Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях

О книге

Добавлена в библиотеку 23.03.2017 пользователем ЛитРес

Издание 2016 года

Автор: Клаудио Фернандес-Араос

Перевод: Михаил Владимирович Фербер

Жанры:

Размер fb2 файла: 9.41 MB

Объём: 297 страниц

Книгу просматривали 256 раз, оценку поставили 53 читателя

Аннотация

Вы – основатель стартапа? Выбор партнеров и первых сотрудников компании может стать ключом к ее последующему взлету или причиной ее гибели в юном возрасте.

Вы – менеджер и получаете очередное повышение? Вам все больше приходится полагаться на свою команду, соответственно возрастает цена ошибки, совершенной на стадии подбора ее членов.

Вы – собственник и ищете СЕО или другого топ-менеджера? Иначе как жизненно важным такое решение не назовешь.

Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков – умением находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям». Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам.

Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст вам такой отдачи!

Для кого эта книга

Для собственника бизнеса и руководителя компании.

Для менеджера любого уровня.

Для HR-специалиста.

От автора

Я искренне верю в то, что мир может стать лучше, если HR-решения на всех уровнях – от цеха до совета директоров – будут приниматься более профессионально. И я верю, что этот процесс может быть значительно улучшен. Я знаю, что имею навыки (а следовательно, и обязательства), которые помогут его улучшить.

Многие годы (и задолго до того, как я пришел в эту профессию) решения по поводу человеческих ресурсов считались легкими и необременительными. Это восприятие тесно связано с понятием интуиции: либо она у вас есть, либо нет.

Это просто неверно. Решения относительно людей, как и многие другие, могут быть системно проанализированы и значительно улучшены.

Выдающиеся HR-решения – это важнейший жизненный навык, который определяет и успех вашей карьеры, и ваше личное счастье. Он улучшит ваши взаимоотношения с окружающими и увеличит вашу профессиональную удовлетворенность.

Кроме того, выдающиеся решения в отношении сотрудников важны не только для личного успеха, но и для устойчивого успеха организаций.

Эта книга поможет значительно улучшить ваши способности по привлечению в организацию выдающихся людей и их продвижению.

Скачать или читать онлайн книгу Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях

На этой странице свободной электронной библиотеки fb2.top вы можете ознакомиться с описанием книги «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях» и другой информацией о ней, а затем начать читать книгу онлайн с помощью читалок, предлагаемых по ссылкам под постером, или скачать книгу в формате fb2 на свой смартфон, если вам больше по вкусу сторонние читалки. Книга написана автором Клаудио Фернандес-Араос, относится к жанрам Маркетинг, PR, Экономика, добавлена в библиотеку 23.03.2017.

С произведением «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях» , занимающим объем 297 печатных страниц, вы наверняка проведете не один увлекательный вечер. В онлайн читалках, которые мы предлагаем посетителям библиотеки fb2.top, предусмотрен ночной режим чтения, который отлично подойдет для тёмного времени суток и чтения перед сном. Помимо этого, конечно же, можно читать «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях» полностью в классическом дневном режиме или же скачать книгу на свой смартфон в удобном формате fb2. Желаем увлекательного чтения!