Отзывы

«Эта книга – путеводитель по созданию более гуманных рабочих мест. Джош Берсин дает необычайно четкие и понятные рекомендации, как сделать людей сердцем любой организации».

– Адам Грант, автор бестселлера THINK AGAIN, вошедшего в № 1 New York Times, и ведущий подкаста TED WorkLife

«Обязательно к прочтению лидерам, задумывающимся о создании бизнеса, ориентированного на людей. “Непревзойденные” – незаменимый источник знаний и возможность учиться у одного из лучших».

– Арианна Хаффингтон, основатель и CEO Thrive

«Компании слишком долго заявляли, что люди – их главный ресурс. “Непревзойденные” предлагает набор практических советов чтобы – наконец-то! – воплотить слова в жизнь».

– Дэниел Пинк, автор № 1 New York Times бестселлеров «Сила сожалений», «Драйв» и «Человеку свойственно продавать»

«Если вам нужен ключ к поддержанию работоспособности, вовлеченности и лояльности коллектива, прочтите эту книгу немедленно».

– Кетлин Хоган, директор по персоналу, Microsoft

«Будучи прекрасным журналистом и аналитиком, Джош мастерски описывает практики, которые реально работают. Семь глав книги описывают новые методы, помогающие строить организации, ориентированные на сотрудников».

– Дэйв Ульрих, профессор Коллегии Ренсиса Лайкерта, Школы бизнеса Росса при партнерстве Мичиганского Университета, группы RBL

«Я слежу за творчеством Джоша уже много лет, и недавно мне довелось обучать менеджеров вместе с ним. Он всегда многому учит и меня. Теперь я рад видеть, как его знания раскрылись в “Непревзойденных”».

– Рич Лайонс, бывший декан Хааской Школы бизнеса и глава Инноваций и Предпринимательства, университет Беркли

«В то время как организации борются за привлечение и удержание кадров, непревзойденные компании становятся победителями. Создание такой организации начинается с раскрытия потенциала каждого сотрудника».

– Джилл Попелка, президент SAP SuccessFactors

«Эта подтверждает мою уверенность в том, что “великие люди создают великие компании”. Благодаря своему уникальному и богатому опыту Джош помогает руководителям и HR-командам превратить корпоративную культуру, управление и рабочие процессы в конкурентное преимущество».

– Оливер Блум, исполнительный вице-президент, Управление энергоресурсами, Schneider Electric

Загрузка...