А. ФИЛИПОНЕНКО, секретарь Миасского горкома КПСС СИЛА ЖИВОГО СЛОВА

Начало дела

Трудящиеся города Миасса на второй год семилетки взяли на себя высокие социалистические обязательства. В них предусмотрено досрочно завершить годовой план и выпустить сверхплановой продукции на 30 миллионов рублей, дать народному хозяйству дополнительно к заданию 250 грузовых автомобилей из сэкономленного металла, большое количество сверхпланового талька, флюсов для металлургической промышленности, на три миллиона рублей товаров народного потребления. За счет рационализации производства намечено получить 15 миллионов рублей экономии.

В обязательствах миассцев предусмотрены также важные мероприятия по автоматизации и механизации производства, внедрению новой техники, в том числе и первой в нашей стране автоматической формовочной линии, перевыполнение заданий по повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции, по улучшению бытовых условий трудящихся и культурного обслуживания населения.

Принять обязательства — положить начало дела. Но успех выполнения их зависит от многих факторов и, прежде всего, от повседневного контроля за ходом соревнования партийных, комсомольских и профсоюзных организаций самих предприятий.

Большую помощь общественным организациям оказывают агитколлективы, насчитывающие в своих рядах около трех тысяч человек.

Партийные организации ведущих предприятий города укрепили агитколлективы инженерами, техниками, новаторами производства, мастерами. Среди агитаторов есть и знатные люди Миасса — коммунисты т. Канкасов, бетонщик треста «Уралавтострой», т. Колосов, насекальщик напилочного завода, т. Вдовкин, испытатель моторов автомобильного завода и многие другие.

Горком партии и первичные парторганизации улучшили руководство агитколлективами. На автомобильном и напилочном заводах, в тресте «Уралавтострой», при горкоме партии для работников предприятий местной промышленности организованы 4 школы агитаторов, которые работают по программе, рекомендованной отделом пропаганды обкома КПСС. Но в эту программу внесены некоторые изменения с учетом местных особенностей. Занятиями в школах агитаторов руководят ответственные работники предприятий: директор автозавода т. Гурушкин, главный инженер треста «Уралавтострой» т. Михайлов, директор напилочного завода т. Маринкин и другие.

Регулярно проводятся кустовые семинары и совещания агитаторов по отраслям промышленности. Перед предприятиями стоят разные задачи. Это и заставило нас вести работу с агитаторами дифференцированно.

Интересно проходят общегородские семинары руководителей агитколлективов, посвященные обмену опытом работы. На них с рассказами об участии агитколлективов в борьбе за выполнение обязательств выступили председатель цехового комитета профсоюза литейного цеха № 3 автозавода т. Казымов, секретарь партбюро первого моторного цеха автозавода т. Зубанев.

Отдел пропаганды и агитации горкома обеспечивает агитаторов необходимыми цифрами и фактами из жизни области, города, предприятий. Для этого используются страницы городской газеты «Миасский рабочий», многотиражки «Уральский автомобиль», стенды и материалы кабинета политпросвещения.

Активная организаторская и массово-политическая работа парторганизаций обеспечила вовлечение в социалистическое соревнование почти всех рабочих и инженерно-технических работников. Каждый рабочий, инженер, техник наметил свои конкретные задачи на второй год семилетки и на всю семилетку.

Городской комитет партии проверил, как на предприятиях и стройках города обеспечивается гласность выполнения принятых обязательств, как доводятся до трудящихся результаты борьбы за претворение в жизнь каждого пункта обязательства. По материалам проверки, выявившей немало недостатков, было проведено совещание секретарей партийных и комсомольских организаций, председателей профсоюзных комитетов. Совещание наметило меры для улучшения гласности соревнования.

И дела пошли значительно лучше. Теперь на всех предприятиях имеются цеховые и участковые доски показателей выполнения обязательств. Они регулярно заполняются. Сейчас нет такого предприятия, где бы не было Доски почета, называемой во многих местах «Наши герои семилетки». Показом хода соревнования и выявлением недостатков в организации труда занимается стенная печать, городская и многотиражные газеты, городское радиовещание. Это большая сила. Ведь в нашем городе только на промышленных предприятиях насчитывается около 400 стенгазет. И лучшими из них являются «Термист», «Энергетик», «Механик», «Конвейер».

Хорошее дело сделали партийная, профсоюзная организации и хозяйственные руководители напилочного завода. Недавно они открыли заводское радиовещание на общественных началах. В плане работы основное место занимают вопросы борьбы за выполнение и перевыполнение обязательств. Ежедневно радиослушатели информируются о ходе выполнения социалистических обязательств каждого цеха, отдела, бригады. Во многих передачах рассказывается об опыте передовиков производства, о работе коллективов, борющихся за получение звания бригад коммунистического труда, подводятся итоги работы за декаду, месяц. Много внимания уделяется рационализаторам, дается информация о поступлении литературы в техническую библиотеку.

Агитколлективы треста «Уралавтострой», автозавода, швейной фабрики и некоторых других предприятий выпускают красочные плакаты о передовиках производства и ударниках коммунистического труда. Выпущены плакаты о широко известных в городе передовых рабочих: т. Фаюстове — слесаре модельного цеха, т. Орехове — токаре цеха шасси, каменщике т. Шнайдере, штукатуре т. Гераскине, работнице швейной фабрике т. Щапиной и других. Агитаторы в беседах, а также с помощью плакатов и листовок рассказывают об успехах своих товарищей по соревнованию, передают их ценный опыт.

Партийная группа

Решающим условием успешного выполнения семилетки является благородное патриотическое движение за звание коллективов и ударников коммунистического труда. В это соревнование на предприятиях города включилось около 300 бригад, смен, участков и цехов.

Девятнадцати передовым бригадам и участкам, которыми руководят тт. Ильин, Симонов, Александрова, Голубева, Пономарева, Кожевников, Костенко (автозавод), Щапина (швейная фабрика), Обвинцев (напилочный завод), Джумайло (трест «Уралавтострой»), Деркач (восстановительный поезд № 119) и другие, это высокое звание уже присвоено. За получение звания ударника коммунистического труда соревнуются тысячи рабочих различных предприятий. Старший мастер отделения точной механики автозавода коммунист т. Симонов, участвовавший во Всесоюзном совещании бригад и ударников коммунистического труда, награжден медалью «За трудовую доблесть».

Характерно, что рабочие этих бригад борются не только за высокую производительность труда. Растет их культурный уровень. В бригаде т. Ильина, например, все учатся в техникумах и вечерних школах, являются читателями технической библиотеки при Доме техники, посещают университет культуры при Доме культуры автозаводцев.

В воспитании членов бригад, борющихся за получение звания коммунистических, активную роль играют партийные группы. О задачах партийных групп по воспитанию рабочих в труде шел большой и серьезный разговор на партийных собраниях многих заводских и цеховых партийных организаций.

Вот что рассказала о воспитании рабочих в труде партгруппорг участка агрегатов первого моторного цеха наладчица Мария Клейменова:

«Наша партийная группа много внимания уделяет организации социалистического соревнования. Залог успеха — в гласности соревнования, в оперативной проверке выполнения принятых обязательств. Как у нас организовано дело? Прежде всего, ежедневно на досках показателей отмечается ход выполнения обязательств каждым рабочим и коллективом смены. Это и позволяет нам оперативно вмешиваться в дела. Если видим, что кто-либо отстает, то сразу же выясняем причины, стараемся оказать нужную помощь. Кроме того, раз в десять дней итоги соревнования подводятся на рабочих собраниях.

Главное в соревновании — это подтягивание отстающих до уровня передовиков, распространение передового опыта. Почти на каждом участке есть рабочие, которые ушли далеко вперед, но есть и такие, которые отстают, еле-еле нормы выполняют. Есть такие и у нас. Но мы стараемся им всемерно помочь, чтобы они могли догнать передовиков.

Например, передовые рабочие производят развертку диаметра очередной детали тогда, когда револьверный станок работает. Таким образом, они до минимума сокращают потери времени и добиваются высокой производительности труда.

Совсем по-иному делал станочник Рыков. Он производил развертку, когда станок был включен. А когда станок работал, стоял и покуривал. Как-то к нему подошел наладчик член бригады коммунистического труда Василий Бессмертный и показал, как надо работать. Теперь Рыков догнал передовых рабочих, обрабатывает в смену на 15—20 деталей больше.

Несколько месяцев назад к нам на участок пришла из отдела сбыта девушка С. Гайнуллина.

— Хочу перейти из конторы на производство, — сказала она.

— А что ты умеешь делать? — спросили ее.

Оказалось, что она ничего не умеет делать, не знает даже принципов работы станка.

— Ничего, не беда, поможем, — сказала ей наладчица коммунистка Любовь Приданникова и добавила: — Научим, было бы желание.

С. Гайнуллина под руководством опытного наставника быстро освоила профессию. Сейчас она обрабатывает такие сложные детали, как крышка и корпус центробежного маслоочистителя. Освоила пять операций, может работать на пяти разных станках.

Но Л. Приданникова не расстается со своей подшефной, пристально следит за ее ростом. Нет-нет да и подойдет к ней, поговорит, поинтересуется делами, даст добрый совет. Так, благодаря бескорыстному труду коммуниста вырос новый член коллектива, который, я уверена, не подведет нас».

По инициативе партийной группы на одном из участков вступила в соревнование за звание коммунистической бригада во главе с Лидией Александровой. Коллектив упорно и дружно трудился. Большую воспитательную работу провели коммунисты Филипп Деликатный и Любовь Приданникова. Этим и объясняется тот факт, что бригаде одной из первых на заводе присвоено звание коллектива коммунистического труда.

Таких партгрупп на предприятиях и стройках немало. Горком партии поставил задачу: каждой партгруппе добиться того, чтобы на ее участке была бригада коммунистического труда.

Когда стало известно о патриотическом поступке Валентины Гагановой, добровольно перешедшей работать на отстающий участок, первыми откликнулись многие вожаки бригад коммунистического труда. Они перешли на работу в бригады, невыполняющие нормы, несмотря на потерю в заработной плате. Партийные и профсоюзные организации поддержали и одобрили их патриотическое начинание.

И теперь мы имеем десятки примеров, когда ранее отстававшие бригады и участки, благодаря стараниям последователей В. Гагановой, вышли в число передовых производственных коллективов. Уместно рассказать о бригадире кузнечного цеха напилочного завода Эльмире Сафроновой.

Более пяти лет назад Эльмира Сафронова пришла на напилочный завод. Здесь, в рабочем коллективе, она прошла замечательную школу — приобрела специальность прокатчицы, вступила в комсомол, возглавила комсомольско-молодежную бригаду, училась в школе рабочей молодежи. Руководимая ею бригада первой на заводе стала коллективом коммунистического труда, из месяца в месяц удерживала первое место в соревновании напилочников.

Комсомолка Э. Сафронова первой на заводе передала руководство своей передовой бригадой молодому рабочему т. Обвинцеву, а сама организовала из отстающих прокатчиц новую бригаду в составе 12 работниц. Способный организатор и хороший вожак, т. Сафронова при поддержке партийной, профсоюзной и комсомольской организаций завода сумела отстающих рабочих обучить своему мастерству. Теперь новая бригада т. Сафроновой перекрывает задания, вышла в число передовых на заводе. Сейчас об этой бригаде часто говорят в печати, по радио, товарищи по работе. Э. Сафронова недавно принята кандидатом в члены КПСС.

К уровню таких, как прокатчица Э. Сафронова, как шлифовщик напилочного завода В. Бачурин, как автомобилестроитель Л. Александрова, агитаторы стараются подтянуть всех рабочих.

Творческий труд

Партийные организации города проявляют заботу о том, чтобы в деятельности каждого агитколлектива важное место занимало распространение передового опыта. Для этого на многих предприятиях созданы школы передового опыта. На автозаводе в 1960 году 670 рабочих ведущих профессий закончили обучение в школах передовых методов труда, 203 человека обучено вторым профессиям, 1320 человек окончили производственно-технические курсы и 775 закончили учебу на курсах целевого назначения. В тресте «Уралавтострой» в школах передовых методов труда обучено около 500 строителей. Аналогичных примеров много и на других предприятиях. Школами передовых методов труда руководят лучшие из лучших передовики производства.

Претворяя в жизнь решения XXI съезда КПСС, июньского и последующих Пленумов ЦК КПСС, горком и первичные парторганизации предприятий и строек главное внимание в массово-политической работе уделяют борьбе за улучшение технико-экономических показателей.

Поддерживая почин ленинградцев, автомобилестроители первыми в области включились в соревнование за выполнение семилетнего задания по уровню производительности труда за пять лет. А это сделать можно только на основе неуклонного технического прогресса. Автозаводцы за последнее время изготовили 28 специальных станков, запустили три автоматических линии в цехах прессовом, нормалей и моторном, идет монтаж формовочной автоматической линии, модернизировано около 200 единиц оборудования.

Большие работы проводятся по механизации и автоматизации металлургического производства. Внедренные мероприятия по усовершенствованию технологических процессов позволили снизить трудоемкость изготовления автомобиля на 13,8 часа.

Успехи автозаводцев — результат того, что организаторская и политическая работа парткома, цеховых парторганизаций направляются на вовлечение каждого рабочего, инженерно технического работника в борьбу за ускорение технического прогресса. Вопросы совершенствования производства обсуждаются на собраниях партийно-хозяйственного актива, заводским постоянно действующем совещании, партийных и профсоюзных собраниях цехов.

Пример творческого отношения и настойчивой борьбы за выполнение своих обязательств показывает парторганизация цеха шасси. По инициативе парторганизации коллектив цеха принял обязательство: в течение 1959—1961 гг. механизировать и автоматизировать каждую производственную операцию, заменить устаревшие технологические процессы прогрессивными, модернизировать 220 единиц оборудования, внедрить 360 высокопроизводительных приспособлений и т. д.

По предложению парторганизации, в цехе созданы 10 комплексных бригад творческого содружества, в составе которых передовики производства, рационализаторы, технологи и мастера. Бригады возглавили коммунисты тт. Андреев, Портной и другие. Творческие бригады собрали от рабочих и разработали сами более 500 предложений с экономическим эффектом свыше 800 тысяч рублей условно-годовой экономии.

Каждый член такой бригады является пропагандистом передовой организации производства, механизации и автоматизации, выступает с беседами в бригадах, на участках, в пролетах. Очень большую пропагандистскую и организаторскую работу по механизации и автоматизации проводят члены комплексной бригады отделения передней оси — токарь т. Кудрявцев, наладчик т. Мездрин, бригадир слесарей т. Спирин, мастер т. Клименко, старший мастер т. Бердников, технолог т. Шеметов и начальник участка т. Андреев. Они на своем участке собрали 62 предложения с условно-годовым экономическим эффектом в 100 тыс. рублей. Многие предложения уже внедрены.

Большая пропагандистская и организаторская работа в первом моторном цехе проводится парторганизацией по модернизации устаревшего оборудования и оснастки. Агитатор т. Козлов в содружестве с технологом т. Толокновым изменили инструмент и оснастку на снятии фасок цилиндров блока. Предложенная и внедренная ими же оправка с набором резцов взамен зенковки позволила улучшить обработку цилиндров и дала экономию быстро режущей стали почти на семь тысяч рублей в год. Таких примеров можно привести очень много.

Серьезное внимание коллектив завода и партийная организация уделяют экономии металла, основных и вспомогательных материалов с тем, чтобы за счет этого дать Родине 250 сверхплановых автомашин.

На заводе, в цехах и отделах, на рабочих местах висят призывы об экономии металла, электроэнергии, пара, воздуха, мазута, крепежного материала. Агитаторы провели цикл бесед об экономии. Было подсчитано, какой убыток приносит заводу одна забракованная шестерня, коленчатый вал, балка передней оси, перерасход киловатта электроэнергии, кубометра воздуха, пара, простой станка в течение одного часа. После этих бесед рабочие стали следить за своевременным отключением пара, воздуха, началась напряженная борьба с простоями, за полное использование рабочего времени. Эту работу умело, настойчиво и последовательно ведут агитаторы тт. Подкорытов, Рыков, Кабанов — во втором моторном цехе, тт. Жидков и Бас — в прессовом цехе, тт. Бердников, Маланьин, Дзенит — в цехе шасси и многие другие агитаторы.

В результате за пять месяцев коллектив завода в счет своих социалистических обязательств уже выпустил десятки сверхплановых автомобилей из сэкономленного металла и материалов.

В борьбе за экономию очень большую роль играют постоянно действующие производственные совещания цеховые и общезаводское. Все предложения, которые вносятся трудящимися на производственных совещаниях, претворяются в жизнь. На опыте постоянно действующего производственного совещания горком партии учит работать коллективы других предприятий. С этой целью на каждое заседание производственного совещания автомобилестроителей приглашаются главные инженеры, руководители партийных и профсоюзных организаций, передовики производства всех заводов, строек и рудников города.

Партийные и профсоюзные организации автозавода, стройтреста, Тургоякского рудоуправления для выявления резервов производства умело используют и такую форму массово-политической работы, как общественные смотры по экономии материалов, металла, инструмента, смотры рационализаторской работы, смотры по механизации и автоматизации производственных процессов.

На автозаводе проведен конкурс на лучшее проведение комплексной механизации и автоматизации основных и вспомогательных операций. Подведены итоги конкурса, в котором приняли участие тысячи автозаводцев. Из поступивших в ходе конкурса предложений более 1500 отобрано для внедрения, которые по предварительным подсчетам дадут два миллиона рублей экономии.

Технический бюллетень

В деле борьбы за улучшение технико-экономических показателей партийные организации основных цехов автозавода используют и такую форму, как выпуск технико-экономических бюллетеней. Наиболее содержательные бюллетени, которые учат рабочих, служащих и инженерно-технических работников беречь каждый килограмм металла, сырья, каждую копейку, выпускают партийные и профсоюзные организации первого и третьего литейных цехов, инструментального цеха, второго моторного цеха и других.

Интересно рождение бюллетеня инструментальщиков. В цехе проходила первая экономическая конференция. Кто-то из ее участников высказал мысль о том, что следовало бы выпускать технический бюллетень, в котором сообщать рабочим о технических новинках, помещать рассказы об опыте работы передовиков производства. Мысль понравилась членам конференции. Секретарь партбюро т. Семенов пригласил работников технической части и посоветовался с ними, как лучше приступить к делу. Вскоре была избрана редакционная коллегия, в состав которой вошли начальник технического бюро Николай Ильичев, старший технолог коммунист Александр Евстигнеев и конструктор коммунист Иосиф Храновский.

Первый номер был посвящен вопросу повышения производительности труда на основе новой техники и снижения трудоемкости изготовления инструмента. Например, в статье «Штампы для заготовок токарных обратно-отрезных резцов» рассказывалось о применении специального штампа для изготовления заготовок резцов под молотом в нагретом состоянии. Прежде заготовки таких резцов делались путем свободной (ручной) ковки под молотом. Затем производилась трудоемкая механическая обработка заготовок путем фрезерования на станке. Что дало внедрение нового штампа, изготовленного по конструкции старшего технолога т. Павлова и конструктора т. Пономарева? Отпала операция фрезерования, сократился расход быстрорежущей стали, производительность труда кузнецов повысилась в 2—3 раза. А в целом трудоемкость изготовления резцов сократилась в 2,5 раза.

В одном из последующих номеров на столбцах технического бюллетеня рассказывалось о новой технологии изготовления выталкивающих пальцев, о механизации ручного труда на одной из операций. Головки пальцев делались ручным способом путем расклепки молотком в специальных обжимках. При расклепке головок в холодном виде образовывались трещины, в результате чего часть пальцев преждевременно выходила из строя. По новому процессу головки пальцев накатываются на резьбонакатном станке специальными профильными роликами. Это более чем в десять раз повысило производительность труда.

Особенно ценно то, что в каждой статье дается чертеж или эскиз. Прочитав статью и разобрав эскиз, каждый рабочий получает полное представление о новинке.

Партийное бюро всегда интересуется работой редколлегии технического бюллетеня, направляет ее деятельность, а где нужно, оказывает помощь. Члены редколлегии часто заходят к секретарю парторганизации и советуются с ним, какой теме посвятить очередной номер, на что обратить внимание.

На заседании партбюро обсуждался отчет о работе редколлегии. Коммунисты указали редколлегии на отдельные недостатки и дали хорошие советы. Особое внимание было обращено на то, чтобы публикуемые новинки перенимались наибольшим количеством рабочих, а передовой опыт находил более широкое распространение.

В одном из номеров технико-экономического бюллетеня слесарь т. Зуев рассказал о своем методе прошивки воротков для метчиков. Но деталь, кроме слесарей, проходит обработку в станочной группе. Идею т. Зуева продолжил фрезеровщик т. Никонов. При помощи несложного приспособления он стал одновременно фрезеровать две стороны детали вместо одной. Об этом снова было сообщено в технико-экономическом бюллетене, а через 5—6 дней методом овладели другие фрезеровщики.

Много интересных материалов печатается в технико-экономическом бюллетене. Они помогают инструментальщикам быстрее осваивать новую технику, распространять все новое и передовое.

Наглядная агитация

Делу мобилизации автозаводцев на борьбу за экономию и бережливость служит конкретная, боевая, целеустремленная наглядная агитация. К подготовке конкретных лозунгов и плакатов парторганизации привлекли экономистов, которые сделали подсчеты, дали цифры и факты. Пользуясь этими данными, цеховые парторганизации подготовили наглядную агитацию, которая зовет рабочих на конкретные дела. Можно привести несколько лозунгов, вывешенных на рабочих местах в третьем литейном цехе.

«Товарищ литейщик! Сэкономленная одна копейка на рубль затрат дает заводу экономию несколько миллионов рублей в год!».

«Товарищи ремонтники! Допустив простой формовочного станка в течение одного часа, вы наносите ущерб цеху в 820 рублей!».

«Товарищ литейщик! Прогуляв одну смену, ты нанес ущерб цеху в 275 рублей!».

«Литейщики, запомните! Ликвидация потерь деталей поможет цеху получить экономию 1000 рублей на каждого рабочего. Берегите каждую деталь!».

Подобные обращения имеются к стерженщикам, заливщикам, формовщикам, обрубщикам литья. Такие же конкретные обращения имеются в цехах шасси, моторных, нормалей и других. По примеру автозаводцев, особенно после того, как горком партии провел семинар секретарей парторганизаций предприятий города по изучению опыта массово-политической работы автомобилестроителей, конкретные лозунги и плакаты появились на напилочном заводе, в тресте «Уралавтострой», в Тургоякском рудоуправлении, на деревообрабатывающем заводе и других предприятиях города.

На автозаводе, на заводе «Миассэлектроаппарат» широкое распространение получила такая форма массовой работы, как организация контрольных постов по внедрению новой техники и средств механизации. Членами этих контрольных постов являются коммунисты, комсомольцы и профсоюзные активисты.

В письме ЦК КПСС об экономии электроэнергии автозавод был подвергнут критике за перерасход электроэнергии в термических цехах. В ответ на эту справедливую критику автозаводцы разработали конкретные мероприятия, обеспечивающие экономию 3 миллионов киловатт-часов электроэнергии в год. Были созданы во всех цехах и службах контрольные посты, которые круглые сутки следят за расходованием электроэнергии, сжатого воздуха, пара. И это уже дает положительные результаты.

Чтобы быть впереди

Горком партии и первичные парторганизации в 1960 году значительно больше уделили внимания экономической учебе кадров. В городе создано и работает 28 кружков по конкретной экономике, 8 семинаров, а на напилочном заводе — экономическая школа. Всего экономической учебой охвачено около 1000 человек.

Определенный опыт накоплен в кружке конкретной экономики Миасского приискового управления, которым руководит пропагандист Алексей Петров. Здесь экономическая учеба проводится в тесной связи с жизнью предприятия. В прошлые годы в кружке состояли в основном коммунисты, а нынче в него влились все без исключения инженерно-технические работники и служащие управления.

Возросший интерес к овладению экономическими знаниями вполне понятен. Владея ими, каждый сможет грамотнее решать вопросы улучшения разработки месторождений, бороться за технический прогресс на производстве.

Опыт работы данного кружка убеждает, что наибольший интерес к изучению экономики промышленности слушатели проявляют тогда, когда изучаемые темы тесно увязываются с конкретными условиями и задачами.

Например, изучая в прошлом учебном году тему структуры управления предприятиями, коммунисты высказали вполне обоснованные замечания по поводу громоздкости управленческого аппарата своего предприятия, внесли предложения о сокращении излишних звеньев. Это помогло хозяйственному руководству приискового управления без ущерба для производства сократить административно-управленческий аппарат на 30 человек.

Живой интерес проявили слушатели кружка к изучению темы о техническом нормировании и новой системе оплаты труда при переходе на сокращенный рабочий день. Коммунисты подвергли тщательному анализу ход выполнения оргтехмероприятий, разработанных на 1960 год.

Учебный план кружка, составленный с учетом производственных задач предприятия на 1960 год, был заранее обсужден слушателями. Многие темы взялись подготовить сами кружковцы.

Особенно успешно прошли занятия по теме: о роли технического прогресса в создании материально-технической базы коммунизма, о достижениях в золотой промышленности и т. д.

По первой из названных тем обзорную лекцию подготовил и квалифицированно прочитал начальник проектного отдела и новой техники т. Поздняков, а по второй — инженер т. Костромин, участник Всесоюзного совещания работников золотой промышленности. Он рассказал о многих технических новинках, которые применяются на добыче и извлечении драгоценного металла. Это вызвало интерес у слушателей кружка.

На одном из последних занятий состоялось итоговое собеседование. Прошло оно активно. Слушатели кружка показали глубокое понимание больших задач технического вооружения процессов золотодобычи и повышения производительности труда. Мастер ремонтно-механической мастерской т. Дерябин, начальник отдела техснаба т. Суров, начальник электроподстанции т. Семенов, главный бухгалтер управления т. Барашков и другие подробно рассказали о ведущей роли машиностроения как основной базы для технического прогресса, говорили, что необходимо сделать по механизации золотодобычи.

В выступлениях на собеседовании обращалось особое внимание на осуществление механизации вспомогательных работ, связанных с переноской и укладкой труб, проведением вскрышных работ. Инженер-обогатитель т. Кузнецов указал на необходимость улучшения технологических процессов на гидравликах, что даст возможность увеличить процент извлечения золота из песков. С этой целью инженер-конструктор т. Костромин разработал новый прибор, который более экономичен при изготовлении, чем прежний, и обладает лучшим режимом работы.

Кружковцы говорили также о развитии электрификации в семилетке, об энерговооруженности предприятия. Предложения слушателей учтены и помогают золотодобытчикам успешно выполнять задания семилетки.

Экономическая учеба кадров направлена к тому, чтобы научить рабочих, инженерно-технических работников и служащих по-настоящему считать государственную копейку, повседневно заниматься экономикой производства.

Надежным помощником в проведении политической работы среди трудящихся в мобилизации их на успешное выполнение соцобязательств являются городская газета «Миасский рабочий» и многотиражка «Уральский автомобиль». Целевые полосы, подборка, тематические развороты ярко пропагандируют борьбу коллективов предприятий за выполнение принятых обязательств, многое в них может взять агитатор и пропагандист для своих бесед.

* * *

Свои обязательства трудящиеся города успешно выполняют. С начала года дано сверхплановой продукции на 10 миллионов 526 тысяч рублей, в том числе десятки автомобилей, большое количество напильников, известняковых флюсов, мебели, кирпича, швейных изделий и много другой продукции. Уральский автозавод четыре квартала подряд удерживает первое место в соревновании машиностроительных предприятий Челябинского совнархоза и сейчас держит переходящее Красное Знамя Совета Министров РСФСР и ВЦСПС.

Парторганизации города борются за то, чтобы еще выше поднять уровень массово-политической работы среди трудящихся, обеспечить досрочное выполнение заданий семилетки.

Загрузка...