Ишито начинает с нуля. Том 2

Глава 8

Целую неделю я потратил только на то, чтобы набрать необходимый штат в свою команду. И в первое время приходили очень странные люди. Через «собеседование» в новом офисе прошло больше тридцати человек только за первый день, а затем мои ребята, Дэсон и Ёну начали зазывать кого-то из своих.

Лишь малая часть, а точнее, четверо, в первый же день получили свое место на моем предприятии. А вот дальше началась череда бесконечным бесед то с одним человеком, то с другим. У меня сложилось впечатление, что «окружение» Дэсона, состояло из одних бандитов. Впрочем, стоит ли этому удивляться?

Самым сложным, в наборе персонала был контроль. Каждый человек, который проходил через меня, был индивидуален во всем. Начиная от техник боя (если такие навыки вообще были) и заканчивая поведением.

По итогу, к концу недели у меня было двадцать восемь сотрудников, из которых двое были еще под подозрением. Я не понимал, нужны они мне или нет. А также я немного сомневался в их преданности, которую нужно было не то чтобы заслужить, но, определенно, получить, и чем раньше, тем лучше.

С нее я и начал.

Бандиты понимают только две вещи. Силу и деньги. Вторая «вещь» у меня в их глазах была априори, а вот первую, нужно было только показать. Поэтому на общем собрании, когда я укомплектовал свой штат, я объявил о небольшом соревновании и не за денежные средства.

Я объявил им, что мне нужен показательный бой, чтобы посмотреть сдержанность и навыки. Только вот меня поняли, как я и думал, по-своему.

Это, позволило мне сразу оценить навыки каждого бойца индивидуально, а также, выбрать самых наглых, чтобы сразу же, на месте показать им их место. Уж в своих способностях я не сомневался, тем более что стоило мне оказаться около ринга в окружении бандитов, как я уловил четкое чувство дежавю, которое будто говорило мне, что я все делаю правильно.

«Да! Это то, что мне надо!»

Самым первым моим противником стал один из новеньких. Высокий кореец с золотым зубом, который раньше подрабатывал шулером в заведении с подпольным покером. Парень выглядел очень мощным. Крепкий, не перекаченный, а жилистый, что уже говорило о его скорости.

Только вот его тут же погубила его самоуверенность. Будучи уверенным в собственной победе, он просто не поставил блок в ответ на мой замах. Мой кулак в перчатке тут же выбил из него весь дух.

Поединок, длиною в пять секунд, официально стал первым на этом ринге.

Все оставшееся время до смены соперника, я только и делал, что на пару с Дэсоном следил и анализировал каждого участника. Мы высматривали сильные и слабые стороны персонала. И самым частым был один-единственный слабый пункт — взрывной характер. Когда-то у одного бойца, то у другого что-то не получалось, они начинали вести себя агрессивно и бешено колотить своего оппонента. В один из таких боев я влез лично, оттаскивая одного бойца от другого, и именно этот момент стал ключевым в начале наших партнерских отношений.

— Запомните, — я встал по центру ринга, оглядывая каждого. — Самое главное в поединках — это показать не свою уверенность или силу, а сдержанность. Вот скажи, — я повернулся к бойку, которого оттаскивал, — какой толк от тебя будет, если ты приедешь на выезд, например в офис какой-нибудь компании, где вместо того, чтобы просто повязать недовольного клиента, который, например, очень говорливый и всем мешает, ты его просто изобьешь.

— А как с ними иначе-то? — ответил боец, даже не поняв, в чем вообще вопрос, судя по его виду.

— Запомните две важные вещи, — я отвернулся от бойца и обратился ко всем. — Во-первых, вы больше не бандиты с улицы, которые могут ударить ножом кого-то в драке и думать, что вам за это ничего не будет. Во-вторых, вы — элита. Наемники, которых будут ценить как специалистов, и сторониться, но не те наемники, которых будут направлять на выбивание долгов. Они вообще к этому термину никакого отношения не имеют. Понимаете, о чем я?

Ответом были кивки и тишина.

— Я не потерплю самоуправства в своей организации. Как и не потерплю оплошности. Сейчас, в этот период, когда вы только-только вошли сюда, у меня уже было короткое представление о каждом из вас и о ваших слабостях, что немаловажно. И поверьте, большую часть из вас объединяет только одна вещь — вы не умеете терпеть и ждать. Вам проще не вымотать соперника, а наоборот, вымотаться самому, но показать, что вы умеете постоять за себя. А для чего это? Разве я говорил, что мне нужна чья-то победа?

— А зачем тогда мы дрались? — ожидаемо послышались голоса. — Зачем выходили на ринг?

— Чтобы я увидел вашу подготовку и не более того. Я же сразу сказал, для чего вы будете драться. Команды — забить своего коллегу до смерти — не было, что, разумеется, много говорит о каждом из вас.

Мое маленькое представление принесло свои плоды на следующий день. Почти все, кроме одного особо одаренного, в следующий вечер просто занимались собой. Качались, общались, узнавая друг друга получше и, в общем, занимались самоподготовкой под чутким руководством Дэсона.

А вот один индивидуум просто спал. За что получил по шее уже от Ёну.

Моя тройка, которая пришла ко мне в самом начале, взяли каждого под опеку. Проверяли следующие дни их сплоченность, примечали отдельные качества, и через еще одну неделю у меня получился костяк из семи групп по четыре человека. Учитывая в них Ёну, Дэсона и Чонгу.

Это и стало сподвижкой к первому заданию.

О моем не самом хорошем положении в корпорации знали только моя троица. Точнее, они знали, что новый отдел не принял ни меня, ни мою бывшую-новую начальницу и «подругу». И…

Я решился на потенциальную слежку и сбор информации. Потому что просто не представлял, как работать дальше, когда все пытаются тебе помешать и все твои действия могут трактовать специально во вред тебе и всем плевать на твои прошлые заслуги.

Я выдал задание каждой группе. Все семь команд получили по три человека, за которыми нужно было вести наблюдение и собирать информацию, чтобы в конечном итоге, я мог этим воспользоваться.

И что было самым главным, я напрочь запретил насилие.

Всю информацию парни добывали по-разному. Кто-то мониторил соцсети, показывая свои навыки в компьютерных сетях, общаясь с целями или общаясь с их друзьями. Кто-то допрашивал соседей, прикидываясь рабочим, который искал потенциальную базу клиентов. А кто-то, в прямом смысле, просто ходил по пятам. Записывал о том или ином менеджере все, что он покупал, сколько раз куда выходил и прочее. Парочка особо «догадливых» попросту запугали свои цели.

В конечном итоге, за какие-то три дня у меня собралась потенциальная база на каждого сотрудника. Все грязное белье моего офиса в корпорации, которое можно было найти за это время, задокументировано, и начался второй этап подготовки. Мониторинг и аналитика.

Затем начался разбор полетов среди менеджеров, где что я, что Йонг Мирэ начали просто давить своих коллег. Первыми жертвами были те, кто позволял колкие слова в наш адрес. С ними, мы поступали жестче, чем с остальными. Просто без лишних слов протягивали телефоны, и показывали то одно, то другое видео, где одни работники играли в азартные игры в местах, где это было запрещено, а другие, например, вели себя настолько некультурно, что можно было и работы лишиться за нарушение внутреннего кодекса корпорации. В целом, это было не очень красиво, но действенно.

Кроме разбора полетов, у моей пока никому не известной конторы появилось первое задание. Причем, весьма банальное — вневедомственная охрана по вызову.

То есть, одна из моих групп просто разделилась на смену по два-три человека и дежурили у складов одной маленькой организации. Это уже начало делать нам имя.

Но и этого было мало для исполнения моей задумки, которую я никому не озвучивал. Что мне могла дать самая обычная охрана?

В один из дней, когда я сидел вместе с Дэсоном в забегаловке возле моего офиса, я пришел к одному-единственному выходу.

— … две группы уже задействованы, — отчитался бывший бандит, который после всех изменений относился ко мне исключительно уважительно. Вот что значит признание. — В общей сложности, доходы с двух контрактов едва ли покрывают всю заработную плату, которую вы платите, босс.

— Понимаю, — кивнул я, не ожидая иного. — Пока что, малый и большой зал тренажерного «клуба» закрывает ваши зарплаты и зарплаты инструкторов. Но… — я посмотрел на вытянувшееся лицо моей «правой руки» и продолжил: — Среди персонала есть некий Хонг. Хорошо его знаешь?

— Тихоню-то? — улыбнулся Дэсон. — Ну, конечно. Дерется хорошо. Да и работать хочет. Он попытался поменяться с Ёну местами, чтобы хоть чем-то себя занять.

— Пока он только тренируется, — продолжил я. — Но я навел о нем справки и узнал, что раньше он работал в полиции.

— Нам не о чем переживать, — тут же ответил Дэсон. — Вы же сами создали фирму, которая не занимается чем-то противозаконным. Так что, если он что-то сливает о вас…

— Я не к этому говорю, Дэсон, — перебил его я. — Я к тому, что нам нужны такие люди, как он. Нужно искать инструкторов для нашей основы. Понимаешь? Людей, которые будут натаскивать наших в том или ином профиле. Потому что на данном этапе я только и могу, что спонсировать, а ребята развиваются в строгой закономерности: физическая сила и охрана. По итогу, сейчас мы просто шпана, которая пытается что-то организовать, но без особого успеха, без базы.

— Босс, — не сразу ответил Дэсон. — Вы хотите, чтобы мы расширились?

— Да. Я хочу, чтобы у нас были специалисты, разбирающиеся в технологиях, например, чтобы мы могли получить офисных работников, которые занимались тем или иным профилем, или же, наоборот, натаскивали кого-то из наших. Я хочу, полноценного юриста, который сможет заниматься делами компании. Проблемы с юристами все равно неизбежны. Расширение может быть разным.

— Но вы же первоначально строили нас, как специалистов охраны, — не понял меня Дэсон. — Чего же сейчас вы хотите от людей?

— Чтобы они развивались, — улыбнулся я, открывая коробку с лапшой, которую принесла после моего заказа миловидная девушка-официантка. — Ты, например, показал себя с очень хорошей стороны, которая мне нужна. Ты — полноценный помощник, на которого я могу перевести часть дел, понимая, что ты со всем этим справишься и без моего контроля. В данный момент, они, — мой помощник понял, что я говорю о наших людях, — просто столбы, понимающие пару команд: можно бить или нельзя. Но ведь можно их развить и в ином направлении. Сделать полноценными специалистами в той или иной отрасли.

— Чтобы потом, — улыбнулся Дэсон понимающе кивнув, — создать полноценную корпорацию?

— Что-то большее, чем просто частное предприятие, — скромно улыбнулся я. — В дальнейшем, если нам, например, удастся разрастись по всей Корее, у меня будет уже полноценный костяк из руководителей. Потому что парни будут знать больше, чем они могут сейчас. Но пока об этом рано говорить — у нас еще много работы.

Моя скромная победа, к которой я готовился целых два месяца, наконец свершилась. В офисе, в который перевели сразу троих, меня, мою начальницу и Мирэ, нас приняли как врагов народа. Но сегодня я не увидел ни одного недовольного лица. Да и более скажу, никто не пытался помешать моей работе.

Все начиналось с простого, я без лишних глаз поговорил с тремя менеджерами, которые попали на свою работу, как я уже знал, за счет взяток. Мои ребята узнали очень много про их жизнь и про то, как они были связаны с Хан Сэге. По сути, они даже несильно это скрывали, думая, что их это не затронет.

Беседу с первой троицей я проводил одновременно. И мои факты, насчет того, что я многое могу рассказать прессе, больше походило на шантаж. Тем не менее, троица быстро отстала от нас. Попутно помогая с остальными, лишь бы это не затронуло их драгоценные тушки.

В конечном итоге, за какие-то два дня весь офис стал относиться к нам с нейтралитетом. Я привил им одну-единственную позицию: не мешать работать нам, чтобы мы не мешали им и не портили их жизни.

Для Ила Руми такой исход событий показался неожиданным. А для Йонг Мирэ, которая частично понимала, что без моего участия в этом деле не обошлось, было, по сути, наплевать, какими методами я этого добился. Она, когда поняла еще в самом начале, что нас пытаются выжить из офиса, начала строить планы, куда ей можно повыше можно забраться. Из нашей личной беседы девушка поведала, что можно перебраться в «Отдел аналитики финансового отдела среднего звена».

Разумеется, чтобы попасть туда, нужно иметь определенные связи, которые Йонг Мирэ очень быстро получала и нарабатывала все это время, имея на все случаи жизни дополнительные планы.

С одной стороны, учитывая, как она умела договариваться, я хотел бы забрать ее в свою компанию, а вот с другой… такая карьеристка могла только помешать остальным. Навредить внутреннему уставу и в конечном итоге испортить взаимоотношения между остальными. Особенно, если учитывать, что у меня в основном мужской коллектив, который может реагировать на красивую и бойкую девушку не так, как мне хотелось бы.

Мирэ не раз спрашивала, как проходят дела с моей фирмой, и каждый раз пыталась тонко намекнуть, что у нее есть все те качества, которые я ищу.

Но мой здравый смысл противился ее попыткам пробраться в мой стан. Так что, я всячески уходил от подобных разговоров. Не хватало мне еще стать тем, кто уводит кадры из корпорации, в которой я работаю. И так то, что я одновременно работаю здесь и веду свое дело, может стать поводом для вопросов, но пока никому это неинтересно.

Через месяц Йонг Мирэ попрощалась со всеми нами и перебралась на шестой этаж. Ила Руми, оставшись начальницей в уже не новом офисе, без каких-либо проблем отпустила ее. А вот со мной ей было тяжелее распрощаться.

Мною заинтересовался «Отдел аналитики работы конкурирующих фирм» аж с восьмого этажа. И подобное повышение грозило мне не только приятной зарплатой, но и получением нужных связей, которые я мог бы применить для работы своей фирмы.

Поэтому, после долгих дней наблюдения недовольного лица Ила Руми, меня все же отпустили. К этому приложила руку Го Хеми, но без моего ведома. Узнал я об этом уже непосредственно, когда знакомился со своим новым начальником.