В «Дитенке Пайпапа» были такие строки: «Вместо того чтобы изучить блистательный опыт по эффективной работе с благодарными пользователями и обеспечению беспрецедентной реальной безопасности, наработанный годами аутентичными системами электронной наличности (WebMoney и Яндекс. Деньги), реаллайфовские лихоимцы явились в онлайн со своими мерками, манерами и мансами».
Боюсь, Старый Голубятник слегка погорячился с позитивными примерами. Боюсь, проворонил какую-то очень важную и очень тревожную тенденцию, эдакий импульс, поступающий откуда-то из недр самой что ни на есть риаллайфовской рос-сиянской государственности в форме то ли гласных, то ли негласных приказов, ведомственных инструкций и предписаний…
Иных предположений у меня просто нет, ибо происходящее на наших глазах радикальное перерождение всей системы электронных расчетов затрагивает не только новобранцев, но и старожилов цифровой наличности, за плечами которых долгие годы безупречной и комфортной работы в Рунете. Сегодня эти старожилы обретают черты Пайпала - одного из самых выразительных символов одиозного и циничного New World Order.
Судите сами: «Я являюсь пользователем системы WebMoney с 2005 года, преимущественно использовал ее для оплаты доменных имен и хостинга, суммы, как вы понимаете, небольшие. Я имею формальный аттестат и был всем доволен до вчерашнего дня, когда подошел очередной срок оплаты хостинга…
После перечисления денег на мой кошелек (3000 р, через QIWI) ко мне приходит сообщение следующего содержания: Учитывая особенности Ваших операций , вынуждены установить вашу личность . Вариантов два :
Вы получаете ПЕРСОНАЛЬНЫЙ аттестат ( httpsj / passport . webmoney.ru ) и продолжаете пользоваться WebMoney .
Вы НЕ ПОЛУЧАЕТЕ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ аттестат , и МЫ прекращаем обслуживание Вашего WMID . Тогда , на основании п .9.5 Соглашения о трансферте имущественных прав титульными знаками ( http ;// www . webmoney.ru/rus/cooperation/ l egal / syagreementl . shtml ), Вы сможете вывести остатки с ваших кошельков на БАНКОВСКИЙ счет , открытый на имя , указанное при регистрации кипера . - Никакое другое имя владельца счета не допускается .
Для обмена различных типов титульных знаков на тот , который соответствует валюте Вашего банковского счета , Вам сейчас доступны операции на бирже exchanger.ru .
Сообщите о своем решении.
После этого сообщения мой аккаунт был заблокирован. Обратился в арбитраж - полный игнор. Желания куда-то ехать с документами у меня нет, открывать счет в банке ради 3000 р. тоже не хочется. Я готов отказаться от WebMoney совсем и использовать другие схемы оплаты, но дарить им деньги не хочу. Приемлемым вариантом для меня была бы возможность потратить эти деньги и после этого уже закрывать мой аккаунт, но, как я уже сказал, арбитраж хранит молчание.
Я делаю единственно возможный вывод: WebMoney создает мне проблемы с выводом денег для получения $15-20 за персональный аттестат. Хотелось бы услышать комментарии от хабрасообщества по этому вопросу».
Крик души раздался на ветке форума Хабрахабра, посвященной WebMoney (habrahabr. ru/blogs/webmoney). На крик последовала бурная - многостраничная - реакция: кто-то из нетизанов поддержал по-страдальца в его негодовании, кто-то усмотрел логику в действиях WebMoney, аргументируя позицию объективной необходимостью отделять плевела от зерен, то есть нечистоплотных пользователей системы электронной наличности от чистоплотных.
Проблема, однако, не в требованиях безопасности. Проблема - в ЧУЖДОЙ ЭТИКЕ, которая лежит в основе жизнедеятельности PayPal, а теперь, похоже, отравила и горячо любимого старожила отечественной онлайн-коммерции {остается, как я уже сказал, лишь уповать на то, что перерождение случилось под давлением
риаллайфовского чиновничества, а не по зову сердца). В публикации «Голубятни Онлайн» я уже называл ЧУЖДУЮ ЭТИКУ по имени - ОБМАН ДОВЕРИВШИХСЯ.
О девятом круге дантова ада и ледяном озере Коцит, где казнятся те, кто сотворил самое тягчайшее преступление в глазах христианской цивилизации (обман доверившихся), я впервые написал в «Голубятне» в 2002 году (в контексте PayPal) и с тех пор не перестаю привлекать внимание читателей к самой катастрофической по последствиям опасности, которая только может подстерегать культуру и цивилизацию нашей Родины. Бог с ними - с кредитами, процентами, лихоимцами и неустойками! Это дело поправимое. Непоправимо другое: если только мы позволим этим лихоимцам изменить наше собственное представление о том , что такое хорошо и что такое плохо . С великим прискорбием вынужден констатировать, что это им удается все чаще и чаще.
Проверка документов при открытии счета, сканирование карточек, отправка паспортных данных - лично для меня процедуры неприятные и неприемлемые. При этом я полностью отдаю себе отчет в мотивах: MoneyMail движет желание либо угодить международным системам (VISA, MasterCard и пр.), либо они просто вынуждены прогибаться под ведомственными инструкциями со стороны риаплайфовского финансового контроля (то, что достигается это ценой издевательства над потребителями, - дело в данном контексте десятое).
Поскольку все «неприятности и неприемлемости^ реализуются MoneyMail ДО открытия счета, я как пользователь волен с порога хлопнуть дверью и удалиться восвояси. Что, собственно, и сделал. Единственное, что можно поставить в упрек: паранойя из арсенала PayPal. Ну так на то MoneyMail всего лишь и «дитенок Пайпа-ла», а не полноценный продолжатель начинания и соратник по борьбе.
История, приведенная в начале колонки, - из совершенно иной оперы. Речь идет не о безопасности сделок, а об ОБМАНЕ ДОВЕРИВШИХСЯ: пользователю сначала позволили открыть счет, затем дали поработать с маленькими суммами, а при первой же относительно крупной транзакции (3 тысячи рублей - я вас умоляю!) счет заблокировали и деньги, по сути, конфисковали до момента получения персонального аттестата, который, как известно, выдается отнюдь не бесплатно. Точь-в-точь таким же методом PayPal морозил и продолжает морозить на счетах незадачливых пользователей сотни миллионов долларов * .
По горькой иронии судьбы в книге, которую я написал в 2004 году по просьбе и по заказу WebMoney («WebМопеу - ваш электронный кошелек», НТ ПРЕСС), омерзительным проделкам PayPal посвящена целая глава («Лирическое отступление: Лавка Ужасов»), и эта глава, насколько мне помнится, очень понравилась высшему руководству WM. Ну и за что же мы, спрашивается, боролись?
Поскольку этическая тонкость этой истории постоянно ускользает от читателей (обсуждение на нашем форуме - тому свидетельство), я, вопреки традициям колонки, разжевываю прямо в лоб: открывать электронный счет, акцептировать на нем деньги, а затем отказывать владельцу этого счета (будь он хоть сам Усама бин Ладен!) в праве этими деньгами распоряжаться в морально-этической системе русской культуры и цивилизации называется подлостью. Я прекрасно знаю, что существует множество морально-этических систем, в которых подобные мансы и гешефты воспринимаются не просто нейтрально, но даже приветствуются (особенно когда речь идет о действиях в отношении чужака ), именно поэтому я и пишу об экспансии ЧУЖДОЙ ЭТИКИ.
В данной ситуации совершенно бесполезно что-то кому-то доказывать и объяснять, У человека либо есть в организме рецептор для восприятия этической неприемлемости ОБМАНА ДОВЕРИВШИХСЯ, либо этого рецептора нет. Все. Точка. Тем более бесполезна любая попытка рационализации личной позиции в данном вопросе: мы не просто ощущаем мир по-разному и видим его в разных красках, мы - вообще инопланетяне. Никакого компромисса между аннунаками Захарии Ситчина (или - кому больше нравится - рептилиями Дэвида Айка) и простодушным человечеством быть не может: первые пришли, чтобы мир подмять под себя, вторым остается или подчиниться, или сопро-I тивляться. Адаптация чуждой морально-этической системы, тем более - ее рационализация нереальны априори. От рождения.
Недавно на форуме по случаю моего поста, посвященного молдавскому соку «Прямого отжима», целая бригада птенцов гнезда Айн Рэнд взялась объяснять аутохтонному наивняку, что лохи являются на свет исключительно для того, чтобы их разводили. Иными словами: если на упаковке сока написано «Прямой отжим», верить не нужно, а нужно внимательно все перепроверять. А коли уж не проверил - пеняй на себя. То обстоятельство, что само появление упаковки сока с ТАКОЙ ложной надписью является этической аномалией и в здоровом обществе (здоровом - в контексте культурной и цивилизационной традиции моей Родины) подлежит молниеносному и беспрекословному исправлению , даже не приходит в голову.
И не придет никогда, потому что - снова повторюсь - мы ИНОПЛАНЕТЯНЕ и никогда не найдем общего языка,
Оставшееся пространство-время колонки посвящаю «железке», которую уже представлял читателям в видеоприложении к «Голубятне Онлайн» на портале «Компьютерры» - мини-нетбуку Sony Vaio P. Повод к рефрену не столько в разграничении моей читательской аудитории на толстоканальников и тон-коканальников (последним 80-мегабайтные видеоклипы пришлись чисто физически не по
Сеньке), а в договоренности рекламного отдела «Компьютерры" с Sony о формате отчета по тестированию. Формат этот должен быть бумажным, а не визуальным. Поскольку я брал гаджет на официальное тестирование, то и соблюдение соответствующего кодекса поведения для меня свято, К тому же вовсе не в лом написать по второму разу про объект, достойный многократных похвал. Как бы то ни было, постараюсь не повторяться.
Начну с главного - с позиционирования. Вопрос в лоб: купил бы я себе лично Sony Vaio P? Ответ тоже в лоб: нет, не купил бы! О чем тогда пи сать? А о том, что мне сегодня трудно даже представить высокотехнологичный IT-гаджет, больше Vaio P подходящий на роль ИДЕАЛЬНОГО ПОДАРКА ЛЮБИМОЙ ЖЕНЩИНЕ!
Кричу капслоком без малейшего покривления душой: поверьте на слово, я много всяких прикольных, ярких, броских, выразительных и вау-факторных игрушек пропустил через опытные «Матвеевы руки», но ничего более завораживающего, чем Vaio P, не видел. Мини-нетбук Sony - это беспредел технологического гламура.
Из всего вышесказанного явствует, что Vaio P - гаджет даже не преимущественно, а эксклюзивно женский. Между прочим, это прекрасно понимает и сама Sony: не случайно на всех рекламных постерах мини-нетбук украшает задний карман джинсов, натянутых на столь умопомрачительные nates1, что рискуешь заболеть маятниковой болезнью.
В контексте женского позиционирования неуместными смотрятся и брюзжания фо-румчан на неоправданно завышенную цену Vaio P, Так и хочется взойти на подмостки и толкнуть пламенную речь: «Товарищи программисты, этот гаджет создавали не для вас! Его создавали для прекрасных дам, не исключено - для ваших же спутниц жизни. Посему, если чувство вашего мужского достоинства еще не окончательно истерлось об линукс ваших безвкусных десктопов, сэкономьте на пиве и подарите властительнице вашего сердца Vaio P - в идеале на день рождения, ну а если дадут премию, то можно и на Новый год!"
В декабрьском номере «Компьютерры» я назвал нетбук Acer One 150 открытием и лучшим подарком года. Цена Acer One 150 в самой навороченной комплектации - ровно половина от стартовой модели из линейки Sony Vaio P. Резонно провести параллель, причем именно в подарочном контексте.
Я показал Vaio P дюжине красивых, модных, стильных, шикарных и роскошных женщин, обитающих - так уж вышло! - в полярных социальных и культурных срезах. Одна постоянно украдкой поглядывала в зеркало заднего вида, находясь за рулем собственного Lexus LX470, другая в неполные 23 года уже снимала свое второе игровое кино (как режиссер), третья трезвостью мысли (кандидат наук!), глубиной анализа, изысканностью суждений затыкала Старого Голубятника за все мыслимые пояса, окончательно истирая в порошок леденящей красотой и поистине королевской статью. Остальные прелестницы - домохозяйки и верные спутницы жизни друзей и знакомых.
Как бы то ни было, в обрисованном La Citta Delle Donne личные мотивы и пристрастия не фигурировали, так - чистой воды технологический эксперимент. И что же? А то, что ВСЕ бесподобные амазонки, какого бы социального, культурного и матримониального статуса они ни были, с первого взгляда по уши влюблялись… тут вы угадали: разумеется, не в Старого Голубятника, а в Vaio P! То есть - в прямом смысле влюблялись: впадали в состояние, когда никакие рациональные импульсы не могли отвратить иррациональное влечение. Разговоры о неприглядной цене, о сложностях управления трекболом, о мучительно мелком шрифте из-за экрана с ошеломительным разрешением (1600x768 на 8 дюймах!) не оказывали ни малейшего эффекта, уступая единственному неодолимому зудящему мотиву: «ХОЧУ!!!»
Обратите внимание: именно ХОЧУ ОБЛАДАТЬ, невзирая ни на что! Двусмысленность ситуации рассеивалась уже в следующее мгновение: не хочу купить, а хочу, чтобы мне подарили! Почему, чтобы подарили? Потому что ЖУТКО дорого! Здесь, впрочем, женская логика вводила в ступор: почему-то в контексте LX470 трубка Sirocco Edition, купленная себе любимой (отнюдь не подаренная!) за 1200 USD, - это нормально, а вот НОУТБУК за те же деньги - уже нереально!
Ну да кто же их поймет? Важно, впрочем, другое: дорого не дорого, но влюбились все без исключения. Из чего я сделал однозначный вывод: Vaio Р - уникальный афроди-зиак на вооружении мудрого гаджетомана. Кажется, сам бог дал нам его а руки, так что грех не воспользоваться!
Для облегчения процесса fork-out особо стойким IT-солдатикам привожу ТТХ Vaio P, дабы этот мини-нетбук не показался игрушечной безделицей. Так уж сложилось, что характеристики гламурно-го гаджета Тети Сони ставят его не просто НАД остальными нетбуками, но вообще ВНЕ всякой конкуренции. То есть - совсем ВНЕ: ничего равного по мощи, воткнутой в столь миниатюрную коробочку, в природе еще не шевелилось. Я это к тому, что честному гоблину, подносящему Vaio Р в качестве подарка на день рождения своей любимой, единственной и ненаглядной, не придется даже кривить душой: да - гламурно, да - слащаво, да - понтово, да - игриво, но ведь круче-то по железу и нет ничего на горизонте!
Хайтек со Среднерусской равнины
ЧТО ДЕЛАЕТ I NTEL В НИЖНЕМ НОВЕОРОДЕ ?
Александр Бумагин
В начале июля мне довелось побывать сразу в двух местах, где ведут исследования два гиганта ИТ-индустрии. Первой в хронологическом порядке была поездка в Нижний Новгород, в центр исследований и разработок компании Intel. Кроме самого центра, Intel утром того же дня решила показать и две лаборатории, открытые при участии компании в нижегородском университете. К вечеру я уже знал, какая недвижимость есть у Intel в России, успел посмотреть на процессор, который еще никто (или почти никто) не видел, на практике познакомился с правилами ношения горячего кофе по помещениям офиса, а также увидел любимую игрушку ректора ННГУ.
Ректор Евгений Чупрунов любит играть с песочными часами. В течение двадцатиминутной встречи с прессой он практически не выпускал их из рук, тонко намекая, что времени у него в обрез. Чупрунов выдал четкую справку о нижегородском университете, подчеркнув, в частности, что не где-то там, в столицах, а именно в его вузе в середине 1960-х открылся первый в СССР факультет вычислительной математики и кибернетики. Чупрунов считает, что ученые из ННГУ не слишком стремятся в Питер или Москву, потому как им и в Нижнем хорошо работается, а то, что москвичи не едут к ним, - так и слава богу. В общем, ректор дал понять столич-
ным журналистам, что его университету незачем ориентироваться на Москву - ННГУ сам себе ориентир.
Ученые, с которыми нам довелось пообщаться, вполне довольны местом работы: не было слышно речей о недостатке того или этого, о привходящих обстоятельствах, мешающих довести до конца перспективные начинания, а сам университет выглядел аккуратным и уж никак не заброшенным, подобно иным цитаделям науки в России. Собственно встреча с ректором завершала нашу экскурсию по ННГУ, а началась она в Лаборатории физических основ и технологий беспроводной связи (WLLab), на базе радиофизического факультета.
Intel стала инициатором создания WLLab в 2002 году. Сегодня это подразделение занимается исследованиями, а заодно готовит ИТ-специалистов, которых потом приглашают на работу как в Intel, так и в другие ведущие компании отрасли. Руководитель лаборатории, доцент кафедры электродинамики радиофизического факультета ННГУ Алексей Умнов рассказал об изысканиях на благо науки1. Речь, главным образом, шла о WiFi и WiMAX, Лаборатория с самого начала занималась не абстрактными исследованиями, а конкретными проектами, и если нужно, для их реализации создавались
малые компании. Сотрудники лаборатории смогли найти применение беспроводной связи в совершенно разных сферах: учет коммунальных платежей, предотвращение пожаров и даже добыча нефти, так что выходцы из WLLab вовсе не обязательно оказываются в Intel, а у некоторых из них есть свой бизнес,
В рамках «программной» демонстрации была предъявлена сконструированная силами лаборатории антенна для обеспечения беспроводного широкополосного доступа по технологии WiFi (частота 2,4 ГГц) на расстоянии до полусотни километров (стандартный радиус покрытия точки доступа не превышает сотен метров). По словам разработчиков, будучи дешевле зарубежных аналогов почти на порядок2, антенна от WLLab не уступает им по своим параметрам, при этом в разы выигрывая по энергопотреблению. Вид у антенны был явно «не промышленный», так как с нее сняли корпус - возможно, чтобы конструкцию не сочли за муляж. Антенна обладает большим углом охвата (120 градусов по горизонтали и 20 градусов по вертикали) и является адаптивной: даже будучи жестко закрепленной, она с помощью цифровой подстройки (то есть удаленно) может поддерживать несколько каналов связи в разных направлениях. Интересно, что та же подстройка способна нивелировать изъяны производства и скорректировать разброс параметров - качества, особенно актуальные в российских условиях, ПО и модифицированные точки доступа WiFi для такой коммуникационной системы лаборатория тоже разрабатывает своими силами. Как утверждают в WLLab, антенна готова к серийному производству.
В лабораторию Информационных технологий (ITLab) мы пришли с солидным отставанием от графика (не иначе, кто-то неподалеку играл с песочными часами). Так что выступление доцента кафедры математического обеспечения ЭВМ Иосифа Мее-рова вынужденно сократилось до пятнадцати минут. Проходило оно в помещении, где расположился «электронный мозг» нижегородского университета - супэркластер производительностью 3 Тфлопс, ресурсы которого при необходимости использует лаборатория
Проиллюстрировать результативность исследований в условиях цейтнота оказалось проблематичным: лаборатория работает над созданием учебных программ и их комплексов3, занимается обкаткой и внедрением образовательного ПО, связанного С программированием и информатикой, а также проводит исследования в областях системного программирования, финансовой математики, параллельных и распределенных вычислений. В рамках проектов, связанных с компьютерной графикой, ITLab занимается физическим моделированием и расширением функциональности нижегородского планетария - единственного цифрового планетария в России^. За время существования лаборатории через нее прошло больше ста студентов-стажеров, тридцать из которых сейчас работают в Intel.
Судя по всему, из поддержки компанией Intel двух университетских лабораторий выгоду извлекают обе стороны, однако ректор ННГУ полагает, что средства, которые корпорация вкладывает в совместные программы, не так уж велики, ведь лучшие «технари» университета попадают прямехонько в Intel5. Примерно той же траектории придерживались и журналисты: покинув кабинет Чупрунова, мы направились в центр исследований и разработок Intel в Нижнем Новгороде.
Если в ННГУ москвичи не едут, то в центр разработки Intel - запросто. Скажем, руководит операционной деятельностью центра Владимир Богданов, родившийся в Подмосковье и окончивший МАИ. Владимир рассказал, чем занимается центр, к де-
вятилетию открытия которого, собственно, и был приурочен наш пресс-тур. Административное здание по адресу ул. Тургенева, 30 принадлежало заводу им. Петровского - режимному предприятию, у которого Intel долгое время арендовала офисные помещения. Однако в 2007 году а корпорации посчитали, что с учетом долголетней перспективы ей выгоднее выкупить и здание, и прилегающий к нему земельный участок, По словам Богданова, это самый крупный объект недвижимости в России, находящийся в собственности корпорации. На своей территории компания вполне может возвести еще пару построек. В ближайших планах - изменить типично «советский» облик нынешнего комплекса, пока же видимые изменения свелись к надписи «Intel» на воротах, и со стороны не сразу поймешь, что в этом здании развивают новейшие технологии.
Внутри интеловского центра трудно усмотреть его заводское прошлое, в планировке офисного пространства преобладает западный подход: отдельных кабинетов нет, а пространство, отведенное под рабочие места, разделено невысокими перегородками. В дверях комнат, предназначенных для конференций или совещаний, предусмотрены окна, и увидеть, что комната за-
нята, можно, не открывая дверь и никого не тревожа, «Застолбить» за собой такую комнату на определенный час можно через веб-интерфейс, но уж коль ты опоздал хотя бы на десять минут - не обессудь, комната считается свободной.
Чтобы погруженные в мысли о работе сотрудники не сталкивались лбами на поворотах, в «опасных местах» коридоров к потолку прикреплены полусферические зеркала, дающие полный обзор. Если ваш мыслительный процесс требует подпитки кофеином, в специальных кафетериях можно разжиться горячими напитками, вот только перемещаться по зданию со стаканом без крышки нельзя: человек, погруженный в мысли, да еще с горячим кофе небезопасен вдвойне. Про негативные последствия сидячего образа жизни в Intel тоже все знают. Если вы вошли в лифт, плакат на стене напомнит вам, как полезно ходить пешком. Если вышли на лестницу - другой плакат поведает о том, что спускаться по ней не менее полезно, чем подниматься.
Работа «от звонка до звонка» не является правилом корпорации. Так как важнее всего результат, каждый волен сам выбирать рабочий график, тем более что офис работает 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Предусмотрены лишь отдельные часы, когда все должны быть на местах, чтобы обеспечить возможность взаимодействия между «жаворонками» и «совами» во всех уголках планеты.
Основанная в 2000 году местная лаборатория Intel стала первой не только в нашей стране, но и в Восточной Европе вообще. Сейчас в нижегородском центре работают 450 человек8. А с учетом сотрудников Intel в технопарке «Сатис», в регионе работает больше половины из 1150 специалистов корпорации в России. Кстати, в Нижнем Новгороде ведется не только научная работа - центр операционной поддержки деятельности Intel в России тоже базируется здесь, отсюда же управляются региональные программы корпорации, связанные с благотворительностью и социальной ответственностью,
Новейшие микропроцессорные архитектуры проектируются в других лабораториях Intel, Зато тестируют новые изделия именно в Нижнем, в лаборатории, аналогов которой нет ни в России, ни в других странах СНГ. На специальном складе лаборатории хранятся образцы всей продукции последних лет, включая еще необъявленные, а для интеграторов, локальных сборщиков и других компаний, которые в собственных продуктах используют решения от Intel, имеется так называемая «виртуальная лаборатория». Этот сервис позволяет удаленно провести тесты на производительность выбранного оборудования. Все необходимое специалисты Intel монтируют в нижегородском центре, а заказчик получает доступ к лаборатории через Интернет при помощи специального клиента. На этой же лаборатория лежат обязанности по технической поддержке, и если, к примеру, московскому заказчику не удается встроить в свое изделие тот или иной интеловский инженерный сэмпл, проблема будет решаться скорее всего в Нижнем Новгороде.
Планируя визит журналистов, в Intel тщательно проследили за тем, чтобы ни тренированный глаз, ни объектив не смогли увидеть ничего лишнего. Все подобное просто убрали, а на столах разложили несколько уже выпущенных продуктов. Из перспективных изделий показали лишь новый серверный процессор, выход которого намечен на 2010 год. О процессоре можно определенно сказать, что он будет еще более производительным и экономичным, но подробности - за семью печатями. В общем, лаборатория, в которой проверяют прошлое, настоящее и будущее изделий Intel,, предстала перед нами в довольно рафинированном виде, хотя нужно понимать, что в такие места не принято приводить посторонних.
Не было до сих пор чужаков и в лаборатории потребительской электроники. Она открылась в прошлом году, а сейчас там тестируют новый медиапроцессор Intel CE 3100. Он может быть основой для разной аппаратуры, предназначенной для воспроизведения видео и звука, но внимание гостей акцентировали на его использовании в телеприставках, назначение которых - перекодировать цифровой телевизионный сигнал в аналоговый. Тема эта актуальна для Intel в России: в нашей стране не за горами полный переход на цифровое вещание10, и сейчас компания сразу в нескольких регионах пытается организовать производство приставок, работающих на показанном процессоре. Стоимость таких устройств, по мнению специалистов Intel, должна быть не больше сотни долларов.
Нижегородский центр в чем-то уникален даже в глобальном масштабе. Да, на Тургенева, 30 не проектируются передовые процессоры, которые потом расходятся по сотням миллионов компьютеров во всем мире. Но сами по себе процессоры без «софтовой оправы» бесполезны, а разработка многих программных решений ведется только в нижегородском центре. Поэтому группа исследователей, занимающаяся программными продуктами, там самая большая - 260 человек. В качестве примера готового решения была продемонстрирована работа объявленного в апреле пакета Graphics Performance Analyzers 2.0, позволяющего оптимизировать код 3D-nrp и других трехмерных приложений. В корпорации не скрывают, что, распространяя этот продукт, рассчитывают на большее внимание производителей трехмерных игрушек к оптимизации кода под встроенную графику Intel. Однако Graphics Performance Analyzers совместим и с остальными видеоускорителями, хоть и без гарантии работоспособности некоторых функций.
Многое из того, что есть в нижегородском офисе Intel, осталось за кадром. Скажем, свой местный data-центр компания охраняет как зеницу ока - нас и близко к нему не подпустили. На data-центр завязана работа не только нижегородского филиала Intel, но и сотрудников компании в некоторых других городах. Весь нижегородский центр исследований потребляет до 2 МВт энергии, и чтобы обеспечить бесперебойность энергопитания ЦОДа и других ключевых систем Intel обзавелась дизель-генератором мощностью 800 кВт.
Значение центра в Нижнем Новгороде для России и самой Intel можно оценивать по-разному - например, с точки зрения инвестиций или с позиций упрощения операционной деятельности компании в России. Владимир Богданов особо отметил процесс, который иногда называют «обратной утечкой мозгов». Благодаря тому, что Intel ведет свои научные разработки в России, наши ученые и программисты получают возможность остаться в собственной стране, а не искать вакансии за границей. Больше того, крупные исследовательские центры позволяют вернуться в Россию тем, кто раньше не мог найти здесь применения своим знаниям. Таким образом, есть безусловный плюс в том, что ИТ-индустрия развивается не только в Кремниевой Долине, но и на Среднерусской равнине.
Лабораторные работы
Александр Бумагин
ЗАЧЕМ HP LABS ПОНАДОБИЛИСЬ РОССИЙСКИЕ УЧЕНЫЕ ?
Так вышло, что этим летом в Санкт-Петербурге я гость частый, и, увы, каждый раз по работе. Нынешняя третья поездка стала следствием второй: после открытия в СПбГУ учебно-научного центра «Технологий HP» {см. новости прошлого номера) было резонно посетить и собственную Лабораторию HP в России, ведущую разработки в области information management. Точного аналога этому английскому термину в русском языке нет, а понимается под ним поиск и анализ информации, структурирование и хранение, а также защита. Для этих целей могут применяться и программные, и аппаратные средства, а потому их разработка, настройка и использование - это тоже часть information management. Директор HP Labs в России Владимир Полутин ответил на вопросы о питерской лаборатории, а заодно рассказал об организации работы Лабораторий HP по всему миру и о том, как компания находит идеи для своих научных исследований.
Почему для HP Labs в качестве сферы исследований выбран именно information management ?
- Выбирая исследовательскую тематику, сотрудники компании и я (уже в качестве директора будущего представительства Лабораторий) тщательно продумывали все возможные направления. Некоторые из них мы отвергли ввиду сложности их реализации именно в России: например, исследования в области физики и химии, Для них нужны дорогостоящее оборудование, реактивы и материалы, которые пришлось бы везти из-за рубежа. Вдобавок нужно подыскивать подходящее помещение - не разместишь же химическую лабораторию в офисном центре. Естественным образом возникла идея сделать основой для нашего выбора математику.
В последние годы Hewlett-Packard заинтересована в предоставлении своим заказчикам решений под ключ, то есть не только оборудования, но и многофункционального программного обеспечения. Многие из наших клиентов нуждаются в структурировании тех данных, которыми они владеют, в их обработке с целью извлечения дополнительных знаний, которые могут дать конкурентное преимущество. Кроме того, проблемой стал нескончаемый и постоянно растущий поток новой информации. Даже в рамках одной крупной компании объем новой информации сейчас сравним с тем объемом, с которым в середине девяностых годов должна была иметь дело Google, разрабатывая свои поисковые технологии. Учитывая все сказанное, можно констатировать, что мы были прагматичны в определении тематики для России.
А почему , собственно , Россия ? До открытия вашего центра Лаборатории HP работали всего в шести странах , и ( давайте не станем скрывать ) Россия - не самая простая страна для организации серьезной долгосрочной деятельности .
- Выбор местоположения Лабораторий HP определяется наличием или отсутствием в той или иной стране (и даже в конкретном городе или университете) сильной научной школы нужного нам направления. В мире не так много стран с развитым образованием и давними научными традициями. Поэтому мы работаем в США, где наука традиционно развита и поддерживается; поэтому выбрана Великобритания, где науке уделяют большое внимание, поэтому - Израиль, где' кроме собственной научной школы важную роль играют иммигранты из России и других стран СНГ. Китайское общество и наука были всегда ориентированы на получение знаний, там нормальным считается, если вся семья работает на ребенка, у которого есть склонности к науке. То же - в
индийской культуре. Поэтому HP Labs есть и в Китае, и в Индии. Япония очень открыта для новинок в мире технологий, это великолепная страна для опробования всего, что изобретается. Козырь России - это традиционно хорошие высшая и средняя школы. Кроме того, в области управления информацией у HP уже были успешные пилотные проекты с рядом российских университетов. Наконец, учитывался рыночный потенциал России и востребованность исследуемых технологий на этом рынке.
Не сказалась ли на вашем выборе невозможность экспорта некоторых технологий из США в Россию и наоборот ?
- Действительно, в некоторых центрах HP Labs ведутся разработки, так сказать, двойного назначения. Конечно, на выборе это сказалось. Мы в России не занимаемся разработкой аппаратуры, криптографией и нанотехнологиями. Все, что нам нужно для работы, может беспрепятственно и законно прийти извне, а все, что мы здесь можем получить, будет свободно и без всякого нарушения законодательства об экспорте технологий использоваться в других странах.
Кроме тесных контактов с СП 6 ГУ у вас хорошие отношения с московским Институтом системного программирования . В частности , именно группа ученых под руководством Максима Гринева из этого академического института получила грант на исследования в рамках вашей программы открытых инноваций . Почему же для открытия Лабораторий HP выбран Питер , а не Москва или какой - то другой город ?
- В России есть несколько городов, где можно' было бы начинать работу Лабораторий; Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, Томск. Там расположены основные научные центры. Принимая решение, мы исходили из того, что Санкт-Петербург проявил себя как наиболее динамично развивающийся город в России в области software development и offshore software development. Здесь присутствуют Intel, Sun, Motorola, EMC, Google и др., работают крупные российские софтверные компании. Чужой опыт очень важен, если вы что-то начинаете, а Санкт-Петербург, если хотите, был проверен. В нем есть программисты и инженеры, которые образуют хороший «фон» для создания такой организации, как наша. Международный аэропорт позволяет вылететь на совещание с коллегами из Европы и США и в течение одного дня принять решение по его итогам. Логистические вопросы внутри HP тоже важны, и, в том числе, поэтому отпали кандидатуры Новосибирска или
Томска. Главное же - замечательная математическая школа в СПбГУ. Наверное, конкурентом могла бы быть Москва, но в столице у талантливых студентов больше искушений, которым они вынуждены поддаваться. Доля математиков, прикладных математиков, программистов в общем количестве студентов и специалистов информационных технологий в Питере больше, чем в Москве. А качество жизни в Москве, на мой взгляд, оставляет желать лучшего.
Какими проектами сейчас занимается п редставител ьство Лабораторий в Санкт - Петербурге ?
- Мы активно работаем над двумя проектами и ведем подготовку к третьему.
Первый проект - сугубо российский. В его рамках мы разрабатываем платформу по доставке контекстуальной информации. Здесь следует учитывать несколько важных аспектов. Прежде всего, информация должна быть точной и содержать как можно меньше «мусора» или так называемого информационного шума. Покрытие источников информации должно быть приближено к полному, чтобы минимизировать шанс упущения важных данных, Получаемая вами информация должна быть привязана к окружению, в котором вы находитесь; нелепо предполагать, что в офисе, в автомобиле или на рыбалке некие сведения полезны в одинаковой степени, неверно ожидать одинаковой реакции человека на поступление той или иной информации в столь разных условиях, а потому неверно и предоставлять эту информацию в одном и том же виде. Наконец, первостепенное значение имеет оперативность доставки информации и ее актуальность: прогноз погоды на вчера никому не нужен, кроме ученых-синоптиков. Все эти нюансы мы пытаемся увязать в разрабатываемой нами платформе CIDP - Contextualized Information Delivery Platform, принципы построения которой, на наш взгляд, станут основополагающими, когда существующие поисковые движки себя исчерпают.
Второй проект, у которого пока нет коммерческого названия, находится на этапе технологической передачи результатов исследований, полученных в наших Лабораториях, Эта работа посвящена технологии построения моделей областей знаний. Наличие такой модели позволяет при поиске информации перейти от общего решения вопроса к частному, учитывающему потребности предприятия или индивидуума. Через использование модели области знания мы можем отсечь лишнее информационное пространство, повысить производительность и точность поиска. Повышение производительности поиска экономит время и снижает аппаратные требования к поисковой системе. Разработка проходит пилотное апробирование в нескольких американских компаниях, работающих в разных секторах рынка. Примером гибкости предлагаемого нами подхода может послужить опыт нашего сотрудничества с одной энергетической фирмой, для которой мы сформировали модель области знаний в сфере охраны окружающей среды и условий труда на производстве. Первоначальная модель, которую мы предложили заказчику, оказалась недостаточно детализированной: информация в открытых источниках была довольно скудной для данного специального случая. Заказчик передал нам информацию о специфических терминах и процессах, связанных со своей деятельностью, и в течение 36 часов наши специалисты смогли настроить модель, существенно увеличив полноту модели знаний в этой области.
В какой степени процесс настройки модели автоматизирован ? Как проходит первоначальное построение модели под конкретного пользователя : он должен обработать какие - то тексты , пройти тесты ? - Мы стараемся сделать процесс построения модели максимально автоматизированным. Первоначально человек формирует поисковые запросы, связанные со своими интересами, и на их основе строится первый вариант модели знаний. Пользователь может оценивать полезность и полноту той или иной информации, которую выдает ему созданная модель, и в ответ на эти действия модель автоматически видоизменяется. Чем больше времени человек или компания «тренирует» свою модель области знаний, тем в большей степени она отвечает требованиям потребителя.
А каков ваш третий проект ?
- Это совместный проект с тремя другими Лабораториями HP - одной китайской и двумя американскими. Он, как нам кажется, будет иметь гораздо большую научную значимость. Мы хотим эффективнее обрабатывать информацию, в том числе информацию на естественном языке, хотим научиться удалять неоднозначности из текстов, выявлять смысловые отношения между понятиями, которые имеются в тексте.
В некоторых из этих технологий преуспели китайские исследователи, в других - российские. Американцы разрабатывали методы и алгоритмы, которые архитектурно расположены ближе к «железу». Мы хотим попытаться объединить эти технологии, чтобы добиться более быстрого и точного поиска информации.
Решением подобных проблем, с тем или иным успехом, в мире занимаются несколько групп и компаний. Чтобы проиллюстрировать сложность этой работы, приведу два примера. Допустим, нужно выяснить, кто знал что-то в такой-то момент времени? Так вот дать однозначный ответ, сформировав его из моря информационных источников, очень непросто, Второй элементарный пример. Слово «платформа» может иметь разное смысловое значение: железнодорожная платформа, программная платформа, туфли на платформе, политическая платформа и т. д. Как автоматически устранить смысловую неоднозначность употребления слова «платформа» в некотором текстовом файле? А как это делать, учитывая разные языки?
Проекты для HP Labs тщательно отбираются . Как это происходит ?
- У нас есть офис открытых инноваций, который был создан для управления всеми связанными с инновациями программами HP Labs с мировым академическим сообществом. Мы считаем, что наука интернациональна, что ученые должны регулярно обмениваться результатами исследований, обсуждать их. В феврале HP Labs сформулировала более двух десятков исследовательских тем, которые выложены в открытом доступе на портале Лабораторий вместе с приглашением подавать проектные предложения на конкурсной основе, В конкурсе может участвовать любая академическая или исследовательская организация. Российские Лаборатории HP курировали две темы: построение моделей знаний и обработку текстов на естественном языке. Мы получили и проанализировали больше тридцати предложений со всего мира, и в итоге пять из них рекомендовали для финансирования: две темы из России и по одной из Германии (Университет Кобленц-Ландау), США (Wright State University) и Индии (Технологический институт в Бангалоре). Все пять рекомендаций, которые дали российские Лаборатории HP, были приняты финансистами и руководством HP Labs. В дальнейшем мы будем курировать эти проекты {к каждому прикреплен конкретный сотрудник из наших Лабораторий)
Расскажите чуть подробнее о двух российских работах из этой пятерки .
- Работа, которую мы проводим совместно с СПбГУ и группой профессора Бориса Новикова, нацелена на повышение скорости обработки поисковых запросов. Группа Новикова занимается семантическим кэшированием. Мы считаем, что при правильном формировании кэша, который в дальнейшем может использоваться при обращении к информационной системе, мы сумеем сократить время получения результатов поиска. Формирование такого кэша - задача нетривиальная. Работа Новикова состоит в исследовании процесса семантического кэширования на более высоких семантических уровнях относительно простых запросов xQuery. Работа с семантикой высокого уровня необходима при выполнении интеллектуального поиска среди слабоструктурированных документов. Грубо говоря, мы должны спрогнозировать и перетащить в кэш-память компьютерной системы данные, которые с наибольшей вероятностью потребуются пользователю для удовлетворения его информационного запроса в кратчайшее время.
У Максима Гринева и его группы есть хорошие наработки и даже продукты, которые разработчики собираются выводить на рынок. Это системы поиска контекстуальной информации, то есть то, что близко нашим Лабораториям в целом. В работе Гринева больший упор делается на обработку текстов на естественном языке (вспомним пример слова «платформа»). извлечение из них сущностей и смысло
вых отношений между сущностями, Под сущностями понимаются любые существительные с их смысловым описанием. Скажем, название компании, фамилия руководителя компании, профиль деятельности компании, технологический процесс, промышленный образец, финансовая транзакция и т. п,
Остра ли для HP Labs проблема промышленного шпионажа ? Сказывается ли открытость ваших программ для ученых разных стран ?
- У нас инцидентов не было, и я не знаю о таких случаях в других Лабораториях. Однако мы понимаем, что научные центры HP Labs - своего рода узловые точки, где занимаются самым что ни на есть «новьем», Ради безопасности, конечно, применяются некоторые технические средства, да и вся работа в Лабораториях, не исключая российскую, организована по определенному стандарту, который предусматривает
сохранность интеллектуальной собственности. Есть особые тренинги, где наши специалисты получают навыки работы с закрытой информацией, навыки фиксации хода собственных исследований в рабочих тетрадях, чтобы при необходимости можно было доказать свой приоритет в вероятных правовых коллизиях.
Что для вас было самым сложным на стадии организации работы Лабораторий в России ?
- Я очень волновался, когда соглашался возглавить этот проект. Исследования в России - непростая тема. На ноябрь 2007 года для меня не было очевидным, что мы сумеем достаточно быстро сформировать коллектив талантливых ученых, которые, получая дипломы в своих вузах, не стремились бы работать за границей. Неприятности для российской науки, начавшиеся в девяностых, привели к тому, что ученому у нас трудно рассчитывать на перспективы собственных исследований, особенно в физике, биологии или химии, где требуются большие вложения, главным образом в современное оборудование, высокочистые реактивы и среды. К счастью, последствия 90-х годов не так заметны сейчас в инженерных областях, особенно в ИТ. Опять же к счастью, наши контакты в академической среде позволили найти молодых, но серьезных сотрудников, которые готовы заниматься наукой и имеют для этого необходимые интеллектуальные способности.
Компания Hewlett - Packard применяет в собственной деятельности разработки HP Labs в сфере information management ?
- Мы вообще пытаемся сделать так, чтобы труд ученых имел максимальный коммерческий выход. Если та или иная идея доходит до прототипа технологии, которая на поверку оказывается эффективной, мы стараемся создать коммерческий продукт. Конечно, в первую очередь рассматриваются те продукты, которые могут быть использованы внутри компании. Тем не менее существуют и побочные результаты исследований, которые неинтересны самой HP в практическом смысле, но могут быть полезны другому бизнесу. В таком случае наша интеллектуальная собственность лицензируется для использования другими компаниями.
Оценка эффективности Лабораторий HP как - то увязывается с конечными продуктами ?
- Перевод разработок и идей в бизнес-подразделение HP - основной показатель. Под переводом подразумевается и
пилотирование проектов совместно с заказчиками, и подача патентных заявок, и продажа лицензий на технологии. Также нам важна глубина и качество проводимых учеными исследований. На сегодня научное сообщество не придумало ничего лучшего, чем оценка исследований через выступления на научных конференциях, через публикации в лучших научных изданиях, через индекс цитирования. Третий показатель эффективности - экспертная работа наших сотрудников, использование знаний ученых HP Labs в оценке технологического уровня как самой HP, так и других компаний с точки зрения конкуренции. Оценка ученых, к примеру, может учитываться при определении научного потенциала стартапа, который HP собирается покупать.
Как формируются бюджеты Лабораторий H P ?
- При формировании бюджета наши финансисты отталкиваются от тех проектов, которые утверждены для исследований в каждом представительстве Лабораторий, с учетом числа и квалификации сотрудников. Это основная статья расходов. Например, наше представительство Лабораторий самое маленькое - под моим началом работает всего одиннадцать человек. Затем рассчитываются затраты на поддержание инфраструктуры Лабораторий. Сюда входит и обеспечение работы оборудования, необходимого для исследований, и решение сложных задач, требующих вычислений на суперкомпьютерах. В физических и химических лабораториях затраты на оборудование, конечно, превалируют. Очень часто крупные американские научные агентства или правительственные организации выделяют для HP Labs собственное оборудование на условиях'лизинга.
Легко ли лопасть на работу в HP Labs ? Например , к вам ?
- Найм в Лаборатории HP (включая российские) идет путем открытого размещения вакансий с описанием квалификационных требований на открытом портале HP {www.hpl.hp.com/jobs). Через некоторое время на российском портале HP появится страница нашего представительства Лабораторий, и на ней вакансии будут продублированы. Конечно, мы заинтересованы привлекать к исследованиям сформировавшихся ученых с докторскими и кандидатскими степенями, тем не менее сильные аспиранты нам тоже нужны. Ученая степень не залог таланта, однако говорит о владении кандидатом методологиями научной деятельности. Процесс найма, как правило, многоэтапный и предполагает первичное знакомство с кандидатом, обсуждение
I его научных достижений и интересов. Далее - знакомство с его результатами по публикациям, по выступлениям на конференциях, отдельным главам открытых диссертационных работ. Заинтересовавшие нас кандидаты-исследователи, как правило, выступают на внутреннем открытом семинаре Лабораторий HP с выбранным на их усмотрение сообщением. Понятно, что процесс найма подчас растягивается на месяцы. И он практически одинаков во всех странах, где присутствуют HP Labs.
Много ли приходится нанимать менеджеров ?
- Зачастую менеджер управляет сразу несколькими проектами, так что соотношение между менеджерами и исследователями 1:12-25 вполне нормальное
А не станет ли для российского ученого сотрудничество с HP или , скажем , с Intel лишь ступенью к тому , чтобы , найдя возможность работать в другой стране , уехать туда ? - У меня есть и опыт работы в крупной инженерной организации (я руководил большим программистским центром в Motorola), и опыт исследовательской деятельности. Я знаком с людьми, которые работают в обеих сферах: видел их становление, мне известно, чем они мотивированы. И я знаю лишь немногочисленные примеры, когда инженер, поработавший на иностранную компанию в России, изъявил бы желание продолжать работу в той же компании, но в другой точке земного шара.
Работа инженера в глобальных компаниях здесь, в России, - это благо для нашей страны. Надо признать, что у нас, при хорошем образовании, до последнего времени отсутствовало правильное преподавание, вбивание в костный мозг,если угодно, технологий индустриального коммерческого программирования, а большие иностранные компании эти знания приносят с собой. Хотелось бы и для ученых создать столь же благоприятные и интересные условия работы, сократить, а возможно, и обратить вспять процесс оттока интеллекта из страны. Я считаю, что Лаборатории HP в России отчасти выполняют и такую миссию.
Как решался вопрос о том , сколько будут зарабатывать российские ученые в HP Labs ?
- Вместе с руководством HP Labs мы разработали специальную сетку оплаты труда исследователей. Отчасти мы отталкивались от квалификационной сетки, принятой в Академии Наук, частично приняли на вооружение практику компенсации в индустрии программного обеспечения. При этом, конечно, ученые получают у нас больше, чем программисты, - ведь это уникальные люди.
Как взаимодействуют Лаборатории HP в разных странах ? Чего здесь больше - конкуренции или взаимопомощи ?
- Это смесь конкуренции и сотрудничества. Во многих Лабораториях проводятся регулярные семинары по той или иной тематике, и на такие мероприятия приглашаются коллективы других центров. На семинарах сообщается о проводимых исследованиях, о подходах к решению проблем и об алгоритмах решений. Все ученые могут принять участие в обсуждении, Польза от этого для нас очевидна, ведь мы, решая свои собственные задачи, приняли на вооружение некоторые алгоритмы, которые нашли наши коллеги из американских Лабораторий, работающие над смежными вопросами. Были случаи, когда идеи российских ученых пришлись ко двору в иностранных Лабораториях. При всем при этом авторское право незыблемо: оно останется за тем, кто первым придумал и применил ту или иную новацию. Бывает, что разработка, начавшаяся в одном центре HP Labs, переносится в другой. Но и в этом случае автор проекта продолжает над ним работать, хотя бы в качестве консультанта. Невыгодно дублировать уже имеющуюся научную компетенцию, компетенции выгодно объединять. Конкуренция, таким образом, идет за приоритет. Любому ученому хочется, чтобы его идеи были признаны как обладающие научной новизной, а сам он - как мировой лидер в этой области знаний. Это является одним из сильнейших мотивирующих факторов в занятиях наукой. Для компаний же важна практическая значимость новых идей и решений.
Преподобный Михаил Ваннах