Обучение

Степан Сергеевич, или как его ласково называли коллеги – СШБ, с трепетом ожидал командировки на склад. Наконец-то, после полугода мучительных ожиданий, его, скромного инженера-технолога, призвали на обучение! Огромный склад, где хранились тысячи тонн товаров, обещал стать местом его профессионального взлета.

В день приезда СШБ, облаченный в новенький костюм, нервно поправлял галстук, ожидая такси. Он представлял себе современный складской комплекс с умными роботами, автоматизированными системами и, конечно же, комфортными офисами, где проводятся тренинги для таких, как он.

Его встречал мрачный, заросший щетиной мужчина в грязном, застиранном халате, похожем на одеяло.

- Ну, СШБ, приехал, значит? – проворчал он, не представившись. – Поехали, покажу, как мы тут работаем.

СШБ с надеждой оглянулся по сторонам, но вместо ожидаемого комфорта увидел убитый ПАЗик, из которого торчали ржавые болты.

Вместо ожидаемых лекций и презентаций, СШТ увидели огромный, пыльный склад. Первый час прошел в бесполезном брожении по складским помещениям, с неустанными объяснениями от «преподавателя» о том, как и где хранятся какие товары.

- Вот тут у нас, значит, бананы, а вот тут – картошка, - бурчал «преподаватель», почесывая живот, на котором отчетливо проступала татуировка с черепом.

Следующий час был посвящен просмотру неуклюжего автопогрузчика, на который, к ужасу СШТ, он должен был по окончании тренинга взобраться и управлять им.

- Так, ну вот тебе тележка, - буркнул «преподаватель», кинув ему металлическую конструкцию на колесах. - Начни собирать паллеты с товаром и укладывай их в отсек А4. Потом повезем на грузовую площадку и погрузим.

СШБ простоял в ступоре. Это ли тот интенсив, о котором ему говорили? Где беседы о логистике, о современных технологиях? Где о новых стандартах хранения товаров?

- Что застыл, дубина? – рявкнул «преподаватель». – Работать надо, а не размышлять!

Следующие два дня прошли в непрерывной беготне, подъеме и укладке тяжелых ящиков. СШБ почувствовал, как его мышцы ноют от нагрузки, а спина ломит от постоянного наклона. Он пытался заговорить с «преподавателем» о логистических процессах, но в ответ получал лишь грубое «Не когда мне тебя учить, учись сам!».

В душе СШБ нарастал внутренний конфликт. Он чувствовал себя неуместным, как будто попал не на тот уровень, как будто его назначение на эту командировку была ошибкой.

"Может, я не так уж и хорош, как думал? Может, я не заслуживаю этой должности?" – мучился он, вспоминая о своей карьере, о своих амбициях.

Но в этом хаосе СШБ начал замечать своих коллег.

Была, например, Алла, женщина лет сорока, с вечно взъерошенными волосами и грустными глазами. Она работала на складе уже много лет и знала его как свои пять пальцев.

- Не обращай внимания на этого старого ворчуна, - сказала она однажды СШБ, улыбаясь. - Он просто устал от жизни.

Она была как живая легенда склада, знавшая все тонкости работы, иногда помогала СШБ, подсказывая, как правильно поднять ящик или уложить паллету.

Был и балагур – Вася, молодой парень с вечным озорным блеском в глазах. Он мог рассмешить кого угодно своей шуткой, но при этом был отличным работником.

- Смотри, СШБ, - говорил Вася, подмигивая, - не забывай про "золотые" правила складской логистики! Главное – не перепутать бананы с картошкой, а то окажешься в "черном списке" у нашего старого бога!

"Черным списком" Вася называл главного менеджера склада, мрачного мужика в костюме, который никогда не улыбался и в глазах которого горело только одно: "как бы еще сэкономить".

И был еще Костя, вечно грустный парень, который работал на складе после увольнения с предыдущей работы. Он часто сидел один в уголке, печально смотрел на паллеты и вздыхал.

Однажды, когда СШБ застал Костю в таком состоянии, он спросил его:

- Почему ты такой грустный?

Костя вздохнул, глядя в пол:

- Устал я от этой жизни. Устал от погони за успехом, за карьерой. Я был молод, амбициозен, хотел всего и сразу. Гонялся за каждой ступенькой, за каждым повышением. В итоге, потерял семью. Они не выдержали этого бешеного ритма, этого вечного стресса. И теперь вот я здесь, на этом складе.

СШБ был потрясен. Он никогда не думал, что за этой грустной маской скрывается такая трагедия.

В конце командировки, когда СШБ еле переставлял ноги от усталости, к нему подошел «преподаватель» и, вытирая пот с лица, сказал:

- Ну, вот, теперь ты и грузчик, и кладовщик. Теперь иди домой и делись с коллегами своими новичками.

СШБ вышел из склада и медленно побрел к автобусу. Он так и не узнал, как создается огромный складской комплекс, какие стандарты применяются для хранения товаров, как правильно управлять погрузчиком. Зато он научился быстро сборке паллетов и поднимать тяжелые ящики.

Но самое главное, он понял, что этот склад – это не просто место работы, это мир, где каждый человек борется со своими проблемами, старается найти свое место, свою опору. И в этот мир СШБ был принят.

Он понял, что его "обучение" было лишь началом. Настоящий тренинг только начинается. Теперь он будет искать свои ответы, изучать логистику самостоятельно. Он уже представлял, как будет рассказывать о своем опыте коллегам, как будет их учить тому, чему его "учили".

И еще, он уже видел себя на этом складе, но уже не как грузчик, а как инженер, который придумывает и вводит новые технологии, который делает склад более современным и эффективным. Он уже видел себя в новом, светлом офисе, где он будет читать лекции о логистике и управлении складами.

Но самое главное, он понял, что важно не только достигать вершин, но и ценить то, что имеешь, и не забывать о людях, которые рядом. Он уже не думал о том, достоин ли он этого места, он просто хотел быть частью этого мира, этого склада, где были свои радости и свои печали, где каждый день был новым испытанием, но и новым шансом.

Он понял, что он не просто инженер, он – человек. И его путешествие только начинается