Коррупция в Украине: ментальность правителей и судьба народа. Геофилософия Украины

В первой главе, исследуя особенности геофилософии Украины, мы пришли к двум выводам:

1. По территории Украины проходит стык двух крупнейших мировых культур: византийско-азиатской и европейской. Соприкосновение культур вызывает мощнейшую энергетику коммуникационного противостояния, которая проявляется в разных формах: жесточайших войн, вооруженных конфликтов, политической, социальной, экономической экспансии. Территория Украины более 800 лет находится под постоянным мощным прессингом, гнетом и давлением со стороны двух локусов цивилизации. В ходе многовекового противостояния Российской империи с европейскими государствами, уничтожалась самая активная, творческая и яркая часть населения Украины. Погибал, в терминологии Тараса Шевченко, элитный, казацкий, рыцарский психологический тип нации. По данным Оксаны Миколюк только за период Второй мировой войны Украина потеряла девять миллионов своих граждан. Сюда вошли безвозвратные потери военнослужащих Красной армии (2,4 миллиона), красных партизан и ополченцев (0,2 миллиона), воинов — жителей Украины в составе военных формирований других государств и в вооруженных формированиях УПА (0,3 миллиона), потери в результате миграции жителей Украины за пределы СССР (1,7 миллиона), потери среди мирного населения — 4,4 миллиона (люди погибали от массового террора оккупантов, катастрофического ухудшения условий жизни) [Миколюк, 2003].

Украинские ученые подсчитали, что если бы Украине удалось избежать всех катастроф, войн, голодоморов и других социальных потрясений ХХ века, то численность населения Украины составляла не 43 миллионов человек, а перевалила за 85 миллионов [Миколюк, 2003].

2. Украинский народ накануне своей независимости, не имел никакого отношения к коррупции. Коррупция в Украине никак не связана с распадом СССР и наследием, доставшимся украинцам из прошлой советской ментальности. Коррупция в Украине — это следствие государственной политики правящей украинской элиты, которая с советских времен привыкла жить как привилегированный класс и в ментальности которой преобладали черты «дикой азиатчины» в терминологии Николая Бердяева.

Во второй главе мы рассмотрим как номенклатурное прошлое первых двух президентов Украины: Леонида Кравчука (1991-1994 гг.) и Леонида Кучмы (1994-2005 гг.) способствовало: построению в Украине авторитарно-олигархического государственного строя; созданию модели коррупционного треугольника и закреплению в украинцах неуважения к законам и власти.

Мы постараемся доказать, что именно политическая коррупция первых двух президентов Украины повлияла на то, что Украина упустила уникальнейший шанс, который выпал ей в 1990 году — стать самостоятельным локусом цивилизации. В ментальности Кравчука и Кучмы во всей полноте проявились характеристики, которые образуют основу политической коррупции:

1. Равнодушие к людям;

2. Продажность;

3. Равнодушие к интересам государства;

4. Некомпетентность;

5. Безответственность.

Мы рассмотрим как Кравчук и Кучма порождали особый, нелицеприятный тип украинского политика, который соответствовал их ущербной, номенклатурной ментальности.

2.1 Исторический водораздел: честные — становятся бедными, дерзкие и наглые — богатыми

Впервые я увидел иностранную денежную купюру в декабре 1991 года на крестинах своей двухмесячной дочери. Это были 10 американских долларов. Мне эту купюру показал Юра Коваленко, мой школьный друг, с которым мы просидели последние пять лет школы за одной партой. Я его пригласил крестным отцом своей дочери. Он уже два года работал моряком на рыболовецком траулере в Керчи и получал в месяц сумасшедшие в моем понимании деньги — целых 500 долларов! Я, на тот момент, военный, старший лейтенант, жил в Москве и получал 220 рублей (в декабре 1991 года это составляло меньше 10 долларов). С такой заработной платой я не мог прокормить свою семью, и мне, взрослому человеку, помогали родители. Они по несколько раз в месяц передавали из Украины в Москву продукты, иногда деньги.

Для сравнения, водитель трамвая в конце 1991 года в Москве получал 250 рублей! Таким образом, в СССР, охваченном перестройкой и развалом, водитель трамвая получал больше чем офицер, имеющий за спиной боевой опыт, награды и семилетний стаж защиты Родины. А если взять во внимание, что коммерческий курс Госбанка в апреле 1991 года был равен 1,75 рублей за доллар, а курс чёрного рынка — 30-33 рубля, то в сравнении даже с 1990 годом в СССР все стали беднее почти в 20 раз! А уже в 1992 году, после крушения СССР по данным Максима Михайловского, моя средняя заработная плата оказалась в 116 раз ниже средней заработной платы американца [Михайловский, 2015]!

В 1992 году я вынужден был уволиться из армии. Я просто не мог прокормить свою семью за те деньги, которые мне платило государство. Я вернулся в Украину, начал заниматься бизнесом. К концу 2004 года мой бизнес позволял зарабатывать не меньше 10 тысяч долларов в месяц. Мой школьный друг Юра Коваленко, видя мои успехи в бизнесе, бросил море и тоже попытался стать бизнесменом. Я помогал ему в этом, но у него не получалось. Он не понимал «тонкостей» организации и ведения бизнеса в Украине. Что изменилось в Украине за 12 лет? Почему не все желающие стать бизнесменами в Украине могли ими стать?

Я знаю ответы на эти вопросы:

Во-первых, они не знали особенностей ведения бизнеса в Украине, а организация бизнеса в Украине имела свою специфику;

Во-вторых, у них не было «связей», а в Украине уже примерно к 2000 году, «связи» решали все!

Пока мой друг Юра на рыболовецких траулерах бороздил просторы океанов, я со своим поколением учился выживать в тех правилах и законах, которые с каждым годом все больше и больше разделяли украинцев на богатых и бедных, на тех, кто мог давать и брать взятки и тех, кто пытался жить честно. Честных украинцев, с каждым годом становилось меньше. Со временем они понимали ошибочность выбранной жизненной позиции и пытались что-то изменить, наверстать упущенное. Они становились еще большими коррупционерами, чем те, кто пошел на соглашательство со своей совестью раньше. Они предавали и продавали уже то, что оставалось святым даже для первых поколений коррупционеров. Однако было поздно. Большая часть мест в кругу «избранных» оказалась занятой.

2.2 Украина 1991-1996 годов: единство бизнеса и преступности

2.3 «Донецкие» и «днепропетровские»

Самыми мощными и влиятельными преступными группировками на Украине в период 1991-1996 годов являлись: «донецкие» и «днепропетровские». Они были самыми богатыми, многочисленными, хорошо вооруженными, сплоченными и агрессивными.

Вкратце, на собственном примере расскажу, как в этот период истории Украины зарабатывались деньги. Я, как и Петр Порошенко со своим братом, как и многие другие нынешние украинские олигархи и миллионеры, воспользовался проблемами, которые возникли в экономике Украины после распада СССР и возникновения границ между ранее единым экономическим пространством. Самоизоляция бывших «братских» республик СССР, привела к тому, что десятилетиями налаженные экономические связи оказались разорванными. Руководители на местах, с одной стороны, получили полную свободу и неконтролируемые полномочия, но, с другой стороны, они совершенно не знали, что с этой свободой делать в условиях рыночной экономики.

После распада СССР в Украине люстрация не проводилась, поэтому формированием «новой», направленной на европейские ценности, украинской государственности, занимались политики и чиновники из эпохи «застоя» и распада СССР. Номенклатура, которая жила при СССР как привилегированный класс, сохранив власть во вновь образованном независимом государстве, поняла европейскую направленность Украины по-своему: она перестала бояться людей, прятать свой достаток, и зажила, как привилегированный класс открыто, выставляя напоказ роскошь и излишества своей жизни.

Старые номенклатурные кадры, перешедшие из СССР в независимую Украину, хорошо разбирались в проблемах и слабостях экономики государства. Однако они не только не способствовали развитию рыночной экономики и устранению «законодательных дыр», но и всячески тормозили этот процесс перехода (о коррупции и разлагающем влиянии бюрократии в постсоветских государства писали Евгений Невмержицкий [Невмержицкий, 2008], Лесли Холмс [Holmes, 2006], Сергей Хайтун [Хайтун, 2014] и другие). Первый президент Украины Леонид Кравчук и большая часть его соратников, как руководители состоялись в годы советской власти, сделали карьеру в Коммунистической партии СССР, поэтому являлись сторонниками плановой экономики, школы коммунистического (тоталитарного) режима. Необходимость делегирования своих полномочий третьим лицам их совершенно не устраивала. Ментально оставаясь в эпохе СССР, правители Украины восприняли рыночную экономику как возможность «законно» присвоить себе то, что раньше принадлежало государству. Неудивительно, что большинство приватизированных предприятий достались не коллективам, а руководителям этих предприятий. используя административные ресурсы и поддержку первых лиц государства, номенклатурные работники фактически стали единовластными собственниками предприятий различного масштаба. Чем крупнее предприятие, чем богаче регион, тем «лакомей куски» отхватили себе бывшие партийные и промышленные босы.

В Украине исторически сложилось, что все крупнейшие предприятия СССР сосредоточились в двух регионах: Донецком и Днепропетровском, а также в двух крупнейших городах: Киеве и Харькове. В Киеве и Харькове сосредоточились предприятия оборонной промышленности, которых «приватизация» первой волны не коснулась. При президенте Леониде Кравчуке они оставались в собственности государства. Зато горнодобывающие предприятия и предприятия горно-металлургического комплекса всесоюзного масштаба перешли в частную собственность. Руководители предприятий, которые долгое время обеспечивали индустриальную мощь СССР, стали их единовластными хозяевами. Миллиардные средства, которые раньше поступали в казну СССР, и на которые содержалось 250-миллионное население СССР, стали поступать в карманы бывших директоров. их назвали «красными директорами». Красный цвет — это символ Коммунистической партии и Советского Союза. За считанные месяцы независимости Украины «красные директора» стали долларовыми миллионерами. 90% этих предприятий сосредоточены в Донецкой и Днепропетровской областях.

Таким образом, донецкая и днепропетровская партийная и промышленная «элита» за первые годы независимости Украины стала сказочно богатою. На её основе в Украине произошло формирование двух основных финансово-промышленных кланов: «донецкие» и «днепропетровские». Примерно с 1992 года эти кланы начали борьбу за политическое лидерство в государстве. Сначала эта борьба происходила в союзе против киевских политиков во главе с президентом Леонидом Кравчуком, а после прихода к власти Леонида Кучмы, который являлся одним из влиятельнейших «красных директоров» «днепропетровского» финансово-промышленного клана, эта борьба развернулась между собою.

С 1991 года, с момента официального (второго по счету) объявления о независимости Украины, большая часть денег, которые зарабатывали промышленные гиганты, оседала на местах и не поступала в казну государства. Сказочные сокровища, за счет которых процветал СССР (горнодобывающий и горно-металлургический комплекс являлся гордостью и символом эпохи СССР!) стали поступать в карманы несколько десятков «новых украинцев» и распределяться в узком кругу приближенных. Безропотность, равнодушие и безинициативность украинцев, которое воспитывалось в них десятилетиями коммунистическим тоталитарным режимом, а также их страх перед властью, позволила «красным директорам» не только сохранить власть при независимой Украине, но и благодаря грамотному распределению богатства, физическому устранению конкурентов и недовольных, многократно её усилить. Тоталитарная власть СССР, не выдержав конкуренции с европейской демократией, распалась. Однако вместо нее, во вновь образовавшихся независимых государствах, стала зарождаться авторитарно-олигархическая власть. Вместо диктатуры советской номенклатуры под эгидой коммунистической партии, стал зарождаться культ коррупционной бюрократии, «незаменимых» политиков-бизнесменов, благодетелей-олигархов.

2.4 Мои первые шаги в бизнесе

Когда я вижу по телевизору и слушаю рассказы украинских олигархов, политиков и бизнесменов на тему «как я заработал свой первый миллион», то горько улыбаюсь. Все они рассказывают неправду, или точнее — полуправду. Никто из них не заработал свой первый миллион честно. В Украине сделать это было невозможно. На самом деле, кто-то заработал «свой первый миллион» за счет «связей» в политике (протекции, непотизма, фаворитизма и т.п.), кто-то за счет махинаций с государственным («ничейным») имуществом, кто-то при помощи преступности: рэкета, мошенничества, подлога и обмана. Все обогащение осуществлялось, главным образом, за счет обворовывания государства.

В Украине украсть у государства считалось не стыдно. Советская ментальность «государственное, значит ничейное», перекочевала в ментальность украинцев. В каждой отрасли экономики сидели свои упыри и высасывали средства, которые подпитывали государство и его институты. С каждым годом богатейшая республика обескровливалась, а упыри становились миллионерами и миллиардерами. Если посмотреть биографии нынешних украинских олигархов, то все они родом из Донецкого и Днепропетровского региона, или же заработали деньги на природных богатствах и производственных мощностях этих регионов. Прибрав к рукам ключевые отрасли промышленности: электроэнергетику, топливную, химическую и нефтехимическую промышленность, чёрную и цветную металлургию, машиностроение и металлообработку, они оставили государству только вывеску: Независимая Украина. На самом деле Украина превратилась в зависимое от политиков, коррупционной бюрократии и олигархов авторитарное государство. именно этот узкий круг украинской номенклатуры принимал решение, сколько заплатить налогов в казну на содержание «остальных украинцев»; распределял между собою миллиарды иностранных инвестиций и налоги, собранные с народа.

Как я, с военным образованием, попал в бизнес?

В конце 1992 года, я уволился из вооруженных сил и вернулся в Украину. Мой отец по знакомству устроил меня водителем к начальнику снабжения крупного государственного завода на востоке Украины. Я полгода работал водителем и охранником этого высокопоставленного по масштабам нашего города номенклатурного работника. Многому научился у него: широте взглядов, умению работать в условиях распавшегося Советского Союза, познал азы бизнеса и особенности номенклатурной ментальности. Я завел знакомства среди таких же молодых охранников, бывших офицеров, которые работали у других высокопоставленных номенклатурных работников. Мой шеф первым подсказал мне возможность заработать деньги на посреднических услугах в сельском хозяйстве. Лично его это направление не интересовало; он намного больше зарабатывал на государственном предприятии, которое они с директором и еще двумя заместителями в последствии выкупили. На «мелочи» он не разменивался.

Я с благодарностью принял его подсказку. На посреднических услугах в колхозах я заработал «свой первый миллион».

Коллективные сельскохозяйственные хозяйства (сокращенно — колхозы) в первые годы независимости Украины переживали трудные времена. В своем распоряжении они имели плодородные земли, технику, привязанных к земле людей. Правда, куда девать выращенную продукцию в новых для них экономических условиях, они не знали. За годы советской власти колхозы привыкли выполнять государственные заказы — сдавать свою продукцию государству, и получать от государства деньги. С 1991 года в этой схеме изменилось главное — колхозы сдавали государству свою продукцию, но государство с ними не рассчитывалось. Деньги уходили на политическую борьбу, выводились в оффшоры, тратились на социальные нужды в государстве, но в колхозы они не возвращались. Поэтому в 1993 году, когда я вошел в тему — колхозы обязывали сдавать выращенную продукцию государству, но они это делали уже с большой неохотой. Колхозы утаивали выращенную продукцию и продавали её через посредников крупным оптовым покупателям. У них не оставалось другого выбора, потому что государство не рассчиталось с ними еще за прошлые урожаи.

Председатели колхозов усиленно искали покупателей, чтобы сдать свою продукцию за живые деньги. Только за деньги они могли купить горюче-смазочные материалы для техники, запасные части для ремонта тракторов и комбайнов, посевной материал, удобрения, выплатить зарплату наемным рабочим. Новая украинская власть обязывала колхозы заполнять урожаем государственные хранилища, но всякий раз находила причины, чтобы отложить расчет. Однако сельскохозяйственные работы нужно выполнять быстро и в срок. Земля не могла ждать.

Найти надежного покупателя в условиях беззакония и хаоса рынка Украины начала 90-х было не просто. С одной стороны, государство являлось монополистом и требовало заполнить государственные хранилища, привлекая для этих целей всю силу государственного аппарата. Правоохранительные органы открыто принуждали колхозы сдавать продукцию в долг государству. С другой стороны, в работе с оптовиками (новой волной украинских бизнесменов), представителей колхозов часто обманывали: или не полностью рассчитывались, или даже вообще не рассчитывались за товар. Законы в Украине бездействовали, поэтому никто не мог защитить производителей продукции.

В этот период бизнес в Украине строился не на законах, а на отношениях и связях. Развиваться могли только те предприятия, чьи руководители могли отстоять свои интересы и держали слово. В этот переломный период на рынке услуг возникли «посредники» — люди, которым доверял продавец и покупатель. Посредники, своим авторитетом (часто и своими финансами) гарантировали расчет с колхозами за проданную продукцию, а покупателю гарантировали качество проданной продукции. С посредником, в отличие от государства, руководители колхозов могли торговаться. Каждая из сторон оставляла ему свою маржу, и за счет этого посредник мог варьировать ценою. Такая схема взаиморасчетов была удобна и покупателю и продавцу товара. Сделка осуществлялась максимально честно. Колхоз получал деньги на уборку, на запчасти, на зарплаты людям. Покупатель получал качественный сельскохозяйственный продукт по заниженной цене (ниже государственной), который тут же перепродавался заграницу.

Свой бизнес я начинал посредником между донецкими миллионерами, оптовиками, и несколькими колхозами. Честность сторон сделки гарантировала одна из мощных донецких группировок в Краматорске, которая контролировала, в том числе, Славянск и некоторые другие прилегающие города этой части Донбасса. Я вышел на эту группировку благодаря связям моего шефа и взаимопомощи, которую офицеры бывшего СССР оказывали друг другу. Перед одним важным представителем «донецкого» клана за меня поручился бывший офицер, такой же, как и я, водитель-охранник у важного чиновника, с которым мы до этого несколько раз пересекались. Через него мне передали условия «донецких» — моих всего 10 % от заработка. Однако с учетом объема сделок, для меня это оказались фантастические суммы.

Сначала при всех сделках со мной присутствовал один или два представителя «донецкой» группировки (для контроля надо мной и для поддержания моего авторитета), потом, со временем, я сам завозил положенные суммы человеку, который отвечал за кассу группировки.

Таким образом, без образования, без глубоких знаний о рынке и особенностях его ведения, только благодаря своим знакомствам, с 1993 года я стал бизнесменом. От моей посреднической работы в кассу «донецких» поступала приличная сумма денег, а я зарабатывал свои 10% за организацию и честность.

2.5 Особенности ментальности первого президента Украины

Украина не имела никакого шанса стать высокоразвитой демократической страной при Леониде Кравчуке. Ментальность первого президента Украины Леонида Кравчука — это ментальность типичного партийного номенклатурного работника времен СССР, который привык руководить, жить как привилегированный класс, интриговать по мелочам. Он прошел сложный жизненный путь и сделал карьеру в партийной структуре не для того, чтобы в преклонном возрасте, на пике достижений, самостоятельно от всего отказаться и создать условия для свободы, честной конкуренции, равенства перед законом. Если партийная номенклатура в СССР существовала над законом, то разве могла она лишить себя этой привилегии в независимой Украине? О каких революционных изменениях в стране и основах демократии можно вести речь, если у власти остались те, кто привык писать законы под себя, для других?

Леонид Кравчук хотел править. Он любил власть, и весь его жизненный путь — это наркотическая зависимость властью. Даже после своего проигрыша на внеочередных президентских выборах 1994 года, Кравчук продолжал бороться за политическую власть, цепляться за малейшие возможности остаться в кругу правящей украинской элиты. Даже в 2014 году, во время Революции Достоинства, он пытался примирить стороны конфликта.

Имеет ли Леонид Кравчук моральное право выступать миротворцем и принимать участие в постреволюционной политике Украины? Я считаю, что не имеет. Геофилософия оценивает политиков не по речам, а по делам, которые направлены на укрепление украинской государственности в сложнейших условиях межкультурного противостояния. Перед Леонидом Кравчуком открывалась перспектива войти в историю Украины великим государственным деятелем, который привел Украину к независимости, заложил основы государственности, прописал стратегию развития. Но что сделал Леонид Кравчук для Украины, которой он правил с 1990 по 1994 год? Какие достижения Леонид Кравчук после себя оставил? из положительных достижений:

1. Отделение Украины от СССР, и получение статуса независимого государства. Итальянский журналист и политолог Джульетто Кьеза в своей книге «Прощай, Россия!» высказывает мнение, что основным инициатором распада СССР выступал именно Кравчук [Кьезо, 1998].

2. Поддержка Филарета в создании самопровозглашённой Украинской православной церкви Киевского патриархата. Стратегически, это правильное решение, которое способствовало более глубоким и масштабным процессам идентификации украинской нации.

Зато сколько вреда и негатива Леонид Кравчук заложил в основу государствообразующих процессов! Только человек с плебейской ментальностью, с психологическим типом свинопаса и гречкосеятеля (в терминологии великого Тараса Шевченко), мог в одностороннем порядке отказаться от статуса ядерной державы и освободить территорию Украины от ядерного оружия. Как Михаил Горбачев своими действиями предопределил развал СССР, так и Кравчук, лишив Украину статуса ядерной державы, обрек её на стратегический проигрыш: предопределил и аннексию Россией Крыма, и войну на Донбассе, и другие поражения. На стыке двух культур именно из-за президента Кравчука Украина осталась ослабленной и безоружной.

Ментальность президента Кравчука, сформированная в среде партийных чиновников СССР, еще при жизни превратила его из великого государственного деятеля, революционера, в одиозного политика, осуждаемого собственным народом. А ведь есть за что. Геофилософия определяет следующие роковые для Украины ошибки Кравчука:

1. Односторонний отказ Украины от статуса ядерной державы и резкое ослабление обороноспособности государства;

2. Отсутствие четкой стратегии развития Украины, не прописанная национальная идея. Отделение Украины от СССР произошло только на политическом уровне, во всех остальных сферах деятельности украинский народ продолжал жить, как при Советском Союзе, только значительно хуже и пошлее;

3. Зарождение при Леониде Кравчуке правового нигилизма. Леонид Кравчук сам не соблюдал законов и не требовал их соблюдения от других. именно при Кравчуке бывшая советская номенклатура открыто зажила как привилегированный класс, поощряя у народа несоблюдение законов и презрение к представителям правопорядка.

4. Коррупция в Украине в высших эшелонах власти зародилась именно при Кравчуке. Достаточно вспомнить развал крупнейшего в мире Черноморского морского пароходства (г. Одесса). история пароходства началась в далеком 1833 году. Накануне распада СССР в его составе находилось около 300 судов различного класса, благодаря которым 1991 год пароходство закончило с прибылью в 270 миллионов рублей и валютной выручкой в 788 миллионов долларов! именно Кравчук своими указами довел его до разорения. На сегодняшний день в составе прославленного Черноморского морского пароходства осталось одно судно и сотни миллионов долгов!

Из-за Кравчука, история независимой Украины началась не с установления равных прав, свобод и честной конкуренции, а с разграбления партийной и промышленной бюрократией богатейшего государственного ресурса, который накопился в Украине за время существования СССР. Эпоху Кравчука (1990-1994 года) геофилософия определяет как эпоху возрождения привилегированного класса, который за бесценок не только приватизировал богатейшие отрасли народного хозяйства, но и получил в своё подданство 45-миллионный народ.

2.6 Приход к власти представителя «красных директоров»

На моем бизнесе смена президентов в 1994 году никак не отразилась. Отмечу, что в 1994 году в большинстве своем, украинский народ проявлял полное равнодушие к политике и политикам. Власть не ругали, по привычке боялись, терпеливо сносили её «нововведения». Украинцам жилось тяжелее, чем при СССР. В юго-восточной Украине, основную часть населения которой составляли рабочие и инженеры крупных промышленных предприятий, с ностальгией вспоминали советскую власть. Леонида Кравчука и украинских националистов, которые все дальше на политическом и экономическом уровне отделяли Украину от России, не любили. Возведение границ с Россией негативно отражалось на зарплатах украинцев, на материальном положении украинских семей. Однако народ привычно оставался послушным и трудолюбивым. Быт украинцев и при СССР в сравнении с европейскими стандартами, казался скромным, а при Кравчуке и новой власти, стал вообще убогим. Однако украинцы привычно продолжали терпеть власть, выживать в новых условиях, питаться с огородов и дач, и надеяться на дальнейшее улучшение своей жизни.

Если на жизни простых украинцев приход к власти Леонида Кучмы, представителя «красных директоров» из Днепропетровска, никак не отразился, то на бизнесе «донецких» смена политической власти в Украине сказалась сильно. Усилилась конкуренция между двумя богатейшими финансово-промышленными кланами Украины.

Леонид Кравчук до уровня «донецких» и «днепропетровских» не опускался. Как он сам впоследствии признавался, он еще не понимал возможностей оказавшейся в его руках власти. Всю свою жизнь Кравчук проработал на различных должностях в Центральном аппарате Коммунистической партии СССР. Он сделал карьеру в рядах партии благодаря своей осторожности, дипломатии и интригам. именно так он и продолжал себя вести, отделяя Украину от России. Разделение происходило без лишнего шума и резких заявлений.

В материальном плане, Кравчуку и его соратникам достаточным казались те средства, которые они присвоили после раздела имущества Коммунистической партии СССР. Но, как впоследствии оказалось, материальный потенциал «донецких» и «днепропетровских» значительно превосходил доставшиеся без лишнего шума Кравчуку и его соратникам материальные блага. Кравчук потом не раз обращался за финансовой помощью к Леониду Кучме и Виктору Ющенко. За политическую поддержку второй и третий президенты Украины помогали первому президенту пополнить свой достаток.

Противостояние Леонида Кравчука и Леонида Кучмы началась задолго до 1994 года. Уже в 1990 году Леонид Кучма возглавил группу директоров крупных предприятий в Верховной Раде Украины I созыва. На тот момент он уже четыре года руководил производственным объединением «Южный машиностроительный завод» («Южмаш»), крупнейшим в мире украинским предприятием по производству ракетно-космической техники и другой наукоёмкой продукции.

«Южмаш» территориально располагался в Днепропетровске и насчитывал более 13 тысяч рабочих. Продукция предприятия обеспечивала СССР боевыми ракетами, лидерством в космической отрасли, а также богатейшим ассортиментом промышленных товаров.

Леонид Кучма пришел к власти в Украине 19 июля 1994 года, в результате досрочных президентских выборов. Он руководил страной с 19 июля 1994 года по 25 января 2005 года. Если к этому сроку прибавить еще диктаторские полномочия, которыми официально наделила его Верховная Рада Украины на должности премьер-министра Украины с 13 октября 1992 года по 21 сентября 1993 года (и когда Верховная Рада отказалась продлевать эти полномочия, Кучма подал в отставку), то в общей сложности Кучма правил Украиной почти 12 лет. На момент написания книги — это ровно половина из 24 лет независимости Украины!

На наш взгляд, и мы постараемся доказать это фактами, именно правление Леонида Кучмы превратило Украину в авторитарное, олигархическое, коррумпированное, экономически отсталое и зависимое от России государство. В этом нет ничего удивительного, достаточно взглянуть в биографию Кучмы, чтобы понять, такие как он никогда не согласятся жить в условиях демократических ценностей. Демократия и её принципы — это не те условия, в которых люди с ментальностью Кучмы чувствуют себя комфортно и уютно.

2.7 Особенности ментальности Леонида Кучмы, как приговор демократии в Украине

Ментальность второго президента Украины Леонида Кучмы еще более далека от принципов демократии, чем ментальность Леонида Кравчука. Кучма вырос без отца (погиб во время Великой Отечественной войны) в многодетной семье. Надо отдать должное, до 29 лет Кучма смог реализовать себя как высококлассный инженер ракетно-космической отрасли. Сразу после окончания Днепропетровского государственного университета он поступил на работу в конструкторское бюро «Южное» в Днепропетровске и смог проявить инженерно-технический и организационный талант.

Однако в 1967 году в его судьбе многое изменилось. Он женился на приемной дочери Геннадия Туманова — высокопоставленного советского номенклатурного работника. Геннадий Туманов с 1966 года занимал должность главного инженера Главного технического управления Министерства общего машиностроения СССР (1966-1976 гг.). В номенклатурной иерархии СССР он относился к влиятельным чиновникам государственного масштаба. Для Леонида Кучмы открылись двери в привилегированный класс, и он этим удачно воспользовался. С 1967 года Кучма оставляет довольно успешную научную карьеру и переходит на партийную работу. В 38 лет Кучма становится секретарём парткома на «Южмаше», членом Центрального Комитета Коммунистической Партии Украины. То, к чему Леонид Кравчук шел десятилетиями, и добивался терпением, усердием и старанием, Кучма достиг за несколько лет благодаря удачной женитьбе. Для 1976 года такой стремительный карьерный рост в партийной иерархии был возможен только при прямой поддержке высокопоставленных чиновников государственного масштаба. Тесть Кучмы относился к такой категории.

Благодаря поддержке тестя Леонид Кучма становится делегатом партийных съездов, знакомится с высокопоставленными партийными чиновниками в Москве и Киеве. С 1982 года Кучма уже первый заместитель генерального конструктора, а в 1986 году генеральный директор производственного объединения «Южный машиностроительный завод». В 48 лет Леонид Кучма возглавил не просто одно из крупнейших предприятий СССР, а предприятие, продукция которого обеспечивала ракетно-космический щит обороны страны! В СССР военная промышленность всегда являлась приоритетной.

Кучма до 1967 года (до женитьбы на Людмиле Тумановой) и Кучма в 1990 году, когда Украина первый раз заявила о своей независимости — это два разных человека с совершенно разной ментальностью. Ментальность ученного и ментальность директора оборонного предприятия с 13 тысячами подчиненных (а если посчитать членов семьи, то Кучма напрямую повелевал судьбами более 50 тысяч человек!) — несоизмеримы. Это отмечали все, кто знал Кучму в разные периоды его жизни. Леонид Кучма превратился в жесткого управленца, с волюнтаристскими (диктаторскими) замашками. Он привык повелевать и добиваться намеченного любой ценой. Предприятия военно-промышленного комплекса, в котором Южный машиностроительный завод занимал одно из лидирующих мест — это полноценная воинская структура, в которой существовала четкая иерархия и военная дисциплина. Руководитель предприятия имел генеральское звание, соответственно, как генерал он себя и вел.

Таким образом, в 1994 году на смену партийному работнику к власти в Украине пришел генерал-производственник, с огромными амбициями и замашками диктатора. Леонид Кучма пришел во власть надолго, и в отличие от Леонида Кравчука, он знал, как этой властью распоряжаться. Строгая иерархия, чинопочитание и дисциплина в военно-промышленном комплексе осуществлялись намного жестче, чем в школе партийной дипломатии. Поэтому в отличие от всегда осторожного и дипломатичного Кравчука, Кучма с первых своих шагов во главе государства не церемонился: по образцу оборонного предприятия он стал выстраивать в Украине ярко выраженную и послушную вертикаль власти.

Авторитарная ментальность Леонида Кучмы нанесла непоправимый вред украинскому народу. Вместо демократических преобразований, в независимой Украине стали выстраивать гибридную авторитарную государственную модель: что-то между СССР периода «застоя» и авторитарным управлением крупным военно-промышленным заводом. В Украине стала формироваться модель коррупционного треугольника: коррупционная власть, государственно-монополистические корпорации и частные олигархические холдинги.

2.8 Укрепление Кучмой вертикали власти

В Украине президента выбирают на пять лет. По идее Леонид Кравчук должен был править до 1996 года. Однако именно Кучма и директора других крупных промышленных предприятий Украины (главным образом из Донецкого и Днепропетровского регионов), подбивая своих рабочих к забастовкам, принудили Леонида Кравчука уже в 1993 году согласиться на досрочные президентские выборы, которые и состоялись в марте 1994 года.

Леонид Кучма знал силу «красных директоров», потому что сам её формировал и использовал для достижения власти в Украине. Объединенный потенциал «донецких» и «днепропетровских» мог сокрушить любого конкурента внутри Украины, что и продемонстрировали президентские выборы 1994 года. Достигнув верховной власти в Украине, как опытный стратег, Кучма приступил к ослаблению своих союзников, «донецких». Он понимал, что рано или поздно «донецкие» из союзников превратятся в конкурентов.

Долгое время бандитские разборки в Донецком регионе в начале 1990-х годов, считались внутренним переделом власти самих «донецких». Однако с 2011 года в прессе стало появляться все больше информации о том, что причина раздоров исходила от «днепропетровских», которые умело сталкивали между собой лидеров донецкого клана. Назывались фамилии из близкого на тот момент окружения Леонида Кучмы: Павла Лазаренко и Юлии Тимошенко. Прямых доказательств нет. Однако фактом остается следующее: именно во время «диктаторских полномочий» Премьер-министра Украины Леонида Кучмы (с 13 октября 1992 года по 21 сентября 1993 года) и в первые годы его президентства (март 1994 — конец 1996 год) на Донбассе произошли самые резонансные преступления, которые сильно ослабили «донецкую» группировку и фактически сделали её зависимой и послушной от «днепропетровских». Сравните даты убийства лидеров «донецких» с правлением Леонида Кучмы:

- 6 ноября 1992 года — убийство Владимира Гольдина;

- 10 ноября 1992 года — убийство Яноша Кранца;

- 1993 — 1994 год — первые убийства группировки Немсадзе;

- 19 марта 1994 года — первое покушение на Ахатя Брагина (он же Алик Грек);

- 8 мая 1994 года — второе покушение на Ахатя Брагина (он же Алик Грек);

- 2 сентября 1994 года — убийство Эдуарда Брагинского (он же Чирик);

- 30 ноября 1994 года — перестрелка на бульваре Шахтостроителей в Донецке;

- 12 апреля 1995 года — убийство Якова Богданова (Самсон-старший);

- 10 августа 1995 года — убийство Артура Богданова (Самсон-младший);

- 15 октября 1995 года — убийство Ахатя Брагина (он же Алик Грек);

- 3 ноября 1996 года — убийство Евгения Щербаня.

Все перечисленные жертвы — это первые лица «донецкой» группировки. На наш взгляд, совсем не случайно все они погибли, когда у власти находился лидер их прямых конкурентов — Леонид Кучма.

Особое внимание обратим на последнее событие: 3 ноября 1996 года прямо на летном поле в донецком аэропорту, расстрелян Евгений Щербань, который на собственном Як-40 возвращался из Москвы из юбилея Иосифа Кобзона. Евгений Щербань в короткий период 1995 — 1996 годов (то есть после убийства Ахатя Брагина) считался самым богатым и влиятельным олигархом на Донбассе, являлся главным акционером крупнейшего на Украине холдинга «индустриальный Союз Донбасса», который объединял сотни крупных предприятий Донецкой и Луганской областей. После убийства Евгения Щербаня, который, по разным источникам вынашивал планы смещения Кучмы с президентского трона, у Кучмы в Украине достойных конкурентов не осталось.

2.9 Леонид Кучма: власть вместо бандитов

Существует украинская поговорка: «паны скубутся, а подданных чубы болять». Клановая борьба за власть в Украине между «донецкими» и «днепропетровскими» не имела ничего общего со стремлением к демократии и к европейским ценностям. Наоборот, Украина все больше откатывалась к авторитаризму. Вертикаль власти, которую выстраивал Леонид Кучма со своим близким окружением, предусматривала доминирование власти и государственных институтов. Только при тотальном государственном контроле во всех сферах деятельности можно сделать народ послушным и управляемым. Все, кто не подчинялся или не вписывался в государственную модель, которую строил Кучма с соратниками — выезжали за пределы Украины или их физически устраняли.

В 1994 — 1996 годах преступность в Украине на равных конкурировала с властью. А иначе и не могло быть, потому что она поддерживалась самыми могущественными финансово-промышленными кланами «донецких» и «днепропетровских». Однако, ослабляя донецкий клан за счет внутренних конфликтов и громких нераскрытых убийств, Леонид Кучма и его ставленник, генерал Юрий Кравченко (Министр Внутренних дел Украины с 3 июля 1995 года по 26 марта 2001 года), взялись за искоренение преступности. Авторитаризм — это единовластие. Преступники не вписывались в государственную модель, которую Кучма и его ближайшее окружение выстраивало в Украине. Поэтому, кого-то посадили в тюрьмы, кто-то погиб при задержании или при невыясненных обстоятельствах, кто-то смог договориться с властью и играть по её правилам. Особенно досталось «донецким».

Открытая и непримиримая борьба с преступностью в Украине, активная фаза которой пришлась на 1996 — 1998 годы, совершенно не означала борьбу с отлаженными коррупционными схемами. Наоборот власть, в лице правоохранительных органов, отбирала у бандитов их источники доходов и подстраивала под себя. Шел элементарный передел денежных потоков. Как это происходило?

5 октября 1995 года Верховная Рада Украины, по инициативе милицейских чиновников и при поддержке Леонида Кучмы приняла закон «О борьбе с коррупцией». Этот закон неоднозначностью формулировок и сложившимся в Украине выборочным правосудием, позволял милиционерам генерала Кравченко вмешиваться в деятельность любого бизнеса. Количество проверок бизнеса резко увеличилось. К бизнесменам стали приходить милиционеры из элитных только созданных подразделений (например, управление по борьбе с организованной преступностью в Украине (УБОП)) и на основе часто не достоверных и непроверенных источников информации вмешиваться в работу предприятий. Работа адвокатов оказалась малоэффективной, потому что милиционеры не следовали нормам закона, а преследовали совершенно иную цель — напугать хозяина бизнеса и договориться с ним о долевом участии. Милиционеры в открытую заявляли предпринимателям, что «крышевать» бизнес теперь будут они, а не бандиты, и в качестве доказательства, приводили довольно весомые аргументы.

Расскажу про «весомость» этих аргументов на своем опыте.

Осенью 1996 года почтальон вручил мне повестку из Управления по борьбе с организованной преступностью в Харьковской области (УБОП). Это новое подразделение в структуре Министерства Внутренних дел Украины, которое обладало неограниченными полномочиями. В преступной среде убоповцев боялись, так как все, кто попадал в их поле зрения, становились или инвалидами (с отбитыми почками, поломанными ребрами и другими увечьями), или пропадали, или что реже, все же попадали за решетку. Однако в большинстве случаев, это касалось потерявших человеческий облик вымогателей («рекитёров»), разбойников и грабителей. Я ограничивался минимальным участием в организации теневого бизнеса «краматорских» (одна из структур «донецких») и все больше времени уделял науке. У меня родилась вторая дочь, поэтому время распределялось так: наука, семья и лишь потом бизнес.

Повестка меня немного смутила. Мое посредничество обходилось без всяких бумаг и подписей, строилось только на личных отношениях, поэтому никакой доказательной базы у правоохранителей против меня в принципе не могло быть. Я никого из своих клиентов не обманывал, мои масштабы деятельности в сравнении с другими схемами по углю, газу и нефти, были совершенно копеечными, поэтому я поехал в Харьков практически с чистой совестью.

В 10.00 утра я зашел по повестке в здание УБОП к следователю капитану Колесникову. Около 20.00 меня под руки бережно вывели из здания (я с трудом мог передвигаться) и оставили на улице. Превозмогая боль, я с трудом добрался до своей машины. На следующее утро мне сделали в больнице рентген: обнаружили три сломанных ребра, внутренние кровоизлияния, разорванные сосуды глаз и многое другое. Я не мог разговаривать, сидеть и есть. Месяц я восстанавливался после «душевной» беседы в УБОПе. Как потом оказалось, из четырех стадий пыток, которые существовали в этой организации на тот момент, две стадии я прошел.

Что же со мной произошло? Следователи знали, что я не бандит, а бизнесмен, но долго не могли поверить, что кроме сельского хозяйства я больше ничего не знаю. избивая и пытая меня, они хотели узнать про другие источники доходов «краматорских», услышать фамилии бизнесменов, сколько они зарабатывают, где хранят деньги. Однако я действительно не вникал в чужие схемы. В последний год я до минимума свел свои знакомства среди «донецких», потому что, с одной стороны, занятия наукой занимали слишком много времени, с другой, того что я зарабатывал мне хватало прокормить семью и обеспечить свои научные проекты.

В тот день, выдержав нечеловеческие боли (меня в первый, но не в последний раз в жизни так избивали) я убедил сотрудников УБОПа в своей искренности. Буквально за два часа до того, как меня вывели из УБОПа два крепких сержанта, со мной лично пришел побеседовать начальник отдела полковник Чикало. Очень вежливо и душевно он объяснил мне, что время бандитов прошло. Что если я хочу жить дальше без проблем, то нужно продолжать делать то же самое, но только под их контролем. Он убеждал меня, что от работы с ним и его людьми я извлеку двойную пользу: 1) они эффективнее смогут решать возникшие проблемы; 2) они обладают намного большими возможностями, чем бандиты, ведь они законная власть.

Я попытался было возразить полковнику, что я маленький человек, я посредник. Если председатели колхозов и покупатели вдруг узнают, что я поменял «крышу», да еще «на милицейскую» (милицию не любили с первых лет независимости Украины), они могут отказаться работать со мной и перейдут к другому посреднику.

- А вот это уже не твои заботы — успокоил меня полковник Чикало. Он взял у меня список колхозов, с которыми я работал и покупателей, которым я продавал товар. Затем полковник Чикало познакомил меня с человеком, который будет держать со мной связь и помогать в развитии моего бизнеса. Пока я восстанавливал свое здоровье после «задушевной» беседы, пока заживали синяки, которые не позволяли мне выйти на улицу, меня уже ждали не только мои «клиенты», а еще целый список «принудительно-желающих» председателей колхозов, которые желали работать только со мной. Они предлагали мне свою продукцию по ценам, ниже которой в Украине просто не существовало. В это же время не менее внушительная очередь покупателей настойчиво стремилась по максимально завышенным ценам скупить у меня все, что мне предлагали колхозы. Полковник Чикало оказался волшебником: он действительно делал гораздо больше, чем могли позволить себе «донецкие».

С милицией я работал на тех же условиях, что и с бандитами — получал свои 10% за посредничество. Однако за счет возросшей маржи и количества сделок мой заработок поднялся больше, чем в два раза. В моей жизни практически ничего не поменялось: я по-прежнему тратил основную часть своего времени на научные исследования особенностей эволюции психики человека в масштабах Земли и космоса, готовил к изданию свою первую научную монографию, но зарабатывать я стал значительно больше. Сотрудники харьковского УБОПа устранили целый ряд посредников: двоих посадили для отчета, остальных «убедительно» попросили сменить вид деятельности. Весь их бизнес перешел ко мне. Так захотел полковник иван Чикало.

2.10 Милиционеры-крышеватели: борьба за бизнесменов

Милицейские чиновники переориентировали денежные потоки не только на Донбассе, а и по всей Украине. На моих глазах за несколько лет, те, кто заработал миллионы при Леониде Кравчуке, разорились и стали нищими. их ошибка заключалась в том, что они не смогли перестроиться под новые правила ведения бизнеса. Они наивно рассчитывали на то, что украденные миллионы защитят их от произвола новой власти. Однако новая власть не церемонилась и не считалась с былыми заслугами. Правила диктовались с самого верху, поэтому несговорчивых миллионеров первой волны, сменили более понятливые и сговорчивые ставленники новой власти.

Я считаю, что мне повезло в том, что полковник Чикало приставил ко мне молодого и амбициозного сержанта Диму Ладева. Мы оказались с ним ровесниками, однако по-разному смотрели на жизнь. Если меня тянуло к одиночеству, в кабинет, к своим исследованиям и книгам, то Дима оказался энергичным, деятельностным и амбициозным. Он не просто присматривал за мной и передавал от меня руководству деньги, он постоянно нацеливал меня искать и открывать новые направления в бизнесе. «Наукой займешься, когда обеспечишь свою старость. Государство о нас не заботится, поэтому мы сами должны о себе позаботиться» — постоянно настраивал он меня. Если бы не Дима я бы довольствовался малым и не смог бы с 2000 года развернуть и финансировать за свой счет целый ряд международных научных проектов. Дима заставлял меня открывать новые направления в бизнесе, в которых мы уже работали с ним 50 на 50. Чем больше мы зарабатывали, тем быстрее Дима рос в званиях и в должностях. Я тратил деньги на научные проекты, Дима вкладывал деньги в свою карьеру.

Наши отношения еще больше сблизились в 1998 году, когда меня выкрали среди белого дня в центре города. Это случилось следующим образом. Утром я заехал на рынок, скупился и направился к своей машине. Не успел я сесть за руль, как в салон следом за мной ввалилось четыре человека (со всех четырех дверей). Меня сначала силой сдвинули с водительского сидения, сзади набросили мешок на голову и перетянули на заднее сидение. Кто-то чужой завел мою машину, и мы рванули в неизвестном направлении.

Я не сопротивлялся. Это было бесполезно. Пока меня везли в неизвестном направлении с мешком на голове, я пытался понять кто эти похитители, и что со мной собираются делать? Поначалу я подумал, что это «донецкие», что меня начнут физически принуждать вернуться под «крышу» банды. В глубине души я оставался спокоен: убивать меня не за что, а мои связи позволят быстро разобраться в ситуации.

Меня вывезли в лес, на природу, по всей видимости, за город (я так и не узнал, куда меня вывозили, потому что мешок с моей головы сняли гораздо позже и в совершенно другом месте). Выволокли из машины, и стали молча избивать: по ребрам, почкам, печени, ногам. По голове не били, чтобы не оставлять следы побоев. Однако били не спортсмены и не профессионалы, после опыта в УБОПе, я уже мог отличить удары профессионалов. Было больно, но терпимо. Потом к моей голове приставили пистолет и спустили курок. Раздался щелчок — пистолет оказался не заряжен. Я не испугался, потому что как человек военный я знал, что если бы хотели убить, то убили сразу, и не тратили на меня столько времени и энергии. Я понимал, что весь этот цирк для нагнетания страха.

После сухого щелчка я услышал первый вопрос:

- Что тебя связывает с полковником Чикало?

Признаюсь честно, мне стало даже смешно. Можно понять, когда меня сотрудники Чикало избивали, выспрашивая за бизнес «донецких» — это власть интересовалась источниками доходов бандитов. Однако зачем меня избивать, чтобы выпытать мои связи с высокопоставленным милицейским чиновником? Неужели Служба Безопасности Украины захотела меня подмять под свою «крышу»?

«Нелегкая судьба бизнесмена в Украине» — подумал я про себя, а вслух поинтересовался:

- А кто это?

Я понял, что кто-то собирает компрометирующий материал под полковника Чикало, или же пытается нагнать на меня страха, чтобы переманить под свою «крышу». Ни один из вариантов мне не нравился, поэтому я молчал и больше не отвечал на вопросы.

Меня били еще больше получаса. Устали. Произвели выстрел прямо под ухом. Все это мной не воспринималось. Я знал только одно — нужно перетерпеть, а потом все образумится. Почему то я был уверен, что полковник Чикало и Дима меня спасут.

Мое поведение озадачило похитителей. Они отходили, кому-то звонили. По их растерянным голосам, я понимал, что ситуация разворачивается совершенно не по их плану.

Меня снова усадили на заднее сидение моей же машины и, не снимая мешка с головы, и наручников, повезли в неизвестном направлении. Однако отношение ко мне изменилось. исчезла напускная агрессия, стало проявляться уважение. Через какое-то время пути с моей головы сняли мешок, и я увидел лица своих похитителей — типичные отмороженные милицейские физиономии. Меня из Лозовой привезли в Харьков. Вечерело. Со мной уже мирно беседовали, кто-то даже извинился. Покормили из своих запасов. Однако оставили ночевать в камере.

На следующее утро меня привели к следователю, молодой женщине. Улыбаясь, она приветливо заговорила со мной:

- Наделали вы у нас шуму. Уже полковник Чикало звонил, интересовался вашим самочувствием. Вы должны понять нас, у вас свои связи и вы выполняете свою работу, мне приказывают, и я выполняю свою. Вам придется провести у нас еще одну ночь. Обещаю, это будет последняя ночь у нас. Дело в том, что похожий на ваш автомобиль участвовал в разбойном нападении. Нам нужно время, чтобы проверить ваше алиби и автомобиль.

Я прекрасно понимал, что все это выдумки, чтобы оправдать случившееся. Меня не «раскололи», не заставили оговорить Чикало, теперь все козыри находились у моих покровителей. Теперь уже мои похитители боялись последствий и прикрывали свои преступные действия по отношению ко мне.

Я оставался спокоен и уравновешен ровно до того момента, когда на следующий день на очной ставке, свидетель разбойного нападения, пряча глаза, указал на меня и сказал: «Это он!» В этот момент мне показалось, что моя жизнь закончилась. С малых лет я мечтал оставить свой след в истории человечества, сделать что-то важное и полезное для людей. и вот так бесславно, и самое главное — оговоренным, закончить свой путь в тюрьме.

Меня увели в камеру, и я мысленно прощался с дочерьми, со своей незаконченной монографией и исследованиями. Жизнь утратила смысл из-за двух слов — «Это он!», хотя я знал, что я ни в чем не виноват. Однако кому это интересно?

Мое прощание с будущим прервал скрежет открывающейся двери камеры. Я поднял голову и увидел улыбающегося Диму:

- Отдохнул? Пошли, работать надо.

Я не понимал происходящего. Я не верил своим ушам. Я едва сдерживал в себе рыдания. Мы вышли на улицу. Во дворе милиции рядом с моей машиной стояла машина Димы. Возле машин стояла мой следователь.

Дима подошел к ней, поблагодарил.

- Ты сам сможешь вести машину? — обратился он ко мне.

Он видел мое состояние, и я до сих пор благодарен ему за понимание. Мне было настолько одновременно тяжело и радостно, что я находился в раздвоенных чувствах: был здесь, с ним, в огороженном высоким забором милицейском дворике, и далеко за пределами понимания этой жизни.

Он посадил меня к себе в машину, и мы выехали со двора. За рулем моей машины ехал мой следователь. Двадцать минут мы добирались до центра Харькова, до здания УБОПа. Все эти двадцать минут Дима рассказывал о случившемся, о причинах и о последствиях.

Оказывается, капитан Колесников, который участвовал в моем первом задержании и избиении, перешел в другое милицейское управление. Обо мне он не забыл, так как видел, насколько быстро богатеет Дима и как успешно складывается его карьера. Он понимал, что весь бизнес веду я, а Дима осуществляет прикрытие от налоговой и бандитов. Он подговорил свое начальство, и они выехали за мной. Капитан Колесников рассчитывал получить от меня информацию на полковника Чикало, а потом, когда Чикало откажется от меня, прибрать меня или мой бизнес под свою «крышу». Для подстраховки, он выдумал историю с разбойным нападением, в котором якобы была замечена моя машина, подговорил свидетеля, бывшего уголовника, который «опознал» меня.

Диме о моем похищении сообщила жена, которая узнала о нем в течение десяти минут, ведь похищение происходило на глазах у сотен людей. Пока меня из Лозовой везли в Харьков полковник Чикало полностью разобрался в ситуации. Ему кто-то успел доложить даже о моем «геройском» молчании. Были мобилизованы все силы, и одно милицейское управление на самых высоких уровнях выступило против другого. Впоследствии я узнал, что начальство между собой договорилось, капитана Колесникова наказали строгим выговором, а я и Дима (за то, что не ошибся во мне) получили повышение: мне предложили «курировать» новые направления в бизнесе, а Диме вскоре присвоили внеочередное милицейское звание.

2.11 Авторитаризм в Украине — расцвет

Две истории, которые произошли со мной — это не исключение, это норма первых пяти лет правления Леонида Кучмы. Впоследствии, из многочисленных откровенных разговоров с бизнесменами различных уровней, я узнал, что мои истории — это удача. Для многих бизнесменов из разных регионов Украины они заканчивались увечьями, инвалидностью, кто-то сходил с ума, кто-то ломался психологически и спивался. Народ в Украине попал в мясорубку становления авторитарного режима, поэтому выживали сильнейшие, наиболее стойкие. Все, кто прошел испытания на прочность, называли себя волками. Действительно, для тех, кто карабкался вверх по карьерным лестницам в 1995 — 1999 годы — это волчья жизнь по законам джунглей: в стае каждый за себя, а если нападали на стаю, то стая объединялась и давала встречный бой. Дима часто учил меня, передавая явно не свои слова, а слова своих старших товарищей:

- Олег, есть узкий круг близких по духу и мыслям людей — клан. В пределах этого круга отношения должны всегда оставаться кристально чистыми. Все что заработаешь, сноси в круг, делись, будь честен. Это наше, общее. Все что за пределами нашего круга, можно рвать и разорять. Мы подтянемся, поможем. Главное только что бы все было по уму, продуманно и согласованно.

Так мы и жили, помогая друг другу в карьере. Я вкладывал деньги в науку и в научные проекты, Дима и его окружение в свою карьеру и быт. Впереди намечались президентские выборы 1999 года. В Украине уже многое продавалось и покупалось: должности, награды, звания. Когда кто-то из наших милицейских друзей хотел купить себе следующую должность — мы, бизнесмены из его окружения, сбрасывались деньгами, кто сколько мог. Если не хватало, одалживали. Мы знали, что новая должность для нашей «крыши» — это новые возможности роста для нас: новый масштаб бизнеса, новые направления.

Различные кланы часто сталкивались за сферы влияния, конфликтовали. До кровавых разборок дело уже не доходило, все заканчивалось «миром» в высоких чиновничьих кабинетах. Однако этот «мир» для одних означал потерю миллионов, для других — покорение новых вершин материальных и социальных благ. Поэтому, одни кланы шли на дно и распадались, другие поднимались к вершинам власти, обретая новых союзников и покровителей.

О коррупции как массовом явлении в Украине еще не говорили, но она уже процветала в среде чиновников. Для её расцвета создали благоприятную почву — авторитаризм, который соответствовал ментальности Леонида Кучмы.

2.12 Борьба Леонида Кучмы с соратниками-конкурентами

Второй президент Украины Леонид Кучма пришел к власти благодаря сговору «красных директоров», которые составляли основу «донецкого» и «днепропетровского» кланов. Первые три года (с марта 1994 года по ноябрь 1996 года) у Кучмы ушло на то, чтобы ослабить и пресечь политические амбиции «донецких». Леонид Кучма добился того, что новые лидеры донецкого клана Ринат Ахметов и Виктор Янукович не только не помышляли о президентских амбициях, но и безоговорочно поддерживали его власть. Вторым шагом Кучмы в политике стало ослабление конкурентов из собственного окружения. Назовем самые громкие фамилии украинских политиков из «днепропетровских»:

1. Павел Лазаренко — премьер-министр Украины с мая 1996 по июль 1997 года;

2. Юлия Тимошенко — премьер-министр Украины в феврале — сентябре 2005 и декабре 2007 — марте 2010 года;

3. Сергей Тигипко — бывший вице-премьер-министр и министр социальной политики Украины (2010-2012), кандидат в президенты Украины в 2010 и 2014 годах;

4. Валерий Пустовойтенко — премьер-министр Украины с 16 июля 1997 года по 22 декабря 1999 года;

5. Александр Турчинов — Председатель Верховной Рады Украины (с 22 февраля по 27 ноября 2014 года), временно исполняющий обязанности Президента Украины (с 23 февраля по 7 июня 2014 года).

Украинские олигархи из «днепропетровских»:

1. Игорь Коломойский — занимает 2-е место в рейтинге самых богатых людей Украины с состоянием 3,645 млрд. долларов (данные 2013 г.);

2. Геннадий Боголюбов — занимает 3-е место в рейтинге самых богатых людей Украины с состоянием 1,3 млрд. долларов (данные 2015 г.);

3. Виктор Пинчук — зять президента Украины Леонида Кучмы. В 2013 году занял 6-е место в рейтинге самых богатых людей Украины с состоянием 2,150 млрд. долларов и др.

С 1995 года особо доверительные отношения у Леонида Кучмы сложились с Павлом Лазаренко. Лазаренко был на 15 лет моложе Кучмы. Он сделал успешную карьеру в Днепропетровском регионе как хозяйственник, поэтому, когда Леонид Кучма стал президентом Украины, то сначала поставил Лазаренко во главе Днепропетровского региона (фактически сделал его главой «днепропетровского» клана), а потом забрал к себе в Киев. С конца 1995 года Павел Лазаренко — первый вице-премьер Украины, а с 28 мая 1996 года по 2 июля 1997 года, — премьер-министр Украины. В 43 года Павел Лазаренко стал вторым человеком в государстве после Леонида Кучмы. При помощи Лазаренко Леонид Кучма устранил внешних своих конкурентов — «донецких» (все следы журналистских расследований сводятся к Лазаренко и Тимошенко) и поставил на место некоторых близких соратников, благодаря которым выиграл президентские выборы в 1994 году. Например, Евгения Марчука, который с ноября 1991 по июль 1994 года являлся председателем Службы безопасности Украины, а с июня 1995 года по май 1996 года — премьер-министром Украины. Марчук стал слишком независим в своих решениях, поэтому Кучма руками Лазаренко устранил конкурента от власти.

Эксперты положительно оценивают организаторские способности и хозяйственную хватку Павла Лазаренко. Например, лидер фракции Блока Юлии Тимошенко в Верховной Раде — иван Кириленко, спустя десять лет после премьерства Павла Лазаренко, в одном из интервью назвал его «сильным организатором и добротным хозяйственником» [Кириленко, 2008]. В 1996-1997 годах авторитет Лазаренко в масштабах страны стал настолько весомым, что его кандидатуру не только «днепропетровские», но и представители других регионов Украины, стали рассматривать как альтернативу Кучме на предстоящих в 1999 году президентских выборах. Кучма как любой авторитарный лидер, конкурентов не жаловал. Узнав об амбициях своего протеже, не только отстранил его от власти, но и в назидание другим наказал жестоко.

В Украине говорят: «Бей своих, чтоб чужие боялись». Павел Лазаренко явно переоценил свои возможности. Президентские амбиции у Павла Лазаренко впервые пробудила Юлия Тимошенко, с которой у Лазаренко сложились не только близкие партнерские отношения в бизнесе, но и тесная личная связь. Как неоднократно подтверждала Тамара Лазаренко (первая жена Павла Лазаренко), между её мужем и Тимошенко происходил «бурный роман» [Коляда, 2013]. Подконтрольные Кучме правоохранительные органы в 1997 году после соответствующей команды от президента, обвинили Павла Лазаренко в крупных хищениях, воровстве, коррупции. В июле 1997 года президент Украины Леонид Кучма отправил Лазаренко в отставку. 9 февраля 1999 года Генеральный прокурор Украины потребовал от Верховной Рады лишить Лазаренко депутатской неприкосновенности. 15 февраля 1999 года Павел Лазаренко вынужденно покинул Украину. 20 февраля 1999 года его задержали в аэропорту Нью-Йорка за нарушение визового режима, по подозрению в попытке нелегально проникнуть в США. В 2000 году в США Павлу Лазаренко предъявили обвинения в вымогательстве, отмывании денег и мошенничестве. Объём средств, переведённых Лазаренко в США, оценивался в 114 миллионов долларов. По данным ООН сумма хищения составила около 200 миллионов долларов или 0,4 % внутреннего валового продукта Украины. В 2006 году на счетах Павла Лазаренко американский суд заморозил (но не конфисковал) 477 миллионов долларов.

Благодаря американскому правосудию, которое сделало доступным информацию о ходе расследования преступлений Павла Лазаренко в Украине, мы можем с уверенностью утверждать, что уже к 1996 году коррупция в Украине охватила всю украинскую власть. именно из Киева, от высокопоставленных государственных чиновников, коррупционные схемы спускалась в регионы, и вовлекали в порочный круг представителей бизнеса и чиновников рангом ниже. Во главе коррупционной пирамиды находился Леонид Кучма, который как спрут, сетью коррупционных схем опутывал общество.

Об истинном масштабе коррупции в украинской власти этого периода можно только догадываться. Если один Лазаренко за два года близких отношений с Кучмой украл около полумиллиарда долларов наличными (а гораздо большие суммы остались у Лазаренко вложенными в недвижимость и другие активы на территории Украины), то сколько украл у украинского народа президент Леонид Кучма и другие его сподвижники за 12 лет правления Украиной?!

По украинским неофициальным источникам до бегства из Украины состояние Павла Лазаренко оценивалось в 5 млрд. долларов! Он имел долю в бизнесе от энергетики до розничной торговли [Мельник, 2004].

2.13 Накануне парламентских выборов 1998 года

На управление 45-миллионым государством, расположенном на рубеже двух мировых культур, Леонид Кучма смотрел через ментальность директора военного завода. Вместо того, чтобы учитывать особенности регионов, Кучма заложил в Украине традицию назначать на государственные должности не профессионалов, а людей преданных и надежных. Весь первый президентский срок Кучма окружал себя людьми, которых он в той или иной мере лично знал по работе в Днепропетровске. Сняв с должности премьер-министра Павла Лазаренко, Кучма поставил вместо него хорошего своего знакомого по Днепропетровску — Валерия Пустовойтенко. Однако противостояние с Павлом Лазаренко только начиналось. Отправленный в отставку Лазаренко не собирался мириться со своим поражением. Украденные миллиарды, амбиции, а также определенный личный авторитет, позволили Лазаренко организовать масштабную оппозицию власти Кучмы как внутри днепропетровского клана, так и в масштабах государства. Кучма впервые столкнулся с оппозиционной силой, которая могла перечеркнуть его планы на второй президентский срок.

В этот сложный для себя период времени Кучма принял два важных для своего спасения решения:

1. Дождаться парламентских выборов и поделиться с победителями властью в стране;

2. За счет все еще богатейшего государственного ресурса, оставшегося в Украине со времен СССР, «купить» победителей парламентских выборов 1998 года.

Леонид Кучма понимал, что со своей ослабленной командой и низким рейтингом доверия у народа, президентские выборы 1999 года он не выиграет. Все складывалось против него. Украина — не завод; противостояние двух культур на территории Украины набирало силу. Украинцы из юго-востока мечтали о возврате в СССР и требовали более тесной интеграции с Россией, украинцы из западной Украины настаивали на интеграции с Европой. В народе зрело недовольство.

В 1998 году удача улыбнулась Кучме. По мере того, как команда Лазаренко-Тимошенко вкладывала деньги в первые для Украины протестные акции и финансировала оппозицию, в лагерь Кучмы в качестве родственника перешел Виктор Пинчук, представитель влиятельной и богатейшей в Днепропетровске (и не только) еврейской общины. С 1998 года дочь Леонида Кучмы Елена Франчук, после развода с первым мужем Игорем Франчуком, стала жить с Виктором Пинчуком в гражданском браке. В 2002 году Елена Франчук официально вышла за Виктора Пинчука замуж, но поменяла фамилию на Пинчук только в 2010 году. Пинчук имел очень сложные отношения с Лазаренко и лично ненавидел Юлию Тимошенко. По данным Сергея Коляды еще в 1994 году Тимошенко вместе с Пинчуком создала совместную фирму «Содружество». именно Пинчук придумал схему снабжения предприятий газом, положенную в основу работы газовой компании Тимошенко-Лазоренко. После чего Тимошенко схему забрала, а долги оставила на фирме Пинчука. Это чуть не стоило Пинчуку жизни: несколько дней он просидел прикованный наручниками к батарее, а не установленные похитители требовали у него вернуть долги Тимошенко [Коляда, 2013].

Таким образом, к парламентским выборам 1998 года Леонид Кучма подошел со следующими «достижениями»:

1. Преданной ему «донецкой» группировкой во главе с Виктором Януковичем и Ринатом Ахметовым;

2. Распавшейся на два лагеря «днепропетровской» финансово-промышленной группировкой: Кучма-Пустовойтенко-Пинчук и Лазаренко-Тимошенко-Коломойский;

3. Налаженной вертикалью власти;

4. Преданной милицией, наделенной фактически неограниченной властью. Безнаказанность и коррупция превратили должность милиционера в престижную профессию, которая, несмотря на маленькую зарплату, позволяла обеспечить небедную жизнь. Основные источники доходов милиционеров — это «крышевание» и «рэкет» бизнеса;

5. Послушным и контролируемым бизнесом;

6. Государственными корпорациями, через которые Кучма с окружением научился «отмывать» поступающие в бюджет деньги;

7. Постепенно набирающими силу протестными настроениями в обществе;

8. Государством, которое продолжало беднеть, но по-прежнему сохраняло довольно мощный экономический потенциал. Экономические возможности Украины за годы СССР оказались настолько велики, что четыре года Украину разворовывал Кравчук и его команда (1990 — 1994 гг.), четыре года Кучма со своим окружением (1994 — 1998 гг.), но экономика Украины по-прежнему оставалась на высоком европейском уровне.

Как мы покажем ниже, очень часто украинским национализмом прикрываются люди мелкие и корыстные, которые иными путями во власть попасть не могут. С 1990 года Украину как напасть преследует одна беда — отсутствие социальных лифтов (или несменяемая украинская «элита»). история независимой Украины — это печальный рассказ о том, как небольшая группа людей с психологией свинопасов, в первые годы независимости Украины пробралась во власть, а потом, сменяя друг друга, часто — договариваясь, иногда — делегируя своих представителей, двадцать пять лет разворовывает национальные богатства Украины и потенциал её трудовых ресурсов. Высокопоставленные государственные чиновники, миллионеры-парламентарии и националисты — это в основном одни и те же лица, зараженные равнодушием к людям, продажностью, некомпетентностью, врожденной низкой культурой и безответственностью. Основную часть этих негативных персонажей мы упомянем в книге.

2.14 Парламентские выборы 1998 года. Новое бедствие для Украины

29 марта 1998 года в Украине состоялись вторые за годы независимости парламентские выборы. В выборах принимали участие 30 политических партий, 8 из них преодолели 4% барьер. Президентская партия, возглавляемая Валерием Пустовойтенко, заняла пятое место, далеко отстав от Коммунистической партии Украины (лидер — Петр Симоненко), Народного Руха Украины (лидер — Вячеслав Черновол) и Блока социалистов (лидер — Александр Мороз). За коммунистов проголосовало 6 550 353 (24,65%) украинцев, за Народный Рух Украины (националистов) — 2 498 262 (9,40%), за социалистов — 2 273 788 (8,55%), а за Народно-демократическую партию Пустовойтенко-Кучмы проголосовало всего 1 331 460 (5,01%) избирателей. Отметим, что Всеукраинское объединение «Громада», которую финансировал и возглавлял Павел Лазаренко (заместитель — Юлия Тимошенко) заняла шестое место (4,67 %) не намного уступив президентской партии [Центральна, 2016].

Парламентские выборы 1998 года показали полный провал внешней и внутренней политики Леонида Кучмы и гарантированный проигрыш на предстоящих президентских выборах 1999 года. Несмотря на выстроенную вертикаль власти и авторитарное государственное управление, украинский народ выходил из-под контроля власти и пока только голосованием на выборах проявлял свою непокорность. из результатов парламентских выборов 1998 года следовало, что как минимум три лидера партий по рейтингам обгоняли Кучму: коммунист Петр Симоненко, националист Вячеслав Черновол и социалист Александр Мороз. А ведь оставался еще Павел Лазаренко, который набирал голоса в родной для Кучмы Днепропетровской области. Никто из вышеназванных лидеров не захотел идти на союз с Кучмою, надеясь самостоятельно выиграть президентские выборы. Единственные с кем Кучма смог договориться после парламентских выборов, были лидер Украинской социал-демократической партии — Виктор Медведчук и Григорий Суркис. Партия Медведчука-Суркиса с трудом преодолела 4% барьер (заняла восьмое место на выборах). Она состояла в основном из молодых бизнесменов, поэтому с готовностью пошла на договоренности с властью. С учетом того, что Медведчук, Суркис и их соратники (среди которых числился и Петр Порошенко) во многом напоминали Павла Лазаренко, Кучма быстро нашел с ними общий язык.

Результатом сговора Кучмы и его окружения с частью парламентариев бизнесменов стала договоренность о разделении власти в Украине по регионам. Если до 1998 года Кучма назначал в регионы чиновников из старой партийной школы, которые охраняли государственное имущество и контролировали аппетиты бизнеса, то после договоренностей с Медведчуком и Суркисом, регионы стали закрепляться за лояльными к власти бизнесменами-парламентариями, которым Кучма делегировал полномочия вести кадровую политику. По большому счету, Кучма разделил Украину на удельные княжества и назначил бизнесменов, ставшими в 1998 году народными депутатами, управлять ими. Взамен, бизнесмены-парламентарии гарантировали Кучме поддержку народа на предстоящих президентских выборах.

Таким образом, в 1998 году Леонид Кучма впервые решил допустить во власть людей не только ему не знакомых, но которые представляли новый социальный класс украинского общества — украинских бизнесменов. Каждый бизнесмен пришел в Парламент разными путями и с разными целями. За спиной у каждого остался свой жизненный опыт и свои секреты первого заработанного миллиона. Однако в большинстве своем, как показало время, всех этих людей объединяла одна общая черта — продажность. Кучма её очень тонко прочувствовал и повернул на свою пользу. Если до 1998 года рассадник коррупции находился в Киеве, то после парламентских выборов 1998 года и решения создать привилегированный класс бизнесменов-политиков, коррупционная ментальность интенсивно стала насаживаться в регионах. Документы 1998 — 1999 годов подтверждают, что именно в этот период произошло первое масштабное разворовывание национальных богатств Украины. Если сравнить фамилии народных депутатов Украины, которые прошли в парламент в 1998 году, с фамилиями тех, кто возглавлял избирательные штабы Леонида Кучмы по Украине (или просто работал на него) на президентских выборах в 1999 году, с фамилиями украинских долларовых миллионеров, то эти фамилии совпадут.

Я хочу назвать наиболее известные сейчас в Украине фамилии людей, которых в 1998 году Кучма подкупил возможностью безнаказанно разворовывать отдельные регионы Украины. Войдя в парламент трудягами-бизнесменами, они за несколько лет превратились в привилегированный класс: сколотив на воровстве государственного имущества многомиллионные состояния и получив в вотчину целые регионы Украины. За эту привилегию они очень грамотно и тонко провели президентскую компанию 1999 года и сохранили на второй срок власть Леонида Кучмы. Без помощи этих людей у Кучмы не оставалось шансов выиграть президентские выборы 1999 года. Вот только незначительная часть тех, кто виноват в нищете Украины и её народа:

1. Виктор Медведчук — в 1999 году возглавлял один из избирательных штабов Леонида Кучмы. С 1998 года по 2007 год возглавлял Социал-демократическую партию Украины (объединённая) СДПУ(о) — украинскую политическую партию, которая в Парламенте представляла интересы Леонида Кучмы. Сейчас миллионер (По версии украинского журнала «Фокус», состояние Медведчука на 2008 год оценивалось в 460 млн. дол.), политик. В 2004 году в Казанском соборе Санкт-Петербурга дочь Медведчука Дарью крестили Президент Российской Федерации Владимир Путин и жена руководителя Администрации Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева, Светлана Медведева;

2. Леонид Кравчук, экс-президент Украины. В период 1998 — 2006 годов возглавлял в Верховной Раде Украины фракцию Социал-демократической партии Украины (объединённая) СДПУ(о), отстаивающую интересы Леонида Кучмы;

3. Петр Порошенко, тогда молодой и малоизвестный винницкий бизнесмен, который попал в Верховную Раду Украины в 1998 году благодаря личной протекции Виктора Медведчука. С 1998 года по 2000 состоял членом Социал-демократической партии Украины (объединённая). В 2001 году Петр Порошенко вместе с представителем донецкого клана Владимиром Рыбаком (Председатель Верховной Рады Украины при Викторе Януковиче: с 13 декабря 2012 года по 22 февраля 2014 года) и луганского клана Валентином Ландыком, сыграл важную роль в создании Партии регионов. В 1998 — 2003 годах Петр Порошенко открыто поддерживал президента Леонида Кучму и его политику;

4. Владимир Литвин, в 1999 году первый помощник Леонида Кучмы. Председатель Верховной рады Украины при Леониде Кучме, Викторе Ющенко и Викторе Януковиче;

5. Александр Турчинов, в 1993 году советник премьер-министра Украины Леонида Кучмы по экономическим вопросам. В 1994 году создал Всеукраинское объединение «Громада» (ВО «Громада»), которую позже в 1997 возглавил Павел Лазаренко. ВО «Громада», после изгнания из своих рядов Павла Лазаренко, поддержала Леонида Кучму на президентских выборах в 1999 году. После Революции Достоинства с 23 февраля 2014 года по 7 июня 2014 года Александр Турчинов исполнял обязанности Президента Украины.

Этот список можно продолжить. Как видим, к сожалению, многие из тех, кто обманул украинский народ и оставил Леонида Кучму на второй президентский срок в 1999 году, после Революции Достоинства в 2014 году пришли к власти в Украине и взялись за «её спасение». Почему они этого не сделали в 1999 году, когда еще только все начиналось?

2.15 Президентские выборы 1999 году. Профессионализм политтехнологов

Я уже писал, что политическая активность украинского народа к 1999 году значительно возросла. Народ не оставался равнодушным и пассивным наблюдателем своего обнищания. Он боролся с существующей коррупционной властью как мог, в рамках данных ему законом полномочий. Кто-то противостоял власти избирательной пассивностью, кто-то поддержкой альтернативных кандидатур.

В одной из лекций курса политологии в университете я рассказываю украинским студентам-политологам про президентские выборы в Украине 1999 года как про классический пример широких возможностей избирательных технологий. Этот пример из истории Украины поучителен тем, что кто-то из политтехнологов (фамилию мне так и не удалось узнать) грамотно учел протестные настроения электората и смог обратить его на пользу непроходного кандидата в президенты Леонида Кучмы. Рассмотрим, как ловко выстроили избирательную компанию Леонида Кучмы бизнесмены-парламентарии.

Парламентские выборы 1998 года показали, что основными конкурентами у Леонида Кучмы на президентских выборах в 1999 году должны были стать: коммунист Петр Симоненко, националист Вячеслав Черновол, социалист Александр Мороз и бывший соратник Павел Лазаренко. К середине 1999 года Леонид Кучма и его новое окружение из бизнесменов-политиков успели избавиться от двух конкурентов: 17 февраля Парламент Украины проголосовал за лишение Павла Лазаренко депутатской неприкосновенности и его арест. Лазаренко бежал из Украины и 20 февраля его арестовали в США. 25 марта 1999 года при довольно странных обстоятельствах в автомобильной катастрофе погибает второй конкурент Леонида Кучмы на президентских выборах, Вячеслав Черновол. Таким образом, у Леонида Кучмы накануне президентских выборов осталось два реальных конкурента: коммунист Петр Симоненко и социалист Александр Мороз.

31 октября 1999 года состоялся первый тур президентских выборов в Украине. Обратим внимание на результаты голосования:

Первое место: Леонид Кучма (независимый кандидат) — 9 598 672 млн. (36,49 %) избирателей;

Второе место: Петр Симоненко (Коммунистическая партия Украины) — 5 849 077 (22,24%) избирателей;

Третье место: Александр Мороз (Социалистическая партия Украины) — 2 969 896 (11,29%) избирателей;

Четвертое место: Наталия Витренко (Прогрессивная социалистическая партия Украины) — 2 886 972 (10,97 %) избирателей;

Пятое место: Евгений Марчук (независимый кандидат) — 2 138 356 (8,13 %) избирателей [Центральна, 2016].

На первый взгляд конкуренцию Леониду Кучме составляет коммунист Петр Симоненко. Однако на самом деле, все окружение Кучмы понимало, что главный конкурент Кучмы на выборах — это Александр Мороз. Голоса Наталии Витренко и Евгения Марчука — это потенциальные голоса Александра Мороза, которые умелыми действиями команды Кучмы были у Мороза отобраны. На президентских выборах 1999 года перед командой Кучмы стояла только одна задача — не допустить Александра Мороза во второй тур выборов. Во втором туре, он обязательно выиграет у Кучмы. именно поэтому он не мог занять даже второго места.

Все силы окружения Кучмы были брошены на то, чтобы не только отнять у Мороза потенциальные голоса избирателей, но и добавить голоса Петру Симоненко, чтобы именно Симоненко составил конкуренцию непроходному Кучме во втором туре.

Задуманный план удался. Александр Мороз занял третье место и не прошел во второй тур выборов. Если бы не технические кандидаты Наталия Витренко (избирательную компанию которой финансировали из России) и Евгений Марчук (которому по сведениям разных источников заплатили несколько сот миллионов долларов за снятие голосов в пользу Кучмы), Александр Мороз набрал более 7 млн. голосов и занял второе место. Во втором туре, он сто процентов выиграл бы у Леонида Кучмы, потому что за него проголосовала бы вся центральная и западная Украина, плюс электорат Петра Симоненко, Наталии Витренко и Евгения Марчука из юго-восточной Украины.

Таким образом, в ноябре 1999 года первый и единственный раз за всю историю независимой Украины, кандидат в президенты из юговосточной Украины выиграл президентские выборы (второй тур) за счет подавляющей разницы голосов в западных регионах. Западная Украина проголосовала против коммуниста Симоненко и, несмотря на слабую поддержку в родных юго-восточных областях, президентом Украины на второй срок остался представитель днепропетровского клана Леонид Кучма. Поведение избирателей просчитали до мелочей: избиратели из центральной и западной Украины подадут голоса за социалиста Александра Мороза, но никогда и не при каких условиях не проголосуют за коммуниста Петра Симоненко. Для них лучше коррупционер Леонид Кучма, чем напоминание о Советском Союзе в лице Симоненко.

Президентская избирательная компания Леонида Кучмы в конце 1999 года оказалось хорошо продуманной и организованной: Леонид Кучма санкционировал разворовывание Украины бизнесменами-парламентариями, а те в благодарность, организовали победу Кучмы на третьих выборах президента Украины. Мы же констатируем очевидный факт: народ Украины уже с 1998 года начал бороться с властью. Пока эта борьба проходила в рамках закона. К сожалению, в Украине уже начали просматриваться признаки авторитарного государства: действовало выборочное правосудие, осуществлялось ограничение прав и свобод граждан, в среде высокопоставленных политиков и чиновников укоренилась коррупция.

2.16 Второй президентский срок Кучмы: коррупция охватывает все сферы деятельности

К концу второго президентского срока Леонида Кучмы (на начало 2005 года) Украина уже имела 30 млрд. долларов внешнего долга. При этом в 2008 году журнал «Фокус» оценил состояние зятя Кучмы Виктора Пинчука в 10,5 млрд. долларов. В 2008 году дочь Кучмы — Елена Пинчук (на тот момент она носила фамилию Франчук) приобрела самую дорогую недвижимость Англии — пятиэтажную викторианскую виллу в Лондоне (площадь имения составляет около 2 тысяч квадратных метров) за 128 млн. долларов [Comparison, 2014].

Леонид Кучма и его семья воровали сами и позволяли воровать своему близкому окружению. За это его режим мы называем не авторитарным, а авторитарно-олигархическим, потому что помимо Кучмы, властью в Украине обладали люди, которым он доверял. В разные периоды его правления это были: Павел Лазаренко, Юрий Кравченко, Владимир Литвин, Виктор Медведчук, Виктор Янукович и некоторые другие.

В 2010 году восстанавливая вертикаль власти в Украине и коррупционные схемы, Виктор Янукович во многих своих действиях копировал Кучму: то, что позволял себе второй президент Украины, почему не может позволить четвертый президент? Леонид Кучма воровал в пользу своего зятя Виктора Пинчука и за несколько лет сделал его миллиардером. Виктор Янукович стал воровать в пользу своего старшего сына Александра и превращать его из посредственного зубного врача (базовое образование Александра Януковича) в украинского олигарха. Если сравнить масштаб воровства Леонида Кучмы и его зятя, с масштабом воровства Виктора Януковича и его семьи, то Виктор Янукович, изгнанный из Украины и объявленный диктатором, выглядит довольно скромно. По данным авторитетного в Украине интернет-издания Цензор.Нет (http://censor.net.ua/) семья Кучмы обворовала Украину на несколько десятков миллиардов больше, чем семья Януковича.

В 1999-2004 годах быстрые деньги в Украине зарабатывались на следующих направлениях:

1. Рынок нефти и газа;

2. Прием, перепродажа (или переработка) металлолома и цветных металлов;

3. Освоение карьеров (песок, гранит, щебень и т.п.);

4. Сельское хозяйство.

В эти годы отдельные украинцы за несколько месяцев могли стать миллионерами, но также быстро разориться и попасть в тюрьму. Все зависело от уровня политических связей и от близости к первым лицам государства. В этом вопросе Кучма копировал модель тоталитарного режима Советского Союза. В СССР всем правоохранительным органом категорически запрещалось работать против высокопоставленных членов Коммунистической партии. Номенклатурные советские работники стояли над законами и знали о своей безнаказанности. Такой же безнаказанностью и иммунитетом перед законом обладали лица, приближенные к окружению Леонида Кучмы. Правящая украинская элита и бизнесмены, работающие под их «крышей» не только освобождались от многочисленных проверок, но и от обязательных налоговых платежей.

К 1999 году Леонид Кучма вынужденно изменил кадровую политику — он расширил категорию привилегированного класса за счет бизнесменов-парламентариев, обеспечивающих лояльность его власти в «своих» регионах. Кучма разделил Украину на регионы и раздал их определенным политическим группам. именно в этот период произошло окончательное слияние бизнеса и политики. Лояльных к себе бизнесменов Кучма назначал на государственные посты, а преданных политиков награждал действующими активами: заводами, прибыльными направлениями в бизнесе, лесными угодьями, плодородными землями. С 1999 года в Украине политики и бизнесмены разделились на «своих» и «чужих». «Свои» бизнесмены-политики получали иммунитет от власти: от налогов и проверок, «чужие» — целенаправленно разорялись, обвинялись в нарушении законов, попадали в тюрьмы.

Согласно статьи 3 Закона Украины «О статусе народного депутата Украины», народным депутатам запрещается заниматься какой-либо, кроме депутатской, оплачиваемой работой, а также входить в состав руководства, правления или совета предприятия, учреждения, организации, имеющего целью получение прибыли. Однако по данным Государственной налоговой инспекции Украины на апрель 2000 года официальные источники доходов от коммерческих структур имели 364 (из 450!) народных депутата Украины. Депутаты возглавляли 202 предприятия и состояли учредителями 473 предприятий. В 1999 году предприятия народных депутатов Украины осуществили 25,3 % от импорта и 10,1% экспорта от общего импорта и экспорта Украины. В 1999 году по результатам хозяйственной деятельности предприятия народных депутатов имели задолженность перед бюджетом Украины в размере 4.1 млрд. гривен (примерно $ 1 млрд.) при ВВП Украины 130.442 млрд. гривен ($ 31.581 млрд.) [Невмержицкий, 2008].

Таким образом, уже к 2000 году Верховная Рада Украины, как высший законодательный орган государства, полностью дискредитировала себя. Представители законодательной власти не только сами перестали соблюдать законы Украины, но и способствовали тому, чтобы адаптировать правовое поле государства под коррупционные схема представителей власти.

Третья независимая ветвь государственной власти — судовая власть, к 2000 году также находилась под контролем Кучмы. Этим направлением занимался Виктор Медведчук. О масштабах коррупции судейского корпуса Украины можно судить по нескольким громким скандалам. В декабре 2008 года при получении 100 тыс. долларов взятки за принятие незаконного решения задержан председатель Львовского апелляционного административного суда игорь Зварыч. В ходе обыска по месту жительства и в служебном кабинете судьи было изъято в общей сложности более 1.5 млн. долларов наличности [Сегодня, 2008]. 10 марта 2014 года украинский Национальный антикоррупционный портал «АНТиКОР» опубликовал фотографии украинских судей и часы, которые они носят на руках. Например, Судья Высшего хозяйственного суда Украины Александр Удовиченко носит часы Vacheron Constantin за 41,5 тыс. долларов (это стоимость однокомнатной квартиры в центре Киева); председатель Печерского райсуда Киева Владимир Колесниченко носит часы Breguet Classique за 23,7 тыс. долларов и т.д. [Сегодня, 2008].

Таким образом, уже к 2000 году Кучма создал идеальные условия для расцвета коррупции. Все три ветви государственной власти: законодательная, исполнительная и судейская находились в сфере его влияния. Кучма очень тонко разбирался в психологии людей: чиновники, политики, судьи и даже ведущие журналисты, оказывались уязвимыми и зависимыми от власти, когда их обременяли интересы собственного бизнеса. Кучма «помог» государственным служащим всех ветвей государственной власти стать бизнесменами (напрямую или через родственников и друзей), а потом через давление на бизнес стал манипулировать ими. именно для этих целей Кучма создал разветвленную сеть контролирующих органов в Украине, которые обладали полномочиями закрыть даже самый преуспевающий бизнес. Контролировать законность ведения и развития бизнеса в Украине имели право не только налоговая инспекция и полиция, но и прокуратура, служба безопасности, санитарно-эпидемическая, пожарная инспекции, служба занятости населения и т.п. В общей сложности за годы президента Кучмы в Украине создали больше 25 контролирующих организаций, которые обладали правом не только проверять, но и влиять на развитие бизнеса.

В 1998 году Дима Ладев, которого в свое время приставил ко мне полковник Чикало, познакомил меня с процветающими харьковскими бизнесменами: Геннадием Кернесом и Михаилом Добкиным. С Димой мы уже давно стали партнерами по ряду направлений в бизнесе. Он всегда нацеливал меня на расширения нашего бизнеса, на получение больших доходов. Свои новые знакомства Дима пытался материализовать и сделать для себя и нас выгодными. В тот период времени Михаил Добкин как раз организовывал свою первую политическую компанию. Он баллотировался в Верховную Раду Украины. Мне предложили войти в его команду и заняться политикой. Однако на тот момент я заканчивал работу над кандидатской диссертацией, строил планы на научную карьеру, поэтому впервые в наших отношениях с Димой я отказался. Дима не понял мой отказ, потому что такой шанс, по его мнению, мало кому выпадает.

В последствии я никогда не жалел о своем решении. Геннадий Кернес и Михаил Добкин вскоре стали известными бизнесменами-политиками в Украине. При президентах Викторе Ющенко и Викторе Януковиче они курировали Харьковский регион. Кернес и Добкин помогли Диме сделать головокружительную карьеру в милиции. Дима по степени влияния не только быстро догнал своего бывшего начальника полковника Чикало, но и значительно его перегнал. Возможно, успехи моей научной карьеры им всем покажутся мизерными и смешными в сравнении с теми миллионными состояниями, которые они заработали в политике, и той властью, которую они имели в разный период истории Украины. Однако это мой выбор.

В 1999 году новые знакомства Димы Ладева позволили нам войти в рынок металлолома и занять в нем значительное место в масштабах Харьковского региона. Четыре года работы в этом бизнесе — это отдельная книга, в которой можно описать, как за считанные месяцы вырезались на металлолом заводы, которые в годы Советского Союза строились десятилетиями. Как за взятки мэры городов выдавали разрешения и в плавильные печи металлургических предприятий Донбасса уходили детские площадки, аттракционы, целые развлекательные парки со всех уголков Украины. Как государственные больницы, школы, учреждения списывали все, что только имело вес и ценность. Как председатели колхозов за несколько тысяч долларов взятки, подписывали бумаги, и резчики вырезали сельскохозяйственную технику, оросительные системы, металлические боксы, фермы. Во всем этом полулегальном уничтожении государственного имущества, которое накапливалось на территории Украины за 70 лет Советской власти, наш с Димой бизнес, занимал, возможно, одну тысячную часть. Однако если мы зарабатывали больше, чем могли потратить, то сколько зарабатывали те, кто санкционировал этот процесс уничтожения государственного имущества? Ведь весь этот процесс запустили сверху, и мы исполняли второстепенную роль в этом отлаженном механизме масштабного разворовывания государственного имущества.

После моего отказа заняться политической карьерой, мы встречались с Димой Ладевым все реже и реже. Я стал преподавать в университете, защитил диссертацию, переехал в Киев. Я практически перестал уделять внимание бизнесу, поэтому новые направления Дима стал передавать своим новым партнерам. Наши пути расходились, потому что вместе со своей новой командой: с Михаилом Добкиным и Геннадием Кернесом Дима рвался к вершинам власти и к тем миллионам, которые власть им гарантировала. В мире науки, который выбрал я, все было проще и прозаичней: в нем ценились только мои знания и весомость моих открытий. Деньги и власть в нем совершенно ничего не значили.

Дима Ладев любил приглашать меня в свои новые кабинеты. Когда он занимал очередную должность в милицейских структурах, его кабинеты становились просторнее и богаче. Новая украинская власть ничем не отличалась от старых советских номенклатурщиков: чем выше должность, тем просторнее кабинет и богаче его убранство. Дима словно показывал мне, от чего я отказался в жизни. Однако мне от сравнения становилось смешно, потому что в моей жизни происходило с точностью наоборот: я уехал со своего большого и просторного дома и выбирал помещения поменьше и поскромнее. В них мне лучше думалось и ничто не отвлекало от мыслей, постоянно генерируемых мозгом.

2.17 Школа жизни: как научиться давать взятку?

В Украине слово «взятка» в повседневный обиход входило сложно. Так и не вошло — слишком много в нем заключалось негатива и плохих ассоциаций. Слово «взятка» заменили другим словом — «благодарность». «Дать благодарность» и «отблагодарить» для любого украинца являлись синонимами словосочетания «дать взятку». Зато насколько звучит приятнее.

Украина с 1999 года прошла несколько этапов привыкания к коррупции:

1. Когда «благодарить» боялись;

2. Когда «благодарили», но боялись, что «благодарность» обидит человека;

3. Когда «благодарили», а вашу «благодарность» оценивали и могли торговаться;

4. Когда без «благодарности» невозможно было добиться ни одного положительного решения;

5. Когда чиновников настолько разбаловали «благодарностями», что они их брали, но ничего не делали.

К 2004 году «благодарности» вошли в повседневную жизнь украинцев. В любой государственной структуре существовали свои расценки. Каждая подпись чиновника стоила определенной «благодарности». Для сравнения, в 2004 году я под строительство небольшой гостиницы с ресторанчиком купил в поселке городского типа землю с полуразрушенной столярной мастерской примерно за 5 тыс. долларов. Сделка купли-продажи у нотариуса заняла два часа. Однако, чтобы переоформить землю и строение на себя я потратил больше шести месяцев и заплатил около 10 тыс. долларов взяток! В каждой инстанции меня принуждали платить за подпись начальника, за какие-то согласования, разрешения, справки. Если я отказывался платить, мои документы никто даже не рассматривал. Государственные чиновники брали взятки и улыбались. Пряча конверт с «благодарностью» в карман или рабочий стол, чиновник отвечал: «Нам тоже жить надо, у нас семья!».

Первые лица государства ежедневно с экранов телевизоров рапортовали о борьбе с коррупцией, о сокращении штата чиновников и количества проверяющих органов, о снижении заработной платы чиновникам. Украинские чиновники действительно получали мизерные зарплаты, часто ниже, чем рабочие на предприятии. На эти зарплаты невозможно прокормить семью. Однако почти никто из чиновников не жил на зарплату. Все они имели дополнительные доходы: из семейного или совместного с третьим лицом бизнеса, потока «благодарностей», зарплат «в конвертах».

Несмотря на незначительность своих заработных плат, украинских чиновников нельзя назвать бедными. Даже бизнесменов они удивляли дорогими домами, автомобилями, телефонами, одеждой. Государственных чиновников кормила должность, бизнесменов — их ежедневный труд и необходимость вовремя заплатить налоги и заработную плату наемным рабочим. Высокопоставленные чиновники жили во сто крат богаче, чем бизнесмены, потому что в карманы чиновников стекались потоки «благодарностей» не только от бизнеса, но и от подчиненных. Государственные чиновники зарабатывали свои миллионы просто на том, что добрались до нужного чиновничьего кресла, заняли «хлебную должность». Голова их была забита не заботами о государстве, а мыслями о том, чтобы дольше удержаться в приносящем доходы кресле.

Между дающими и берущими «благодарность» коммуникация устанавливалась быстро. Одни быстро привыкали давать взятки и добивались намеченных целей, другие быстро привыкали брать взятки и удовлетворять свои жизненные потребности. Дающие и берущие «благодарность» совершали преступление, но когда это преступление совершают все вокруг и в масштабах государства, начиная от президента и первых лиц государства, то оно из разряда моветона переходит в обыденность и начинает восприниматься как необходимое условие коммуникации.

В Украине постоянно совершенствовался способ давать и брать взятки. Для сравнения, в 1861 году, богатый российский помещик, философ и драматург Александр Сухово-Кобылин из своего жизненного опыта в пьесе «Дело» писал: «Взятка взятке рознь: есть сельская, так сказать, пастушеская, аркадская взятка; берется она преимущественно произведениями природы и по стольку-то с рыла; — это еще не взятка. Бывает промышленная взятка; берется она с барыша, подряда, наследства, словом, приобретения, основана она на аксиоме — возлюби ближнего твоего, как и самого себя; приобрел — так поделись. — Ну и это еще не взятка. Но бывает уголовная или капканная взятка, — она берется до истощения, догола!» [Сухово-Кобылин, 1861]. В 2014 году (спустя 153 года) форма взятки изменилась. В Украине давали взятки в ассортименте, в зависимости от уровня чиновника и степени сложности решения задачи просителя. Перечислим ассортимент взяток:

- дорогой алкоголь;

- «пакеты» со стандартным набором: коробка конфет + банка кофе + баночка красной икры + палка колбасы, или же бутылка коньяка (или шампанского, если женщина) + коробка конфет;

- телефоны, бытовая техника;

- оргтехника;

- строительные материалы;

- «конверты» — обычные почтовые конверты с вложенными долларовыми или гривневыми купюрами;

- «карточки» — банковские карточками, на которых лежали определенные суммы. Это могла быть или одноразовая сумма или же каждый месяц на карточку поступала оговоренная сумма;

- «коробки» — обыкновенные картонные ящики из-под бытовой техники. Знаю, что в коробку из-под DVD легко вмещается 10 тыс. долларов. Видел, как дарили коробку из-под плазменного телевизора. Говорили, что туда входит 500 тыс. долларов.

- золото — слитки золота разного веса.

Не знаю почему, но украинские чиновники банковские карточки как форму «благодарности», не любили. Предпочитали работать по старинке — брать взятки в твердой американской валюте. В евро взятки стали брать только перед самой Революцией Достоинства. Не знаю почему, но до революции чиновники евро не любили.

Те, кто брали взятки, тоже изощрялись, как могли. Например, в медицине, когда заходишь в кабинет на прием к врачу, часто можно встретить на рабочем столе календарь, отпечатанный на 200-гривневой купюре. Это означало, что врач за свои услуги берет 200 гривен. Если на столе лежал календарь на 100-гривневой купюре, значить за прием нужно заплатить 100 гривен. Если пациент не понимал намека, спрашивал «Сколько должен?», врач указывал на календарь, и всем все становилось понятно.

В образовании, когда моя младшая дочь училась в колледже в Киеве, их куратор заказывала себе на день рождения разные подарки: от покрывала на двуспальную кровать до ноутбука. Последний раз особенно возмутил родителей. 30 человек группы накануне для рождения собрались по 50 гривен и купили куратору вместо запрашиваемого ноутбука планшет. Куратору подарок не понравился (ей предыдущая группа планшет уже подарила), она обиделась и вернула подарок. Родители повозмущались, но сложились еще по 50 гривен и купили ей ноутбук, который она хотела. Замечу, что колледж входил в университет, в котором я заведовал кафедрой. Я на такие безобразия деньги не давал, но насколько знаю, моя дочь, чтобы не выделяться из группы, клала свои деньги.

2.18 Украинский чиновник образца 1999-2004 года

Высокопоставленные украинские чиновники (политики, судьи, журналисты) уже с 2000 годов находились на содержании бизнесменов или работали с ними в долях. Вместе с мизерной государственной зарплатой они получали внушительные ежемесячные суммы в конвертах. Законодательную, исполнительную и судейскую власть, а также основные украинские информационные агенства и телеканалы, связали общие бизнес-интересы. Основные черты ментальности Кучмы как эрозия разрушали поверхность пока нейтрального, «ничейного» и самостоятельно дрейфующего локуса украинской цивилизации. Равнодушие к людям, безразличность к интересам государства, продажность, некомпетентность и безответственность стали основными характеристиками «руководителей» разного масштаба эпохи Кучмы. За 12 лет правления Кучма воспитал целую плеяду себе подобных политиков, чиновников, бизнесменов, судей, журналистов, представителей науки и культуры.

Примерно в это время в Украине появилось новое направление прибыльного бизнеса — продажа чиновничьих должностей. Каждая должность в любом государственном учреждении имела свою стоимость. Если освобождалась вакансия, то в первую очередь искали кандидатов, которые могли заплатить обозначенную сумму. Образование и опыт работы принимались во внимание во вторую очередь. Часто по конкурсу проходил тот, кто перекупил запрашиваемую сумму, хотя ни образованием, ни своими способностями не соответствовал должности.

Если под должность руководитель сам находил нужного человека, но у того не хватало денег, чтобы заплатить за неё, то должность продавали в долг. Вновь назначенный чиновник за полгода или за год обязывался выплатить обозначенную сумму. Если не выплачивал, его снимали. Как правило, до такого не доходило, потому что таким чиновникам давали возможность отработать назначенную сумму. им приносили на подпись документы, за которые уже заплатили и чиновники подписывали их, тем самым погашая свою задолженность.

Часто чиновников вынуждали подписывать документы, которые являлись очевидным преступлением и влекли за собой уголовное наказание. Однако чиновники сознательно шли на преступление, потому что из статистики знали, что в Украине за коррупцию в тюрьму никто не попадал. Чиновники воровали «с запасом»: так, чтобы хватило откупиться от правосудия и себе на жизнь осталось. Хоть отдаленная, но приближенность к власти гарантировали иммунитет от закона. Чиновников, которые имели прямую поддержку в высших эшелонах власти, за 24 года независимости Украины в тюрьму ни разу не посадили. Даже трудно представить, например, чтобы при Леониде Кучме посадили его правую руку Виктора Медведчука, или при Викторе Ющенко посадили Юлию Тимошенко или Петра Порошенко. Высокопоставленных чиновников в Украине сажали лишь в двух случаях: если менялась власть и новые правители мстили своим предшественникам, либо же политик по тем или иным причинам переходил в оппозицию к власти.

Все громкие уголовные дела, приговоры судов и реальные сроки заключения, высокопоставленные чиновники получали при новой власти в лице бывших конкурентов. Это происходило очень редко, да и то, только в тех случаях когда бывшие политические противники не смогли между собой договориться. Например,

1. Юрий Луценко — политик, Министр внутренних дел Украины (с 18 декабря 2007 года по 29 января 2010 года), соратник Виктора Ющенко и Юлии Тимошенко. После прихода к власти Виктора Януковича 26 декабря 2010 года арестован Генеральной прокуратурой Украины по обвинению в растрате государственных средств в особо крупных размерах. После проведенного следствия 27 февраля 2012 года признан виновным и осуждён сроком на 4 года с конфискацией всего принадлежащего ему имущества. В апреле 2013 года освобождён из мест заключения согласно указу Президента Украины Виктора Януковича о помиловании. На самом деле, все беды Юрия Луценко начались только после того, как он публично выступил против президента Виктора Януковича и стал открыто в прессе обличать его политику. Юрия Луценко пытались остепенить его же соратники, но на компромисс он не пошел, поэтому посадили в тюрьму.

2. Юлия Тимошенко — политик, миллионерша, премьер-министр Украины, давний и непримиримый оппонент Леонида Кучмы и Виктора Януковича. Юлию Тимошенко первый раз арестовали 13 февраля 2001 года за то, что в бытность главой корпорации «Единые энергетические системы Украины» (ЕЭСУ) в 1995 — 1997 годах осуществляла «контрабанду российского газа на Украину» и за неуплату налогов. Однако, 27 марта 2001 года Печерский районный суд Киева отменил санкцию на арест Тимошенко, признав выдвинутые против неё обвинения несостоятельными. За официальной версией суда стоит неофициальная причина — Тимошенко выступила против Леонида Кучмы и его окружения. После достижения определенных договоренностей, её освободили. Отделалась легким испугом.

Второй раз Юлия Тимошенко попала в тюрьму после проигранных президентских выборов 2010 года. К власти пришел Виктор Янукович, с которым Тимошенко не захотела договариваться, а оскорбляя и разоблачая, выступила против него. Уже к концу 2010 года против Юлии Тимошенко возбудили несколько уголовных дел. 11 октября 2011 года Печерский районный суд города Киева признал Тимошенко виновной в превышении служебных полномочий премьер-министра Украины. По мнению суда, Тимошенко превысила свои полномочия премьер-министра тем, что после переговоров 19 января 2009 года с премьер-министром России Путиным распорядилась о заключении украино-российских договоров о поставках и транзите газа, что, по мнению суда, привело к убыткам государства в лице «Нафтогаза» в размере 189,5 млн. долларов. Суд приговорил Юлию Тимошенко к 7 годам заключения, лишил права занимать определённые должности в государственной власти на 3 года после отбытия основного наказания, а также обязал возместить ущерб в 189 млн. долларов «Нафтогазу». 22 февраля 2014 года Верховная Рада Украины на основании решения Европейского суда по правам человека и Комитета министров Совета Европы принял постановление «О выполнении международных обязательств Украины по освобождению Юлии Тимошенко». На основании этого постановления Тимошенко в тот же день смогла покинуть тюремную больницу в Харькове.

Таким образом, к концу второго президентского срока Леонид Кучма имел в своем распоряжении послушную и исполнительную коррумпированную бюрократию во всех сферах деятельности. Все ветви и институты государственной власти подчинялись Администрации Президента и выполняли команды, которые поступали из неё. Каждый высокопоставленный чиновник послушно исполнял волю Кучмы, потому что на каждого чиновника имелось достаточно компрометирующего материала. С теми, кто выступал против Леонида Кучмы и его окружения, расправлялись быстро и беспощадно.

Все государственные предприятия, которые являлись монополистами во многих отраслях экономики, служили Кучме и его режиму. Возглавляемые родственниками или членами команды Кучмы, они работали не на государство и народ, а на режим. из сверхприбыльных предприятий по незамысловатым схемам выводилась не только прибыль, но и специально направленные бюджетные средства. Модель коррупционного треугольника: коррумпированная бюрократия -> государственно-монополистические предприятия -> частные олигархические холдинги сложилась в середине 90-х, но заработала в полную силу и с максимальной отдачей ближе к 2000 году.

2.19 Народное сопротивление режиму Кучмы в начале 2000-х

В начале 2000 года авторитарно-олигархической государственной власти Леонида Кучмы противостояла незначительная часть населения Украины. Причин низкой протестной активности украинцев в этот период несколько:

- страх перед властью, выработанный на генетическом уровне за годы истории;

- отсутствие внутренней свободы, гражданской активности;

- разобщенность политически активной части населения Украины;

- отсутствие харизматических лидеров оппозиции;

- отстраненность от политической жизни страны, политическая неграмотность населения;

- отсутствие эффективной системы образования и воспитания, способной формировать в подрастающих поколениях внутреннюю свободу, уважение к себе, самодостаточность (психологический тип казака, господина своей судьбы).

Однако протестные настроения в обществе проявлялись. В масштабах страны они выглядели единичными и незначительными. Власть их жестоко подавляла. Однако благодаря именно этим попыткам и на их основе в Украине в течение нескольких лет сформировалась достаточно мощная оппозиционная сила режиму Кучмы, которая в 2004 году переросла в массовые протесты, названные Оранжевой революцией. Приведем несколько примеров протестных настроений из истории Украины этого периода:

1. Первой жертвой режима президента Кучмы и героем протестного движения в Украине стал Георгий Гонгадзе — украинский журналист грузинского происхождения, основатель и главный редактор оппозиционного режиму Леонида Кучмы интернет-издания «Украинская Правда». Это первое украинское издание, которое с апреля 2000 года стало публиковать критические материалы о Леониде Кучме и его окружении.

14 июля 2000 года Георгий Гонгадзе официально обратился с письмом к генеральному прокурору Михаилу Потебенько, в котором изложил факты о слежке за ним сотрудников милиции и неизвестных лиц. 16 сентября 2000 года около 22:30 Георгий Гонгадзе ушёл от соосновательницы «Украинской правды», коллеги Алёны Притулы, но дома так и не появился. 2 ноября в лесу возле города Тараща (под Киевом) был обнаружен обезглавленный труп. Жена и друзья официально признали в нём Георгия Гонгадзе. Несколько независимых международных экспертиз подтвердили идентичность обезглавленного трупа с личностью журналиста. Три бывших сотрудника Департамента внешнего наблюдения и уголовной разведки Министерства внутренних дел: Валерий Костенко, Николай Протасов и Александр Попович в марте 2005 года были обвинены в убийстве Гонгадзе. Вину и участие в убийстве их непосредственного начальника генерала Алексея Пукача, бывшего начальника Главного управления уголовного розыска МВД, доказали в июле 2009 года.

Обстоятельства смерти Георгия Гонгадзе вызвали международный скандал и привели к протестам против президента Леонида Кучмы. Во время кассетного скандала были опубликованы аудиозаписи, на которых президент Украины Леонид Кучма, на тот момент Глава Администрации Президента Украины Владимир Литвин и другие высокопоставленные чиновники якобы обсуждают необходимость заставить замолчать Гонгадзе из-за его интернет-статей о коррупции первых лиц государства. Под давлением международной общественности исполнителей убийства наказали, но заказчики убийства остались безнаказанными.

2. Вечером 9 февраля 2000 на лестнице гостиницы «Москва» в центре Киева был избит и госпитализирован с диагнозом «сотрясение мозга» оппозиционер, народный депутат Украины Александр Ельяшкевич. В феврале 2002 года Александр Ельяшкевич, ссылаясь на пленки экс-майора госохраны Николая Мельниченко, обвинил в организации преступления президента Леонида Кучму. В том же году он покинул Украину, мотивировав свой отъезд угрозой для жизни и безопасности его семьи. 12 сентября того же года США предоставили экс-депутату политическое убежище.

3. 9 июня 2000 года в Киеве на Львовской площади майор милиции Николай Наумец, старший лейтенант Олег Мариняк (обоих Апелляционный суд Киева в мае 2007 года приговорил к трем годам лишения свободы) и генерал милиции Алексей Пукач похитили журналиста Алексея Подольского. Дело Подольского оказалось репетицией дела Гонгадзе. Разница в том, что Алексей Подольский, которого Алексей Пукач тоже вывез в лес и тоже душил ремнем, остался жив. Разговоры о деле Подольского также зафиксированы на пленках Мельниченко. Судя по ним, вся вина Алексея Подольского заключалась в том, что работая в фонде «Украинская перспектива», он опубликовал ряд статей о коррупции среди высших чиновников государства, связанных с президентом Кучмой.

4. В 2000 году в Донецке убили журналиста Александра Акименко, который распространял антикучмовские листовки. Он сгорел в машине. Дело до сих пор не раскрыто.

К концу 2000 года разрозненное противостояние оппозиционных депутатов, журналистов и общественных активистов, стало приобретать более организованные формы. После разоблачения роли Кучмы в преступлении против Гонгадзе, а также против других критиков режима, протесты переросли в целую компанию, которую назвали «Украина без Кучмы». Первая акция протеста состоялась 15 декабря 2000 года. 13 февраля 2001 года президент Леонид Кучма, премьер-министр Виктор Ющенко и председатель Верховной Рады Украины иван Плющ подписали «письмо трёх», в котором, обращаясь к соотечественникам, они утверждали, что против государства развёрнута «беспрецедентная политическая кампания со всеми признаками психологической войны». Они называли происходящее — украинской разновидностью национал-социализма.

9 марта 2001 года возле администрации президента Украины состоялись столкновения участников акции «Украина без Кучмы» с милицией. Милиция задержала несколько сот протестующих. Впоследствии 19 из них были осуждены за «организацию массовых беспорядков» на срок от 2 до 4,5 лет. Демонстрации «Украина без Кучмы» продолжались до апреля 2001 г. Под давлением акций протеста президент Леонид Кучма отправил в отставку Министра внутренних дел генерала Кравченко и председателя Службы безопасности Украины генерала Деркача.

Координаторами протестных акций «Украина без Кучмы» выступили: участник студенческого движения 80 — 90-х беспартийный Владимир Чемерис и член Социалистической партии Юрий Луценко.

Таким образом, убийство журналиста Георгия Гонгадзе, заказчиком которого выступил Леонид Кучма (не доказанный факт) и члены его близкого окружения, явилось той силой, которая объединила оппозиционное движение в Украине, значительно увеличило число его активных участников и направило против авторитарно-олигархической власти.

2.20 Начало XXI столетия: геофилософия Украины

Третье тысячелетие лично для президента Кучмы и его близкого окружения началось неудачно:

- В ноябре 2000 года Леонида Кучму обвинили в устранении неугодного власти журналиста Георгия Гонгадзе (так называемый «кассетный скандал»). Лидер Социалистической партии Украины Александр Мороз обнародовал аудиозапись, на которой записаны разговоры президента, главы администрации президента Владимира Литвина и Министра внутренних дел Украины Юрия Кравченко, касающиеся исчезновения Гонгадзе. Это послужило началом акции «Украина без Кучмы», организованной оппозицией.

- В 2001 Верховная Рада Украины несколько раз пыталась начать в отношении Леонида Кучмы процедуру импичмента. Его обвиняли в незаконной продаже оружия, в организации избиения депутата Александра Ельяшкевича. Леонид Кучма терял популярность. Его рейтинг доверия составлял 20 %.

- 4 октября 2001 года украинская ракета сбила над Чёрным морем Ту-154 российской авиакомпании «Сибирь», летевшего из Тель-Авива в Новосибирск. Погибли 78 человек. Леонид Кучма очень неудачно отреагировал на трагедию, заявив что «есть трагедии и большего масштаба», чем шокировал мировое сообщество.

В этот период времени на территории Украины значительно активизировалось влияние двух соседних локусов: Российской Федерации и государств Европейского Союза. Больше десяти лет (с 1990 по 2000 гг.) территория Украины не представляла интереса для соседних локусов: Российская Федерация при Ельцине еле справлялась со своими внутренними проблемами, на время выпустив Украину из сферы своего влияния, а государства Центральной Европы налаживали отношения со странами Восточной Европы, которые после распада СССР пытались обрести маркеры собственной идентификации. Украина оказалась никому не нужным крупным локусом, чье присутствие никого не интересовало и не раздражало. Накануне парламентских выборов 1998 года, при активном лоббировании Екатерины Чумаченко-Ющенко (гражданки США, второй жены Виктора Ющенко) и некоторых других американских организаций и журналистов, Украина попала в сферу интересов США. Однако продажность и безответственность бизнесменов, на которых американцы собирались сделать ставку в высшем законодательном органе Украине, на время остудили их интерес. Политики западной цивилизации не понимали людей, которые ради краткосрочной выгоды шли на репутационные потери. Как мы писали, практически все бизнесмены, которые попали в Верховную Раду Украины в 1998 году, оказались купленными Кучмою. Собственные интересы они поставили выше государственных.

Почему так произошло? Я считаю, что основная причина — это низкая образованность и воспитанность. Мы уже отмечали, что еще со времен СССР у советских граждан сложился определенный стереотип: пренебрежение к государственному имуществу. Если государственное, значить ничейное. Бизнесмены, которые прошли в парламент в 1998 году — эта та дерзкая, наглая, равнодушная к интересам людей и государства, продажная «молодежь» (в основном, от 30 до 45 лет), которая заработала свой «первый миллион» на разворовывании государственного бюджета и имущества. Она уже давно не читала книжек, полностью оторвалась от духовных родников и считала, что все имеет свою цену. Это типаж Павла Лазаренко: смесь мещанства, жестокости и деловитости. именно поэтому Кучма быстро нашел с ними общий язык. Назовем некоторых:

1. Игорь Бакай (1963 года рождения), с апреля 1998 по апрель 2000 гг. — председатель правления Национальной акционерной компании Нефтегаз Украины. За несколько лет стал мультимиллионером, придумав незамысловатое воровство — несанкционированный отбор транзитного российского газа; закупал для государства энергоносители по завышенным ценам через цепочку посреднических фирм; поставил под личный контроль работу большинства украинских нефте- и газодобывающих предприятий. Когда обнаружился масштаб воровства, Кучма перевел Бакая к себе в Администрацию президента. С октября 2003 по декабрь 2004 гг. Бакай руководил Государственным управлением делами Украины (структура, которая обеспечивает деятельность президента Украины, Верховной Рады, Кабинета министров и других органов власти). Однако и здесь Бакай умудрился украсть более 300 млн. долларов. В 2004 году бежал в Российскую Федерацию, где сразу получил гражданство.

2. Михаил Бродский (1959 год рождения), в криминальных кругах имеет кличку «Пупс». Состояние нажил на обмане вкладчиков банка «Денди» (более 2 млн. долларов), продаже земли под Киевом, отмывании криминальных денег.

3. Андрей Деркач (1967 года рождения), украинский олигарх, владелец медиа-холдинга и телеканала «Эра». На момент избрания его отец — Леонид Деркач, являлся Председателем Службы Безопасности Украины и входил в близкий круг Кучмы. По разным оценкам семья Деркачей обворовала Украину более чем на 3 млрд. долларов. Несмотря на коррупционные скандалы и на то, что Леонид Декач оказался замешан в убийстве журналиста Георгия Гонгадзе, Андрей Деркач и до сегодняшнего дня покупает себе места в украинском Парламенте.

Этот список можно продолжить, и назвать как минимум 236 фамилий, которые своими действиями нанесли существенный вред украинской государственности. В 1998 году к вещему ужасу американских политиков из 450 народных депутатов большая половина не только осталась (или стала) бизнесменами (что запрещалось законами!), но и за считанные месяцы, на фоне накаляющихся страстей предстоящих президентских выборов 1999 года стала преступниками в понимании западной цивилизации.

Отпугнув своими нравами представителей западной цивилизации, украинские политики, бюрократы и служители фемиды практически до 2002 года варились в собственном соку. Естественно, они не читали Фрэнсиса Бэкона, который еще в XVI столетии из своего богатого опыта лорда-канцлера писал: «Власть имущим присущи четыре главных порока: промедления, подкупность, грубость в обхождении и податливость. Чтобы не было промедлений, облегчи к себе доступ; держись назначенных сроков; не откладывай повседневных дел и без крайней нужды не берись за несколько дел сразу. Чтобы не было подкупов, свяжи не только руки берущие — т. е. свои и слуг своих, но также и руки дающие — своих просителей. Для первого надо лишь быть неподкупным, для второго же — открыто о том заявлять и клеймить лихоимство. избегай не только проступка, но и подозрения. Кто переменчив и меняется без видимой причины, может быть заподозрен в подкупности. Поэтому всякую перемену во мнениях или образе действий провозглашай открыто, вместе с причинами, к ней побудившими, но не вздумай утаивать. Доверенный слуга или любимец, если по видимости ничем не заслуживает доверия, всеми считается обычно за пособника в тайном лихоимстве. Что касается грубого обхождения, то это ненужный повод к недовольству. Строгость рождает страх, но грубость рождает ненависть. От властей и порицание должно быть степенным, а не оскорбительным. Что до податливости, то она хуже лихоимства; ибо взятки берут лишь от случая к случаю, а кто поддается назойливости или пустой лести, того никогда не оставляют в покое. Как говорит Соломон: «Быть лицеприятным — нехорошо: такой человек и за кусок хлеба предаст истину» [Бэкон, 1978: 375].

Низкая образованность и основные черты ментальности Кучмы (равнодушие к людям, продажность, равнодушие к интересам государства, некомпетентность и безответственность), перешли в ментальность собравшихся вокруг него украинских деятелей государственного масштаба. К 2000 году эта, так называемая «украинская элита», создала в Украине такую политическую, экономическую и социальную среду, которая отпугнула представителей западной культуры. Однако для правящей «элиты» Российской Федерации ментальность украинских правителей оказалась более чем понятной. Пришедший к власти Владимир Путин обратил внимание на «братский народ», который фактически оказался в изоляции от западной цивилизации. Общая ментальность российских и украинских политиков привела к тому, что Кучма, игнорируемый западными политиками, стал ориентировать государство на Российскую Федерацию и её интересы. К 2002 году локус украинской цивилизации стал терять свою независимость и самостоятельность, и входить в сферу интересов богатеющей на нефти и газе Российской Федерации.

2.21 Парламентские выборы 2002 года

Парламентские выборы в Украине проходят накануне президентских выборов. Они достаточно полно раскрывают перспективы партийных лидеров победить в президентской гонке.

К 2002 году Кучма оказался не только в международной изоляции, но и с намечающимися проблемами во внутренней политике. Во-первых, не сработала его ставка на молодых бизнесменов, прошедших в парламент в 1998 году. Они помогли Кучме выиграть президентские выборы 1999 года, но в управлении государством показали полную несостоятельность. Те изменения в управлении государством, которые инициировал Виктор Ющенко, Кучму не впечатлили, а бизнесмены-парламентарии, воспользовавшись кредитом доверия от Кучмы, замкнули финансовые потоки из регионов на себя, иногда ущемляя даже интересы людей, из близкого окружения Кучмы. Естественно, Кучма такого терпеть не стал.

Во-вторых, на территории Украины активизировалось противостояние двух мировых культур. С ростом активности России на территории Украины, повысилась активность и западной культуры. Однако если россияне строили свои отношения на подкупе украинских политиков и чиновников государственного уровня, то европейские политики вкладывали деньги в общественные организации, повышая гражданскую активность общества. Примерно с 2000 года на территории Украины рубежная энергетика стала повышаться, влияя на настроения и предпочтения украинцев: Российская Федерация давила на историю «братских народов» и вкладывала деньги в юговосточную Украину; Европейский Союз стал больше финансировать украинские общественные организации из западной и центральной Украины.

В-третьих, Кучма не мог определиться со своим будущим: в нарушении Конституции Украины идти на третий срок или искать преемника? Удачный опыт передачи власти в Российской Федерации (от Бориса Ельцина Владимиру Путину) убеждал Кучму придерживаться второго варианта. Но кого поставить преемником? На этот вопрос ответ Леониду Кучме подсказали парламентские выборы 2002 года.

31 марта 2002 года на третьих выборах в Верховную Раду Украины, политический блок «За единую Украину!», который поддержал Леонид Кучма, и который возглавил глава его администрации Владимир Литвин, набрал всего 11,77% голосов избирателей. Это третий результат, далекий от результатов оппозиционных партий: Блока Виктора Ющенко «Наша Украина» (23,57 %) и Коммунистической партии Украины (19,98 %). Совсем рядом располагались партии Юлии Тимошенко (8,52 %) и Александра Мороза (6,87 %) [Центральна, 2016].

Результаты парламентских выборов в какой-то степени испугали Кучму. Они показали, что украинский народ хочет перемен и эти перемены начинает связывать с совершенно чуждыми ментальности Кучмы европейскими ценностями. Кучма понял, что в 1998 году, его решение поделиться властью с бизнесменами-политиками привело к рождению нового класса — миллионеров-политиков. Новое поколение материально независимых политиков гораздо лучше понимало народ и умело говорить понятные и приятные для него речи. Миллионеры-политики стали объединяться вокруг Ющенко и строить коварные планы на президентские выборы 2004 года. Кучма понимал, что если в 1999 году при самом низком рейтинге доверия они смогли обеспечить его победу над более сильными оппонентами, то организовать победу на президентских выборах 2004 года популярному в народе Ющенко, им не составит никакого труда. Все рычаги влияния на эту дерзкую команду миллионеров-политиков Кучма утратил.

Парламентские выборы 2002 года показали Кучме, что уже ни о каком третьем президентском сроке не может идти и речи. Как минимум нужно:

- сохранить свою власть до конца второго президентского срока, до 2004 года;

- определиться с преемником;

- гарантировать свою безопасность и безопасность бизнеса зятя при новом президенте.

Сильное влияние на выбор Кучмою преемника оказал Владимир Путин. На фоне возрастающих проевропейских настроений в Украине влияние Российской Федерации на государствообразующие процессы в Украине возрастало. Путину и Кучме в Януковиче понравились две основные черты:

- жесткость и умение достичь желаемого результата. На парламентских выборах 2002 года Янукович очередной раз продемонстрировал свое умение повелевать: Донецкая область стала единственной, в которой провластная партия «За единую Украину!» одержала победу — 36,9% отданных голосов.

- одинаковая ментальность, основанная на близости с братским русским народом и равнодушию к собственному народу.

Кроме этого у «донецких», как и у зятя Кучмы, весь бизнес ориентировался на Россию, поэтому Янукович-Ахметов с таким же беспокойством, как и Кучма-Пинчук, наблюдали за попытками младоолигархов, собравшихся вокруг Ющенко, направить Украину в сторону западной цивилизации.

2.22 Пришествие в политику «донецких»

Я еще раз хочу обратить внимание на то, как ментальность правителя может изменить судьбу целого народа. В начале 2002 года об Украине еще можно было говорить как о самостоятельном локусе цивилизации. Пусть он весь был пронизан коррозией коррупции, ослаблен политически и экономически, разлагаем в нравственных устоях, но он оставался независимым. Парламентские выборы 2002 года, обострили борьбу внутри выращенной в эпоху Кучмы «украинской элиты», но даже сам Ющенко, вокруг которого сформировался клуб англоговорящих бизнесменов-политиков, ориентирующихся на ценности западной цивилизации, оставался верен Кучме и не помышлял о революции. Высокопоставленные чиновники, парламентарии и судьи хотели чтобы все оставалось как и раньше: равный доступ к бюджету страны и её ресурсам. Каста избранных должна остаться неприкасаемой.

Но Кучма принял единоличное решение, которое уже к концу 2002 года перечеркнуло самостоятельность локуса украинской цивилизации. Беспокоясь о собственном будущем, о судьбе украденных миллиардов, после консультаций с Москвой, 21 ноября 2002 года Кучма назначил на пост Премьер-министра Украины Виктора Януковича. Этим шагом Кучма недвусмысленно показал лидерам западной цивилизации, а также своему окружению, на возвращение украинской политики в сферу влияния Российской Федерации. Фактически, при Кучме националистические настроения ограничились общими заявлениями и декларациями. На государственном уровне прекратились попытки установления и закрепления маркеров культурной идентификации украинской нации. Поэтому назначение открыто пророссийского Януковича на вторую по значимости должность в Украине, формально констатировало, что Украина, как независимое государство, а украинцы, как независимый народ, не состоялись.

Почему Леонид Кучма выбрал своим преемником именно Виктора Януковича? Существовали другие кандидатуры, не менее (а возможно и более) достойные. Например, молодой и перспективный днепропетровский политик Сергей Тигипко, или преданный и авторитетный хозяйственник, Министр транспорта и связи Георгий Кирпа. Почему Кучма остановил свой выбор именно на губернаторе Донецкой области с его двумя судимостью, криминальным прошлым и пророссийской ментальностью?

Чтобы понять выбор Кучмы нужно понять логику человека, которого уже не один раз предавали соратники, которого ненавидели в Украине и презирали в мире. После громких скандалов с прослушиванием разговоров в его рабочем кабинете, после массированных выступлений оппозиции и особенно после с треском проигранных парламентских выборов летом 2002 года, Кучму уже не интересовала судьба Украины и украинцев. На первое место вышли вопросы собственной безопасности. Янукович и «донецкие» гарантировали ему не только спокойную и обеспеченную старость, но и возможность добыть оставшиеся полтора года президентской каденции. В пользу «донецких» сыграло то, что за них поручался Путин, и что они всегда соблюдали договоренности.

В ноябре 2002 года Виктор Янукович не просто возглавил Кабинет министров Украины, а привел с собой сплоченную и проверенную в борьбе команду. В Украине на политическом Олимпе зазвучали новые фамилии, которые впоследствии войдут в историю Украины как олицетворение диктаторской власти:

1. Николай Азаров — всегда был первым вице-премьер-министром при премьер-министре Викторе Януковиче. Когда в 2010 году Януковича избрали президентом Украины, Николай Азаров стал премьер-министром Украины (с 11 марта 2010 года по 28 января 2014 года);

2. Сергей и Андрей Клюевы (братья Клюевы) — «серые кардиналы» при Януковиче. В разные периоды его восхождения к власти занимали ключевые государственные посты и отвечали за внутреннюю и внешнюю политику государства. В 2013 году журнал «Фокус» оценил состояние братьев Клюевых в 618 млн. долларов;

3. Виктор Пшонка — с 4 ноября 2010 года по 22 февраля 2014 года Генеральный прокурор Украины;

4. Борис Колесников — Вице-премьер-министр Украины — Министр инфраструктуры Украины (с декабря 2010 года по февраль 2014 года). В 2013 году журнал «Фокус» оценил состояние Бориса Колесникова в 810 млн. долларов;

5. Юрий Иванющенко — донецкий криминальный авторитет по кличке «Юра Енакиевский». По версии украинского журнала «Фокус» в 2012 году занял 26 место в списке 200 самых влиятельных людей Украины, а его состояние оценили в 756 млн. долларов. Долгое время являлся доверенным лицом Виктора Януковича.

Главной, более значимой, чем сам Янукович, оказалась фигура второго, «не официального» предводителя «донецкого клана» — Рината Ахметова. Долгое время Ринат Ахметов не выходил из тени Виктора Януковича. Только на парламентских выборах в 2006 году он открыто поддержал Партию Регионов (которую в свою время под Кучму создавал Петр Порошенко) и занялся политикой. До этого времени люди слышали об Ахметове как о самом богатом украинце. Согласно ежегодному рейтингу журнала «Forbes» состояние Рината Ахметова в марте 2012 года составляло 16 млрд. долларов и он занимал 39 место в рейтинге самых богатых людей планеты.

2.23 Украина накануне Оранжевой революции

Два президентских срока правления Леонида Кучмы превратили процветающую и богатейшую Украинскую социалистическую республику в авторитарно-олигархическое государство, в котором правили три крупнейших олигархических клана:

1. «Президентский» — в лице Леонида Кучмы и его зятя Виктора Пинчука;

2. «Донецкие» — во главе с Виктором Януковичем и Ринатом Ахметовым;

3. «Киевские», представленный Виктором Медведчуком, Георгием Суркисом и Нестором Шуфричем.

Все три клана ориентировались на Российскую Федерацию (ценности византийско-азиатской культуры), обладали сходной ментальностью, одинаковым видением будущего Украины и ставили перед собой одну задачу — на предстоящих президентских выборах сохранить свою власть.

Авторитарно-олигархической власти Леонида Кучмы противостояли, главным образом две силы:

1. Бизнесмены-парламентарии, большая часть из которых благодаря Кучме в период 1998-2002 года стали миллионерами. К концу 2004 года их дела значительно ухудшились. Пришедшие к власти «донецкие» значительно ограничили их влияние, как в регионах, так и на государственном уровне. Главный страх, который преследовал миллионеров-политиков, и который толкнул их на открытое противостояние с властью — это страх поглощения «донецкими». Уже в 2004 году по Украине передавались пугающие слухи о том, что «донецкие» подбирают под себя все перспективные и прибыльные направления в бизнесе. Поэтому победа Януковича на президентских выборах 2004 года воспринимался миллионерами-политиками как угроза их собственному достатку и перспективам. Слухи подкреплялись конкретными фактами: рейдерскими захватами бизнеса Петра Порошенко и Евгения Червоненка, которые открыто финансировали оппозиционное движение.

2. Основная масса населения, которую подталкивало к протестам пугающее обнищание. Зарплаты, пенсии и стипендии в Украине в 2004 году были в несколько раз ниже, чем в России и Беларуси. До начала президентской кампании 2004 года (то есть, на июнь 2004) стипендия студентов высших учебных заведений составляла 34 гривны (6 долларов США в месяц), средняя пенсия за 2004 год — 182 гривны (35 долларов), средняя зарплата за 2004 год — 590 гривны (105 долларов). Свое обнищание украинцы связывали с властью Леонида Кучмы, и особенно с премьер-министром Виктором Януковичем.

Две противоборствующих силы тщательно готовились к президентской избирательной компании. Каждая из сторон готовилась бороться до конца.

2.24 Кучма в истории Украины

Подведем итоги почти 12-летнего правления Леонида Кучмы Украиною. С точки зрения геофилософии Кучма в истории Украины — это сплошное бедствие, которое опустило богатейшее европейское государство до уровня нищих африканских диктатур. Как бы его зять Виктор Пинчук и единственная дочь Елена Пинчук, через Фонд Пинчука и собственные шесть украинских телеканала (СТБ, ICTV, Новый канал, М1, М2, QTV) не пытались за украденные у украинского народа деньги обелить эпоху Кучмы, факты говорят сами за себя:

1. именно при Кучме и по его инициативе в Украине установился авторитарно-олигархический государственный строй;

2. именно при Кучме произошло объединение законодательной, исполнительной и судебной власти вокруг одного общего интереса — разворовывания материальных и трудовых ресурсов государства;

3. именно Кучма перечеркнул независимое существование локуса украинской цивилизации и вернул Украину в сферу интересов Российской Федерации. Этим шагом он вновь превратил Украину в лимитрофное государство;

4. Только Кучма с его извращенной ментальностью мог допустить, чтобы глава Администрации Президента Украины Виктор Медведчук взял в крестные дочери лидеров соседнего государства. Судя по реакции Кучмы на это позорное явление, на тот момент он уже давно сделал свой выбор в пользу России;

5. При непосредственном участии Кучмы в Украине создали коррупционный треугольник:

коррумпированная бюрократия -> государственно-монополистические предприятия -> частные олигархические холдинги

Эта модель позволила Кучме разорить Украину и ввергнуть её в многомиллиардные долги;

6. Именно Кучма придумал соединить политику и бизнес, и породил региональных бизнесменов-политиков, которым за лояльность и подчинение роздал в управление целые регионы Украины;

7. Именно Кучма и его окружение научили чиновников барствовать, поклоняться чинам и наградам. Он настолько опошлил государственные чины, звания и награды, что любой чиновник мечтал накопить необходимую сумму, чтобы купить себе очередной чиновничий ранг, звание или государственную медальку. Свою любовницу Татьяну Засуху Кучма за несколько лет сделал полным кавалером ордена «За заслуги», а в 2003 году (на 39-летие) наградил высшей государственной наградой Украины — званием Героем Украины «за выдающиеся личные заслуги перед Украинским государством»;

8. Именно при Кучме в Украине возобладал правовой нигилизм, когда каждый украинец знал, что воровать нужно столько, чтобы хватило «откупиться» в суде и еще чтобы осталось.

Piscis primum a capite foetet. Именно Кучма для Украины и украинцев стал той гнилой головой, с которой началось моральное разложение нации.