Инструмент

Запах кофейных зёрен вызывал приятное покалывание где-то внутри переносицы. Миша сделал ещё один глубокий вдох, наслаждаясь сладковатым ароматом, и медленно выдохнул. Вместе с тем кофе как напиток мужчина не воспринимал. Горько-кислый вкус и быстро приходящая жажда после употребления отталкивала. Но вот запах… Запах чуть ли не сводил с ума.

Миша ещё раз понюхал банку с зёрнами и поставил её на место. Не хватало ещё, чтобы кто-то из коллег застал его за этим странным занятием. Он нажал на кнопку включения электрического чайника и насыпал в сито, закреплённого на чашке, немного пуэра. Потом подумал, и отщипнул от сильно покусанного блина ещё чуть-чуть на заварку. Вторая половина дня обещала быть не самой простой и мужчине требовалось максимум бодрости. Сегодня день сдачи отчёта по оптимальной стратегии развития компании «БокситАлПром», клиента консалтинговой фирмы, где трудился Миша.

В течение трёх месяцев он анализировал рыночный спрос на алюминий, запасы и качество руды на месторождениях компании и её конкурентов, а также операционные затраты. Все данные приходилось собирать самому. И если бы не мощный инструмент, с помощью которого удавалось очень сильно сократить время на построение финансовых моделей и подбор оптимальной стратегии развития компании-клиента, уложиться в отведённый срок в одиночку не удалось бы.

Программа, основанная на нейросетевом принципе, принадлежала компании Magouilles [читается Магýй, прим. автора]. Доступ к алгоритму предоставлялся по подписке, которая оплачивалась ежегодно. Когда инструмент только внедрили в работу фирмы, Миша с недоверием отнёсся к новшеству. Первое, что его насторожило, это совершенно неясный алгоритм решения поставленных задач. Порой программа выдавала столь неожиданные результаты, причём делала это практически мгновенно, что поверить в правильность её выводов было крайне тяжело. На перепроверку выводов инструмента уходило очень много времени, порой до нескольких недель. Однако, они всегда оказывались самыми оптимальными. В итоге Миша успокоился и стал полагаться на электронного помощника.

Вернувшись за рабочее место, мужчина несколько раз перепроверил имеющиеся у него данные о компании «БокситАлПром» и информацию о её конкурентах. Он пробежался глазами по последним новостям, касающихся авиационной промышленности и сектора автомобилестроения. Ему уже всё было предельно ясно и Миша мог бы составить отчёт с конкретным предложением по дальнейшим шагам. Однако времени, чтобы свести все данные в итоговый документ с наглядной презентацией и понятными выводами уже не оставалось.

Мужчина загрузил данные в нейросетевой инструмент и откинулся на спинку кресла. Однако ответ, которые предложила программа, его не устроил. По мнению искусственного интеллекта, оптимальной стратегией для компании «БокситАлПром» являлось расширение забоев и масштабные инвестиции в глинозёмные заводы. Решив, что машина ошиблась, он заново сформировал запрос. Алгоритм выдал тот же самый ответ.

Миша молча смотрел в экран и ничего не понимал. Решения, предложенные программой, не бились со здравым смыслом и опытом мужчины. На основе открытых новостей и инсайдерской информации компании «БокситАлПром» следовало сократить расходы и повременить с инвестициями, так как ожидался серьёзный спад спроса на алюминий. Третья попытка генерации итогового отчёта не принесла никаких изменений. Программа твёрдо стояла на своём.

Мужчина задумчиво потёр рукой подбородок. Электронный помощник ещё ни разу не ошибался. В практике Миши имелось два случая, когда его прогноз не совпадал с предложением алгоритма. Конечно, расхождения были некритичными, но достаточно значительными. Сейчас же ситуация выглядела чудовищно. Варианты человека и машины диаметрально отличались друг от друга. Это либо критический сбой где-то на стороне Magouilles, либо Миша что-то не учитывал, в следствии чего допускал фатальную ошибку.

Если бы в своё время мужчина не устроил программе собственную проверку, он бы никогда не согласился с выводами электронного помощника и запросил бы отсрочку по проекту в ущерб собственным бонусам. Но инструмент не давал повода усомниться в себе. Миша сделал большой глоток остывшего пуэра из чашки и отправил отчёт в печать, как pdf-документ.

***

Мужчина с головой погрузился в научную статью, посвящённую новым аккумуляторным батареям. Нельзя было сказать, что описываемая технология принципиально отличалась от широко использующейся большинством производителей, но что-то интересное в ней действительно имелось. Резкий оклик заставил его отвлечься от чтения.

- Мишаня! Мишанька! Ты видел новости по редкоземам?

Миша повернулся на голос. Его коллега Иван Нечитайлов, лениво развалившийся в офисном кресле, тыкал огрызком карандаша в свой монитор.

- Чего? - Мужчина непонимающе мотнул головой.

- «БокситАлПром», ты ими занимался?

Миша сощурился. Кажется, да, был такой кейс месяцев… Два года назад? Или что-то около того.

- И? - Он недовольно поднял бровь. Нечитайлов давно подбешивал, а в последнее время особенно сильно.

- Банкрот. Их за гроши выкупает корпорация Envoûtant [читается Анвутáн, прим. автора]. Ха! А эти идиоты ещё и провели глубокую модернизацию всех имеющихся мощностей. Всё до копейки вложили. И теперь нате, получите на тарелочке с голубой каёмочкой! С иголочки! Ха! Неужели это ты им такое насоветовал? И как это вообще подписали? Да-а-а…

Нечитайлов отвернулся, вернувшись к своим делам. Миша неподвижно застыл в полуобороте. Это не он посоветовал. Это инструмент. Проклятый инструмент! Он же видел, видел, что программа ошибается! Ну почему он доверился тем выводам? Как это могло произойти?!

У мужчины пересохло в горле. Как-то резко стало холодно. Руки дрогнули. Миша с силой сжал челюсти и пододвинулся к монитору рабочего компьютера. Ему захотелось подробнее узнать о деталях поглощения «БокситАлПрома» Envoûtant. Он уже много слышал об этой корпорации, но взаимодействовать с ней или анализировать её деятельность ему не приходилось. Теперь же стало интересно посмотреть, чем ещё владеет этот гигант.

Список оказался не просто огромным. Больше сотни различных компаний и фирм самого различного профиля. От продуктов питания, до металлургии. Нефтегаз, лёгкая промышленность, машиностроение, микроэлектроника, IT-сектор… Взгляд Миши зацепился за до боли знакомое название. Компания Magouilles, владелец электронного помощника, которым так активно пользуется консалтинговая фирма, подготовившая отчёт-рекомендацию для «БокситАлПрома».

Миша почувствовал, как желудок сжался, дышать становилось тяжело. Он снова и снова перечитывал название компании и корпорации, ею владеющей, надеясь, что неправильно увидел или в тексте есть какая-то дополнительная сноска. Но нет, всё было правильно. Ошибки исключались, а инструмент сработал именно так, как и должен. Полностью в интересах заказчика.