Фермер 2: Водная жила

Глава 18 Контрнаступление

К полудню у меня на столе лежал подробный план действий, написанный от руки на листах из школьной тетради в клетку. Схемы Володи Семенова дали мне идею, как превратить формальные претензии комиссии в возможность для расширения проекта.

За окном кабинета мелькали фигуры рабочих, монтирующих очередную секцию трубопровода. Семеныч на экскаваторе ЭО-4121 подавал трубы диаметром 500 миллиметров к месту сварки, где Колька под руководством опытного сварщика из Новосибирска соединял фланцевые соединения.

Я взял трубку черного телефонного аппарата и набрал номер районного управления водными ресурсами. После нескольких гудков ответил знакомый голос:

— Власов слушает.

— Георгий Степанович, Корнилов беспокоит, — сказал я, стараясь придать голосу деловой тон. — У меня к вам интересное предложение по рациональному использованию водных ресурсов района.

— Слушаю внимательно, — ответил Власов после небольшой паузы.

— Как вы знаете, наши артезианские скважины дают избыточный дебит, около восьми литров в секунду. Для нужд совхоза достаточно пяти литров. Предлагаю создать межхозяйственную систему водоснабжения для всего района.

— Это как понимать? — в голосе Власова послышался интерес.

— Наш совхоз строит магистральную сеть повышенной мощности, — объяснил я, разворачивая карту района на столе. — К ней могут подключиться соседние хозяйства. Получится единая система гарантированного водоснабжения.

Власов помолчал, обдумывая предложение:

— А экономика какая? Во что это обойдется другим хозяйствам?

— Стоимость подключения в разы меньше строительства собственных систем, — ответил я, заглядывая в расчеты Ефимова. — Плюс эксплуатационные расходы делятся пропорционально между всеми участниками.

— Интересно, — признал представитель Минводхоза. — А можете подготовить детальное обоснование?

— Конечно. Дайте неделю на проработку всех технических и экономических аспектов.

— Хорошо. Если проект окажется жизнеспособным, вынесем его на обсуждение районного совета.

После разговора с Власовым я позвонил Басову в районное управление сельского хозяйства:

— Николай Петрович, нужна ваша помощь. Хотим провести совещание председателей совхозов и колхозов по вопросу создания межхозяйственной системы орошения.

— А повод какой? — поинтересовался Басов.

— Наша система может обеспечить водой не только наш совхоз, но и соседние хозяйства. Предлагаем кооперацию вместо конкуренции.

— Идея разумная, — согласился начальник техотдела. — Когда проводить совещание?

— В пятницу, если возможно. В нашем клубе, там больше места.

— Договорились. Разошлю приглашения сегодня же.

Следующий звонок был в сельскохозяйственный институт профессору Чернову:

— Василий Иванович, нужна научная поддержка нашего проекта, — сказал я, когда профессор снял трубку. — Можете приехать на совещание в качестве независимого эксперта?

— С удовольствием, Виктор Алексеевич, — ответил Чернов.

К вечеру план контрнаступления был готов. Вместо оправданий перед комиссией я предлагал расширить проект до районного масштаба, получив поддержку всех заинтересованных сторон.

В четверг утром в НИО состоялось экстренное совещание. За столом, покрытым зеленым сукном, сидели Кутузов, Ефимов, Володя Семенов и я. На стенах висели карты района с нанесенными схемами существующих и планируемых водозаборов.

— Товарищи, — начал я, — нам предстоит за сутки подготовить презентацию межхозяйственного проекта орошения. Работы много, времени мало.

Кутузов поправил очки в металлической оправе:

— А что конкретно нужно подготовить?

— Техническое обоснование возможности подключения соседних хозяйств к нашей системе, — ответил я, показывая список задач. — Гидравлические расчеты, схемы трубопроводов, сметы затрат.

Ефимов открыл толстую тетрадь с экономическими выкладками:

— Экономические расчеты у меня готовы. Стоимость подключения одного хозяйства составит от пятидесяти до ста тысяч рублей в зависимости от расстояния.

— А пропускная способность системы позволяет? — поинтересовался Володя.

— С запасом, — ответил Кутузов, листая справочники по гидравлике. — Наши скважины могут обеспечить орошение до пяти тысяч гектаров при рациональном использовании.

Мы работали до позднего вечера. Володя чертил схемы подключения дополнительных участков к магистральной сети, Кутузов рассчитывал потери давления в трубопроводах, Ефимов составлял таблицы распределения затрат между участниками.

К ночи у нас был готов комплект документов: техническое обоснование на двенадцати листах ватмана, экономические расчеты в двух экземплярах, карта района с нанесенными трассами трубопроводов.

В пятницу утром сельский клуб готовился к необычному мероприятию. Галя с комсомольцами украшала зал плакатами: «Наука — производству!», «Кооперация — путь к прогрессу!», «Вода — основа жизни!». На сцене установили экран для демонстрации схем, рядом поставили стол для докладчиков.

К одиннадцати утра в клуб начали съезжаться участники совещания. Первым прибыл Климов на черной «Волге» ГАЗ-24 в сопровождении Басова. За ними подъехали председатели пяти соседних хозяйств на служебных УАЗ-469 и «Москвич-412».

Иван Семенович Крупский, председатель совхоза «Дружба», мужчина лет пятидесяти пяти с седыми усами и энергичным характером, внимательно осматривал выставленные в фойе фотографии наших насосных станций.

— Впечатляющие сооружения, — сказал он, изучая снимки павильонов и трубопроводов. — А производительность какая?

— Тысяча двести кубометров в час при полной нагрузке, — ответил я. — Этого хватит для орошения трех тысяч гектаров.

Петр Иванович Морозов, директор совхоза «Степной», человек помоложе, лет сорока пяти, с техническим образованием, изучал схемы автоматического управления:

— А система надежная? Не будет сбоев в самый ответственный момент?

— Автоматика дублирована, — пояснил Володя, указывая на схему. — При отказе основных датчиков включается резервная система управления.

В половине двенадцатого в клуб приехал профессор Чернов на служебной «Волге» Сельхозинститута. Василий Иванович был в длинном пальто из драпа и каракулевой шапке, с кожаным портфелем в руках. Несмотря на семьдесят лет, выглядел бодро и энергично.

— Виктор Алексеевич, — поздоровался он, снимая шапку, — наконец добрался до вашего хозяйства. Ну, давайте показывайте, что там у вас новенького.

Последним прибыл Власов из управления водными ресурсами в сопровождении двух специалистов из областного центра. Все выглядели официально и несколько настороженно.

Совещание открыл Климов:

— Товарищи, мы собрались для обсуждения инициативы совхоза «Заря» по созданию межхозяйственной системы орошения. Слово предоставляется товарищу Корнилову.

Я поднялся на сцену, где на столе лежали подготовленные материалы. В зале сидело около тридцати человек — руководители хозяйств, специалисты, представители различных ведомств.

— Товарищи, — начал я, — год назад мы столкнулись с проблемой освоения неудобных земель в условиях нестабильного увлажнения. Решение нашли в создании автономной системы орошения на базе артезианских скважин.

Я показал фотографии участков до и после освоения. Каменистые пустоши превратились в зеленые поля, заболоченные низины стали продуктивными пастбищами.

— Система работает уже два месяца, — продолжил я. — Производительность скважин оказалась выше расчетной. Возник избыток водных ресурсов, которые можно использовать для нужд соседних хозяйств.

Володя развернул на экране карту района с нанесенными трассами возможных подключений:

— Техническое решение простое, — объяснил он. — Магистральный трубопровод прокладывается по границам хозяйств с отводами к основным массивам орошения.

Ефимов представил экономические расчеты:

— Стоимость подключения к системе в три-четыре раза меньше строительства собственной сети орошения. При этом надежность выше за счет резервирования источников водоснабжения.

Профессор Чернов дал научное обоснование проекта:

— С точки зрения гидрогеологии идея абсолютно правильная. Артезианский бассейн имеет региональное распространение. Рациональнее использовать его ресурсы централизованно, а не строить множество мелких водозаборов.

После презентации начались вопросы. Председатели хозяйств интересовались техническими деталями, экономическими условиями, сроками реализации.

— А что с ответственностью за эксплуатацию? — спросил Крупский. — Кто будет содержать систему, ремонтировать оборудование?

— Создается межхозяйственная организация, — ответил я. — Все участники несут расходы пропорционально объемам водопотребления.

— А приоритеты водоснабжения? — поинтересовался Морозов. — Что, если воды не хватит на всех?

— Система рассчитана с двукратным запасом производительности, — пояснил Кутузов. — Дефицита не будет даже в самые засушливые годы.

Власов задал ключевой вопрос:

— А как это согласуется с планами области по водному хозяйству?

— Полностью соответствует, — ответил я, доставая справку из областного управления. — Создание межхозяйственных систем орошения предусмотрено пятилетним планом развития сельского хозяйства.

Обсуждение продолжалось два часа. Постепенно скептические настроения уступали место заинтересованности. Председатели хозяйств понимали, что совместный проект дает им возможности, недоступные при самостоятельном строительстве.

Решающим стало выступление Климова:

— Товарищи, предлагаю поддержать инициативу совхоза «Заря» и создать рабочую группу по подготовке межхозяйственного соглашения. Проект соответствует задачам интенсификации сельского хозяйства, поставленным партией и правительством.

Голосование прошло единогласно. Все пять соседних хозяйств изъявили желание участвовать в создании объединенной системы орошения.

После совещания участники осмотрели наши насосные станции. Власов особенно заинтересовался системой автоматического управления:

— Впечатляющее техническое решение, — признал он, наблюдая за работой приборов. — А кто проектировал?

— Наши собственные специалисты, — ответил я, указывая на Володю и Кутузова. — Под руководством НИО.

— Тогда понятно, почему система получилась такой продуманной, — сказал представитель Минводхоза. — Кто работает на месте, тот лучше понимает специфику задач.

К вечеру контрнаступление завершилось полной победой. Вместо защиты от формальных претензий мы получили поддержку районного руководства и соседних хозяйств для расширения проекта.

— Знаете, Виктор Алексеевич, — сказал Климов, когда мы остались в опустевшем клубе, — это именно то, что нужно району. Не конкуренция между хозяйствами, а кооперация для достижения общих целей.

— Михаил Иванович, — ответил я, — а что теперь с претензиями комиссии?

— Какими претензиями? — усмехнулся первый секретарь. — К межхозяйственному проекту областного значения претензий быть не может. Тем более, когда все заинтересованные ведомства дают положительные заключения.

Я понял, что игра выиграна. Формальные придирки к совхозному строительству автоматически снимались, когда проект получал статус районной программы развития.

На следующий день Володя принес схему расширенной системы орошения на весь район с подключением всех заинтересованных хозяйств.

— Теперь снеговики будут строить открыто? — спросила Галя, любуясь творением молодого инженера.

— Почему бы и нет? — ответил Володя. — Это же наглядная форма представления технических идей.

Понедельник начался с того, что Макарычев из райкома приехал в совхоз с совершенно другим настроением. Вместо папки с претензиями он привез толстую папку с проектом межхозяйственного соглашения, отпечатанного на машинке на гербовой бумаге.

Я встретил его в кабинете, где на столе были разложены карты района с трассами будущей объединенной системы орошения. За окном строители продолжали монтаж нашей базовой сети, которая теперь получила статус первой очереди большого районного проекта.

— Виктор Алексеевич, — сказал Геннадий Иванович, снимая каракулевую шапку и аккуратно вешая пальто на спинку стула, — поздравляю с получением статуса головного предприятия межхозяйственной программы.

— Спасибо, Геннадий Иванович, — ответил я, предлагая ему кресло для посетителей. — А что с теми замечаниями, которые выявила комиссия?

Макарычев открыл папку и достал несколько документов с печатями различных ведомств:

— Все замечания сняты. Вот заключение областного управления Госэнергонадзора, система автоматики соответствует требованиям безопасности. Вот справка из санэпидстанции, проект не представляет угрозы для окружающей среды.

Он продолжал выкладывать документы:

— Заключение пожарной инспекции — противопожарные меры достаточны. Разрешение Минводхоза на использование артезианских вод в рамках межхозяйственной программы. Согласование землеустроительной службы на прокладку коммуникаций через земли различных хозяйств.

— Как быстро все оформилось, — удивился я, хотя причина была понятна.

— Когда проект получает областное значение, бюрократические процедуры ускоряются, — пояснил Макарычев с легкой улыбкой. — Все ведомства заинтересованы в успехе программы.

В кабинет вошла Галя в темно-синем шерстяном платье с белым воротничком, неся поднос с чаем и печеньем «Юбилейное». На подносе стояли граненые стаканы в подстаканниках с советской символикой и сахарница из мельхиора.

— Разрешите, — сказала она, ставя поднос на стол, — Зинаида Петровна просила угостить гостя.

— Спасибо, — поблагодарил Макарычев, принимая стакан чая. — А вы, я так понимаю, секретарь комсомольской организации?

— Галина Сергеевна Морозова, — представилась девушка. — Да, отвечаю за работу с молодежью.

— Отличная работа у вас с молодыми специалистами, — одобрил представитель райкома. — Семенов, этот ваш инженер-изобретатель, произвел большое впечатление на областную комиссию.

Володя действительно стал местной знаменитостью после презентации проекта. Его схемы дополнительных систем безопасности использовались теперь как образец для проектирования объектов во всем районе.

— А что дальше? — поинтересовался я. — Какие этапы реализации программы?

Макарычев открыл план работ:

— Первый этап — завершение базовой системы на территории вашего совхоза к маю. Второй этап — строительство магистральных подводящих линий к соседним хозяйствам летом и осенью. Третий этап — монтаж распределительных сетей в каждом хозяйстве на следующий год.

— А финансирование?

— Область выделяет два миллиона рублей на межхозяйственную программу. Плюс софинансирование от участвующих хозяйств в размере двадцати процентов от стоимости подключения.

Сумма была внушительной. Два миллиона рублей позволяли построить современную систему орошения регионального масштаба.

За окном послышался звук подъезжающих автомобилей. Это прибыла делегация председателей хозяйств для подписания соглашения о сотрудничестве. Я видел знакомые «Волги» и УАЗы, остановившиеся у здания конторы.

— Пора на торжественную церемонию, — сказал Макарычев, поднимаясь с кресла и застегивая пиджак. — История делается сегодня.

Мы прошли в большой зал конторы, где был накрыт стол для подписания документов. Красная скатерть, советский флаг в углу, портреты Ленина и Брежнева на стенах.

За столом уже сидели участники церемонии. Климов в парадном костюме темно-синего цвета с орденскими планками, председатели пяти хозяйств в своих лучших пиджаках, Власов из управления водными ресурсами, профессор Чернов в строгом костюме с галстуком.

— Товарищи, — объявил Климов, вставая с места, — мы собрались для подписания исторического соглашения о создании первой в области межхозяйственной системы орошения.

Он зачитал текст соглашения, отпечатанного на шести страницах. Документ предусматривал создание объединенной системы водоснабжения производительностью до двух тысяч кубометров в час, способной обеспечить орошение восьми тысяч гектаров сельхозугодий.

— Головным предприятием программы назначается совхоз «Заря», — продолжал первый секретарь, — в лице директора Громова Михаила Михайловича и заведующего научно-исследовательским отделом Корнилова Виктора Алексеевича.

Громов, который до этого молча сидел в президиуме, поднялся и торжественно подписал соглашение. За ним по очереди подписывались остальные участники.

Крупский от совхоза «Дружба» расписался размашистым почерком, Морозов от «Степного» аккуратными буквами, председатель колхоза «Победа» Сидоров — с легким наклоном влево. Каждая подпись скреплялась печатью соответствующего хозяйства.

— А теперь слово науке, — объявил Климов. — Товарищ профессор Чернов даст научное обоснование принятых решений.

Василий Иванович поднялся с места, поправил очки в роговой оправе:

— Товарищи, с научной точки зрения создание межхозяйственной системы орошения абсолютно оправданно. Артезианский водоносный горизонт имеет региональное распространение, его рациональнее использовать централизованно.

Он показал геологическую карту района:

— Глубина залегания водоносного слоя от восемнадцати до тридцати метров, мощность пласта до пяти метров, дебит скважин от трех до восьми литров в секунду. Суммарные запасы достаточны для обеспечения потребностей всего района.

После научного обоснования слово взял Власов:

— От имени областного управления водными ресурсами заявляю, что проект полностью соответствует стратегии развития мелиорации в Западной Сибири. Получено предварительное одобрение Минводхоза РСФСР.

Наконец настала моя очередь выступать:

— Товарищи, всего полгода назад мы начинали с задачи освоения пятисот гектаров неудобных земель в одном хозяйстве. Сегодня подписываем соглашение о создании системы орошения восьми тысяч гектаров в шести хозяйствах. Это показывает, что правильные идеи обязательно находят поддержку.

Я рассказал о технических принципах системы, экономической эффективности, перспективах развития:

— При полном использовании возможностей артезианского бассейна система может быть расширена до двенадцати тысяч гектаров орошаемых земель. Это изменит лицо сельского хозяйства всего района.

После официальной части участники осмотрели действующие объекты. Автобус ПАЗ-672 повез делегацию по маршруту: насосная станция номер один, участок магистрального трубопровода, центральный пункт управления в конторе совхоза.

На первой станции Володя провел техническую экскурсию, объясняя принципы работы автоматики:

— Система включает насосы по мере падения давления в сети, — показывал он на схеме управления. — При аварии одного агрегата нагрузка автоматически перераспределяется на остальные.

Крупский внимательно изучал оборудование:

— А межремонтный период какой у насосов?

— При правильной эксплуатации не менее пяти лет, — ответил Кутузов, демонстрируя журналы наблюдений. — Мы ведем постоянный контроль технического состояния.

У магистрального трубопровода делегацию встретил Железняков с бригадой монтажников. Прораб показал технологию сварки стыков труб диаметром пятьсот миллиметров:

— Используем электроды УОНИ-13/55 для ответственных соединений, — объяснял он. — Каждый шов проверяется ультразвуковой дефектоскопией.

Морозов поинтересовался надежностью:

— А если труба лопнет зимой?

— Предусмотрены запорные задвижки через каждые два километра, — ответил Железняков. — Любой участок можно изолировать для ремонта, не останавливая всю систему.

В центральном пункте управления всех поразила автоматизация процессов. На схематическом табло светились лампочки, показывающие состояние каждой насосной станции. Манометры отображали давление в различных участках сети.

— Как в настоящей диспетчерской! — восхитился председатель колхоза «Победа». — А оператор нужен?

— Система работает автоматически, — пояснил я. — Оператор требуется только для контроля и переключения в нестандартных ситуациях.

К вечеру экскурсия завершилась в столовой торжественным ужином.

— За межхозяйственное сотрудничество! — поднял тост Климов. — За тех, кто превращает научные идеи в практические дела!

— За воду! — подхватил Крупский. — За гарантированные урожаи независимо от капризов погоды!

— За молодых специалистов! — добавил профессор Чернов, указывая на Володю и Галю. — За тех, кто не боится решать сложные задачи!

Во время ужина участники обсуждали практические вопросы реализации проекта. Сроки строительства, поставки оборудования, подготовка кадров, все эти вопросы требовали координации между хозяйствами.

— Предлагаю создать объединенную строительную бригаду, — сказал Морозов. — Каждое хозяйство выделяет специалистов и технику. Работаем поочередно на всех объектах.

— Поддерживаю, — согласился Крупский. — У нас есть опытные экскаваторщики, в «Степном» хорошие сварщики, у «Победы» отличные электрики.

— А что с подготовкой операторов? — поинтересовался Сидоров. — Кто будет обслуживать систему?

— Организуем курсы повышения квалификации на базе нашего НИО, — предложил я. — Теоретические занятия плюс практика на действующем оборудовании.

Власов одобрил идею:

— Правильный подход. Лучше один раз хорошо обучить людей, чем потом устранять последствия их ошибок.

К концу вечера была создана координационная структура проекта. Технический совет под председательством профессора Чернова, строительный штаб во главе с Железняковым, служба эксплуатации под руководством Кутузова.

— Знаете, товарищи, — сказал Климов в заключительном слове, — сегодня мы стали свидетелями рождения нового типа кооперации в сельском хозяйстве. Не административное принуждение, а добровольное объединение для достижения общих целей.

Когда гости разъехались, мы с Галей остались убирать в опустевшем зале. Она аккуратно складывала документы в папки, я сворачивал карты и схемы.

— Виктор Алексеевич, — сказала она, поправляя расстегнувшуюся пуговицу на блузке, — а помните историю с печками в НИО?

— Конечно помню. Кутузов с Ефимовым спорили, какая лучше греет.

— Так вот, тогда мы нашли компромисс, использовать обе печки в зависимости от ситуации. И сегодня тот же принцип сработал в большом масштабе.

Я понял, о чем она говорит. Вместо конкуренции между хозяйствами за водные ресурсы мы предложили кооперацию для их рационального использования. Как с печками, не выбирать что-то одно, а найти оптимальное сочетание.

— Получается, что дипломатический подход работает на любом уровне, — согласился я. — От бытовых споров до межхозяйственных проектов.

За окном стояла тихая зимняя ночь. Мороз крепчал, но в отапливаемом зале было тепло и уютно.

Мирный договор был заключен. Теперь предстояло воплотить его в жизнь.