Виртуозы общения. Секрет успешного взаимодействия с людьми - читать бесплатно онлайн полную версию книги автора Чарлз Дахигг (ч. notes)

Примечания

1

Стенограмма разговора изобилует отступлениями, иногда несколько голосов звучат одновременно, поэтому я немного упростил ее для краткости и ясности. Я убрал запинки, шумы вроде «м-мм», тирады и диалоги, не имеющие отношения к рассматриваемым вопросам. Я не изменял смысла фраз, не вкладывал в уста участников чужие реплики. На протяжении данной книги всякий раз, когда стенограмма исправлена подобным образом, это оговаривается в сносках. – Здесь и далее примеч. автора.

2

Вы можете заметить сходство с различными формами познания, которые Даниэль Канеман описывает в своей книге «Думай медленно… решай быстро». Канеман выделяет в мозге две системы: Система 1 инстинктивна и выносит мгновенные суждения, такие как логика подобия. Система 2 работает медленнее, более продуманно и рационально, как и логика затрат и выгод.

3

Полный список вопросов процедуры «Экспресс-дружба» можно найти в примечаниях в конце книги.

4

Удручающие расхождения в том, кому можно проявлять чувства в различных условиях, имеют важные последствия. Дополнительную информацию вы найдете в примечаниях.

5

Как известно любому, кто читал журналы по психологии, исследователи бывают весьма разборчивы в таких терминах, как настроение и энергия. Дополнительную информацию о терминологии, использованной в этой главе, смотрите в примечаниях в конце книги.

6

Компания Meta, к которой относятся социальные сети Facebook и Instagram, признана экстремистской и ее деятельность на территории России запрещена.

7

Чтобы узнать больше об этой замечательной технике, рекомендую обратить внимание на книгу Аманды Рипли «High Conflict», 2021.

8

Запрещенная в России террористическая организация.

9

Заманчиво предположить, что простого поиска общих черт достаточно, чтобы помочь нам общаться. Но, как показано в следующей главе, часто связь также возникает из понимания того, как нас формируют различия.

10

Фридланд, который сделал карьеру задолго до прихода в Netflix, в интервью со мной выразил раскаяние: «Я понимаю, почему меня уволили. Проявил ли я бестактность? Да. Я не подумал, как воспримут это слово окружающие, и мне вообще не следовало его произносить. Больно, что за свою долгую карьеру я допустил всего лишь один маленький промах – вряд ли справедливо судить человека по одной ошибке».

11

В Netflix, как и в обществе, существуют определенные ограничения на количество вопросов. «К трансгендерам и небинарным людям часто пристают с вопросами, – объяснила мне Майерс. – Им задают интимные вопросы, а это неуместно. Вряд ли мы стали бы задавать подобные вопросы цисгендерам. Мы так и говорим всем: оцените свою мотивацию. Вы спрашиваете из любопытства или ответ поможет всем достигнуть цели?»

12

Подобные семинары – лишь один из аспектов работы Майерс и ее команды в Netflix. Подробную информацию о других аспектах смотрите в примечаниях в конце книги.

13

Важно отметить, что ориентиры должны не только поощрять подобные вопросы, но и предусматривать право не отвечать. Это имеет большое значение, потому что исторически сложившаяся практика вынуждает людей из маргинализированных сообществ часто в подробностях описывать свою жизнь. Об этом читайте в примечаниях в конце книги.