Законы Мерфи для медиков

МЕДИЦИНСКАЯ КОМИССИОЛОГИЯ

ЗАКОН КОБЛИТЦА:

Комиссия способна принять решение, которое глупее любого из ее членов.

ЗАКОНЫ МИТЧЕЛЛА О КОМИССИОЛОГИИ:

1. Любую простейшую проблему можно сделать неразрешимой, если для ее обсуждения созывать достаточное число совещаний.

2. Как только на рассмотрение представлено предложение, позволяющее завалить некий проект, оно наверняка будет одобрено как самое здравое решение.

3. После того как с помощью указанного решения данный проект завален, все те, кто первоначально одобряли его, станут говорить: «Очень жаль, что я еще в то время не озвучил своих сомнений».

ЗАКОН ТРЭЙИ:

Никогда не бросайте хорошую идею на стол какого-нибудь совещания. Она будет принадлежать этому совещанию.

ПРАВИЛА ЧАПМЕНА ДЛЯ КОМИССИЙ:

1. Никогда не приходите вовремя, иначе на вас поставят клеймо новичка.

2. Не говорите ничего, пока совещание не окажется на полпути к завершению, — это будет характеризовать вас как человека мудрого.

3. Высказывайтесь как можно более туманно. Это позволяет не раздражать других членов комиссии.

4. Если сомневаетесь, предложите создать подкомиссию.

5. Будьте первым, кто выдвигает предложение устроить перерыв. Такой шаг сделает вас популярным — ведь каждый из присутствующих ждет именно этого.

ЗАМЕЧАНИЕ КЕННЕДИ ПО ПОВОДУ КОМИССИЙ:

Комиссия — это двенадцать человек, которые делают работу одного.

ЗАКОН УОЛИНСКИ:

Совместная работа в команде означает пустую трату половины времени на объяснения другим, почему они неправы.

ЗАКОН МАРРИ:

Нельзя верить всему тому, что вы слышите, или хотя бы одному слову из того, что говорите вы сами.

ЗАКОН ШАНАХАНА:

Продолжительность совещания растет пропорционально квадрату числа присутствующих.

ЗАКОН МАТИЛЬДЫ О ФОРМИРОВАНИИ ПОДКОМИССИЙ:

Если вы выйдете из помещения, вас тут же изберут.

ЗАКОН ОЛДА И КАНА:

Эффективность заседания любой комиссии обратно пропорциональна количеству участников и времени, потраченному на дебаты.

АДМИНИСТРАТИВНАЯ ЗАПОВЕДЬ:

Эффективность совещания любой комиссии меняется обратно пропорционально числу представителей больничной администрации в составе указанной комиссии.

Следствие:

Максимальная неэффективность достигается на таком совещании, где присутствуют одни представители администрации.

ЗАКОН МЕЛОЧЕЙ:

Время, затраченное в ходе совещания по политике больницы на обсуждение любого пункта повестки дня, обратно пропорционально денежной сумме, которая с ним связана.

ЗАКОН СОВЕЩАНИЙ:

У кого меньше всего опыта, у того больше всего мнений.

Следствие для Бюро по поддержанию здоровья:

Начальник с нулевым опытом имеет еще больше мнений.

ЗАКОН МОРРИСА О МЕДИЦИНСКИХ КОНФЕРЕНЦИЯХ:

Самый интересный доклад будет запланирован одновременно с еще одним, почти таким же интересным для вас.

ПРИНЦИП МАККЕРНАНА:

Те, кто не способны извлекать уроки из прошлых совещаний, осуждены повторно сидеть на них.