Военная система

Введение

Эту книгу – брошюру я задумал написать в помощь тем, кто решил стать военным, кадетам, курсантам военных училищ, сержантских военных школ, а также кадровым военнослужащим, солдатам, сержантам и офицерам.

Помните фильм «Непобедимый», когда мастер боевых искусств говорит своему ученику – «Ты познал внешнюю сторону борьбы, теперь же познай ее внутреннюю сторону». То, что содержит эта книга на 90% состоит из знаний тех у кого я учился и на 10 % моих собственных соображений и мыслей – это своего рода военная система, сборник который содержит знания, как самому для себя научиться думать по военному – думать системно, также содержит знания по военному делу и военной психологии.

Системность мышления

Система боевых искусств Кадочникова основана на принципе механики человеческого тела, системность мышления должна быть основана на принципах механики сознания.

Данная система основывается на 3 принципах сознания.

принцип Приоритета «важно – не важно».

принцип ассоциаций, знаете когда произносят «баня» - вспоминается в голове «веник», «жар», «пиво», «девчонки» и т.д.

принцип нейролингвистического программирования «НЛП», это когда человек для определенного количества знаний (к примеру по военному делу) для запоминания применяет какое ни будь слово «термин» как Суворов например применял слово «Глазомер».

Вспоминает «Глазомер» - в голове вспоминается расшифровка: «как в лагерь стать, как идти, где атаковать, гнать и бить». Понятен принцип? На этом принципе, а также на двух предыдущих принципах сознания и памяти основана системность мышления. Не так уж и сложно понять эти принципы – труднее практиковать. Одним словом вот эти 3 принципа – «Приоритет», «Ассоциации», «Терминология». Расположены по степени важности. Сами по себе термины не так важны как само по себе знание по военному делу, которые изучаются на занятиях. Запоминать из которых нужно саму суть. Системность мышления – это на самом деле естественное мышление, только более упорядоченнее. Помните Шерлока Холмса – он говорит «у меня в голове все по полочкам разложено» Это примерно так, только военное мышление требует не только раскладывать по «полочкам» но и применять основной принцип любой военной системы – принцип «Приоритета». Основные ошибки в военном деле заключаются в несоблюдении этого принципа, что означают по моей системе «ошибки по Приоритету».

От простого к сложному, затем все это сложное опять свести к простому (принцип системного мышления). Все сложное не нужно, все нужное просто. (Калашников).

Каждый уважающий себя офицер должен иметь свою военную систему. Система мышления как оружие. (Автор). Что это означает? К примеру курсант военного училища прочитал «Науку побеждать» Суворова, запомнил многое из прочитанного и «взял себе на вооружение». Это Суворовская военная система. - А то что он понял – это его система. Перед войной в германском генеральном штабе, разведка их докладывала командованию наряду с количеством солдат Красной армии – уровень знаний и военного образования офицерского состава. Этот показатель расценивался как самый главный по воспоминаниям Паулюса, и докладывался на самом верху в Генеральном штабе Вермахта. Офицеру, как и курсанту нужно понять и помнить, что для противника уровень твоего военного образования – это оружие!

«Каждый уважающий себя офицер должен иметь свою военную систему» (автор). К своей системе и военным знаниям следует относиться как к оружию, личному оружию офицера. Я, например называю свою систему «Система ТТ» или «Мое военное образование» и соответственно отношусь.

Упорство – Целеустремленность - Воля

По Клаузевицу это называется силой характера, это то что выделяло полководца Красной Армии, маршала Советского Союза, Георгия Константиновича Жукова.

Вот что у Клаузевица по этому поводу: До тех пор пока солдаты, исполненные мужества, сражаются страстно и воодушевленно, командиру редко предоставляется повод проявить огромную силу воли при достижении своей цели. Но как только возникнут затруднения, а это всегда случается, когда на кону великие результаты, когда дело не идет само собой, как хорошо смазанная машина, теперь сама машина начинает оказывать сопротивление, и чтобы преодолеть его, командиру потребуется огромная сила воли. (Клаузевиц «Принципы ведения войны»)

Маршал Василевский вспоминает что Г.К.Жукова даже в самые тяжелые моменты нельзя было увидеть растерянным или подавленным – наооборот он в такие моменты был более сосредоточен и собран.

Профессионализм

«Хотя храбрость, бодрость и мужество всюду и при всех случаях потребны, только тщетны они, ежели не будут истекать от искусства, которое вырастает от испытаниев при внушениях и затверждениях каждому должности его». (Суворов).

«Хар Бер эшнэн узенен тартипе бар».

«В каждом деле есть свой определенный порядок».

(Татарская пословица).

Бог не на стороне больших батальонов, а на стороне метких стрелков

(Наполеон)

Как Суворов говаривал: Ученье свет, неученье тьма! Дело мастера боится. И крестьянин – не умеет сохой владеть – хлеб не родится. За ученого трех неученых дают!

Практические рекомендации от автора по системному мышлению по отношению к термину «Профессионализм» сводятся к тому чтобы отмечать в своем сознание всегда то что касается профессионализма в военном деле и не только, и тогда к примеру будут вспоминаться «Паулюс – немецкая военная школа» «Рокоссовский, Жуков – школа Красной Армии». «Горбатов, Панфилов» - все из прочитанного, увиденного, и из своего опыта – все что касается «Профессионализма». Тогда ты при случае невольно подтягиваешься внутренне, становишься собранным и сосредоточенным.

Приоритет. Приоритет внимания

Приоритет цели

Приоритет задач

В том что касается «Приоритета внимания» есть три аспекта.

направленность внимания

степень сосредоточения внимания

сколько времени уделяется тому или иному аспекту военного дела.

2) Приоритет цели должен быть понятен всем. Приоритет цели означает соблюдение приоритета между несколькими целями.

К примеру «Приоритет Суворова» гласит «Суворов считал уничтожение войск противника главной целью ведения боевых действий. (Наука побеждать). Читаем Клаузевица, немецкого военного теоретика, вот как он расположил приоритет целей.

Наступательный бой

Оборонительный бой

1) Уничтожение сил противника

1) Уничтожение сил противника

2) Завоевание пункта

2) Оборона пункта

3) Завоевание какого – либо объекта

3) Оборона какого – либо объекта

Чтобы легче понять этот принцип нужно вспомнить ошибки по принципу «Приоритет цели» изучая военную историю, особенно Великую Отечественную войну, когда ставились задачи и цели на захват территории и городов, зачастую просто деревень, высот, позиции противника, а не на уничтожение противника, то есть уничтожение противника не учитывалось как главный приоритет цели.

3) Приоритет задач. Этот принцип должен быть тоже понятен. Самое главное в приоритете задач – это следить за тем чтобы задачи соответствовали поставленным целям, т.е. целесообразность. Практические рекомендации сводятся к тому, что при необходимости, если их очень много – их «задачи» можно записывать для себя на бумаге по степени важности, а затем после их решения зачеркивать пункты. И просто, - и мозги не засоряются. Как это обычно делается на гражданке к примеру, когда тебя жена на базар посылает со списком, испытанный способ.

Тактика – Стратегия

Тактика – это учение об использовании военных сил в бою.

Стратегия – это учение об использовании боев в целях войны

(Клаузевиц)

По своей системе я упростил для себя понимание тактики-стратегии

Стратегия – замысел, стратегический замысел операции.

Тактика – приемы ведения боя.

- Налет на лагерь противника

- Засада

- Атака. Наступательный бой

- Оборона. Оборонительный бой.

- «Канны» - «Канны» требуют постоянной мысли об обхватах обходах и флангах (Заходы с флангов, в тыл противника операции по окружению).

- Бой в городе.

Так я расположил приемы ведения боя – «тактику» в своей системе. Вы можете расположить в своей системе, своем сознание все виды боя так как считаете нужным, согласно своего военного образования.

Нельзя воевать грудью солдат, нужно воевать огнем, огнем и маневром. (Панфилов)

«Канны»

Представляет собой тактический и стратегический прием. Это идея двойного обхвата, ведущая к тактическому окружению и последующему уничтожению противника. Придумал его Шлиффен, идеолог немецкого милитаризма, бывший в свое время начальником Германского Генерального Штаба. Его книга «Канны» была своего рода «библией» немецкого командования во Второй Мировой Войне. Курсанту и офицеру следует прочитать эту книгу и взять на вооружение этот тактический прием.

Рационализм – Немецкая военная школа

- Расчетливость

- Целесообразность

- Функциональность

- Последовательность

- Предусмотрительность

- Экономия сил

- Выгодность

Когда при изучении военного дела что то встречается по «Рационализму», следует отмечать для себя «Профессионализм» - «Рационализм». У меня лично «Рационализм» ассоциируется с «Немецкой военной школой», с Паулюсом, Клаузевицем. Почитайте Клаузевица «Принципы ведения войны» и вы поймете почему. Рационализм свойствен не только немцам, Рокоссовский, Горбатов, Панфилов и другие офицеры Красной Армии были в достаточной мере наделены этим качеством. То что ассоциируется с «Немецкой военной школой» - это всего лишь легко для понимания.

Точность, аккуратность, пунктуальность и даже немецкий педантизм – необходимы офицеру в его работе

Атака. Наступательный бой.

Из книги генерала Горбатова А.: Если мы наступаем и атакуем, то только с решительной целью, не останавливаясь на полпути. Для роты и батальона всего опасней — залечь под огнем противника в ста—двухстах метрах от его траншей; в этом случае не только не выполняется задача, но бывают и самые большие потери. Несмотря на огонь противника, надо как можно быстрее довести атаку до конца, не опускаться в траншею противника, а перескакивать через нее, продолжать ускоренное продвижение. В этом случае потерь бывает меньше и задача выполняется. Учили бойцов и молодых офицеров не бояться контратак противника. Для нас выгоднее, когда батальоны противника, выйдя из своих траншей, контратакуют нас, сближаются с нами. В этом случае он меньше ведет огня, огонь его не меткий, а нам проще поражать его, идущего в рост. При контратаках, как правило, способные офицеры и дисциплинированные войска поступают так: огневыми средствами и небольшой частью сил встречают контратакующего огнем, а основными силами спешат вперед, обходя его с фланга, чтобы захватить оставленную его войсками траншею и отрезать пути отступления. Напомнили, что нападающие должны действовать дружно и решительно, ибо совокупность этих действий и внезапность нападения безусловно обеспечат нам полный успех. «Вы должны бить, а сами жить, жить для того, чтобы снова бить врага. Вот что нужно для каждого из вас и для всех нас», - говорил я.

Мы уже убедились, что противник стал очень бояться окружения, обхода и охвата флангов. А мы по-прежнему нередко атакуем его опорные пункты в лоб, несем при этом лишние потери. Происходит это потому, что мы плохо ведем разведку, не знаем слабых мест во вражеской обороне.

Когда противник отходит, мы почему-то стараемся преследовать его по пятам, из-за этого подолгу задерживаемся перед огнем его прикрывающих подразделений. Надо чаще прибегать к параллельному преследованию. Встретил батальон огонь вражеского прикрытия, пусть оставит против него взвод с пулеметами и минометами, а остальными силами обходит противника и отрезает ему пути отхода. При таких действиях можно продвигаться значительно быстрее и потери будут меньше.

Некоторые офицеры все еще болезненно реагируют на контратаки противника. С этим пора кончать. Если нечем поразить танки — пропускай их, уничтожай идущую за танками пехоту, а танки будут уничтожены артиллерией в тылу. Самое лучшее — оставлять перед контратакующим противником часть сил, а остальными ускорять движение вперед с целью выхода ему в тыл.

Беда наша — из-за плохих дорог отстают тылы, затруднен подвоз боеприпасов. Между тем каждая из наших дивизий в бою захватывает исправные орудия, минометы, пулеметы и автоматы противника, десятки тысяч снарядов и мин, миллионы патронов. Почему не используются трофейные оружие и боеприпасы?

Большое место в разборе занимали отличившиеся части, подразделения и отдельные солдаты, сержанты и офицеры. Я обошел передний край каждой дивизии. На определенную точку вызывал командира дивизии с группой офицеров. Выслушивал сначала разведчиков: что они знают о стоящем перед ними противнике, о его группировке, численности, намерениях. Потом спрашивал начальника оперативного отделения о частях дивизии и о соседях. Требовал от заместителя командира дивизии оценить обстановку и высказать предложения о подготовке активных действий, а также и о том, где отрывать первую и вторую траншеи для обороны. После этого давал слово командующему артиллерией, инженеру и, наконец, командиру дивизии.

Лишь выслушав все ответы на вопросы — мои и прибывших со мною генералов и офицеров, — я давал указания. Если ответы казались мне неудачными, помогал наводящими вопросами, добиваясь, чтобы подчиненные сами приходили к правильной мысли. После этого я одобрял их решение и утверждал его, не подчеркивая, что оно в большей или меньшей части было подсказано. Я хорошо запомнил, как нас учили когда-то И.Э. Якир, М.Н. Тухачевский и М.Д. Великанов, как они оберегали авторитет командира и его веру в себя. Мне всегда казалось вредным для дела, когда начальник с руганью обрушивается на подчиненного за предложенное неверное решение. Нет, не ругать, не наказывать нужно в таких случаях, а поправлять, помогать, учить. От этого куда больше пользы!

Оборона.

Из книги генерала Горбатова А.: В ночь на 3 марта противником возобновилась особо сильная артподготовка: огонь сосредоточивался на плацдарме по нашим первой и второй траншеям, в целях их беспрепятственного занятия. В 20 часов противник перенес артогонь на переправы, чтобы не допустить подхода наших резервов, и пошел в наступление пехотой. Потом заревели и двинулись танки. Не обогнав еще своей пехоты, танки включили фары. Стало светло как днем, на фоне света были видны густые цепи наступающей пехоты. Со своего НП я по свету фар насчитал 50 танков и на этом прекратил счет, определив, что их значительно больше. Мы наблюдали частые вспышки выстрелов наших орудий прямой наводкой по танкам, слышали сплошной треск стрелкового оружия по наступающей пехоте и грохот орудийной стрельбы. Видели море разрывов артснарядов: наших — по наступающему противнику и противника — по плацдарму и мостам. С тревогой ожидали мы результатов, и я уверен, что каждый думал про себя: выдержат ли защитники плацдарма такое суровое ночное испытание?

Мы наблюдали, как немецкие танки обогнали свою пехоту и ее не стало видно. Я пожалел об этом. Считал, что огонь нашего стрелкового оружия уменьшится и не будет столь метким, но треск стрелкового оружия не ослабел, а стрельба из орудий прямой наводки все нарастала.

Вдруг освещение фарами почти одновременно на всем участке возобновилось, но это были уже отдельные и короткие вспышки света и в эти мгновения была снова видна пехота противника, но уже отступающая. На моем НП раздались восклицания: «Танки повернули назад!», «Атака отбита!». Немного позднее было получено донесение с плацдарма, подтверждающее, что атака гитлеровцев всюду отбита.

От имени Военного совета армии всем защитникам плацдарма и артиллерии, стрелявшей с восточного берега, я объявил благодарность. В то же время предупредил их, чтобы готовились к последующему отражению повторных атак.

Действительно, через два часа противник перешел снова в еще более яростное наступление, но уже с меньшим количеством танков. Герои обороны, воодушевленные предыдущим успехом, отбивали эту атаку с еще большим мужеством, и она, а также последовавшие за ней третья, четвертая и пятая атаки в эту ночь были отбиты с громадными для противника потерями. До самого утра даже на переднем крае никто не думал об отдыхе, ликование и радость были общими. Изредка слышалась то там, то здесь пулеметная стрельба; как выяснилось позднее, предусмотрительные командиры батальонов приказали пулеметчикам мешать противнику подбирать раненых и трупы, находившиеся в нейтральной полосе: все с нетерпением ожидали рассвета, чтобы своими глазами взглянуть на поле перед нашим плацдармом. И вот, чуть забрезжил рассвет, многие тысячи глаз начали всматриваться в лежащую впереди местность. Первыми показались силуэты 16 подбитых танков и самоходок, некоторые из них еще дымились. А когда стало совсем светло, мы увидели поле, усеянное телами фашистов. «О поле, поле, кто тебя усеял мертвыми костями?» — сказал кто-то из офицеров.

Горький опыт.

Из книги Горбатова А.: Ставка Верховного Главнокомандования своим письмом от 10 января 1942 года требовала не давать немцам передышки, сосредоточенными силами взламывать их оборону на большую глубину, обеспечивая наступление артиллерией, и не только артподготовкой, но и мощной артиллерийской поддержкой в ходе всего наступления.

Последовательно выполняя указания письма, успех наступления мы бы обеспечили. Но мы по-прежнему получали приказы, противоречащие требованиям письма, а поэтому не имели успеха и несли лишние потери. Так проводились операции в районе Белгорода в начале января и сел Сажное и Гостищево в феврале.

В той обстановке мне казалось естественным, что командир дивизии сам выбирает объекты для частных операций, учитывая положение частей, пути подхода к противнику, определяет силы для атаки, время нападения с использованием внезапности.

В этом случае противник имел обычно потери в два, три, а то и в четыре раза больше, чем мы. Другое дело, когда тебе издалека все распишут и прикажут захватить 17 января — Маслову Пристань, 19 января — Безлюдовку, 24 января — Архангельское и так далее, с указанием часа атаки, определят силы (к тому же не соответствующие ни задаче, ни твоим возможностям). В этих случаях результат почти всегда бывал один: мы не имели успеха и несли потери в два-три раза больше, чем противник.

Указания сверху о времени взятия населенных пунктов или об участках для активных действий целесообразны только тогда, когда требуются совместные действия двух или нескольких соединений.

И уж совсем непонятными для меня были настойчивые приказы: несмотря на неуспех, наступать повторно, притом из одного и того же исходного положения, в одном и том же направлении несколько дней подряд, не принимая в расчет, что противник уже усилил этот участок. Много, много раз в таких случаях обливалось мое сердце кровью. Было больно смотреть со своего наблюдательного пункта, как все увеличиваются бесполезные и безвозвратные потери... А ведь это был целый этап войны, на котором многие наши командиры учились тому, как надо воевать. Медленность, с которой усваивалась эта наука — как ни наглядны были кровавые примеры, — была результатом тех общих предвоенных условий, в которых сложилось мышление командиров.

И меня не покидали прежние опасения: «Как же будем воевать лишившись стольких опытных командиров еще до войны?» это, несомненно, была по меньшей мере одна из главных причин наших неудач. Хотя о ней не говорили или представляли дело так, будто 1937-1938 годы, очистив армию от «изменников», увеличили ее мощь. Не случайно гитлеровская разведка накануне войны отмечала ухудшение качественного и количественного командно-политического состава Красной Армии, что сказалось на боевых действиях советских войск в начальном периоде войны…

Обучение военному делу в мирное время по книгам – это бескровный метод обучения ведению войны. (автор)

Чем лучше воюет подразделение, чем лучше обучены солдаты и командиры – тем меньше потерь. (закон войны)

Воевать – что воровать – умение надобно! (один из штрафников Красной Армии)

Генерал Гордов, командующий армией, ведя свои войска в наступление на немцев говорил: «Лучше мы все умрем, чем не выполним боевой задачи!» Результат сражения был такой, что наших потерь было в три раза больше чем у немцев. Он воевал неграмотно и тактически и в смысле организации личного состава и ведения боя. Стремился взять немцев на «Ура» массой войск, то есть воевал грудью солдат и полагаясь только на отвагу и смелость солдат. А Панфилов говорил в свое время своему комбату «Нельзя воевать грудью солдат, нужно воевать огнем, огнем и маневром!» Генерала Гордова, конечно нельзя во всем винить в его военной необразованности и неграмотности, его никто не научил правильному ведению войны. Но такие генералы как Гордов, Мерецков и другие, которых было не мало в Красной Армии, подобны начальникам скотобойни, ведущих скот на убой. Так и подобные генералы, воюя неграмотно, неумело, вели своих солдат на бойню, на убой.

Вывод какой? Следует всесторонне изучать военное дело, чтобы не повторять в будущих войнах горькие ошибки, которым учит история, чтобы не пришлось учиться уже на войне ценой большой крови и человеческих жизней. (автор)

Экономия сил (по Клаузевицу) – Рационализм

в использовании сил.

Одним из характерных моментов мы считаем принцип постоянного наблюдения за взаимодействием всех сил или иными словами, постоянного наблюдения за тем, чтобы ни одна часть никогда не оставалась неиспользованной. Тот кто держит свои силы там, где противник не дает им достаточной работы, тот, кто позволяет своим силам бездействовать или просто маршировать, пока силы противника сражаются, плохо управляет своим хозяйством. Это можно назвать праздным растрачиванием сил, что еще хуже, чем их бесцельное использование. Раз нужно действовать, то прежде всего необходимо, чтобы действовали все части, потому что даже самая бесцельная деятельность все же отвлекает какую-то часть вражеских сил и даже уничтожает их, тогда как полностью бездействующие войска вроде бы как и не существуют.

(Клаузевиц «Принципы ведения войны»)

Офицеру, командиру воинской части или соединения следует и необходимо рационально и экономно использовать силы и средства, резервы для достижения победы над врагом, а также не допускать распыления сил.

(автор)

Следует всегда уточнять информацию и разведданные для рационализма и продуманности своих движений и действий. (автор)

Разведка

Деловые заметки по части разведки

Этот весьма любопытный материал передал составителям книги легендарный спецназовец, бывший командир бригады спецназа ГРУ в Афганистане, позже руководитель подразделения специального назначения ФСБ «Вымпел» генерал-лейтенант Дмитрий Михайлович Герасимов.

«Посмотрите, каким прекрасным языком написано о самых прозаичных делах войсковых разведчиков. Мы разучились так писать. А опыт — он не стареет», — сказал Герасимов. Написано это было во время Великой Отечественной войны, а вот имя безусловно талантливого автора, к сожалению, разыскать не удалось.

Все внимание – на воспитание

Разведчик — солдат особый, самой высокой военной пробы, труд его на войне всех трудов сложнее вдвойне.

Разведчик — солдат, для которого нет преград. Он всегда и повсюду выход находит и до конца задачу доводит.

Разведчик должен быть смел и умел, хитер и остер, пытлив и сметлив, неболтлив и правдив, стоек и боек, на выдумку нов и всегда к бою готов.

Разведчик должен уметь обращаться с любым оружием, от штыка боевого до пулемета ручного. В совершенстве освоив их, он одолеет врагов любых. А кто оружие противника знает и с толком его применяет, тот на войне настоящий клад: первостатейный разведчик-солдат. Но чтоб мастером стать на деле, не часы нужны, а недели. Не жалей на учебу труда, чтобы стала воля тверда, ум сметливостью острой отточен, каждый шаг подготовлен и точен.

Важнее всего — регулярная тренировка. От нее зависят мастерство и сноровка, хорошая память и тонкий слух, наметанный глаз и воинский дух. Куда бы ни шел ты — укрепляй свой навык: считай, сколько встретил мостов и канавок, спусков, подъемов, изгибов дорог; изучай отпечатки колес и ног; будь всегда и везде в состоянии определить на глаз расстояние; в летние дни и зимой на снегу умей подбираться скрытно к врагу, налетать на него бесшумно и ловко. Вот для чего нужна тренировка.

Не пустозвонство, не болтовня, а совершенствование день изо дня! Сделал хорошо — улучши дело, ибо для лучшего нет предела! Трудно? Ты трудность перебори! Помни сам и другим говори: чем больше часов отдашь тренировке, тем легче будет в боевой обстановке.

Помни, что долг твой — разведчика-бойца — каждую задачу выполнить до конца! Все отдать любимой Отчизне, не щадя на это ни сил ни жизни! И выполняя приказ, нашей победы приблизить час!

Чтоб действовать ловко, нужна подготовка

Кто действует по способу «тяп да ляп», тот в любом деле слаб. Он и в мирное время тащится вроде клячи, а на войне тем паче.

Победа — искусство, предвиденье, ум, плод упорных глубоких дум! Это всем воинам служит заветом. А, разведчик, тем более помни об этом. Ибо, если армия движется в бой, ты у нее — дозорный передовой!

«Врага разведай — бой закончишь победой!», «Узнан противник — значит разбит!» — так наука военная говорит. Чтобы в разведке действовать ловко, нужна отличная подготовка.

Первым делом на носу заруби: готовя разведку, о ней не труби, чтобы враг о ней не узнал случайно. Залог успеха — строжайшая тайна. Коль о разведке узнает враг — это уже не работа, а брак.

К разведке готовясь, поработай на совесть. Выходи на передний край и скрытно за противником наблюдай. Разведай всесторонне каждую мелочь в его обороне: где какой стоит часовой? Есть секрет или нет? Где незаметно и осторожно в тыл к врагу просочиться можно?

Распутав весь этот клубок, задачу свою заучи на зубок: где и когда, по какому пути скрытно к врагу подойти и «языка» захватить при этом? По каким ориентироваться местным предметам? Каким путем вернуться назад? Как избежать на пути засад? Какие установить меж собой сигналы? Как обходить минные поля и завалы?

Хочешь избежать неудач и потерь, значит, «семь раз примерь».

Чтобы разведка прошла удачно и чисто, надо врасплох захватить фашиста. Поэтому все подготовь в аккурат: проверь оружие; не забудь маскхалат; обувь и снаряжение подгони умело, чтобы в походе ничего не гремело. В разведке стук не окажет услуг! Беспечность на фронте — плохой товарищ. С нею в разведке каши не сваришь!

Итак, завет для разведчиков всех:

Чтобы в деле иметь успех, а не действовать наудачу, — знай хорошо боевую задачу!

Найди участок, чтоб он был схож с тем местом, где ты в разведку пойдешь, — потренируйся, как действовать приведется. Сам увидишь — жалеть не придется!

И еще раз на память завяжи узелок: в хорошей подготовке — удачи залог!

Мой совет насчет военных примет

Хороший разведчик тот, кого сметка вперед ведет. А ежели к сметке еще и догадка — для такого разведчика ничто не загадка. Все он видит перед собой. Слышит, чего не услышит другой. И нюх он такой дотошный имеет, что врага насквозь распознать сумеет.

Чем больше о противнике знать, тем легче его доконать.

К врагу не всегда подберешься близко. И если такой возможности нет, используй знанье военных примет.

Примета военная — штука отменная. Не зная примет, не минуешь бед. Изучи приметы, не теряя ни мига. Приметы для разведчика — та же книга: ее открой, и в обстановке любой все она выложит перед тобой. А в тылу у врага, тем паче, поможет тебе в выполнении задачи.

Вопрос уточнить считаю не лишним, я, как разведчик со стажем давнишним, несколько главных примет приведу, которые надо иметь в виду.

Населенный пункт увидел при продвижении. Ежели там незаметно движения и царит необычная тишь — смотри: на засаду врага налетишь!

Издали видишь деревню, а в ней: трубы дымятся и много огней, лай собак, кудахтанье, гам, — будь осторожен: не враг ли там?

Пыль на дороге и звук монотонный — это движение вражьей колонны. Услышав шум, не решай наобум. Помня примет военных науку, определи род войска по звуку.

На дорогах и вне дорог изучай следы повозок и ног. Если сильно разбита дорога, значит, по ней движения много; отсюда и данные извлеки: насколько силы врага велики. Проверь: не шли ли здесь орудия, танки, автомашины, обозные санки? Колея, как и всякий след, даст тебе на это ответ.

Зимой приметою служат лыжни. Исследуя их, все данные выжми. Можешь узнать по отпечатку следа, сколько людей прошло и куда.

Провода — это тоже приметы. По ним ты на многое сыщешь ответы. Куда идут провода и столбы — там вражьи НП, КП и штабы.

— Умей узнавать, что за часть проходила, ее состав, боевая сила. Если заметил, что был здесь привал, выясни точно, кто отдыхал. И помни: иной обрывок бумажный может явиться приметою важной.

Существуют сотни примет. Всех их назвать возможности нет. Скажу лишь одно, кончая на этом: изучай военные приметы! Будь наблюдателен! Все примечай! Каждую мелочь на ус мотай!

Главное дело – наступать умело

Наши бойцы, продвигаясь вперед, истребляют фашистский сброд, твердо идут по победной дороге, чтобы добить врага в его берлоге. Куда ни глянь — бежит оккупантская рвань, отбиваясь, огрызаясь, упираясь из последних сил. Но последний час фашистов пробил. Мы с нечистью Гитлера будем биться, пока не раздавим последнего фрица, покуда не превратится в холодный труп каждый фашист-душегуб!

В наступлении задача твоя боевая — действуй стремительно, не зевая, все узнавай и хватай на лету! Миг, секунда — и ты на счету. Каждый маневр фашистского гада вовремя вскрыть разведчику надо.

Где силы врага? Как велики? Откуда удобней их взять в тиски? Какова глубина неприятельской обороны? Нет ли где коварных засад?

Словом, точно, быстро и ловко должна быть определена обстановка и доложена командиру в кратчайший срок! Только тогда от разведки прок.

Мелочь пропустишь — успех упустишь!

Что еще бесспорно и верно? Продвижение редко идет равномерно. Один батальон прорвался вперед, другой задержался и бой ведет. Перед ним преграда: преодолеть ее надо, покончить с укрепленным вражьим узлом. А в линии фронта получается излом: или уступ, или фланг обнаженный, а то — промежуток, порой протяженный. Ясно, туда и нацелится враг для всяких обходов и контратак. Тут, разведчик, гляди в оба! Будь начеку особо! Хочешь планам врага помешать, быстро умей задачу решать.

Чтоб, наступая, крепить победу, иди неотступно по вражьему следу. Прощупай, где нет неприятельских сил, там и проникай противнику в тыл. Вскрывай его замыслы и комбинации! Перерезай коммуникации! Связь нарушай — рви провода! Мелкими группами действуй всегда!

Продвигаясь, «ушки держи на макушке»: просматривай просеки, дороги, опушки. Если лес на пути — зря не спеши: раньше цепочкой его прочеши. А вдруг там засела фашистская «птица». Поймаешь — она как «язык» пригодится.

О том, что узнал, при себе не держи, а командиру скорей доложи — точно и кратко, без лишних словечек! Правдивость и ясность — твой долг, разведчик!

Борись неуклонно против шаблона

Коль разведчик смышлен да хитер, он противнику нос утер, объегорил фашистского гада, а разведчику это и надо! Сработала голова — тут же: раз-два! К врагу в траншею! Врагу на шею! «Языка» — цоп! Остальных — хлоп! И назад в свой окоп! И у командира сведения есть, и разведчику — слава и честь!

Без хитрости из врага ничего не вытрясти: не узнать его сил, не пролезть к нему в тыл.

Но, проникнуть стараясь к врагу в оборону, не действуй никогда по шаблону! Каждый раз придумывай новое — это в разведке главная основа.

Предположим, приказ тебе дан проникнуть во вражеский стан. Разработал ты план умный, четкий, толковый, ясный — словом, прекрасный. Итог операции был неплох. Захватил ты врага врасплох. Напав на фашистов с хода, истребил их до полувзвода. Подорвал дзот. Захватил пулемет. Из документов — немало ценного. Приволок контрольного пленного. Как по нотам поиск прошел! Хо-ро-шо!!!

Но вот назначен и новый поиск. А ты рассуждаешь, само-успокоясь, довольный прошлым успехом своим: «А ну-ка, вчерашнее повторим!.. В общем, говоря другими словами, к чему, мол, опять шевелить мозгами?»

Пока ты ведешь подобные речи, противник уже подготовился к встрече: ему ведь знаком твой старый прием. Ты думал взять фашиста на мушку, а он подстроил тебе ловушку — весь поиск сорвал. Получился провал! Проникая к врагу в оборону, действовал ты по шаблону. На один крюк двух щук изловить хотел. Вот и налетел!

В боевую разведку идти готовясь, всегда поработать надо на совесть и помнить самый главный наказ: по-новому действовать всякий раз. Таких навыдумывать «всяких всячин», чтоб противник был одурачен, сбит с панталыку, врасплох захвачен.

Факт, например, что темная ночь во многом разведчику может помочь. Но ночью на боевом рубеже и враг настороже. Он меньше всего ожидает нас днем. А мы вот именно днем и дерзнем, и разобьем врага — не иначе! Внезапность — это залог удачи!

Скажем, у врага — укрепленный район. «Сюда не пролезут! — думает он. — Защищено это место прочно!» А ты-то сюда и ударь нарочно! Если действовать будешь с умом, значит, врага обеспечен разгром. Неожиданность — мать успеха! А храбрецу ничто не помеха!

Хитрость, смекалка, внезапность, бесстрашие — это в разведке спутники наши. Если как следует с ними дружить — можно любого врага победить!

Разведчик! Действуй дерзко и быстро, опомниться не давай фашисту! Мала задержка — велик затор. Враг опомнится — даст отпор. Закон разведчика — дерзость, решимость, быстрота и неустрашимость! Но, гадов кроша, не забудь в тот

миг: одного или двух оставь на «язык»!

Н а войне основное — взаимодействие боевое

Если в бой на врага пошел, на себя надеяться — хорошо! Проявил доблесть лично — тоже отлично! Стал героем в грозной борьбе — слава тебе! При этом помни твердо и нерушимо: бой — хитроумная и сложная машина. Много в машине разных частей, а ты лишь один из винтиков в ней.

Долг и обязанность каждого воина, чтоб эта машина работала бесперебойно: зубчик к зубчику, шестерня к шестерне. Взаимодействие — главное на войне!

«Кто в лес, кто — по дрова» — воевать негоже. Это к разведке относится тоже. «Я помогаю тебе, ты мне!» — самый первый закон на войне.

Разведчики — глаза и уши подразделений. Это ясно, без всяких сомнений. Куда ни взгляни — всем помогают они: и пехоте, и пулеметчикам, и артиллеристам, и минометчикам. Ловко, быстро, без канители во вражьем логове выищут цели, по назначению о них сообщат — и бей фашистов все сообща!

Но если разведчики — друзья боевые, то и им должны помогать другие: те же бронебойщики и пулеметчики, артиллеристы и минометчики. Все — для разведки, разведка — для всех — тогда обеспечен успех!

Когда разведка выходит из боя, средства поддержки полезны вдвое. Взаимовыручка крепче, чем бронь! Враг по разведке откроет огонь, а наши артиллеристы, «в порядке утюжки», заткнут фашистские минометы и пушки. Противник бросит в погоню взвод — минометчик прикроет разведке отход. Очень убедительный наш огонь заградительный! Контратаковать попробует враг — пулеметчик остудит пыл контратак. Так все помогают друг другу в бою, четко выполняя задачу свою!

Тесно взаимодействуя один с другим, мы любого врага победим!

Зима требует сметки и ума

Зима во многом отлична от лета. Каждый понимает и видит это. Чтобы успешней действовать, мы должны примениться к условиям зимы.

Снег бел, и ты будешь бел, если белый халат надел. Значит, незаметен сразу станешь вражьему глазу. Маскировка испокон веков для разведчика — основа основ.

Где летом ходить рискованно — зимой морозом накрепко сковано: реки, ручьи, топи болот. Это, разведчик, знай наперед: используй, не теряя ни единой минутки, все раньше непроходимые промежутки; под прикрытием полночной мглы проникай на лыжах во вражьи тылы; на фашистские штабы совершай налеты: громи обозы, блокируй посты на дальних.

Тем больше разведчик наделает дел, чем лучше лыжами он овладел. Только лыжник отменный — разведчик полноценный.

При разведке в лесу будь осторожен. Все по дороге обследуй ты: лощины, овраги, рощи, кусты. Если ловушка — ее различи, ежели мина — не наскочи. Мину найдя, тотчас же вырой: одним словом, путь разминируй. Зорко следи за всем, что вокруг! Смелость — друг, но и бдительность — друг!

Помни, что, е тыл пробираясь к врагу, ты оставляешь следы на снегу! Тут не теряй ни единой минуты: след побыстрей и хитрее запутай! Если учуешь, что гонится враг, узнав, куда ты направил свой шаг, — лыжню минируй, «сюрприз» замаскируй. Фашистов взорвешь — от погони уйдешь.

Хоть путь тебе и знакомый, и ближний — не возвращайся по старой лыжне! Остерегайся вражьих засад! Наметь другую дорогу назад!

Советы кончаю я послесловием: приспособляйся к зимним условиям.

В обстановке боевой ночь – союзник верный твой

Эх и люблю я в ночь беспросветную — лесом, кустами, болотом, в логу — тенью во мраке ползти незаметною и подбираться неслышно к врагу. Прячась за кочки, за елки пушистые, беззвучно ступая на мох, тихо подкрасться и погань фашистскую смелым ударом застигнуть врасплох. Это при смелости, ловкости, хитрости ночью проделать нетрудно с врагом. Тут не побрезгуй моими советами, в путь отправляясь в полуночный час:

— Ночью с окрестными слейся предметами, чтоб не видал тебя вражеский глаз!

Помни, что в светлые, лунные ночи нам двигаться надо стараться в тени!

Там, где дорога, иди по обочинам!

Вооруженьем своим не звени!

Двигайся группой не в ногу, не с топотом!

Чутко прислушайся, зорко смотри!

Хочешь сказать, говори только шепотом!

Чтобы себя не раскрыть — не кури!

Если во мраке столкнешься с врагом, то не стреляй, не кричи, а стремительно сбей его с ног и прикончи штыком!

С первого раза как будто бы, кажется, не разобраться во мраке ночном... Это пустое! Лишь надо отважиться и ничего не бояться кругом! Быть только зорким и чутким удвоенно. Мрак — не преграда для храбрых сердец! Ночь — это верный союзник у воина! Помни об этом, разведчик-боец!

Маскировка путь к победе

Как граната, как винтовка, как приклад и острый штык, так же точно маскировка защищает в нужный миг, от врага тебя скрывает и успех дает в борьбе.

Маскировка помогает, как оружие, тебе!

Только в тонком деле этом не спеши, не горячись! К окружающим предметам применяться научись. Все используй: камень, кустик, мхи, деревья и снега.

Это сложное искусство — укрываться от врага!

Но еще в беседе краткой я добавлю пару слов: не играть должны мы в прятки, маскируясь от врагов, не в берлогах, как медведи, мы должны, укрывшись, спать.

Маскировка — путь к победе! Это — способ наступать!

Чтоб умелой маскировкой бить коричневую мразь, надо скрытно, тихо, ловко на противника напасть, бить злодеев не жалея, в западню поймав, как мышь. Чем внезапней — тем сильнее ты фашистов разгромишь!

Между прочим, я не скрою, да и всем легко понять, что зимой труднее вдвое маскировку применять. Знай, малейшая ошибка будет выгодна врагу, так что быстро, так что гибко маскируйся на снегу!

Обращайся аккуратно с маскхалатом, как солдат; коль на нем и грязь, и пятна — он уже не маскхалат.

И запомни: подготовка оправдается вполне, потому что

маскировка — путь к победе на войне!

Советы генерала А.Горбатова о разведке

Из книги генерала А.Горбатова «Годы и войны»: «В разведку посылались только хорошо подготовленные и проинструктированные небольшие группы, проверенные старшими начальниками».

Мы никогда не торопили полковых или дивизионных разведчиков отсылать пленных в штаб армии, а тем более в штаб фронта. Наоборот, мы поощряли стремление получить от них как можно больше нужных нам сведений. Каждого пленного допрашивали начальники разведки полка, дивизии, по возможности также офицеры разведотдела корпуса и армии, причем тут же, в траншее, против того места, где пленный был захвачен. Узнав местность, впервую увиденную им с нашей стороны, он ориентировался и отвечал на вопросы, показывал рукой, где у немцев находятся командные и наблюдательные пункты, огневые позиции, минные поля, орудия прямой наводки, границы между частями и др. Сличали его первые показания и делали необходимые выводы. И лишь после этого посылали его в штаб фронта. (А.Горбатов «Годы и войны»)

Смыслом изложенного А.Горбатовым является то чтобы все данные разведки – развединформация была использована максимальным образом в интересах всех подразделений и частей. (прим. автора)

Личный пример – «Делай как я»

Это очень важный и действенный принцип в армии. У нас в армии был начштаба майор Фомин мастер спорта по боксу и легкой атлетике. Он однажды на физподготовке пришел и показал, как нужно делать «подъем – переворот», сделал 120 раз не касаясь животом. Через три дня весь батальон знал и переговаривался: «Сто двадцать раз не касаясь животом!» Личный пример показывает как нужно делать и поступать, дает «ориентир» для солдата.

Из истории Великой Отечественной войны: однажды Рокоссовский К.К. находился со своими генералами на передовых позициях, и немцы в этот момент повели наступление с танками и пехотой. Рокоссовский Константин Константинович с генералами стояли во весь рост под огнем танков и пулеметов, когда некоторые солдаты побежали, и среди них один старшина крикнул им: «Куда вы бежите, смотрите – генералы стоят!» Все солдаты которые вроде рванулись назад, вернулись на свои позиции. Рокоссовский вспоминает, что полководцу не всегда так нужно поступать, но тогда это было необходимо.

Ясы Чингисхана

Подлинного списка Яс Чингисхана, его военного устава мне не удалось обнаружить, говорят что они – эти «Ясы Чингисхана» касающиеся военного дела не сохранились. Я изучал из истории то что я называю «Чингисхановская военная школа» пытался понять основные принципы ведения войны и военной подготовки постичь их секреты, а также изучал «Суворовскую военную школу» читал мемуары полководцев Красной Армии, немецкого Вермахта, немецких военных теоретиков таких как Клаузевиц и другие и вот что получилось: своего рода «Устав».

«Ясы Чингисхана»

Спорт и боевая подготовка – 70% «Боеспособность и «Боеготовность» - 2 основных показателя.

Дисциплина, субординация, воинский порядок.

Точность. Точность стрельбы. Точность информации. Точность исполнения.

Разведка – Связь – Подразделение (военная формула).

Скрытность, маскировка, внезапность (военная формула).

Скрытность, военная хитрость, обман.

Единство, взаимодействие, слаженность.

Готовность к смерти в бою (морально – психологический фактор) воинские понятия, армейский кодекс чести.

Взаимодействие :

1) Взаимовыручка (внутри подразделения).

2) Тактическое взаимодействие (между подразделениями).

3) Взаимодействие между родами и видами войск.

Преимущества в бою

Степень обученности войск и их доблесть.

Тактическое превосходство.

Численное превосходство – которое достигается применением принципа приема Жукова «сосредоточение сил и средств на главных направлениях»

Превосходство в оружии и боевой технике.

Талант полководца и командира.

Внезапность действий.

Уровень организации службы тыла (снабжение и боепитание).

Преимущества местности.

Морально психологическое превосходство: у победителей и раны быстрее заживают и боевой дух более высок.

Стимул. Есть большая разница для солдата воевать за свою Родину или на чужой территории. Также стимулом являются ордена, медали, почет и уважение в коллективе, продвижение по службе и др. стимулы.

Один из современных российских генералов на вопрос почему мы победили в Великой Отечественной войне, так ответил:

Было кому воевать.

Было чем воевать.

Было за что воевать.

Личный состав, боевая техника, вооружение – все они неразрывно связаны с понятием «военная сила». Главное в военном деле придерживаться принципа профессионализма, воевать грамотно, умело. (автор)

Расчетливость.

«Всякая военная операция должна основываться на всестороннем и тщательном подсчете сил, средств и возможностей – как своих, так и противника». (К.К.Рокоссовский)

«Вдохновение – это всего лишь быстро сделанный расчет».

(Наполеон)

Скрытность – Яса Чингисхана

Чингисхан, когда планировал начать войну, собирал своих генералов – темников и только с ними обсуждал все планы войны. Когда к ним в шатер входил кто-нибудь из своих воинов с поручением, все сразу замолкали.

Пирамида Чингисхана – Точки командования

1 хан (командующий армией)

10 темники (комдивы)

100 тысячники (комполка)

1000 сотники (ротные)

10000 десятники (сержанты)

100000 рядовые солдаты

Яса Чингисхана – Свобода

У Чингисхана была Яса-закон «Свобода», согласно, которому во всей его империи было запрещено лишать свободы, т.е. брать в рабство монголов, а монголами он велел называться всем народам его страны. Все граждане мужского пола, начиная с детства, должны были обучаться воинскому делу и готовить себя к войне. Если мужчина хорошо скакал на коне, владел мечом и стрелял из лука, был храбр и отважен, то это считалось достаточным, чтобы считаться уважаемым гражданином своей страны. И напротив, если кто был труслив, то это вызывало только презрение, не учитывались никакие прочие так называемые «гражданские добродетели», как образованность, мудрость, доброта и пр. – все это не ставилось ни во что. Пленные, которых монголы захватывали, жили семьями и занимались ремеслами. Детей, которые у них рождались, считали свободными гражданами. Они с детства, вращаясь среди своих сверстников, стремились стать на путь воина, а не ремесленников, как свои отцы. Чингисхановцы не придавали значения национальности своих воинов, а только храбрости, доблести и умению владеть оружием и ведению войны. Историки отмечают что когда монголы завоевывали Персию, среди Чингисхановцев были русские десятники, сотники, тысячники.

Теорема Чингисхана – «Единовластие» и «Инициатива»

2 принципа Чингисхана – Суворова

Эти два принципа очень важны для понимания военного дела. «Единовластие» должно быть во всех звеньях: у сержанта, командира взвода, ротного командира, командира батальона и выше. Также «Инициатива» должна быть во всех звеньях. Как Суворов говорил «Сам четверть ефрейтор тот же генерал», «Важен частный почин» - как он говорил, и называл инициативу. Также для понимания этих двух принципов приведу слова Наполеона «Армией командую я и мои сержанты». То что говорится «армией командую я» относится к «Единовластию» т.е. единому командованию, а слова «и мои сержанты» относится к «Инициативе». Для понимания этих двух принципов приведу пример когда в начале войны в Красной Армии были командиры и комиссары, которые имели равные права. Это создавало большие помехи в управлении войсками, как вспоминают полководцы. Кроме того, вышестоящее «начальство» политуправления постоянно вмешивалось в управление войсками, такие как Мехлис и другие подобные ему, хотя они были по сути «гражданскими лицами» и ничего не смыслили в военном деле. Сталин – этот «семинарист» долбанный, вместе со своей шакальской сворой, Берией с его НКВДэшниками, с Мехлисами всякими и прочими прихлебателями, перед войной в 37-40г.г. уничтожили – расстреляли 43000 с лишним только офицерского состава Красной Армии! Это только количество среднего и высшего звена командования Красной Армии, не считая рядового и сержантского состава. То есть уничтожили весь цвет, саму «Голову» Красной Армии! Если бы их выстроить как рядовых – получилось бы 4 дивизии! Почитайте книгу генерала Александра Горбатова «Годы и Войны». По его авторитетному мнению, именно это и послужило основной причиной неудач и поражений Красной Армии в 1941 – 1942г.г. в войне с Гитлеровской Германией.

Также принцип «Единовластия» должен быть соблюден также между командованием разных подразделений на определенном участке местности, а не должно быть рассогласованности в действиях.

Эти два принципа «ЕДИНОВЛАСТИЕ» и «ИНИЦИАТИВА» - оба не противоречат друг другу и должны усиливаться оба, а инициатива должна всегда уважаться и поощряться. Без инициативы только по указке сверху невозможно воевать. Это хорошо понимали и Чингисхан и Суворов – поэтому я так и назвал – Два принципа Чингисхана–Суворова «Единовластие» и «Инициатива», или «Теорема Чингисхана».

Единство – Яса Чингисхана

Чтобы пояснить эту Ясу, Чингисхан перед своими войсками показывал следующее: брал одну стрелу и ломал её легко, затем брал весь колчан и демонстрировал что его невозможно сломать. Этим он объяснял насколько важно единство, слаженность и взаимодействие войск в ведении войны, а также единство всех народов его империи – цивилизации воинов.

Строевая подготовка – его истинное назначение.

Это своего рода медитация для выработки осознания «Я есть солдат, боевая единица». Вырабатывает «единство», «слаженность», «привычку к дисциплине». Суворов по своей системе шел дальше, он не придавал большого значения строевым приемам и муштре, а переводил всё это на тактическую подготовку, упражнял без устали своих солдат по тактической подготовке – нападение, атака, движение цепью, колоннами (тогда не было пулеметов), моделировал для своего подразделения встречный бой и учил другим премудростям военного дела. Вывод напрашивается сам собой. Всё что вырабатывается строевой подготовкой нужно перенести на занятия по тактической подготовке, чтобы, как говорится, совмещать приятное с полезным. Чингисхан проводил свои учения на охоте. Он делил свое подразделение на два крыла. Они охватывали огромный участок леса, совершали так сказать маневр на окружение, излюбленный тактический прием Чингисхана, затем выгоняли всё живое на стрелков в одном направлении т.е. «вычищали котел», как выразился бы Паулюс или Шлиффен, которые придумали «Канны».

Чингисхан в своё время применял этот тактический и стратегический прием в своих завоевательных войнах, и очень успешно.

Универсализация и прием немцев с минометами.

Немцы придавали большое значение универсализации, каждый солдат должен был владеть как своей винтовкой, так и пистолетом, пулеметом, метанием гранат и даже ведению огня из миномета. Использовался следующий прием: пехотинцы-автоматчики шли в атаку со своим стрелковым оружием а минометы возили вместе с боекомплектом в автомашинах как дрова. Когда требовалось, автоматчики брали минометы и вели из них огонь, поэтому складывалось впечатление у советских войск что у немцев так много минометчиков. Минометы у немцев – это было очень сильное и массовое оружие, по воспоминаниям и оценке советских генералов. Универсализация в военной подготовке – это обучение солдата множествам видов оружия. Специализация – это овладение в совершенстве своей воинской специальностью. Следует применять оба эти приема в военной подготовке. Также следует назначать на должности и приглашать на работу инструкторов – специалистов в каждом аспекте военной подготовки: снайперов и спортсменов-стрелков по огневой подготовке. Спортсменов и мастеров боевых искусств инструкторами по рукопашному бою. Самых грамотных и знающих офицеров назначать отвественными по тактической подготовке, и т.д. Это тоже специализация.

Соблюдение принципа Приоритета и баланса в различных аспектах военной подготовки.

Это я называю Приоритет внимания. Секрет его выразил один из современных белорусских генералов, начальник сержантской военной школы: «Боевая подготовка 70%!» У них сержантов учат владению всем видам стрелкового и иного оружия Сухопутных войск, стрельбе из пистолета, снайперской винтовки, автомата, пулемета и т.д. Учат вождению БМП, автомобиля, натаскивают каждый день по тактической подготовке, совершают полевые выходы. При обкатывании танками курсанты сами ползут под движущийся на них танк. (Если солдат при этом находится в бетонированном окопе, не достигается того эффекта, и того что это должно вырабатывать, а именно вырабатывание бойцовских качеств характера и преодоление страха). Курсанты каждый день тренируются по огневой подготовке, преодолению полосы препятствий. Большое количество времени уделяется физической подготовке и спорту. Для занятий по строевой подготовке и всяческим хозработам не остается времени.

По моей системе это первый пункт «Яс Чингисхана». Спорт и боевая подготовка – 70%, и принцип Приоритет внимания, т.е. сколько внимания и времени уделяется тому или иному аспекту (автор).

Какие сержанты – такие и солдаты! (один из генералов Красной Армии)

Армией командую я и мои сержанты. (Наполеон)

Учить тому что необходимо на войне – основной принцип обучения Суворова («Наука побеждать»)

Секрет военной силы армии в людях, личном составе, и командир обязан уметь направлять эту силу в нужное русло, в верном направлении, умело руководить вверенными войсками и подразделениями, творчески подходить к делу

(Рокоссовский К.К.)

Сосредоточение сил и средств на главных направлениях

(принцип-прием Жукова)

Лучшая стратегия заключается в том, чтобы всегда быть более сильным, а это значит быть сильнее противника вообще, а затем и на решающем участке. Следует силы держать сосредоточенными.

(Клаузевиц)

Оружие и боевая техника

Этот раздел должен соседствовать у офицера с «тактикой-стратегией» в его сознании, он сам и его подразделение должны в совершенстве владеть своим оружием и боевой техникой.

Со времен Второй Мировой войны оружие и боевая техника, то есть средства ведения войны, стран входящих в различные военные блоки, потенциальных противников в будущих войнах, претерпели значительное изменение. Появилось ядерное оружие, атомные бомбы, заряды, средства их доставки как ракеты, как тактические так и стратегические, баллистические ракеты. В качестве зарядов появилась водородная бомба, наиболее сокрушительная из всех созданных человеком за всю историю человечества. Одна водородная бомба, доставленная ракетой или стратегическим бомбардировщиком способна полностью уничтожить такие города как Лондон, Нью-Йорк или Вашингтон. Наличие такого мощного оружия как ядерное оружие, атомная и водородная бомба у противостоящих стран, участников военных блоков, сыграло самую значительную роль и имеет самое существенное различие от всех предыдущих войн. Теперь не представляется сложным повергнуть страну своего противника в прах, уничтожив все его города, население; вооруженные силы и промышленность этих стран. Однако противостоящая страна также сохраняет возможность то же проделать со стороной агрессором, нанести ответный ядерный удар и сокрушить, стереть с земли, уничтожить население страны агрессора, нанесшего первым ядерный удар. Для будущих войн, имеется в виду не локальные конфликты, а «большие войны», создалась патовая ситуация как в шахматах. Не зря физики, создавшие ядерную бомбу, радовались тому, что теперь почти невозможно кому-нибудь выиграть войну, и этим они добились мира и сохранению этого мира в будущем, невозможности «большой войны» в будущем, поскольку в ядерной войне не будет победивших, эта война на уничтожение обоих противников!

Американцы ищут ходы как бы свести на нет ядерный потенциал России или путем всяких уловок, разоружений как во времена Горбачева, когда целые классы ракет, подводных лодок и другого вооружения Советского Союза шли на уничтожение, переплавку самой страной, согласно всяким международным договорам, которые якобы должны вести к миру, к «доверию», как выражался Горбачев. Во времена Ельцина также американцами предпринимались множество шагов чтобы купить руководящую верхушку России и ослабить или полностью разоружить Россию от его ядерного оружия. Сейчас, когда у руководства нашей страны В.В.Путин и его команда, этого проделать с Россией Америке не удасться. «Хочешь мира — готовься к войне!» - гласит древнеримская поговорка. Если хочешь чтоб с твоей страной считались — будь максимально сильным и вооруженным до зубов! Обороно способность страны зависит от мощи Вооруженных Сил, ядерного оружия, как военного потенциала, его вооружения, боевой техники и обученности личного состава Армии. Хотя ядерное оружие имеет решающее значение в вооружении Российской Армии, но так же и друге рода войск как сухопутные войска, ПВО, ВВС, ВМФ, ГРУ, а также войска спецназначения как Космические войска и другие играют также решающую роль в обороно способности страны.

СНАРЯЖЕНИЕ

Как выжить и победить

Советы бывалого спецназовца

До армии я занимался парашютным спортом, карате, плаванием, большим теннисом, волейболом. Надо сразу сказать, что в основном пригодилась только приобретенная выносливость (если говорить о боевых действиях).

Что необходимо иметь бойцу-разведчику

Ну а теперь самое главное, то, что я вынес из своей службы в зоне боевых действий, словом, советы бойцу-разведчику.

Так уж вышло, что многое из снаряжения перед второй, командировкой покупал за свои деньги. Понимаю: это не всем доступно, но мне это помогло очень сильно, так как штатного снаряжения почти всегда недостаточно.

Основное время моего пребывания в Дагестане и в Чечне пришлось на самое холодное в этих местах время года, осень-зиму. Поэтому первое, что необходимо иметь, — это теплую и удобную обувь. Мягкая подошва, высокий берец, мех (желательно натуральный) внутрь, плюс к этому теплые сменные стельки в нескольких экземплярах. Мягкая подошва очень полезна в горах, так как на твердой подошве ночью по обледенелым камням очень трудно передвигаться.

Себе я ботинки да и все остальное снаряжение покупал в магазине «Профессионал» (не сочтите за рекламу). Там нашлось почти все, что было необходимо.

Очень нужна теплая одежда. К счастью, наш батальон был укомплектован лучше обычного благодаря спонсорам, но тем не менее я приобрел себе теплые штаны и куртку с воротником и капюшоном (оба отстегиваются при необходимости). Из тех же комплектов, которые были сшиты в батальоне из обычной ткани я взял ткань непромокаемую и при этом не «шумную». Куртка и штаны на основе синтепона значительно легче и удобнее обычных армейских зимних штанов и бушлатов. А вес на войне — очень важный фактор.

Желательно иметь несколько пар перчаток, ну или хотя бы две пары — потолще и потеплее и более тонкие. В толстых греть руки, когда возможно, а в тонких ходить основное время, чтобы лучше чувствовать спусковой крючок. Но и у толстых перчаток указательный палец должен обязательно проходить в скобу. Варежки я не рекомендую даже с указательным пальцем, он все равно слишком толстый.

Я выбрал себе разгрузку

Если придется выбирать себе разгрузку, то я бы выбрал «Пионер» М20. Еще посоветую «Тарзан», там удобная застежка спереди, что позволяет надевать ее быстрее, чем «Пионер». Для меня основное в разгрузке — это возможность таскать в ней не менее 12 магазинов для «АК-74МН». «Пионер» хоть и рассчитан изначально на 8, но загнать 12 можно без особых проблем. Плюс туда влезает еще 10 гранат, и еще немного места остается под гранаты для подствольника, нож, сигнальные ракеты (красную, зеленую и пирофакел), изоленту и прочую мелочь. В общей сложности я носил на себе (не считая рюкзака) 15 магазинов по 30 патронов (12 в разгрузке, 2 в специальном кармане на зимних штанах, 1 присоединен к автомату); 10 гранат (по одной «РГН» и «РГО» для всяких специальных случаев и остальные 8 обычно поровну «Ф-1» и «РГД»); дополнительно подсумок на 10 гранат для подствольника (поровну обычных и прыгающих); плюс к этому часто брал «Муху», а иногда и две. Ну а в рюкзаке — пластит, пара мин «МОН-50» для сапера, шнур, дополнительно несколько пачек патронов, иногда патроны для пулеметчика. Это что касается боеприпасов. Кстати, если есть возможность, то хорошо бы обзавестись еще и пистолетом. Если это будет «ПСС» — вообще здорово. Мне нравится и «АПС», но раздобыть его проблема, разве что трофейный, так как по штату бойцу пистолет не положен. А значит, его наличие зависит от воли командира.

Что желательно иметь при себе, когда идешь на выполнение боевой задачи? Очень советую обзавестись наколенниками, а по желанию и налокотниками (сшить или купить, можно даже приспособить роликовые). Помогают не расшибить колени о броню, камни, не рвать штаны при переползании, да и вообще, как показывает практика, в наколенниках чувствуешь себя уверенней, быстрее ложишься, когда это необходимо. На любое задание, куда берешь рюкзак, лучше взять с собой коврик. Причем если покупать коврик себе самому, то надо выбирать самый толстый, иначе можно кое-что отморозить. Ведь на боевом задании либо идешь, либо лежишь. Сидеть приходится очень редко, ну а лежать на голой земле, да еще зимой, не очень полезно и удобно. Поэтому, если остановка длительная, а тем более ночевка или засада — коврик просто необходим. Спальник брали, только если позволял вес остального снаряжения, т.е. чаще всего не брали.

Еще есть такой интересный предмет гардероба разведчика — так называемая «спецназовская табуретка», в простонародье — поджопник (прошу прощения). Это достаточно толстая прокладка размером примерно 50x40 см, которая крепится либо ремешком на поясе, либо сзади на разгрузке таким образом, чтобы на нее можно было сесть.

Очень практичная и простая вещь при передвижении на броне, при краткосрочном отдыхе. Если есть возможность перевесить вперед — то еще дополнительная защита паховой области при лежании на земле. Каждый делает ее себе сам (в продаже не видел ни разу) из подручных материалов, начиная от подкладки бронежилета, заканчивая одеялом.

На голову лучше надевать теплую шерстяную маску (обычно носится как шапка и опускается на лицо в случае необходимости) и дополнительно иметь кепку, причем не обычную тряпку, а с твердым козырьком.

Очень удобно в горах, поскольку на большой высоте днем

обычно яркое солнце. Кепка подойдет лучше всего, а на ночь хороша все та же маска.

Несколько слов о маскхалате

По снегу мы ходили часто. Поэтому его периодически приходилось надевать. Штатные образцы из непрочной ткани, которая легко промокает, мгновенно пачкается и рвется. В них бойцами вносились изменения. Например, отрезали белые варежки, которые болтались на концах рукавов. Не совсем понятно, зачем нужны белые варежки, если у тебя в руках темный автомат? Если ты можешь спрятать автомат, то, наверное, и руки тоже можно не высовывать. В общем, маскхалаты эти были далеко не многоразового использования, так у что желательно иметь маскхалат из прочной, непромокаемой ткани. Желательно иметь защитные очки. При передвижении на броне, ярком солнце в горах, снегопаде с ветром они очень помогают.

Имеет смысл обзавестись хорошим ножом, помимо обычного штык-ножа. Хороший вариант «HP», но даже у нас их было немного. У меня был личный нож, который я, кстати, потом с трудом вывез обратно в Москву. По моим наблюдениям, носить нож удобнее всего на груди, в разгрузке, с правой стороны, рукояткой вверх. В «Пионере» предусмотрен специальный карман за крайним справа отделением для магазинов.

Практика показала, что это самое удобное место, туда быстрее всего дотянуться из любого положения. На поясе нож совершенно неудобен, на ноге пачкается в глубокой грязи и цепляется при передвижении в кустарнике. Видел вариант с ношением на спине около шеи — не вижу смысла.

По поводу ношения гранат и ракет — необходимо следить, чтобы кольца не торчали снаружи разгрузки, а были внутри карманов, иначе это может стоить жизни.

Обязательно необходимо иметь при себе зажигалку или хотя бы спички. Причем зажигалку я посоветую турбо-пьезу. Они есть в продаже достаточно дешевые. Хорошо работают в ветреную погоду. Да и с ними удобно, когда окоченели пальцы. Однако желательно иметь запасной баллончик с газом для заправки.

Не помешает в рюкзаке одна-две пары запасных теплых носков, так как даже в теплых ботинках ноги часто промокают и замерзают.

Очень полезно запастись бобинами широкого прозрачного скотча и изоленты. Скотч вообще нашел очень много применений, например: примотать штанину маскхалата к ботинку, чтобы не болталась, не задиралась и не рвалась, закрепить длину ремней на разгрузке (обрезать не советую — могут пригодиться) и т.д. Кстати, не рекомендую сматывать 2 магазина ни стандартным, ни V-образным способами. При стандартном постоянно существует опасность загрязнения второго, лишнего, магазина (да и два магазина сильно портят баланс оружия), ну а при V-образном соединении не засунешь в карман разгрузки 3 магазина, а скорости в перезарядке это практически не прибавляет. Носить скрученные магазины имеет смысл, возможно, водителям и тем, у кого оружие «на всякий случай». Для разведгруппы это не имеет смысла.

Обязательно иметь при себе ИПП, жгут и промедол, причем в легкодоступном месте. Очень не советую наматывать жгут на приклад и вообще носить его снаружи — от солнца, от постоянного натяжения жгут портится и рвется в самый ответственный момент. Представьте ситуацию — боец истекает кровью, а жгут рвется уже пятый раз...

Советую укомплектовать рюкзак несколькими таблетками сухого спирта, он незаменим при разжигании костров в сырую погоду. Хорошо, когда есть плащ-палатка, саперная лопатка и фляга с питьевой водой.

Вода и патроны не имеют веса

Насчет питьевой воды — отдельный разговор. Ее желательно иметь всегда и пополнять запасы при первой возможности, вплоть до того, что топить снег на костре. Может статься, что до следующей воды еще не одни сутки. Фляжку советую иметь не обычную, а так называемую «комбинашку». Это фляга, которая вставляется в котелок, а снизу на котелок надевается подкотельник. Очень удобная и практичная вещь, если, конечно, есть возможность выбора. Носить наполненную флягу лучше в рюкзаке, иначе неудобно бегать (исключение составляют случаи, когда рюкзак не берешь вообще, тогда лучше флягу иметь при себе).

Отдельный, весьма важный момент — это подогнанность всего снаряжения. Лучше иметь 2 килограмма, которые жестко закреплены и не болтаются, чем 1 килограмм, который трясется и раскачивается. Особенно это важно при беге, т.к. очень тяжело передвигаться в снаряжении, которое болтается из стороны в сторону. Поэтому рюкзак следует укладывать и утягивать так, чтобы внутри ничего не болталось и не перекатывалось. Ну про самого бойца, его разгрузку, оружие и говорить нечего — не то что болтаться, а даже малейшего звука ничего издавать не должно. Для этого карабины на ремнях оружия обязательно обматываются тканью, и все металлическое защищается резиновыми прокладками. Полезно иметь хороший, надежный фонарь и запасные батарейки. Тут важна именно надежность, т.к. из 4 моих фонарей дожил до конца только один — у остальных поперегорали лампочки, окислились контакты от влаги и т.д. Ну и соответственно сам рюкзак — десантный РД едва ли годится для длительных развед-рейдов в горах.

Теперь о пище. Есть такая поговорка: «Вода и патроны не имеют веса». Это значит, что никогда нельзя экономить на воде и патронах. Пища — следующая в списке. Лучше еды взять больше, чем меньше. Сухпаи у нас были не обычные армейские картонки, а зеленые пластиковые упаковки, поделенные на 3 секции (завтрак, обед и ужин). Эти упаковки мы раскрывали еще в лагере, сразу после получения. То, что покрупнее — в рюкзак, что помельче — в карманы одежды (пакетики изюма, кофе, чая, сахара, спички, сухое молоко, галеты и т.д.). Эти «заначки» иногда здорово помогали, особенно когда короткая задача неожиданно растягивалась на несколько суток. Можно немного подкрепиться смесью кофе, сахара и сухого молока. Ну а если находился котелок — то вообще праздник.

Вдобавок к этому я привез с собой в Чечню достаточно много шоколада. Потом брал по одной плитке с собой на задачу.

Надо сказать, это очень помогало. Жаль, что в стандартном пайке не предусмотрен шоколад.

Еще, как ни забавно это выглядит, но советую иметь с собой всегда либо пачку салфеток, либо рулон туалетной бумаги, желательно защищенными от влаги. Поверьте, пригодятся и не раз не только по прямому назначению, но и для того, чтобы профильтровать воду из грязного ручейка. Кстати, желательно иметь при себе несколько таблеток пантацида для обеззараживания воды. Иногда выдавались таблетки кофеина для того, чтобы ночью не уснуть. Мы их старались накопить и иметь парочку в запасе. Могут пригодиться.

На заметку

В заключение еще несколько коротких полезных советов.

Если сильно замерзли и нельзя разводить костер, или просто не из чего его развести, возьмите плащ-палатку (лучше две) и таблетку сухого спирта. Нужно расстелить плащ-палатку на земле, свернуться на ней «калачиком», накрыться второй, в середине своего «калачика» зажечь таблетку сухого спирта на металлическом таганке (входит в комплект с сухим спиртом), верхняя плащ-палатка от этого не прогорает, а пространство мгновенно прогревается. При этом нет демаскирующих признаков. В горах мы часто пользовались этим приемом.

Если при выполнении боевой задачи есть нечего, а сильно хочется, проверьте свои карманы. Возможно, там кое-что осталось из сухпая (описывал ранее). Можно приготовить некий питательный коктейль — в подкотельник высыпается сахар, чай, кофе, изюм, сухое молоко, наламываются галеты. Все это заливается горячей водой, и получается густой напиток (почти каша). Горячий и вполне питательный.

В карауле не советую доставать пластины из бронежилета. Во-первых, нередко снайперы обстреливают караулы, во-вторых, зимой ночью бывает очень холодно, а в полном «бронике» теплее. Кроме этого, нельзя стоять на одном месте достаточно долго или ходить по одному и тому же маршруту с постоянной скоростью. Так проще прицелиться снайперу. Ну про то, что курить не надо даже в руку, и так понятно. В ночи сигарета даже в кулаке светится, как лампочка в темной комнате. Лучше потерпеть смену.

Несколько странный совет, но все же: если вдруг придется идти на минное поле, то делать это надо только в ботинках на толстой подошве, ни в коем случае не в сапогах, и особенно не в резиновых. Если все-таки не повезет и наступишь на мину, то в хороших ботинках гораздо больше шансов лишиться подошвы, чем ноги. К сожалению, это проверено практикой.

Если приходится иметь дело с ночной оптикой, то батарейки от нее непосредственно до момента применения желательно носить на себе, в тепле. То же касается и запасных элементов. В обязательном порядке самостоятельно проверять работоспособность прибора как с основными элементами, так и с запасными, иначе может оказаться, что запасные случайно забыли зарядить.

Ну и самое главное — оружие надо чистить после каждого выхода, даже если из него не стреляли, стараться не класть его на землю, а за пределами базового лагеря не выпускать из рук, даже спать с ним в обнимку. В общем, холить и лелеять, и тогда оно не подведет.

Ну вот вроде и все, что вспомнилось. Это моя личная точка зрения, выстраданный мой опыт. Я надеюсь, кому-нибудь он поможет выжить и победить.

(Иван М.)

Боепитание – все что необходимо для боя.

Продовольствие

Боеприпасы

Топливо

Снаряжение

Береги пулю на три дня, а иногда и на целую кампанию, когда негде взять. Стреляй редко, да метко, штыком коли крепко. (Суворов)

«Вода и патроны не имеют веса» (военная мудрость). По отношению к «Боепитанию» офицер должен применять термин «боеспособность - живучесть», живучесть подразделения, и если даже он напрямую по своей должности не имеет отношения к снабжению армии, он должен учитывать этот аспект в военном деле. Операция на окружение к примеру имеет не только тактическое назначение но и решает задачи по прерыванию поставок боепитания. Из-за этого погибали целые армии.

Следует разделять то что, «на себе» и «то, что могут поставить». Тенденция должна быть к тому, чтобы максимум брать на себе, для солдата всегда есть ограничения по весу, значит этот вес нужно брать на «броне», на автомашинах с собой. Также можно применять прием когда бронежилеты и шлемы на маршах возятся на автомашинах и выдаются только по необходимости перед боем, исключение составляют случаи когда пехотинцы передвигаются на «броне» или автомашинах.

Автоматчик к примеру должен нести на себе 10–11 рожков с патронами, иметь пистолет с тремя обоймами, гранаты ручные и к подствольнику, нож боевой и запас воды и продовольствия минимум на 3 суток.

В том что касается организации снабжения армии у меня есть следующие соображения: Следует четко во всех звеньях выделить схему подчиненности «Заказчик»-«Поставщик». К примеру у командира полка есть зампотылу который ему подчиняется. Все службы тыла подчиняются ему. По организации боепитания следует применять схему подчиненности при которой по отношению к командиру боевого подразделения (к примеру командиру батальона) службы тыла несли непосредственную ответственность за поставки боепитания, и подчинялись его требованиям в первую очередь как к требованиям «Заказчика», а не ссылались на приказы своего начальства, инструкции, нормы, отсутствие техники и прочие «бюрократизмы». Тут важна «Точность исполнения» (Яса Чингисхана). Говоря образно, если к примеру командир боевого подразделения заказал доставить верблюда, то службы тыла должны не задумываясь найти его, зарезать и доставить на позиции в срок под роспись, с указанием времени доставки. В этом будет доблесть службы тыла и их профессионализм. (автор)

Питание военнослужащих и спорт.

У нас в армии был командир батальона, высокий, здоровый хохол с фуражкой «аэродром». Однажды он пришел к нам в столовую, проверил путем взвешивания солдатскую норму мяса и разбушевался. Построил всех поваров, прапоров и громко стал их отчитывать, басом: Это что это такое! Солдат должен есть мясо! Генерал Панфилов в «Волоколамском шоссе», поручает своему комбату отремонтировать солдатские котлы. Хорошее полноценное питание очень важно для солдата, от этого зависит состояние его боеспособности. Любой спортсмен знает насколько важно полноценное питание для восстановления сил после физической нагрузки и поддержания себя в отличной спортивной форме. В армии на питании солдат не следует экономить и нельзя допускать воровства продуктов из столовых.

Букаулы

У Чингисхана были по должности букаулы на каждую тысячу – один. Они следили за распределением добычи и денежного содержания армии. Десятник – сержант получал в пять раз больше обычного рядового, сотник в пять раз больше десятника, тысячник в пять раз больше сотника и т.д. Темники, его генералы были высшей элитой его цивилизации. В том что касалось веры, разрешались все виды религии, сами же воины придерживались в основном воинских понятий и армейского кодекса чести. Верили в то что после смерти их примет в свое небесное воинство Бог Войны – Сульде.

Военная арифметика

- Целое – совокупность частей и материалов их составляющих (определение).

1) Счет по количеству боеприпасов, воды, продовольствия, топлива, снаряжения – боепитание.

2) Процент по отношению к целому – символ

3) Соотношение своих сил и противника

4) Счет по количеству сил и средств потерь и уничтоженного.

· Рубежи обороны и рубежи нападения

· Рекогносцировка – разведка местности Чувство местности (по Клаузевицу).

· Визуализация, моделирование, образное мышление

Практические рекомендации сводятся к тому чтобы рекомендовать развивать эти приемы системного мышления. Помните из кинофильма: Жуков ложит два своих кулака на карту и говорит «Противник, широко размахнувшись своими бронированными кулаками». Образное мышление, визуализация и моделирование помогают понять на войне суть реально происходящих событий.

· Результат – результативность

Душою каждого дела должна быть мысль об его завершении. (Чингисхан).

Командиру подразделения следует подводить итоги боев – его результат т.е. вести счет сил и средств, потерь и уничтоженного, чтобы была видна его результативность, и можно было делать выводы о результате боя или сражения. (автор)

Вот что у А.Горбатова в книге «Годы и войны»: Было убито и сожжено в хатах более 200 немцев, уничтожены батарея 75-миллиметровых орудий, много стрелкового оружия, большое количество лошадей, с десяток автомашин и другого имущества. В плен взяли четырех немцев, а каждый из участников вылазки захватил трофеи: как правило, автоматы, пистолеты, гранаты, а два красноармейца – пулемет MГ-34, значительное количество пулеметных лент, коробки с патронами. Все это «богатство» тащили на себе три рослых немца. На этот раз мы в более короткое время сделали больше, чем в предыдущем бою и недостатков у нас было меньше. (А.Горбатов).

Вот что у Суворова в «Науке побеждать»:

Последнюю компанию неприятель потерял счетных семьдесят пять тысяч, только что не сто; а мы и одной полной тысячи не потеряли. Вот, братцы, воинское обучение! Господа офицеры – какой восторг! (Суворов).

· Принципы и приемы системного мышления

· Побеждать противника не доходя до него, сначала мыслью, затем действием.

(Суворов).

· Как человек мыслит – так он и действует. (автор)

· У Чингисхана и Суворова было правильное понимание своего подразделения. (Они сами были солдатами поэтому хорошо понимали свое подразделение).

· Ориентиры – с кого брать пример, у кого учиться по военному делу: Чингисхан, Суворов, Рокоссовский, Жуков, Панфилов, Горбатов, Паулюс, Роммель и т.д.

· «Ориентиры» по бойцовским качествам характера – Александр Матросов, сержант Павлов, ветераны Великой Отечественной войны, солдаты, сержанты и офицеры Красной Армии!

· Действовать по обстановке! Не бывает безвыходных ситуаций – всегда есть решение, нужно лишь его найти. (принцип).

· Инициатива – порыв – натиск!

· Смелость (смелость мышления, смелость действий, смелость поведения) – качество храброго воина

· Интуиция и чутьё, смётка и догадка, видение обстановки

· Внимание к деталям (Роммель, Рокоссовский, Паулюс).

· Комплексный подход – комплексное решение.

· От целого к деталям – затем все обобщить.

· Доверяй – но проверяй!

· Коротко, четко, ясно (принцип мышления и изложения информации).

· Бери первое попавшееся и используй как оружие (принцип – прием).

· Прикинуть на вскидку (прием мышления).

· От простого к сложному – затем все это сложное опять свести к простому.

· Различные тенденции и совпадения в военной истории изучаются путем сопоставления и делаются выводы. (автор)

· Свести все к одной кнопке (принцип прием).

· Точность и краткость – сестра таланта.

· Внезапность, неожиданность удара во многом обеспечивает успех боя, и даже операции в целом.

· На командира надейся – а сам не плошай!.

· Сосредоточить – рассредоточить.

· Универсализация – специализация.

· Уязвимость – живучесть.

· Автоматизм и автоматизм системы (военной машины).

· Кадры: Отбор, Подбор и расстановка кадров.

· Самых лучших стрелков - снайперами и пулеметчиками (Чуйков)

· Принцип расчета (универсальный военный принцип).

· Всё сложное – не нужно, всё нужное просто (М.Калашников).

· Правильно поставленная задача обеспечивает успех её выполнения (Жуков)

· Избегать шаблона – творчески подходить к делу (Рокоссовский)

· Избегать ошибок – т.е. стараться их не повторять, еще лучше учиться на чужих ошибках. (автор)

Знания запоминаются «При внушениях и затверждениев каждому должности его» - как учил Суворов. То есть повторение – мать ученья. Таково свойство памяти (прим.автора)

Базово-кустовой метод усвоения информации

по военному делу

Очевидно что у курсанта и офицера изучающего военное дело возникают проблемы с усвоением знаний, поскольку информации, книг, инструкций и материала учебного так много и трудно их правильно усвоить. Очевидно что решить эту проблему можно только на основе системного, комплексного подхода. Именно таким методом является базово-кустовой метод усвоения информации по военному делу. Главная идея метода состоит в том что следует из любой информации усваивать в первую очередь саму суть и смысл который обычно короток и ясен. К примеру определение Клаузевица «Ведение войны – это правильная расстановка сил и ведение боя». Это утверждение является к примеру «стволом дерева» на который «насаживается» в памяти «ветки» дерева «куста». Различные аспекты военного дела как а) Оперативно-тактическое мастерство б) Боевая подготовка в) Оружие и боевая техника г) Снабжение и боепитание и так далее. Затем в памяти откладывают «листья» куста то есть составляющие аспектов военного дела, детали. Поскольку к примеру «Боевая подготовка» подразделяется в свою очередь на

а) огневую подготовку б) тактическую подготовку в) физическую подготовку г) овладение своей воинской специальностью д) рукопашный бой и так далее. Если размышлять таким образом и запоминать учебный материал, то весь материал, самое необходимое по смыслу будет легко запоминаться, а весь «шлак», огромное количество ненужной информации будет отбрасываться в памяти и голова всегда будет ясной. Главное из любых знаний нужно усваивать самое главное, саму суть – «ствол куста», на который в памяти согласно ассоциативного принципа, по смыслу, будет прилепляться информация о деталях, «ветках куста». Детали и составляющие тоже важны, их тоже следует запоминать, но по степени важности и по смыслу. Это я называю «Приоритет внимания». То есть – «Сосредоточение внимания на самом важном», если перефразировать принцип прием Жукова – «Сосредоточение сил и средств на главных направлениях» Желаю Вам удачи и успехов в применении этого метода. (автор)

Пистолет как второе оружие

(Поголовно для всех военнослужащих). Боевой опыт всех войн подсказывает что иметь пистолет как дополнительное оружие к своему основному:

Автомат, пулемет, снайперская винтовка – это целесообразно и осмысленно. Пистолет – оружие ближнего боя. В ближнем бою когда боезаряд к основному оружию кончается, нужно несколько секунд чтобы перезарядить рожок. Тут нужен пистолет взведенный и готовый к бою для такого случая, он также пригодится тогда, когда боеприпасы к основному оружию совсем кончатся. Пистолет – это своего рода второй рубеж обороны.

График и график движения. Последовательность.

«Когда все в голове перемешано, получается каша, я этого не люблю, я люблю жить по графику. (Костя Дзю).

По этой же причине следует время от времени систематизировать свои знания – т.е. «раскладывать их по полочкам» в своей голове (автор)

График тренировок, режим дня, их соблюдение приучает к порядку и помогает понять что такое в военном деле «График движения».

Предусмотрительность

Из истории Великой Отечественной войны:

Однажды готовили к выброске диверсионную группу. Дело было в конце февраля, начале марта. Чтобы загрузить побольше взрывчатки, (когда снаряжалась группа) решили сэкономить в весе на теплых вещах: ватных штанах, подбушлатниках и валенках, благо вроде весна. В итоге большинство диверсионной группы на ночевках отморозили ноги и руки. И боевую задачу как говорится не выполнили и группу всю поморозили. Вот что означает непредусмотрительность в подготовке боевых действий.

После войны немецкие генералы вспоминают одну свою оплошность. Немецким солдатам выдавали обувь точно по ноге, по размеру. Советским солдатам выдавали на размер больше, поэтому зимой они могли и шерстяные носки одеть и толстые, теплые портянки намотать. Немцы же не могли этого сделать и мерзли. Кроме того у русских было чудо – обувь для зимы – валенки, в которых любой мороз был нипочем!

Риск

Риск – благородное дело. Кто не рискует – тот не пьет шампанского! Недостаток риска – перестраховка, избыток риска и неоправданный риск – безрассудство, рассчитанный и оправданный риск – это норма.

смерть не страшна, с ней не раз мы встречались в степи.

и удача награда за смелость! (из фронтовых песен).

Бережное отношение

бережное отношение к личному оружию

бережное отношение к боевой технике

бережное отношение к личному составу

бережное отношение к своей воинской чести и чести подразделения

Риск и мужество

Риск – дело благородное. Кто не рискует – тот не пьет шампанское! (поговорка)

Из книги Клаузевица «Принципы ведения войны»:

Если рассмотреть субъективную природу войны, то есть те средства, с которыми она ведется, она нам еще больше покажется игрой. Стихия, в которой ведутся военные действия, - это опасность; но какое из всех моральных качеств первое в опасности? Мужество. Безусловно, мужество вполне совместимо с осторожным расчетом, но все же это все явления совершенно иного толка, по существу, иные качества духовных сил человека. А вот отвага, вера в удачу, дерзость, безрассудство являются проявлениями мужества, и все эти свойства человеческой натуры стремятся к риску, потому что это его стихия.

И так, с самого начала мы видим, что в расчетах военного искусства абсолютное, так называемое математическое, не находит для себя надежного базиса. С самого начала в эти расчеты вторгается игра возможностей, вероятностей, везения и невезения, которые, как паутина, опутывают все детали ведения войны своими прочными и тонкими нитями и делают руководство военными действиями похожими на азартную игру.

Военному искусству приходится иметь дело с живыми людьми и моральными силами, откуда следует, что оно никогда не может достичь абсолютного и достоверного. Для риска всегда остается простор, причем одинаково широкий как в более крупных делах, так и в более мелких. Риску противопоставляются храбрость и вера в свои силы. Насколько велики последние, настолько же может быть велик и риск – простор, предоставленный неведомому. поэтому мужество и уверенность в себе являются для войны существенными принципами, следовательно теория должна устанавливать лишь такие законы, которые предоставляют полную свободу для всех степеней и разновидностей этих необходимых и благороднейших военных доблестей. В риске есть своя мудрость и даже осторожность, только они измеряются по другой шкале ценностей.

Из кодекса самурая – «Если из двух путей ты не знаешь который выбрать, - выбирай тот, который ведет к смерти».

Принцип – прием Анатолия Харлампиева, основателя самбо

в изучении военного дела

Помните – герой фильма «Непобедимый» Хромов учился боевым искусствам: учился у всех народов приемам их борьбы, затем собрал все лучшее и основал свою систему борьбы – самбо.

Вот два основных принципа этого принципа – приема Харлампиева.

Взять самое лучшее и ввести в принцип!

Взять самое лучшее и поставить на вооружение (что касается оружия и военной техники). А также тактических приемов.

Т.е. брать на вооружение в свою систему самые лучшие знания по военному делу от всех «военных школ».

Масштаб

Масштаб – визуализация своего подразделения в масштабе целого, масштаб сражения, масштаб событий, - для лучшего понимания происходящего. Помните Суворовское «Каждый солдат должен знать свой маневр»? Это примерно то же самое.

Масштаб – также означает масштаб мышления, к примеру Чингисхановцы мерили расстояния не километрами, а конными переходами, т.е. не «мелочились» в своем мышлении.

Видение обстановки

Из книги Гареева М.А. «Полководцы Победы и их военное наследие: На всех фронтах, где командовал Рокоссовский, его часто можно было видеть на переднем крае, среди солдат и офицеров. «Если долго не бываешь в окопах, - говорил он, - то появляется ощущение, словно какая-то важная линия связи оборвалась, и какой-то очень ценной информации не хватает…»

В целом, главной отличительной чертой полководческого таланта Рокоссовского, как и Жукова, была удивительная способность глубоко и всесторонне проникать каждой раз в суть конкретно сложившейся обстановки за противника, свои войска, условий местности и других условий и, исходя из этого, находить соответствующие решения и действия. Причем он не просто реагировал на стихийно складывающуюся обстановку, а постоянно влиял на нее в нужном направлении путем обмана, дезинформации противника, применения неожиданных для него способов действия, навязывания своей воли, удержания инициативы, а также умелым стимулированием действий своих войск. Но к сожалению, во время войны это далеко не всем удавалось.

В связи с этим весьма поучительны наблюдения Рокоссовского за работой командующего войсками Юго-Западного фронта в июне 1941 г.

Он отмечает, что генерал Кирпонос непрерывно отдавал какие-то на первый взгляд правильные распоряжения. «Приказывая бросать в бой то одну, то две дивизии, командующий даже не интересовался, могут ли названные соединения контратаковать, не объяснял конкретной цели их использования. Создавалось впечатление, что он или не знает обстановки, или не хочет знать». Иначе говоря, командующий в своих решениях и распоряжениях, как нередко бывает и на современных учениях, исходил не из того, что требуется по обстановке, а из того, что в принципе, теоретически положено делать при решении подобных задач. Рокоссовский считал, что это самое опасное явление в военном искусстве.

Наблюдательные пункты, разведка, личное наблюдение.

(формула А.Горбатова)

Рекогносцировка – означает оценку обстановки начальником в результате проведенной на местности личной разведки.

(Наука побеждать, Суворов)

ОПЕРАТИВНО- ТАКТИЧЕСКОЕ МАСТЕРСТВО

· В данный раздел вошли статьи и высказывания двух выдающихся немецких военных теоретиков – Клаузевица и Шлиффена.

Ветви военного исскуства

Война по существу своему — сражение, потому что только сражение является решающим актом многообразной деятельности, которая в широком смысле слова называется войной. Сражение — это испытание моральных и физических сил противников при их столкновении. Само собой разумеется, что нельзя упускать из вида духовные силы, потому что состояние духа оказывает самое решительное влияние на военные силы.

Война определяет все имеющее отношение к оружию и устройству войск, а они, в свою очередь, изменяют методы борьбы; следовательно, эти два явления взаимосвязаны.

Военное искусство, в собственном смысле этого слова, есть искусство использования имеющихся средств борьбы, и для него не подобрать лучшего определения, чем «ведение войны». С другой стороны, в более широком смысле слова, вся деятельность, которая существует благодаря войне: формирование войск, их комплектование, оснащение, экипировка и обучение относятся к искусству войны.

Ведение войны — это правильная расстановка сил и ведение боя. Если бы борьба была единичным актом, не было бы необходимости в дальнейшем подразделении теории ведения войны, но борьба состоит из большего или меньшего числа единичных актов, имеющих самостоятельное значение, которые мы называем частными боями и которые образуют новое целое. Из этого проистекают два совершенно различных вида деятельности, такие как организация этих частных боев и их ведение и увязка их с общей целью войны. Первая называется тактикой, вторая — стратегией.

Тактика — это учение об использовании военных сил в бою.

Стратегия — это учение об использовании боев в целях войны.

Деятельность на войне подобна движению в сопротивляющейся среде. Как человек, погруженный в воду, не может легко и правильно выполнять самые естественные и простые движения, например ходить, так и на войне человеку с обыкновенными способностями невозможно даже выйти за рамки посредственности.

3нание этих возможных препятствий и помех — основная часть военного опыта, о котором так много говорят и которым должен обладать хороший полководец. Разумеется, полководец, придающий возможным сложностям исключительное значение и испытывающий к ним благоговение, не будет лучшим. Но он должен знать о них и уметь их преодолевать там, где это возможно, а также не ждать точности действий там, где она невозможна именно из-за этих помех.

Так что же, нет средств снизить издержки от возникших трудностей? Только одно, и оно не всегда доступно командующему армией. Это — привычка армии к войне.

Привычка приучает тело к огромным напряжениям, душу — к опасности, рассудок — к осторожности против первых впечатлений.

Подобно тому как человеческий глаз, в темноте расширяя зрачки, использует слабый свет, имеющийся в помещении, и начинает постепенно различать предметы, а в конце концов хорошо разбираться в них, так и опытный солдат может ориентироваться на войне, в то время как перед неопытным новобранцем расстилается лишь кромешная ночная тьма.

Ни один полководец не может сразу дать армии привычку к войне, а маневры (мирные упражнения) являются лишь слабой ее заменой, слабой по сравнению с настоящими военными испытаниями, но не такой уж слабой по сравнению с другими войсками, где подготовка сводится лишь к заурядным механическим упражнениям. Организация в мирное время таких упражнений, которые дают понятие хотя бы о части возможных на войне препятствий, помех и осложнений, развивает в отдельных командирах способность к суждению, осмотрительность и даже решимость гораздо существеннее, чем полагают те, кто не знает это по собственному опыту. Очень важно, чтобы военному, в каком бы чине он ни был, не пришлось столкнуться на войне с теми трудностями, которые, увиденные впервые, потрясают и приводят в недоумение. Если же он прежде сталкивался с подобным хотя бы раз, он уже наполовину знаком с ними. Это относится даже к физической усталости. Для того чтобы к ней привыкнуть, надо тренировать ум не меньше, чем тело. На войне молодой солдат склонен считать требуемое от него напряжение сил следствием ошибок и затруднений руководства и впадать из-за этого в уныние. Этого не случится, если он готов к этому заранее благодаря тренировкам в мирное время.

Поэтому государство, которое давно пребывает в состоянии мира, всегда стремится заполучить офицеров, которые служили на различных театрах военных действий, или послать туда своих офицеров, чтобы они могли поучиться искусству ведения войны.

В тактике всегда стараются окружить противника, и при том ту его часть, против которой направлен главный удар. Отчасти это делается потому, что действие сил по концентрическим направлениям более выгодно, чем при прямых параллельных фронтах, а отчасти потому, что лишь этим путем мы имеем возможность отрезать неприятелю путь к отступлению.

Длинных и непрерывных линий войск следует полностью избегать. Они приведут только к параллельным атакам, которые сегодня недопустимы.

А так как бой есть самое главное и решительное действие, то осуществляющий операции по внешним линиям, не имея решающего перевеса сил, утратит в боях все те преимущества, которые ему должно было предоставить окружение противника, ибо воздействие на снабжение проявляется крайне медленно, а победа, одержанная в сражении, — чрезвычайно быстро.

Конечно, чтобы отрезать неприятеля от путей отступления, стратегические обход и окружение являются чрезвычайно действенным средством. Но так как той же цели можно достигнуть также и посредством тактического окружения, то стратегическое окружение можно рекомендовать лишь в том случае, когда наши силы (моральные и физические) настолько превосходят силы противника, что мы останемся достаточно сильными для сражения на решающем участке даже при отвлечении сил на окружение.

Наконец, по поводу стратегической обороны надо заметить, что будучи сильнее, чем наступление, она должна служить лишь для того, чтобы добиться первых крупных успехов. Но если они достигнуты, а непосредственно за ними мир не последовал, дальнейших успехов можно добиться лишь наступлением. Ведь только тот, кто постоянно хочет только обороняться, находится в невыгодном положении, всегда воюя за собственный счет. Этого долго не выдержит ни одно государство. Подвергаясь ударам противника и ни разу не ответив ударом на удар, обороняющийся, несомненно, в конце концов ослабеет и будет побит. Нужно начинать с обороны, чтобы тем вернее можно было закончить наступлением. (Клаузевиц)

Тактика-стратегия по Шлиффену

Нам хотелось бы иметь такую книгу, из которой каждый человек обладающий пытливым умом, мог бы узнать, каким образом можно выиграть три войны, брать в плен целые армии и заканчивать войну ровно в столько дней, сколько недель, месяцев и даже годов требовалось для этого другим полководцам. Это наше желание осталось неосуществленным. Фельдмаршал стремился разрешить великие стратегические проблемы не в увесистых томах со многими главами и бесчисленными параграфами, он ограничил свое объяснение существа войны немногими словами: «Стратегия представляет собой умение находить выход из положения (Aushilfen)» Стратегия – это система подпорок (Мольтке). Это может казаться камнем, который предлагают голодающему, вместо хлеба, или Попечением Оракула, которое скорее вводит в заблуждение, чем разъясняет. Эта фраза представляется нам ничем, но оказывается всем. Это — протест против тех, которые ищут единственное спасение теории, в методе, во внешних или внутренних линиях, в охвате или прорыве. Это утверждение сводится к тому, что в любом случае надо находить самое целесообразное; оно требует для полководца полной свободы делать то, посредством чего он считает возможным достигнуть победы.

Фельдмаршал оставил нам такое поучение: «Существует не один метод, не одно средство и не один способ выходить из положения (Aushifen), а много методов, средств и способов». У фельдмаршала никогда не было недостатка в способах выходить из положения, и в дальнейшее никогда не испытал бы в них недостатка. В этом все в армии были уверены. Никто не сомневался никто не мог только надеяться, но все знали, что даже в самом тяжелом положении гладкий железный лоб и проницательный глаз фельдмаршала найдут выход из положения и что в нужную минуту будет принято нужное решение.

Это решение должно быть простым, — так учил нас фельдмаршал, и, конечно, его решения были просты как по форме, так и по содержанию. Что может быть проще, чем его телеграмма от 22 июня: «Его величество приказывает, чтобы обе армии вступили в Богемию и шли на соединение направлении Гичина». С помощью этих нескольких слов он вышел из затруднительного положения в которое его поставила нерешительная политика, и осуществил одно из самых смелых и одно из наиболее чреватых последствиями решений.

Наука и ученые установили с течением времени множество законов для ведения воины, которым надо следовать и которые не могут быть нарушены. Критики никогда не простят фельдмаршалу, что он нарушал почти все эти законы.

«Надо обеспечивать свои фланги и особенно тыл». Но Мольтке вступил в Богемию и оставил наперекор всем представлениям и, можно сказать, всем интригам лишь одну дивизию и гарнизоны западных крепостей в защиту своего тыла от врага. Но благодаря этому оказалось возможным выставить на поле сражения 18 дивизий (составлявших тогдашнюю прусскую полевую армию). «Надо держать свои силы сосредоточенными». Но в середине июня прусская армия растянулась от Торгау до Нейсы на 350 км. Правда, две недели спустя 220 000 чел. были собраны на небольшом пространстве у Кеннггреца. Что-либо подобное можно было увидеть лишь у Лейпцига, но никогда ни до, ни после того. «Перед сражением надо создать массу». Но 3 июля лишь после полудня удалось сосредоточить армию. Однако, благодаря этой задержке поражение противника оказалось сокрушительным. «Главная неприятельская армия является той целью, на которую следует наступать». Но фельдмаршал наступал на Вену, а не на Ольмюц. Вследствие этого удалось скорее заключить мир. «Первое, к чему должен приступать полководец, — это обеспечение своей базы». Но при Гравелоте его фронт был обращен к Германии, а у Седана его тыл был обращен к Парижу. Однако, лишь таким путем можно было взять в плен две армии.

Говорят, что Мольтке благоприятствовало счастье. Он должен будто бы благодарить свое неслыханное счастье за то, что ему удалось победить, несмотря на все эти ошибки. Но счастье улыбается в течение долгого времени только тому, кто его достоин.

Мы не делаем того вывода, что великим полководцем является тот, кто совершает много ошибок, но мы приходим к тому, что всякий, желающий достигнуть решающей победы, должен становиться над законами стратегии, должен взвешивать, какие из них он может в данном случае нарушить и какие в своем дерзновенном стремлении может использовать.

Мне кажется также, что не столь опасно совершать подобные ошибки, как крепко цепляться за один и тот же метод, видя в нем универсальное средство. Наполеон, восхваляемый мастер массовых формирований, имел под Лейпцигом хорошо сконцентрированные и массированные силы. Но то средство, которое привело у Аустерлица и Ваграма к блистательной победе, оказалось непригодным при концентрическом наступлении союзников. Свою карьеру полководца он начал в

1796г. операцией по внутренней линии. Поворачиваясь то направо, то налево, он разбивал своих противников поодиночке и дробил их силы. Еще в 1814 г. передвигаясь между разъединенными корпусами союзников, он во все стороны наносил удары своей дубинкой. Но, проводя такую же операцию по внутренней линии в сражении у Ватерлоо, он погиб.

Русско-японская война доказала, что простое наступление на неприятельский фронт может, несмотря на все трудности прекрасно удаться. Но результат, достигаемый таким наступлением, оказывается в самом благоприятном случае лишь весьма ограниченным. Неприятеля, правда, оттесняют, но спустя некоторое время он возобновляет в другом месте временно приостановленное им сопротивление, и кампания затягивается. Однако, подобные войны невозможны в эпоху, когда

все существование нации зависит от непрерывного развития торговли и промышленности, и остановленные механизм должен быть снова приведен в действие с помощью быстрого решения. Стратегия измора немыслима, когда содержание миллионов требует миллиардных расходов. Но для достижения решающего и сокрушительного успеха требуется наступление с двух или трех направлений, т. е. с фронта и с одного или обоих флангов противника. Такое наступление, сравнительно легко выполнимо для стороны, обладающей численным превосходством. Однако подобное превосходство в современных условиях трудно рассчитывать. Силы, необходимые для мощного флангового наступления, можно создать лишь путем максимального ослабления сип направляемых против неприятельского фронта. Но как бы они ни были ослаблены, их задачу нельзя все же ограничивать отвлечением внимания противника путем его обстрела из далеко расположенных укрытий и удерживанием его на его позициях. Фронт противника необходимо атаковать и на него надо наступать при всех обстоятельствах. Скорострельная и дальнобойная винтовка изобретена именно для того, чтобы она заменяла несколько прежних и удовлетворяла всем требованиям при наличии необходимых боевых припасов. Вместо того чтобы накоплять позади фронта резервы, которые вынуждены пребывать в бездеятельности и которых не оказывается на решающем участке, лучше позаботиться о хорошем пополнении боевых припасов. Патроны подвозимые грузовиками, представляют самые лучшие и надежные резервы. Все войсковые части которые раньше оставлялись позади и использовались для достижения решающего успеха, теперь должны быть сразу двинуты вперед для флангового наступления. Чем большие силы могут быть привлечены к этой операции, тем решительнее будет самое наступление.

Во всяком охвате и обходе заложен риск. Это должны были познать также и враги Фридриха и Наполеона. Они же тоже иногда хотели создать разгром, обойти противника превосходными силами и напасть на его тыл или фланг. Этот план не удался при Росбахе, Лингнице и Аустерлице, так как обходимый переходил, со своей стороны, в атаку превосходными силами, обрушиваясь на голову обходящих колонн. Опасность, что одна часть войск будет разбита в отдельности или, по крайней мере, оттеснена, конечно, существует. Это показывают самые Канны. Для всякого вида Канн, само собою разумеется, желательно иметь превосходство в силах.

Совершенное воплощение сражения при Каннах лишь очень редко встречается в военной истории, ибо для него необходимы, с одной стороны, Ганнибал, а с другой — Теренций Варрон, которые оба по-своему содействуют достижению великой цели.

Ганнибал обязан если и не обладать превосходством в силах, то во всяком случае уметь его создать. Для этого желателен полководец, который имеет в себе что-то от Шарнгорста, от Фридриха-Витьгельма I или Вильгельма I располагающих прочной армией, что-то от Мольтке, сосредоточивающего силы исключительно против главного врага, от Фридриха II, который приводит в действие все орудия и ружья, от Фридриха II или Наполеона, наносящих главный удар против фланга и тыла, от Фридриха II или Мольтке, которые заменяют недостающего Гасдрубала естественным препятствием или границей нейтрального государства. Наконец, нужны младшие начальники, которые были бы дисциплинированы, являлись бы знатоками своего дела и обладали бы пониманием замыслов полководца.

Основная форма Канн выражается в наступлении широкого боевого порядка против более узкого, но, большей частью, и более глубокого боевого порядка. Нависающие крылья охватывают фланги, двинутая вперед кавалерия заходит в тыл. Если фланговые части по какой-либо причине оторваны от центра, нет надобности притягивать их к нему и только после этого совместно осуществлять наступление с охватом: они могут сами по себе ближайшими дорогами двигаться против флангов или тыла. Это то, что Мольтке называет «сосредоточением на поле сражения отдельных разъединенных ранее частей» и что он считает высшим достижением стратегии. Оно является наиболее действительным, но, как утверждают, и наиболее дерзновенным актом. Большинство полководцев и почти все младшие начальники боятся опасности быть разбитыми по частям до соединения и изо всех сил стараются осуществить соединение разрозненных частей, но не на самом поле сражения, а как можно раньше до сражения. Этим они выпускают из рук решительный результат и отдают предпочтение более скромному, если даже не нулевому.