Часть III. ПРОЧЕЕ

Цели

Не зная, в какую сторону двигаться, невозможно нику­да попасть. Доверяя свое будущее слепой воле случая, ты плывешь по течению прямиком к катастрофе. Не имея на­правления развития, твоя организация ввергается в анар­хию и хаос, катясь к банкротству.

Единственным абсолютно эффективным способом уп­равления организацией является диктатура. На улице, как и в Нашем Деле, не существует кодексов или парламент­ских комитетов.

Запомни, что диктатура тебя, любимого, жизненно не­обходима твоей организации для достижения успеха. Во­люнтаризм, плюрализм, сопоставление мнений, чувство взаимопонимания между подчиненными, коллегиаль­ность — все это тебе не подходит. Всякие там клики, фрак­ции, комитеты и рабочие группы не в силах вывести твою организацию на правильный путь, и тем более не в силах вести ее по нему. Это — твоя задача.

Вспомни, как ты мечтал командовать другими, как ка­рабкался наверх, к абсолютному контролю, как жаждал власти. У организации, которой ты управляешь, точно та­кая же цель — тотальный контроль, тотальное подчинение, тотальное доминирование.

Для достижения этой цели, ты вправе самостоятельно выбирать средства, оценивать ситуации, взвешивать риски и изыскивать возможности. Переосмыслив всю получен­ную информацию, ты должен выработать стратегию, да такую, которая поможет тебе решать проблемы макси­мально эффективно с использованием всех возможностей, сведя риски к минимуму.

Разработай четкие и ясные планы для своих подчи­ненных, поставь им задачи, определи сроки, укажи, кто что должен делать, когда, где, как и в какой последова­тельности.

План развития, должен быть гибким и изменчивым. Жесткий план — это мертвый план. Жизнь меняется, а ста­ло быть, должны меняться и твои планы. Если, конечно, ты не хочешь отстать от жизни... Планы меняются в зависи­мости положения твоей организации, в зависимости от твоих достижений или промахов. Они меняются на разных этапах развития, меняются в зависимости от ситуации, от количества твоих противников и их силы. Не жди одолже­ний и милостей от своих противников, и ты никогда не бу­дешь разочарован. Бизнес — это война, вечная битва за место под солнцем. Твоя задача — уничтожить других до того как они уничтожат тебя. Будь последователен.

Запомни — победа, это не лучший, единственно воз­можный выбор, выбор тех, кто хочет остаться в живых. А для того чтобы победить, ты должен нападать. Ата­ка — лучший способ защиты, не так ли? Определи цели, сколоти команду, разработай правила, организуй кон­троль, делегируй полномочия, создай критерии, отточи все до блеска, измени, если потребуется, и действуй, действуй, действуй! Веди братву к победе.

Истинный характер бизнеса

Суть Нашего Дела, основа его основ — делать деньги. Любым путем, не раздумывая. Это относится и к тебе. Ра­зумеется, в рамках твоей законопослушности.

Как метко выразился великий Аль Капоне в лохматом двадцать шестом году: «Подобно любому бизнесмену, я всего лишь удовлетворяю предложением существующий спрос».

В мире легального бизнеса не запрещено надувать по­требителей, если, конечно, тебя не застукают и не выведут на чистую воду. Обдирай своих клиентов, как липку, ври им с три короба, грабь их, обводи вокруг пальца, отнимай последнее у вдов и детей, мошенничай с недвижимостью, спекулируй дутыми акциями, не плати по счетам, но все­гда ставь должников на счетчик, изыскивай новые воз­можности для обогащения... Но - не попадайся! Ни­когда не попадайся!

Отбрось прочь ложные идеалистичные представления о мире бизнеса, мешающие тебе достичь успеха. В любой организации, в любое время, будь то времена мира или войны, полное отсутствие таких понятий как совесть и благородство дает огромное преимущество.

Капитализм

Kак написал в двадцать девятом году Большой Аль: «Наша Американская Система, назовем ее Американизм, назовем ее капитализм, назовем ее, как вам угодно, дает каждому из нас великий шанс и великую возможность лишь в том случае, если мы хватаем ее обеими руками и выжимаем из нее, сколько можем».

Если Аль Капоне не авторитет для тебя, то ознакомься с мнением еще одного известного деятеля из легального ми­ра, некоего Авраама Линкольна, высказанном в 1837 году: «В основном эти капиталисты действуют слаженно и гар­монично, как оркестр во время концерта, чтобы остричь публику».

Стричь публику — вот цель любого бизнеса, хотя обыч­но ее выражают менее прямолинейно. Но кто осмелится спорить с Линкольном? По сути своей, цель капитализ­ма — это дальнейшее обогащение людей, у которых уже есть деньги для инвестиций, иначе говоря — дальнейшее обогащение богачей.

Недаром отпрыски богатых родителей так трепетно от­носятся к своим папашкам, оставляющим им в наследство Джек Пот (сокровища Али-Бабы, клад капитана Флинта, безразмерный кошелек, тонны бабла и т. п.). Ведь быть богатым гораздо лучше и приятней, чем бедным.

Наши люди обожают капитализм. Мы вообще суперски классные ребята, поверьте. Не надо нас бояться, пока вы не задолжали нам...

Богачи

Беспристрастный Закон запрещает и богатым, и бед­ным спать на скамейках в парках. Во всех других отноше­ниях, богатые имеют преимущество. Недаром говорится, что «деньги не сидят в тюрьме».

Нельзя стать богатым, не зная, как обрести влияние. Нельзя быть влиятельным, не имея состояния. Подав­ляющее большинство богачей унаследовало свои состоя­ния вместе с верой в то, что их собственность является божьим даром. Они выросли с необоснованным, но в то же время глубокими стойким убеждением в собственном превосходстве над окружающими. У них нет расположе­ния и сочувствия к тем, кто владеет меньшим куском, чем они. Они считают, что бедность, так же, как и богат­ство, дается от бога и дается по заслугам, а значит, все, кто имеет меньше, чем они, являются полными придур­ками.

Из потомственных богачей получаются интересные партнеры и еще более интересные конкуренты. Обычно в из позолоченные головы не может прийти мысль о том, что мы можем их обманывать, обкрадывать, объегоривать, облапошивать. На Сицилии говорят: «Можно стричь овцу регулярно, но содрать с нее шкуру можно лишь один раз». Но богачи странные создания: снимать с них шкуру мож­но столь же часто, как и стричь их.

Если ты столкнешься с командой, возглавляемой на­следственным богачом, парнем, родившемся с золотой ложкой во рту и серебряным шилом в заднице, ты должен учитывать, что он не похож на твоих обычных противни­ков и общаться ним следует иначе. Имей в виду, что в тяжелых ситуациях такой богач чаще всего напоминает бри­кет мороженого, загнанный пинками в угол. Эти парни никудышные бойцы, они даже боксом занимаются по пе­реписке. Capisci?[17]

Но запомни, что самым прибыльным бизнесом являет­ся тот, который стрижет бедных, а не олигархов. Почему? Да потому что бедняков куда больше, а значит и состричь с них можно гораздо больше. Бери пример с таких фирм какFirestone, Ford, General Motors, Du Pont, Union Carbide .

Конкурентная борьба

Две вечные битвы с конкурентами будешь вести ты: одну с внутренними, другую — с внешними. Изволь соот­ветствовать. Ты в Деле, compare[18], а если ты в Деле, то это означает, что ты не можешь из него выйти.

В обоих случаях вы бьетесь за власть, а не за деньги. Деньги вторичны, они — производная власти. В обоих слу­чаях тебе нужна победа, всего одна победа, только победа и ничего, кроме победы.

Послушаем Карла фон Клаузевица, выдающегося не­мецкого военного теоретика:

«Некоторые добросердечные люди могут думать, что су­ществует некий гениальный способ разоружить или победить противника без кровопролития и к этому должно стремиться искусство войны. Как ни приятен на слух этот софизм, его не­обходимо опровергнуть: войны — это опасное занятие, в ко­тором самые смертельные ошибки происходят от доброты».

А еще он сказал: «Бой — это единственный эффектив­ный способ ведения войны; его целью является уничтоже­ние вражеских сил как средство прекращения конфликта... Уничтожение вражеских сил лежит в основе всех военных действий; все военные планы основываются на этой абсо­лютной истине».

Вот тебе совет Макиавелли на ту же тему: «Есть два способа победить. Один через закон. Другой — посредст­вом грубой силы. Первый используется людьми, а вто­рой — животными; и когда первый исчерпан, необходимо обращаться ко второму».

Агрессивное животное поведение, направленное на полное, тотальное, окончательное уничтожение против­ника — вот та цена, которую нужно заплатить за успех. Ты не готов к этому? Тебя что-то смущает? Ты вспомнил о морали? Уймись! Знай, что доброта и сострадание не в состоянии выстлать персидскими коврами пол твоего ка­бинета. Впрочем, если ты жаждешь любви, забудь про бизнес и заведи себе терьера или, например, спаниеля.

Sottovoce[19], существует еще одна тайна, о которой тебе стоит знать. Невозможно быть благородным, доброде­тельным и правильным в борьбе за власть. Твои внешние и внутренние враги чужды добродетели в своих попытках свалить и растоптать тебя. В борьбе за власть твои расчеты должны базироваться исключительно на личном интересе, совмещенном с прямым и самым эффективным способом достижения поставленных целей. Чем более жестоко и со­крушительно ты действуешь, тем хуже приходится твоим врагам.

То, что ты считаешь правильным, может показаться неверным посторонним критикам, но тебе незачем слу­шать их. Тараном при вперед, прислушиваясь только к се­бе. Именно этому учит принцип «Ты делаешь то, что ты должен делать», с акцентом на втором «ты».

Перед каждым столкновением в твоей войне ты должен правильно рассчитывать и представлять допустимые поте­ри. Действуй своевременно, не тормози. Помни военную аксиому — «незачем слать подкрепление, если битва уже проиграна». И не забывай мудрое правило покера: «не женись на плохом раскладе». Победитель — не тот, кто выиграл большинство сражений. Победитель — тот, кто выиграл больше денег, кто выиграл войну.

Своими действиями ты должен выводить своих врагов из равновесия. Действуй нестандартно, когда обманом, а когда — силой. Добейся того, чтобы твои враги боялись те­бя и в этом будет заключаться твое главное преимущество.

Бей сильно, бей внезапно, бей наверняка. И постоянно блефуй, заморочь врагам головы.

По возможности, позволь своему противнику делать как можно больше твоей работы. Если удастся устроить так, чтобы ему казалось, будто он выиграет от действий, которые заманят его в ловушку и уничтожат, — да будет так! Пусть враг работает на тебя и против себя. Нужно лгать — лги без колебаний. Дезинформация — славное оружие. Как мы уже говорили, в борьбе за власть нет мес­та морали.

Твоей абсолютной целью (священной задачей) являет­ся полное уничтожение конкурентов, но, к сожалению, это не всегда возможно, а порой и нежелательно. Иногда по­сле победы приходится заключать мир с конкурентами. Это непросто.

Для заключения выгодного и прочного мира, следует выделить тех врагов, которые способны на месть, и разо­браться с ними так, чтобы они больше никогда не могли помешать тебе. Разобраться с ними окончательно, после чего заключать мир.

Вполне возможно, что некоторые из побежденных, не блещущие умом, преисполнятся благодарности к тебе за то, что ты закончил войну. Они, смиренные и униженные, могут добровольно пойти на такие уступки, о которых ты и мечтать не мог. Используй это.

Остерегайся двух следствий победы:

1. Эйфории, мешающей составлению трезвых планов на будущее, и вообще трезвым, взвешенным действиям.

2. Разлагающего действия дополнительной власти, приобретенной тобой, чувства безнаказанности, рожденного твоим возвышением. Ты должен трезво смотреть на вещи.

Переговоры

Затягивай переговоры до бесконечности, до той поры, пока сохраняется хоть малейший шанс на победу. Твой противник попросту может устать и пойти на уступки. Терпение — залог победы.

Избегай смотреть в глаза своему оппоненту во время переговоров. Большинство людей воспринимает подоб­ный взгляд, как угрозу. Собаки, кстати говоря, тоже.

Если тебя взяли за жабры или попросту поймали на лжи, смени тему беседы. Используй любые аргументы, которые только можно выдумать, и делай это постоянно. Так ты не только измотаешь своего противника, но и смо­жешь найти кучу дыр в его защите.

Всегда веди игру против игрока, а не против расклада. Иными словами, как бы ни надежна и крепка была пози­ция твоего противника (расклад), ты должен строить свою игру с учетом его индивидуальных личностных качеств.

Ни при каких обстоятельствах не раскрывай своих карт. Еще Макиавелли учил: «Никогда не показывай свои на­мерения, реализуй их всеми возможными способами. По­проси у человека оружие, не объясняя ему своего желания убить его; когда оно будет в твоих руках, выполни наме­ченное посредством этого оружия».

Начинай с больших ставок и никогда не снижай их. До­роже обойдется.

Не мелочись. Жертвуй малым, чтобы получить все.

Не ставь противника в безвыходное положение, избе­гай загонять его в угол. Главное правило успешных пере­говоров — дать возможность противнику сохранить лицо, то есть оставить ему, на крайняк, хотя бы один выход. Ведь ты уже получил от него все, что хотел. Зачем же со­здавать себе лишние проблемы?

Никогда не упускай возможности выбить из противо­положной стороны несколько выгодных уступок, но ред­ко иди на них сам. Никогда не угрожай. Помни слова Макиавелли: «Никогда не угрожай своему врагу и не оскорбляй его, так как ни одно, ни другое не уменьшит его силы; первое сделает его более осторожным, второе увеличит его ненависть и сделает его более настойчивым в стремлении навредить тебе». Усвоил?

Благодари всевышнего за то, что он создал человече­скую натуру такой предсказуемой. Познай ее, и все твои переговоры, да и не только переговоры, но и все деловые операции вообще, станут простыми, легкими и эффектив­ными. Жадность и страх движут людьми, именно так и не иначе.


Встречи

Все встречи, за исключением важнейших встреч на высшем уровне, должны проходить стоя и назначаться в конце рабочего дня, чтобы отнимать как можно меньше времени.

Председательствуя на собрании, разрешай всем гово­рить только по делу. Избегай пустопорожней болтовни. Гаси болтунов без промедления.

Встреча считается завершенной, как только ее участни­ки начинают повторяться.

Поручи своему секретарю стенографировать все встре­чи, на которых ты присутствуешь, и рассылать стенограм­мы тем, кто принял на себя какие-либо обязательства или должен что-то сделать. Кроме того, твой секретарь долж­на знать, когда ей будет нужно представить тебе эти запи­си для анализа.


Меморандумы

Девяносто девять из ста написанных меморандумов не содержат информации, достойной внимания. Пятьдесят процентов остальных можно без ущерба сократить вдвое.

Возьми за правило — не писать ни о чем, что выходит за рамки общеизвестного. Старайся никогда не составлять реально конфиденциальных бумаг. Не стоит облегчать ра­боту твоему обвинителю на суде.


Поставщики

Заставляй своих сотрудников почаще менять постав­щиков. Долгосрочные отношения по покупке товаров и услуг расхолаживают поставщиков, ввергают их в горды­ню, а тебя приводят к зависимости и лишним расходам.

Твоя фирма только выиграет от более низких цен, на которые будут вынуждены согласиться новые поставщики, чтобы перехватить заказ. Всеми силами старайся предо­хранять твоих людей от соблазна устроить хорошенькую сделку с откатом для себя. Внушай им, что крысятничест- во пагубно отразится на их здоровье и благополучии. Разъясни им, что их драгоценная единственная и неповто­римая жизнь стоит гораздо дороже, чем самый большой из откатов.


Лжецы

Настоящий лжец всегда смотрит прямо в глаза и гово­рит ровным и спокойным голосом. Не ожидай найти в лжеце проявлений синдрома Пиноккио, который характе­ризуется частым морганием, покраснением кожи, заика­нием и судорожными заглатываниями воздуха.

Хорошие лжецы — это социопаты[20], люди, не имеющие ни малейшего представления о совести. Что толку тести­ровать их на детекторе лжи, полиграфе или стресс-анали­заторе голоса? На этих никчемных приборах могут зава­литься простоватые эмоциональные людишки, говорящие чистую правду, но не прирожденные лжецы. Кстати, имей в виду, что гнев и раздражение, взывающие колеба­ния самописца, могут быть ошибочно истолкованы при­борами как ложь.

Отбор персонала посредством тестов на детекторе лжи — модная, но бесполезная затея. Эта практика не эф­фективна и при внутренних расследованиях.

Существуют патологические лжецы, маниакально из­вращающие или искажающие правду. Рано или поздно они неизбежно раскрывают себя, вопрос в том, сколько време­ни потребуется на это.

Остерегайся людей, которые говорят слишком много. Недержание речи — это один из характерных признаков маниакального лжеца.

Хороший лжец может обладать как врожденным да­ром, так и искусством, отточенным за годы жизни, а по­рой — и тем и другим вместе. Искусный лжец разносто­ронняя личность — он может врать как с использованием домашних заготовок, так и спонтанно, впрочем никогда не забудет для пущей убедительности подмешать ко лжи то­лику правды.

Если ты хочешь научиться лгать качественно (или безо­шибочно распознавать лжецов), обязательно присмотрись к корифеям лжи — государственным деятелям, полити­кам, адвокатам, продавцам и некоторым детям. Не упус­кай из виду рекламу, причем обращай внимание не только на заведомо ложные, не подкрепленные ничем утвержде­ния, но и на продуманные опущения.

Всегда исходи из того, что твой собеседник лжет, и ты не будешь обманут. И не забывай про вечный вопрос: «Кому это выгодно?».


Секретность

Когда-нибудь все тайное становится явным.

Никто не в силах хранить секреты вечно, будь то люди

корпорации или даже правительства.

Люди болтают друг с другом на службе, в метро, в лиф­те, в баре, в парикмахерской, в постели и даже во сне. Вследствие этой беззаботной и безответственной болтов­ни, самые строгие секреты твоей компании выплывут на поверхность, и это будет стоить тебе кучи денег.

Есть и другие способы раскрытия секретов. А порой их и раскрывать не надо. Разве не бывает так, что корпора­тивные тайны лежат на самом виду — на досках объявле­ний, на ксероксе, на клочках бумаги в корзине для мусора или в папке, легкомысленно позабытой в туалете?

Конечно же, полностью утечку информации предо­твратить нельзя, но вот тебе несколько советов на тему снижения потерь.

Не рассказывай ничего важного жене (мужу) или лю­бовнице. Половина супружеских пар заканчивает свое су­ществование разводом. Любовники тоже нечасто проводят вместе всю жизнь. И вряд ли какая злоба сравнится со злобой бывшей супруги или бывшей любовницы, алчущей праведного возмездия.

Не рассказывай ничего своим детям.

Не рассказывай никому больше, чем ему надо знать.

Не делай много дубликатов ключей от сейфов, а сде­ланные дубликаты держи у себя в кармане, а перед сном клади под подушку.

Избегай вести деловые разговоры в общественных местах.

Заведи хороший шредер и пользуйся им постоянно, по­мни — уборщицы ненадежны, а порванный вручную доку­мент легко восстановить.

Непременно заставь своих сотрудников подписать со­глашение о неразглашении коммерческой тайны, обязы­вающее их не сливать информацию конкурентам. В боль­шинстве стран и в большинстве случаев эти контракты не будут иметь юридической силы, но, тем не менее, они бу­дут сдерживающим фактором. В последние годы количе­ство исков о разглашении коммерческих тайн, поданных работодателями против бывших работников, постоянно растет. В таких случаях важно придать судебному разби­рательству наибольшую огласку, дабы предотвратить по­добные утечки в будущем.

Имей сейф, оборудованный замком со сменной ком­бинацией. Не используй в качестве кода день своего рож­дения, номер своей машины или дни рождения своих близких. Не используй простые сочетания. И меняй ком­бинацию почаще, ни в коем случае не делая этого через регулярные, легко просчитываемые и предсказуемые промежутки времени.

Не давай слишком много информации партнерам по бизнесу. Все люди не прочь посплетничать, а умные ана­литики твоих конкурентов, подобно палеонтологам, суме­ют собрать скелет большого секрета из мельчайших отрывочных фрагментов.

Организуй перманентную слежку за теми, кто появ­ляется у тебя в офисе для обслуживания, уборки и до­ставки. Это классический метод проникновения «за­сланных казачков», и любой из твоих врагов может при­бегнуть к нему.

Если ты не можешь определить источник регулярно происходящих утечек, тебе понадобится прибегнуть к услугам частного детектива, чтобы разобраться с пробле­мой навсегда. Ничем не выдавай своих подозрений, пусть агенты врага считают себя в безопасности. Найми лучше­го детектива, которого сможешь найти. Он обнаружит подслушивающие устройства, поможет создать среду, за­щищенную от проникновения извне, выявит изменников в твоей фирме, если они, конечно, существуют, и обозначит круг твоих внешних врагов. Да, услуги профессионала, или даже профессионалов, влетят тебе в копеечку, но эти тра­ты окупятся сторицей. Не забывай, что ты на войне.

Как вариант, можно позволить вражеским агентам продолжить свою деятельность и сливать им ложную ин­формацию. Да, вот еще: ты должен быть уверен, что ин­формация, которую собирает для тебя один из лейтенан­тов, возглавляющий твою шпионскую сеть, не наведет его на мысль начать плести интриги в собственных интере­сах.


Пример для подражания

Солдаты Мафии верят в честь, месть и солидарность. Подлинным воплощением этих качеств в Нашем Деле был и остается Джонни Торрио. Герберт Осбери, наибо­лее авторитетный знаток чикагского преступного мира, охарактеризовал его так: «Никому не удалось превзойти Джонни Торрио как организатора и администратора кри­минального мира в анналах американской преступности. Он приблизился к статусу тайного лидера нации, ее мани­пулятора, ее серого кардинала, больше других».

Прежде всего, Джонни Торрио былu omodi panza(до­словно — «человек живота»), то есть человек, который знает, как хранить свои знания в себе, в своем животе; uomodi s egreto(«человек тайны»), умеющий оставлять свои дела в тени; uomodi pazienza(«человек терпения»), умеющий выжидать и избегающий поспешных действий.

Человек, у которого есть терпение, может держать под контролем любую ситуацию. Он тверд, он постоянен, он незыблем. Он сторонится мира. В нем нет хвастовства, понтов и наигрыша. Его внутренняя сила придает ему зна­чимости. Он способен ждать удобного момета, когда успех наиболее вероятен, и лишь тогда действует.

Он запоминает все, что необходимо, и учится на чужих ошибках. Он выжидает. Он использует слабости своих врагов. Он знает, что опоrе[21] достигается знанием реаль­ности, мудростью, трезвостью, умом и волей , а не добро­той и благородством.

Вся его жизнь состоит из работы и самопожертвования, самосовершенствования, самодостаточности и самоконт­роля. Он не ищет конфликтов, наоборот, он по возможности избегает их, за исключением особых случаев, когда речь идет о большой поживе. Иначе говоря, он маневри­рует, двигаясь к намеченной цели. Он хитер, как лис. Он знает что почем и что зачем, и окружающие уважают его за это.

Все перечисленные качества лежат в основе концепции «быть мужчиной», и всеми этими качествами, вкупе с яс­ным и цепким умом обладал Джонни Торрио. Он извлек уроки из своих небольших ошибок, совершенных в Чикаго. Гений Торрио и его авторитет среди соратников, позволи­ли ему в короткое время создать Мафию как общенацио­нальную организацию, и стать фактическимConsigliereСиндиката. Глядя на этого великого человека, невозмож­но было представить, что в семилетнем возрасте он пас в Бруклине слепую свинью своего отца.

Подражай Джонни Торрио, изучи его опыт, и ты пре­успеешь во всех своих начинаниях. Да, Джонни известен меньше, чем Ал Капоне, но зато он был куда более успеш­ным лидером.


Дом

Что общего с твоим бизнесом имеет твой брак? Все или ничего, в зависимости от твоего предвидения, ума и опы­та. Лучше всего, чтобы бизнес не имел ничего общего с браком. Если не справишься с этой задачей — привлеки своих адвокатов.

Перед тем как возлагать на себя супружеские оковы, обзаведись нужным адвокатом — корифеем разводов и брачных контрактов. Поручи ему составить подробный брачный контракт, четко определяющий долю каждого су­пруга в случае развода, вероятность которого достаточно велика. Небольшая, оговоренная заранее компенсация удержит твою жену и алчную свору ее адвокатов на долж­ной дистанции от твоего бизнеса, твоего имущества и тво­их банковских счетов.

Когда любимая женщина поинтересуется: «Неужели ты можешь быть настолько бесчувственным и меркан­тильным, чтобы просить меня поставить подпись под этим контрактом? Наверное, ты меня не любишь?», ответь ей: «Конечно, дорогая, я люблю тебя. Но мои партнеры, кре­диторы и адвокаты настаивают на этом контракте, не ос­тавляя мне выбора. Убедись, пожалуйста, что подписала все семь копий».

Мафиозные браки, само собой, не могут быть равно­правной сделкой. Согласно нашим понятиям, жена не должна знать ничего о делах мужа. Она может, разумеет­ся, с его позволения, иметь представление о размере дохо­дов мужа, может знать кое-кого из его деловых партнеров и никогда не вправе рассчитывать, что семейные пробле­мы могут вознестись над бизнесом.

Ты можешь заявить, что ты в легальном деле и потому твой брак будет совершенно другим... Возможно. Но все же, уберегая твою карьеру от ненужных потрясений, мы рекомендуем, чтобы твоя жена, подобно нашим женам, верила, что все, что бы ты не делал, делается на благо се­мьи; чтобы она жила твоим умом и беспрекословно дела­ла то, что ты велишь. Нет счастья в том доме, где курица кукарекает, а петух сидит на насесте, пытаясь снести яйцо.

Твоя супруга не вправе интересоваться тем, где ты был, что ты делал и о чем ты думаешь. Жена должна знать только то, что ты сочтешь нужным ей сообщить, и должна быть приучена довольствоваться этим. Хорошая жена ни­когда не проявляет агрессию и не выказывает недовольст­ва. Германский кайзер Вильгельм II четко определил круг интересов хороших жен: «Kinder, Kirche, Kirche, Kleider». Да, именно так — «ребенок, кухня, церковь, платье» и ни­чего более!

Finite!

Аксиомы

Никогда не оставляй долг неоплаченным.

Трудности проявляют людей.

Чтобы сделать быстрее, не спеши.

Если твое единственное оружие — молоток, считай, что все твои проблемы — гвозди.

Большинство людей не слышит ничего, кроме угроз или посулов.

Идя на компромисс, ты проигрываешь. Притворяясь, что идешь на компромисс — делаешь шаг к победе.

Договоренности существуют лишь для того, чтобы их нарушать.

У каждой ситуации есть две грани. Всякая монета име­ет две стороны. Всякая падка о двух концах.

Время платить по векселям рано или поздно настает.

Расчет — мать успеха, дерзость — его отец.

Жена легкомысленного мужчины почти вдова.

Фортуна улыбается, чтобы затем предать.

Все грехи стареют, лишь жадность остается юной.

Неправильный выбор всегда кажется более обоснованным.

Если хочешь мира — готовься к войне.

Вино и девицы опустошают бумажники.

Если ты наковальня — жди, если ты молот — бей.

Когда твои дела идут в гору, все будут твоими друзья­ми, и лишь потерпев поражение, ты узнаешь истинных друзей.

Неудачи вначале приходят парами, а потом — строем.

Никогда не надейся, что логика и разум будут опреде­лять людские взаимоотношения.

Удача любит сильных.

Безысходная ситуация может измениться только к луч­шему.

Не заводи врагов без нужды.

Не учи своих солдат всем хитростям, чтобы не стать собственной жертвой.

Чтобы обмануть врага, симулируй страх.

Если у тебя есть ключи от двери, то дай противнику выйти.

Лучше, когда твои враги переоценивают твою глупость, а не твою проницательность.

В холодном доме постарайся найти теплое место.

Иногда самое мудрое — это прикинуться лохом.

Выдоив лоха, не забудь успокоить его.

За будущее платят настоящим.

За каждым выпендривающимся идиотом ты легко най­дешь взбалмошную бабу.

По окончании войны появляется много героев.

Таракан в тарелке с капустой лучше отсутствия мяса.

Победив, не забудь наточить нож.

Нельзя купить удачу, но можно одолжить ее.

Неудачи всегда приходят через незапертую дверь.

Когда тобой владеют эмоции и чувства, не стоит пола­гаться на логику и здравый смысл.

Если ты не был на улице, ты не можешь утверждать, что знаешь ее.

Никто не умирает дважды.

Если другие пасуют, когда у тебя хороший рас­клад, спрячь от них получше свои карты.

Бей первым, чтобы ударить последним.

Если у тебя на поводке нет льва — оставь спящих собак в покое.

Победы временны, и поражения тоже.

Акулы водятся в тихой воде.

Все лучшие теории не выдерживают проверки на практике.

Несчастна та семья, где курица кудахчет, когда петух молчит.

Молчание избавлено от ошибок. Людей можно купить за разную цену. Кровь врага — вино победы.

Держи себя с посторонними как с друзьями, но доверяй им как посторонним.

Не существует дешевых политиков.

Когда вино выпито, бутылку лучше выбросить.

Что является соусом для гуся, то всего лишь подливка для гусыни.

Жить по чужой указке — страдание для некоторых, не­обходимость для немногих, счастье для большинства.

Никогда не готовь на чужой кухне.

Дразнящий медвежонка, злит медведя.

Гнев — ветер, который задувает свечу сознания.

Достаток — не богатство, а всего лишь достаток.

В море все люди братья, но братья со спасательным кругом не станут им делиться с другими.

Только дурак поворачивает назад, достигнув цели.

Что бы ты ни сделал, этого достаточно.

Не привязывай собак свиными кишками.

Большинство разногласий можно разрешить в постели.

Страх часто маскируют дерзостью.

Обманывая богатых, не оскорбляй их.

Не полагайся на славу поутру и на улыбку тещи вечером.

Враг наиболее опасен, когда он выглядит побежденным.

Отлупи жену в день свадьбы и твоя семейная жизнь бу­дет долгой и счастливой.

Любой дурак может превосходно упокоиться с миром.

На охоте дай зверю выйти на тебя.

Орел в старости так же опасен, как и в молодости.

Учись прощать своих врагов, посмертно.

...А люлька мужчины стоит в его могиле.

Basta.

Загрузка...