Алена щелкала клавишами калькулятора, словно заклинаниями, пытаясь оживить мёртвые цифры на экране. За окном давно стемнело, но свет неоновой вывески «Coffeepix» пробивался сквозь жалюзи, окрашивая стол в синеву. Третий латте остывал в кружке с надписью «Don’t talk to me before Excel[1]», а кондиционер, треща как старый тролль, выдувал ледяной ветер прямо ей за воротник.
— Динамика падает из-за новой франшизы эльфов... — пробормотала она, стирая помаду с края кружки. — Эльфов? Серьёзно?
Глаза сами потянулись к полке над монитором. Там, между методичками по бизнес-анализу и подарком отца, настоящим раритетом-детской книгой «Хоббит», стоял потрёпанный BABOK[2] — её настольная библия, зачитанная до дыр. BABOK был для неё не просто сводом правил — это был ключ к пониманию хаоса. Сколько раз он выручал её, когда требования клиентов превращались в лабиринт без выхода? Сколько раз она открывала его ночью, ища ответы в чётких, выверенных концепциях? Если бы не BABOK, она бы давно потерялась в этом мире, где драконы стали метафорой квартальных отчётов, а гномы — клиентами, вечно требующими «всё и сразу».
Но сны последних недель... Сны были другими.
— Алена, ты ещё здесь? — в дверях замерла Света из бухгалтерии, поправляя розовый кардиган. — Опять твои «эльфы» не дают спать?
Коллеги уже месяц шептались за её спиной. «Слышала? Она предложила внедрить нейросети для прогноза спроса. Представляешь, вводишь прогноз погоды -а она выдает сколько и чего будут заказывать, и чего на складе не хватает. И даже -какую выпечку будут покупать. Гений, а вот не поняли...» Алена сжала стилус так, что треснул пластик. Ей нравились чёткие задачи: собрать требования, построить схему процесса, найти решение. Но как объяснить, что иногда цифры танцуют перед глазами рунами, а сводки по убыткам складываются в пророчества?
— Да, Свет, — фальшиво улыбнулась она. — Эльфы. Франшиза[3] «Elven Brew[4]» оттянула 30% клиентов. Хотят «аутентичности», — она ткнула в график, где красная линия падала в пропасть. — А я сижу тут, разгадывая, почему их латте пахнет звёздной пылью.
Света фыркнула и скрылась, оставив за собой шлейф дешёвого парфюма.
Экран завибрировал — пришло письмо от директора: «Предложение по нейросетям отклонено. Слишком сложно для сети кофеен». Алена закусила губу. А ведь это могло сработать! Прозрачность поставок, автоматизация... Но нет, «эльфы» победили.
Она потёрла виски. Последние недели сны сводили её с ума. То снились горы из золотых слитков с высеченными на них диаграммами Ганта. То бородатые карлики в касках, орущие: «Зерцало треснуло! Спаси сокровища!» А вчера... Вчера она проснулась с запахом серы на подушке и осколком чего-то зелёного в кулаке. Стекло? Изумруд?
— Ладно, — Алена швырнула стилус в стакан с ручками. — Хватит.
Она закрыла Excel, достала из сумки блокнот с кожаной обложкой — подарок на последний день рождения. «Для гениальных идей», — написала подруга. До сих пор он пустовал. Но сейчас...
Рука сама вывела: «Требования к Зерцалу Сбережений».
— Что? — она попятилась, будто блокнот укусил её.
Страницы заполнялись сами: стрелки, схемы, странные символы, напоминающие руны. В ушах зазвучал гул, как будто где-то далеко били в наковальню. В воздухе запахло серой...
— Не сейчас, — прошептала Алена, хватаясь за стол. — Я не...
Но мир поплыл. Последнее, что она увидела перед тем, как голова упала на клавиатуру, — вспышку изумрудного света на экране.
А потом — тьму, пахнущую металлом и древними камнями.
[1] Don’t talk to me before Excel Профессиональный юмор аналитиков: «Не говори мне ничего, пока не скажет Excel», т.е я не верю словам, покажите цифры и их анализ.
[2] BABOK (аббревиатура от Business Analysis Body of Knowledge) — руководство к своду знаний по бизнес-анализу от Международного института бизнес-анализа (IIBA). Основная цель BABOK — определить профессию бизнес-аналитика с помощью согласованной терминологии и решаемых на практике задач. Документ описывает:1)необходимые для бизнес-аналитика области знаний; 2)базовые компетенции; 3)методы, техники и практики; 4)системные подходы к бизнес-анализу с практической точки зрения.
BABOK ориентирован на специалистов с опытом практической работы в системном анализе и бизнес-аналитике, поскольку содержит упоминание о множестве технологий и особенностях их применения, но не раскрывает основ.
Подробнее о BABOK - в учебном курсе «Основы BABOK» в Школе бизнес-анализа Ольги Подолиной. О возможности изучения курса следите за новостями в телеграм-канале
[3] Франшиза — это возможность запустить бизнес с нуля, но по готовой концепции, с настроенными бизнес-процессами и узнаваемым фирменным стилем. Например, если предприниматель хочет открыть автокафе, он может купить франшизу у известного бренда таких кафе и получить право использовать его название, логотипы, меню, контакты с поставщиками.
[4] Дословно – «Эльфийское варево»