В погоне за 'львом Панджшера'

В. А. Меримский

В погоне за "львом Панджшера"

(мемуарнaя работа) Москва 1993 г.

воспоминания очевидца и участника событий,

происходивших в Афганистане в 1979-1984 гг.

А Н А Т А Ц И Я книги "В погоне за "львом Панджшера". автор В.А.Меримский. Объем ..... страниц машинопис ного текста.

Книга содержит 10 глав и заключение. В ней описывается и дается оценка событиям, происходившим в Афганистане в период 1979-1984г. свидетелем и участником которых был автор. Оценка этих событий, а также отдельных государственных и военных деятелей выражает только личное мнение автора.

Г Л А В А 1. Визит в Афганистан.

Направление неофициальной военной делегации в Афганистан, в состав которой был включен автор. Характер возлагаемых на нее задач. Встречи с главой государства и правительства Афганистана Нур М.Тараки и Х.Амином. Впечатления о проведенных беседах с ними. Был ли Х.Амин агентом ЦРУ? Просьба Х.Амина о направлении контингента советских войск в Афганистан. Знакомство и впечатления об афганской армии. Отношение различных категорий офицеров к апрельской революции неоднозначно. Разногласия внутри партии. Ошибки и просчеты руководства страны в управлении государством. Негативная роль духовенства. Была ли в Афганистане революция? Просьба о вводе советских войск в Афганистан повторяется.

Г Л А В А 2. Гарнизон взывает о помощи.

С вооруженными отрядами оппозиции нужно вести вооруженную борьбу. Афганская армия должна выйти из гарнизонов и активизировать свои действия по защите государства. Операции афганской армии готовятся в провинциях Пактия и Пактика. Мне поручено подготовить и провести эти операции. Гарнизон города Ургун находится в осаде уже 6 месяцев и просит помощи. Конфликт с командиром воздушно-десантного полка афганской армии. Ведение боевых действий в провинции Пактия. Измена в артиллерийском полку 12-ой пехотной дивизии и бегство пехотного полка. Освобождение Зурматской долины. Обострение отношений между Нур М.Тараки и Х.Амином. Инсценировка покушения на Х.Амина и его ответные действия. Свержение Нур М.Тараки и захват власти Х.Амином. Армия поддержала Х.Амина. Позиция советского руководства после совершенного переворота. Ургунский гарнизон просит помощи. Операция в провинции Пактика. Мы обманули мятежников - гарнизон освобожден. Подготовка операции юго-восточнее Кабула. Иногда интуиция спасает жизнь. Убийство Нур М.Таракм. Мятеж в 7-ой пехотной дивизии и его подавление. Возвращение в Москву.

Г Л А В А 3. Ввод или вторжение наших войск в Афганистан.

Как принималось решение на ввод наших войск в Афганистан. Что все таки будет - ввод или вторжение? Автор включен в группу Генерального штаба для проведения отмобилизования и подготовки группировки войск. Начало отмобилизования и просчеты мобпланов. Начало ввода - получение доклада о смещении Х.Амина. Обстановка проясняется - прибывшая афганская делегация уточняет места дислокации вводимых наших частей. План ввода разработан, доложен и утвержден Генеральным штабом. Маршал Советского Союза Н.В.Огарков лично по телефону передает порядок ввода. Срок перехода государственной границы установлен. Звонок маршала Советского Союза С.Л.Соколова. Обострение обстановки в Кабуле в связи с гибелью Х.Амина. Внесение корректив в план ввода. Автор снова отправляется в Афганистан.

Г Л А В А 4. Снова в Афганистане.

Советский посол оценивает обстановку в Афганистане как сложную и острую. Визит к новому главе государства Б.Кармалю. Впечатление о встрече. Обострение противоречий в партии и армии. Наши советники предотвратили выступление афганской армии против наших войск. Встречи с новым Министром обороны Афганистана. Место духовенства в жизни общества и его влияние на умы людей. Изменения, происшедшие в настроениях офицеров. Снижение боеспособности афганской армии. Проблемы возникшие перед советскими войсками. Первый бой с мятежниками. Пребывание нашей группы в Афганистане продлевается на неопределенный срок. Полная неожиданность в директиве Министра оборны СССР. Подробности смерти Х.Амина. Укрепление госграницы Афганистана с соседями.

Г Л А В А 5. Вызов брошен.

Рассширение функций нашей группы. Прилет в Кабул Ю.В.Андропова. Вылет С.Л.Соколова в Москву с докладом на Политбюро ЦК КПСС о положении дел. Наши советники различных ведомств оценивают обстановку в Афганистане как им выгодно. Начало рейдовых действий советскими войсками. Обострение обстановки в партии и армии. Попытки мятежа и неповиновения в ряде частей. Встреча с главой государства. Осложнение обстановки в Кабуле. Советским войскам объявлена "священная война".

Г Л А В А 6. И опять война.

Характеристика отрядов мятежников, их вооружения и тактики. Активизация действий мятежников. Начало плановых боевых действий. Подготовка боевых действий по наиболее активным группировкам мятежников. Противоречия с командармом 40-ой армии. Первый тактический воздушный десант советских войска после Великой Отечественной войны. Описание боевых действий в провинциях Кунар, Нангархар и Лагман. Растерянность командира десанта. Поиск новых способов боевых действий в условиях партизанской войны. Усиление группировки наших войск в Афганистане. Первые Герои Советского Союза. Попытки возложить борьбу с мятежниками на афганскую сторону терпят провал.

Г Л А В А 7. Первые уроки.

Отличие сил оппозиции Афганистана от освободительных сил многих стран времен второй мировой войны. Мятежники меняют тактику. Совершенствование структуры контрреволюционных организаций и оказание им военной помощи со стороны США, Китая, Египта, Саудовской Аравии и других стран. Условия ведения партизанской войны для советских войск непривычны. Отдельные виды вооружения и боевой техники в условиях горной войны малоэффективны. Проведение горной подготовки только в отдельных военных округах себя не оправдало. Уровень психологической подготовки личного состава оказался низким. Легенда об английском карабине. Минная война "мятежников" неожиданность. Данные разведки опаздывают и, в большинстве случаев, не точны. Опекунство старшего над младшим, распространенное в нашей армии, сразу же отрицательно сказалось на действиях командиров. Ошибки в работе советников при провинциальных органах власти. Соблюдение основных принципов ведения современного боя обязательно и при ведении партизанской войны.

Г Л А В А 8. С моджахедами нужно считаться.

Напряженность военно-политической обстановки в стране ослабевает. Государственная власть стремится уйти от организации борьбы с мятежниками. Правительство контролирует только незначительную часть территори страны. Значительная часть населения поддерживает мятежников. Вооруженная борьба оппозиции принимает широкий размах и более организованный характер. Психологическая подготовка мятежников. Недооценка силы мятежников ведет к поражению. Анализ неудачных боевых действий. Активизация действий мятежников на дорогах, по аэродромам и гарнизонам. Усиление охраны маршрутов снабжения 40-ой армии и аэродромов. Попытка нашего руководства дипломатическим путем создать условия для вывода советских войск. Расхождение во взлядах с руководством страны по расширению районов, контролируемых правительством. Афганская армия начинает боевые действия самостоятельно. Контакты с командирами отрядов мятежников и склонение их к переходу на сторону провительства.

Г Л А В А 9. В погоне за "львом Панджшера".

Возрастание роли полевых командиров в вооруженной борьбе оппозиции. Расширение работы с командирами отрядов мятежников. Заключение соглашения с одним из наиболее видных командиров Ахмат Шахом Масудом. Долина Паджшер - центральная партизанская база оппозиции в Афганистане. Нарушение Ахмат Шахом Масудом заключенного соглашения. Принято решение разгромить панджшерскую группировку мятежников. Подготовка операции и перенос ее сроков. Глава ведомства госбезопасности Наджиб готовит террористический акт против Ахмат Шаха Масуда. Отвлекающие действия наших войск. В операции участвуют стратегические и фронтовые бомбардировщики. Начало и ход операции. Последовательная высадка двух воздушных десантов с целью захвата Ахмат Шаха Масуда неудачна. Поражение группировки мятежников в долине Панджшер.

Г Л А В А 10. Последний бой.

Обострение обстановки на северо-западе страны. Классификация мятежных формирований. Туран Исмаил - объявляет себя наместником в г.Герат. Диверсии на автомагистрали Кушка-Герат. Подготовка операции. Особенности создания группировки наших войск. Начало и ведение операции. Очистка города от контрреволюционных элементов. Военно-политический результат операции. Возвращение на Родину.

З А К Л Ю Ч Е Н И Е

В нем, в основном, опровергаются необоснованные обвинения, высказываемые различными источниками в адрес воинов-афганцев.

Г Л А В А 1

Визит в Афганистан

1

В это августовское солнечное утро 1979 года, я, как обычно, приехал на службу в Главное Управление боевой подготовки Сухопутных войск. Ничто не предвещало каких либо неожиданостей. Тем не менее, именно этот день внес резкие изменения в мою жизнь на многие годы. Не успел я еще приступить к рассмотрению поступивших к нам вчера вечером документов, как раздался резкий и настойчивый звонок аппарата ЗАС. Обычно к нам начинали звонить после 9 часов утра, а этот звонок был значительно раньше. Я снял трубку и сразу услышал голос телефонистки: - Это 4-64, генерал-полковник Меримский? - Да, это я. - Прошу Вас не кладите трубку. С вами будет говорить маршал Советского Союза С.Л.Соколов. Буквально через несколько секунд басовитый голос произнес: - Виктор Аркадьевич, здравствуй дорогой. Чем сейчас занимаешься? Можешь ко мне приехать? - Сергей Леонидович, здравствуйте. Неотложных дел у меня нет и через 5 - 10 минут я к Вам выеду. Какие-либо документы нужно с собой захватить? - Ничего с собой брать не нужно. Я хочу с тобой посоветоваться. Жду тебя. До встречи. За время многолетней совместной службы с Сергеем Леонидовичем Соколовым у нас сложились доброжелательные и откровенные взаимоотношения, несмотря на то, что мы занимали разные ступени на служебной лестнице. Сергей Леонидович встретил меня посреди своего кабинета с улыбкой на лице. Усадил за стол и после обычных распросов о здоровье, службе, семье и т.п. спросил: - Что ты знаешь об Афганистане? Вопрос для меня был полнейшей неожиданностью. Обычно, когда едешь к большому начальнику по экстренному вызову, то мысленно определяешь какие вопросы могут его интересовать и готовишься к ответу на них. Я лихорадочно начал перебирать в памяти крупицы информации об этой стране и понял, что знаю о ней крайне мало. Я ответил: - Сергей Леонидович, мои познания об этой стране весьма ограниченны. Мне известно, что в тридцатые годы Афганистан был базой отрядов басмачей, которые совершали налеты на наши среднеазиатские республики. Это из истории, а из газет - то, что несколько лет тому назад король был свергнут своим родственником Даудом, который, в свою очередь, был свергнут в ходе апрельской революции в прошлом году. - Виктор Аркадьевич, пусть тебя это не смущает. Другого ответа я от тебя и не ожидал ибо Афганистан не мог быть предметом твоего внимания, так как по службе тебя ничего с ним не связывает. Но я хочу порекомендовать тебе внимательно ознакомиться с этой страной и происходящими там событиями. - Сергей Леонидович, я не понимаю какова в этом необходимость. - Я тебе объясню. Руководство Афганистана шлет нам непрерывные просьбы о поставке им оружия, боевой техники и различного военного имущества, якобы необходимого для повышения боеспособности своей армии. И даже, более того, поднимает вопрос о вводе наших войск в Афганистан. Наши военные советники и посол так же подтверждают необходимость оказания военной помощи, но в гораздо меньших размерах. Кроме того, получаемая нами информация о боевых действиях Афганской армии весьма разноречива. Поэтому принято решение направить в Афганистан нашу неофициальную военную делегацию во главе с Главкомом Сухопутных войск Иваном Григорьевичем Павловским, которая должна разобраться с этими вопросами на месте. Ты включен в состав этой делегации. Подбери двух-трех ребят из своего управления и вместе с ними приступай к изучению обстановки в стране. Материалы возьми у наших операторов. После возвращения И.Г.Павловского из командировки я приглашу всех членов делегации и конкретно поставлю задачу. На этом наш разговор закончился и я вернулся к себе в управление. Афганистан был для меня загадкой. Поездка туда, с одной стороны, представляла определенный интерес, ибо позволяла познакомиться с этой древней восточной страной, а, с другой стороны, я пока не совсем четко представлял себе характер предстоящей работы. Беглое знакомство с полученными материалами не ответило на многие мои вопросы.

2

После возвращения в Москву И.Г.Павловского вся наша делегация была приглашена в Генеральный штаб, где С.Л.Соколов достаточно подробно проинформировал нас о военно-политической обстановке в Афганистане и определил содержание нашей работы. Нам предстояло, определить степень боеспособности Афганской армии, установить объем необходимой военной помощи для ее повышения, уточнить военно-политическую обстановку в стране, оказать помощь командованию Афганской армии в планировании и подготовке боевых действий по разгрому мятежников в определенных районах. В конце инструктажа Сергей Леонидович обратил наше внимание на то, что бы в беседах с афганскими офицерами мы не давали им никаких обещаний, а в официальных встречах не вступали в обсуждение возможности ввода наших войск в страну. Я понял, что задачи на нас возлагались весьма ответственные и для их успешного решения потребуется приложить максимум усилий. А если учесть малочисленность нашей делегации, то их выполнение значительно усложнится. Меня несколько насторожило требование оказать помощь в планировании и подготовке боевых действий Афганской армии. По сути дела, нас обязывали готовить, организовывать и может даже руководить боевыми действиями ее частей и подразделений. Впоследствии, о чем я расскажу ниже, так и произошло. После того, как все сказанное С.Л.Соколовым было мною осмысленно и улеглось в сознании на соответствующии места, я вместе с полковниками Л.К.Котляр, В.Я.Доценко и Р.Г.Дуков, которые были включены в состав делегации от Главного Управления боевой подготовки, начали готовиться к поездке. Все участники делегации, так же как и я, имели весьма смутное представление об Афганистане и его армии. Все наши познания ограничивались сообщениями газет и краткими видеосюжетами телевидения, которые в очень скупой форме сообщали главным образом об успехах Апрельской революции. Истинного же положения дел там мы не знали. И только в ходе нашей подготовки обстановка начала несколько проясняться. Перед нами выступали работники Министерства иностранных дел и Министерства обороны. Их информация о положении дел в Афганистане была менее радужной чем в нашей прессе. После таких занятий произошел перелом в нашем сознании по оценке возложенной на нас миссии. Оказание помощи Афганской армии в подготовке и проведении боевых действий против мятежников конкретно ни на кого не возлагалось. Но исходя из состава делегации я предполагал, что этим придется заниматься мне. Поэтому я вместе со своими офицерами готовились к решению такой задачи весьма тщательно. Мы понимали, что наши военные советники нам помогут, но и мы сами должны быть к этому готовы. Мой выбор не случайно пал на полковников Л.К.Котляра и Р.Г.Дукова - профессионалов высокого класса, к тому же обладавшими боевым опытом участников Великой Отечественной войны. Из имевшегося у нас справочного материала я особое внимание уделил изучению физико-географических условий страны. Каждый театр военных действий оказывает существенное влияние на ведение боевых действий, а следовательно требует применять такие формы и способы ведения боя, которые обеспечивали бы успех. В этом отношении территория Афганистана имела свои, свойственные только ей особенности. 3/4 поверхности страны занимают горы, главным образом Гиндукуш, Паромиз и Средне-Афганские, высотой 4000-6000 метров. Я мысленно представил себе эти каменистые заоблачные громады с куполообразными вершинами, покрытые вечными снегами, ледниками и очень крутыми скатами, доходящими до 80 градусов. В узких крутостенных долинах или в скалистых ущельях стремительно несутся горные реки с порожистыми каменистыми перекатами и водопадами, валунным или скалистым дном. Воду реки получают, главным образом, от таяния горных снегов и ледников, а поэтому с июня до августа начинается ледниковый паводок с резким подъемом воды. У людей не живших в горах этот факт трудно укладывается в сознании, ибо мы знали, что паводок приходится на период весеннего таяния снегов, а не на самое жаркое время лета. Такую особенность горного климата необходимо было учитывать. Еще одна особенность Афганистана требовала к себе пристального внимания - система кяризов. Кяриз - это созданная человеком подземная галлерея для сбора грунтовых вод и вывода их на поверхность. Соединенные между собой, кяризы создают законченную систему. Их наличие в том или ином районе следовало учитывать, так как они могли использоваться для укрытия людей или скрытного передвижения. Афганистан - горная страна, но на его территории есть и равнины. Они расположены в северо-западной и южной частях страны. Крупнейшие из них - пустыни Регистан и Дашти-Маркох со щебенисто-глинистой поверхностью и песчаными барханами могут создавать серьезные трудности для движения боевой техники вне дорог. Малочисленность дорог, преобладание в горах пешеходных троп и караванных путей будут ограничивать применение тяжелой техники и совершение маневра. Кроме того, резкий суточный перепад температур и давления, сильные ветры и большая запыленность создадут определенные трудности для действия авиации и значительно сният маневренные возможности бронетанковой техники в горных районах, ибо перегрев двигателей повлечет за собой потерю их мощности. Обращала на себя внимание и неблагополучная эпидемиологическая обстановка. Низкий уровень общей культуры. А так же сильная бактериальную зараженность рек и других водоемов могут привести к массовым кишечным заболеваниям, что потребует исключить употребление воды без специальной обработки. И наконец, знаменитый северо-западный "Ветер 120 дней". Это ветер огромной силы, несущий горячий и пыльный воздух, который может проникать в любые щели и изнурять людей, так как укрыться от него, практически, невозможно. Так подробно я остановился на описании физико-географических условий Афганистане, чтобы читатель имел представление о том с чем нам, а в последствии, и нашим войскам, пришлось столкнуться при подготовке боевых действий Афганской армии. Поскольку, до последнего времени, в нашей армии все засекречивалось, то была засекречена и дата вылета нашей делегации, в том числе и от нас. За многолетнюю службу мы были приучены к такому порядку и свои чемоданы всегда держали наготове. Поэтому, когда в один из дней после обеда нам сообщили, что завтра утром вылетаем, то большой неожиданностью это для нас не явилось. Уточнив время и место вылета, мы были полностью готовы к выполнению своей миссии.

3

В Кабул мы прилетели в полдень. При выходе из самолета мы сразу как бы натолкнулись на стену горячего, сухого воздуха. Температура в столице была около 35 градусов жары. На аэродроме нас встречали: советский посол А.М.Пузанов, главный военный советник генерал-лейтенант Л.Н.Горелов, начальник Генерального штаба Афганской армии майор Мухаммед Якуб и другие официальные лица. Обращаясь к И.Г.Павловскому, майор Якуб, с присущей восточным народам учтивостью, подчеркнул, что считает для себя высокой честью, выполняя поручение Министра обороны, проявлять постоянную заботу о нашей делегации. С аэродрома мы отправились в отведенную нам резиденцию, которая находилась рядом с Министерством обороны. Подойдя к окну в отведенной мне комнате я обратил внимание на большой каменный столб, резко возвышавшийся у подножия горного отрога. Позже я узнал, что такими столбами обозначен весь маршрут движения войск Александра Македонского в Индию. Это была первая встреча с древней историей. После завершения официальной части наша делегация в сопровождении главного военного советника Л.Н.Горелова, поехала в советское посольство. Размещалось оно на окраине города, в стороне от "посольского квартала" и занимало сравнительно большую территорию. Расположившись в просторном зале, где кондиционеры создавали приятную прохладу, мы заслушали информацию нашего посла А.М.Пузанова, главного военного советника Л.Н.Горелова и преставителя КГБ СССР Б.С.Иванова. Из услышанного я понял, что проводимые правительством реформы, в основном, населением поддерживаются, хотя и встречают на своем пути определенные трудности. Народно-демократическая партия Афганистана (НДПА), которая возглавила Апрельскую революцию и находится у власти, в своем составе имела две враждующие между собой фракции - Хальк (народ) и Парчам (знамя). Репрессии, которые стали применяться правоохранительными органами (по сути фракцией Хальк) против парчамистов, привели к осложнению отношений с интеллигенцией, духовенством и частью крестьянства (наиболее обеспеченного). Это, в свою очередь, привело к тому, что правительственные реформы все чаще стали встречать сопротивление со стороны части населения. Обстановка в провинции Герат, где в марте 1979 года вспыхнул контрреволюционный мятеж 17 пехотной дивизии, после его подавления стабилизировалась и особой тревоги не вызывает. В одиннадцати из двадцати шести провинций начали активизировать свои действия мятежники, численность которых никому не известна. Наиболее тревожное положение отмечается на юго-востоке и юге страны. В провинциях Газни, Пактия, Пактика и Кунар имели место нападения мятежников на местные органы власти и небольшие военные гарнизоны. В то же время правительство и армия занимают выжидательную позицию и активных действий против вооруженных отрядов оппозиции не предпринимают. Таким образом, становилось ясным, что для победы революции предстоит тяжелая борьба. После окончания беседы мы вышли в фойе, где стали обмениваться мнениями и уточнять у сотрудников посольства и военных советников вопросы, которые нас интересовали. Ко мне подошел Борис Семенович Иванов и сказал: - Виктор Аркадьевич, я прошу Вас уделить мне несколько минут. - Я к Вашим услугам. - Мы располагаем материалом, который, по нашему мнению, будет представлять для Вас определенный интерес. Если Вы согласны с ним ознакомится, то Вам придется пройти ко мне в кабинет. Я согласился. Усевшись за стол я начал читать. Материал касался Х.Амина Премьер-Министра и Министра обороны страны. Основное его содержание сводилось к тому, что Х.Амин во время учебы в США состоял в руководстве землячества афганских студентов и это привлекало к нему внимание ЦРУ. Высказывалось предположение возможности его вербовки. Кроме того, обращалось внимание на то, что Х.Амин стремится к единоличной власти и расчитывает на поддержку США. Закончив читать я посмотрел на Иванова, который тут же задал мне вопрос: - Каково Ваше мнение? - В чем либо сомневаться, подтвердить или опровергнуть Ваши доводы у меня нет оснований. Вместе с тем, мне не совсем понятно почему с этим материалом Вы сочли необходимым ознакомить только меня? - Я бы просил Вас пока не распростроняться о прочитанном. А когда придет время тогда ознакомим и остальных, - ответил Иванов. На этом наша беседа закончилась. Поблагодарив Бориса Семеновича за предоставленную информацию, я уехал к себе, где рассказал И.Г.Павловскому о своей встрече с Ивановым. Я также упомянул, что он просил никому не рассказывать о прочитанном. На это Иван Григорьевич ответил: "- прочел и молчи", - что я и делал до сегодняшнего дня. На следующий день я со своими офицерами приступили к работе. К нам присоединились военные советники при Генеральном штабе товарищи П.Г.Костенко, Глухов, А.Д.Рябов, А.С.Рыков и другие. Мы изучали организационно-штатную структуру частей и соединений Афганской армии, степень их боеспособности, а так же опыт вооруженной борьбы с отрядами мятежников и планами ее активизации. На второй или третий день после нашего прилета, Иван Григорьевич Павловский, предупредил меня, что завтра он, я и еще несколько товарищей приглашены на встречу с главой государства - генеральным секретарем НДПА Нур Мухаммедом Тараки. По прибытии в Дом Народов (бывший королевский дворец) мы прошли в небольшой зал. Вскоре к нам вышел Нур М. Тараки - плотный, коренастый человек. На его открытом, с правильными чертами, овальном лице играла доброжелательная улыбка. Редкие поседевшие волосы и посеребренные усы, а так же усталый взгляд делали его старше своих лет. Поздоровавшись с каждым из нас за руку и поинтересовавшись самочувствием, он пригласил всех за стол, после чего началась наша беседа. Обращаясь к И.Г.Павловскому Нур М. Тараки сказал: - Я рад Вашему приезду в нашу страну. Обстановка у нас за последнее время значительно обострилась, что сильно осложнило практическое осуществление законодательных решений и во многом даже их приостановило. Народ встретил Апрельскую революцию 1978года с большой радостью, а силы старого мира, получая поддержку международного империализма, с бешенной ненавистью. Поэтому мы ведем борьбу не только с врагами внутренними, но и внешними. Но Афганистан в своей борьбе не одинок. Нас поддерживают друзья, с помощью которых мы будем бороться за свою независимость, за защиту революции. Ваш приезд, я надеюсь, будет способствовать повышению боеспособности Афганской армии. Мы расчитываем, что после изучения дел на местах вы окажете нам в этом необходимую помощь. Я очень благодарен правительству Вашей страны за то, что оно направило к нам такую авторитетную делегацию. Внимательно выслушав Нур М.Тараки И.Г.Павловский ему ответил: - Мне порученно, и я это делаю с удовольствием, передать Вам поздавления от руководства нашей партии, страны и Министерства обороны в связи с 60-летием независимости Афганистана, которое Вы будете отмечать завтра Мы не безразличны к развитию событий в Вашей стране. Оно нас беспокоит. Нашу делегацию прислали сюда, чтобы изучить военно-политическую обстановку и совместно с Вашими товарищами выработать предложения по ее стабилизации. Мы приехали к Вам для совместной работы, а не в качестве туристов. Особенности Вашего театра военных действий требуют и особой подготовки войск. Мы окажем в этом помощь, а так же изучим в чем армия нуждается, что бы стать надежным защитником революции. Нур М.Тараки поблагодарил И.Г.Павловского за позравления, а затем продолжил: - В создавшейся обстановке для правительства Афганистана на первый план встала задача решительной вооруженной защиты революции. В связи с этим, я обратился к правительству Советского Союза оказать Афганистану помощь в его борьбе. Афганскую армию нужно поставить на ноги. Она сейчас очищена от враждебных элементов, но это ее одновременно укрепило и ослабило. Наша армия находится, если так можно выразится, в послеоперационном периоде. Она нуждается в боевой технике, вооружении и организованном обучении. Большое значение мы предаем повышению морального состояния личного состава. Мы хотим в ближайшие два года создать наиболее сильную армию в данном регионе. В Вас я вижу врачей, которые должны для этого определить рецепт. Я еще раз выражаю свое удовлетворение в связи с приездом такой высокой делегации. - От своего имени, - сказал И.Г.Павловский, - и от имени всех нас я выражаю Вам признательность за столь высокую оценку, данную нашей делегации. Мне хотелось бы отметить, что выполнение задач, которые Вы поставили перед Афганскими вооруженными силами, во многом будет зависить от укрепления связи армии с народом. - Это беспорно, - отвечал Нур М.Тараки. Армия учавствовала в революции, так как в ее рядах находились представители партии. И если бы мы не воспитали армию в духе служения народу, то она бы не пошла за нами. Мы укрепляем армию, но для этого надо время. Враги бояться этого и стремятся лишить нас необходимого времени своими бандитскими действиями. Наша революция - это революция для всего прогрессивного человечества, социалистического лагеря, и есть часть мировой революции. Вот почему ее боятся враги. Развивая свою мысль Нур М.Тараки говорил, что правительство предусматривает проведение коренных политических и социально-экономических преобразований, направленных на уничтожение феодальных и дофеодальных отношений; утверждение в стране революционнодемократического режима; проведение земельной реформы, а так же ликвидация всех видов угнетения и эксплуатации. На выражении нам добрых пожеланий закончилась эта встреча. Этот визит произвел на меня двоякое впечатление. Нур М.Тараки был, беспорно, одним из наиболее подготовленных в научно-теоретическом отношении среди высокопоставленных деятелей Афганистана. В то же время, аргументация высказываемых им положений была не всегда убедительной. За то короткое время, которое мы были в Афганистане, я уже успел наслушаться о том, что у руководства партией и страной стоит "светлейший", "мудрейший" и с массой других превосходных эпитетов вождь. Я же увидел недостаточно решительного человека. Бесстрастность его речи создавала впечатление, что беседу вел посторонний, а не стоящий в центре бурных событий человек. В его поведении не чувствовалось уверенности в благополучном завершении происшедшей революции без всесторонней помощи извне. Очевидно он понимал трагическую сложность ситуации, неготовность страны к радикальным революционным преобразованиям из-за отсутствия объективных и субъективных условий. Для более тщательного анализа прошедшей встречи требовалось время. В тот же день у нас состоялась встреча с Премьер-министром и Министром обороны Хафизуллой Амином. В отличии от М.Тараки он был невысокого роста, быстр, энергичен, со спортивной фигурой. Его глаза, устремленные на собеседника, буквально пронзали его. Даже когда на его лице играла улыбка, то глаза не улыбались, а старались не упустить ни одного жеста или мимики своего собеседника. После взаимных приветствий, Иван Григорьевич поздравил Х.Амина с наступающим праздником и передал привет от Министра обороны СССР Маршала Советского Союза Д.Ф.Устинова. Х.Амин, приложив руку к сердцу, поблагодарил за поздравления, после чего произнес: - Я рад Вашему приезду. Я читал марксистские книги и утверждаю, что с помощью Советского Союза мы победим. Дружба наших народов существует давно, еще со времен Ленина. Мы рады, что Ваша страна помогает нам. Борьба, которую мы ведем с контрреволюцией, направлена на закрепление и развитие результатов революции. Мы возлагаем большие надежды на помощь Вашей страны. Своих офицеров мы воспитываем в духе марксисзма, в духе стойкости и верности делу революции. Наша революция своими корнями уходит к Октябрьской революции, перенемая опыт Ващей партии. У нас с Вами общие задачи и мы в одних окопах будем защищать Апрельскую революцию, которая находится в зачаточном состоянии, как дитя у матери. Мы должны защищать эту революцию от внутренних и внешних врагов. Наши товарищи, воспитанные в духе советизма, будут оказывать работе Вашей делегации всяческую помощь. Что касается решения вопросов, возникающих в ходе работы, то я всегда к Вашим услугам. - Спасибо Вам за добрые слова, - отвечал И.Г.Павловский. Мы прибыли сюда по Вашей просьбе. Министр обороны СССР Маршал Советского Союза Дмитрий Федорович Устинов поставил перед нами задачу изучить военно-политическую обстановку и вместе с Вами определить, что нужно сделать для ускорения разгрома сил контрреволюции и становления новой армии Афганистана. Решать эти задачи мы можем только в тесном контакте с Вашими товарищами. Успехи Афганистана радуют нас. Ваша партия, во главе с М.Тараки, стремится вести страну по новому пути. В этих условиях нельзя забывать об армии, которая является опорой новой власти. Об армии следует постоянно заботиться и принимать практические меры по укреплению ее боеспособности. В решении этой задачи мы окажем Вам посильную помощь. - Мне приятно это слышать и я уверен в Вашем опыте, - ответил Х.Амин. Я позволю себе обратить Ваше внимание на то, что наша революция несколько отличается от Вашей. Ваша революция произошла тогда, когда капитализм в России достиг определенного уровня развития и появился многочисленный рабочий класс. У нас же совсем другие условия. Тем не менее, несмотря на свою малочисленность, наш рабочий класс был идеологически вооружен опытом Октября. Поэтому мы легко победили, но через некоторое время внутренняя контрреволюция, при поддержке извне, открыто выступила против нас. Следует отметить, что сразу после революции мятежники не имели какой-либо идеологической платформы, политической направленности, а фактически занимались грабежом. Но начиная уже с этого года лидеров контрреволюционных организаций страны начали консультировать и наставлять политики и дипломаты США, Пакистана, Китая и Ирана, а на территории Пакистана и Ирана созданы специальные учебные центры через которые прошли десятки тысяч мятежников. Сейчас действия вооруженной оппозиции ставят под угрозу независимость республики Афганистан. Вот почему нам нужна крепкая армия. У меня нет военного образования и я учусь военному делу у Ваших советников и наших офицеров. Мы создадим для Вашей работы все условия. От Вас я ничего не скрываю. Пропагандистская машина работает против союза Афганистана и СССР, но мы гордимся этой дружбой, которая перешла границу своего 60-летия. - Нам будет приятно работать с товарищами, которые столь дружелюбно относятся к нам, - сказал Иван Григорьевич. В ходе этой беседы я обратил внимание на то, что если М.Тараки выступал как теоретик, пытаясь под каждый выдвинутый им тезис подвести свою теорию, то Х.Амин свои взгляды подкреплял ссылками на труды В.И.Ленина и других классиков марксизма-ленинизма. Мне казалось, что делая это он подчеркивал свою независимость от М.Тараки и, в то же время, показывал, что стоит с ним на одних позициях - марксизма-ленинизма. В заключении беседы Х.Амин сказал: - Было бы очень хорошо если бы Советский Союз согласился ввести в Афганистан небольшой контингент своих войск. Это позволило бы освободить части Афганской армии от охранных функций и использовать их для борьбы с контрреволюцией. Я могу Вас заверить, что введенные войска не будут привлекаться для вооруженной борьбы с мятежниками. На затронутый Х.Амином вопрос Иван Григорьевич ответил: - Наша делегация не имеет полномочий не только решать, но даже и обсуждать вопрос о вводе советских войск в Афганистан. Кроме того, как Вы сами говорили, для защиты революции нужна крепкая армия, ибо если революция не может себя защитить, то она ничего не стоит. Но одна армия, наверное, не сможет защитить революцию. Она должна решать эту задачу вместе со своим народом. Сейчас, как нам кажется, одной из главных задач, наряду с укреплением армии, является привлечение народа на сторону революции. Ввод же наших войск, даже незначительного контингента, может обострить и без того напряженную военно-политическую обстановку в регионе и усилить американскую помощь мятежникам. Это было первое зондирование наших взглядов на ввод советских войск в Афганистан. Садясь в машину, я спросил И.Г.Павловского, будут ли вводится наши войска. Он мне ответил, что такой же вопрос он задавал перед отлетом Д.Ф.Устинову и тот ему ответил: "Ни в коем случае...". Я тогда еще не знал, что посол А.М.Пузанов и представитель КГБ СССР Б.С.Иванов поддерживали точку зрения Х.Амина. Х.Амин произвел на меня впечатление волевого, властного и умного человека, обладающего большой энергией и знающего себе цену. Твердость и целеустремленность характера, в отличии от М.Тараки, позволяли ему чувствовать себя уверенно. Это было и естественно. Все бразды управления страной находились у него в руках и, кроме того, он мог расчитывать на поддержку своих сторонников, которые были во всех звеньях государственного аппарата, но особенно в армии. Х.Амин умел расположить к себе людей и подчинить их. Однако, мне показалось, что ему, в определенной степени, свойственны авантюризм и интриганство. Он был вторым лицом в государстве, но отдельные штрихи в его поведении указывали на желание стать первым. Таким образом, в течение дня мы встретились с двумя личностями, стоящими у руководства государством и партией. Первый, опиравшийся, главным образом, на свою популярность и авторитет, избрал умеренный, порою компромисный путь достижения цели. Второй, обладающий огромной реальной административной и военной властью, шел к достижению цели напролом, используя любые средства, вплоть до физического уничтожения своих политических противников. Конечно, эти две сили не могли долго существовать параллельно, тем более, каждая из них претендовала на единоличное лидерство. Рано или поздно они должны были сойтись в смертельной схватке. Такая схватка состоялась, но об этом позже.

4

Получив разрешение от высоких афганских инстанций мы приступили к выполнению поставленных перед нами задач. В состав моей группы входили, кроме ранее указанных офицеров Главного управления боевой подготовки, генерал-майор артиллерии Николай Федорович Алещенко и переодически подключающиеся генералы Анатолий Петрович Афанасьев и Анатолий Андреевич Драгун. Для своей работы мы избрали семь из одинадцати пехотных дивизий. После ее завершения группа должна была определить не только степень боеспособности этих дивизий, но и предложить меры, которые следует принять чтобы ее повысить. Решение стоящих перед нами вопросов осложнялось ограничением времени, отпущенным на их выполнение. Тем не менее, высокая профессиональная подготовка наших офицеров вселяла уверенность в успешный исход нашей работы. Леонид Касьянович Котляр - начальник отдела, занимавшегося боевой подготовкой офицеров и сержантов в Сухопутных войсках, имел как боевой опыт, так и опыт командования подразделениями и частями мотострелковых войск. Роберт Гаврилович Дуков - старший научный сотрудник, курировал в управлении вопросы тактической подготовки, был разработчиком ряда программ боевой подготовки. В годы Великой Отечественной войны он приобрел богатый боевой опыт и был награжден несколькими орденами. Владимир Яковлевич Доценко имел достаточный опыт успешного командования полком, а для военного человека это много значит. В течении последних лет он занимался совершенствованием методик обучения личного состава меткой стрельбе и вождению боевых машин. С этими офицерами я работал уже несколько лет. Мы достаточно изучили друг друга и нам не требовалось времени на "притирку". Каждый из них не только прекрасно знал свои обязанности, но добросовестно выполнял их. Во время поездок и работы в дивизиях меня удивила исключительная бедность и неустроенность личного состава частей и соединений. Казармы представляли из себя невысокие глинобитные постройки, очень темные и неуютные. Кровати у большинства солдат отсутствовали. Спали они на полу или во дворе на матрацах и постельных принадлежностях, принесенных из дома во время призыва. Столовая, кухня, баня отсутствовали. Пищу солдаты готовили себе сами на кострах в небольших котлах. Такие условия не могли не оказать влияния на моральное состояние солдат и офицеров. Вместе с тем, везде нас принимали доброжелательно, стараясь подчеркнуть свое уважение к советскому народу. Нам было приятно, что в среде Афганской армии были добрые чувства к нашей стране. Такая обстановка способствовала ведению откровенных разговоров, благодаря которым мы многое узнали. Отношение различных категорий офицеров к Апрельской революции было неоднозначным. Большинство офицеров, особенно младшего звена, членов НДПА (фракции Хальк) о революции высказывались восторженно, ее безоговорочно поддерживали и возлагали большие надежды на ее результаты. Наиболее материально обеспеченная часть офицерского корпуса сразу же после совершения Апрельской революции оставила армию и заняла выжидательную позицию. Некоторые офицеры эмигрировали или перешли на сторону контрреволюции. Бросалось в глаза достаточно распространенное явление, когда старшие офицеры занимали хозяйственные или штабные должности не соответствующие их чину. В беседе с одним из командиров дивизий - майором Мухамедом Джафаром, я попытался выяснить этот вопрос. Без особого желания он мне ответил: - Они хотят обезопасить свои тылы, так как не очень уверенны в победе Апрельской революции. - А что Вы подразумеваете под "обеспечением тылов"? - уточнил я. - Видимо, они рассуждают так - если революция потерпит поражение, то у них будет возможность заявить, что в ее ходе они руководящих постов в армии не занимали. Более того, они даже пострадали от нее, так как были пониженны в должности. В то же время, занимая невысокие посты, они как бы подчеркивают свое лояльное отношение к революции. - Очевидно, эти офицеры относятся к материально более обеспеченным слоям, так как они значительно теряют в своем окладе? спросил я. - Видите ли, система оплаты труда офицеров в нашей армии сильно отличается от принятой у Вас. Оклад офицера у нас определяется не занимаемой должностью, а его званием. Поэтому находясь на любой должности он материально не страдает. Например, полковник N - помощник начальника разведки нашей дивизии получает значительно больше чем я, командир дивизии - майор. В беседах со многими военными советниками и афганскими офицерами они рассказывали, что отсутствие единства в НДПА отрицательно сказывается на взаимоотношениях между офицерами, членами которой они состоят. Народно-демократическая партия Афганистана (НДПА) была организована в 1965г. В состав ее руководства вошли Н.М.Тараки и Б.Кармаль. Через год из-за возникших разногласий о тактике и членстве в партии Б.Кармаль вышел из состава ЦК и вместе с рядом своих приверженцев сформировали свою фракцию "Парчам" ("Знамя"), по названию издаваемой газеты. "Парчам" объединила представителей имущих классов и слоев населения, проживающих, в основном, в столице и на ее окраинах. Оставшаяся часть партии, в состав которой входили, в основном, малообеспеченные, полупролетарские и трудовые слои общества, проживающие в окраинных районах страны, объединились во фракцию "Хальк" ("Народ"). Существенных различий в идеологическом плане между этими фракциями не существовало. Были острые внутрипартийные противоречия. Но самым трагичным, пожалуй, были личные амбиции среди руководства НДПА. После внесения весьма существенных поправок в программные документы фракции "Парчам" в 1977г., произошло организационное объединение этих двух фракций. Но создать новую партию не удалось. Фактически, был образован блок двух фракций, так как, зачастую, обсуждение ряда вопросов проводилось не всей партией, а тайно, в своих фракциях. В ходе Апрельской революции ее наиболее активными участниками были хальковцы, а парчамисты оставались пассивными наблюдателями, ожидая ее исхода. Тем не менее, после победы революции Б.Кармаль начал активно, хотя и скрытно, вести борьбу за захват власти. Захватив власть, хальковцы обвинили парчамистов в пассивности и уклонении от активной борьбы. Вслед за таким обвинением они начали старательно выкорчевывать из партии и госаппарата своих союзников. Последовали репрессии, вплоть до физического уничтожения парчамовцев, что вынудило членов этой фракции уйти в подполье и скрывать свою принадлежность к ней. Особую остроту этот вопрос приобрел после назначения Х.Амина Премьер-министром, а затем и Министром обороны. Чтобы лишить фракцию Парчам руководства, Б.Кармаль, возглавляющий ее, назначается послом в одну из зарубежных стран. Такое положение внутри партии не позволило ее кадрам хорошо подготовиться к реализации программных идей, а отсутствие опыта в руководстве страной приводило к серьезным ошибкам в управлении государством, левацким загибам, слепому копированию нашего опыта. Следует отметить, что к этому времени партия еще не была до конца оформлена организационно - отсутствовали выборные органы, учет членов НДПА не велся и был целый ряд нерешенных вопросов. Все это создавало определенные трудности. Проведение социально-экономических преобразований зачастую сопровождалось неоправданными репрессиями. Все это, вместе взятое, подорвало авторитет партии, порождало у значительной части населения разочарование в Апрельской революции, а потом и сопротивление. В Пакистан потянулась масса беженцев, которые в последующем составили ядро вооруженных формирований оппозиции. Создавшаяся обстановка негативно отразилась на взаимоотношениях офицеров, которые составляли 1/3 всех членов НДПА. И хотя, пока, до поголовного увольнения парчамовцев из армии дело не доходило (в армии имелся большой некомплект офицеров), но недоверие к ним выражалось открыто. Такие условия создавали неуверенность у офицерского состава и отвлекали от борьбы за упрочение завоеваний революции. Правительство ДРА, по существу, контролировало только центры провинций, опираясь на стоящие там гарнизоны. Последние, в своем большинстве, выполняли охранно-оборонительные функции. В ряде уездных и даже провинциальных центров гарнизоны были блокированны мятежниками - Ургун, Асадабад, Хост. Малочисленность отрядов мятежников, их слабая вооруженность (преимущественно карабины английского производства и пулеметы) и разобщенность не представляли той организованной силы, которая могла бы противостоять армии. Однако эти условия армией не использовались. Достаточно привести только один пример. Работая в городе Гардез (центр провинции Пактия), я был удивлен содержанием тех донисений, которые поступали отсюда в Генеральный штаб. Город периодически обстреливался мятежниками из артиллерийских орудий. В обстреле, как правило, участвовало 2-3 орудия, а гарнизон города состоял из одной пехотной дивизии, штаба корпуса и корпусных частей. Командование корпуса вместо того, чтобы активными действиями частей пехотной дивизии уничтожить противника, беспрерывно слало в Кабул телеграммы. В этих донесениях драматизировалась обстановка вокруг города, численность мятежников указывалась в несколько тысяч человек и ультимативно требовалось подкрепление, так как без них город будет сдан. Когда же удалось заставить пехотную дивизию перейти к активным боевым действиям, то противник в районе города был разгромлен. Его численность, по показаниям пленных, была 300-350 человек. Аналогичные действия были характерны и для других гарнизонов. Создавалось впечатление, что регулярная армия численностью около 150 тысяч человек перешла к обороне против разобщенных и слабо вооруженных отрядов оппозиции, насчитывающих около 25 тысяч человек. Из бесед со многими солдатами выяснилось, что они почти ничего или очень мало знают о событиях, происходящих в стране. В то же время, всевозможные слухи, распростроняемые недоброжелателями воспринимались ими за истину, ибо информация из официальных источников доходила до них с большим опозданием или не доходила вообще. Там где отсутствует истинная информация - господствуют слухи. Зачастую солдаты были достаточно откровенны. Так некоторые из них говорили: "После земельной реформы мы жить стали хуже. Раньше наши отцы земли не имели, но работая у феодалов зарабатывали на хлеб. Сейчас же и земли у них нет и работы нет, так как землю у феодалов отобрали". На мой вопрос почему же их отцы-бедняки не получили землю ни один из них вразумительно не ответил. Мне показалось, что в своих высказываниях солдаты не достаточно объективны. Ведь в стране проводилась земельная реформа, направленная на обеспечение бедняков землей, а они эту землю не берут. Тут что-то было не так. Только после беседы с губернатором города Газни я понял причины недовольства солдат. В городе Газни дислоцировались части 14 пехотной дивизии, в которой мы работали уже несколько дней. Командир дивизии, находившийся в хороших отношения с губернатором, предложил мне встретиться с ним и выслушать его оценку происходящих в стране событий. Резиденция губернатора представляла собой небольшой каменный дом, огороженный глухим забором и с охранной у входа. Внутреннее убранство кабинета губернатора было весьма скромным. Командир дивизии майор М.Джафар представил меня губернатору Абдулле Ахад Валеси, после чего, сославшись на неотложные дела, уехал. А.А.Валеси усадил меня в видавшее виды кресло у журнального столика, а сам сел напротив. Только мы сели, как открылась дверь и вошедший слуга поставил перед нами чашки, небольшой чайник с чаем, вазочки с изюмом, орешками, сладостями. В такой обстановке началась и проходила довольно продолжительное время наша беседа. После взаимных приветствий и выражения благодарности за предоставленную возможность встретиться, Абдула А. Валенси спросил, что мне известно о его городе. Я знал, что г.Газни является центром одноименной провинции и достаточно крупным торгово-транспортным пунктом. На этом, пожалуй, мои познания и заканчивались, поэтому я и ответил губернатору, что о городе знаю очень мало. - Я позволю себе, - сказал губернатор, - очень кратко рассказать об истории нашего города. Он возник очень давно и уже в девятом столетии был столицей государства Газневидов, которое тогда включало территорию современного Афганистана, северо-восточного Ирана и северной Индии. Правитель государства - султан Махмуд Газневи совершал беспрерывные походы в соседние страны и захватил Хорезм. Эти войны ослабили государство и оно было разграбленно сельджуками (туркменские племена) в 11 веке, после чего, вскорости захирело. От прежней славы в городе сохранилась гробница Махмуда Газневи и богато орнаментированные минареты. - Благодарю Вас за поучительный рассказ, господин губернатор, - сказал я. Однако, если Вы не возражаете, мы перейдем от глубокой, очень интересной истории, к современной действительности. Мне приходилось беседовать со многими солдатами и некоторые из них высказывали свое недовольство земельной реформой. Чем Вы можете это объяснить? - Что бы глубже понять сложившуюся сейчас в стране ситуацию опять придется заглянуть в историю, - с улыбкой продолжал А.А.Валеси. - Что представлял собой Афганистан в канун Апрельской революции? Одну из самых бедных и слаборазвитых аграрных стран мира. Подавляющая часть земли в стране, а так же пастбищ и водоисточников принадлежали феодалам - очень богатым людям. Большинство крестьян либо обрабатывало арендованные земли, либо владели земельными участками размером не более 0.5 га. Около трети крестьян не имели земли вообще. В крестьянской стране для партии, пришедшей к власти, особое значение имела аграрная политика. Это объяснялось ролью сельского хозяйства в экономике страны и необходимостью создания для нового режима социальной опоры в лице безземельного и малоземельного крестьянства. После совершения Апрельской революции наше новое правительство совершило много серьезных ошибок. Одной из них и было проведение неподготовленной земельной реформы. Ее начали проводить не повсеместно, а только на части территории страны, без учета социальных противоречий в деревне, социально-классовой зрелости крестьян и их неподготовленности к крупным социальным преобразованиям. На психологию крестьянина постоянно оказывало давление многовековое господство феодалов, освященное традициями, устойчивый характер религиозных представлений, предрасудки, пережитки и многие другие обстоятельства. В результате таких просчетов земельная реформа была сорвана. Что бы показать насколько умело это делалось, приведу один пример из нашей провинции. После вручения крестьянину документа на право владения землей к нему приходил местный мулла и вел примерно такой разговор - тебе дали землю, но кто дал? Дали неверные. Если ты ее возьмешь, то и сам станеш неверным. И крестьянин землю не берет. - Значит крестьянин добровольно отказывается от землю, которую ему дали на основании закона? -спрашиваю я. - Что бы понять крестьянина нужно знать ислам, - продолжал губернатор. Страшнее греха, чем взять подношения из рук неверного нет и крестьянин решает - землю не возьму. Он рассуждает так работал раньше у феодала и с голоду не умер, буду и сейчас работать. Он идет к землевладельцу и просит работу, а тот ему - нет у меня земли, всю отобрали. Вот крестьянин остался и без земли и без работы. А кто виноват? Революция, которая, отобрав землю у феодала, лишила крестьянина работы, а значит и хлеба. Об этом он рассказывает своему сыну, когда приезжает к нему на свидание в воинскую часть, вольно или невольно вызывая у него сомнения - а смогут ли после революции бедняки жить лучше? С такими же настроениями приходит в армию и молодое пополнение. - Как видите, - продолжал губернатор, - значительную негативную роль в срыве земельной реформы сыграло духовенство. А почему? Да потому, что и здесь правительством были допущены серьезные ошибки, а для Афганистана проблема религии - это проблема проблем. После революции правительство провозгласило полную свободу оправления религиозных обрядов. Но тут же в подходе к религии допускались перегибы - огульное причисление мулл к врагам революции, репрессии в отношении части их, критика Корана, нарушение религиозных традиций, обычаев и т.п. И это делается в стране, где 90% населения безграммотно, где проповедуется ислам, который воспитывает чувство беспредельной веры в Аллаха и ставит их под безграничный контроль духовенства. Конечно, такое отношение правительства к религии не могло найти поддержку у большинства населения страны. Вполне естественно, что в такой обстановке, фактически, все духовенство стало поддерживать оппозицию и настраивать народ против революции, используя любые, малейшие промахи нового руководства страны. - Господин губернатор, Вы разумный человек, замечаете ошибки, которые допускает правительство. Так почему же не выскажете ему свои соображения? Ведь Вы тоже являетесь определенной частью нового руководства. - Ваш вопрос вполне уместен и я на него отвечу. Мы, я имею ввиду не только себя, но и губернаторов ряда других провинций, высказали свои соображения. Правительство к нам прислушалось. Сейчас оно пытается исправить свое отношение к религии, но я боюсь, что время уже упущено. Эти противоречия сейчас зашли настолько далеко, что самому благому начинанию правительства духовенство создает непреодолимые преграды. Я уже говорил, что подавляющая часть населения страны у нас безграмотно. Правительство решило начать повсеместно обучать людей грамоте. Казалось бы, что кроме блага эти мероприятия принесут народу? Но духовенство решило иначе. Воспользовавшись тем, что для занятий создавались смешанные группы, объединявшие мужчин, женщин и детей, представители религии определили это как неуважение к старшим, вмешательство в личную жизнь, посягательство на традиционные устои, так как духовенство считало, что женщине грамотность не нужна и даже вредна. Так была блокирована компания по борьбе с безграммотностью. Я остался очень доволен встречей. Поблагодарив губернатора за интересную беседу, которая помогла мне многое понять, и обменявшись любезностями я уехал. Такие встречи и беседы с различными представителями населения свидетельствовали, что не только объективные трудности экономическая отсталость, малочисленность рабочего класса и слабость НДПА являются основными причинами, которые затрудняют стабилизацию обстановки в стране. Негативное влияние на эту обстановку оказывало и то, что население фактически не участвует в борьбе с оппозицией, а также серьезные ошибки, зачастую нарушающие законы, которые совершали Н.М.Тараки и Х.Амин в руках которых была сосредоточена вся власть.

5

Работа, в намеченных нами дивизиях Афганской армии, подходила к концу. Мы изучали не только степень укомплектованности частей личным составом, его политико-моральное состояние и уровень обученности. Серьезное внимание нами было уделено определению наличия и техническому состоянию вооружения и боевой техники. Афганская армия была в достаточном количестве оснащена боевой техникой советского производства. Однако, при проверке на функционирование, оказалось, что значительная ее часть неисправна. Одной из причин такого состояния являлось грубое нарушение правил эксплуатации и периодичности технического обслуживания. Обращало на себя внимание пренебрежительное отношение личного состава к сбережению вооружения и техники. При малейшей неисправности боевой техники она оставлялась без присмотра, мер к ее восстановлению не принималось, она разукомплектовывалась, разворовывалась и к дальнейшей эксплуатации была непригодна. Такое состояние техники, по моему мнению, объяснялось не только низким уровнем техничиской подготовки личного состава. Главную причину я усматривал в том, что личный состав знал - Советский Союз поставляет эту технику за символическую плату или бесплатно, а значит она для него никакой ценности не представляет. Если это так, то зачем заниматься ее ремонтом. Лучше попросить и пришлют новую. Анализируя накопившийся у нас материал я уже мог сделать предварительные выводы. Они сводились к тому, что вооруженная борьба со стороны оппозиции против существующего строя, приобретает все более организованный характер и принимает все более активные формы. Пропагандистская работа контрреволюции оказалась весьма действенной не только среди народа, но и в армии. Правительственные органы агитации и пропаганды не смогли оказать ей существенного противодействия. Значительное количество кишлаков, особенно удаленных от городов и крупных населенных пунктов, находились под контролем мятежников. Там функционировали установленные ими местные органы власти и не везде население даже знало о происшедшей в стране революции. Несмотря на ряд обстоятельств, которые в значительной степени снизили состояние боеспособности Афганской армии, тем не менее, она являлась единственной организованной силой в руках правительства, способной подавить сопротивление вооруженной оппозиции. Повышение боеспособности армии нужно начинать со стабилизации офицерских кадров и укрепления единоначалия. Требовалось прекратить хаотическое, неоправданное массовое перемещение офицеров из гарнизона в гарнизон и доукомплектовывать подразделения офицерским составом за счет имеющегося резерва. Что бы в кратчайшие сроки восполнить большой некомплект командиров взводов нужно будет перейти на их ускоренную подготовку в училищах, а так же создать при учебных частях краткосрочные курсы. В качестве резерва подготовки младших офицеров целесообразно использовать лицей. Военный лицей был единственным в стране и его предназначение было подобно нашему Суворовскому училищу. Указанные мероприятия позволят довести укомплектованность сухопутных войск офицерами уже к концу этого года до 90-95%. Следует всячески поощрять офицеров, участвовавших в боях, в том числе и присваивать внеочередные воинские звания. Заставить работать политработников по воспитанию личного состава. Ежедневно информировать солдат и офицеров о событиях происходящих в стране. Оказать активное противодействие вражеской пропаганде. Нужно возобновить занятия по боевой подготовке и внести необходимые изменения в программу с учетом сложившейся обстановки. Принять меры, вплоть до привлечения государственных заводов, для восстановления вооружения и боевой техники. В связи с начавшейся в стране гражданской войной задержать демобилизацию солдат, отслуживших установленные сроки для мирных условий. Что бы активизировать боевые действия армии в первую очередь необходимо поднять ее моральный дух, укрепить веру в свои силы. Этому может содействовать проведение тщательно подготовленных двух-трех мощных ударов по вооруженным отрядам оппозиции в районах их наибольшей активности. Свои соображения я доложил Ивану Григорьевичу в присутствии начальника Генерального штаба майора М.Якуб. Они были одобрены. После всего виденного и услышанного во время работы в войсках у меня возникли сомнения, а была ли в Афганистане революция? Или это был обыкновенный военный переворот? Я поднимал этот вопрос не потому, что он мог оказывать какоето влияние на нашу работу. Мы сюда приехали на ограниченный срок для решения конкретных задач, не зависящих от того как мы оцениваем происходящие в этой стране события. Наше руководство партией и государством считало, что произошла революция и, естественно, все средства массовой информации поддерживали это определение. Когда же я столкнулся с действительностью, то у меня и возникли сомнения в правильности такой оценки, да, наверное, не только у меня одного. В одной из бесед с Анатолием Петровичем Афанасьевым я задал ему этот вопрос. Анатолий Петрович - старший инспектор Главного Политического управления СА и ВМФ, входил в состав нашей делегации. Он прошел путь от солдата в годы Великой Отечественной войны до генерал-майора в мирное время. Невысокого роста, с открытым лицом и доброй улыбкой он располагал к себе людей.В отличии от многих своих сослуживцев он умел не только слушать своего собеседника, но и менять свое мнение если убеждался в его ошибочности. Среди членов нашей делегации он пользовался уважением и с ним офицеры не стеснялись вести довольно откровенные острые разговоры. На мой вопрос, Анатолий Петрович, ответил: - Я считаю, что была революция. Верхушечная, но революция. Переворот не меняет прежней структуры общества и основ политического курса. Апрельская революция не только свергла старую власть. К власти пришли представители более прогрессивного класса, которые поставили перед собой задачу устранить существующий государственный строй, что бы расчистить путь дальнейшему ходу общественного развития. В стране уже начались социальные преобразования, направленные на уничтожение феодальных и дофеодальных отношений, ликвидацию всех видов угнетения, демократизацию общества, осуществление земельной реформы и т.п. Только обострившаяся военно-политическая обстановка затормозила проведение законодательных решений. - Хорошо, но кто же руководит этой революцией, какой класс стоит во главе ее? - спросил я. - Вот этот вопрос, - продолжил Анатолий Петрович, - и вводит некоторых товарищей в заблуждение. Во главе революции стоит НДПА. Но НДПА - этг партия, а не класс. Конечно, это партия, которую поддерживает народ и хотя афганский народ еще широко не вовлечен в борьбу за социальные преобразования, но он выстрадал эту революцию, которая стала шагом вперед на пути развития страны в сторону демократии. Ну как, Виктор Аркадьевич, согласен ты с моими доводами? - Видишь ли, Анатолий Петрович, бытует и другое мнение. Я беседовал с одним крупным сотрудником из нашего посольства ( условно назовем его товарищ К.), так он оценивает происшедшие события как переворот, совершенный группой офицеров - членов НДПА. При этом он сообщал интересные детали. Многие из офицеров участников переворота в свое время учились в СССР, а фракция Хальк в которой они состояли, считала себя и НДПА в целом марксистской партией. Поэтому сразу же после переворота, или как ты говоришь революции, на Западе утверждалось, что к этому причастна Москва. В действительности же о совершившихся событиях советское руководство узнало из сообщений иностранных агенств. Не знали о готовящемся перевороте и спецслужбы в Кабуле. Так что эта революция была для нас как гром среди ясного неба. Когда товарищ К. обратился к одному из видных работников НДПА с вопросом почему они не поставили в известность о готовящемся перевороте советское посольство, то он ответил, что сделано это было сознательно ибо Москва могла отговорить их от данной акции, ввиду отсутствия в стране революционной ситуации. Обрати внимание, Анатолий Петрович, они сами считали, что в стране отсутствовала революционная ситуация. Посмотри как дальше развивались события. После переворота НДПА фактически не была поддержана народом, а без этого государственный переворот не может перейти в социальную революцию. Даже более того, феодалы, крупная буржуазия и духовенство выступили против нового режима, а их поддержало большинство народа. Как видишь, Анатолий Петрович, в нашей оценке много допусков и условностей. Видимо потребуется время для глубокого анализа и ответа на вопрос - революция это или переворот? С последним Анатолий Петрович согласился и наша беседа закончилась. Через некоторое время И.Г.Павловского пригласил к себе Х.Амин. Меня он взял с собой. Иван Григорьевич наши соображения и пожелания доложил Х.Амину. Тот с ними согласился, а предложения одобрил, за исключением - прекращения демобилизации и досрочного присвоения воинских званий офицерам, сказав, что ему с этими вопросами нужно разобраться более детально, после чего он и примет решение. В ходе беседы вновь был затронут вопрос о возможности ввода наших войск в Афганистан. Х.Амин говорил: - Товарищ генерал, Вы, изложив мне свою оценку положения в армии, подтвердили, что вооруженная борьба мятежников против существующего строя обостряется и принимает более организованный характер. По Вашему заключению наша армия значительно ослаблена. Мне трудно что-либо возразить и я согласен с Вашей оценкой. Мы примем все зависящие от нас меры, что бы ее усилить. Но нам нужна помощь не только материальная, но и Советскими Вооруженными Силами. Перебивая Х.Амина Иван Григорьевич ему ответил: - Товарищ Премьер-министр, я уже Вам говорил и должен повторить, что вести такие переговоры я не уполномочен. - Тогда я прошу Вас проинформировать Ваше правительство о моей просьбе, - настаивал Х.Амин. - Это мною будет обязательно сделано. Я доложу Министру обороны СССР. Далее Х.Амин продолжал: - У меня к Вам есть еще один вопрос. Почему Ваше правительство не соглашается на встречу со мной для решения неотложных вопросов? На неоднократные мои просьбы об этом я, к сожалению, не получил ответа. - Очевидно наше правительство обеспокоенно широким применением репрессий над инакомыслящими, но это мое личное мнение, - ответил И.Г.Павловский. - Уважаемый генерал, у нас есть враги революции, но их не так много. Если мы их уничтожим, то и вопрос будет решен. Из сказанного следовало, что в своих действиях Х.Амин руководствовался принципом:"есть человек - есть проблемы, нет человека - нет проблем".

Г Л А В А 2

Гарнизон взывает о помощи

1

Наше предложение об активизации вооруженной борьбы с мятежникам было одобрено руководством страны. Мне было поручено, совместно с начальником оперативного управления Генерального штаба Афганской армии и его советником, определить по каким вооруженным группировкам оппозиции наиболее целесообразно нанести удары афганских войск. Прежде чем приступить к возложенной на нас работе, я ознакомился с материалами о действиях мятежников, которые имелись в разведывательном управлении Генерального штаба Афганской армии. Особый интерес вызвала у меня недавно захваченная у мятежников "Инструкция", выдержки из которой я привожу. "...Среди населения создавать атмосферу "животного страха", парализуя нормальную работу властей.... Основой боевых действий считать - перекрытие дорог путем минирования и завалов, разрушение линий электропередач и связи, захват объектов, нападение на воинские подразделения, уничтожение охраны и конвоя. Организационной основой моджахедов (борцов за веру) считать небольшие отряды - от отделения до батальона. В районах боевых действий использовать население в своих интересах. Без поддержки народа действия моджахедов бессмыслены. Местное население рассматривать как основной источник пополнения отрядов борцов за ислам. Общность интересов и идей моджахедов и народа обеспечивает эффективность действий. Пропаганда в этом деле имеет решающее значение.... Не допускать действий, которые могли бы привести к ненависти народа...". Интересная деталь - в справке об использованной литературе при разработке данной инструкции указан и "Опыт вооруженной борьбы советских партизан против немецких войск". Хотелось заметить, что когда позже наши войска были введены в Афганистан и начали борьбу с мятежниками, я попрасил выслать нам "Обобщенный опыт борьбы фашистских войск с нашими партизанами", но, к сожалению, мы такой материал не получили. Как видно из приведенной инструкции руководство оппозиции серьезно готовилось к вооруженной борьбе и Афганской армии нельзя было рассчитывать на легкий успех. Вместе с генералом Петром Григорьевичем Костенко, советником при Генеральном штабе и начальником оперативного управления гененерал-лейтенантом Бабаджан мы изучили обстановку и пришли к заключению - боевые действия по разгрому мятежников наиболее целесообразно провести в провинциях Пактика и Пактия (южнее Кабула). При этом учитывались следующие обстоятельства: - обе эти провинции граничили с Пакистаном, откуда мятежники получали оружие, боеприпасы и пополнение в личном составе. Нанесение поражения мятежникам здесь послужит предупреждением определенным кругам Пакистана; - в провинции Пактия находилась зурматская долина, являющаяся одним из основных источников снабжения продовольствием столицы страны. Освобождение долины от мятежников могло улучшить снабжение Кабула продовольствием; - в провинции Пактика гарнизон города Ургун (провинциальный центр) в составе пехотного полка около шести месяцев был блокирован мятежниками. Его снабжение и связь осуществлялись только по воздуху. Полк испытывал серьезные трудности в боеприпасах, продовольствии, горючем и неоднократно просил помощи. Подавляющее большинство населения города, спасаясь от голода, ушло в Пакистан. Начальник гарнизона г.Ургун неоднократно и настоятельно просил помощи у правительства; - в обеих провинциях весной этого года подразделения Афганской армии вели боевые действия с мятежниками. Их действия были неудачными и они понесли тяжелые потери. Поэтому было целесообразно показать именно здесь, что Афганская армия может вести успешные боевые действия, при умелой их организации и тем самым взять реванш; - и наконец, в каждой из этих провинций дислоцировалось по одной пехотной дивизии, что обеспечивало привлечение достаточных сил для боя без проведения перегруппировки. Кроме того, мы считали, что намечаемые боевые действия обязательно должны быть успешными, а результаты достигнуты малой кровью. Только в этом случае можно было вселить уверенность личному составу в своих силах. Для достижения этой цели следовало создать значительное превосходство в силах, что в определенной степени компенсировало бы невысокий уровень военной подготовки и морального состояния личного состава. Предусматривалось нанести два последовательных удара. Вначале силами двух пехотных дивизий разгромить отряды мятежников в провинции Пактия, освободить зурматскую долину и прекратить обстрел города Гардез. Затем деблокировать гарнизон города Ургун силами одной дивизии. Наши предложения были одобрены И.Г.Павловским и утверждены начальником Генерального штаба Афганской армии. Мы приступили к разработке плана боевых действий и подготовке привлекаемых к ним частей и подразделений. Моей группе была поручена подготовка 14 пехотной дивизии, которая дислоцировалась в г.Газни (120-130 км юго-западнее Кабула). В г.Гардезе (80-90 км южнее Кабула) располагалась 12 пехотная дивизия, которую готовили наши советники. Когда мы прилетели в 14 пехотную дивизию, то нас встретили уже знакомый нам ее командир майор Мухаммед Джафар и врио военного советника при нем подполковник Леонид Кирилович Лощухин. Майор М.Джафар - молодой, энергичный человек, всем своим поведением подчеркивал преданность революции и Х.Амину. Свободно владел русским языком. Окончил у нас военное училище воздушно-десантных войск. Имел небольшой боевой опыт, чувствовал себя уверенно. О цели нашего приезда он был осведомлен и сказал, что для участия в боевых действиях от дивизии могут быть привлечены не два, а только 58 пехотный полк, артиллерийский полк, танковый и разведывательный батальоны. Командир дивизии был мною проинформирован о плане нашей работы и мы с ним договорились, что ежедневно в конце дня с афганскими и советскими офицерами будем подводить итоги проделанной работы и уточнять план на следующий день. После первого же знакомства с 58 пехотным полком и его командиром - старшим капитаном Резак, нам пришлось внести коррективы в свой план. Командир полка нас проинформировал о том, что полк был сокращенного состава. Недавно для его развертывания прибыло два пехотных батальона из других дивизий вследствие чего как боевая единица он еще не готов, так как не сколочен. Неблагополучно обстояло дело и с техническим состоянием боевых машин. Работы предстояло много. Свою работу мы начали с расстановки личного состава по должностям и укомплектования офицерским составом подразделений и частей. Всю эту работу делали афганские офицеры, а мы и советники подсказывали, как, по нашему мнению, целесообразнее решить тот или иной вопрос. С определенной трудностью мы встретились при укомплектовании офицерских должностей. При назначении офицера на должность афганские товарищи руководствовались не его деловыми качествами, а, главным образом, принадлежностью к фракции НДПА -Хальк. Я высказал им свои соображения о том, что такой подход не всегда достигает цели. Ведь и среди хальковцев не все офицеры имеют одинаковые деловые качества и это, наверное, нужно учитывать. Они выслушали наши рекомендации и вежливо ответили, что в принципе с нами согласны, но у них накопился определенный свой революционный опыт, которого они и придерживаются. В ходе своей дальнейшей работы в войсках я убедился, что не всегда рекомендации наших советников принимались безоговорочно. Иногда им не возражают, но делают по своему и приходилось проявлять много такта, гибкости, терпимости и настойчивости, что бы убедить, так называемого "подсоветного", в целесообразности того или иного предложения. Еще более сложным оказался вопрос о восстановлении неисправной бронетанковой техники. В дивизиях, несмотря на наличие технической службы, никто не мог ответить на вопросы: сколько танков на ходу, в чем заключается неисправность той или иной машины, какие запасные части или агрегаты нужны для их восстановления и имеются ли они в наличии? Эту задачу нам помог решить член нашей делегации - генерал Павел Иванович Баженов. Павел Иванович был высоко образованный и эрудированный человек, имел колосальный опыт работы по организации эксплуатации и обслуживания бронетанковой техники. Он прощел все ступени от ротного звена до заместителя Главкома Сухопутных войск по вооружению, словом был профессионал высочайшего класса. С присущей ему оперативностью он создал ремонтные бригады из рабочих кабульского ремонтного завода, привез их в дивизию, где они продефектировали каждую машину, уточнили содержание склада бронетанкового имущества, после чего приступили к ремонту. Благодаря энергии П.И.Баженова и его организаторским способностям к началу боевых действий почти вся бронетанковая техника дивизии была восстановленна. Используя этот опыт П.И.Баженов организовал ремонт боевых машин и в других дивизиях. За время нашего пребывания в Афганистане ему удалось восстановить до 75% машин, требовавших среднего и текущего ремонта, что в определенной степени повысило боеспособность Афганской армии. До сего времени дивизия вела боевые действия эпизодически и небольшими силами. Ее подразделения в основном выполняли охранные функции на большом удалении от мест дислокации. Эти силы нужно было собрать. Для этого потребовалось затратить много времени, так как штабы не всегда знали места расположения отдельных подразделений. Не менее важной задачей было проведение боевого слаживания подразделений и частей и помощь в создании воинских коллективов. Я уже говорил, что в Афганской армии не существовало столовой, кухни, спальных помещений в нашем понимании. Солдат очень мало времени находился в составе своего подразделения. Значительное время он был предоставлен сам себе. Конечно, такой порядок мало способствовал созданию коллектива, а его нужно было создать, привить дух товарищества, веру друг в друга, уверенность, что в трудную минуту поможет товарищь и т.п. После проведения этих организационных мероприятий полки приступили к боевому слаживанию. Главное внимание было уделено тактической, огневой, инженерной и санитарной подготовке. Я знимался подготовкой штаба и командира дивизии, полковники Л.К.Котляр и Р.Г.Дуков готовили пехотный полк, В.Я.Доценко - танковый и разведывательный батальоны, а генерал-майор Н.Ф.Алещенко - артиллерийский полк и артиллерию пехотного полка и пехотных батальонов. Николай Федорович Алещенко - высокий, стройный офицер, внешность которого невольно привлекала внимание. Прекрасный методист и знаток своего дела. Имел богатый практический опыт в обучении подчиненных. Человек влюбленный в свою профессию, которую считал самой важной. Несмотря на свой мягкий характер умел добиваться от подчиненных выполнения отданных им распоряжений. После проведения контрольных занятий, на которых была определена степень слаженности подразделений, мы с командиром дивизии пришли к заключению, что завершить подготовку полков нужно проведением боевых действий по разгрому одного из отрядов мятежников, действовавшего вблизи г.Газни. Командир дивизии предложил нанести удар по душманам в районе населенного пункта Танги (15-20 км юго-восточнее г.Газни). Возражений у меня небыло, так как он лучше меня знал свой район. Не буду подробно описывать этот бой, так как он мало поучителен. В ходе его было допущено много ошибок над устранением которых нам предстояло работать, но тем не менее полк выполнил свою задачу, уничтожил около 80 и захватил в плен 25 мятежников. Потери полка составили 7 человек раненными. В результате этого боя личный состав обрел некоторую уверенность в своих силах и убедился, что он может не только вести бой с мятежниками на равных, но и побеждать их. Среди личного состава царило приподнятое настроение, возбуждение, появились улыбки. В этом и заключалась основная ценность проведенного боя. Боевое крещение состоялось. Интересную оценку этому бою дали мятежники. Я присутствовал на допросе захваченного в плен командира одного из небольших подразделений душманов. В ходе допроса он сказал: - Нам было известно о подготовке дивизии к бою. - А как Вы об этом узнали? - У нас расставлено много наблюдательных постов вокруг дивизии, которые видят все, что в ней делается. Кроме того, в дивизии у нас есть свои люди, от которых нам поступает информация. Мы знали не только то, что дивизия готовится к бою, но и возможное направление удара - по нашему отряду. - Почему же отряд не ушел из под этого удара? - Наш отряд уже не раз вступал в бой с подразделениями дивизии. Раньше это было так. Как только мы открывали огонь - солдаты ложились, не целясь отстреливались, а затем уходили. Мы считали, что и на этот раз все повториться, но произошло другое. Солдаты не ушли, действовали решительно, смело и мы понесли большие потери. Они стали другие.

2

Параллельно с работой в дивизии мы завершили планирование боевых действий в провинциях Пактия и Пактика. В связи с тем, что от 14 пехотной дивизии вместо намеченных двух пехотных полков можно было привлечь для участия в бою только один, то к боевым действиям был привлечен 26 воздушно-десантный полк, который находился в населенном пункте Шеран (60-70 км южнее г.Газни). При встрече с командиром полка майором Захир я узнал, что полк все время ведет боевые действия и, следовательно, обладает достаточным боевым опытом. Два батальона его вполне боеспособны и хорошо подготовленны, а один батальон не в полной мере готов к боям, так как был наполовину укомплектован молодыми солдатами не прошедшими еще начальной подготовки. На мой вопрос знает ли он, что полк будет вести боевые действия в составе 14 пехотной дивизии, майор Захир ответил, что знает, но категорически отказывается от подчинения командиру дивизии, так как это его обижает. Он заслуженный офицер, провел много боев и всегда действовал самостоятельно. Мне пришлось его убедить в том, что это явление временное, что действовать он будет на отдельном направлении, а подчинение будет символическим. Не забыл я указать и на то, что знакомство с таким заслуженным командиром делает мне честь. Вроде удалось его успокоить и при последующих встречах вел он себя более спокойно и смирился с подчинением командиру дивизии. Из г.Газни я прилетел в г.Кабул, где согласовал план боевых действий в провинциях Пактия и Пактика с советническим аппаратом и начальником оперативного управления Генерального штаба генералом Бабаджаном. Замыслом боевых действий предусматривалось одновременное нанесение ударов с севера, юга и запада в общем направлении на населенный пункт Зурмат. Для участия в боевых действиях привлекалось по одному пехотному и артиллерийскому полку, а так же танковому батальону от 12 и 14 пехотных дивизий и 26 воздушно-десантный полк. Кроме того, в резерве каждого командира дивизии находился отдельный разведывательный батальон. Направление каждого из ударов проходило по районам действия наиболее крупных отрядов мятежников. После их разгрома и овладения городом Зурмат войска завершали очистку зурматской долины. В дальнейшем части 12 пехотной дивизии содействовали становлению местных органов власти в освобожденных районах, а 14 пехотная дивизия и 26 воздушно-десантный полк выходили в район населенного пункта Шерам для подготовки наступления на г.Ургун. По своему размаху, а так же по количеству привлекаемых войск это была наиболее крупная операция Афганской армии (назовем ее так условно) по разгрому мятежников после совершения Апрельской революции. При докладе И.Г.Павловскому нашего плана я обратил его внимание на два обстоятельства: - 12 пехотная дивизия входила в состав 3-го армейского корпуса, а 14 пехотная дивизия - центрального подчинения. Было бы целесообразно на период боев в провинции Пактия управление боевыми действиями осуцествлять одному командиру, для чего временно подчинить 14пд командиру корпуса. - поскольку планируемые боевые действия по своему размаху и целям могли стать переломными для Афганской армии, то желательно, что бы задачи командирам корпуса, дивизий и полков поставил лично начальник Генерального штаба. Иван Григорьевич согласился с этими предложениями, внес небольшие коррективы в план, после чего он был доложен начальнику Генерального штаба, который его одобрил. Начальник Генерального штаба майор М.Якуб - высокий, с атлетической фигурой, красивым, волевым лицом и проницательным взглядом, обладал огромной энергией и работоспособностью. Фанатично был предан Х.Амину. Постоянно поддерживал связь с командирами дивизий, которые беспрекословно подчинялись ему. Военное образование получил в училище воздушнодесантных войск Союза и школе "командос" в одной из зарубежных стран. Хорошо владел русским языком. На должность начальника Генерального штаба был назначен с должности командира бригады "командос". В установленное время начальник Генерального штаба поставил подчиненным командирам боевые задачи. В завершении своего выступления он сказал: - Хорошо бы, к моменту возвращения Нур М.Тараки с Кубы (там он участвовал в очередной сессии глав неприсоединившихся государств) порадовать его разгромом вооруженных отрядов оппозиции в провинциях Пактия и Пактика. Не могу сказать, то ли этот призыв вдохновил участников совещания, то ли какие-то другие причины, но настроение у них было приподнятое. Возвратившись в дивизию я помог ее командиру уяснить полученную задачу, принять решение и подготовиться для работы с подчиненными командирами по организации предстоящих боевых действий. Кроме того, было обращено внимание командира на необходимость обеспечения безопасности города Газни от возможного налета мятежников после ухода из него частей дивизии. Дивизии предстояло преодолеть расстояние около 80 км, из них с боями более 45 км. Выдвижение к району боевых действий командир дивизии решил осуществить одной походной колонной (по батальонно). Вперед высылался разведывательный отряд. Охранение осуществлялось с фронта авангардом, а с флангов и тыла - походными заставами. Появление противника было возможно с любой стороны, этим и объяснялось выделение такого количества органов охранения. Всвязи с тем, что линия фронта, как таковая, отсутствовала и отряды мятежников были разбросаны на большой площади, то конкретной задачи по уничтожению каждого из отрядов командир определить не мог и он ее выразил общей идеей. При встрече с противником на авангард возлагалась задача сковать ее с фронта и обеспечить условия для нанесения удара главными силами во фланг. Сам командир дивизии с группой управления следовал в голове колонны главных сил, а я со своей группой решил двигаться рядом с ним на бронетраспортере советника. Колонны батальонов и полков были заблаговременно построены в соответствии с расчетом и проверены. Ночью дивизия начала движение. К 5.00 разведка подошла к перевалу у кишлака Паендакхель, где встретила завал из камней и ров через дорогу и была обстрелена с гор ружейно-пулеметным огнем. Вход в зурматскую долину со стороны провинции Газни прикрывался горной грядой высотой 1800-2500 м с ограниченным количеством проходов. Я вместе с командиром дивизии выехал в авангардный батальон, который залег. Командир полка старший капитан Резак доложил, что перевал и прилегающие к нему высоты заняты противником и полк находится в полуокружении. - От кого Вы получили такие данные? - спросил я. - Противник обороняется. Не один мятежник не продвинулся вперед, да и главные силы полка еще не вступили в соприкосновение с противником. Как же полк оказался полуокруженным? Ответа не последовало. Комдив приказал командиру полка развернуть артиллерию и после огневого налета при поддержке танков овладеть высотами, захватить перевал и продолжать выполнение поставленной задачи. Кроме того, что бы обезопасить себя с фланга, необходимо направить пехотную роту для проверки населенного пункта Паендакхель. После огневого налета артиллерии полк атаковал противника, овладел перевалом и прилегающими высотами. Мятежники отходили в горы. Попытка перейти к их преследованию на БТР успеха не имела, так как местность была изрезанна большим количеством арыков и канав. Уничтожение отходящего противника осуществлялось огнем артиллерии, танков и вызванных двух боевых вертолетов. После выхода за перевал многие небольшие группы мятежников в кишлаках сдавались без боя. С занятием каждого населенного пункта командир дивизии, командир полка собирали жителей и разъясняли им цель и задачи революции, устанавливали народную власть и продолжали наступление. К 15 часам полк выполнил задачу дня и вышел на рубеж встречи с 12 пехотной дивизией. 26 воздушно-пехотный полк под командованием майора Захира, который наступал с юга, доложил, что ведя бой с небольшими группами мятежников также вышел на рубеж встречи. 67 пехотный полк 12 пехотной дивизии, наступавший с севера, к указанному сроку задачу не выполнил. Как выяснилось позже, 67 пехотный полк, двигаясь по дороге Гардез-Зурмат, попал в засаду. Поднялась паника. Управление было потеряно и полк отступил. Кроме того, при встрече с противником начальник штаба артиллерийского полка, который исполнял обязанности командира, вместе с тремя командирами батарей и пятью орудиями перешли на сторону мятежников. Полк оказался неуправляемым. После уточнения обстановки я принял решение продолжать наступление в направление г.Зурмат и ударом двух полков овладеть им к исходу дня. С утра следующего дня наступать навстречу 67 пехотному полку и помочь ему выполнить поставленную задачу. Таким образом, в ранее намеченный план вносились коррективы - вместо выхода из боя и сосредоточения в районе г.Шеран для подготовки наступления на г.Ургун, полк задерживался на неопределенный срок в Зурматской долине. С утра следующего дня 58 пехотный и 26 воздушно-десантный полки перешли в наступление вдоль дороги в направлении г.Гадез и к исходу дня соединились с 67 пехотным полком 12 пехотной дивизии. Вечером поступило распоряжение из Генерального штаба - всем частям продолжить очистку зурматской долины. Что бы боевым действиям придать более организованный характер район, подлежащий очистке нами был разделен на зоны ответственности. Втечение трех последующих дней каждый из полков действовал в пределах своей зоны. В ходе этих боев мне было доложено, что в одном из кишлаков находится небольшой отряд мятежников, который охраняет боевую технику, захваченную весной у правительственных войск. Для уничтожения мятежников и возвращения захваченной техники комдивом был направлен один из пехотных батальонов 58 полка. Действовал он весьма нерешительно и своей задачи не выполнил. Тогда в этот же батальон мною был направлен полковник Л.К.Котляр. Леонид Касьянович своими энергичными и решительными действиями сумел за короткое время организовать бой и повторной атакой при поддержке огня минометов разгромил противника и захватил четыре танка, пять орудий, тридцать две автомашины и две полевые кухни. Все танки были исправны, но без горючего. Остальная техника была частично разукомплектована. Тем не менее мы считали, что даже разукомплектованную технику можно использовать как учебное пособие или разобрать на запасные части для чего эвакуировать ее в город Гардез. В ходе боев в зурматской долине была достигнута не только военная победа, что весьма важно, но и психологическая, не менее важная для Афганской армии. По сути дела, боевые действия такого масштаба, которые закончились победой и освобождением значительного района от мятежников, правительственные войска не проводили длительное время. 13 сентября я вечером вылетел в Кабул для доклада результатов боевых действий и уточнения дальнейшей задачи. Прибыв в свою резиденцию я почувствовал какую-то напряженность среди наших товарищей. На мой вопрос - что случилось? - меня ознакомил со сложившейся ситуацией Василий Дмитриевич Мазирка, который неофициально исполнял обязанности начальника штаба нашей делегации. Сегодня утром Х.Амин, после длительного перерыва, приехал к Нур М.Тараки с жалобой на министров: МВД - С.Гулябзоя, связи М.Ватанджара, ОКСА (государственная безопасность) - А.Сарвари и министра границ. Суть его жалобы заключалась в том, что эта "четверка" и особенно два из них открыто выражают недовольство его деятельностью. Они намерены принять любые меры, вплоть до физического уничтожения, что бы сместить его с поста премьера. Поэтому Х.Амин настаивал на удалении их из состава Политбюро и правительства. Если Нур М.Тараки не согласен с его мнением, то в крайнем случае необходимо удалить двух наиболее опозиционных минмстров - ОКСА и МВД. Х.Амин высказал Нур М.Тараки обвинение в том, что он больше доверяет "четверке" чем ему. Нур М.Тараки пытылся успокоить Х.Амина и высказал свое соображение, что не нужно прибегать к крайним мерам. Если Х.Амин считает себя обиженным, то он заставит министров извиниться перед ним публично. Такой ответ не удовлетворил премьера и он заявил, что будет вынужден уйти в отставку, после чего уехал. Прибыв в свою резиденцию Х.Амин поочередно вызывал к себе министров правительства с целью консультации с ними и выявления позиции каждого из них. В то же время, министр внутрених дел (снятия которого Х.Амин добивался) начал отдавать частям кабульского гарнизона - 7 и 8 пехотным дивизиям, 4 и 15 танковым бригадам распоряжения о приведении их в повышенную боевую готовность. В свое время он был Министром обороны и его в войсках помнили. Узнав об этом, начальник Генерального штаба майор М.Якуб после консультации с Нур М.Тараки запретил командирам соединений и частей предпринимать какие-либо действия без личного разрешения Генсека. Узнав об этой размолвке И.Г.Павловский и советский посол А.Пузанов поехали к Нур М.Тараки. Они хотели помирить двух лидеров и попросили Нур М.Тараки пригласить к себе Х.Амина. Вскоре он прибыл. Оба выглядели очень уставшими. Наш посол передал им просьбу руководства нашей страны об их примирении, так как сейчас не время для ссор и раздора, а нужно стремиться к единству внутри партии и между ее руководителями. Как один, так и другой заверили А.Пузанова, что примут все возможные меры к сохранению единства. При этом Х.Амин заявил, что если он уйдет из этого мира раньше Нур М.Тараки, то уйдет как его верный ученик. Если же, не дай бог, этот мир раньше покинет Нур М.Тараки, то он будет верным последователем его дела. На этом разговор был закончен. Когда об этой встрече мне рассказал И.Г.Павловский, то у меня сложилось мнение, что данная ситуация вряд ли позволит сохранить это единство на длительное время, так как источник раздора ("четверка" министров и сам Х.Амин) не был устранен. С утра 14.09 я работал в Генеральном штабе по уточнению плана предстоящих боевых действий. Ни что не предвещало неприятностей. Все началось после обеда, когда события стали развиваться с головокружительной быстротой. Вначале поступило сообщение об убийстве в своем кабинете заместителя министра госбезопасности (ОКСА), который поддерживал четырех опальных министров и был связующим звеном между ними и нашим посольством. Последние исчезли и место их нахождения было неизвестно. Затем прошли слухи, что на Х.Амина совершено покушение, но он не пострадал. Убит его адъютант - подполковник Тарун. При покушении в резиденции Нур М.Тараки, будто бы там находились И.Г.Павловский, посол А.Пузанов и представитель КГБ Б.Иванов. Вечером кабульское телевидение передало сообщение об отставке четырех министров. Посол и И.Г.Павловский беспрерывно курсировали между резиденциями Х.Амина и Нур М.Тараки. Обстановка была неясна, а город заполнен войсками. Мы тоже оставались в неведении, так как И.Г.Павловский остался ночевать в посольстве. Наступило утро 15 сентября 1979 года. Вернулся И.Г.Павловский и рассказал о событиях происходивших вчера. Утром он вместе с послом прибыли к Нур М.Тараки, стараясь ликвидировать конфликт, возникший у него с Х.Амином. После продолжительных переговоров Нур М.Тараки вновь согласился встретиться с Х.Амином. Позвонив ему он пригласил его к себе, сказав, что это предложение исходит от советских товарищей. Во второй половине дня подъехал Х.Амин, но когда он в сопровождении своего адъютанта стал подниматься по лестнице, раздалась автоматная очередь. Х.Амин подхватил своего смертельно раненного адъютанта, сел в машину и уехал. В комнату вбежала перепуганная жена Нур М.Тараки и сообщила, что убит адъютант Х.Амина. Побледневший Нур М.Тараки, глядя в окно, как уезжает Х.Амин сокрушенно произнес:"Это все, это конец...". Чему конец было не ясно. Х.Амин, прибыв в Министерство обороны и отправив своего адъютанта в госпиталь, где он вскоре скончался, отдал распоряжения командирам 7 и 8 пехотных дивизий, 4 и 15 танковых бригад войти в город и занять свои районы ответственности и блокировать резиденцию Нур М.Тараки, а начальнику Генерального штаба - содержать под домашним арестом офицеров не внушающих доверия и отключить всю связь от резиденции Нур М.Тараки, кроме одного прямого телефона. По нему он связался с Нур М.Тараки и сказал:"Я избежал твоей мести потому, что у меня быстрые ноги". От имени Нур М.Тараки он готовит сообщение для телевидения о смещении четырех министров. Попытки А.Пузанова и И.Г.Павловского примерить Х.Амина и Нур М.Тараки успеха не имели. Х.Амин категорически отказался идти на уступки и заявил, что соберет пленум ЦК НДПА и Революционный Совет на которых лишит Нур М.Тараки всех занимаемых им постов. Несмотря на напряженность обстановки в Кабуле было спокойно. Никаких выступлений населения и войск не отмечалось. Армия в своем большинстве подддерживала Х.Амина. Вечером 15.09 по телевидению было передано сообщение о состоявшемся пленуме ЦК НДПА на котором Х.Амин был избран Генеральным Секретарем, а Нур М.Тараки освобожден с этого поста и исключен из членов партии. На заседании Революционного Совета Х.Амин был назначен его председателем вместо Нур М.Тараки. Таким образом, вся партийная, государственная и военная власть были сосредоточены в одних руках. Х.Амин достиг своего. Он стал главой государства, генеральным секретарем партии, премьер-министром и министром обороны. Происшедший переворот фактически совершился бескровно и открытых выступлений против него не было. До стабилизации обстановки нам не разрешалось покидать Кабул. Мы собирались вместе, не раз обсуждали факт покушения на Х.Амина и пришли к заключению, что покушение было инсценировано самим Х.Амином. Об этом свидетельствовал целый ряд фактов. Зачем Нур М.Тараки, если он хотел избавиться от Х.Амина, нужно было осуществлять покушение в своем доме, когда это можно было сделать и в другом месте? Тогда пришлось бы искать организатора покушения и вряд ли обвинение пало бы на Нур М.Тараки. А так вот он, организатор. Как могло произойти, что бы стреляя в упор из автомата не попасть в намеченную жертву? Нужно быть очень метким стрелком, что бы в этих условиях не поразить Х.Амина, а убить идущего рядом с ним человека. Зачем вообще нужно было кого-то убивать? Достаточно было просто иммитировать покушение, что бы дать повод к попытке свержения руководства. Вероятно, адъютант Х.Амина - подполковник Тарун многое знал. Может быть он и был организатором этой инсценировки покушения, а в политических играх не нужны много знающие свидетели. С целью завоевания авторитета у народа и укрепления власти Х.Амин освобождает из тюрем часть ранее арестованных лиц и объявляет о начале разработки новой конституции страны. В то же время репрессии против инакомыслящих не сокращаются, а более того, принимают все более широкие масштабы. Что бы подчинить себе руководящие органы партии он на очередном пленуме ЦК НДПА вводит в их состав преданных себе людей, в том числе и своих родственников. События тех дней создали определенные трудности и для советского руководства. Ему нужно было решать как поступить, но для этого оно ожидало предложений от представителей советских ведомств в Кабуле. Посол А.Пузанов сообщил общее мнение с И.Г.Павловским - на данном этапе следует идти на сотрудничество с Х.Амином. На это А.А.Громыко сказал:"...ну это уже кое-что". После чего последовали указания - всячески поддерживать связь с Х.Амином, оказывая на него соответствующее влияние, а так же стремиться выяснить его истинные намерения. Поведение наших официальных представителей не должно давать повода Х.Амину думать, что мы не доверяем ему. В последующем позиция руководства нашей страны резко изменилась. Если раньше в своих действиях оно ориентировалось на фракцию Хальк, то затем оно сделало ставку на фракцию Парчам НДПА во главе с Б.Кармалем. Но об этом в следующих главах.

3

Несмотря на происшедшие события в столице и смену руководства страны задача по деблокированию Ургунского гарнизона оставалась в силе. Начальник гарнизона продолжал настойчивого просить о помощи. По данным Генерального штаба группировка мятежников в провинции Пактика насчитывала около 1000 человек. Основные ее усилия были направлены на блокирование гарнизона в г.Ургун. Из Шерана на г.Ургун вело два маршрута. Северный - был более коротким, но и более трудным. Он проходил по горным ущельям и был удобен для обороны. Южный - более длинный, но проходил по сравнительно открытой местности и требовал больше сил для его обороны. Мною было принято решение наступать вдоль более трудного Северного маршрута. При этом я исходил из следующих обстоятельств. О подготовке нашего наступления на г.Ургун противнику, вероятно, известно и наши действия не будут для него полной неожиданностью. Готовясь к противодействию войскам Афганской армии противник определит уязвимость южного маршрута и примет меры к его укреплению. Укрепить же его можно либо за счет переброски части сил с северного маршрута, либо сняв часть сил, блокирующих Ургунский гарнизон. Последнее я считал маловероятным, так как в этом случае создавались благоприятные условия для нанесения удара силами блокированного гарнизона навстречу наступающим афганским войскам. Кроме того, в недалеком прошлом афганские войска, наступая вдоль северного маршрута, потерпели жестокое поражение, что позволяло мятежникам рассчитывать на то, что врядли здесь захотят испытывать судьбу еще раз. Но эти умозаключения нужно было подкрепить практическими действиями, что бы убедить мятежников в необходимости укрепления именно южного маршрута. С этой целью на заслушивание доклада о плане боевых действий была привлечена широкая аудитория офицеров Генерального штаба, среди которых не исключалось наличие агентуры мятежников. При этом усиленно подчеркивалось преимущества южного маршрута над северным. Задачи войскам были поставлены так - "быть в готовности к наступлению вдоль Южного маршрута". Командиру полка, блокированного в г.Ургун, было приказано в течение ближайших одного-двух дней имитировать 2-3 попытки прорыва кольца окружения. Такие действия должны насторожить мятежников и не позволить им ослабить свои силы на этом участке. Предусматривалось накануне начала операции выслать по южному маршруту усиленный разведывательный батальон 14 пд, действия которого подтверждали бы выбор именно этого направления для наступления. Накануне начала боевых действий я порекомендовал командиру дивизии выслать в направлении предстоящих действий сильный разведотряд в составе отдельного разведывательного батальона. К этому времени уже все офицеры знали, что наступление будет вестись вдоль южного маршрута. После постановки задачи я беседовал с командиром батальона и очень просил его действовать решительно, смело и своевременно докладывать командиру дивизии. Подчеркнул, что от его действий будет зависеть успех всей операции. Я был уверен, что никакого донесения от разведки мы не получим, так как разведчики этому обучены не были и в предшествующих боевых действиях от них донесений не поступало. Так было и на этот раз, но нам нужно было обозначить свою заинтересованность и активность в южном направлении. Вечером ко мне подошел радист и доложил, что на связь вышел советник из гарнизона г.Ургун, который хочет со мной говорить. Сразу возникла мысль - что-то случилось. Если командира вызывают к аппарату в неустановленное время значит возникли определенные обстоятельства, которые требуют вмешательства старшего начальника. В ходе боя неурочные вызовы - дело обычное, хотя и они каждый раз заставляют сжиматься сердце, так как в своем большинстве они кроме неприятностей ничего не несут, но бывают и исключения. Вот и сейчас советник доложил, что мятежники начали перебрасывать часть своих отрядов с третьего ущелья на северном маршруте в южном направлении. Я поблагодарил его и напомнил, что порядок его действий пока остается без изменений. Сообщение было обнадеживающим, но оно совершенно не давало оснований расчитывать на легкий успех. Об этом известии я сообщил только офицерам нашей группы. В назначенный день 14 пехотная дивизия начала выдвижение к району, который контролировался вооруженными отрядами оппозиции. Его граница находилась на удалении 25-30 км от г.Шеран и вела туда только одна дорога. У населенного пункта Султани эта дорога раздваивалась, образуя северный и южный маршруты. При подходе к этой развилке дорог я остановил командира дивизии и уточнил ему задачу - дальнейшее наступление вести вдоль северного, а не южного маршрута. Необходимость такого изменения ему была объяснена. После некоторой растерянности и даже замешательства он уточнил задачи командирам полков и наступление продолжалось уже в новом направлении, где предстояло преодолеть три ущелья. Противник не оказывал серьезного сопротивления. Происходили небольшие стычки с группами прикрытия. Полки наступали вдоль скатов высот, прилегающих к ущелью. Первое из трех ущелий на пути в г.Ургун было преодолено сравнительно легко. Захваченные пленые показали, что накануне часть сил мятежников была переброшена для обороны южного направления, а остальные обороняют второе и, особенно, третье ущелье перед г.Ургун. Эти показания вселили уверенность в то, что наши расчеты оказались правильными. Ко второму ущелью полки вышли к исходу дня и остановились. Попытка захватить ущелье с ходу не увенчалась успехом, но не из-за серьезного сопротивления противника. Командиры полков доложили о большой усталости личного состава и невозможности дальнейшего наступления сегодня. Командир дивизии принял решение организовать охрану, предоставить личному составу отдых, а с утра продолжить наступление. Конечно, личный состав нуждался в отдыхе, он прошел пешком по горной местности около 20 км. Однако остановку для отдыха было бы целесообразно сделать по ту сторону ущелья, после овладения им. Остановка действий перед ущельем предоставляла мятежникам время для переброски сюда некоторых сил и укрепления обороны. Эти доводы я высказал командиру дивизии. Он согласился с ними, но в оправдание принятого им решения сказал, что он уже не сможет поднять полки для продолжения наступления сегодня в связи с большой усталостью личного состава. Утром следующего дня в назначенное время полки не пошли вперед. Командиры докладывали об упорном сопротивлении мятежников. Я усомнился в объективности этих докладов и взяв с собой полковников Доценко, Котляра и Дукова пошел в боевые порядки пехотных полков. Нам удалось поднять залегшую цепь и продвинуть ее вперед на 400-500 м после чего она снова залегла, хотя огонь со стороны мятежников был очень редким. Обдумывая сложившуюся ситуацию я вспомнил рассказ нашего советника о том, что в мае 1979 года в одном из ущелий был разгромлен мятежниками пехотный батальон 15 механизированного полка 14 пехотной дивизии на пути в г.Ургун. Батальон понес тяжелые потери, частично был пленен и бросив всю боевую технику рассеян. И вот сейчас полки подошли именно к тому ущелью где произошла майская катастрофа. Солдаты и офицеры 58 пехотного полка 14 пехотной дивизии знали об этом бое и откровенно боялись, что бы их не постигла та же участь. Тем более, что первый же танк при входе в ущелье подорвался на мине. Ни один из полков не хотел идти вперед, ссылаясь на сильный огонь, хотя его не было. Нужно было что-то предпринять. Я пришел на командный пункт 26 парашютно-десантного полка. Мне удалось убедить его командира начать наступление. После короткого огневого налета пехота пошла вперед. Однако убедившись, что 58 пехотный полк, действовавший на противоположной стороне ущелья не продвигается, снова залегла. Нужно было убедить личный состав в возможности успешного выполнения поставленной задачи. Ко мне подошел военный советник при командире 26 воздушно-десантного полка подполковник Богородицкий Анатолий Иванович, который сказал: - Товарищ генерал, разрешите мне попробовать прорваться через ущелье на своем бронетранспортере. - Предположим Вы прорветесь, а что дальше? - спросил я. - Если я прорвусь, то солдаты увидят, что противник не так силен как им кажется. Если я прорвался на одном бронетранспортере, то двумя полками они безусловно пройдут. Предложение Анатолия Ивановича заслуживало внимания. Но посылать его на одном бронетранспортере больше смахивало на авантюру, чем на оправданный риск. Возникла идея создать бронегруппу в составе трех танков, двух наших бронетранспортеров и на максимальной скорости при поддержке огня артиллерии проскочить через ущелье. Такое решение в определенной степени оправдывалось и поведением мятежников. Уж очень пассивно они себя вели, да и огневое сопротивление с их стороны было незначительным. Кроме того, я располагал показаниями пленных, что основные усилия мятежников на этом направлении сосредоточены на удержании третьего ущелья. Конечно, эти показания нельзя было принимать за "чистую монету", но какая-то доля правды в них была. Все это вместе взятое позволяло мне сделать вывод, что ущелье обороняется незначительными силами. К сожалению, убедить в этом афганских командиров мне не удалось и я решил рискнуть. На всякий случай я приказал Николаю Федоровичу Алещенко подготовить артиллерийский огонь, что бы прикрыть нас если это потребуется. В ходе прорыва мятежники обстреливали нас ружейно-пулеметным огнем, на что мы отвечали огнем орудий и пулеметов, установленных на танках и бронетранспортерах. Из пулемета нашего бронетранспортера огонь вел Владимир Яковлевич Доценко. Специалист высокого класса, спокойный, уравновешенный с украинским юмором офицер. Вел он себя очень уверенно и спокойно, что свидетельствовало о мужестве этого человека. Выйдя на противоположную сторону ущелья я связался по радио с командиром дивизии и попросил его прибыть ко мне. Точку своего местонахождения указал на карте. Он не поверил, что я нахожусь по другую сторону ущелья. Что бы убедить его в достоверности информации я обозначил свое местонахождение ракетой. Через некоторое время части дивизии и воздушно-десантный полк преодолели это злополучное ущелье не встретив серьезного сопротивления. Описанием этого эпизода я лишний раз хотел подчеркнуть значение морального фактора и психологической устойчивости человека в бою. Подполковник А.И.Богородицкий проявил себя умным, думающим командиром с высоким чувством долга. По возвращении в Кабул я возбудил ходатайство о его награждении. К сожалению, я больше с ним не встречался, но следил за реализацией моего ходатайства. Уже после отъезда из Афганистана меня информировали, что он награжден орденом "Красного Знамени". Дивизия подошла к третьему ущелью протяженностью 7 км. От г.Ургун ее отделяло расстояние в 15 км. Еще до начала боевых действий советник при командире пехотного полка, который находился в блокаде, прилетал в г.Кабул, где мы с ним подробно разобрали возможный вариант действий по овладению третьим ущельем. Смысл этих действий заключался в одновременном ударе по ущелью с двух сторон силами 14 пехотной дивизии и заблокированного полка. С выходом 14 пехотной дивизии к ущелью я связался с ним по радио и уточнил время начала и направление совместных действий. Прорыв через ущелье я рекомендовал командиру дивизии осуществить способом отличным от предыдущего. Он предусматривал преодоление сопротивления мятежников на боевой технике, без спешивания, по дну ущелья при поддержке артиллерии и двух боевых вертолетов. Такими действиями мы несколько уклонялись от принципов ведения боя в горной местности, так как первоначально не овладевали прилегающими высотами. Наш расчет был на плотный огонь, наличие в колонне бронеобъектов, высокую скорость движения и ограниченность противотанковых средств у мятежников. Колонна дивизии была построена в следующем порядке - впереди двигались танки, за ними подразделения на бронетранспортерах, далее подразделения на автомашинах и замыкала колонну пехотная рота на бронетраспортерах со взводом танков. Колонна должна была двигаться с максимально возможной скоростью, а личный состав вести огонь из бортового и личного оружия по скатам высот прилегающих к ущелью. Такой вариант боевых действий по овладению ущельем в данной конкретной обстановке оказался успешным и закончился разгромом противника чему способствовали и активные действия полка из г.Ургун на встречу 14 пехотной дивизии. На преодоление этого ущелья было затрачено не многим более часа. К исходу второго дня боевых действий гарнизон города Ургун в составе пехотного полка был деблокирован и дороги, связывающие город с провинциальными центрами Гардез и Газни, были освобождены для движения автотранспорта. В течение последующих нескольких дней велись бои с разрозненными отрядами оппозиции вокруг г.Ургун, в которых уже принимал участие и деблокированный полк. В город Ургун начали поступать продовольственные и хозяйственные товары для населения, которое начало возвращаться из Пакистана. Успешные боевые действия 12 и 14 пехотных дивизий в провинциях Пактия и Пактика в сентябре 1979 года оказали значительное влияние не только на части и соединения, которые участвовали в этих боях, но и на все Вооруженные Силы. Они вселяли уверенность личного состава в свои силы, в возможность вести успешную борьбу с вооруженной оппозицией. Руководством Министерства обороны придавалось исключительно важное значение результатам этих боев, подтверждением чему был прием, устроенный начальником Генерального штаба в честь нашей делегации. На нем присутствовал и советский посол. В своем выступлении начальник Генерального штаба поблагодарил И.Г.Павловского, всю нашу делегацию, произнес здравницу в честь меня и офицеров, работавших со мной и шутя объявил, что присваивает мне наименование "Зурматский" и "Ургунский". Что бы этот, хотя и небольшой, опыт стал достоянием всей Афганской армии я со своей группой в течении нескольких дней обобщил его. Затем он был переведен на язык пушту и разослан в войска. Казалось бы, что на этом наша миссия закончилась и мы можем возвращаться в Москву. Но разрешения от туда пока не поступало, не было и указаний чем заниматься дальше.