Антикризисное управление: Шпаргалка

45. КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

Классификация рисков по основным признакам:

1) назначению риска: риск, предполагающий потери;

• риск, предполагающий выгоду;

2) функциональным особенностям риск-процесса:

• маркетинговый;

^• инновационный;

^• инвестиционный;

^• производственный;

^• страховой;

^• финансовый;

3) содержанию риск-результата: экономический;

• социальный;

^• организационный;

^• психологический;

• имиджевый;

4) последствиям реализации риск-решения: социальные;

^• политические;

^• экологические;

^• демографические;

5) уровню внешних источников (факторов) риска:

• международный;

^• макроэкономический;

^• региональный;

6) рыночному фактору риска: конкурентный;

• конъюнктурный;

^• ценовой;

^• коммуникационный;

7) рынкам, факторам производства как источников риска: человеческих ресурсов;

• информационным;

• финансовых ресурсов;

^• материальных ресурсов;

• временным;

8) средству воздействия: целевой, стратегический, тактический;

^• прогнозируемый, планируемый, концептуальный;

^• мотивационный, стимулирующий;

• структурный;

9) характеру проявления: субъективный;

• объективный;

^• неправомерный (правомерный);

^• неоправданный (оправданный);

• криминогенный;

10) методологии: экспертный;

^• экономико-математический;

^• дисконтирования;

^• статистический;

^• интуитивный.

Систематизация и детальное исследование рисков позволяют провести их ранжирование, создать сценарии вероятного хода событий для конкретной ситуации, разработать карты риска, выявить пороги стабильности системы управления посредством имитационного и других видов моделирования. Классификация рисков является основой организации управления рисками. Каждая производственно-хозяйственная система своеобразна, а состав рисков изменчив, поэтому на предприятии должна разрабатываться на основе общей система управления риском. Решение проблем риска становится профессиональным делом рисковых менеджеров. Классификация рисков – методологическая база профессионального антикризисного управления.

Рассмотрение природы риска, его содержания, многообразия источников (факторов) риска, разнообразия рисковых ситуаций, требующих организации и управления, дает основание трактовать риск как категорию менеджмента.