Благими намерениями... и ничего личного

Космический Центр НАСА имени ДЖОНСОНА в Хьюстоне штат Техас, США, 197…год.

… Вздох разочарования пронесся по залу – миссия “Маринер…” только что завершилась неудачно – по большому экрану бежали помехи, с мониторов компьютеров исчезла телеметрия – спускаемый аппарат только что разбился.

СССР, г.Калининград Московской области (ныне г.Королев), Центр управления полетами, тот же 197… год.

…”Повторить команду запуска двигателя”. “Команда не прошла, связи с аппаратом нет”. Время, отведенное для коррекции траектории, упущено. Доклад дежурного ЦУП руководителю полета: “Станция Венера… потеряна”.

Один из спутников Юпитера, база Департамента Галактического контроля, 197… г. по Земному календарю.

Руководитель миссии – центру (197…г. по земному летоисчислению): “Исполняя решение Звездной Федерации о предотвращении несвоевременного выхода в космическое пространство цивилизаций, с опасным отставанием в социальном развитии, не изживших ксенофобию и агрессивность, мною приняты соответствующие превентивные меры – успешно приступил к активному уничтожению запускаемых с третьей планеты космических аппаратов”.

Департамент Галактического Контроля, одна из планет Звездной Федерации где-то в центре галактики.

Центр – руководителю миссии (1989 г. по земному летоисчислению): “Новейшие исследования ксеноюристов показали, что рекомендованные ранее меры по принуждению отсталых цивилизаций к торможению технического прогресса ради приведения его в соответствие с социальным развитием все-таки нарушают принцип ненасильственности, зафиксированный в документах Федерации. Вместе с тем, признавая ведущую роль космических программ в развитии технологий, предлагается продолжить усилия по их срыву, но разработать для этого методы, не противоречащие требованиям Федерального законодательства.”

Центр – руководителю миссии (конец 2000 года по земному летоисчислению): “Считаем неудачными результаты опытной эксплуатации предложенной Вами системы полного замещения в режиме реального времени данных в информационных системах космических аппаратов третьей планеты. Анализ данных, передаваемых системой для замещения информации, воспринимаемой системами сбора данных космических аппаратов показал, что только полная безалаберность представителей контролируемой цивилизации позволила до сих пор избежать скандального разоблачения ею нашей деятельности, что явилось бы нарушением важнейшего принципа деятельности Департамента Галактического Контроля. Взять хотя бы неправильные тени от лунохода, а также флага, установленного после высадки на Луну; упущения с фильтрацией изображения наших зондов, повлекшие за собой появление фотографий НЛО, сделанных на орбите третьей планеты. Помимо этого, ксеносоциологи убедили Высший Совет в том, что, что постоянный срыв выполнения космических миссий не является в достаточной степени эффективным способом торможения технического прогресса, но также ведет к недопустимому росту потенциальной агрессивности цивилизации.

В заключение отмечаем, что использование системы информационного замещения привело чуть ли не к десятикратному увеличению расходов на содержание станции контроля, включая поставки дорогостоящего оборудования.

Учитывая изложенное, Вам дается 20 лет (по земному отсчету времени) на разработку новых предложений по созданию эффективных и не дорогостоящих механизмов ограничения научно-технического прогресса. В случае, если настоящее указание не будет должным образом выполнено в срок, руководство миссией будет заменено”.

Один из спутников Юпитера, база Департамента Галактического Контроля, 2000 г. по Земному календарю.

Руководитель миссии понимал, что если проблема не будет решена в этот раз, то другой попытки Центр уже не даст. И неважно, что все, что было сделано – только четкое исполнение директив Центра. Расплатой за неудачу будет крах личной карьеры.

Сотрудники были собраны в помещении для совещаний, в котором специально были созданы некомфортные условия, чтобы все поняли серьезность ситуации и не расслаблялись. Концентрация аммиака и мощность рентгеновского излучения были установлены значительно ниже нормы, температура поднята до неприятных 55 градусов Кельвина. Комфортные крепления, позволяющие удобно фиксировать щупальчами положение тела в пространстве были убраны.

В свойственной всем руководителям любого ранга, в любой точки галактики манере “Я начальник – ты дурак, ты начальник – я дурак.”, до сотрудников было доведено, что по их и только их вине под угрозой срыва оказался один из важнейших проектов Департамента Галактического Контроля.

И только благодаря заступничеству своего руководителя все они еще не отправились заглаживать свою вину в отвратительном, непригодном для проживания без скафандра, мире, полном всякой омерзительной белковой жизни (наподобие земной). И только от них самих, от их усердия, зависит, будет ли возможность их отстоять перед руководством, даже если они сумеют решить проблему за огромный, выбитый им у центра ценой невероятных усилий срок - аж целых 15 земных лет.

Так что, думайте, думайте – а то все мне родному приходится за вас делать. Ну что, узнали – если Вы начальник, то себя, если подчиненный, то своего любимого начальника. Начальник – он и в галактике начальник. Огорченные сотрудники расползлись по своим ячейкам и начали думать. И когда до установленных начальником сроков осталось совсем ничего, один новичок-стажер, молодняк, без году 3 столетия всего-то, сообщил "любимому руководителю" – нашел!!!

Руководитель миссии – центру (2015 г. по земному летоисчислению): “Поскольку особи контролируемой цивилизации относятся к существам с отсутствием внутренних средств быстрой обработки информации и эффективных запоминающих систем большой емкости, третья планета вступила в фазу создания глобальной сети хранения, поиска и обмена информацией. В связи с этим мной разработан комплекс мероприятий, направленных на подавление технологического развития аборигенов, ориентированный на создание, распространение, включая размещение в сети, всевозможных документов, содержащих ключевые слова по областям знаний, особями, имеющими экономические и политические ресурсы для продвижения информации. Такая информация, будучи широко распространяемой, создаст все возрастающие информационные помехи тем, кто занимается поиском научной информации для создания нового знания. В перспективе, это позволит практически свести на нет эффект всеобщего доступа к информации, который могла бы обеспечить сеть, что приведет к существенному торможению научно-технического прогресса.

Наиболее эффективными подходом считаю точечное ненасильственное пси-стимулирование множества имеющих достаточные финансовые средства чиновников политиков и бизнесменов к написанию документов, именуемых у аборигенов “диссертациями”, приводящих к повышению социального статуса особи за счет получения “ученых званий”, а также написания “научных трудов” в виде книг и журналов (детальное описание указанных документов прилагаю). Необходимо также обеспечить создание максимально возможного количества псевдонаучных объединений, назвав их для большей убедительности, как и официальные объединения ученых – академиями, финансово обеспечив их возможностью преумножать количество информационного шума. Следует также максимально стимулировать землян в плане раздувания чиновничьего аппарата. И, наконец, управленцев всех уровней из числа аборигенов следует постоянно подводить к мысли о необходимости интенсификации создания и широчайшего распространения бюрократических документов, регламентирующих как научно-техническую, управленческую, так любые другие виды деятельности, и содержащих максимальное число псевдонаучных терминов. Также следует во все сети аборигенов запустить вирус, размножающий эти бессмысленные документы, загружая их в каждый компьютер.

Обращаю Ваше внимание, на досрочное выполнение указания руководства по созданию эффективной методике торможения научно-технического развития и в случае ее согласования готов приступить к ее реализации.”

Департамент Галактического Контроля, центральная планета Звездной Федерации, 2025 г. по земному летоисчислению, помещение одного из ведущих руководителей галактического контроля.

Рабочий период закончился, но бывший руководитель миссии контроля за третьей планетой звезды желтого карлика, а ныне второй Директор Департамента Галактического Контроля, не торопился покидать свой уютный “кабинет”. Закрепившись в любимой позе на той части помещения, которую бы мы с Вами определили как потолок, с любовался расположенными на почетном месте документами, подтверждающими получение высшего научного звания Звездной Федерации и почетного статуса известного и социально значимого гражданина. Эти регалии он (она, оно) был удостоен за разработку и внедрение универсальной методологии контроля над технологическим развитием использующих технические средства обработки информациичей рас, прогресс которых был опасен для окружающих их достойных цивилизаций.

С удовольствием смакуя плоды сделанного им открытия (им, только им, стажер тут не причем; быстро поднимаясь к зияющим вершинам галактической бюрократической лестницы, Второй Директор давно его задвинул, чтобы никто, даже он сам не вспоминал, кому обязан своим выдвижением - даже в этом галактические начальники похожи на людей). В такие моменты он больше всего любил рассматривать шедевры амбициозных графоманов, поднявших такое сверхцунами информационного шума, которое захлестнуло информационные сети третьей планеты, надолго затормозив развитие ее цивилизации.

И неважно, что в потоке не имеющих отношения к знанию слов захлебнулось не только научно-техническое развитие. Зависли вообще все отрасли науки. В конце концов все компьютерные сети на Земле и вовсе сдохли под напором постоянно загружаемой в огромных объемах бессмысленной информации, встали все платежи, рухнула финансовая система и мир третьей планеты погрузился в хаос, из которого не скоро выберется. Главное в том, что Второй Директор здесь, он - среди галактической элиты.

Естественно, что в своеобразной атмосфере “кабинета” бумажные книги не выжили бы ни секунды – коллекция была надежно упакована в прозрачный стойкий материал, да и читать в нашем понимании Второй Директор в принципе не мог – устроен иначе. Тем не менее, они любил на досуге воспроизводить чарующую последовательность бессмысленного сочетания терминов, определений и других единиц информации из хранимых шедевров. Вот и сейчас, он (она, оно) включил воспроизведение одного из них:

“С точки зрения проводимых исследований крайне важно подчеркнуть принципиальное смысловое различие между используемым в образовании понятием обучения, как формирования знаний, умений и навыков с одной стороны, и принятым в области науки о менеджменте понятием научения, как вполне стабильным в динамике времени процессом модификации поведения личности на основе ее опыта и реакции социума на ее действия”[1]