Идеи на миллион, если повезет - на два

Результаты оценки

Избавьтесь от субъективизма при проведении оценок и разработайте соответствующую систему количественных критериев (например, четкие, количественные KPI сотрудника, определенные начальником с указанием количественных показателей их значимости при изменении заработной платы).

Введите процедуру апелляции по результатам аттестации.

Обнародуйте результаты аттестаций.