Бытует мнение, что ни одна личность не оказала такого всеобъемлющего влияния на развитие бизнеса в двадцатом веке, как Питер Друкер. В своей книге Друкер напоминает читателю, что основной критерий управляющего – умение делать то, что другие обычно упускают из вида, но при этом избегать бессмысленных действий. Он определяет пять практических элементов управленческой деятельности, которые необходимо знать, чтобы достичь успеха: планирование по времени; разработка обоснованной программы реорганизации управления; определение места и способа мобилизации сил для достижения наибольшей эффективности; правильный выбор целей; рациональное сочетание указанных элементов в процессе принятия оптимального решения. Друкер в деталях объясняет, что нужно, чтобы стать по-настоящему эффективным работником умственного труда и руководителем.
1. Эффективности можно научиться
2. Перед тем как браться за дело, нужно проанализировать свое время, а потом его контролировать
3. Хороший руководитель делает ставку на сильные стороны своих сотрудников
4. Эффективность предполагает создание приоритетов и последовательность реализации задач
5. Принятие решений представляет собой четко сформулированный процесс