Цифровой журнал «Компьютерра» № 2

Марина Пелепец Сергей Орловский (Nival): А на десерт будет полноценная модель мира

Основатель и глава группы компаний Nival кратко, но ёмко ответил на ваши вопросы.

Будут «Герои Меча и Магии»-6?

Права на торговую марку Might&Magic принадлежат компании Ubisoft, поэтому я не могу это комментировать.

Канобибус: Будет ли Nival Network заниматься локализацией Heroes of Might and Magic Kingdoms (браузерные Герои от Ubisoft)?

Не исключаем такой возможности.

Александр Бурмистров: Играл во все «Аллоды», очень интересно, планируется ли разработка продолжения именно сингл-версии — в онлайн поиграл, не зацепило. В каком стиле видите проект, к примеру, как «Готика 2», Neverwinter Night's или что-то другое?

Ближайшее время мы не планирует заниматься однопользовательскими играми, так как в России на сегодня это не очень рентабельно.

Канобибус: Если не секрет, кому принадлежат права на бренд «Аллодов», вам и Nival Network или Astrum (и теперь — Mail.ru)?

Права на бренд «Аллоды» принадлежат компании Astrum Nival.

Alexandr: Вы ещё влияете на ситуацию в «Аструм Нивал»? Или просто президент «по традиции»? Если влияете, то почему холдинг «Аструм» настолько монетизирует ваш флагман — «Аллоды Онлайн»?

Astrum Nival является дочерней компанией Mail.ru, и я на сегодня уже полностью передал оперативное управление Дмитрию Девишеву, там отличная команда, уверен, что она справится с развитием проекта. Я же бросил все свои силы на Nival Network.

deadmazay: Как-то на КРИ вы говорили, что загорелись идеей «Аллодов», пришли к своему боссу — тот ответил что-то вроде «Делай сам свои „Аллоды“». Что вы стали делать после этого момента? Были ли у вас свободные средства, или же вы нашли инвестора или издателя? Сколько человек работало у вас в компании на первых порах? Очень интересен этот момент.

Собственно издателем первых «Аллодов» выступила «Бука», она же и финансировала проект, за что ей большое спасибо. Nival, как компания, по сути и образовалась под этот проект. В самом начале у нас работало шесть человек, за время первого проекта команда выросла до 15 сотрудников.

golergka: Какие проекты хорошо идут на российском рынке, какие — не очень? Почему PW так неожиданно удался — правда ли, что дело в том, что мальчики могут носить на руках девочек?

Да, это одна из причин, в игре много фичей для женской аудитории, например, очень продвинутый редактор персонажей. Как говорят корейцы «приведите девушек, парни придут сами». Такой вот «клубный» принцип. Кстати, взяв его за основу, мы и приступили к разработке нашего нового проекта — Prime World.

Куда двигать MMO дальше от WoW-like модели, и стоит ли?

Как я уже говорил, я верю в три новых тренда на рынке: стратегические игры, сессионные игры, социальные игры. На этих трех китах и стоит Prime World. Насколько я прав покажет время. Наш мир постоянен только в своем непостоянстве, так что двигаться вперед всегда стоит.

На что в первую очередь смотрят менеджеры по локализации в «Нивалах», когда подписывают на Россию китайский/корейский проект?

Мы собираем некоторое количество объективных данных по самому проекту, типа количества пользователей на разных территориях, если он уже вышел. Дальше уже начинается чисто субъективная часть или «вкусовщина»:). В него играют наши ребята из evaluation team, если они дают добро, то играю я сам, после чего обсуждаем условия и принимаем решение. Бывают случаи, когда подписываем проект из долгосрочных политических соображений сотрудничества с той или иной компанией, но это редко.

Captain Black: Как вы считаете, будет ли перспективно или вообще возможно для независимых разработчиков через 2–3 года выходить на рынок online-игр? Сформирован ли уже российский рынок online-игр, или на нём ещё могут появиться новые крупные игроки?

Нет ничего невозможного: рынок постоянно развивается, появляются новые жанры, платформы и площадки. История полна примеров, когда даже пара энтузиастов с нуля строила успешный бизнес, и тут ничего не меняется — был бы талант и упорство. Появления новых крупных операторов я не ожидаю, скорее возможен приход иностранных западных или восточных компаний, а небольших отечественных компаний будет очень много, особенно разработчиков. Посмотрите, например, на успех Zinga, и вы поймёте, что возможно всё.

RedElf: Будет ли какой-нибудь полностью новый, полностью отечественный и ориентированный на отечественного игрока качественный проект? Скажем, как далёкий «Шторм» «Мадии» и его продолжение. Не красивый «мод» на удачном западном движке, а что-нибудь законченное и самодостаточное и при этом не похожее на более 9000 проектов.

Намек понятен:) Дело в том, что когда мы делали «Аллоды Онлайн», в России вообще не было опыта создания крупных онлайн-игр. Поэтому мы сознательно придерживались достаточно консервативного подхода в игровом дизайне, чтобы не наломать дров. Сейчас, получив необходимый опыт оперирования и разработки, мы делаем наш новый проект — социальную стратегию Prime World, некоторые считают, что она даже слишком инновационна и непохожа на всё остальное:)

Дмитрий: Будет ли продолжение серии Ex Machina подразделения Targem? Как скоро?

Пока не планируется.

Александр Бурмистров: Планируете ли локализовать игры для нашего рынка? Честно, 1С ещё те халтурщики.

Мы занимаемся локализацией, но только онлайн-игр, которые сами же и выпускаем. Многим, например, нравится качество локализации «Драконики».

Востребована ли профессия разработчика игр (под термином понимать все градации специалистов) в России? Есть ли какие-то мероприятия для молодых соискателей, испытывает ли индустрии нехватку кадров или напротив переизбыток?

Индустрия испытывает нехватку кадров последние десять лет, и чем дальше, тем больше, так что мы всегда рады квалифицированным специалистам, но реально высоко квалифицированным. Студентов берём очень редко, рекомендуем тренироваться в других компаниях, а потом уже приходить к нам.

Чем в обед занимаются сотрудники Nival? Есть ли у вас стол для настольного тенниса или другой какой-то спортивный инвентарь?

Теннисный стол есть, но почему-то все предпочитают «Доту»:)

Cadillac: Планируете ли вы выпускать версии игр для Mac OS X?

«Аллоды» пока не планируем, а вот Prime World — очень может быть, и не только на Mac OS.

Канобибус: Скажите пожалуйста, планируется ли встраивание Prime World (вашего нового проекта) в новую социальную сеть ZZima.com, или внутри самой игры будет соц. сеть, и есть ли у игроков шансы увидеть проект на площадках, подобных «Вконтакте», «Моему миру» и т. д?

Безусловно, Prime World будет интегрирована в нашу собственную соцсеть ZZima.com. Но проект создается таким образом, чтобы можно было запускать его и на других площадках. Дальше всё зависит от условий. Facebook, например, самая либеральная площадка, а вот Vkontakte — самая закрытая.

Сергей Маковкин: Вы считаете себя кумиром для молодежи России, которая играет в ваши игры?

О этом лучше спросить молодежь:) Стараюсь вести себя ответственно, если вы об этом.

Сейчас у вас есть в разработке какой нибудь грандиозный революционный проект, который все увидят, и он «захавает моск» миллионов, как наркотик?:)

На первое были «Аллоды Онлайн», на второе — Prime World, а вот на десерт будет ещё один проект, который мы только-только ставим на стапели. У нас даже внутри команды к нему настороженное отношение, потому что он совсем сумасшедший, это даже не игра, а полноценная модель мира в пределах моего текущего его понимания. Посмотрим, как пойдет, но ближайшие год мы будем делать всевозможные прототипы, так что раньше чем через три года анонса не ждите…

Как обстоит дело с вакансиями и набором сотрудников, и планируете ли вы открывать новые офисы в других городах? Интересует Нижний Новгород, а то в далеком Воронеже вы уже есть, а в третьей столице нету.

У Astrum Nival есть офис в Москве и Воронеже, у Nival Network — в Москве и Минске, в Нижнем пока не планируем, скорее планируем европейский и американский, но это дело второй половины 2010 года. Кстати, у нас уже несколько человек из Москвы в Минск уехали жить и работать. Очень приятный для жизни город. Там много вакансий, так что вполне можно и из Нижнего Новгорода перебраться:)

Расскажите, как вы начинали свою карьеру и добились таких успехов. Какие трудности были в начале пути? (Выбор идеи, тематики, риски, технические проблемы реализации, нехватка умов, окупаемость, продажи и т. д.) Интересно узнать, так как данная отрасль ещё очень молода.

Всё было просто, любил игры с детства, поэтому начал их писать, параллельно с учебой в школе и МГУ, а сразу после окончания университета создал компанию. Поначалу основной проблемой было финансирование проектов, очень сложно было убеждать издателей, особенно зарубежных. Да и наша квалификация хоть и была лучшей в России, до мирового уровня не дотягивала, поэтому приходилось многому учиться как в производстве, так и в маркетинге и продажах. Потом мы начали делать проекты самостоятельно, и главной задачей стал поиск правильного баланса между инновационностью и коммерческой успешностью. Тут важно не свалиться ни в одну из крайностей арт-хауса или попсовости.

niffi niffi: Уважаемый, Nival!

Играли в игру «Лето Онлайн», вы закрыли проект. Хотелось бы узнать ответы на следующие вопросы:

1. Планируется ли у вас аналог временного проекта нацеленного на бездумное выкачивание денежных средств? (Ведь именно с игрой ЛО так и получилось, закрыли игру, а вложенные средства игроками не вернули).

2. Может, в будущем вернёте проект ЛО?

3. Возможно ли, нами выкупить у Вас права на запуск на российском рынке игры «Лето Онлайн»?

К сожалению, некоторые проекты не оправдывают ожиданий, и их приходится закрывать. Для нас это тоже болезненно, как морально, так и материально. Кстати, мы вернули игрокам деньги за последний месяц и предупредили о закрытии проекта заранее. Если вы хотите выкупить у нас права на издание этой игры, то мы готовы отдать их даже бесплатно, если ваша компания имеет достаточную репутацию.

В каком-то докладе на КРИ вы говорили что, стоит обращать внимание и идти туда, в те отрасли — где прирост >100 % в год. На что, по вашему мнению, сегодня стоит обратить внимание? Я имею в виду не обязательно геймдев.

Из самого очевидного — это социальные сети и игры в них, если хотите что-то на десять лет вперед, то нано-роботы для связи с синапсами.

И последнее… В телепрограмме на Russia.ru «Бизнес секреты о Олегом Тиньковым» (тот что раньше производил пельмени «Дарья» и пиво «Тинькофф») каждую неделю к Олегу приходит предприниматель и рассказывает, как он начинал и вообще о том, чем сейчас занимается. В конце программы Олег говорит гостю что-то вроде «За камерой сидит парень или девушка лет 18–23 из города Иваново, расскажи вот что делать этому парню, как стать успешным, как сделать свой бизнес, какие советы ты можешь дать?»

Что бы вы ответили в конце этой телепередачи, будь вы её героем?

Следуйте своей мечте и созидайте новое! Для этого сначала надо чётко понять, какие потребности ты хочешь удовлетворить, найти эти потребности в себе и, наблюдая за ними, тщательно их декомпозировать. После этого подобрать под эту идею команду, обеспечить финансирование, постоянно держать руку на пульсе рынка, и самое сложное — верить в то, что делаешь, не обращать внимания на скептиков, вычленяя из критики те редкие конструктивные зерна, которые в ней содержатся.

Вопросы в этом интервью задавали читатели «Компьютерры-Онлайн» на нашем форуме. С какими компаниями вы бы хотели пообщаться? Пишите на адрес site@computerra.ru письма с заголовком «интерактивное интервью», и мы постараемся его организовать.