Цифровой журнал «Компьютерра» № 182

Андроид как король десктопа: ваш следующий ПК будет с зелёным человечком на боку Евгений Золотов

Опубликовано 19 июля 2013

На протяжении последних пятнадцати лет рынок персональных компьютеров был ареной борьбы всего трёх платформ. Неожиданно, непредсказуемо, за какой-то год к ним добавился четвёртый участник. И ваша следующая персоналка, когда (и если) вы рискнёте её купить, может оказаться работающей не под MS Windows, Mac OS X или Linux, а под «несерьёзной» Android.

Признайтесь: если вы и не рассматривали такую возможность всерьёз, то хотя бы на уровне интуиции, подсознания идея уже сформировалась. И не только у вас как потребителя, но и у вендоров. Многие производители уже представили, готовят поставки или продают свои Android PC, а Google, похоже, вот-вот объявит о добавлении в урожденную мобильной операционную систему необходимых для десктопа качеств.

Впрочем, по порядку. К настоящему моменту можно говорить о формировании двух категорий Android PC. Первая предполагает исполнение компьютера в виде гипертрофированного планшета или гибрида планшета и ноутбука. Её типичный представитель — показанный в конце июня моноблок HP Slate 21. Главной его деталью служит 21,5-дюймовый сенсорный Full HD-дисплей, а внутри спрятаны чипсет Tegra 4, 8 Гбайт флеш-памяти, USB-разъёмы с возможностью подключения любой мыслимой периферии, слот для карточек SD, Android 4.2 в качестве основной ОС. Аналогичные или подобные продукты уже есть у Acer, Asus, Samsung и многих других.

Параллельно с ними развивается категория 2 — лишённые дисплея микро-ПК а-ля Tronsmart MK908 и CompuLab Utilite. Такие машинки умещаются буквально на ладони (монитор, клавиатуру, мышь, естественно, можно и нужно подключить) и пока что маскируются под «ТВ-приставки». Однако функционально они едва ли уступают первой категории: те же альтернативные (ARM) процессоры, тот же объём памяти, те же возможности расширения.

Ориентировочно оценить массу таких устройств на рынке можно по публикуемой Google статистике: примерно каждая двадцатая копия Android уже работает с экраном, значительно большим, нежели экран планшета (то есть, предположительно, работает на ПК). А это, к слову, около 50 миллионов единиц. Таким образом, хотим мы того или нет, сегмент Android PC уже существует. Но почему же Android всё ещё не считается полноценной — то есть пригодной для десктопа — операционкой?

С прикладным программным обеспечением у неё полный порядок. В Google Play есть всё необходимое, чтобы покрыть потребности среднестатистического домашнего и офисного пользователя. Веб-сёрфинг и коммуникации, офисные процессоры и графика, мультимедиа на любой вкус, а об играх и говорить нечего. Вопреки первоначальной идее о платформе для потребления контента, Android сегодня пригодна и для его производства. (Не верите? Воткните клавиатуру в свой планшет — да-да, обычную USB- или Bluetooth-клавиатуру! — и попробуйте провести так день.)

Немного сложнее ситуация с драйверами внешних устройств, которые, похоже, в стандартной конфигурации Android урезаны до минимума. Однако ядром системы остаётся Linux, так что задача добавления новых драйверов решается тривиально (простым включением галочек на этапе компиляции; конечно, об этом должен позаботиться производитель), и тот факт, что HP успешно справилась с ней в Slate 21, ясно это подтверждает. Так что и с периферией проблем быть не должно.

А вот с интерфейсом пользователя и правда беда. В принципе, последние версии системы умеют занимать большой экран. Однако управление запущенными приложениями требует доработки, полноценное использование нескольких программ на одном экране всё ещё невозможно, многие приложения не способны к масштабированию или делают это некрасиво. Не здесь ли зарыта собака неприятия Android в качестве десктоп-системы? И не это ли несовершенство подпитывает инерцию массового сознания? Так уж повелось, что среднему пользователю легче понять экспансию операционных систем с десктопа на мобильные устройства, чем в обратном направлении.

Впрочем, против инерции и мелких недоработок есть отличное лекарство — низкая цена! Android PC категории 1 уже продаются по средней розничной цене в $100 (даже в России они не намного дороже — а знатоки, полагаю, могут подсказать варианты и дешевле). Категория 2 массово появится на прилавках осенью и ближе к Новому году; для неё средняя цена составит $400. Кроме того, место между ними, как ожидается, займут Android-нетбуки, которые, скажем, Intel видит в районе $200 за штуку. Такие ценники в мире ПК, привыкшем к четырёхзначным числам (в долларовом выражении), смотрятся особенно выигрышно.

Остаётся только дать понять обывателю, что Android официально готова занять место на домашнем и рабочем столах. Возможно, это сделает Google — собирающая 24 июля прессу для встречи с Сундаром Пичаем, который рулит теперь разработкой Android вместо Энди Рубина. Версию 5.0 Key Lime Pie там, конечно, не покажут (релиз, предположительно, в октябре), но аналитики ждут, что Пичай расскажет о её функционале — и в частности о штатном десктоп-режиме системы. И уже мало кто сомневается, что 5.0 будут демонстрировать именно на ПК.

Что ещё может помешать Android выбраться из мобильной ниши? Вирусы и вредоносный софт? Едва ли: пользователей персональных компьютеров этим не удивишь. Соперником может стать Chrome OS, успехи которой в секторе бюджетных устройств впечатляют: на фоне продолжающегося беспрецедентного спада продаж ПК хромбуки растут, и сегодня, по подсчётам NPD Group, в Соединённых Штатах чуть ли не каждый четвёртый проданный бюджетный ноутбук — это модель под управлением Chrome OS. Их производством занимаются или планируют заняться все крупнейшие PC-производители (Acer, Asus, HP, Samsung, Lenovo и др.). Однако тут в игру вступает фактор привычки. Android уже знакома чуть ли не каждому землянину, пусть понаслышке, пусть через вторые руки. А вот про Chrome OS даже слышали немногие, а уж принять концепцию «облачной операционки» смогут точно не все. И не нужно быть пророком, чтобы предсказать, какой выбор сделает простой пользователь, оказавшись перед одинаковыми по цене и внешности устройствами на Android и Chrome OS.

Не хочется расстраивать линуксоидов (сам такой), но, похоже, именно Андроиду суждено занять место и «десктопного Линукса», которым энтузиасты бредят уже лет десять. А потом, как знать, может быть, Android потеснит и MS Windows? Перспектива должна проясниться уже к концу года: всё говорит в пользу того, что предновогодние прилавки будут заставлены персоналками с зелёным человечком на боку.

К оглавлению

Куда идёт Microsoft: опасности великой реорганизации Андрей Письменный

Опубликовано 16 июля 2013

Microsoft меняется у нас на глазах: это можно заметить, даже не читая новостей. Достаточно посмотреть на новый интерфейс Windows 8 и на планшеты Surface, чтобы ощутить решимость, с которой в Редмонде взялись переворачивать с ног на голову то, что не менялось уже много лет. Недавняя реорганизация, начатая главой компании Стивом Балмером, — ещё один шаг в том же направлении: в Microsoft не только не отказались от новой стратегии, но и стараются всячески развить её.

Суть письма, которое Балмер адресовал всем сотрудникам Microsoft, сводится к следующему: если раньше фирма была поделена на подразделения, каждое из которых отвечало за какое-то направление бизнеса (Windows, серверные решения, онлайновые сервисы, бизнес-продукты, развлечения и устройства), то теперь подразделения упраздняются и вместо них вводится новая структура. Она делит Microsoft не по продуктам, а по функциям, которые исполняют команды сотрудников.

Например, разработка — это функция, и одна и та же команда разработчиков теперь может быть вовлечена в создание как операционной системы Windows, так и Windows Phone, или системы Xbox, или любого иного продукта Microsoft. Другие функции — это маркетинг, развитие бизнеса, реклама, исследования, финансы, кадры и так далее.

Разница по сравнению со старым устройством со стороны может казаться не особенно драматичной, но для компании она чрезвычайно важна. Подразделения были почти что отдельными компаниями: они разделяли общие ресурсы и работали на общую прибыль, но при этом нередко внутренне конкурировали или даже находились в конфронтации. Реорганизация позволит устранить лишние преграды, сконцентрировать усилия и следовать единой стратегии.

Возникает резонный вопрос: если новая структура так хороша, то почему раньше компания была организована как-то иначе? Увы, подразделения — это практически неотъемлемый атрибут корпораций. Когда компания выпускает не один продукт и даже не одну продуктовую линейку и ориентируется на разные рынки, введение подразделений становится логичным способом организовать работу тысяч людей. В случае с Microsoft — 97 тысяч.

Единственный известный пример перехода крупной технологической компании от подразделений к функциональному устройству — это реорганизация Apple, произведённая в 1997 году вернувшимся к роли исполнительного директора Стивом Джобсом. Это поворотная точка в истории Apple, с которой начался путь к успеху и процветанию. Вместе с реорганизацией Джобсу удалось привить новую корпоративную культуру. «Apple — это корпорация, устроенная подобно стартапу», — говорил он в одном из интервью на конференции D.

Однако в 1997 году Apple находилась на грани банкротства, и для смены курса пришлось пожертвовать очень многим: уволить немалую часть сотрудников, закрыть все неперспективные разработки, упразднить продукты, не приносившие прибыль, продать долю в компании ARM и так далее. «Новая Apple» была построена буквально из обломков старой.

В случае Microsoft о банкротстве речи, естественно, не идёт, и ни о каких крупномасштабных сокращениях, сопровождающих изменения, пока не слышно. И тем не менее большая реорганизация — это не самое простое мероприятие для корпорации. Для многих менеджеров оно означает потерю власти и разрушение той структуры, в которой они продвигались по службе и с которой связывали свои карьерные планы. Неразбериха, отток кадров и риск саботажа — не самые невероятные последствия резкой смены курса.

Тем не менее Балмер настроен решительно и делает один смелый шаг за другим. Помните, как он объявил Windows 8 «самым рискованным продуктом Microsoft»? Не самые ударные продажи по сравнению с куда более традиционной Windows 7, бунты пользователей, требующих вернуть всё как было, и отсутствие успеха Surface Балмера, похоже, не впечатлили — по крайней мере не настолько, чтобы поворачивать назад.

Причина глобальных изменений всем хорошо известна: рост продаж персональных компьютеров фактически прекратился с 2011 года, тогда как продажи смартфонов и планшетов растут взрывными темпами и в ближайшие годы не сбавят оборотов. По последним отчётам Gartner, число реализуемых устройств с Android уже превосходит продажи компьютеров, планшетов и телефонов с операционными системами Microsoft. Аналитики Gartner отмечают, что успех на рынке смартфонов и планшетов критичен для Microsoft — иначе смена парадигм грозит лишить компанию её статуса на рынке.

http://www.youtube.com/watch?v=RS6r8QgLfLk

Объявленные Балмером изменения помогут Microsoft перестроиться на выпуск устройств и призваны поддержать нынешнюю стратегию «Windows везде». Главой группы Windows назначили Терри Майерсона, ранее отвечавшего за операционную систему Windows Phone, что показательно уже само по себе: Windows теперь может приобрести ещё больше черт мобильной ОС. Джули Ларсен-Грин, которая заменяла на посту главы подразделения Windows ушедшего из компании Стивена Синофски, теперь будет руководить группой, отвечающей за выпуск устройств и взаимодействие со студиями, другими словами — за Xbox One.

Раньше игровое подразделение было отдалено от основных дел компании и вершило свою судьбу самостоятельно. Теперь же «Иксбоксу» уделяется важное место в стратегии Microsoft. Стив Балмер, говоря о главных продуктах компании, перечисляет его наравне с Windows, Windows Phone и Surface. Игровая приставка, перестав быть исключительно игровой, внезапно стала носителем далекоидущих планов по развитию взаимодействия домашних устройств и сервисов.

Из новой организационной структуры исчезло и разделение на продукты для частного пользования и для бизнеса: консьюмеризация технологий даёт о себе знать. Заметно, что в Microsoft пристально следят за тенденциями рынка: новый уклад отражает их в полной мере. В обширном письме Балмера нашлось место даже для упоминания носимых компьютеров — в качестве одного из примеров перспективных платформ.

Конечно, в первую очередь нынешние пертурбации важны для самих сотрудников фирмы, но те изменения, что происходят внутри, рано или поздно сказываются и снаружи. Пользователи продуктов Microsoft начинают уставать от новизны ради новизны, и сейчас самое время доказать им: руководство компании знает, что делает.

К оглавлению

Угадайте, какой продукт описывается в пресс-релизе? Дмитрий Мендрелюк

Опубликовано 16 июля 2013

Вот такие пресс-релизы ежедневно приходят в редакцию. Мы не меняли ни одного слова, и только названия заменены на символы. Как вы считаете, какое число компаний и их продуктов можно было бы «подставить» под шаблон данного пресс-релиза — и, что важнее, какие НЕ подходят?

«Новое решение позволит компаниям обеспечить доступ к операционным данным в реальном времени, оптимизировать принятие решений и повысить эффективность бизнес-процессов при сокращении затрат и росте прибыли.

Х объявила о выпуске в продажу решения Y, которое поможет организациям оптимизировать процесс принятия операционных решений и повысить эффективность бизнес-процессов, сокращая затраты и поддерживая рост прибыли.

Y, используя технологии Z, предлагает новые возможности изучения операционных данных в реальном времени. Новое решение позволяет компаниям сконцентрироваться на транзакциях, которые требуют немедленного внимания и оказывают значительное влияние на бизнес, обеспечивая рост прибыли и сокращая затраты.

«Чтобы сохранять конкурентоспособность в современной и постоянно меняющейся бизнес-среде, компаниям необходимо оперативно предоставлять информацию тем, кому она необходима для принятия эффективных бизнес-решений, — отметил Вася Пупкин, вице-президент группы направлений ХХ компании YY. — Приложения, предоставляющие сотрудникам оперативный, интуитивно понятный доступ к важнейшей информации, могут экономить ценное время сотрудников, позволяя компаниям вести бизнес, не сдерживаемый необходимостью поиска данных, которые требуются для более эффективного выполнения работы».

Инновационный пользовательский интерфейс предоставляет возможность находить информацию, которую ранее было сложно обнаружить при работе в традиционном интерфейсе поиска в ERP-системе, а также позволяет выполнять незамедлительные действия в отношении текущих операций или при возникновении проблем. Кроме того, улучшенный интерфейс предлагает расширенный поиск, управляемую навигацию и визуальный анализ.

В новом решении Y обеспечивает практически бесшовно интегрированный слой над YY, так что текущие операционные данные загружаются в многогранную модель в оперативной памяти, которая динамично поддерживает меняющуюся информацию. Предварительно информация классифицируется, объединяется и фильтруется для обеспечения возможности поиска, обнаружения и анализа через мощный, конфигурируемый интерфейс.

Y предлагает заказчикам полное представление данных, ключевые показатели эффективности, передовые средства визуализации и мгновенные результаты поиска по организациям и «гибким» полям.

С этим передовым решением, добавляющим возможности Y с минимально необходимой настройкой, заказчики получать большую отдачу от своих инвестиций в YY.

Используя простую программу установки «всё в одном», компании смогут быстро развернуть Y и получить преднастроенный контроль доступа к данным и бесшовную интеграцию с бизнес-приложениями YY.

Решение Y также доступно с мобильных устройств. Оно позволяет повысить эффективность мобильных пользователей, предоставляя им всесторонний, удобный, оперативный и гибкий доступ к данным.

«Y предлагает оптимальный путь от обнаружения к действию, позволяя пользователям интуитивно отфильтровывать из совокупных, очень наглядных информационных представлений наиболее значимые транзакции, — отметил Вася Пупкин. — Имея простой доступ к самым значимым транзакциям в режиме реального времени, пользователи могут оперативно выполнять обоснованные действия, повышая прибыль и сокращая затраты».

К оглавлению

Мелочь, а неприятно! Как АНБ читает шифрованные чаты Skype и Outlook — и можно ли положиться на Android Евгений Золотов

Опубликовано 15 июля 2013

Нам недолго осталось наслаждаться разоблачениями Эдварда Сноудена. Пояснив, что владеет материалами, способными «моментально причинить правительству Соединённых Штатов вред больший, чем кто-либо когда-либо ему причинял», Эдвард на состоявшейся в конце прошлой недели в Шереметьеве пресс-конференции выразил готовность выполнить поставленное президентом РФ требование и прекратить раздачу секретного контента. Временно или навсегда — зависит от того, останется ли он в России или переберётся на ПМЖ в страны Латинской Америки (выразившие готовность его приютить). Тут, кстати, мнения отечественной и западной прессы принципиально расходятся: наши уверены, что Сноуден решил остаться, тогда как Запад понял его слова в том смысле, что в России он задержится, лишь пока ему не предоставят безопасный коридор для полёта на новую родину.

Но пока планета делит нечаянного героя (как ни крути, Сноудену удалось воплотить главную фантазию современного кинематографа и литературы: одиночка, встряхнувший мир!), в предоставленных им документах продолжают находить сюрпризы. Последняя жемчужина — детали относительно того, как именно Microsoft помогала и помогает американским спецслужбам рыться в исподнем своих клиентов.

со спецслужбами, открыв им аккаунты сотен миллионов пользователей и даже консультируя при необходимости.Планета под колпаком»). Все они — и Apple, и Google, и Amazon, и другие, а кто и не по разу — уже выступили с опровержением обвинений, предъявленных им прессой на основании документов Сноудена. Общий смысл ответов сводится к тому, что если информация правительству и предоставлялась, то только во исполнение решения суда, только по индивидуальным ордерам и только после тщательного собственного разбирательства. Однако если верить британской газете The Guardian, которая на пару с несколькими изданиями из ФРГ и США играет роль главного толкователя сноуденовских материалов, то случай Microsoft особый. В отличие от прочих фигурантов скандала, подчинявшихся требованиям АНБ, Балмер и Ко

Skype (600+ млн пользователей и каждый третий международный звонок на планете) сотрудничала с АНБ ещё до покупки софтверным гигантом, позволяя прослушивать разговоры. Microsoft, заполучив интернет-телефон номер один в 2011 году, сильно переработала внутреннюю структуру сети, перенеся нагрузку с клиентов на собственное облако. Говорят, это было необходимо, чтобы нормально пользоваться «Скайпом» с мобильных устройств, но вместе с тем позволило и контролировать пользовательский трафик. Так что если раньше АНБ могло в лучшем случае вести аудиозапись переговоров, то теперь ей доступно и изображение.

Outlook.com (бывшая Hotmail; 400+ млн пользователей, входит в тройку лидирующих почтовых служб) также под контролем АНБ, причём соглядатаям якобы доступна как почта, так и мгновенные сообщения. Равно и содержимое личных папок на SkyDrive — облачном накопителе с аудиторией в четверть миллиарда голов — перлюстрируется спецслужбами.

К сожалению, Guardian ограничилась лишь выводами и цитатами (вроде циничной формулировки «командный спорт»: так кто-то из службистов охарактеризовал совместную работу Microsoft, АНБ и ФБР) из доставшихся ей секретных документов. Поэтому понять, как именно прорублены «чёрные ходы» к персональным данным, не всегда возможно. Несомненно одно: спецслужбы не в силах противостоять стойкой криптографии. И, поскольку все переговоры в Skype и часть переговоров на Outlook.com шифруются, АНБ сумела выбить из софтверного гиганта доступ к этим материалам до их шифрования.

Естественно, пресс-служба Microsoft немедленно опровергла выдвинутые обвинения, повторив уже знакомое: информация предоставляется только в ответ на законный запрос, только если мы сами сочтём, что запрос корректен, и только для отдельных аккаунтов, но никак не «оптом» (хоть за год и набегает несколько десятков тысяч обращений). Однако прессу ответ компании не впечатлил. Похоже, что, как и во всех других случаях — с ответами Google, Apple и прочих, — читать нужно между строк: отрицая связанные с АНБ обвинения, компании, во-первых, имеют в виду только американских граждан, а во-вторых, считают и упоминают только санкции простого суда, а не секретного (FISA, того самого, что санкционирует запросы на прослушку для АНБ). Так что если речь идёт об аккаунтах иностранных граждан либо о контактах с иностранцами, то прослушка может вестись без всяких запросов, разрешений или уведомлений.

История сотрудничества АНБ и Microsoft стала своего рода последней каплей, переполнившей чашу доверия западной общественности. Теперь, кажется, никто уже не сомневается, что правительство США в лице АНБ и ему подобных — словно безнадёжный наркоман, собирающий любую дурь, какая только подвернётся под руку, — желает знать всё обо всём и обо всех, где бы что ни случилось. Это, в свою очередь, заставляет по-новому взглянуть на множество других примеров участия американских спецслужб в крупных ИТ-проектах. Среди них и платформа Android.

Это не было секретом и раньше, но теперь кажется в высшей степени неприятным сюрпризом: АНБ разработала и помогает сопровождать компоненты операционной системы Android, ответственные за защищённость приложений и данных (так называемые Security Enhancements). Формально это просто взаимовыгодное сотрудничество: повышая стойкость системы к атакам, АНБ облегчает использование продуктов на её основе госучреждениям США. Кроме того, все исходники открыты для анализа (публикуются на сайте source.android.com), что вроде бы гарантирует невозможность повторения истории конца 90-х, когда в MS Windows были обнаружены криптографические «закладки» всё от той же АНБ. Но, учитывая, что мельчайший нюанс, скажем, в работе генератора случайных чисел способен радикально сказаться на стойкости пользующихся им криптоалгоритмов, возьмётся ли кто-то из вас выявить все потенциально опасные мелочи, внедрённые программистами АНБ в андроидовский код?

Картина в итоге рисуется беспросветная. Мало того что больше нет оснований доверять компаниям, уличённым в сотрудничестве с АНБ, так теперь ещё и появились основания не доверять любым проектам, к которым АНБ приложило руку. MS Windows, OS X, Android таким образом разумно считать скомпрометированными. Но куда податься? Linux? Увы, и там уже минимум десять лет присутствуют большие куски, написанные по инициативе и при участии Агентства национальной безопасности США (см. функции SE Linux, интегрированные в Ядро с версии 2.6).

Выхода нет?

В статье использованы иллюстрации FunnyOrDie, Microsoft Don’t get Scroogled, Heml.is.

К оглавлению

«Дружба» Apple и Samsung в производстве чипов АХ может продолжиться Ирина Базылева

Опубликовано 15 июля 2013

Несмотря на регулярные слухи в СМИ о том, что компания Apple пытается преодолеть зависимость от комплектующих Samsung, сотрудничество двух производителей всё же продолжается. Как сообщает The Korea Economic Daily, Apple и Samsung официально подписали соглашение, которое подтверждает их будущее долгосрочное партнёрство. «Samsung Electronics была поставщиком процессоров для устройств Apple с 2007 года, но корейская корпорация потеряла контракт на поставку 20-нанометровых чипов A8 в прошлом году из-за патентных споров с «яблочной» компанией, — сообщает The Korea Economic Daily. — Ее место заняла TSMC. Сейчас же Samsung Electronics разработала и внедрила 14-нанометровый техпроцесс, опередив своего тайваньского конкурента и тем самым вернув себе будущие заказы Apple».

Компании будут работать над будущими фирменными чипами Apple серии «AХ» для iOS-устройств. По условиям соглашения, корейский гигант будет производить чипы A9 на основе 14-нанометрового техпроцесса начиная с 2015 года. Будет ли использоваться эта однокристальная система в новых iPad, не уточняется.

Эта информация, опубликованная 14 июля, противоречит недавней новости в газете The Wall Street Journal. Там утверждалось, что Apple подписала соглашение с тайваньской компанией Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. Начало поставок микросхем TSMC намечено на 2014 год. Таким образом, делает вывод Wall Street Journal, Samsung будет оставаться ключевым поставщиком микрочипов для Apple минимум до 2014 года. Складывается также впечатление, что Apple не полностью уверена в мощности производства TSMC и потому решила подстраховаться, заключив соглашение с Samsung.

До сих пор Samsung являлась эксклюзивным поставщиков чипов для устройств на операционной системе iOS, последним из которых в iPhone 5 используется процессор А6. Но Apple, как сообщается, сокращает свои заказы чипов для следующего поколения iPhone, пытаясь уменьшить зависимость от своего правового врага и конкурента.

Лишившись такого крупного партнера, как Apple, корпорации Samsung придётся искать компенсирующий вариант. Бытует мнение, что завершение работы с калифорнийским гигантом будет даже выгодно тайваньцам, поскольку они смогут сконцентрировать своё внимание на производстве чипов для собственных смартфонов. Сейчас гаджеты Samsung, включая флагмана Galaxy S4, оснащены фирменными решениями Exynos.

Не так давно также стало известно, что Apple изучает возможность будущей сделки с производителем чипов Globalfoundries. Это даёт ей контроль над дизайном и производством микросхем — как например, у компании Intel. Если данная информация соответствует действительности, это будет означать, что американская корпорация рассчитывает самостоятельно выпускать процессоры для iPhone и iPad. Однако другой источник, по информации издательства CNET, сообщил, что Apple всего лишь присматривается к деятельности Globalfoundries и в ближайшее время сделка между двумя компаниями «ни в коем случае» не состоится.

К оглавлению