Космические силы. Наше будущее "Звездного пути"

[Здесь было три машины. Первый - самый маленький, тот, что был частично разобран, тот, что был показан на видео, которое крутили в этом ангаре 12 ноября 1988 года на ... базе ВВС [Эдвардс] - имел диаметр около 24 футов в самой широкой части, прямо у основания. Следующий по величине был 60 футов в диаметре у основания... самый большой из этих аппаратов был около 130 футов в диаметре".

Рисунок 13. Авторское право (март 1989): Марк МакКэндлиш. Все права защищены

Три летающие тарелки, которые Соренсен видел на базе ВВС Эдвардс, сопоставимы по размерам с тремя из четырех нацистских летающих тарелок, описанных в документах, извлеченных из утечки пленки нацистского СС, о которой говорилось ранее. Сходство таково, что можно утверждать, что проекты ВВС для ARV были, по крайней мере, частично результатом успешного реинжиниринга тарелок серий Vril и Haunebu, которые были доставлены в США после войны в рамках операции LUSTY. В следующей таблице представлено подробное сравнение летающих тарелок, привезенных в США в рамках операции LUSTY, и трех аппаратов, наблюдавшихся на базе ВВС Эдвардс. Подробный сравнительный анализ нацистских летающих тарелок и аппаратов для воспроизводства инопланетян приведен в моей книге 2019 года "Секретная космическая программа ВВС США".

Таблица 2: Сравнение нацистских летающих тарелок и американских аппаратов для воспроизведения инопланетян

Нацистская Германия 1945

ВВС США 1988 (ВВС Эдвардс)

Vril I: Диаметр 38 футов (11,5 м)

Экипаж: 2

Продолжительность полета: 5,5 часов

Скорость: 7 200 миль/ч (12 000 км/ч)

Малый ARV: диаметр 24 фута (7,3 м)

Экипаж: 4

Продолжительность полета: Неизвестно

Скорость: сверхсветовая

Хаунебу I: Диаметр 82 фута (25 м)

Экипаж: Неизвестный

Продолжительность полета: 18 часов

Скорость: 10 200 миль/ч (17 000 км/ч)

Средний ARV: диаметр 60 футов (18 м)

Экипаж: 8-16 (предположительно)

Продолжительность полета: Неизвестно

Скорость: сверхсветовая

Хаунебу II: диаметр 105 футов (32 м)

Экипаж 20

Продолжительность полета: 55 часов

Скорость: 12 620 миль/ч (21 000 км/ч)

Большой ARV: диаметр 130 футов (39 м)

Экипаж 20-40 человек (приблизительно)

Продолжительность полета: Неизвестно

Скорость: сверхсветовая

Хаунебу III: Диаметр 233 фута (71 м)

Экипаж: 32

Продолжительность полета: 7-8 недель

Скорость: 24 855 миль/ч (40 000 км/ч)

Не известны сопоставимые по размеру АРВ-препараты

На основании данных о трех летающих тарелках, которые были замечены на засекреченном авиашоу на базе ВВС Эдвардс в 1988 году, можно сделать несколько выводов. Во-первых, эти летающие тарелки были успешно переделаны из захваченных в нацистской Германии и внеземных летающих тарелок, которые с 1945 года хранились на базе ВВС Райт-Филд/Райт-Паттерсон, а после 1955 года были перевезены в зону 51 на объект S-4.

Во-вторых, Skunkworks и/или другие крупные аэрокосмические компании построили первые прототипы летающих тарелок (ARV), которые демонстрировались на базе ВВС Эдвардс, а впоследствии построили сборочное производство на заводе 42.

В-третьих, разоблачения Роберта Лазара и статья в New York Times, посвященная неофициальным брифингам доктора Эрика Дэвиса для Конгресса и Пентагона о том, что правительственные ученые и корпорации не смогли провести реинжиниринг найденной летающей тарелки, были дезинформацией. Цель этой продолжавшейся десятилетиями программы дезинформации, начатой Лазаром в 1989 году, заключалась в том, чтобы ввести в заблуждение широкую общественность и сбить исследователей со следа успешных корпоративных программ реинжиниринга.

В-четвертых, аппараты были готовы к оперативному развертыванию для различных заказчиков. Среди заказчиков были Космическое командование ВВС, Командование специальных операций ВВС, NRO и ЦРУ - все они имели веские основания для обладания ARV в интересах национальной безопасности, такие как сбор разведданных, тайные операции и/или военная оборона.

Следовательно, можно ожидать, что через некоторое время после завершения этапа создания Космических сил в мае 2021 года они получат контроль над любой из летающих тарелок, сконструированных на основе реверсивных технологий, которые контролировались их предшественником - Космическим командованием ВВС. Более проблематичным будет вопрос о том, смогут ли Космические силы осуществлять контроль над ARV, развернутыми Специальными операциями ВВС. Это станет еще большей проблемой с теми, что построены для разведывательного сообщества, особенно ЦРУ и NRO. Однако в рамках секретной космической программы ВВС США были созданы и развернуты не только летающие тарелки, но и летающие треугольники, и антигравитационные аппараты в форме прямоугольника.

Глава 6.

Интеграция секретной космической программы ВВС США в Космические силы

Первый год был посвящен созданию этой службы [Космических сил]. Следующий год будет посвящен более широкой интеграции Космических сил.

- Генерал Джей Рэймонд о начале второго года существования Космических сил.

оссийские ВВС были вовлечены в очень секретную и обширную программу реинжиниринга, в которой участвовали захваченные летающие тарелки, созданные еще в нацистской Германии, и операции по поиску потерпевших крушение НЛО 1940-х годов. Полученные в ходе этих работ научные данные о различных аспектах силовых установок, навигации, связи и систем вооружения этих захваченных летательных аппаратов позволили ученым ВВС, ВМС и крупнейших аэрокосмических компаний разработать новые конструкции антигравитационных аппаратов. Таким образом, хотя происхождение современных летающих тарелок, которыми располагают ВВС США и другие агентства, можно проследить по ранним попыткам реинжиниринга, антигравитационные аппараты другой формы были разработаны и построены корпорациями, сотрудничающими с учеными ВВС и ВМС.

Важно определить различные космические средства, использовавшиеся в секретной космической программе ВВС США, с точки зрения того, как они управлялись и каков был характер проводимых ими операций. В конечном итоге Космическим силам придется интегрировать летающую тарелку и космические аппараты различной формы, которые были разработаны, построены и развернуты в рамках секретной космической программы ВВС США, осуществлявшейся совместно с разведывательным сообществом. Процесс интеграции осложняется историческими отношениями ВВС с Национальным разведывательным управлением (NRO), Агентством национальной безопасности (NSA) и Центральным разведывательным управлением (CIA) в создании и развертывании антигравитационных космических аппаратов, которые использовались в основном для наблюдения за космосом и проведения секретных операций по всему миру. Хотя ВВС исторически лидировали в исследованиях и разработке антигравитационных аппаратов, которые были развернуты в начале 1980-х годов, что стало основной причиной создания Космического командования ВВС США в 1982 году, эти аппараты были развернуты в основном для космического наблюдения и секретных операций. Это свело Космическое командование ВВС к подчиненной роли администратора и материально-технической поддержки, в то время как разведывательное сообщество во главе с NRO и ЦРУ взяло на себя командование и управление. Это означало, что Космическое командование ВВС не имело "необходимого допуска" к информации о том, как космические аппараты, созданные по обратной схеме, использовались разведкой и сообществом тайных операций, которые проводились на объектах ВВС, как я сейчас покажу.

Летающие треугольники TR-3B и операции по наблюдению из космоса

Среди наиболее достоверных свидетелей существования секретной космической программы ВВС США - Эдгар Фуш, чью биографию и показания я подробно рассматривал в одной из глав книги "Секретная космическая программа ВВС США". Вкратце, он служил в ВВС США с 1967 по 1987 год, а затем провел еще восемь лет в оборонных компаниях, работая над рядом секретных авиационных программ в Зоне 51 на полигоне ВВС Неллис, штат Невада. Он предоставил документы, подтверждающие его службу в ВВС США и работу с оборонными подрядчиками над различными авиационными проектами. Один из документов свидетельствует о том, что Фуш был направлен на базу ВВС Неллис в период с 1976 по 1979 год - именно тогда, по его словам, он впервые попал в Зону 51. Фуш утверждает, что там он познакомился с людьми, работавшими над самыми секретными аэрокосмическими программами ВВС

Рисунок 14 Документ, подтверждающий, что Эдгар Фуш работал на базе ВВС Неллис, прилегающей к Зоне 51

По словам Фуше, существует сверхзвуковой аппарат треугольной формы под названием "TR-3B", который был самой засекреченной программой на объекте "Зона 51" в Грум-Лейк, о которой ему было известно:

Самолет TR-3B получил кодовое название Astra. Первый оперативный полет тактического разведчика TR-3B состоялся в начале 90-х годов. Аэрокосмическая платформа треугольной формы с ядерным двигателем была разработана в рамках сверхсекретной программы "Аврора" на средства SDI и черного бюджета. По меньшей мере три TR-3B стоимостью в миллиард долларов уже летали к 1994 году. Аврора" - самая засекреченная программа аэрокосмических разработок из всех существующих. TR-3B - самый экзотический аппарат, созданный в рамках программы "Аврора". Его финансируют и выполняют оперативные задачи Национальное разведывательное управление, АНБ и ЦРУ. Летающий треугольник TR-3B не является выдумкой и был создан с использованием технологий, доступных в середине 80-х годов.

Важным моментом, который следует иметь в виду, является откровение Фуша о том, что "TR-3B финансировался и выполнял оперативные задачи Национальным разведывательным управлением, АНБ и ЦРУ" и был построен в середине 1980-х годов, а к 1994 году было развернуто не менее трех самолетов. Это означает, что, хотя персонал ВВС США мог пилотировать, обслуживать TR-3B, общий контроль осуществлялся NRO/NSA/CIA, а не Космическим командованием ВВС США с момента его создания в 1982 году. Другими словами, хотя Космическое командование ВВС США несло административные обязанности по программе TR-3B, такие как предоставление опыта в области исследований и разработок, обученного персонала и материально-технической поддержки, именно NRO/NSA/CIA контролировало операции в силу узкоспециализированного характера космического наблюдения. Это в значительной степени повлияло бы на то, кто имел допуск "необходимо знать" о том, как антигравитационные аппараты на самом деле используются в космических операциях.

Обязанности NRO, АНБ и ЦРУ по сбору разведданных делали их логичным выбором для управления операциями по наблюдению за TR-3B, в то время как Космическое командование ВВС США больше подходило для обеспечения административной поддержки. Такая схема могла бы работать до тех пор, пока космос воспринимался бы как благодатная среда, из которой можно было бы безопасно вести орбитальное наблюдение за противниками США. Однако эта схема должна измениться, как только космос будет переопределен как область боевых действий. Роль Космического командования/Космических сил ВМС США значительно сместится от административной поддержки к оперативному контролю, чтобы защитить космические активы США, такие как система GPS, от Китая (или России) , запустившего космический Перл-Харбор.

В серии вопросов и ответов Фуш [EF] подробно рассказал о корпоративных подрядчиках, участвовавших в создании TR-3B, о построенных моделях и о том, когда начались испытательные полеты:

1. Кто является основным подрядчиком TR-3B?

[EF] Lockheed, Boeing, Northrup, Teledyne Ryan, под управлением NRO, NSA и ЦРУ. В проекте участвовал ряд крупных оборонных подрядчиков, чтобы разделить различные части НИОКР.

Фуш назвал Бена Рича, главу Skunkworks компании Lockheed, старшим конструктором проекта TR-3B. Участие Рича в разработке и создании TR-3B имеет решающее значение, учитывая то, что мы знаем о его комментариях о том, что Skunkworks разработала "технологию, чтобы забрать E.T. домой".

На другой вопрос Фуше ответил следующим образом:

2. Какова дата первого полета прототипа самолета TR-3B?

[EF] С начала 70-х годов они построили множество РАЗНЫХ прототипов. Я считаю, что первый аппарат с гравитационным искривлением, т.е. Triangle, был создан в начале 70-х годов.

Полезно знать, что первые прототипы были построены и испытаны в начале 1970-х годов и использовали технологии "искривления гравитации" (они же антигравитационные), которые впервые обсуждались в научной литературе в 1950-х годах. Начало 1970-х годов - дата начала разработки TR-3B - также имеет большое значение, учитывая разоблачения ВВС США/НРО о том, что в 1960-х годах НАСА готовило секретный корпус военных астронавтов для запланированных миссий пилотируемой орбитальной лаборатории (MOL). Хотя MOL якобы была отменена в 1969 году, логично предположить, что астронавты USAF/NRO проходили подготовку не только для запланированных миссий MOL, но и для развития навыков, необходимых для полетов первых прототипов летающих треугольных аппаратов в начале 1970-х годов.

Отвечая на вопросы, Фуше продолжил:

3. Сколько различных размеров TR-3B было построено?

[EF] Приблизительно 250 футов (прототип) и три самолета летали до 1994 года. Эксплуатационная модель должна была быть 600 футов. Больших серийных моделей не видел. Видели их только над АФБ Эдвардс, AFFTC [Летно-испытательный центр ВВС] и Невадой.

Что касается вместимости экипажа, то 250-футовый прототип мог перевозить экипаж из четырех человек, что говорит о том, что более крупная 600-футовая версия могла перевозить значительно больше, и, вероятно, имела грузовой отсек, способный вместить значительное количество оборудования и припасов. Фуше было известно о трех построенных 250-футовых прототипах, но не знал, сколько было построено более крупных 600-футовых версий.

Рисунок 15. Иллюстрация TR-3B. Адаптированная оригинальная версия Эдгара Фуше

Далее Фуш рассказал, как TR-3B можно использовать в качестве временной космической станции:

5. Какова общая миссия TR-3B?

[EF] Логистическая поддержка и транспорт для секретного космического командования, используемого на планете, луне или крупном аванпосте, - готовая транспортабельная космическая станция.

Кадровый состав ВВС США/НРО, подготовленный НАСА для прерванной программы MOL, идеально подошел бы для испытаний и полетов двух различных по размеру кораблей TR-3B, которые могли бы служить временными космическими станциями. 11 июня 1985 года президент Рональд Рейган записал в своем официальном дневнике, что его проинформировали о том, что "возможности нашего шаттла таковы, что мы можем отправить на орбиту 300 человек". Из этого признания Рейгана следовало, что было построено достаточное количество более крупных моделей TR-3B, что позволяло перевозить и размещать в космосе до 300 астронавтов. Кроме того, "секретное космическое командование", о котором упоминал Фуш в своем ответе, по-видимому, отличается от Космического командования ВВС США, созданного в 1982 году и переименованного в Космические силы в 2019 году. В состав первого входили сотрудники NRO/NSA/CIA с оперативным контролем над TR-3B и другими секретными аппаратами, способными отправиться на Луну и дальше. Космическое командование ВМС США, напротив, обеспечивало материально-техническую и административную поддержку операций NRO/CIA/NSA по наблюдению с помощью TR-3B. В следующей главе я подробно расскажу о сотрудничестве между NRO и ЦРУ в создании программы наблюдения за космосом, а также о созданном в 2014 году Управлении космической разведки, в котором работали сотрудники NRO и ЦРУ, а также частные подрядчики.

Фуш упоминал Шотландию как одно из мест, где базировался действующий TR-3B. Это также очень важно, учитывая, что летающие треугольники наблюдались как в Шотландии, так и в Бельгии с 29 ноября 1989 года по апрель 1990 года. Сотни свидетелей, включая полицейских, видели и сфотографировали эти большие летающие треугольники. Эти наблюдения были расследованы ВВС Бельгии, что привело к очень хорошо задокументированному инциденту 30 марта 1990 года, когда истребители F-16 пытались перехватить загадочный летательный аппарат треугольной формы. Фуш заявил, что, судя по изучению бельгийских фотографий летающего треугольника и схем конструкции TR-3B, свидетелем которых он был, это один и тот же аппарат.

Показания Фуша крайне важны для понимания точных взаимоотношений между ВВС США, NRO, АНБ и ЦРУ в разработке, комплектовании, финансировании и управлении программой TR-3B. В то время как ВВС США и NRO в основном предоставляли персонал для пилотирования и управления такими миссиями, ЦРУ обеспечивало финансирование и руководство тайными операциями, а АНБ обеспечивало электронную связь и поддержку мониторинга. Когда президент Трамп в своей Директиве 4 по космической политике от 2018 года заявил, что космос будет считаться областью ведения боевых действий, это заложило основу для того, чтобы Космические силы в конечном итоге установили оперативный контроль над TR-3B и другими секретными антигравитационными аппаратами, используемыми в основном для наблюдения за космосом или проведения секретных операций.

Летающие прямоугольники и специальные операции ВВС

В сентябре и октябре 2017 года конфиденциальный источник, назову его Джей Пи, который в настоящее время служит в армии США и прошел подготовку для операций спецназа, прислал мне несколько наборов фотографий, на которых изображены НЛО разной формы в районе базы ВВС Макдилл. На фотографиях были изображены три НЛО разной формы в окрестностях базы ВВС Макдилл - штаб-квартиры двух из одиннадцати объединенных боевых командований Пентагона: Командования специальных операций и Центрального командования. Командование специальных операций (оно же US SOCOM, см. рис. 16) отвечает за тайные операции Пентагона по всему миру, используя силы специального назначения, сформированные из морских котиков (часть Naval Special Warfare Command-NAVSPECWAR), армейских Delta Force (часть US Army Special Operations Command-USASOC), Командования специальных операций морских сил (MARSOC) и других сил специального назначения, включая Air Force Commandos (Air Force Special Operations Command-AFSOC) и Joint Special Operations Command (JSOC). Эти военные спецподразделения используют самые передовые военные технологии для обеспечения успеха своих секретных миссий. Фотографии, предоставленные мне Джей Пи, свидетельствуют о том, что эти тайные операции включают в себя небольшое количество антигравитационных кораблей, управляемых командованием ВВС, работающим с Командованием специальных операций США с базы Макдилл AFB.

Рисунок 16. Командование специальных операций США и подчиненные командования специальных операций

На одной серии фотографий, присланных мне 19 октября 2017 года, были изображены два антигравитационных аппарата разной формы, расположенные вблизи базы ВВС Макдилл. Один из аппаратов выглядел как прямоугольная платформа, а другой имел треугольную форму, похожую на меньший прототип TR-3B, описанный Фуше. Оба аппарата, судя по всему, использовали антигравитационную технологию и взаимодействовали друг с другом. За несколько минут до наблюдения 19 октября Джей Пи сообщил, что ему позвонили по телефону и проинструктировали, когда и где именно появится НЛО. Ему сказали посмотреть в небо, где он увидел черный корабль в форме прямоугольника, за которым через шесть секунд последовал корабль в форме треугольника, взаимодействовавший с ним почти полторы минуты. Джей Пи пишет, что никогда раньше не сталкивался с НЛО прямоугольной формы, который прилетел со стороны Мексиканского залива. Напротив, летающий треугольник прилетел со стороны базы ВВС Макдилл.

На первом снимке крупным планом изображен НЛО в форме прямоугольника, сделанный Джей Пи сразу после того, как ему позвонили и сказали посмотреть в небо.

Рисунок 17. Фотография корабля прямоугольной формы (добавлена вставка с увеличением), сделанная JP 19 октября 2017 года.

На третьем снимке крупным планом видны платформа прямоугольной формы и корабль, похожий на TR-3B, которые, похоже, взаимодействуют друг с другом, в то время как Джей Пи наблюдает и слышит высокие тональные звуки.

Рисунок 18. Фотография летающего прямоугольника и летающего треугольника (добавлена вставка масштабирования), сделанная JP 19 октября 2017 года.

Судя по рассказу Джей Пи о том, как были сделаны фотографии, а также об их предполагаемой высоте, размерах, звуках и маневрах, они не были похожи ни на воздушные шары, ни на беспилотные летательные аппараты, ни на самолеты с обычными двигательными установками, как утверждают скептики. Тот факт, что Джей Пи получил телефонный звонок, предупредивший его о необходимости посмотреть в небо, очень важен. Он ясно указывает на то, что присутствие НЛО было намеренно привлечено к его вниманию, чтобы продемонстрировать секретные технологии для фотографирования. Телефонный звонок, который он получил 19 октября 2017 года, и сами фотографии являются доказательством того, что Джей Пи использовался для содействия тайному раскрытию антигравитационных аппаратов, действующих в окрестностях базы ВВС Макдилл. Четыре дня спустя Джей Пи снова стал свидетелем летающей прямоугольной платформы, и на этот раз, как он утверждает, встреча стала гораздо более личной, и в ней участвовали сотрудники специальных операций ВВС.

Утром 23 октября 2017 года, как утверждает Джей Пи, он снова получил указание посмотреть в небо, на этот раз от двух мужчин в соседнем фургоне, которые остановились рядом с ним, а затем быстро уехали. Сразу же он увидел НЛО в форме прямоугольной платформы и сделал пять снимков с помощью своего телефона. Затем он заметил, что у него пропало время, и когда он попытался вспомнить, что произошло, в его памяти возникли вспышки воспоминаний о том, как он находился внутри летающего прямоугольника, который он только что сфотографировал. [По оценкам Джей Пи, летающий прямоугольник был около четырех школьных автобусов в длину (около 40-50 ярдов) и полутора школьных автобусов в ширину (около 15-20 ярдов). Он точно помнит, что находился внутри летающего прямоугольника и шел по коридору с окнами. За окнами было абсолютно черно, и у него сложилось впечатление, что прямоугольник летит в космосе. Джей Пи помнит, что ему что-то вкололи, предположительно вещество для контроля сознания, чтобы он сотрудничал.

По словам Джей Пи, интерьер летающего прямоугольника выглядел и пах как военная машина. Самое главное, он вспомнил о военной эмблеме, которую носили его похитители, и которая, по его словам, имела красную точку и два крыла. Сначала он нарисовал нашивку, свидетелем которой был, и передал копию мне. Мы обсудили этот вопрос, и спустя несколько часов он нашел в Интернете конкретную нашивку. Опознанная им нашивка принадлежит спецназу ВВС. Нашивка ВВС позволяет предположить, что обитатели корабля входили в состав эскадрильи машин, действовавшей на базе Макдилл - штаб-квартиры Командования специальных операций, которое обеспечивает командную структуру для специальных операций ВВС.

Редко кто из участников эксперимента или похищенных делает фотографии корабля, который его похитил. Часто люди оказываются недееспособными из-за воздействия седативных препаратов или контроля сознания, применяемых к ним. В случае с Джей Пи он находился под воздействием вещества, введенного ему либо перед посадкой, либо во время пребывания на летающем прямоугольнике. Однако после его возвращения на землю вскоре появились два оперативника и приказали ему посмотреть на небо. Это указывает на то, что оперативники были частью официально одобренной секретной программы, осуществляемой специальными операциями ВВС США, которая побуждала Джей-Пи сфотографировать корабль прямоугольной формы, а также вспомнить свой опыт похищения. Джей Пи твердо уверен, что оперативники прибыли с базы ВВС Макдилл, которая находится совсем недалеко от места, где он жил в Тампе, штат Флорида, в то время, когда делал фотографии.

Рисунок 19. Нашивка, используемая силами специальных операций ВВС

24 мая 2018 года, как утверждает Джей Пи, он столкнулся с похожим на человека "нордическим" инопланетянином в форме ВВС США, который пригласил его прокатиться на приземлившемся корабле в форме блюдца в уединенном лесном массиве Орландо, штат Флорида. Джей Пи отказался от предложения, но сфотографировал своим мобильным телефоном отлетающий космический корабль (см. рис. 5). Из разговора с Нордиком выяснилось, что эта группа напрямую сотрудничает с ВВС США и соблюдает условия соглашения о взаимодействии с широкой общественностью. Нордик носил форму с аббревиатурой "USAF", причем эти буквы были написаны на древнешумерском языке. Уникальная нашивка позволяла Нордику беспрепятственно ходить по базам ВВС США.

Рисунок 20. Фотография предоставлена "JP" (добавлена вставка с масштабом)

Из информации, предоставленной Джей Пи, и его фотографий можно сделать пять важных выводов. Во-первых, машины в форме прямоугольника и треугольника были укомплектованы сотрудниками Командования специальных операций ВВС, которые находились либо в его штаб-квартире на Херлберт-Филд, штат Флорида, либо поблизости в подземных помещениях на базе ВВС Макдилл. Во-вторых, Командование специальных операций ВВС, одно из девяти основных командований ВВС, располагает рядом антигравитационных машин, которые оно использует для тайных операций, координируемых с Командованием специальных операций Пентагона. В-третьих, отдел специальных операций ВВС участвовал в неофициальной инициативе по раскрытию НЛО, в которой принимал участие Джей Пи. В-четвертых, старшие должностные лица Специальных операций ВВС командовали антигравитационными аппаратами, сфотографированными JP, и были осведомлены об их возможностях, происхождении и операциях. И наконец, ВВС США сотрудничают с инопланетянами скандинавского типа, которые управляют летающими тарелками с баз ВВС и тесно сотрудничают со специальными операциями ВВС.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что 30 января 2020 года Космические силы США приняли на службу и повысили в звании старшего офицера из Командования специальных операций ВВС. Полковник Майкл Конли, ранее возглавлявший 1-е крыло специальных операций в Командовании специальных операций ВВС, был повышен до бригадного генерала на новой должности в Космических силах. [В новой должности он стал вторым начальником Командования космических операций, которое в настоящее время составляет основную часть вновь созданных Космических сил, насчитывающих около 16 000 человек. Персонал распределен по пяти базам ВВС - Ванденберг, Петерсон, Патрик, Шривер и Бакли, - которые, как уже говорилось, рассматриваются главой Космических сил генералом Джеем Рэймондом для переименования в космические базы

На предыдущем месте службы в Командовании специальных операций ВВС (AFSOC), возглавляя одно из восьми отделений специальных операций ВВС, Конли руководил спецназовцами, известными как "воздушные коммандос", которых на сайте AFSOC описывают следующим образом:

Мы - воздушные коммандос Америки

Мы - воздушные коммандос, спокойные профессионалы, летчики, лично преданные своему ремеслу. Являясь воздушным компонентом Командования специальных операций США, мы способны и готовы проводить специальные операции в любое время и в любом месте. Мы - дисциплинированные профессионалы, стремящиеся к постоянному совершенствованию. Инновационные и адаптируемые, наши строгие и реалистичные тренировки помогают нам справляться с неопределенностью и снижать риски. Тренируясь умнее и усерднее других, мы определяем свои пределы и учимся, когда и где их можно расширить. По своей сути мы создаем доверие благодаря привычным отношениям, которые поддерживают нас в бою. Мы верим, что один человек может многое изменить. И как того требует наше наследие воздушных коммандос, мы сохраняем культурную привязанность, чтобы выполнить задание или найти способ, которого не существует".

Рисунок 21. Бригадный генерал Майкл Конли

Конли возглавлял 1-е крыло специальных операций, с 2018 по 2020 год располагавшееся в Херлберт-Филд, штат Флорида. Именно во время его руководства в районе базы ВВС Макдилл было сфотографировано несколько антигравитационных аппаратов треугольной и прямоугольной формы. По словам очевидца/фотографа JP, персонал антигравитационного аппарата прямоугольной формы носил нашивки Air Force Special Operations. Такие же нашивки носило крыло специальных операций под руководством Конли в Херлберт-Филд, которое тесно сотрудничало с Командованием специальных операций Макдилла в тайных операциях по всему миру и в космосе. Это дает основания полагать, что Конли участвовал в принятии решения о том, чтобы антигравитационные аппараты, пилотируемые "воздушными коммандос", пролетающие вблизи базы ВВС Макдилл, были сфотографированы JP. Если это так, то Конли принимал активное участие в тайной инициативе ВВС США по раскрытию широкой общественности своего арсенала антигравитационных аппаратов, которую я подробно описал в книге "Секретная космическая программа ВВС США ". Эта возможность придает дополнительную значимость назначению и продвижению Конли в Космические силы.

Независимо от того, был ли Конли частью инициативы ВВС по публичному ознакомлению общественности со своей секретной космической программой в 2018 году, его новая должность заместителя командующего "Командованием космических операций" означает, что он имеет возможность координировать с Командованием специальных операций ВВС возможный перевод соответствующего персонала специальных операций ВВС и космических средств в Космические силы. Это может включать в себя набор/передачу элементов "Воздушных коммандос", которые пилотируют/экипажи антигравитационных кораблей и которые, предположительно, в будущем станут известны как "Хранители", новый описательный термин для членов Космических сил. [Конли также может проконтролировать перевод дополнительных секретных космических средств, используемых "1-м крылом специальных операций" ВВС, базирующимся в Херлберт-Филд, на одну из вновь приобретенных баз Космических сил. Наиболее вероятными кандидатами являются штаб-квартира на базе Peterson AFB/SB или Schriever AFB/SB, где в ноябре 2020 года были проведены двухдневные военные космические игры. Дата завершения этих перебросок - май 2021 года, конец восемнадцатимесячного периода создания Космических сил.

Заключение

В связи с переименованием Космического командования ВВС в Космические силы возникает вопрос о том, как и когда антигравитационные аппараты в форме летающих тарелок (ARV), летающих треугольников и прямоугольников, используемые в сотрудничестве с NRO, ЦРУ и АНБ и созданные крупными военными подрядчиками, будут переданы Космическим силам. Можно предположить, что некоторые из этих антигравитационных аппаратов станут частью передачи космических средств, которая произойдет относительно скоро после окончания 18-месячного периода создания в мае 2021 года. Скорее всего, это начнется с космических средств, принадлежавших подразделениям специальных операций ВВС, которые участвовали в некоторых событиях, описанных ранее в этой главе.

Однако важно понимать, что предыдущее сотрудничество ВВС с NRO и ЦРУ в создании секретной космической программы было основано на подчинении ВВС приоритетам наблюдения за космосом, установленным NRO/CIA, при понимании того, что космос является благотворной средой. Как подтвердил Фуш, NRO/CIA/NSA отвечали за операции и планирование, а Космическое командование ВВС занималось логистикой и администрированием. Эта динамика существенно меняется с переопределением космоса как области боевых действий, что смещает приоритеты с исключительного внимания к наблюдению за космосом - специализации ЦРУ/НРО/НСА - на основные тактические приемы на поле боя, такие как передовое развертывание, увеличение силы и регулярные крупномасштабные военные учения. Вместо двух-трех эскадрилий антигравитационных космических кораблей, необходимых для наблюдения за космосом и проведения секретных операций, Космическим силам потребуется около 300 эскадрилий, чтобы доминировать в космосе как боевой области. Это примерно соответствует нынешним 312 оперативным эскадрильям, развернутым ВВС США для обеспечения глобального господства в воздухе.

Еще более важным в связи со стратегическим переходом к рассмотрению космоса в качестве боевой области является то, что Космические силы и Космическое командование США будут иметь "необходимую информацию" о том, как космические средства развертываются всеми военными службами и разведывательным сообществом. До создания Космического командования США и Космических сил в августе и декабре 2019 года, когда космос считался благодатной средой, Космическое командование ВВС (1982-2019) и руководители Пентагона могли быть лишены доступа к секретной информации об операциях NRO/CIA по наблюдению за космосом по принципу "необходимо знать".

NRO/CIA, скорее всего, не захочет делиться всеми своими космическими средствами, разработанными для наблюдения, несмотря на десятилетия сотрудничества с секретной космической программой ВВС США, в частности с Космическим командованием ВВС США с 1982 года. В связи с этим возникает интригующий вопрос: насколько большой проблемой станет космическая программа NRO/CIA для планов Space Force по приобретению и интеграции космических технологий, созданных при историческом сотрудничестве с USAF?

Глава 7.

Космические силы в борьбе с секретной космической программой

NRO

-

CIA

Пусть ваши планы будут темны и непроницаемы, как ночь, а когда вы двинетесь, падите, как молния.

- Сунь Цзы, Искусство войны.

официальные правительственные документы подтверждают существование трех космических программ США, созданных в 1957-1961 годах и имевших свои собственные уникальные программы, возможности и зоны ответственности. Широко разрекламированная государственная программа осуществлялась Национальным управлением по аэронавтике и исследованию космического пространства (НАСА) - гражданским космическим агентством, созданным 1 октября 1958 года по решению Конгресса и президента Дуайта Эйзенхауэра. Ее открытие состоялось менее чем через год после запуска Советским Союзом первого в мире спутника, Спутника, в декабре 1957 года. Другая, менее известная военная космическая программа началась в 1957 году и осуществлялась Пентагоном. В рамках этой военной программы ВВС и ВМС США соревновались в гонке за запуск собственных спутниковых систем для различных целей, которые считались необходимыми для проведения военных операций по всему миру. Вскоре после этого стартовала третья, строго засекреченная совместная программа Пентагона и разведывательного сообщества, которая объединила взаимные интересы этих двух групп национальной безопасности в области космической разведки.

В официальном докладе Центра по изучению национальной разведки описывается сложная ситуация, сложившаяся из-за трех отдельных космических программ США, с которыми пришлось иметь дело президенту Джону Ф. Кеннеди после его прихода к власти 20 января 1961 года:

Кеннеди обнаружил на месте весьма заметной и публичной космической программы под руководством НАСА, которая открыто финансировалась и широко рассматривалась общественностью как символ национального величия, посвященный мирному поиску новых знаний и сопутствующих космических технологий, военную космическую программу, включающую связь, раннее предупреждение и навигацию в рамках Министерства обороны, и третью программу, разделяемую Министерством обороны и разведывательным сообществом, которая была направлена на космическую разведку, также символ национального величия, но финансируемую Конгрессом через секретные бюджеты и полностью неизвестную общественности ни по цели, ни по размеру, ни по масштабу. . . Каждая из этих трех космических программ осуществлялась отдельными организациями с их собственными возможностями в области исследований и разработок, приобретения, запуска и эксплуатации".

Кеннеди был убежден, что специальное правительственное агентство, занимающееся исключительно космической разведкой, добьется гораздо большего успеха, чем отдельные военные службы (ВМС и ВВС) с их конкурирующими приоритетами и программами, сотрудничающие с разведсообществом на разовой основе. Действительно, в конце 1950-х годов ВМС и ВВС США столкнулись с медленным прогрессом и значительными неудачами в своих спутниковых программах (Vanguard и Weapons Systems 117), что привело к национальной неловкости, когда Советский Союз первым успешно запустил спутник на околоземную орбиту. Впоследствии, 6 сентября 1961 года, президент Кеннеди тайно учредил Национальное разведывательное управление (NRO), на которое была возложена основная ответственность за контроль над развитием американских систем разведывательного наблюдения космического базирования.

Уникальный аспект в создании NRO заключается в том, что она управлялась совместно Пентагоном и ЦРУ. В то время как Пентагон обеспечивал институциональный дом для NRO и инфраструктуру, необходимую для создания и запуска будущих спутников, ЦРУ отвечало за бюджет NRO. Оперативный контроль и финансирование NRO были разделены между Министерством обороны и ЦРУ, согласно отчету Космической комиссии 2001 года:

Хотя NRO является агентством Министерства обороны, его бюджет, Национальная разведывательная программа (NRP), является частью Национальной программы внешней разведки (NFIP). Директор Центральной разведки обеспечивает руководство и утверждает NRP и все другие элементы NFIP. Министр обороны обеспечивает выполнение решений DCI по ресурсам элементами DoD в рамках NFIP. В результате NRO является совместным предприятием этих организаций.

Между военными службами и NRO было достигнуто принципиальное разделение труда, когда речь шла о программах наблюдения из космоса. В то время как военные службы будут отвечать за спутники, предоставляющие военные и гражданские услуги двойного назначения, такие как GPS, космические активы NRO останутся строго засекреченными, а их данные не будут передаваться общественности. В отчете Конгресса от 1996 года уточняется разделение труда между NRO и Космическим командованием Пентагона (1985-2002 и 2019 гг.), которое объединяло космические средства различных военных служб:

Две организации в составе Министерства обороны управляют космическими средствами: Космическое командование США (SPACECOM) отвечает за спутники так называемого "белого мира" (то есть спутники, которые публично признаны) для военных программ, а Национальное управление разведки (NRO) занимается спутниками "черного мира" (то есть секретными) для разведывательных программ. SPACECOM запускает и эксплуатирует спутники для военной связи, погоды и навигации, которые разрабатываются и закупаются военными службами. NRO разрабатывает, приобретает, запускает и эксплуатирует секретные разведывательные спутники.

Вплоть до 1992 года, когда о существовании NRO впервые стало известно общественности, его засекреченные операции были практически неизвестны большинству членов Конгресса США:

Конгресс США поддерживал NRO, но лишь некоторые избранные члены были проинформированы об истории, финансах и операциях Национальной разведывательной программы до 1970-х годов, и то только тогда, когда это было сочтено необходимым соответствующим руководством Палаты представителей или Сената, директором Центральной разведки или директором Национального разведывательного управления.

Основной функцией законодательной власти по отношению к Разведывательному сообществу и NRO в первые годы оставалось выделение ассигнований. Финансированием NRO, как и Центрального разведывательного управления, "занимались подкомитеты по обороне соответствующих комитетов по ассигнованиям каждой палаты Конгресса". Эти "черные" или секретные бюджеты, по соображениям безопасности, были "спрятаны" "в неописательных статьях оборонных бюджетов...", и "законы об оборонных ассигнованиях обеспечивали соответствующий механизм для финансирования разведывательной деятельности".

О необычайной секретности и организованности NRO рассказал авиационный писатель Тим Вайнер:

Разведывательное агентство на самом деле представляет собой набор секретных офисов - настолько секретных, что они были закрыты друг от друга, как сейфы, запертые внутри сейфов. У каждого офиса и каждой программы были отдельные системы управления и учета, все "черные".

Когда в прошлом году [1995] эти отделы и программы были объединены в новой штаб-квартире разведывательного управления, его топ-менеджеры обнаружили, что "никто не знает, сколько денег у них есть", - сказал помощник сенатского комитета по разведке. По его словам, из-за секретности управления не было практически никакой подотчетности.

Учитывая строго засекреченный характер космических операций NRO, ее секретное существование и стоимость исследований и разработок спутников, она установила уникальные отношения с ЦРУ, чтобы обеспечить более высокие, чем обычно, требования к финансированию по сравнению с другими членами разведывательного сообщества:

Эти программы Национального разведывательного управления требовали более высокого уровня финансирования, которое осуществлялось через более быстрый и менее громоздкий механизм, чем тот, который обеспечивал финансирование остальной части федерального правительства и учреждений обороны и национальной безопасности. С самого начала бюджетный процесс NRO "был очень "упорядоченным"... [в том смысле, что] не нужно было консультироваться со многими людьми, чтобы получить одобрение бюджета" в Конгрессе или где-либо еще. Таким образом, обычные процедуры финансирования и приобретения, применяемые в других подразделениях Министерства обороны и федерального правительства, никогда не соблюдались в NRO.

NRO поглощает большую часть бюджета разведывательного сообщества, и это стало возможным благодаря особым отношениям с ЦРУ. В отчете Конгресса 1996 года подчеркивались уникальные финансовые отношения NRO с ЦРУ и рекомендовалось, чтобы Конгресс сохранил их в обозримом будущем:

Комиссия одобряет усилия министра обороны и DCI [директора центральной разведки] по достижению более тесной координации и интеграции космических программ с целью экономии средств там, где это возможно. Однако Комиссия считает, что NRO следует сохранить как отдельный элемент разведывательного сообщества. Его полномочия по выделению ресурсов на космическую деятельность будут значительно ограничены, если рекомендации Комиссии будут приняты. ... будут приняты, но основные обязанности NRO по исследованиям и разработкам, приобретению и эксплуатации разведывательных спутников останутся в силе. Также должна быть сохранена способность NRO использовать специальные полномочия DCI по закупкам".

Упоминание о "специальных полномочиях по закупкам" директора Центральной разведки (DCI) относится к бюджетным полномочиям, предоставленным директору ЦРУ Законом о национальной безопасности от 1947 года. С 1947 по 2005 год директор ЦРУ (он же директор Центральной разведки) обладал исключительными полномочиями направлять средства участникам "Национальной программы внешней разведки" (переименованной в 2005 году в Национальную разведывательную программу), в то время как министр обороны имел лишь консультативные полномочия в отношении Программы военной разведки, как указано в следующем законе:

Средства, выделенные в рамках Национальной программы внешней разведки, не могут быть перепрограммированы ни одним из элементов разведывательного сообщества без предварительного одобрения директора Центральной разведки, кроме как в соответствии с процедурами, изданными директором. Министр обороны должен проконсультироваться с директором Центральной разведки перед перепрограммированием средств, выделенных в рамках Объединенной программы военной разведки.

Проще говоря, NRO извлекала огромную выгоду из отношений финансирования с ЦРУ. Эти отношения означали, что ЦРУ могло направлять средства в NRO без особого правительственного надзора или регулирования из-за ограничений на секретность. Важно отметить, что ЦРУ могло быстро распределять средства, где это было необходимо, что было очень желательно, учитывая дороговизну и непредсказуемость космических операций. Эти полномочия по финансированию исторически давали ЦРУ огромную власть, чтобы влиять и контролировать должностных лиц и операции NRO.

Ситуация с финансированием существенно изменилась в 2005 году, когда после принятия в 2004 году Закона о реформе разведки и предотвращении терроризма была учреждена должность директора национальной разведки. Директор национальной разведки взял на себя две важные исторические обязанности, которые были возложены на директора ЦРУ еще при его создании в 1947 году. Во-первых, должность директора Центральной разведки была упразднена, и ответственность за управление членами разведывательного сообщества перешла к директору Национальной разведки. Во-вторых, теперь именно директор национальной разведки (DNI), а не директор ЦРУ, будет главным советником президента по разведке и проводить ежедневный брифинг для президента.

В число управленческих обязанностей, переданных DNI, входило распределение ассигнований Конгресса через Министерство обороны между семнадцатью структурами, составляющими разведывательное сообщество с 2005 года. Эти подразделения были разделены на две категории. Элементы Министерства обороны (МО) были частью Программы военной разведки, которая была создана в 2005 году в результате слияния двух предыдущих программ военной разведки. Элементы, не относящиеся к Министерству обороны, назывались Национальной разведывательной программой (ранее называлась Национальной программой внешней разведки). Среди восьми элементов, составляющих группу МО (см. рис. 21.), четыре из них (NRO, Агентство национальной безопасности, Разведывательное управление обороны и Национальное геопространственное агентство) финансируются как через Программу национальной разведки, так и через Программу военной разведки.

Рисунок 22. Список элементов разведывательного сообщества США

Теперь DNI официально отвечал за "официальный черный бюджет", выделяемый семнадцати членам разведывательного сообщества, общий размер которого объявлялся каждый год, но при этом не указывалось, сколько получит каждый член разведывательного сообщества. Проще говоря, официальный "черный бюджет" - это сверхсекретный фонд, созданный Министерством обороны (DOD) с одобрения Конгресса США для финансирования разведывательного сообщества. Каждый год Министерство обороны перечисляет в своем бюджете ряд однострочных статей, имеющих номер программы, например 0605236F, кодовые названия, например CLASSIC WIZARD, или расплывчатые описания, такие как "программа специальной оценки", которые не относятся ни к одной системе вооружений, известной широкой общественности, чиновникам Конгресса или даже оборонным аналитикам. Эти отдельные статьи являются прикрытием для официального черного бюджета, который перемещается по министерству обороны в порядке, координируемом официальным главой разведывательного сообщества (исторически - директором ЦРУ, но с 2005 года - DNI) и министром обороны. Общий размер официального "черного" бюджета регулярно объявляется DNI с 2005 года. На 2018-2020 годы официальный "черный" бюджет для Национальной разведывательной программы (NIP) и Программы военной разведки (MIP) был объявлен следующим образом:

На 2018 финансовый год (ФГ) совокупные ассигнования на НИП и ПИП составили 81,5 млрд долларов (НИП - 59,4 млрд долларов, ПИП - 22,1 млрд долларов).

На 2019 финансовый год совокупная сумма, выделенная на НИП и МПФ, составила 81,7 млрд долларов (НИП - 60,2 млрд долларов, МПФ - 21,5 млрд долларов).

На 2020 финансовый год совокупная сумма, запрашиваемая для НИП и ПИП, составляет 85,7 млрд долларов (НИП - 62,8 млрд долларов, ПИП - 22,9 млрд долларов).

Общий размер бюджета разведки в процентном отношении к бюджету Министерства обороны составляет в среднем около 11 %. По оценкам Вайнера, размер бюджета NRO после официального раскрытия его существования в 1992 году составлял от 5 до 6 миллиардов долларов в год. Фактическое финансирование NRO со стороны ЦРУ, однако, намного больше, чем предполагают эти оценочные цифры, благодаря второму "черному" бюджету, созданному ЦРУ.

В то время как директор ЦРУ передал DNI полномочия по распределению средств Конгресса, составляющих "официальный черный бюджет", существовал также "неофициальный черный бюджет", который директор ЦРУ продолжал исключительно контролировать. Этот "неофициальный черный бюджет" вытекает из бюджетных полномочий, предоставленных директору ЦРУ в Законе о ЦРУ 1949 года:

Суммы, предоставленные Агентству, могут расходоваться без учета положений закона и правил, касающихся расходования правительственных средств, а также на предметы конфиденциального, чрезвычайного или экстренного характера, причем такие расходы должны учитываться исключительно на основании свидетельства Директора.

Как ясно сказано в законе, директор ЦРУ мог использовать предоставленные ему средства, полученные по различным каналам, "без учета положений закона". Это означает, что директор ЦРУ обладает огромной властью в финансировании секретных программ и игнорирует любые юридические или бюджетные ограничения, если считает проект "экстраординарным" или "чрезвычайным по характеру". В отличие от других ведомств, директор ЦРУ может помешать Генеральному инспектору ЦРУ - независимому должностному лицу, назначенному Конгрессом, - провести тщательный аудит бюджета ЦРУ, полученного как по законным, так и по "внезаконным" каналам по соображениям национальной безопасности. Важно отметить, что директор ЦРУ продолжает обладать этими уникальными уставными полномочиями, несмотря на передачу управления "официальным черным бюджетом" DNI.

В ноябре 2003 года я опубликовал подробное исследование под названием "Отчет о черном бюджете", в котором были представлены доказательства внелегальных методов, использовавшихся ЦРУ при формировании как "официального", так и "неофициального" черного бюджета для большого числа секретных программ, масштабы которых превосходили Манхэттенский проект, созданный во время Второй мировой войны. [Неофициальный "черный бюджет" включал в себя выкачивание ЦРУ средств из ассигнований Конгресса, выделяемых многочисленным правительственным агентствам, участие в мировой торговле наркотиками и вовлечение в организованную преступность. Финансовые поступления от этой обширной внелегальной деятельности, осуществляемой Национальной тайной службой ЦРУ (ранее Управление операций), отмывались через Министерство обороны (DoD). Это делалось для того, чтобы оставаться в рамках буквы закона в отношении вышеупомянутых статутов, но при этом грубо нарушать их дух. В своем отчете я объяснил, что лучшим доказательством существования "неофициального черного бюджета" ЦРУ и его масштабов были нарушения в ходе аудита, о которых сообщало Управление генерального инспектора Министерства обороны.

За 1998, 1999 и 2000 годы они составили соответственно 1,7 триллиона, 2,3 триллиона и 1,1 триллиона долларов США. Отчеты генеральных инспекторов являются важным доказательством того, что в 1998-2002 финансовых годах через Министерство обороны по неизвестным причинам утекали триллионы долларов. Используя отчеты генеральных инспекторов о бухгалтерских аномалиях, можно подсчитать, что "неофициальный черный бюджет" ЦРУ ежегодно составляет около 1,1 триллиона долларов - поистине ошеломляющая цифра, если учесть, что весь бюджет Пентагона на 2021 финансовый год составит около 700 миллиардов долларов. Независимые исследователи, такие как Кэтрин Остин Фиттс, бывший помощник министра жилищного строительства и городского развития (1989-1990 гг.), также оценили черный бюджет ЦРУ примерно в один триллион долларов в год, который, по ее предположению, может использоваться для секретных проектов, связанных с внеземным миром.

Важно отметить, что примерно триллионный "черный бюджет", ежегодно накапливаемый ЦРУ для распределения по обширной сети засекреченных программ, связанных с проектами в области передовых технологий, превосходит "официальный черный бюджет" в 85 миллиардов долларов, которым распоряжается директор Национальной разведки (DNI). Следовательно, хотя Закон о реформе разведки и предотвращении терроризма 2004 года, казалось бы, значительно ослабил власть директора ЦРУ, возложив ответственность за управление и финансирование разведывательного сообщества на DNI, это никак не повлияло на полномочия директора ЦРУ по руководству и финансированию программ из "неофициального черного бюджета". Следовательно, тесные отношения между NRO и ЦРУ приобретают особое значение, учитывая, что средства неофициального черного бюджета использовались и будут использоваться для секретной космической разведки и тайных операций.

Таким образом, ЦРУ располагает огромным безденежным фондом, "неофициальным черным бюджетом", который оно использует для финансирования секретных космических операций, проводимых совместно с NRO. Это совершенно отдельно от программ NRO, финансируемых из "официального черного бюджета" DNI. По сути, существует двухуровневая система финансирования, включающая параллельные каналы, контролируемые соответственно DNI и директором ЦРУ, с разными уровнями секретности. В то время как средства DNI идут на программы NRO, известные и учитываемые Конгрессом, это не относится к финансированию ЦРУ более строго засекреченных программ, не известных Конгрессу. К таким особо секретным программам NRO относятся пилотируемые космические станции, используемые для разведывательных операций.

Секретные космические станции NRO

Одной из первых важных задач, поставленных перед NRO после его создания в 1961 году, было сотрудничество с ВВС США в разработке технико-экономического обоснования пилотируемых спутников, которые могли бы вести космическую разведку. Президент Кеннеди одобрил технико-экономическое обоснование предлагаемой пилотируемой военной космической станции, которая могла бы работать на орбите от 70 до 400 морских миль (130-740 км) для проведения операций по наблюдению. 10 декабря 1963 года в пресс-релизе Управления министра обороны были опубликованы подробности о предлагаемой космической станции, которая получила официальное название "Пилотируемая орбитальная лаборатория" (MOL):

Министр обороны США Роберт С. Макнамара сегодня поручил ВВС новую программу по созданию околоземной пилотируемой орбитальной лаборатории (MOL).

Программа MOL, которая будет состоять из орбитального герметичного цилиндра размером примерно с небольшой домашний трейлер, увеличит усилия Министерства обороны по определению военной полезности человека в космосе.

MOL будет спроектирован таким образом, чтобы астронавты могли свободно передвигаться в нем без скафандра и проводить наблюдения и эксперименты в лаборатории в течение месяца. Первый пилотируемый полет MOL ожидается в конце 1967 или в начале 1968 года...

Почти два года спустя президент Линдон Джонсон выступил на пресс-конференции 25 августа 1965 года, чтобы публично санкционировать строительство и испытания MOL. Начиная с 1965-66 финансового года, бюджет проекта составлял 1,5 миллиарда долларов. Компании Douglas Aircraft было разрешено построить цилиндрическую лабораторию и модифицированную капсулу Gemini для входа в атмосферу, в то время как General Electric должна была построить экспериментальное оборудование.

Ни в пресс-релизе Пентагона 1963 года, ни в заявлении Джонсона для прессы 1965 года не было сказано, что военные астронавты будут вести космическое наблюдение за назначенными целями, что подтверждает рассекреченный сверхсекретный документ на имя генерал-майора Бена Фрэнка, командира Отдела космических систем ВВС США, датированный 10 марта 1964 года. В другом рассекреченном сверхсекретном документе ВВС США от 25 мая 1965 года говорилось следующее: "Первоначальной целью является разработка и демонстрация в кратчайшие сроки оперативно полезной пилотируемой оптической разведывательной системы высокого разрешения". В документальном фильме PBS были представлены интервью с бывшими астронавтами, прозванными "астрошпионами", которые указали на вероятные основные цели на территории бывшего Советского Союза.

Что не было известно в то время, но стало известно спустя десятилетия, так это то, что NRO тайно сотрудничала с ВВС США и НАСА в программе MOL:

Для того чтобы программа MOL была реализована, потребовалось уникальное партнерство между ВВС, Национальным управлением разведки и НАСА. Поскольку MOL была программой пилотируемых космических полетов, ей требовалось безопасное и эффективное средство для доставки и возвращения членов экипажа в космос и обратно. ВВС обратились к НАСА, чтобы получить такую возможность, заручившись космическими капсулами, разработанными для программы НАСА "Джемини". Капсула Gemini была спроектирована таким образом, чтобы находиться на вершине более крупного корабля MOL и перевозить членов экипажа. Оказавшись в космосе, члены экипажа MOL должны были открыть люк в нижней части капсулы Gemini и через проход попасть в лабораторный отсек корабля MOL. Они оставались в лабораторном отсеке до возвращения в капсулу "Джемини" вместе с фотопленкой для возвращения в земную атмосферу. ВВС также в значительной степени зависели от процедур и средств подготовки, разработанных для пилотируемой космической программы НАСА.

NRO предоставила разведывательные системы, которые стали основной целью разработки MOL. К тому времени, когда началась разработка программы MOL, NRO уже разработала ряд камер и датчиков сбора сигналов для получения разведывательной информации из космоса. ВВС обратились к NRO, чтобы получить изображения и сенсорные системы, необходимые для использования MOL в качестве разведывательной платформы. Программа MOL заключила контракт с компанией Eastman Kodak на разработку системы камер, которая по форме была похожа на очень успешные системы KH-7 и KH-8 [спутники Keyhole], также разработанные для спутника фоторазведки Gambit NRO. Эти отношения были критически важны для того, чтобы программа MOL укладывалась в предложенный график и контролировала расходы на и без того сложную и дорогостоящую программу".

Пилотируемая орбитальная лаборатория была задумана лишь как первая фаза более амбициозной военной космической станции ВВС и NRO. Вторая фаза программы MOL предусматривала расширение модульной системы, позволяющей выполнять более разнообразные операции в космосе в течение более длительного времени пребывания на орбите, как объяснил подполковник Марк Эриксон (ВВС США в отставке):

Система состояла из постоянно находящегося на орбите модуля станции, земного космического корабля, состоящего из модифицированной капсулы Gemini для переправки грузов, и новой ракеты-носителя, вероятно, Titan III. Экипаж из четырех человек мог находиться в модуле станции объемом 1700 кубических футов в течение 30 дней без пополнения запасов, а сама станция оставалась бы на орбите не менее года. ВВС США полностью ожидали, что MODS [Military Orbital Development System] будет расти: "В конечном итоге, по мере расширения MODS за счет модульного расширения, она будет служить базой, на которой можно будет разрабатывать, испытывать и использовать экспериментальные военные космические аппараты".

В октябрьской переписке 1963 года между представителями Министерства обороны (МО) и НАСА в рамках "Соглашения о координации между МО и НАСА" более подробно описывалось, что будет включать в себя Фаза II:

Фаза II (a) направлена на выбор основных подсистем, таких как система стыковки, система искусственного дыхания, система обработки данных и т.д., и будет включать в себя результаты модифицированных исследований "Джемини" и "Аполлон Ферри"... Планируется широкий взгляд на интеграцию подсистем с использованием материалов таких текущих исследований, как "Ядерная изотопная энергетика" и "Интегрированная система жизнеобеспечения" ...

Из этой переписки следует, что готовая космическая станция будет оснащена системой искусственной гравитации, будет использовать ядерную энергию и будет пилотируемой. Наличие системы искусственной гравитации говорит о том, что на втором этапе будет реализована конструкция, в которой космическая станция будет вращаться вокруг центральной оси. Это наводит на мысль о конструкции, схожей с той, которую Вернер фон Браун предложил еще в 1946 году и которая получила название "Станция фон Брауна". Она включала в себя 20 цилиндрических секций, соединенных между собой:

В версии 1946 года для создания тороида использовалось 20 цилиндрических секций диаметром около 3 м и длиной 8 м каждая, . Диаметр всей станции составлял около 50 м, а провода соединяли и позиционировали тороид с центральным энергетическим модулем диаметром 8 м. Он был оснащен солнечным коллектором, расположенным на солнце, который нагревал жидкость в шарообразном устройстве. Нагретая жидкость приводила в действие электрический генератор. Предполагается, что в основании силового модуля будут стыковаться или пересаживаться экипажи космических кораблей. Две узкие пересадочные трубы позволяли экипажу перемещаться между жилыми и рабочими помещениями в тороиде и силовым модулем.

В завершенной космической станции фазы II каждая секция будет состоять из цилиндров MOL, которые будут отдельно подниматься на ракете Titan III, а затем собираться в космосе. Учитывая, что длина каждого цилиндра MOL должна была составлять 56 футов (17 метров) (вдвое больше, чем предусматривал фон Браун), окончательный диаметр космической станции должен был составить более 300 футов (91 метр) в диаметре.

Рассекреченный документ под названием "Перспективное планирование программы MOL", выпущенный 17 марта 1967 года, показывает, что финансирование и планирование Фазы II были полностью отделены от основной программы MOL. Это позволяло публично отменить базовую программу MOL, а продвинутую часть (Фаза II), включающую более сложные проекты и цели (например, сборку типа "Станции фон Брауна" в космосе), продолжать непрерывно в качестве секретной программы.

В рассекреченном 17 апреля 1969 года сверхсекретном меморандуме министра обороны президенту Никсону было указано, как пилотируемая версия программы MOL может быть отменена, но беспилотная версия будет тайно продолжена (с базы ВВС Ванденберг с использованием ракет Titan IIID). Пилотируемая программа MOL была официально отменена 9 июня 1969 года в меморандуме заместителя министра обороны министру ВВС, в котором давались указания о продолжении беспилотной версии с новым конкурсом подрядчиков:

Настоящим ВВС предписывается прекратить программу MOL, за исключением тех элементов системы камер, которые могут быть использованы в беспилотной спутниковой системе, оптимизированной для использования TITAN III D. Указания подрядчикам MOL должны быть выданы во вторник утром, 10 июня, в это время мы также уведомим Конгресс и сделаем публичное заявление об отмене MOL.

Все будущие работы по камере и беспилотной системе будут частью NRP [Национальный разведывательный проект]. В качестве меры безопасности, соответствующие элементы проектных офисов MOL и контракты на системы камер должны быть переданы в специальные проектные офисы NRP ВВС как можно раньше. Открытая деятельность MOL должна быть свернута в связи с закрытием деятельности по программе MOL.

Рисунок 23. Космическая станция фон Брауна, тайно собранная NRO

Меморандум означал, что командование систем ВВС, которое изначально контролировало создание пилотируемой версии MOL, должно было передать основную ответственность NRO под названием National Reconnaissance Project (NRP). Это означало, что будущие пилотируемые военные космические станции, продвинутый этап программы MOL, будут контролироваться NRO, а не ВВС США.

В другом рассекреченном сверхсекретном меморандуме, датированном 7 июня 1969 года, за два дня до официальной публичной отмены, было ясно сказано, что "беспилотная программа MOL", которую тайно продолжали, как показали исследования, была значительно менее эффективной, чем пилотируемая версия. Поразительно, но в ней будет использоваться весь "модуль MOL Mission", изначально предназначенный для использования в более дорогостоящей пилотируемой версии:

ВСЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ ПРИЗНАЮТ, ЧТО БЕСПИЛОТНАЯ СИСТЕМА, ИСПОЛЬЗУЮЩАЯ КАМЕРУ MOL, БУДЕТ ИМЕТЬ ХУДШЕЕ СРЕДНЕЕ РАЗРЕШЕНИЕ, БУДЕТ МЕНЕЕ СПОСОБНОЙ И ГИБКОЙ, БУДЕТ МЕНЕЕ НАДЕЖНОЙ И Т.Д., ЧЕМ БЫЛА БЫ ПИЛОТИРУЕМАЯ СИСТЕМА MOL. . . .

КОНТРАКТЫ GE [General Electric] И EK [Eastman Kodak] ДОЛЖНЫ БЫТЬ СНИЖЕНЫ ТОЛЬКО НА ТО, ЧТО КАМЕРНЫЕ СИСТЕМЫ ПРИМЕНИМЫ К НЕОПРЕДЕЛЕННОЙ ЕЩЕ СПУТНИКОВОЙ СИСТЕМЕ, В КОТОРОЙ БУДЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ПОЛНЫЙ МОДУЛЬ МИССИИ МОЛ.

Этот документ очень важен, поскольку он показывает, что, несмотря на отмену пилотируемой программы MOL, "полный модуль миссии", разработанный компанией Douglas Aircraft Company, продолжал использоваться для беспилотной версии. Это имело смысл только в том случае, если реальной целью фазы II было тайное создание пилотируемой космической станции, которая находилась бы под контролем NRO, а не ВВС США.

Еще один рассекреченный документ NRO, озаглавленный "Advanced MOL Planning: Миссии и системы" показывает план General Electric по изменению конфигурации MOL, чтобы он мог вместить космический экипаж из двенадцати или сорока человек, в зависимости от того, сколько секций модулей будет соединено вместе в рамках усовершенствованной программы MOL. В документе описываются характеристики командного модуля MOL и говорится, что с помощью "трех соединенных цилиндров" (каждая секция цилиндра состоит из модулей) можно разместить экипаж численностью до сорока человек. Интересно, что предлагаемая космическая станция будет обладать способностью к самообороне и питаться либо от солнечных батарей, либо от другого источника энергии, который в тексте документа зачернен, но предположительно является ядерным генератором (см. рисунок 3).

Рисунок 24. Предложение General Electric по командным пунктам космического базирования.

Документ "Advanced MOL Planning: Миссии и системы" также иллюстрирует конфигурацию усовершенствованной станции и некоторые из ее различных видов деятельности по наблюдению за Землей, которые компания General Electric предусматривала в рамках этой программы (см. рисунок 4). Важно отметить, что предлагаемая космическая станция должна была отслеживать угрозы, исходящие от межконтинентальных баллистических ракет (МБР), баллистических ракет на подводных лодках (БРПЛ) и самолетов, передавая информацию о них в режиме реального времени в Стратегическое воздушное командование. Не исключено, что возможности самообороны космической станции позволят ей перехватывать и нейтрализовать такие угрозы.

Рисунок 25. Иллюстрация General Electric трехсекционной станции, построенной из модулей MOL, на которой могут разместиться сорок астронавтов.

Рассекреченное предложение компании General Electric "Advanced MOL Planning: Миссии и системы" компании General Electric отвечает на недоуменный вопрос, возникший после записи в ежедневном президентском дневнике Рональда Рейгана 11 июня 1985 года. В ней он писал:

Обед с пятью ведущими учеными в области космонавтики. Это было захватывающе. Космос - это действительно последний рубеж, и некоторые разработки в области астрономии и т. д. похожи на научную фантастику, только они реальны. Я узнал, что мощность наших шаттлов такова, что мы можем отправить на орбиту 300 человек.

Рейган не писал о флоте космических челноков НАСА, который вмещал экипаж из десяти человек на каждом из пяти шаттлов, что при одновременном взлете всех шаттлов составляло максимум пятьдесят человек. Однако если NRO создала две или более секретных космических станций с использованием модулей MOL, собранных в космосе в конфигурацию, подобную станции фон Брауна, то легко догадаться о правдивости того, что Рейгану сообщили на брифинге , который он задокументировал в президентском дневнике. Подготовка пилотов ВВС и ВМС для продвинутой программы MOL, скорее всего, дублировала тот же процесс, который использовался в отмененной базовой программе MOL, в которой пилоты тайно вербовались для секретной космической программы, хотя их заставляли верить, что они готовятся к работе астронавтами НАСА.

Особый интерес при изучении событий, приведших к различным этапам создания космической станции, представляет роль Fairchild Industries в отмененной пилотируемой программе MOL и ее вероятное продолжение в той же роли для продвинутой программы MOL. Роль Fairchild Industries включала в себя функции жизнеобеспечения военных астронавтов:

НАСА МОЖЕТ ПОВТОРИТЬ РАБОТУ ФЭРЧАЙЛДА-ХИЛЛЕРА, ЧАСТЬ РАБОТЫ IBM (ПРИНТЕРЫ), МОЛЕКУЛЯРНОЕ СИТО И НЕКОТОРЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ, НО ЭТО, ПОХОЖЕ, ЕДИНСТВЕННОЕ.

Участие Fairchild Industries (бывшей Fairchild Hiller до 1971 года) в обеспечении жизнедеятельности отмененной базовой пилотируемой программы MOL, которая, в свою очередь, могла быть использована в продвинутой "беспилотной программе", является весьма значимым. После того как Вернер фон Браун официально ушел в отставку из НАСА и Центра космических полетов имени Маршалла в 1972 году, он сразу же перешел в компанию Fairchild Industries, расположенную в Джермантауне, штат Мэриленд, и стал ее вице-президентом. [Стоит подчеркнуть, что фон Браун проделал большую работу по созданию концепции жизнеспособной космической станции, которая началась с его предложения 1946 года о станции "Фон Браун", которая должна была строиться по модульному принципу.

В компании Fairchild Industries фон Браун возглавил секретную работу по соединению в космосе модулей MOL, первоначально разработанных компанией McDonnell Douglas для пилотируемых миссий, в необходимые модульные секции, как и было предложено в концепции станции фон Брауна. Компании Lockheed Martin, General Electric и Fairchild Industries принимали активное участие в создании космических станций-невидимок для секретной программы наблюдения за космосом, возглавляемой NRO, финансируемой ЦРУ и осуществляемой за счет материально-технических ресурсов, предоставляемых ВВС США и НАСА.

Из программы космической станции MOL можно сделать множество выводов. Общественность была обманута, полагая, что MOL была отменена в 1969 году. На самом деле была прекращена только базовая программа MOL, а не более амбициозная и продвинутая "беспилотная" программа MOL с использованием полных модулей MOL, которые тайно запускались в космос с базы ВВС Ванденберг. На протяжении 1970-х и 1980-х годов эти беспилотные модули MOL сначала собирались в трехсекционную конфигурацию, предложенную General Electric, а затем в более крупные конфигурации, такие как 20-секционная станция Von Braun. Важно также помнить, что модули оснащались системами жизнеобеспечения и были полностью, способными обеспечить жизнедеятельность экипажа.

Кори Гуд, который утверждает, что служил в секретной космической программе с 1987 по 2007 год, утверждает, что видел засекреченные документы в электронном архиве о собранной космической станции NRO. Он описал ее как состоящую из девяти модульных цилиндрических секций, соединенных в круговую конструкцию - нонагон, - похожую по общей форме на станцию фон Брауна, но с меньшим количеством секций. Если использовать расчеты компании General Electric для трехсекционной конфигурации, рассчитанной на сорок человек экипажа, то девятисекционная конфигурация будет вмещать около 120 человек. По словам Гуда, в настоящее время в эксплуатации находятся две или три такие космические станции, оснащенные передовыми стелс-технологиями. Что подтверждает документальные свидетельства и утверждения Гуда о том, что пилотируемые космические станции были тайно построены и развернуты на орбитах Земли к 1980-м годам, так это критическое признание президента Рональда Рейгана в его президентских дневниках о способности Америки разместить на орбите 300 человек.

Рисунок 26. Космическая станция NRO, состоящая из девяти цилиндрических секций. Кредит: Sphere Being Alliance

Комментарии Рейгана очень важны, поскольку они подтверждают существование пилотируемых космических станций NRO, используемых для орбитального наблюдения, которые финансировались из неофициального черного бюджета ЦРУ и, соответственно, использовались для неизвестных тайных космических операций под руководством ЦРУ.

Управление космической разведки и Секция 31

В 2000 году была созвана комиссия для обсуждения будущего NRO, учитывая пристальное внимание к нему со стороны Конгресса с момента его публичного открытия в 1992 году, а также критику со стороны членов Конгресса по поводу сохраняющейся культуры секретности и постоянных перерасходов бюджета. Чтобы адаптироваться к новому общественному климату, Комиссия NRO рекомендовала двухуровневый подход, при котором основная часть проектов NRO будет подвергаться постоянному бюджетному контролю со стороны Конгресса, а более секретные программы будут поглощены новой, еще более секретной организацией, не подверженной такому контролю со стороны Конгресса.

Прежде всего, комиссия [NRO] рекомендовала создать в рамках NRO "офис специальных проектов", Управление космической разведки, занимающееся разработкой новых спутниковых возможностей с использованием самых передовых технологий, полностью скрытое от посторонних глаз и полностью освобожденное от многочисленных правил финансирования, требуемых для программ государственных закупок США. В такой конфигурации NRO сможет быстро, тайно и агрессивно внедрять необходимые спутниковые системы. Предлагаемое Управление космической разведки, возглавляемое директором NRO, "получало бы приказы непосредственно от комиссии, состоящей из президента США, министра обороны и директора Центральной разведки". Небольшой штат опытных сотрудников ЦРУ и военных", работающих "под отдельной "охраной"", будет руководить этим управлением, полагаясь в своей работе "в значительной степени на творческий потенциал сообщества подрядчиков". По словам сенатора Керри, такое управление было необходимо, потому что "нужно было приложить определенные усилия, чтобы убедиться, что NRO продолжает делать то, что он делал в течение последних 40 лет, а именно - производить уникальные технологии".

Предложение о создании Управления космической разведки в глубине NRO, которое не будет подвергаться контролю со стороны Конгресса и бюджетному надзору, предсказуемо вызвало широкую критику со стороны тех, кто был осведомлен о работе Комиссии NRO:

Например, аналитики космической политики и чиновники Министерства обороны с опаской отнеслись к предложениям, которые могли бы привести к созданию сверхсекретного офиса в рамках и без того сверхсекретного NRO, офиса, который был бы освобожден от общественного контроля, обычных правил закупок и финансирования, и, возможно, от надзора Конгресса. Один из наблюдателей утверждал, что NRO уже работает и всегда работала в условиях значительной секретности и оптимизированного процесса приобретения, что часто вызывало недовольство критиков NRO в Конгрессе, СМИ и других местах. Теперь же, по иронии судьбы, Комиссия NRO призывает маятник качнуться в обратную сторону - в сторону более глубокой секретности.

Несмотря на эти опасения, в отчете комиссии NRO было рекомендовано создать Управление космической разведки:

Министр обороны и директор Центральной разведки должны создать новое Управление космической разведки под руководством директора NRO. Управление должно обладать специальными полномочиями по закупкам, быть укомплектовано опытными военными и сотрудниками ЦРУ, иметь бюджет, отдельный от других агентств и мероприятий в рамках Национальной программы внешней разведки, охраняться специальным сектором безопасности и работать под личным руководством президента, министра обороны и директора Центральной разведки.

Далее комиссия NRO описала, как Управление космической разведки будет иметь полную автономию в рамках NRO и работать на бюджетные средства, поставляемые из "черного" бюджета ЦРУ.

Для этого потребуется, чтобы министр обороны предоставил Управлению специальные исключения из стандартных правил закупок Министерства обороны. Оно будет в значительной степени опираться на специальные уставные полномочия DCI по закупкам. Оно будет находиться под руководством директора NRO, но будет работать в защищенных помещениях, отделенных от деятельности NRO. Он создал бы и защищал отдельный бюджетный элемент в рамках Национальной программы внешней разведки и имел бы свой собственный отдел безопасности. Она будет иметь небольшой штат сотрудников ЦРУ и военных, старших и опытных руководителей программ, а также будет в значительной степени опираться на творческий потенциал сообщества подрядчиков. Через специальный исполнительный комитет оно будет реагировать на указания президента, министра обороны и DCI. Новое Управление будет решать самые сложные разведывательные проблемы, предоставляя передовые технологии, которые обеспечат частый, гарантированный, глобальный доступ для защиты интересов национальной безопасности США".

В рекомендации комиссии NRO было четко указано, что Управление космической разведки будет иметь отдельное финансирование, руководство и в значительной степени полагаться на корпоративных подрядчиков. Последнее обеспечит большую степень секретности и защиту от неприятных запросов по Закону о свободе информации.

Изначально Комиссия NRO планировала финансировать Управление космической разведки из официального "черного" бюджета, который в то время контролировал директор ЦРУ в качестве директора Центральной разведки (DCI). DCI должен был входить в предложенный специальный исполнительный комитет, в который входили представители администрации президента и министра обороны. Ситуация существенно изменилась в 2004 году с принятием Закона о реформе разведки и предотвращении терроризма, в соответствии с которым "официальный черный бюджет" был передан директору национальной разведки (DNI), а должность DCI упразднена.

Это означало бы, что директор ЦРУ, контролировавший гораздо больший "неофициальный черный бюджет", не получил бы места в исполнительном комитете, который управлял бы предложенным Управлением космической разведки. Кроме того, создание Управления космической разведки в рамках NRO привело бы к нежелательному вовлечению DNI в космическую деятельность, которую директор ЦРУ хотел скрыть. Поэтому было принято решение создать предлагаемое Управление космической разведки не в рамках NRO, как рекомендовала Комиссия, а в рамках ЦРУ.

Именно так и произошло, о чем свидетельствует меморандум исполнительного директора Центрального разведывательного управления от 11 сентября 2014 года, озаглавленный: "(U) Согласие на создание Управления космической разведки". Управление космической разведки было создано при Управлении науки и технологий ЦРУ, как объяснил Дуглас Пастернак в статье, опубликованной в U.S. News:

Как стало известно U.S. News, в прошлом году министр обороны Дональд Рамсфелд и директор ЦРУ Джордж Тенет создали новое сверхсекретное управление для разработки передовых технологий шпионских спутников. Этот офис является подразделением Управления науки и технологий ЦРУ. Новое управление содержит фиктивные коммерческие объекты "прикрытия" за пределами штаб-квартиры агентства в Лэнгли, штат Вирджиния, а сотрудники ЦРУ ведут переговоры с оборонными подрядчиками о разработке новых спутников. "Тенет создал это управление", - говорит бывший высокопоставленный сотрудник Пентагона, - "потому что он хотел иметь изысканные возможности для сбора разведывательной информации". По словам нескольких бывших сотрудников Пентагона и ЦРУ, имеющих тесные связи с американской разведкой, управление было создано отчасти из-за снижения эффективности работы NRO. ЦРУ отрицает это, но не желает обсуждать новую спутниковую операцию.

Важно помнить о замечании Пастернака, что коммерческие объекты в Лэнгли, созданные для Управления космической разведки, являются прикрытием, а настоящая работа велась в другом месте - почти наверняка в штаб-квартире NRO в Чантилли, штат Вирджиния.

Фрэнк Калвелли, в то время заместитель директора NRO, подтвердил создание Управления космической разведки в составе Управления науки и техники ЦРУ (DS&T) на слушаниях в Конгрессе 15 марта 2016 года: "Офис ЦРУ DS&T Space Reconnaissance (OSR) был официально создан в 2014 году, чтобы предоставить сотрудникам ЦРУ возможность карьерного роста, ориентированного на космос и связанные с космосом приобретения". В официальном пресс-релизе DNI Джеймс Клэппер раскрыл тесную связь между недавно созданным Управлением космической разведки ЦРУ и NRO, которым будет руководить директор NRO доктор Рэймонд "Рэй" Кук, как и было рекомендовано в отчете Комиссии NRO:

В настоящее время Рэй является директором Офиса космической разведки в Управлении науки и техники ЦРУ, где он возглавляет работу по интеграции выполнения NRO своей миссии IC. Одновременно Рэй является директором NRO по операциям миссии. До прихода в NRO Рэй руководил межведомственной ИТ-инфраструктурой, обменом данными и соблюдением требований в ЦРУ.

Создание Управления космической разведки, которым будет руководить директор NRO, имеющий "двойной головной убор" в качестве старшего сотрудника ЦРУ в его Управлении науки и технологий. Это позволило бы директору ЦРУ эффективно руководить деятельностью по космической разведке, используя персонал и технические ресурсы NRO. Короче говоря, хотя Управление космической разведки номинально управлялось ЦРУ из штаб-квартиры в Лэнгли, реальная работа велась на объектах NRO администраторами с двойными головными уборами, чьи программы финансировались за счет огромного неофициального "черного" бюджета ЦРУ. Таким образом, наиболее засекреченные программы космической разведки NRO можно было полностью передать в ведение Управления космической разведки, в то время как сами программы оставались в помещениях NRO, тем самым отстраняя DNI, министра обороны и офис президента от любого административного надзора или проверки бюджета. По сути, это превращает Управление космической разведки в операцию-изгоя, проводимую ЦРУ вне рамок обычной цепи военного командования. Ни президент, ни министр обороны не имеют никаких сведений или прямых полномочий над Управлением космической разведки.

Существование Управления космической разведки создает серьезную проблему для Космических сил США. ЦРУ и NRO фактически управляют официально санкционированной программой космической разведки с практически неограниченным финансированием для покупки космических аппаратов, построенных у многочисленных корпоративных подрядчиков, и найма персонала у частных подрядчиков или военных служб. Ни одно из этих космических средств и операций не контролируется Конгрессом или Министерством обороны, поскольку ЦРУ имеет власть над Управлением космической разведки, а его операции осуществляются из одного или нескольких объектов NRO. Если Космические силы можно сравнить с вымышленным Звездным флотом Джина Роденберри, о чем я расскажу в девятой главе, то Управление космической разведки можно сравнить с Секцией 31!

Глава 8.

Приоритеты космических сил: Доминирование США, международное право и предотвращение космического Перл-Харбора

Глаза всего мира теперь смотрят в космос, на Луну и планеты за ее пределами, и мы поклялись, что увидим его не под враждебным флагом завоевания, а под знаменем свободы и мира.

- Президент Джон Ф. Кеннеди.

После создания Космических сил в 2019 году первый начальник космических операций генерал Джон "Джей" Рэймонд выпустил два основополагающих документа в попытке определить основные черты новой военной службы, приоритеты миссии и общие принципы. Первый из них - 40-страничный документ, выпущенный в июне 2020 года и озаглавленный "Space Capstone Publication: Spacepower Doctrine for Space Forces", который представляет собой "первое изложение службой независимой теории космической мощи". Напомним, что до создания Космических сил космос всегда считался благодатной средой. Сегодня, однако, он считается боевой областью. Поэтому необходимо было разработать доктрину космической мощи, что и представлено в публикации Space Capstone.

За публикацией Space Capstone 9 ноября 2020 года последовал 12-страничный документ под названием "Руководство по планированию для начальника космических операций", в котором представлены "основные направления деятельности Космических сил по достижению стратегических целей страны и Министерства обороны (МО)". По сути, этот второй документ определяет, как Космические силы будут интегрироваться с другими военными службами для достижения своих целей. В то время как первый документ обеспечивает широкую доктринальную основу для ключевых концепций, определяющих идентичность и операции Космических сил, второй документ представляет собой практический набор руководящих принципов того, как Доктрина космической мощи должна быть реализована на практике.

В первом документе основная цель публикации Space Capstone описана следующим образом:

Публикация "Space Capstone Publication" - это начальное руководство по доктрине для Космических сил США, обеспечивающее основу для обучения и тренировок, и содержащее информацию для принятия решений, анализа миссий, целей и разработки военной космической стратегии в поддержку национальной безопасности, национальной обороны и национальных военных стратегий.

В нем рассказывается о том, как Космические силы планируют проецировать свою военную мощь в космос. Далее объясняется, как общая миссия Космических сил жизненно важна для долгосрочных национальных интересов США:

Доступ к космосу необходим для процветания и безопасности США - это национальный императив. Космос приносит нашей стране множество выгод: массовые коммуникации, финансовые и экономические информационные сети, общественная безопасность, мониторинг погоды и военные технологии. Как и любой другой источник национальной мощи, Соединенные Штаты должны культивировать, развивать и защищать эти преимущества для обеспечения дальнейшего процветания".

Нет лучшего примера важности космоса для "процветания и безопасности" США, чем система спутников глобального позиционирования (GPS), которая используется во всем мире для связи и торговли, а также для точного наведения на цель американскими военными. Если что-то случится с американской системой GPS, которая в настоящее время состоит из тридцати трех спутников, это не только ослепит американские вооруженные силы, но и серьезно повлияет на национальную экономику.

Кроме того, космос считается жизненно важным для будущего экономического роста и предпринимательской деятельности, что занимает одно из первых мест среди основных целей Космических сил, согласно публикации Space Capstone:

Сегодня вся экономическая и военная космическая деятельность ограничена геоцентрическим режимом, однако коммерческие инвестиции и новые технологии способны в ближайшем будущем расширить сферу жизненно важных национальных космических интересов до цислунарного режима [область между Луной и Землей] и далее. По мере развития технологий военная космическая мощь США должна гармонично сочетаться с другими инструментами власти для охраны, защиты и поддержания стратегических интересов страны в космосе.

Потенциальная экономическая ценность космоса по мере распространения аэрокосмических технологий, позволяющих предпринимателям дешево выходить в космос для организации многочисленных коммерческих услуг, огромна. Космический туризм, добыча полезных ископаемых и связь, вероятно, станут движущими силами огромного экономического бума, особенно в цислунарном регионе, который включает в себя область между орбитами Земли и Луны. По данным Торговой палаты США, "космическая экономика в ближайшие годы превратится в отрасль стоимостью триллион долларов".

В публикации "Space Capstone" рассказывается о том, как резко изменилась ситуация с космосом, который стал областью мирного сотрудничества и научных исследований международного сообщества:

Когда-то космос был убежищем от нападений, но появление, передовые разработки и распространение потенциальными противниками широкого спектра продемонстрированного противокосмического оружия изменили эту парадигму. Сегодня космос, как и все другие области, становится спорным из-за растущей угрозы орбитальным средствам со стороны систем вооружений противника. Не существует переднего края зоны боевых действий, за которым военные космические аппараты могли бы восстанавливаться и возвращаться в строй. Космические аппараты остаются на орбите в мирное и военное время, где они потенциально подвержены риску со стороны противокосмических средств противника и враждебной космической среды".

Аналогичным образом генерал Рэймонд начинает свой документ "Руководство по планированию" с объяснения того, как космос превратился из благоприятной среды безопасности в такую, где в ближайшем будущем можно ожидать военных действий:

Национальная стратегия, политика и закон возлагают на Космические силы задачу быть одновременно первопроходцем и защитником интересов Америки как космической державы. Конвергенция распространяющихся технологий и конкурентных интересов навсегда изменила определение космоса, превратив его из благодатной области в ту, в которой мы предвидим все аспекты человеческой деятельности - включая военные действия. Возвращение равных, великодержавных конкурентов кардинально изменило глобальную среду безопасности, и космос занимает центральное место в этих изменениях".

Согласно Договору о космосе 1967 года, космос считался мирной средой для научных исследований. Ни одной стране не разрешалось размещать военные силы или оружие в космосе, на Луне или других небесных объектах, чтобы сохранить космос как "доброкачественную область". Генерал Рэймонд утверждает, что последние военные разработки "великих держав-конкурентов" означают, что космос больше не является благодатной средой и что необходимо принять превентивные военные меры. Если говорить более конкретно, то Рэймонд имеет в виду разработку Китаем и Россией сложных противоспутниковых технологий, способных вывести из строя или уничтожить спутниковую сеть США. Впервые о такой возможности говорилось в докладе Комиссии по космосу от 11 января 2001 года, о котором я рассказывал в первой главе, предупреждая о "космическом Перл-Харборе" и необходимости создания новой военной службы для его предотвращения. Успешное первое испытание Китаем противоспутникового оружия в 2007 году вызвало в Пентагоне тревогу по поводу будущих планов лидеров Коммунистической партии Китая. Многие аналитики в области национальной безопасности стали предупреждать, что коммунистический Китай сделал космос приоритетом для своего восхождения к глобальной гегемонии до 2049 года - столетней годовщины коммунистической революции.

Далее в публикации Space Capstone рассказывается о том, как Space Force планирует интегрировать другие страны, разделяющие общие интересы, подобно тому, как Альянс НАТО был сформирован вокруг США как движущей силы для предотвращения агрессии со стороны Варшавского договора:

Военные космические силы - это бойцы, которые охраняют, защищают и проецируют космическую мощь. Они обеспечивают поддержку, безопасность, стабильность и стратегический эффект, применяя космическую мощь в космической области, из нее и в ней. Это требует тесного взаимодействия и сотрудничества с правительством США, союзниками и партнерами, а также в соответствии с внутренним и международным правом.

Space Force признает, что лучший способ помешать планам коммунистического Китая стать доминирующей космической державой - это обеспечить широкое сотрудничество между демократическими странами для защиты космических активов от будущей китайской агрессии. Эта стратегия схожа с тем, как США сотрудничают с региональными союзниками, чтобы не допустить установления Китаем господства в Южно-Китайском море.

Когда речь заходит о международном космическом праве, Договор о космосе четко определяет, что размещение "ядерного оружия или любых других видов оружия массового уничтожения" не допускается, на небесных телах не должно быть военных баз, но он разрешает размещение военной техники или персонала в космосе в "мирных целях".

Использование военного персонала для научных исследований или для любых других мирных целей не запрещается. Не запрещается также использование любого оборудования или средств, необходимых для мирного исследования Луны и других небесных тел".

Следовательно, развертывание оборонительных систем вооружений и пилотируемых объектов, таких как космические станции, предназначенные для защиты системы GPS, космическая добыча полезных ископаемых, космический туризм и т. д., разрешено международным правом. Если Космические силы развертывают вооруженные силы в строго оборонительных целях и избегают отправки в космос оружия массового поражения, то они соблюдают обязательства по международным договорам.

Космические силы, однако, планируют стать гораздо большим, чем просто ядром многонациональной военной операции:

Космическая держава требует исследователей, дипломатов, предпринимателей, ученых, разработчиков и военных. Военные космические силы - защитники космических интересов Америки - это, прежде всего, бойцы, которые охраняют, защищают и проецируют космическую мощь США. Эти профессионалы должны одновременно посвятить себя двум сложным профессиям: ведению боевых действий и освоению космоса.

Цель - создать многопрофильные силы, способные распространять американскую культуру и ценности в дальнем космосе. Для США недостаточно установить военное господство в космосе, необходимо обеспечить распространение демократических и республиканских ценностей.

В своем документе "Руководство по планированию" генерал Рэймонд объясняет, как Космические силы могут подготовиться к будущим военным действиям в космосе, которые будут носить оборонительный характер:

Космические силы США призваны организовать, обучить, оснастить и представить силы, способные сохранить свободу действий Америки в космосе, обеспечить летальность и эффективность объединенных сил, а также предоставить независимые варианты - в космосе, из космоса и в космос. Хотя мы будем расширять и защищать конкурентные преимущества Америки в мирное время, конечным показателем нашей готовности является способность одержать победу в случае начала войны в космосе или в космосе.

В документе "Руководство по планированию" сдерживание основных противников от начала военных действий объясняется как ключевой приоритет для того, чтобы не потерять космическое доминирование США:

Америке нужны космические силы, способные сдерживать конфликт, а если сдерживание не удастся, то одержать победу, если война начнется в космосе или распространится на него. Космический потенциал усиливает мощь всех других военных сил. Наше национальное руководство нуждается в устойчивом и гарантированном военном космическом потенциале для устойчивого преимущества в мирной конкуренции или решающего преимущества в конфликте или войне.

Изменения в геостратегической и оперативной обстановке, которые заставили нас создать Космические силы, означают, что многие из наших унаследованных космических возможностей должны быть переоценены на предмет их актуальности. Позвольте мне четко заявить: если мы не адаптируемся, чтобы опередить агрессивных конкурентов, мы, вероятно, потеряем наше преимущество в космосе в мирное время и в ходе боевых действий.

Китай и Россия рассматриваются как главные противники, способные военным путем уничтожить спутниковую сеть США в будущей войне или в результате внезапного нападения - "космического Перл-Харбора":

Китайские и российские военные доктрины указывают на то, что они рассматривают космос как неотъемлемую часть современной войны, а противокосмический потенциал - как мощное средство снижения военной эффективности США и их союзников. Современные китайские и российские сети космического наблюдения способны находить, отслеживать и определять характеристики спутников на всех околоземных орбитах. И Россия, и Китай разрабатывают системы, использующие электромагнитный спектр, киберпространство, направленную энергию, орбитальные возможности и противоспутниковые ракеты наземного базирования для уничтожения средств космического базирования.

Китай, в частности, переживает стремительную военную модернизацию в связи с ошеломляющим ростом своей экономики. По паритету покупательной способности экономика Китая уже обогнала США, и он неуклонно наращивает свои военные расходы, особенно в космосе, который он считает стратегически важным местом и "ахиллесовой пятой" американских вооруженных сил.

Возможность запуска Китаем "космического Перл-Харбора" начала беспокоить американских военных стратегов еще в 2001 году, когда был опубликован доклад Комиссии по космосу. Непосредственной целью Космических сил будет защита американских GPS и других спутниковых сетей от внезапной китайской атаки, которая в противном случае выведет из строя американские вооруженные силы по всей планете. Однако с точки зрения руководства Коммунистической партии Китая, как я объясняю в книге Rise of the Red Dragon (2020), Китай просто догоняет то, что Соединенные Штаты (и Россия) уже тайно разработали и развернули в космосе десятилетиями ранее.

Что касается будущих военных конфликтов в космосе и выполнения обязательств международного права, вот что говорит публикация Space Capstone:

Военная космическая мощь неразрывно связана с войной. Военные космические силы должны действовать в этой новой боевой области, чтобы внести свой вклад в победу в войне нашей страны. Таким образом, постоянная природа войны и ее современный характер определяют военную космическую мощь.

В соответствии с международным правом Соединенные Штаты признают, что космос используется в мирных целях, но в то же время готовятся к тому, что космос необходимо защищать от тех, кто будет пытаться подорвать наши цели в космосе".

Рисунок 27. Сравнение военных расходов США и Китая в пересчете на ППС

В документе Capstone представлен обширный обзор потенциальных противников в космосе, и того, что Космические силы должны быть готовы сделать для защиты интересов США:

Космическая война направлена на разум противника и стремится нейтрализовать его возможности и волю к сопротивлению. Военные космические силы конкурируют с мыслящими субъектами, которые угрожают процветанию, безопасности или политическим целям нашей страны. Таким образом, военно-космические силы должны быть готовы перехитрить, переманеврировать и доминировать над мыслящими, компетентными и смертоносными агрессорами, которые пытаются помешать действиям США.

Военная космическая мощь не может в одностороннем порядке выигрывать войны, но, как и сухопутная, морская, воздушная или кибернетическая мощь, ее успех, отсутствие или неудача могут оказаться катастрофически решающими в войне. Поскольку военная космическая мощь потенциально может стать разницей между победой и поражением, она должна рассматриваться с той же важностью, что и военная мощь в любой другой области. Это наблюдение является стратегическим императивом для создания Космических сил США в качестве независимой военной службы, способной максимально использовать военную космическую мощь в качестве отдельной и жизненно важной формулировки военной мощи".

Стоит вспомнить, что всего годом ранее генерал Рэймонд был в числе тех, кто был связан приказом о запрете, наложенным секретарем ВВС Хизер Уилсон на любое обсуждение космоса как боевой области. Доктрина космической мощи показывает, насколько генерал Рэймонд и другие старшие офицеры ВВС, за исключением генерал-лейтенанта Стивена Кваста, были ограничены в выражении своих взглядов на важность космоса как области боевых действий.

Неудивительно, что в своем документе "Руководство по планированию" генерал Рэймонд делает акцент на развитии прорывных космических технологий в борьбе с потенциальными военными конфликтами:

Космические силы будут использовать стратегические инвестиции для создания сильной, разнообразной и конкурентоспособной американской космической промышленной базы. Гражданские и коммерческие разработки, прокладывающие путь к освоению и коммерциализации за пределами околоземной орбиты, будут одновременно генерировать технологии, которые принесут пользу USSF, и потребуют на порядок большего расширения нашей способности чувствовать, общаться и действовать для охраны и защиты американских интересов в окололунном пространстве и за его пределами".

Генерал Рэймонд предполагает, что крупные аэрокосмические оборонные подрядчики, такие как Lockheed Martin, Northrop Grumman, General Dynamics, Boeing и другие, будут играть жизненно важную роль в разработке прорывных космических технологий, которые могут быть использованы для сдерживания противников в космосе. Несмотря на то что разработка прорывных космических технологий рассматривается как необходимость будущего, реальность такова, что такие технологии уже тайно разрабатываются крупнейшими аэрокосмическими компаниями. Созданные технологии впоследствии десятилетиями продавались различным "заказчикам", таким как военные командования США, разведывательные службы, DARPA и основные союзники.

Как уже объяснялось ранее, существует множество свидетельских показаний и документальных свидетельств того, как ВВС США, ВМС, ЦРУ и NRO разрабатывали отдельные секретные космические программы в ответ на более ранние разработки нацистской Германии, которые перешли в послевоенную эпоху. В результате продолжавшегося десятилетиями сотрудничества с крупными корпорациями в области реинжиниринга захваченных нацистских и инопланетных космических аппаратов различными структурами, входящими в структуру национальной безопасности США, были разработаны и развернуты передовые антигравитационные космические аппараты и системы электромагнитного оружия. Среди основных проблем, стоящих сегодня перед Космическими силами, - борьба с передовой космической программой, тайно разработанной и развернутой ЦРУ и NRO, контролируемой Управлением космической разведки.

Важнейшим условием получения доступа к прорывным аэрокосмическим технологиям для американской военной службы, командования или разведывательной службы является демонстрация четкой потребности в таких передовых технологиях для выполнения задач, связанных с космосом. Когда космос считался благодатной средой, это благоприятствовало приобретению технологий обратной разработки разведывательными службами или группами специальных операций, которые использовали космос для сбора разведданных или проведения небольших секретных операций. В результате большая часть прорывных аэрокосмических технологий досталась разведывательным структурам, таким как NRO, ЦРУ, DIA, АНБ и элитные организации Пентагона, занимающиеся тайными операциями, такие как Командование специальных операций ВВС и Командование специальных операций.

Даже Космическое командование США (1985-2002) и Космическое командование ВВС (1982-2019) в то время были ограничены в доступе к таким прорывным технологиям "черного мира", что подтверждается откровениями Эдгара Фуша о TR-3B. Он объяснил, что такие технологии находились под оперативным контролем ЦРУ и NRO, а ВВС сами обеспечивали административную и логистическую поддержку. Таким образом, Космическое командование ВВС помогало ЦРУ и NRO в проведении операций по наблюдению за космосом. Кроме того, специальные операции ВВС использовали подобные космические технологии для проведения тайных операций по всей планете, о чем говорилось выше. Объединенный комитет начальников штабов Пентагона и объединенные командующие, за исключением Командования специальных операций и Космического командования ВВС, в основном были лишены доступа. Это было связано с тем, что крупные военные космические операции считались ненужными, поскольку космос считался благодатной средой.

Все изменилось с появлением документа "Руководство по планированию" генерала Рэймонда и публикации "Space Capstone", которые расширили ранее принятую президентом Дональдом Трампом Директиву-4 по космической политике, сделавшую космос областью боевых действий, требующей защиты космических активов Америки. Космос теперь рассматривается как область боевых действий, где могут потребоваться крупномасштабные военные операции для защиты спутниковой сети США. Это означает, что прорывных корпоративных технологий, которые ранее были запрещены для различных военных служб из-за их высокого уровня классификации безопасности и ограничений международного космического права, теперь разрешены либо через Космические силы (которые включают в себя бывшее Космическое командование ВВС США), либо через Космическое командование США, которые были соответственно созданы или воссозданы в 2019 году.

Генерал Рэймонд подчеркивает, что эти передовые технологии необходимо срочно внедрять в Космические силы и принимать незамедлительные меры по защите спутниковой сети США:

Стратегическая обстановка требует от нас смелых действий уже сейчас, чтобы создать службу, способную действовать быстро и решительно, чтобы Соединенные Штаты сохранили свое преимущество в этой области. В этом документе CPG [Руководство по планированию космических операций] определены те характеристики и возможности сил, которые должны развиваться. У нас нет роскоши откладывать дальнейший анализ".

Рэймонд имеет в виду, что Космические силы должны стать эффективным сдерживающим фактором против будущей космической атаки на Перл-Харбор, которая выведет из строя американскую систему GPS и другие спутниковые системы. Для этого Космические силы должны разработать и внедрить прорывные технологии, многие из которых в настоящее время находятся в процессе передачи Космическим силам.

Стратегические приоритеты Рэймонда поддерживает министр ВВС США Барбара Баррет, которая призвала рассекретить многие космические технологии, скрытые от широкой общественности и даже от различных подразделений самих ВВС. 7 декабря 2019 года она заявила:

Рассекречивание части того, что сейчас хранится в надежных сейфах, было бы хорошей идеей. Нужно быть осторожным с тем, что мы рассекречиваем, но засекречено гораздо больше, чем нужно".

В заключение следует отметить, что переопределение космоса как области боевых действий означает, что ранее строго засекреченные технологии, разработанные корпорациями и военными лабораториями для эксклюзивного использования в космосе разведывательным сообществом и сообществом специальных операций, в конечном итоге будут приобретены Космическими силами. Скорее всего, это произойдет вскоре после окончания 18-месячного периода создания Космических сил в мае 2021 года. Эти передовые космические технологии будут доступны для широкомасштабного развертывания в будущих космических боевых операциях и поддержания космического господства США. Самой ближайшей целью в установлении и поддержании космического господства США является контроль над цислунарным регионом, Луной и Марсом. В краткосрочной перспективе это означает, что Космические силы будут конкурировать с аэрокосмическими силами, созданными Китаем и Россией, за космическое превосходство. В долгосрочной перспективе Космическим силам суждено столкнуться с секретными космическими программами, управляемыми теневым консорциумом транснациональных корпораций, и еще более неуловимым "Темным флотом", о котором я расскажу в главе 11. Установление космического сотрудничества между ведущими демократическими странами жизненно важно для достижения оптимального будущего для США. Поэтому нет ничего удивительного в том, что такое оптимальное будущее, по мнению представителей Космического командования/Космических сил США, будет похоже на вымышленный сериал "Звездный путь".

Глава 9.

Космические силы и обеспечение будущего «Звездного пути»

Говорят, если бы человек был создан для того, чтобы летать, у него были бы крылья. Но он полетел. Он обнаружил, что должен летать.

- Джеймс Т. Кирк, "Возвращение в завтра".

5 сентября 2019 года Космическое командование ВВС США (ныне Космические силы) провело Практикум по космическому будущему, чтобы изучить условия, складывающиеся в космосе до 2060 года в результате принятого администрацией Трампа в феврале 2019 года решения о переопределении космоса как "боевой области". Около шестидесяти чиновников и экспертов из Министерства обороны, НАСА, НАТО, частной промышленности и научных кругов собрались, чтобы обсудить наиболее вероятные события в космосе в ближайшие сорок лет и то, как на них можно отреагировать, чтобы обеспечить космическое лидерство США. Участники практикума пришли к выводу, что долгосрочная тенденция заключается в том, что США будут переживать относительный экономический спад по сравнению с Китаем и Индией, и это существенно повлияет на военные бюджеты, выделяемые на космос в качестве боевой области. Следовательно, основной стратегией американских политиков должно стать создание многонациональной космической коалиции, которая обеспечит постоянное доминирование США и наиболее оптимальное будущее, несмотря на будущие экономические тенденции и растущую военную активность коммунистического Китая.

Участники практикума обсудили и проанализировали восемь сценариев будущего космоса, используя три основные переменные для разделения каждого из них по мере того, как человечество будет все больше выходить в космос: гражданский, коммерческий и военный. Гражданская" связана с ценностями, законами и численностью населения в космосе. Коммерческая" связана с объемом экономической деятельности в космосе, возникающей в результате добычи полезных ископаемых, разведки, торговли и других видов деятельности. Военный" - степень доминирования ведущей страны и ее союзников в космосе как области ведения боевых действий.

Наиболее оптимистичным сценарием было будущее в стиле "Звездного пути", как объясняется в отчете семинара Space Futures Workshop, где все три переменные были оптимизированы в космосе с точки зрения США: