Календарное планирование. Сетевые графики и оптимизационные задачи

Оформление отчета по проведенным практическим занятиям по дисциплине «Организация, управление и планирование строительства»

Отчет по проведенным практическим занятиям по дисциплине «Организация, управление и планирование строительства» включает расчеты и графический материал, определенные содержанием методических указаний.

Варианты индивидуальных заданий на выполнение практических занятий выдаются преподавателем и приведены в приложениях 6 в таблицах 6.1 и 6.2. Задание оформляется на бланке с указанием варианта индивидуального задания, сроков выполнения и защиты.

Расчеты должны обосновывать и подтверждать правильность принятых решений, содержать цифровые и другие материалы.

Объем отчета: 15-20 страниц формата А4 по ГОСТ 2.301-68.

Отчет содержит:

─ титульный лист (приложение Ж);

─ задание (бланк) (приложение И);

─ реферат;

─ содержание;

─ введение;

─ основную часть (последовательное выполнение задания);

─ заключение;

─ список используемой литературы.

Текст отчета пишут с двух сторон листа от руки разборчивым почерком с высотой букв и цифр не менее 3 мм чернилами или пастой. Количество строк на странице от 33 до 38 в пределах, установленных размерами рамки. Страницы пояснительной записки нумеруются арабскими цифрами. Титульный лист (см. приложение Ж) включается в общую нумерацию пояснительной записки. На титульном листе номер не ставится. Возможно выполнение пояснительной записки в электронном виде по согласованию с преподавателем кафедры.

Иллюстрации (рисунки, схемы и т.д.), входящие в состав отчета, рекомендуется выполнять на отдельных страницах после первого упоминания о них. Графическая часть работы выполняется в карандаше или с разрешения руководителя работы с помощью программы AVTOCAD или других графических редакторов.

В содержание отчета все разделы включают с указанием номеров страниц, на которых размещается начало материала. Таблицы имеют сквозную нумерацию.

Содержание реферата, введения и заключения по объему не должны превышать 0,75 – 1 страницы.

РЕФЕРАТ

В реферате кратко излагается содержание работы с указанием темы практического занятия, характера и цели его выполнения, методы расчетов и оптимизационных решений.

Практические занятия по дисциплине «Организация, управление и планирование строительства» поэтапно раскрывают основные положения сетевого моделирования, временные характеристики работ, алгоритм расчета сетевых графиков, методы их расчета вручную, построение ресурсных графиков и оптимизацию графиков по времени и ресурсам.

Все расчеты и графические материалы в работе взаимосвязаны и носят дополняющий характер. Указываются также конкретные результаты проектирования, область их применения и эффективность.

В отчете по практическим занятиям содержится ___ страниц, ___ рисунка, ___ таблиц, ___ формул.

ВВЕДЕНИЕ

Введение должно содержать оценку значения организационного проектирования в строительном производстве и роль в нем календарных планов. Отражаются вопросы выбора и построения графических моделей календарных планов, методов расчета временных параметров работ, определения сроков строительства и их соответствия нормативной продолжительности строительства. В необходимых случаях выбираются методы сокращения продолжительности строительства. Рассматривается построение ресурсных графиков и методы оптимизация графиков по принятым критериям, основным из которых является равномерное использования ресурсов в течение времени их потребления.

Показывается необходимость и методические подходы к анализу результатов организационного проектирования по принятым нормативным и планируемым показателям.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Заключение должно содержать общие выводы по отчету, включая анализ принятых решений по моделям календарных планов и их расчету, разработки графика трудовых ресурсов. Отражаются методы оптимизации сетевых графиков по продолжительности строительства и ресурсных графиков по принятым критериям с целью обеспечения равномерного потребление ресурсов.

По результатам организационного проектирования строительного производства даются рекомендации о проведении организационных мероприятий, способствующих достижению оптимальных результатов.