Біблія саморозвитку. Ілюстроване видання. Наполеон Гілл. Думай і багатій. Лао Цзи. Дао-де-цзин. Джеймс Аллен. Як людина мислить

Глава 1. Попередні обчислення

1. Військова справа — це велика справа країни: для людей — це життя і смерть, для держави — це шлях існування і загибелі, отже тут не обійтися без розрахунків.

2. Коли вивчиш п'ять явищ, проведи розрахунки, і завдяки цьому побачиш, що має твій противник, а що маєш ти сам. Перше — це шлях, друге — це клімат, третє — рельєф, четверте — головнокомандувач, п'яте — закон.

Шлях — це коли наміри государя збігаються з думками народу, народ живе для государя, і вмирає за государя, та не боїться небезпек.

Клімат — це зміна ясних і похмурих днів, світла і темряви, зими і літа, хід часу.

Рельєф — це далеке і вузьке, небезпечне і легке, широке і вузьке, загибель і порятунок.

Головнокомандувач — це мудрість, справедливість, гуманність, відвага, строгість і дисциплінованість.

Закон — це декрети і закони, особовий склад, шляхи управління армією, способи організації постачання.

Не повинно бути головнокомандувача, який не знає цих п'яти явищ; той що їх осягнув — здобуває перемогу, хто не осягнув — поразку. Тому в попередніх розрахунках необхідно врахувати наступні обставини, як то: У якої зі сторін государ мудріше? У якій зі сторін головнокомандувач більш здібний? Який рельєф і клімат краще підходять? У якій із сторін правила і закони виконуються сумлінніше? У якій із сторін армія міцніше? У якій із сторін краще навчені солдати? Яка сторона більше справедливо роздає нагороди і карає? Знаючи ці обставини, вже можна судити хто переможе, а хто програє.

3. Полководець, який вислухає мій план, і скористається моїми розрахунками, повинен перемогти, я залишаюся; полководець, яка не вислухає мій план, програє, я йду. Ті, хто вислухав, як розраховувати вигоду, будуть володіти ситуацією, і зможуть застосовувати її для досягнення зовнішніх цілей.

Володіти ситуацією — це означає вміти використовувати будь-які обставини, що склалися, собі на користь.

Війна — це шлях обману. Коли можеш — вдавай, що не можеш; використовуєш — вдавай, що не використовуєш; коли ти близько, вдавай, що далеко; коли ти далеко вдавай, що близько. Того, хто жадібний — спокуси вигодою; того, у кого справи в безладі — захопи; з тим, хто повністю підготувався, будь на сторожі; від сильного ухились; запального виведи з себе; з зарозумілим поводься так, щоб його гордість збільшилася; того, хто відпочиває — стоми; тих, хто дружний — розділи; тих, хто не готовий — атакуй, нападаючи звідки не чекають. Такий полководець повинен перемогти, але не можна заздалегідь передбачити, який із цих способів, йому доведеться застосувати.

4. У кого, ще до початку війни, в попередніх розрахунках, більше переваг, ніж у супротивника, той і перемагає; у кого, ще до початку війни, в попередніх розрахунках менше переваг, ніж у супротивника, той і програє. Нарахував багато переваг — переможеш, мало — зазнаєш поразки, що вже говорити про тих, хто взагалі нічого не нарахував? Дивлячись тільки на такі розрахунки, я вже можу сказати, кому дістанеться перемога, а кому поразка.

Глава 2. Ведення війни

Сун-цзи сказав:

1. Загальний закон війни такий: швидких бойових колісниць — тисяча, обозних возів — тисяча, обладунків — десять тисяч, відстань на доставку продовольства — тисячу лі. Крім того, додаються зовнішні і внутрішні витрати, як то: зустрічі послів, фарби, клей, поставки зброї, і плата за все це — тисяча золотих в день. Тож якщо маєш у своєму розпорядженні такі кошти, то можна піднімати десятитисячне військо.

2. Коли військовий похід триває довго, а перемоги все немає, солдати занепадають духом і леза притупляються. Атакуючи фортеці і міста, треба зібрати всі сили для одного удару, інакше, якщо облога триватиме довго, державних коштів може не вистачити. Солдати втомляться, леза затупляться, армія справді ослабне, кошти вичерпаються, ось тоді, князі скористаються слабким місцем і піднімуть повстання, і навіть якщо поруч з тобою будуть мудрі радники, все одно нічого вже не можна буде виправити.

3. Я чув про таких, хто не був майстерним у веденні бою, але переміг швидкістю, однак я не бачив тих, хто б переміг, затягнувши війну і виснаживши солдат, нехай би навіть ці полководці і були вправні у веденні бою! Довга війна не приносить користі країні, тому і говорять: той, хто не збагнув до кінця всієї шкоди від війни, не може до кінця зрозуміти і всієї її користі.

4. Майстерний у веденні війни не оголошує набір в солдати по другому колу, не відправляє продовольство в армію втретє, зброю і обладунки він бере в своїй країні, а провіант відбирає у ворога, тому їжі для його армії завжди вистачає.

5. Державна скарбниця виснажується, коли збираються в дальній військовий похід, а коли дальній похід ще й затягується, то бідніє простий народ. Те, що знаходиться близько коштує дорого, а якщо воно коштує дорого, то кошти на це швидко вичерпуються, а коли кошти швидко вичерпуються, то доведеться збільшувати податки і трудову повинність народу. Сили вичерпуються, багатства закінчуються, в країні з десяти дворів у дев'яти порожньо. Майно простого народу зменшується на сім десятих; майно держави — поламані колісниці, втомлені коні, кольчуги, шоломи, стріли, луки, алебарди, щити, великі і малі навіси над колісницями, великі бики, громіздкі вози — все, зменшується на шість десятих.

6. Тому мудрий полководець забирає провіант у ворога, одна міра провіанту супротивника, варта дванадцяти твоїх мір, одне відро сухих стеблин гороху варте дванадцяти твоїх відер

7. Якщо хочеш вбити ворога — виклич у солдатів гнів, якщо хочеш захопити багатства ворога — виклич у солдатів матеріальну зацікавленість. Якщо в бою було захоплено більше десяти колісниць, віддай їх тим, хто захопив, але поміняй на колісницях прапори, а потім змішай зі своїми; милуй бранців і добре з ними поводься — це зветься перемогти ворога і зміцнити своє становище.

8. Тому кажуть: цінна перемога, але не цінне зволікання! Саме через це від полководця, що збагнув мистецтво війни, залежать долі людей, на ньому відповідальність за безпеку і крах держави.

Глава 3. Планування атаки

Сун-цзи сказав:

1. Загальний закон війни такий: найкраще за все зберегти країну ворога, гірше — її зруйнувати країну; найкраще змусити військо ворога здатися, гірше — розбити це військо; найкраще змусити батальйон ворога здатися, гірше — цей батальйон розбити; найкраще приборкати роту ворога, гірше — її розгромити; найкраще змусити відділення ворога здатися, гірше — її захопити силою.

2. Тому сказано: здобути в ста битвах сто перемог — це не найкраще з кращого. Треба без бою примусити солдатів противника здатися — ось, краще з кращого! Найкраще перемогти, попередивши дії ворога, гірше — дипломатичними переговорами, ще гірше — здобути перемогу у війні, найгірше з усього — облога ворога. Атакувати потрібно тільки тоді, коли не маєш іншого виходу. Щоб зібрати спорядження і підготувати важкі бойові колісниці, знадобитися три місяці. Для того, щоб викопати рови і звести насипу знадобитися ще три місяці. А потім полководець згораючи від нетерпіння і гніву, посилає своїх солдатів, немов мурах, на облогу, з них третя частина гине, але фортеця як і раніше не взята, — такі атаки призводять до загибелі!

3. Майстерний у веденні війни перемагає солдатів супротивника без бою; захоплює міста не атакуючи; знищує країни, не затягуючи війну. Коли ведеш війну з Піднебесною, необхідно повною мірою використовувати військову хитрість, тоді солдати не будуть втомлюватися, а користь буде абсолютною — це і є закон планування нападу! Тому, при веденні бою, скористайся наступними правилами: якщо твоє військо в десять разів більше війська противника — оточуй; якщо в п'ять разів — атакуй; якщо в два рази — розділи військо противника на частини; якщо твоє військо майже однаково з військом противника — вигадай стратегічну хитрість, щоб перемогти; якщо твоє військо менше — знайди спосіб оборонитися; якщо твоє військо набагато гірше, ніж у супротивника — зумій ухилитися. Коли маленьке військо не поступається — воно стає здобиччю ворога.

4. Головнокомандувач — опора країни, коли опора міцна, держава процвітає, коли опора хитка — слабшає. Государ може здійснити три вчинку, які зашкодять війську:

— государ не знає, що не можна виступати, але наказує виступити або не знає, що не можна відступати, але наказує відступити — це називається стримувати армію;

— государ не знає основ управління армією і армійських законів — це призводить до розгубленості і сум'яття.

— государ не знає основ ведення бою і завдань армії і це породжує у командирів сумніви.

Коли вся армія в розгубленості і охоплена сумнівами, князі скористаються цим — це називається посіяти заворушення в своїй армії та привести ворога до перемоги.

Перемагають у п'яти випадках: якщо знають при яких обставинах можна вести війну, а при яких ні; якщо знають, коли можна перемогти малою кількістю, а коли великою; якщо у старших і молодших збігаються думки і бажання; якщо сам підготувався, а ворога застав зненацька; якщо головнокомандувача має здібності, а государ йому не заважає. Ці п'ять обставин — шлях до перемоги.

5. Тому кажуть: хто знає себе і знає противника, той в ста перемогах не потерпить жодної поразки; хто знає противника, але не знає себе, той буде чергувати перемогу і поразку; хто не знає ані себе, ані супротивника, той в битві за будь-яких обставин може отримати нищівного удару.

Глава 4. Умови

Сун-цзи сказав:

1. Той, хто вправний у веденні війни, не допустить перемоги над собою. Він дочекається сприятливих обставин і здобуде перемогу над противником. Бути переможеним чи ні — залежить від тебе, а отримаєш ти перемогу чи ні — залежить від ворога. Майстерний у веденні війни знає: можна вберегти себе від поразки, але не можна примусити ворога віддати тобі перемогу. Тож кажуть: перемогу можна передбачити, але не можна гарантувати.

2. Хто не хоче бути переможеним — обороняється, хто хоче перемогти — нападає. У тих, хто обороняється — недостатньо сил, у тих, хто наступає — їх в надлишку. Вправний в обороні, настільки глибоко приховує від ворога справжній стан речей, немов «знаходиться глибоко під землею»; вправний у нападі, діє настільки раптово і стрімко, немов «спускається з дев'ятого неба». Той, хто може все це одразу — збереже свою армію і здобуде перемогу!

3. Бачити перемогу там, де її побачить будь-хто — це не верх прозорливості! Здобути перемогу, про яку всі в Піднебесній сказали: «Легко!», — це не верх мудрості! Адже не вважається, що у того, хто може підняти пушинку, є велика сила, а у того, хто може бачити сонце і місяць — гострий зір, а у того, хто чує грім — гострий слух. У давнину, всі великі полководці перемагали легко, тому така перемога не прославляла їх мудрість, та не оспівувала їх подвиги. Але це говорить про те, що в організації війни вони не припустилися помилок, не було помилок — це значить, що були вжиті всі заходи, і це була перемога над тими хто вже заздалегідь програв! Тому майстерний у веденні війни повністю огороджує себе від поразки, але він ніколи не упустить можливості вразити супротивника. Кажуть: армія-переможець, спочатку розраховує перемогу, а потім кидається в бій, армія котра програла, спочатку кидається в бій, а потім сподівається на перемогу.

4. Той, хто вправний у веденні війни, осягає істину та слідує закону, і тоді в його силах розпоряджатися перемогою і поразкою.

5. «Закон війни» говорить: перше — це «розмір», друге — це «кількість», третє — це «чисельність», четверте — це «порівняння», п'яте — це «перемога». Для країни важливе значення має «розмір» території, бо від «розміру» території залежить «кількість» населення і ресурсів, а від «кількості» населення і ресурсів залежить «чисельність» армії, а від «чисельності» армії залежить результат «зіставлення» сил, а від результату «зіставлення» сил залежить «перемога». Тому кажуть: армія-переможець виглядає немов скеля поруч з камінцем, а переможена армія, виглядає немов камінець у порівнянні зі скелею.

Головнокомандувач, який повинен перемогти, направляє солдатів так, немов з гірського піку висотою в тисячу метрів обрушує вниз гірський потік, і сила потоку не знає перешкод — це і є «умова» абсолютної перемоги.

Глава 5. Обставини

Сун-цзи сказав:

1. Закон війни такий: керувати великою кількістю людей все одно, що малою, тут все залежить від складових і їх організації. Вести в бій велику армію все одно, що малу, тут вся справа в тому, як організувати командування. Щоб всі частини армії, зазнавши атаку, не отримали поразку, треба правильно використовувати як відкриті прямі атаки, так і стратегічні прийоми. Армію супротивника треба атакувати так, немов б'єш каменем по яйцю, немов цільним ударяєш по порожньому.

2. Для бою важливі відкриті прямі атаки, для перемоги — стратегічні прийоми. Майстерний у стратегічних хитрощах, вічний, немов Земля і Небо; він невичерпний, немов Велика ріка. Він виснажується і знову відновлюється, немов зміна Місяця і Сонця; він вмирає і знову народжується, немов зміна пір року. Музичних нот не більше п'яти, але всіх можливих їх з'єднань нікому не дано почути; квітів не більше п'яти, але всіх можливих їх відтінків, нікому не дано побачити; смаків не більше п'яти, але всіх можливих їх поєднань нікому не дано спробувати. Так і на війні: є відкрита пряма атака, а є стратегічна хитрощі, але їх поєднання і зміни безкінечні. Відкрита пряма атака і стратегічна хитрість залежать один від одного, вони, немов нескінченний круговорот, хіба може хтось їх всі вичерпати?

3. Для того щоб вода могла зрушити каменюки, необхідна сильна стрімка течія — це є необхідна умова; для того, щоб хижий птах блискавично схопив здобич необхідний точний розрахунок моменту нападу. Вправний у проведенні війни діє стрімко, а коли настане потрібний момент розраховує швидко; така людина подібна до натягнутого лука, який, з блискавичною швидкістю, в потрібний момент випускає стрілу.

4. Навіть тоді, коли на полі бою запанує сум'яття, ти йому не піддасися; навіть тоді, коли на поле бою все втратить форму, ти не зможеш програти.

5. Безлад походить від заведеного порядку, боягузтво від хоробрості, слабкість від сили. Безлад і порядок залежать від організації управління; хоробрість і боягузтво залежать від обставин; слабкість і сила залежать від потенціалу. Тому той, хто вміло змушує армію супротивника виступити, демонструє ворогові свій потенціал і ворог вірить; спокушає вигодою і ворог приходить її забрати. Спрага до наживи змушує ворога висунути військо, і тоді, його зустрічають нищівним ударом!

6. Майстерний, у веденні війни, створює необхідні умови, а не докоряє людям. Він уміє вибрати потрібних людей і скористатися ситуацією. Мистецтво використати ситуацію, в бою з ворогом, подібне вмінню пересувати колоди і каміння. Властивість колод і каменів така, що на рівній поверхні вони нерухомі, але по схилу вони котяться. Те, що має кути пересувати важко, але кругле — легко! Майстерний у веденні війни, так вміло використовує ситуацію, неначе скочує круглі камені з гори — це і називається створити сприятливі обставини.

Глава 6. Порожнисте і незбиране

Сун-цзи сказав:

1. Той сильний, хто приходить на місце битви першим; той слабкий, хто приходить на місце битви другим і, поспіхом, вступає в бій. Майстерний у веденні війни управляє людьми, але не дозволяє їм управляти собою. Користь — це те, що змусить ворога самого почати рух; боязнь поразки — це те, що стримує ворога. Тому кажуть: ворога повного сил стоми; ситого зроби голодним; спокійного приведи в рух.

2. Постав солдат там, де ворог чекає, а там, де не очікує, — атакуй. Дорога в тисячу лі буде легкою, якщо на ній не буде ворогів; атака пройде успішно, якщо місце буде не захищеним; укріплення стане міцним, якщо розташувати його в недоступному місці. У вправного в проведенні атак, ворог не знає з якого боку оборонятися; у вправного в обороні, ворог не знає з якого боку нападати. Тонкість! Тонкість в тому, щоб ворог не побачив навіть твоїх слідів. Чудо! Чудо в тому, щоб ворог навіть звуку не почув з твого боку — тоді ти станеш господарем його життя!

3. Коли ти атакуєш, а ворог не може тебе зупинити — це значить: ти б'єш в слабке місце; коли ти відступаєш, а ворог не може наздогнати — це значить: ти швидкий. Коли я хочу битися, то навіть якщо ворог зведе високі стіни і викопає глибокі рови, все одно, він буде змушений прийняти бій, тому що я атакую там, де йому потрібна допомога. Коли я не хочу битися, то навіть якщо просто позначу рамки і буду оборонятися, при всьому бажанні противника, він не зможе зі мною воювати, тому що я ввожу його в оману, показуючи інший напрямок.

4. Тому сказано: розкрий задуми ворога, але не виявляй себе, тоді сам будеш зібраний, а ворог розосереджений. Збери всі свої сили, а сили ворога розділи на десять частин, а тоді вдар усіма своїми десятьма частинами по одній частині противника, в таких обставинах твоїх солдатів буде багато, а солдат ворога мало. Чим більше буде чисельність твоєї армії, і чим менше армії противника, тим менших зусиль тобі обійдеться бій.

5. Ворог не повинен знати місце, де твоя армія з ним битиметься. Якщо він не буде знати місце, то, з обережності, розосередить свої сили в передбачуваних місцях, і тоді, ти зможеш битися тільки з малою частиною його війська. Тому сказано: у того, хто підготувався з фронту, мало сил в тилу; у того, хто підготувався в тилу, мало сил з фронту; у того, хто підготувався зліва, мало сил справа; у того, хто підготувався справа, мало сил зліва, — коли всюди треба бути напоготові, сил не вистачає! Коли у ворога брак сил — це значить, що він вжив заходів; коли у тебе сил багато — це значить, що ти змусив ворога вжити заходів. Тому й кажуть: якщо ти знаєш час і місце бою, то можеш йти воювати хоч за тисячу лі; якщо не знаєш ані часу, ані місця, то в критичний момент ліве не допоможе правому, а праве лівому, фронт тилу, а тил фронту, і тоді хоч би яка була відстань, хіба вийде в тебе діяти вільно?

1. Я розраховую: у князівства Ю велика армія, але чи допоможе їм це? Сказано: перемогу можна забрати. Хоча б ворогів і було багато, але не дай їм шансу на тебе напасти.

2. Коли обираєш стратегію, дізнайся сильні і слабкі місця в плані противника, спровокуй його і дізнаєшся, що їм рухає; приміряючи то одну, то іншу личину, дізнаєшся, що його живить, а що його вбиває; результати розвідки покажуть, в чому у нього надлишок, а в чому недолік.

3. Доведи лицемірство до крайньої межі, не показуй свою справжню сутність, а якщо справжня сутність зникне, то навіть шпигуни не зможуть розкрити твої плани, а прозорливі полководці ворога прийдуть в розгубленість. Якщо діяти таким чином, то навіть велика маса людей ні про що не здогадається. У перемозі всі бачать тільки зовнішню форму, але ніхто не бачить її внутрішнього змісту, не знає всіх засобів її досягнення. Тому сказано: засоби досягнення перемоги ніколи не повторюються, а їх форм нескінченна кількість.

4. Військо, за характером своїм, схоже на воду, а характер води такий: вона не тече вгору, але прямує вниз. Характер війська: уникати місць з посиленим захистом і атакувати незахищені. Перебіг води залежить від рельєфу місцевості, перемога війська залежить від розташування противника. Тому сказано: на війні немає постійних умов і обставин, так само як у води немає постійної форми; бажаючий перемогти повинен вміти пристосовуватися до нових обставин і змін в положенні противника — це і є «чудо». Тому і говорять, що з п'яти елементів немає одного з постійною перевагою, з чотирьох сезонів жоден не триває довше за інших, в році дні бувають короткі, бувають довгі, а місяць буває повним, а буває тонким.

Глава 7. Боротьба за перемогу

Сун-цзи сказав:

1. Закон війни такий: головнокомандувач отримує наказ від государя, збирає військо, дві армії протистоять одна одній, і тоді починається найважче на війні — боротьба за перемогу. Коли змагаєшся за перемогу, найважче зуміти зробити кривий обхідний шлях прямим, недоліки перетворити в переваги. Тому вибери такий обхідний шлях, щоб виступивши пізніше ворога, прийти раніше — в цьому і полягає вміння робити обхідний шлях прямим.

2. Боротьба — це вигода, боротьба — це ризик. Якщо, щоб отримати користь, спорядити всю армію — не встигнеш прийти вчасно; якщо, щоб отримати вигоду, залишиш більшу частину армії — втратиш обоз. Кажуть: коли, знявши лати, йдуть без нічого, не знають відпочинку, вдень поспішають, а вночі не зупиняються — це значить йдуть за вигодою на відстань тисячу лі. В цьому випадку командувачі частинами армії можуть потрапити в полон, сильні частини прийдуть першими, слабкі відстануть, і з десяти частин, вчасно прийде одна; коли йдуть за вигодою на відстань п'ятдесят лі, під удар потрапить командувач передовою частиною, а з усієї армії дійде лише половина; коли йдуть за вигодою на відстань тридцять лі, то з усього війська дійде тільки дві третини. Тому кажуть, що армія гине без обозу, без провіанту і без запасних ресурсів.

3. Кажуть: не знаючи планів князів — не зможеш укласти з ними союз, не знаючи рельєфу: гір, річок, боліт — не зможеш переміщати війська; не використовуючи провідників — не зможеш використовувати рельєф з вигодою. Тому перемоги на війні домагаються обманом; діють з міркувань вигоди; ситуацію змінюють шляхом з'єднання і розділення солдатів. Коли потрібна швидкість — будь, як вітер, коли зволікання — будь, як верхівки дерев на легкому вітерці, коли атакуєш — будь, як вогонь, а коли обороняєшся — будь як скеля; будь непроникним, немов затягнуте хмарами небо; а в дії будь наче удар грому. Забираючи на території ворога провізію і ресурси, розділи військо на частини; захопивши землю противника, вистав загони для охорони вигідних противнику місцин. Діючи, зваж на шкоду і користь. Хто знає заздалегідь, як використовувати прямі і обхідні шляхи — переможець — це закон війни!

4. У трактаті «Управління військом» сказано: в бою, команди голосом не можна почути, тому використовуй сигнальні барабани для наступів і відступів; в бою, команди жестами не помітні, тому використовуй сигнальні прапори. Сигнальні барабани і прапори — очі і вуха війська, коли військо згуртоване: хоробрий не піде в наступ один, а малодушний не зможе один відступити — це і є спосіб управління натовпом. Тому в нічному бою використовуй більше вогнів і барабанів, а в денному — більше прапорів — це необхідно, щоб вуха і очі солдатів бачили зміни бойових обставин.

5. Армія може занепасти духом, полководець може втратити рішучість. Тому кажуть: вранці солдати бадьорі і повні рішучості, вдень вони мляві і ліниві, а ввечері тужать за рідним краєм та домівкою. Майстерний у веденні війни уникає ворога, коли той сповнений рішучості; атакує ворога, коли той розслаблений і сумує за домівкою — це і є засоби, як використовувати душевний стан ворога.

Дисципліною впораєшся з безладом, спокоєм впораєшся з хвилюванням — це є засоби, щоб контролювати дух армії.

Близьким впораєшся з далеким, душевним підйомом впораєшся з втомою, насиченням — з голодом — це і є засоби, щоб контролювати боєздатність.

Чи не наступай на армію противника, якщо вона вишикувалася і прапори в бойовому порядку; не атакуй противника, якщо він неприступний — це і є способи контролювати зміни.

6. Закон війни такий: якщо противник високо — не атакуй його прямо; якщо за противником пагорб — не нападай з фронту; якщо ворог прикидається, що відступає — не переслідуй; якщо противник сповнений рішучості — не наступай; якщо противник пропонує приманку — не заковтуй; якщо ворог розвертає армію додому — не стримуй його; якщо оточуєш ворога — залиш прохід; якщо ворог в жахливому стані — не дави — це і є засоби управління боєм.

Глава 8. Дев'ять змін

Сун-цзи сказав:

1. Закон війни такий: головнокомандувач отримує наказ від государя і споряджає військо; в місцевості бездоріжжя не розбивай табір; в проїжджій місцевості не укладай союзи; у небезпечній місцевості не зволікай; в оточеній місцевості — придумай план; в згубному місці — бийся. Є дороги, по яким не можна пройти; є армії, які не можна атакувати; є міста, які не можна захопити; є землі, за які не можна боротися; є накази государя, які не можна виконувати.

2. Головнокомандувач, який спіткав «Дев'ять змін» знає як вести війну. Головнокомандувач, який не зрозумів всієї користі «Дев'яти змін», навіть якщо і буде добре знати рельєф місцевості, то все одно не зможе отримати з цього вигоду. Коли при веденні війни він не збагнув мистецтва «Дев'яти змін», то нехай навіть він і знає «П'ять вигод», все одно не зможе керувати людьми.

3. Тому дія мудрого полягає в тому, щоб врівноважити збитки і вигоду. Коли в несприятливих обставинах будеш пам'ятати про вигоду, а в сприятливих — про збитки, ось тоді зможеш попередити всілякі біди і невдачі!

4. Тож: збитки підпорядкують тобі князів, спільна права змусить їх тобі служити, а вигода змусить їх виступити.

5. Тому закон ведення війни такий: не сподівайся на те, що противник не прийде, а покладайся на те, чим його зустрінеш; не сподівайся на те, що він не буде атакувати, а покладайся, на те, щоб повністю убезпечити себе від його атак.

6. Для полководця існує п'ять небезпек: якщо він буде щосили прагнути померти — його вб'ють; якщо він буде з усіх сил намагатися вижити — потрапить в полон; якщо буде надмірно запальний — зазнає поразки; якщо буде занадто піклується про репутацію — отримає образу; якщо буде надмірно любити народ — його доведуть до повного виснаження. Джерело цих п'яти небезпек — помилки самого полководця. Цими п'ятьма небезпеками розтрощують армію, вбивають полководця, тому не можна не знати про них.

Глава 9. Рух

Сун-цзи сказав:

1. Виставляючи військо, дивись на становище противника; уникай гір, спирайся на долини; вибирай висоту зручну для огляду; Не бийся, якщо позиції ворога на височини — це основні принципи розташування в гірській місцевості.

Уникай води; розташовуйся якнайдалі від річки; якщо противник переправляється, то не влаштовуй зустрічну атаку; якщо війська противника переходять річку, то дочекайся, поки переправиться половина, а потім напади і перемога буде за тобою; Не вибирайте для битви місце розташоване близько до води; вибирай місце вище, зручне для огляду; ніколи не став розташувань, за течією річки, нижче супротивника — це основні принципи розташування біля води.

Уникай солонцюватих земель і боліт, проходь їх швидше, ні в якому разі не зупиняйся! Якщо доводиться вступати в бій, то знайди місце, де є є трава і вода, а за тобою нехай будуть дерева — це основні принципи розташування в солончаках і болотах.

Розбиваючи табір на рівнині, обери рівне місце, але справа і позаду нехай буде височина — це основні принципи розташування на рівнині.

Знаючи основне для розташування в чотирьох видах місцевості, можеш перемогти; будеш, немов Жовтий імператор, який переміг чотирьох государів.

2. Закони наступні: обирай височину і бійся низини; вибирай місця, де багато сонця і бійся затінених; вибирай місця, де є густа трава і куди зручно підвозити провіант, тоді в армії не буде хвороб — це називається закласти фундамент перемоги. Там, де є пагорби і дамби, розташуйся так, щоб вони знаходилися праворуч і за тобою. Щоб вигідно розташувати війська, використовуй рельєф.

Якщо треба переправлятися у верхів'ї річки, але пішли сильні дощі та вода покрилася піною, то дочекайся поки все пройде, тільки потім переходь річку.

Якщо є: «гірський струмок» — бурхлива течія між двох скелястих берегів, «небесний колодязь» — місцевість, з усіх боків оточена скелями, що провалюється в середині, «небесна клітка» — місце куди легко увійти, але важко вийти, «небесна сітка» — місцевість, густо вкрита будяком, «небесна пастка» — топи і болота, «небесна тріщина» — дуже вузька дорога, з боків якої обривисті скелі — то, такі місця треба обходити якомога швидше, не підходити близько і не затримуватися. Зроби так, щоб твоя армія була далеко від них, а армія противника близько; розташуйся так, щоб у твоїй армії ці місця були з фронту, а у противника в тилу.

На шляху армії можуть зустрічатися яри, болота і місця зі стоячою водою, густа осока і очерети, гірські ліси, чагарники, такі місця треба багаторазово обшукувати, бо в них легко заховатися шпигунам ворога або влаштувати засідку.

3. Якщо ворог близько, але зберігає спокій — це значить, він покладається на неприступний рельєф місцевості; якщо ворог далеко, але багаторазово викликає на бій — значить, хоче, щоб ти підійшов ближче; якщо ворог розбив табір на рівнині — значить, використовує переваги рельєфу. Безліч дерев колишуться — ворог наступає; в траві багато прихованих перешкод — хоче ввести тебе в оману; птиці злетіли — засідка; тварини сполошилися — ворог готує широкомасштабний наступ; пил стоїть стовпом до небес — колісниці наступають; пил не високо, а скоріше низько, але піднімається по великій території — йде піхота; пил піднімається високо, але не густо — збирають хмиз, рубають дерева; мало пилу піднімається то тут, то там — ворог розбиває табір. Противник на словах скромний, але зміцнює позиції — готується напасти; мови ворога зухвалі, і сам наче рветься в бій — готується відступати; легкі колісниці ворога виходять вперед і розташовуються з боків війська — шикується; ворог, не перебуваючи в скрутному становищі, просить про перемир'я — щось затіває; війська противника швидко пересуваються, а колісниці виїхали на позиції — бажає атакувати; то настає, то відступає — заманює в пастку; солдати ворога стоять спираючись на зброю — голодні; солдати ворога, черпаючи воду для армії, спочатку п'ють її самі — страждають від спраги; ворог бачить вигоду, але не йде забрати — солдати дуже втомилися; птахи збираються зграйками — значить, там безлюдна місцина; в таборі противника вночі перегукуються — побоюються; в армії ворога немає порядку — полководця не підтримують; прапори в армії ворога безладно переміщаються — ознака хаосу; в армії ворога офіцери гніваються — армія стомлена настільки, що не можна нею управляти. Солдати ворога годують коней каштанами, розбійничають і ріжуть худобу у селян, щоб їсти м'ясо, збирають глечики і не повертаються в табір — це значить, що вони в жахливому стані; полководці, в поводженні з солдатами, догідливі і послужливі — військо полягло духом; полководці на право і наліво роздають нагороди — не знають, що робити далі; полководці постійно караю солдат — військо знаходиться в критичному положенні; головнокомандувач спочатку жорстоко карає, а потім боїться зради — він не прозорливий і не знає мистецтва війни. Ворог прийшов, визнає провину і пропонує заручників — хоче перепочинку; у ворога солдати рвуться в бій, а полководець відвів військо і не відступає, і не нападає — все перевір і стеж за ним.

4. На війні не завжди діє закон: чим більше військо, тим краще. Не треба наступаючи, спиратися тільки на одну хоробрість, а треба всебічно оцінити ворога, зібрати всі свої сили для удару, заручиться підтримкою і довірою підлеглих! Непередбачливі і ті, що недооцінили ворога обов'язково потраплять в полон.

5. Якщо ти ще не знайшов взаєморозуміння з солдатами, а вже почав карати — вони не будуть коритися і ти не зможеш воювати; якщо ти знайшов взаєморозуміння з солдатами, а ще не почав карати — солдати будуть непридатні до бою і ти не зможеш воювати. Тому сказано: якщо хочеш, щоб накази виконувалися, дій згідно цивільним законам; якщо хочеш, щоб солдати згуртувалися і підкорилися тобі всі як один, дій згідно військовим законам. Тоді з'являться повагу і підтримка між старшими і молодшими. Якщо в звичайний час закони виконуються, то народ буде коритися; якщо в звичайний час закони не виконуються, то народ не буде коритися. Коли в звичайний час закони приймаються з довірою — це значить, що вже досягнуто згоди між полководцем і солдатами.

Глава 10. Види місцевості

Сун-цзи сказав:

1. Є такі види місцевості:

— відкрита місцевість — це місце, куди і ти, і ворог можете вільно пройти; коли ти на відкритій місцевості, то розташуйся на височини з того боку, де сходить сонце, забезпеч зручний шлях для доставки провіанту, і тоді в бою отримаєш перемогу;

— схил — це місце, де легко йти вперед, але важко повертатися назад; коли ти розташувався в цій місцевості, то можеш нападати, і якщо ворог не підготувався, ти отримаєш перемогу; якщо ворог вжив заходів і встиг підготуватися, то не йди в наступ — не переможеш; наступати легко, а відступати буде важко — в цьому немає для тебе вигоди;

— розгалужена місцевість — це місце, де ані мені, ані ворогу не вигідно наступати; в цій місцевості, навіть якщо ворог заманює вигодою, що не наступай, а навпаки вдавай, що збираєшся відступати, нехай ворог підійде ближче, а коли підійде половина його військ, напади і отримаєш перемогу;

— гірська долина — поспішай розташуватися в ній першим, приклади всі сили, щоб закрити прохід в долину і чекай нападу ворога; якщо ж ворог розташувався там раніше і, вже встиг зміцнити прохід — не нападай, але якщо він ще не зміцнив прохід, тоді атакуй і отримаєш перемогу;

— в гористій місцевості — якщо ти прийшов першим, то треба зайняти височину з того боку, де сходить сонце і очікувати ворога; якщо ж ворог прийшов першим, то відведи війська і не нападай;

— у віддаленій місцевості, якщо сили рівні, то не починай бій, якщо почнеш, то не переможеш. Ці шість видів місцевості — основа вчення. Мудрий полководець не повинен цим нехтувати.

2. Буваю такі ситуації: військо утікає, щоб врятуватися, військо розпустилося, військо потрапило в пастку противника, розвал війська, заворушення у війську, поразка війська. Ці шість ситуацій не кара Неба, а недогляд головнокомандувача.

Коли ти і противник рівні за силою, але одна частина твого війська атакує десять частин війська противника — це призведе до втечі твого війська; армія сильна, а полководець слабкий — це призводить до розбещеності війська; полководець сильний, а військо слабке — це приведе військо в пастку ворога; полководці зляться і не підкоряються головнокомандувачу, а потім, в гніві, самовільно йдуть атакувати ворога, значить що головнокомандувач не знає здібностей своїх підлеглих — це призводить до розвалу війська; головнокомандувач слабкий і не строгий, накази невиразні, немає дисципліни і субординації — це призводить до заворушень у війську; головнокомандувач недооцінює ворога, як то кажуть «малим захищається від великого, слабким атакує сильне» і при цьому, навіть не відбирає найкращих солдатів в передові загони — це призводить до поразки війська. Ці шість ситуацій, які призводять до ураження, не можна не знати мудрому полководцеві!

1. Місцевість допомагає війську: точно дізнавшись розташування ворога, можеш отримати перемогу. Вигідно використовувати своє місце розташування, точно дізнатися положення противника, прорахувати стратегічно важливі пункти, розрахувати відстань — це дії мудрого командувача. Хто вступає в бій, знаючи все це, той повинен перемогти, хто вступає в бій, не знаючи цього — зазнає поразки!

2. Якщо за всіма розрахунками виходить, що ти повинен перемогти, але государ забороняє давати бій, неодмінно давай бій; якщо за всіма розрахунками виходить, що ти не можеш перемогти, але государ хоче дати бій, ні в якому разі не давай! Сказано: головнокомандувач, який, наступаючи, не шукає слави, а відступаючи, не боїться кари, який думає тільки про благо свого народу, збереження армії і вигоду государя — справжня коштовність для своєї країни!

3. Якщо дбаєш про солдатів як про дітей, то можеш відправлятися з ними хоч на край світу; якщо будеш ставитися до солдатів як до улюблених синів, то вони підуть з тобою на смерть. Але якщо будеш їм потурати, то не зможеш примушувати; а будеш любити і жаліти, то не зможеш наказувати; будеш допускати заворушення, то не зможеш керувати. Така армія схожа на зарозумілу дитину і від неї немає ніякої користі.

4. Якщо ти готовий атакувати, але не знаєш чи готовий ворог — це тільки наполовину обіцяє перемогу; якщо ворог готовий атакувати, але не знаєш чи готовий ти сам атакувати — це тільки наполовину обіцяє поразку; якщо ви обоє готові атакувати, але ти не знаєш чи можна боротися в цій місцевості — це наполовину обіцяє поразку. Тому, майстерний у веденні війни в діях не знає плутанини, а засоби, які він може використовувати безкінечні. Кажуть: знаєш себе і ворога — уникнеш поразки, знаєш рельєф і клімат — отримаєш повну перемогу!

Глава 11. Дев'ять територій

Сун-цзи сказав:

1. Закони війни наступні: є територія розсіювання, територія легка для відступу, оспорювана територія, легко прохідна територія, перехресна територія, труднопрохідна територія, територія бездоріжжя, територія небезпечного оточення, згубне місце.

2. Коли воюють на своїй землі, це територія розсіювання; коли війська вже увійшли на територію противника, але ще не заглибилися, це територія легка для відступу; місцевість, яку і мені, і противнику вигідно захопити, є спірна територія; я можу легко пройти, і ворог може легко пройти, це легкопрохідній територія; коли територія прилягає до кордонів кількох князівств і той, хто першим її захопить, отримає все — це перехресна територія; коли вже заглибилися в чужі землі, залишивши за собою безліч укріплень, це називається важко прохідна територія; коли доводиться пробиратися через гори і ліси, яри та урвища, річки і топи, така важка для пересувань місцевість називається територією бездоріжжя; місцевість, яка виявляється занадто вузькою при наступі, але занадто звивистою при відступі, на якій ворог може перемогти малою кількістю називається територією небезпечного оточення; місцевість, на якій ти змушений вступити в бій, щоб врятуватися, а не битися, означає приректи себе на смерть, іменується згубним місцем.

3. Кажуть: на території розсіювання не бийся; на легкій для відступу території не зупиняйся; на спірній території не атакуй; на легко прохідній території не розмикай кільця; на перехресної території дій узгоджено; на важкодоступній території захоплюй провіант; на території бездоріжжя просувайся швидко; на території небезпечного оточення застосуй військову хитрість; в згубному місці бийся.

4. У давнину, вправні у веденні війни, робили так, що у ворога передові і тилові частини не могли об'єднатися; великі і малі за чисельністю частини не діяли спільно; вищі і нижчі не допомагали один одному; старші і молодші не підтримували один одного; розрізнені не могли зібратися, а зібрані не могли втриматися разом. Що ж стосується своєї армії, то дій, якщо є вигода, якщо немає, то зупинись!

Насмілюються спитати: «Якщо у ворога численна, добре організована армія, як його зустріти?» Відповім: «Спочатку захопи те, що йому дорого, і він буде в твоїй владі».

Головне на війні — стрімкість: захоплюй там, де він недогледів; проходь там, де він навіть не припускає думки; атакуй там, де він навіть не очікує.

5. Коли ти гість на чужій території, просуваючись вглиб, пам'ятай, що головне, це єднання і взаємодопомога, тоді господар не зможе перемогти тебе; будеш забирати багатий врожай з полів — вистачить провізії для всієї армії; будеш стежити за порядком і давати відпочинок солдатам — всі згуртуються, а бойовий дух зміцніє; будеш застосовувати військову хитрість, і ніхто не здогадається про твої плани. Коли солдати опиняться в скрутному становищі, вони помруть, але не відступлять. Коли вони перестають боятися смерті, то не буде нічого, що вони не могли б досягти! Всі разом вони будуть битися до останньої краплі крові! Коли солдати потрапляють у безвихідне становище, їх нічого не лякає; коли нікуди відступати, бойовий дух міцніє; коли вони зайшли далеко, їх нічого не втримає. У безвихідному становищі вони будуть битися! Тому сказано: такі солдати без наказів пильні; без вмовлянь відповідальні, без примусів гуртуються, без наказів довіряють. Заборони пророцтва і прибери сумніви, і солдати під час смертельної загрози не втечуть. У солдатів немає надлишку коштів — зовсім не тому що їм не подобається багатство; солдати не бояться померти — зовсім не тому що вони не хочуть довго жити. Коли виходить наказ розпочинати війну, у тих хто сидить, сльози ллються на одвороти халата, у тих хто лежить, струмують по щоках, але коли вони опиняються в скрутному становищі, вони безстрашні немов Чжуань Чжу і Цао Куй.

6. Майстерний у веденні війни, немов Шуайжань — це чаньшанська змія. Атакуй її голову, і вона вдарить хвостом, атакуй її хвіст, і вона вдарить головою, атакуй її посередині і вона вдарить і головою, і хвостом.

Насмілюються спитати: «А чи можна стати схожим на змію Шуайжань?» Відповім: «Можна. Жителі царства У і царства Ю не терплять один одного, але переправляючись через річку в одному човні і потрапивши в бурю, вони будуть допомагати один одному як права рука лівій.» Недостатньо зв'язати коней разом і закопати колеса в землю. Щоб солдати були як один відважними потрібно майстерне управління; щоб і слабкі, і сильні солдати однаково приносили користь — потрібні належні обставини. Тому майстерний у веденні війни, в безвихідному становищі, веде військо і командує військом як однією людиною!

7. Полководець повинен бути холоднокровним і непроникним, щоб вороги не розгадали його задумів, повинен бути строгим і справедливим, щоб в командуванні був порядок. Він повинен обдурити шпигунів так, щоб вони взагалі ні про що не здогадалися; повинен міняти цілі і змінювати плани, щоб залишити всіх в невіданні; повинен міняти розташування і йти обхідними шляхами, щоб інші навіть не могли припустити таких дій.

У день виступу військ, вести себе слід так, немов забравшись високо, позбувся драбини — шляху назад немає!

Полководець, що далеко просунувся на ворожій території, подібний до випущеної стріли. Спали човни і розбий котли, жени військо як стадо вівець: женеш вперед — вони йдуть вперед, женеш назад — вони йдуть назад, вони не повинні знати і розуміти твої задуми! Зібрати всю армію і піддати удару або кинути в небезпеку — це і є справа полководця. Не можна не брати до уваги і нехтувати знанням про дев'ять видів територій, про вигоду наступів і відступів, про душевні стани людей.

8. Коли ти гість на чужій території, то чим далі просуваються твої солдати, тим більше гуртуються, і навпаки чим ближче до своєї землі, тим більше розсіюються. Коли переходять межі ворожої території — це неприступне місце; коли можеш відійти з усіх боків — це перехресна територія; коли далеко зайшов на землю ворога — це важко прохідна територія; коли ще не далеко відійшов від своїх земель — територія легкого відступу; коли ззаду небезпечно, а спереду вузько — це територія небезпечного оточення; коли немає можливості пройти — це згубне місце. Тому сказано: на території розсіювання згуртуй солдатів єдиною метою; на легкій для відступу території не розривай зв'язок; на спірній території приходь після противника; на легко прохідній території попіклуйся про надійний захист; на перехресній території укладай союзи; в важко прохідній місцевості забезпеч безперервні поставки продовольства; на території бездоріжжя швидко, без зупинок, просувайся вперед; на території небезпечного оточення побудуй перешкоду; в згубному місці вступай в смертельний бій. Поведінка солдат наступна: потрапивши в оточення вони борються з останніх сил, в безвихідному становищі накази виконуються без примусу!

9. Тому не знаючи задумів князів, не укладай з ними союзів; не знаючи місцевості, не веди армію; якщо не вдаватися до допомоги провідників, то не здобудеш всю вигоду від місця розташування.

Не знаючи хоча б одного з дев'яти видів території не можна називатися Князем війни. Армія Князя війни руйнує чужу державу, навіть не давши їй зібрати сили; міць Князя війни не дає противнику укладати союзи. Тож Князь війни не потребує союзів, він діє відповідно до своїх задумів, міць його армії перевершує армію ворога, тому він і може зруйнувати міста, знищити царства. Він роздає нагороди, не дотримуючись правил, накази його йдуть врозріз зі звичним порядком, а цілою армією він керує як однією людиною.

Говори солдатам про їхні обов'язки, але не повідомляй про свої плани; кажучи про шкоду, не повідомляй про шкоду. Постав їх в скрутне становище — і вони зможуть вистояти, відправ їх в смертельну пастку — і вони виживуть, бо тільки опинившись в небезпеці, вони зможуть здобути перемогу! Тому кажуть: висуваючи військо, дізнайся задуми противника і вдавай, що дотримуєшся їх, нехай він повірить в твій обман і попаде в пастку, і тоді нанеси нищівного удару, напади раптово, захопи його, убий його полководців — це називається «вдавшись до хитрого плану, зробити велику справу».

10. У день виступу своєї армії закрий застави і знищ перепустки, не приймай ворожих послів, поквап міністрів, щоб якнайшвидше обговорити військовий план. Коли ворог ще не визначився, це найкращий час напасти! Спочатку захопи найдорожче йому. Не призначай дня битви, не дій згідно з прийнятими правилами, дій згідно ситуації в стані ворога — це і визначає перемогу! На початку війни будь тихим і слабким, немов цнотлива дівчина, і ворог відкриє свої двері, а потім будь швидкий, немов заєць, що вирвався на свободу, і тоді ворог не встигне нічого з тобою зробити.

Глава 12. Атака вогнем

Сун-цзи сказав:

1. Є п'ять видів атаки вогнем: спалюють людей, спалюють провіант, спалюють обози, спалюють склади, спалюють дороги.

2. Для атаки вогнем необхідні певні умови, до приходу певного моменту все необхідно підготувати заздалегідь. Атакувати вогнем потрібно в певний час і певний день. Певний час приходить, коли погода стоїть посушлива, певний день настає, коли Місяць проходить сузір'я Цзи, Бі, І, Чжень — зазвичай в ці дні піднімається вітер.

3. Атаку вогнем і зміни в ній треба проводити відповідно до п'яти правил: якщо вогонь виник всередині — нападай зовні, якщо вогонь виник всередині, але ворог спокійний — чекай і не нападай; коли вогонь досягне піку своєї сили, то атакуй, якщо це можливо, якщо можливості немає — зупинись; якщо хочеш підпалити зовні, не чекай, коли всередині настане сприятливий момент, а просто, в потрібний час, підпалюй; якщо пожежа виникла з того боку, звідки дме вітер, то не атакуй з тієї сторони, куди він дме. Днем вітер може дути довго, а вночі може припинятися. На війні необхідно знати п'ять видів атаки вогнем і, розраховуючи на погоду, чекати слушної нагоди для нападу.

4. Тому кажуть: при атаці, допомога від вогню величезна і має першочергове значення, а допомога від води всього лише підсилює основну атаку. Водою припиняють, вогнем віднімають.

5. Виборюючи перемогу або захоплюючи приступом, необхідними є ці засоби, якщо ж їх не застосовувати, то, навіть під час успішного походу, виникне таке лихо як «брак коштів». Тому мудрий государ покладається на ці засоби, а талановитий полководець їх застосовує. Немає користі — не виступай, нічого не отримаєш — не споряджай армію; немає великої небезпеки для тебе — не розпочинай війну! Государ не повинен через одномоментний гнів починати війну, головнокомандувач не може через короткочасне невдоволення піднімати війська. Треба прорахувати вигоду і, тільки тоді, виступати, якщо немає вигоди, то треба зупинитися! Гнів знову змінить милість, невдоволення знову змінить радість, і тільки зруйноване царство знову не відродиться, а мертві знову не стануть живими! Тому мудрий государ обачний, а видатний полководець обережний — це і є шлях, ставши на який, можна зберегти спокій держави і цілісність армії!

Глава 13. Використання шпигунів

Сун-цзи сказав:

1. Коли йдуть в похід за тисячу лі з десятитисячної армією, то витрати народу і витрати держави становлять тисячу золотих в день. Усередині країни і за її межами панує неспокій, народ знемагає від витрат на довгий шлях армії і не може виконувати повинності як звичайно. Буває так: дві армії кілька років протистоять одна одній, а перемогу вирішує один день! Шкодувати титули, чини і золото, на те, щоб дізнатися задуми і положення противника — це крайня ступінь не гуманності, це абсолютне невміння управляти людьми; той, хто так чинить не помічник государю і не государь перемоги! Мудрі правителі і талановиті полководці висували війська, перемагали і здійснювали видатні подвиги, бо все знали про ворога заздалегідь. Ці знання не можна знайти, спираючись на прикмети і забобони, їх не можна знайти, порівнюючи схожі ситуації, не можна знайти, шляхом розрахунків, тому необхідно залучити шпигунів, щоб через них дізнатися про ворога все.

2. Використовують п'ять видів шпигунів: місцеві шпигуни, внутрішні шпигуни, оборотні шпигуни, шпигуни життя, шпигуни смерті; коли вони всі разом діють, ніхто не знає їх шляхів — це і називається «дивовижне мистецтво», такі люди — скарб!

Місцеві шпигуни — це завербовані місцеві жителі; внутрішні шпигуни — це завербовані місцеві чиновники; оборотні шпигуни — це перевербовані шпигуни ворога; шпигуни смерті — ті шпигуни, які передають ворогові помилкову звістку; шпигуни життя — ті шпигуни, які можуть повернутися живими зі зворотним повідомленням.

3. Тому сказано: для армії немає нічого ближче і важливіше шпигунів; немає більше нагород, ніж для шпигунів, немає більш секретних справ, ніж ті що доручають шпигунам; хто не володіє великою мудрістю — не зможе використовувати шпигунів; хто не володіє гуманністю — не зможе вірно розпорядитися шпигунами; хто не володіє тонкою проникливістю — не зможе дізнатися від них правду.

Тонка проникливість! Тонка проникливість! Немає нічого, де не знайшлося б застосування шпигунам. Використовуй шпигунів ще до початку походу. Якщо зміст шпигунського донесення стане відомим ще до відправлення, то слід вбити і шпигуна, і всіх кому це стало відомо.

4. Перш ніж як атакувати армію ворога, наступати на будь-яке його місто, вбивати будь-яких його людей, обов'язково про все довідайся, навіть імена полководця, помічників, чиновників, що відповідають за зв'язок, начальників охорони, офіцерів. Накажи своїм шпигунам дізнатися все про цих людей.

5. Треба виявити в своєму оточенні шпигуна ворога, спокусити його вигодою, навчити його і поставити перед ним завдання, наблизити його, нехай він стане твоїм оборотним шпигуном. Спираючись на відомості оборотного шпигуна можна дізнатися, як і з кого набирати і як використовувати місцевих і внутрішніх шпигунів. Спираючись на відомості оборотного шпигуна, можна відправити з хибним повідомленням шпигуна смерті. Спираючись на відомості оборотного шпигуна, можна змусити шпигуна життя вчасно принести донесення. Все, що пов'язане з п'ятьма видами шпигунів, хоча і відомо государю, але ключ знаходиться у оборотного шпигуна, тому нагороджуючи його, не варто скупитися.

6. У давнину, коли царство Інь споряджало військо, в царстві Ся шпигуном був І Чжи; коли царство Чжоу споряджало військо, в царстві Інь шпигуном був Люй Я. Тому мудрий правитель, талановитий головнокомандувач правильно використовуючи шпигунів, завжди доб'ється успіху. Головне на війні — це покладаючись на відомості від шпигунів, самому вирішувати, як діяти армії.