Цифровой журнал «Компьютерра» № 212

8 самых странных компьютерных симуляторов Олег Нечай

Опубликовано 12 февраля 2014

У всех свои странности, и то, что для кого-то кажется совершенно естественным и нормальным, иному непременно представляется абсолютно безумным. И мир компьютерных симуляторов не исключение. Причём речь не идёт об изначально пародийных «симуляторах» кота или козла, а о вполне серьёзных программах, посвящённых самым неожиданным видам деятельности.

Начнём с самой безобидной, имеющей к тому же определённые полезные свойства. Эта игра Walk It Out для приставки Nintendo Wii представляет собой симулятор ходьбы и относится к «спортивной» серии, обеспечивающей разнообразные нагрузки для занятий фитнесом. Как известно, путь к здоровому образу жизни обычно начинается с избавления от лишнего веса и выработки привычки к тренировкам, поэтому начать с ходьбы на месте — это довольно неплохой вариант для самых ленивых.

Игру Walk It Out можно использовать с обычным комплектом беспроводных контроллеров Wii, которыми придётся размахивать во время ходьбы, с доской-контроллером Wii Balance Board, реагирующей на перемещение центра тяжести или даже с танцевальным матом Wii Dance Dance Revolution.

http://www.youtube.com/watch?v=AbvP2I1nh8s

Выглядит забавно, но действует вполне эффективно, ведь ритмично идти под музыку далеко не то же самое, что лениво прогуливаться по парку.

Игра Surgeon Simulator 2013 — это симулятор хирурга, который можно приобрести через Steam. На самом деле это всё-таки не столько симулятор, сколько пародийная игра с обилием чёрного околомедицинского юмора — специально для юных поклонников докторов хаусов, быковых и прочих тырс. К сожалению, игра не столь реалистична, сколь могла бы быть, но вполне способна породить острую фобию по отношению к криворуким хирургам-недоучкам и «врачам-вредителям».

http://www.youtube.com/watch?v=ZO10bAn_8M8

Впрочем, если у вас нет проблем с психикой, то вас весьма позабавят безумные «операции», проводимые трясущейся левой рукой с помощью роняемых на пол инструментов, топоров и циркулярных пил, с обязательным вырыванием и раскидыванием всевозможных органов. В общем, всё для любителей трэша. Для Windows, Mac OS X и Linux; всё удовольствие — 249 рублей. Есть поддержка Oculus Rift и Razer Hydra.

http://www.youtube.com/watch?v=NWlqzBLg3-I

Бесплатная «девчачья» игра для любителей манги и всего японского — «что-тоГолубиные свидания» (или, в дословном переводе, вроде «Милого голубя»). В отличие от большинства подобных игрушек с банальнейшими персонажами в виде анимешных школьников с огромными глазами, здесь в героях голуби. А точнее, их фотографии.

http://www.youtube.com/watch?v=vKKzOjVM1cc

Всё это было бы очень мило, если бы вам не приходилось играть за настоящую «человеческую» девочку, которая почему-то ищет романтических отношений с птицами. Г-жа Мизулина и г-н Милонов, отважно стоящие на страже нашей нравственности, явно не одобрят такие противоестественные увлечения. Ох уж эти японцы, какие же они извращенцы! Вообще-то даже не знаю, насколько это законно.

Тем, кто скучает по местам не столь отдалённым, должна понравиться игра Woodcutter Simulator 2013 (299 рублей на Steam). Шутка. На самом деле это бизнес-симулятор: вы, владелец лесопилки, должны выполнить весь цикл добычи древесины — от спиливания деревьев до их доставки, обработки, покупки оборудования и выпуска разнообразной продукции.

Среди отзывов на эту игру множество отрицательных, поэтому если вас не особенно вдохновляет романтика добычи леса, чтобы, например, пилить виртуальные деревья в течение нескольких минут, лучше за те же деньги приобрести что-то более увлекательное.

http://www.youtube.com/watch?v=JJ8NqfzWmB8

Сама категория подобных игр вроде наших «Дальнобойщиков» довольно популярна у пользователей, но в них обязательно должны присутствовать сюжет, миссии, задания и целый ряд прочих деталей, позволяющих игроку вжиться в роль водителя фуры.

Eurotruck Simulator 2 (349–499 рублей в Steam) — достойный преемник лучших образцов подобных игрушек — с карьерой, покупкой новых грузовиков, наймом собственных водителей, отличной физикой, реалистичной графикой и даже настоящим встроенным радио.

Но, как и в случае с железнодорожными симуляторами, эта игра — лишь для настоящих фанатов жанра, которые могут часами ехать по однообразным пейзажам только ради самой виртуальной езды. И да, при этом не будет никаких гонок и полиции, а за нарушение правил дорожного движения с вас снимут очки.

А ещё игра Eurotruck Simulator 2 отлично совместима с очками виртуальной реальности Oculus Rift.

http://www.youtube.com/watch?v=uMT98U_iilY

Toilet Tycoon ($9,90) обещает именно то, о чём говорит название игры: это экономический симулятор туалетного магната. Как говорил римский император Веспасиан, деньги не пахнут, поэтому, как говорил Маяковский, все работы хороши, выбирай на вкус.

Нельзя не согласиться с официальным описанием, в котором утверждается, что это именно тот бизнес, который не подвластен никаким кризисам. Менеджмент платных уборных — именно эта научная дисциплина должна волновать покупателей Toilet Tycoon. Будущие миллионеры особенно оценят возможность навредить своим конкурентам, в том числе отправить в их заведения вандалов. В игре есть локальный мультиплеер на четыре игрока — и она работает даже в Windows 95!

http://www.youtube.com/watch?v=QrEUdrEgOwc

Если девочка уже выросла из покемонов и описанных выше «свиданий с голубями», но замуж ей пока ещё рано, её можно попугать ужасами раннего замужества, установив на Nintendo DS симулятор ухода за детьми Imagine: Babysitters. Вообще говоря, вся серия Imagine для DS в полной мере заслуживает звания самой идиотской из выпущенных для этой карманной приставки. Даже классические покемоны покажутся на этом фоне изысканной интеллектуальной головоломкой. Что собой представляет Imagine: Babysitters, можно понять по этому видеоролику:

http://www.youtube.com/watch?v=p7WgBAAj7pM

Тех же, кого эта игра сумела воодушевить, ждут аж четыре сиквела: Imagine: Baby Club, Imagine: Babyz и Imagine Babies 3D. Возможно, среди них найдётся ещё более чудовищный способ убить своё время.

Игра-страшилка для любителей парковаться внутри Садового кольца столицы нашей Родины Tow Truck Simulator 2010 создана одним из известнейших разработчиков всевозможных симуляторов немецкой компанией кого-тоAstragon, и уже одно это свидетельствует об уровне её реалистичности: физика движений транспортных средств, подъёмных кранов и лебёдок реализована с учётом технологии NVIDIA PhysX, хотя сама графика уже вряд ли сможет впечатлить.

В вашем распоряжении до четырёх эвакуаторов, при помощи которых вы можете увозить неправильно припаркованные, сломанные или попавшие в аварии автомобили. Игра способна автоматически генерировать различные миссии, причём если у вас установлен Driving Simulator этого же разработчика, то вы сможете выполнять миссии на эвакуаторе также и в мире этой игры.

http://www.youtube.com/watch?v=SLUCZdhCrZc

Хотя официальные продажи Tow Truck Simulator 2010 уже прекращены, её можно найти, например, на одном из самых популярных российских торрент-трекеров.

К оглавлению

Sony прощается с персоналкой. Но почему? Евгений Золотов

Опубликовано 12 февраля 2014

За два года непрерывно падающих продаж ПК мы навидались всякого. Но пришедшее на днях известие из Японии всё равно стоит особняком: PC-бизнес покидает Sony. Тот чуть ли не единственный крупный игрок лагеря Wintel, который, казалось, только и должен был выстоять в условиях, когда персональный компьютер превратился в предмет обихода, ещё одну бытовую железку.

Суть сообщения, озвученного Казуо Хираи (у руля компании уже два года), укладывается буквально в одно предложение. Sony уволит примерно каждого тридцатого сотрудника (пять тысяч человек и четвёртое масштабное сокращение штата за последние десять лет), выделит в самостоятельную компанию производство телевизоров (ход, не имеющий особого смысла, — если только это не подготовка к полной продаже, что, как ожидается, и случится в ближайшие годы) и, наконец, продаст производство персоналок. Бренд VAIO почти полностью (Sony сохранит в нём символический 5-процентный интерес) достанется японской конторе Japan Industrial Partners Inc. — своего рода ломбарду, скупающему по дешёвке ставшие лишними подразделения электронных гигантов.

JIP не намерена закрывать производство, но ограничится японским рынком, так что для поклонников VAIO в остальном мире это, можно считать, финал. А для самой Sony, вероятно, не последняя жертва: продолжающаяся масштабная реструктуризация компании может потребовать затянуть пояс ещё туже. Пока же вместо $300 млн прибыли, ожидавшейся по итогам текущего финансового года (окончание в марте), компания планирует потерять более одного миллиарда долларов США. И завершить пятый год из шести последних с чистым убытком.

Биржа приняла новость спокойно и даже благожелательно: акции Sony дёрнулись вверх, что редкость в последние полгода. Впрочем, вряд ли это стоит считать одобрением: скорее обычная фиксация прибыли, ведь о переживаемых компанией трудностях знали все. С другой стороны, выстроенная Хираи новая модель выглядит если не более жизнеспособной, то по крайней мере более адекватной реалиям дня: Sony намерена сосредоточиться на мобильных устройствах (планшетках и смартфонах; по продажам последних она третья в мире), играх (PS4 стартовала сравнительно хорошо) и фотосенсорах. Но почему же не выгорела затея с персоналками?

Sony в компьютерном деле не новичок. Компания собирала персоналки для Японии в 80-х годах, потом оставила этот бизнес, но вернулась в него во второй половине 90-х с концепцией новаторской PC. Семейство VAIO (аббревиатура, кстати, расшифровывается как «аудиовизуальный интеллектуальный органайзер») включало главным образом портативные персоналки с радикальными, бросающимися в глаза новшествами. В разное время их отличительной чертой были особый пользовательский интерфейс, необычные дисплеи, корпуса невероятной толщины (точнее, тонщины: ультрабуки до ультрабуков!), внешнее исполнение (цвет и фактура покрытия, в последнее время — гибридная схема с отключаемой клавиатурой). Бренд VAIO стал гордостью Sony и её основным оружием в борьбе с монстрами вроде Apple и Samsung.

Sony играла в высшем ценовом сегменте: компьютеры VAIO всегда в среднем стоили дороже, чем персоналки ведущих PC-вендоров. Но стесняться ей не пристало: пока лагерь Wintel продолжал упрямо выдавать «скучные серые коробки» (так, если помните, называли когда-то IBM PC), VAIO сделали символом стиля, высокой компьютерной моды. Из соперников Apple она ближе всех подобралась к решению этой задачки — превращению компьютера из устройства для вычислений в творческий инструмент и даже образчик искусства. Вспомните, если в «нулевые» вы слышали в компьютерном магазине восхищённое «Хочу вон тот, красненький!», можно было не сомневаться, что имеется в виду очередная модель VAIO. Так что, хоть в общемировом зачёте ПК-производителей Sony шла только десятой, среди вендоров премиальных ноутбуков она входила в тройку лидеров, продавая почти каждое пятое такое устройство.

Но кризис ударил и по ней. В прошлом году Sony пережила «значительный» (её собственное определение) спад продаж персоналок в штучном выражении, а доля рынка, принадлежащая ей, усохла примерно до 2 и 8 процентов соответственно. Тенденция «смерти ПК» затронула всех — и даже Lenovo, говорят, демонстрируя рост в долларовом исчислении, стала продавать меньше в штуках. Но если конкуренты вроде HP и Dell по крайней мере уцепились за деловой сектор, Sony цепляться не за что: она всегда была и остаётся производителем бытовой электроники. Цены падают, спрос слабеет, маржа истончается, перспективы у персоналки туманные — что прикажете делать? Хираи решил резать.

Главный вопрос теперь: какой станет обновлённая Sony? Ведь, говоря откровенно, мобильные устройства и игрушки — недостаточно прочное основание для такого крупного бренда. Как минимум они не смогут обеспечить устойчивый рост (нет диверсификации), в худшем же случае и эта почва уйдёт из-под ног: смартфоны и планшетки уступят место носимым компьютерам (а-ля Google Glass), а игровые приставки многими уже почитаются ходячими мертвецами.

Поэтому аналитики отстаивают самый радикальный сценарий: Sony может отказаться от производства бытовой электроники вовсе! В марте завершит продажу VAIO, к концу года или в следующем избавится от ТВ, а когда подойдёт срок, точно так же отрежет производство мобильных устройств и игровых консолей. И сосредоточится на выпуске инновационных электронных компонентов собственной разработки, с широким спектром применения. Сегодня Sony — мировой лидер по производству матриц для цифровых фотокамер: обласканные критиками, они работают, например, в каждом «Айфоне». Обывателю это неизвестно, но этого и не требуется. Важно, что это способно спасти компанию, поможет ей пережить трудные годы. Ну а там, кто знает, может быть, она предпримет третий компьютерный заход...

В статье использованы иллюстрации Andrea Tornabene, Alosh Bennett, Karlis Dambrans, EMR.

К оглавлению

Компьютеры ближайшего будущего: 5 концептуальных проектов Олег Нечай

Опубликовано 11 февраля 2014

Обычно концептуальными проектами называют прототипы устройств, которые пока ещё далеки от серийного производства или которые даже могут вообще никогда не появиться на свет. Однако за последние годы на крупных международных выставках электроники сложилось негласное правило демонстрировать необычные продукты, продажи которых готовы начаться в самое ближайшее время. Не стала исключением и выставка CES 2014, проходившая в январе во всемирной столице развлечений Лас-Вегасе. Вот пять концептов, показавшихся нам особенно любопытными и вот-вот могущих появиться на прилавках магазинов.

«Проект Кристина» — разработка известнейшего производителя игровых компьютерных манипуляторов и самих игровых компьютеров американской компании Razer. Это одна из тех фирм, которые дают нам почувствовать настоящий «вкус будущего» — или, говоря сухим языком, настоящую инновационность. Доказательством тому могут служить практически любые изделия под маркой Razer. Достаточно вспомнить концептуальный контроллер Artemis для авиасимуляторов, игровой ноутбук Blade Pro или игровой планшет Edge Pro под управлением Windows 8. Всё это передовые разработки, совмещающие привычные формы с непривычной функциональностью или, наоборот, наполняющие обычными функциями необычные формы. Project Christine как раз из числа последних.

«Кристина» представляет собой модульный персональный компьютер, который собирается из отдельных блоков, устанавливаемых в специальную раму. Начинка такой машины может быть любой, то есть нет никаких ограничений по выбору процессоров, памяти, графических ускорителей, накопителей, блоков питания и прочих комплектующих. При этом сами модули могут устанавливаться и заменяться за считаные секунды.

В середине рамы Project Christine устанавливается блок управления с сенсорным экраном, на который выводятся сведения о каждом из модулей — от температуры и тактовой частоты процессора до настроек RAID-массива и выбора операционной системы. И, конечно же, через этот блок доступны самые широкие возможности разгона системы.

Отдельного внимания заслуживает реализованная в Project Christine система охлаждения: в модулях применяется жидкостная система на основе минерального масла, которая при установке блоков в раму работает во взаимодействии со встроенной в неё центральной водяной системой охлаждения. Эффективность такой схемы настолько высока, что конструкторам удалось сделать её полностью бесшумной, и это ещё один её плюс.

Одно из принципиальных свойств проекта «Кристина» заключается в том, что пользователь, по крайней мере теоретически, может мгновенно изменять конфигурацию своего компьютера в зависимости от возникающих задач. Пара движений — и перед нами рабочий компьютер под управлением Linux с пакетом офисных программ. Ещё пара манипуляций — и в нашем распоряжении терминал, настроенный для безопасного интернет-сёрфинга. Меняем ещё несколько блоков — и получаем мощную игровую машину с парой видеокарт и последней версией Windows. И всё это великолепие эффективно охлаждается профессионально сконструированной и бесшумной жидкостной системой.

Project Christine стал настоящим хитом CES 2014: как саму идею, так и элегантность её реализации оценили все, ком довелось увидеть эту машину. Но насколько коммерчески успешным будет такой продукт сегодня — большой вопрос: для значительной части пользователей компьютеры превратились просто в ещё один бытовой прибор с заведомо избыточной производительностью. По сравнению с началом двухтысячных сегодня очень немногих интересует обладание самым-самым мощным процессором и лучшей в мире видеокартой, большинство же вряд ли даже сможет назвать хотя бы примерную конфигурацию своего нынешнего компьютера. Впрочем, продукция Razer изначально ориентирована на специфический контингент, для которого всё это до сих пор имеет принципиальное значение и который не пожалеет трудовой копейки за самое навороченное железо.

Точной даты начала серийного производства Project Christine объявлено не было: на сайте Razer предлагается подписаться на получение дополнительной информации. Но, судя по интересу, проявленному к этому проекту на CES 2014, у него есть все шансы не только появиться на свет, но и сделать это в ближайшем будущем.

После выхода первого Microsoft Surface RT в октябре 2012 года каждый уважающий себя производитель компьютеров считает своим долгом разработать собственный гибридный планшет под управлением Windows RT: сегодня речь идёт уже о версии 8.1. При этом иногда у конструкторов получаются довольно странные изделия, как, например, прошлогодний Acer Aspire R7 — 15,6-дюймовый ноутбук, способный превращаться в трансформер, планшет и даже в десктоп.

В этом году поразить посетителей CES решили в компании Toshiba, которая продемонстрировала концептуальный гибрид 5-in-1, то есть «пять в одном». Как и Acer R7, он притворяется обычным лэптопом, но при этом способен становиться трансформером, планшетом с беспроводной Bluetooth-клавиатурой, монитором для презентаций, а также планшетом для рисования, при котором сенсорный экран располагается перед пользователем под углом в 270 градусов.

В отличие от громоздкого Acer R7, это настоящий планшет: тонкий, лёгкий и практичный. К тому же в комплект поставки входит электронное перо, позволяющее пользоваться продвинутыми пакетами для создания и редактирования изображений.

Как и Razer, Toshiba пока не объявляла ни цены, ни даты официальной презентации этого устройства, но поскольку уже в январе существовало достаточное количество готовых экземпляров, предоставляемых для тестирования, можно предположить, что совсем скоро оно появится в продаже.

Тайваньская компания Asus — не только один из крупнейших мировых производителей ноутбуков, но и ведущий разработчик планшетов-трансформеров на платформе Android. Показанный на CES 2014 концепт — полноценный гибрид этих двух совершенно разных продуктов. Впрочем, по внешнему виду его вполне можно спутать с MacBook Air, но это лишь на первый взгляд.

Transformer Book Duet — это одновременно и ноутбук под управлением «полноценной» Windows 8.1 Standart, и планшет со съёмной клавиатурой на базе Android 4.2.2, причём переключение между этими ОС занимает считаные секунды, и для этого достаточно нажатия одной кнопки. Фирменная технология Instant Switch обеспечивает полный доступ каждой системы ко всем аппаратным ресурсам, причём при переключении делается «снимок» состояния предыдущей ОС — и при повторном переключении вы возвращаетесь к тому же самому месту, на котором закончили свою работу.

Начинка Transformer Book Duet совсем не планшетная, а совершенно ноутбучная: это процессор Intel Core i3, i5 или i7 и 4 Гбайта оперативной памяти DDR3. В планшетной «половинке» прячется SSD-накопитель ёмкостью до 128 Гбайт, в клавиатурной — винчестер объёмом до 1 Тбайта. 13,3-дюймовый сенсорный дисплей работает с разрешением 1366×768 точек или Full HD (1920×1080).

Собственно говоря, Transformer Book Duet уже не концепт, а официально представленный продукт, который в ближайшее время появится в магазинах. При этом базовые цены должны быть весьма разумными: за версию с экраном низкого разрешения будут просить от $600, за модификацию с дисплеем Full HD — от $700.

Строго говоря, Sony Life Space UX — это не персональный компьютер, хотя, безусловно, компьютер. Life Space UX — это, прежде всего, ультракороткофокусный видеопроектор с разрешением 4K, способный выводить картинку с диагональю до 147 дюймов с минимального расстояния до стены. Да, речь идёт не об экране, а именно о стене дома или квартиры, и здесь мы приходим ко второму значению названия Life Space UX, под которым в Sony понимают принципиально новый пользовательский интерфейс, объединяющий проекционно-сенсорные технологии и физические стены помещения.

Проектор Life Space UX — лишь одна из множества возможных реализаций этого интерфейса. Он способен не только демонстрировать огромные изображения на стенах обычной комнаты, но и обеспечивать обратную связь: за счёт применения датчика глубины эти изображения становятся интерактивными. То есть любая стена, стол или другая ровная поверхность тем самым превращается в проекционный экран или в гигантский планшет: совсем недавно что-то подобное можно было увидеть только в научно-фантастических фильмах. При этом для формирования изображения с большой диагональю вам не понадобится самолётный ангар: проектор можно устанавливать практически вплотную к стене, и это само по себе уже весьма впечатляет.

Концепция Life Space UX предполагает создание выполненных в едином дизайне устройств, замаскированных под модную мебель с использованием алюминия, среди которых проектор, громкоговорители и специальные тумбы для прочей аппаратуры.

Видеопроектор Life Space UX предназначен для работы с игровой приставкой PlayStation 4, а также с фирменным облачным сервисом Gaikai, перезапуск которого ожидается в ближайшем будущем. Сам проектор появится в продаже уже летом этого года и будет стоить примерно $30-40 тыс. За эти деньги вы получите поистине уникальный игровой интерфейс и веб-телевидение, поэтому вполне возможно, что Life Space UX со временем действительно изменит наше представление о домашних электронных развлечениях.

Ещё один впечатляющий концепт, продемонстрированный на CES 2014, на вид совершенно не похож на персональный компьютер, но всё-таки им в полной мере является. RoboThespian — воплощение своеобразного британского юмора, антропоморфный робот-актёр ростом с человека, который работает на основе обычного персонального компьютера и способен в некотором смысле общаться с окружающими.

Это уже третье поколение RoboThespian, умеющее по-всякому развлекать публику: актёрствовать, петь, танцевать и лицедействовать самыми разными способами, реагируя на просьбы и задания. Компания-разработчик Engineered Arts Limited продаёт даже целые комплекты из трёх андроидов, сцены с освещением и озвучкой и программным обеспечением под названием «Театр роботов». К комплекту прилагается одно полноценное представление, а в остальном дело за творчеством покупателей.

http://www.youtube.com/watch?v=juFJEF5mgKs

Робота RoboThespian можно приобрести примерно за £55 тыс. (около $90 тыс.), что, конечно, немало за манерно кривляющуюся говорящую машину. Но если вы увидите, как она это делает, то наверняка согласитесь, что оно того стоит.

К оглавлению

Поставят ли Android на iPhone 6? О пользе сумасшедших идей Евгений Золотов

Опубликовано 11 февраля 2014

Организуй кто-нибудь конкурс на самую сумасшедшую идею года, фаворитом гонки в данный момент без всяких сомнений был бы Стив Возняк. На днях, общаясь с журналистами на конференции по мобильным приложениям, он изрёк мысль, которая заставит поморщиться даже видавших виды пользователей. Человек, стоявший у колыбели Apple и по сей день имеющий на неё некоторое влияние, предположил, что компания могла бы выпустить iPhone... под управлением Android. И то, что поначалу казалось идиотской шуткой, было подхвачено СМИ и веб-форумами, рассмотрено со всех сторон и увенчано резолюцией: а ведь и правда не только могла бы, но ей бы и следовало!

По мнению Воза, ничто не мешает Apple устроить из андроидовского рынка собственное пастбище. Покупатели ценят «Айфон» за хороший внешний вид и качество сборки, так что, заменив iOS доработанной гугловской ОС, можно по-прежнему рассчитывать на хорошие продажи — и сесть таким образом на два стула сразу. Звучит кошмарно, но с технической, как и с правовой, точки зрения руки у яблочников развязаны. Что касается права, Android в значительной степени свободна — и хоть Google контролирует доступ к главному магазину приложений и некоторым сервисам, Apple может обойтись и без помощи поискового гиганта. Сделает свою версию Android, как какой-нибудь китайский вендор, организует свой апп-стор — и пользователи и разработчики потянутся! Что же до технической части, тут и вовсе просто. Android суть Linux — а значит, на ARM-совместимый микропроцессор Apple должна встать без проблем. Да, потребуется притирка, но этим не без успеха занимаются даже энтузиасты (вспомните хоть проект iDroid, автор которого портировал линуксовое ядро и андроидовские придатки на первые модели iPhone), а уж Apple эта задача точно по плечу.

Всё это, конечно, не делает идею менее сумасшедшей. Но в том и прелесть сумасшедших идей, что именно они часто определяют развитие технологий. Давайте начистоту: кто из вас, встав у воображаемой интеллектуальной сеялки, возьмётся отделить рациональные зёрна от сумасбродных плевел и гарантированно не загубить при этом что-то судьбоносное? Случайно или планомерно наткнувшись на «сумасшедшинку», нельзя верить никому! Необходимо действовать только в соответствии с собственным видением — и стоять до конца. Потому что история знает массу примеров, когда казавшиеся безнадёжно глупыми концепции приносили авторам миллиарды и открывали технологиям новое русло — а тем, кто отверг их вначале, оставалось только кусать локти.

Вспомните биографию нетбука — который вообще-то появился в Palm, но был буквально засмеян до смерти (cм. «Ограничения как пилюля креативности»). Вспомните, что у Microsoft была своя планшетка с пальцевым интерфейсом задолго до пресловутого «Айпада», но на проекте поставили крест лично Гейтс и Балмер (см. «Почему Microsoft закрыла проект Courier» и «Балмер должен уйти!»). Посмотрите на Twitter — флагмана «гражданской журналистики», выросшего на смешных 140 знаках. Где гарантия, что андроидовский «Айфон» не станет таким же вот нежданным гениальным решением — если, конечно, его не уничтожат раньше?

Плохо ещё то, что живём мы в эпоху сравнительной стабильности, а стабильность развращает. Мы привыкли считать компьютерные платформы чем-то незыблемым, абсолютным, а нарушение границ — немыслимым. А между тем всего-то четверть века назад, когда ПК-индустрия пребывала в таком же зачаточном состоянии, в каком сегодня находится индустрия мобильных устройств, она была намного более склонной к экспериментам. Неправильных и запрещённых ходов не было! И для MS-DOS, например, существовал минимум один популярный клон (DR-DOS), Windows прямо противостояла OS/2, а «Макинтоши» выпускала не только Apple (и не только с её позволения)!

Есть хороший ответ и на вопрос «Зачем?». Выпустив собственный Android-телефон, Apple могла бы претендовать как минимум на ту же долю андроидовского рынка, какая сегодня принадлежит Samsung. Позиционируя такой «Айфон» в качестве бюджетного решения, она вторглась бы туда, где Android доминирует абсолютно и куда влезть с помощью «как бы дешёвых» пластиковых новых и уценённых старых «Айфонов» яблочники не могут. Да, приложениями «яблочный Андроид» сравнительно с теми же «самсунгами» поначалу был бы обделён, но разработчики за Apple без сомнения пойдут, а для неё самой приложения — лишь часть дохода: через iTunes на «андроид-айфоне» был бы доступен весь спектр цифрового контента, которым торгует Apple, от музыки до книг. В таком свете «сумасшедшая» идея Воза выглядит чертовски привлекательно.

Без проблем, конечно, не обойдётся. Скрестив сияющий, выверенный до миллиметров «Айфон» со всё ещё отдающим самодельщиной «Андроидом», Apple рискует уронить себя в глазах поклонников. Кроме того, она утратит абсолютный контроль над своими продуктами — условие, соблюдавшееся неукоснительно в её новейшей истории. И двух этих аргументов, по мнению аналитиков, достаточно, чтобы отказаться впустить «зелёного человечка» на свою территорию. Скорее уж она одобрит экспансию iOS на чужие устройства (например, в «умном» доме / «интернете вещей») и тем даст обывателю новый повод купить её смартфон, планшетку, компьютер.

Возняк, кстати, не стал упрямиться. Как выяснилось в выходные, «сумасшедшее» предложение было с его стороны (а он известный шутник) только лишь очередной забавой для ума: он подкинул мысль журналистам почти как провокацию, те её обычным манером слегка переврали (превратив возняковское «Apple могла бы...» в «должна бы») и собрали беспрецедентную аудиторию.

Но то ли ещё будет! Публика, попривыкшая к 5s и 5c, уже готова мечтать о шестой модели iPhone. Среди более или менее достоверных слухов — суперустойчивый к царапинам сапфировый экран (возможно, только с сапфировым напылением, чтобы ограничить цену) плюс диагональ более 5 дюймов с уходом от канонической продолговатой формы. Ну а поставят ли туда Android, решайте сами ;-).

В статье использованы иллюстрации MaxxDout, Renato dPaula, Robert Scoble.

К оглавлению

Гейтс вернулся! Но будет ли это похоже на возвращение Джобса? Евгений Золотов

Опубликовано 10 февраля 2014

Сатья Наделла — новый и всего лишь третий по счёту генеральный директор Microsoft за всю её историю — имеет полное право обижаться на журналистов. Не то чтобы его ругали — напротив, все с готовностью признают, что парень он неплохой, хоть из данных ему характеристик наибольшую популярность получило сомнительное определение бывшего коллеги: «овечка, ведомый»! Хуже то, что вот уже неделю средства массовой информации всех сортов без устали обсуждают перспективы другой большой кадровой перестановки в софтверном гиганте — переназначения Билла Гейтса с поста председателя совета директоров на должность технического консультанта гендиректора.

Формально — понижение, фактически же — возвращение, весьма напоминающее случившееся с компанией Apple в 1996-м. Тогда, если помните, в альма-матер вернулся Стив Джобс, и возвращение то поначалу тоже не было триумфальным: бразды правления ему никто не вручал, так... купленный дядька, первые пять лет пребывавший на птичьих правах, но поднявший компанию с колен. Так вот, вопрос, который не даёт всем покоя сейчас: станет ли возвращение Гейтса «вторым пришествием» для Microsoft?

Технический консультант и наставник гендиректора: вот полное название должности, на которую заступил Билл. Он держит слово. В прошлом году, когда поиск CEO только стартовал, он пообещал, что не вернётся на полный рабочий день — и (чисто технически) действительно не вернулся, но время, отдаваемое родной компании, теперь сильно увеличит. Если раньше Гейтс проводил в Microsoft в лучшем случае пятую часть своей трудовой недели, теперь станет проводить треть. И пусть формально собирается играть второстепенную роль (власть в компании де-юре принадлежит Наделле и занявшему место председателя приходящему директору-либералу Джону Томпсону), мало кто сомневается, что фактически это означает его возврат к управлению Microsoft.

И удержаться от аналогий с Apple двадцатилетней давности не в состоянии теперь никто из аналитиков. Так что вопрос номер один: насколько свободен в своих решениях будет Наделла, если Гейтс — как Джобс для Гила Амелио когда-то — станет давить авторитетом и ценными советами? Вопрос номер два: насколько ценным советником окажется Гейтс, если учесть, что на его совести не только величайшие успехи, но и самые ужасающие провалы и недосмотры Microsoft? Ведь Билл, даже уступив пост CEO Балмеру, вплоть до 2008 года оставался главным софтверным архитектором, а председателем совета директоров был вообще всегда, до замены Томпсоном. Поэтому его попытка игнорировать Веб (полистайте «Дорогу вперёд» 95-го года!), неспособность или нежелание оценить потенциал мобильных решений Apple, Windows Vista, почившая Tablet PC, сомнительный успех Bing, даже Windows Phone (успехи которой, говорят, сильно преувеличены) — всё это отчасти и на его совести.

Промахи, впрочем, помнят немногие, да в данном случае их наличие и не так важно. Чай, Джобс тоже был не без греха. Когда речь идёт о возрождении некогда великой компании, самым важным оказывается способность лидера вдохнуть в подчинённых веру в успех, вернуть корпоративный дух времён процветания, настроить на победу. И в этом смысле Гейтс, конечно, незаменим. Говорят, львиная доля сотрудников Microsoft и сегодня считают его живой легендой, человеком, собственноручно построившим компьютерный мир, в котором мы живём. С таким штурманом за спиной уважаемого капитана будни покажутся праздниками.

Плохо то, что, в отличие от Джобса, у которого не было других интересов и забот, кроме реанимации собственной компании, Гейтс по-прежнему намерен уделять Microsoft лишь часть своего внимания. Никто не подвергает сомнению его профессиональные качества, но, говорят, бывают занятия, которым необходимо отдавать себя без остатка — рискуя в противном случае оказаться некомпетентным. И Биллу, спустившемуся «с небес», где его волновали только стратегические вопросы (говорят, его активность ограничивалась периодическим заслушиванием специально подготовленных отчётов высшего менеджмента), теперь придётся участвовать в повседневном бурлении мозгов, влияя на мелкие продуктовые решения. В некотором смысле стать микроменеджером. Джобс справился с этим блестяще, но справится ли отвлекающийся на филантропию Гейтс?

А ведь, кроме авторитета (и в отличие от Джобса), у Гейтса (как и у Балмера, который остался в совете директоров и, получается, лил слёзы больше по поводу утраты абсолютной власти, а не прощания с родной компанией) есть ещё пара рычагов: он занимает место в совете директоров и по-прежнему остаётся крупнейшим индивидуальным акционером Microsoft (около 6% акций). Так что своё мнение всегда может подкрепить увесистым портфелем. А что он понимает в современных компьютерных и околокомпьютерных продуктах, если все последние годы его больше интересовали вакцины и биотуалеты, нежели PC?

Наконец, Билл может стать преградой на пути решения проблемы с корпоративным имиджем, кажущейся проблемой со способностью выдавать идеи. Microsoft всё реже светится на новостном горизонте с сообщениями о замечательных изобретениях — и это странно, если учесть, что на исследования и перспективные разработки она тратит по $10 миллиардов в год. На самом деле изобретения у неё есть, только рассказывать о них почему-то никто не бросается. Примером тому может служить история с пресловутой «умной контактной линзой», измеряющей сахар в организме человека: Microsoft выдала этот проект ещё два года назад, но его никто не заметил, а недавно ту же идею реализовала Google (силами того же автора, переметнувшегося из софтверного гиганта в гигант поисковый) — и её буквально носили на руках. Несправедливо? Лишь отчасти. Погрязшая в бюрократии и внутренних распрях (спасибо Балмеру), не желающая видеть ничего за пределами Windows (спасибо Гейтсу), Microsoft сегодня не в состоянии доводить революционные концепции до стадии продукта. Выдать идею — ещё не значит её реализовать, на реализацию нужны время и деньги, а софтверный гигант считает траты на всё, не совпадающее с основной корпоративной целью, расточительством.

И в этом смысле Билл — совсем не подарок. Apple была измучена людьми, которые не понимали компьютеров; возвращение Стива стало возвращением к истокам. А Microsoft возвращаться незачем: она никуда и не уходила! Ей бы свежих людей и нового курса, но карты и компас снова у Билла...

В статье использованы иллюстрации OnInnovation, Joi Ito, Tomi Ahonen & Alan Moore.

К оглавлению