HR 2026: Кадровые решения без иллюзий (ежеквартальный бюллетень I-й кв.2026)

Аннотация

HR перестал быть функцией про людей. HR стал функцией про деньги, риски и управляемость бизнеса.

Эта книга — управленческий аналитический отчёт для собственников бизнеса, генеральных директоров и HR-директоров. Без гуманистических иллюзий, без модных терминов, с цифрами, моделями и практическими решениями.

Внутри:

карта кадровых рисков бизнеса;

экономика ошибок найма и слабых руководителей;

аналитика и искусственный интеллект в HR;

практические модели управления персоналом;

прогноз рынка труда 2026–2027.

Это не мотивационная книга. Это управленческий инструмент.

Об авторе

Юлия Красовская — управленческий консультант по персоналу, автор аналитических о деньгах, управлении и людях.

Более 20 крупных проектов в B2B, финансах, IT и сервисе: масштабирование команд, перестройка управленческих моделей, кризисные кадровые трансформации.

Автор концепции «HR без иллюзий. С измеримым результатом».

Эта книга фиксирует управленческую позицию 2026 года: кадровые решения стали одним из ключевых факторов денег и устойчивости бизнеса.

Предисловие. Манифест HR 2026: управление людьми как управлением капиталом

Эта книга написана из позиции управленца, а не из позиции гуманитария.

В 2026 году управление персоналом перестало быть функцией поддержки. Оно стало функцией управления рисками и деньгами.

HR долгое время жил в иллюзии, что его задача — заботиться о людях, развивать культуру и повышать вовлечённость. Эта модель была допустима в период роста рынков и дешёвых денег. В период давления на эффективность она стала опасной.

Каждое кадровое решение имеет цену. Ошибка найма стоит годовой прибыли подразделения. Слабый руководитель уничтожает команду быстрее любого кризиса. Лояльность без результата превращается в прямые убытки.

HR 2026 — это не про атмосферу и ценности. HR 2026 — это про:

допуск людей к управлению деньгами и решениями;

фильтрацию слабых и токсичных;

построение резерва и преемственности;

аналитику кадровых рисков;

перевод решений о людях в финансовые последствия.

Гуманизм без управленческой жёсткости разрушает бизнес. Управление без понимания людей разрушает команды. Эта книга стоит на стороне управляемости.

Она написана для собственников, генеральных директоров и HR-директоров, которые готовы принимать непопулярные решения и нести за них ответственность.

Если вы ищете мотивационную литературу о людях и счастье на работе — это не та книга. Если вы строите устойчивый бизнес — эта книга станет рабочим инструментом.

Юлия Красовская 2026