История одного лидера: Новый порядок. Эйфория! Катастрофа?

История знает много примеров быстрого взлёта и часто ещё более быстрого падения политических лидеров, руководителей стран. Причём, как взлет, так и падение часто происходили на фоне их таланта или наоборот бездарности. История говорит, что даже самые влиятельные лидеры могут потерять власть из-за сочетания внутренних и внешних факторов. Также и слабые, случайные личности по тем же причинам могут на некоторое время оказаться на вершине власти и славы.

Всё это было и в древние, в старые и не очень старые времена. В наше время это также возможно. Тем более, что ускорение происходящих изменений в технологических, экономических, социальных и политических процессоюах увеличивает вероятность таких, на первый взгляд трудно объяснимых событий. Но совершенно точно можно сказать, что в каждом таком случае можно найти вполне конкретные причины.

Эк Мерит избран президентом Федерации Независимых Штатов (ФНШ)

Эк Мерит был успешным предпринимателем и богатым человеком. Но не только. Важно отметить также, что он был примерным семьянином, заботливым главой большого семейства. Но главной особенностью этого человека была высокая жизненная активность. Его энергетика порой приобретала избыточный характер. Не исключено, что именно это обстоятельство и привело его в политику, где он добился значительного успеха.

Президентом страны с крупнейшей в мире экономикой он стал на волне усталости избирателей от разгула коррупции и нерешительных, а часто ошибочных действий нескольких предыдущих руководителей. Мировая экономика в то время также была поражена вирусом хаоса. Всё это естественным образом отражалось и на политических процессах, как внутри страны, так и во всём мире. В этих условиях лидерами в политике многих стран всё чаще становились люди, не имеющие необходимых для этого ни образования, ни личных качеств. Иногда на вершину власти попадали абсолютно профнепригодные люди. Постепенно, но неизбежно в тугой узел глобального кризиса завязывались экономические, социальные и политические проблемы. Наступали тревожные времена.

В предвыборную кампанию команда Мерита успешно сформировала и раскрутила в СМИ его привлекательный образ: Мерит - это решительный человек, который, приняв решение, не боится нарушать табу и готов идти напролом. Он сделает Федерацию вновь успешной, а её граждан счастливыми. Всё это привлекало избирателей, уставших от ошибок и хаоса в действиях и в бездействии политического истеблишмента, безволия прежней власти. Акцент продвижения кандидатуры Мерита был сделан чётко на его противопоставлении с прежним президентом.

Сторонники видели в нем человека, который не только дает, но и выполняет обещания. Многие ожидали, что он решит вопросы по снижению налогов, по выходу из многих никчемных международных соглашений, по укреплению и защите границ, создаст условия для укрепления экономики и развития страны.

Его лозунг «Один Порядок. Один Мир. Один Лидер» стал мантрой для миллионов избирателей. После избрания он действительно стал наводить в стране порядок. Разумеется не всё были его сторонниками. И таких оказалось не мало. Среди них были те, кто при таком развитии ситуации могли многое потерять: кто-то социальный статус и власть, кто-то карьеру и деньги.

Противостояние вокруг «Порядка» Мерита

Приход Эк Мерита к власти действительно стал глобальным водоразделом для ФНЛ. С его приходом многое изменилось. Часто радикально и резко. Его лозунг «Один Порядок. Один Мир. Один Лидер», прежде всего, нашел отклик у многочисленной группы, измученных экономической нестабильностью, коррупцией и ощущением надвигающегося хаоса в экономике. Однако, как очень скоро выяснилось, у этой медали была и обратная сторона. Очень скоро о себе заявили непримиримые и очень сильные оппоненты.

Открытые оппоненты, противники Мерита

Когда рушится старый мир, под его обломками часто оказываются люди, бизнес-структуры, политические организации. Если же перестройка начинается в мировом сообществе, её оппонентами (мягко говоря) становятся уже страны. В ситуации Мерита это были:

• Старые политические кланы и олигархи, чье влияние и богатство были построены на прежней коррумпированной системе. Мерит объявил им войну, конфисковывая активы и подвергая публичному осуждению.

‌• Часть интеллигенции и гражданского общества, опасавшихся, что под лозунгом порядка скрывается путь к авторитаризму, подавлению свобод и унификации мысли.

• «Державы-хранители» — страны с давними демократическими традициями, увидевшие в Мерите прямую угрозу международному праву, национальному суверенитету и балансу сил. Они возглавили дипломатическое и экономическое сопротивление.

• Региональные лидеры, чье влияние напрямую подрывалось идеей «Единого Мира» под началом Мерита. Они опасались стать сателлитами в его проекте.

‌• Глобальные корпорации и финансовые институты, чьи цепочки создания стоимости и рынки могли быть перекроены в пользу государства Мерита.

‌• Движения за права человека и самоопределение, особенно в многонациональных государствах, для которых лозунг «Один Лидер» звучал как приговор.

‌• Религиозные и традиционные сообщества, видевшие в унификации угрозу своим ценностям и идентичности.

Конфликт по всем этим направлениям развивался одновременно на нескольких уровнях уже в первый период президентства Мерита. Для того, чтобы понять происходящее и встроиться в тренды нового порядка требовалось время. Но было ли оно у Мерита?

Характер противостояния

Активность противников Мерита нарастала. Но не это было самым опасным. Всё чаще стали использоваться очень сильные формы, в том числе и открытого сопротивления. Растущая оппозиция сдаваться не собиралась и использовала в своих интересах самые различные, в том числе и не совсем "чистые" приёмы:

• Информационные войны. Пропагандистская машина Мерита против медиа-холдингов «старого мира».

‌• Экономическое давление. Санкции, эмбарго, торговые войны. Экономика государства Мерита, хотя и мобилизованная, начала испытывать серьезные трудности.

•‌ Кибервойны и диверсии. Постоянные атаки на критическую инфраструктуру. Нарастала опасность террористических актов.

•‌ Прокси-конфликты. Столкновения в третьих странах, где интересы сторон вступали в острое противоречие.

•‌ Дипломатическую изоляцию и создание коалиций. Мир раскололся на сторонников «Порядка», нейтралов, стремящихся лавировать, и решительных противников.

Проблемы в управлении страной нарастали, как внутренние, так и внешние. Мерит понимал, что в этой ситуации нужны немедленные и решительные действия. Иначе будет поражение и бесславное завершение политической карьеры. Этого он не мог допустить, ни по политическим, ни по моральным причинам. Надо было искать выход из этой очень сложной ситуации.

Итог противостояния и рождение Гипериона

Критической точкой стал так называемый «кризис недееспособности», инициированный оппозицией. Мерит понял, что для противостояния гибкой, децентрализованной и многоаспектной коалиции противников возможностей его команды, административного аппарата, возможностей его ближнего окружения катастрофически нехватает. Ресурсов для эффективного внутреннего контроля и решения внешнеполитических задач управления оказалось явно недостаточно. Создание эффективной системы управления всё более очевидно сталкивалось с очень серьёзными проблемами:

1. Человеческий фактор: коррупция, усталость, недостаточные компетенции, ошибки в управлении.

2. Неспособность мгновенно обрабатывать колоссальные массивы быстро меняющихся данных с фронтов информационной, экономической и кибервойны.

3. Потребность в идеальном, неподкупном исполнителе, способном планировать и координировать сложнейшие операции на всех уровнях и этапах.

Именно из этой необходимости родился проект «Гиперион». К такому решению Мерит пришёл не случайно. Он провёл специальное совещание, сознательно расширив круг его участников. В их число, кроме основной команды, вошли известные аналитики в сферах экономики, политики, социума, философы, представители бурно развивающегося IT направления, психологи, биологии и медики. Всё это были люди, которым можно доверять. В дискуссиях, основными темами были вопросы "Что происходит? Причины этого? Что делать?".

Совещание проходило два дня. Ночь отводилась на то, чтобы в свободной обстановке каждый участник мог осознать сказанное и услышанное. Утром второго дня на заключительном этапе совещания было принято, как оказалось, весьма рациональное и эффективное решение рекомендательного характера: использовать в решении управленческих задач искусственный интеллект. А для этого создать систему управления на основе ГиперИИ. Последнее слово было за Меритом.

Мерит сказал "Да". Проект назвали "Гиперион". Была сформирована рабочая группа, её руководителем по личному решению Мерита стал успешный бизнесмен в сфере IT Пол Гейст. Проект был задуман как качественный скачок: не просто инструмент, а стержень Нового Порядка - искусственный интеллект беспрецедентной мощности, способный с большой скоростью анализировать огромный объем данных и формулировать возможные решения поставленных задач для того, чтобы:

• Управлять экономикой и логистикой в режиме реального времени, обходя санкции.

•‌ Вести тотальную информационную аналитику и контрпропаганду.

• Координировать военные и спецоперации с хирургической точностью.

•‌ Исключить саму возможность коррупции и несанкционированного инакомыслия в управленческом ядре команды.

Таким образом, главным результат первого этапа противостояния оказался не окончательной победой или поражением, а переходом в новую, возможно более эффектианую, но одновременно и более опасную фазу управленческой деятельности команды Мерита.

Столкнувшись с сопротивлением сложного, многополярного мира, Мерит решил не идти с ним на компромисс, а создать абсолютное оружие управления - "Гиперион", чтобы навязать свой Порядок уже не только силой харизмы или армий, но и силой неоспоримого, всевидящего и всесвязывающего алгоритма. Противостояние из сферы политической превращалось в экзистенциальное: человеческая сложность и хаотическая свобода против машинной эффективности и безупречного, но бездушного Порядка.

(Продолжение следует)