Миллион на диване

Молодой менеджер по продажам, сидя на рабочем месте, мечтал об увеличении продаж. Он представлял себе, как директор объявляет ему благодарность. Но прошло несколько дней, а особого роста продаж не наблюдалось. Тогда Семен решил сам позвонить своим клиентам и узнать, когда те начнут делать закупки к празднику.

Оказалось, что часть клиентов уже закупили товар на соседней базе, торговавшей только московскими конфетами. О новых поставках никто из клиентов не знал, но пообещали заглянуть уже после праздников.

• Молодую женщину ночью привезли в родильный дом. Воды уже отошли, но схваток еще не было. Это грозило смертью ребенку. Нужна была срочная операция. Врач, принимавший и осматривавший роженицу ночью, рано утром передал по смене о предстоящей операции.

Но заступивший на смену врач ее делать не захотел. С помощью лекарственных препаратов он начал вызывать преждевременные роды. Схватки нахлынули, как цунами. В результате чего ребенок родился ни живой ни мертвый. Его срочно поместили в реанимационное отделение и подключили к аппарату искусственного дыхания.

В реанимации ребенок пролежал целую неделю, после чего был доставлен в отделение патологии новорожденных детской областной больницы. Родовая травма сместила шейные позвонки, из-за чего новорожденный быстро утомлялся и не высасывал положенное количество молока. Это повлияло на его будущую речь.

Развитие шло с задержкой. Наблюдение у невролога до года жизни, отсутствие речи до четырехлетнего возраста, многолетняя работа логопедов, проблемы с обучением в школе, ограниченная годность в армии – все это благодаря не сделанной вовремя операции.

Быть вовремя – это не часы, это то, что вы чувствуете. Эта «чуйка» есть у каждого. Наверняка, у вас был момент в жизни, когда эта «чуйка» вам говорила: «Надо сделать». И как только вы это сделали, тут же наступал jack pot. Но сколько раз вы чуяли, но не делали. А потом понимали, что все проиграно. И вы не получали того, что должны были получить.

Быть вовремя – это часть лидера. Лидер всегда вовремя. Он вовремя поможет нуждающимся, вовремя влезет в ситуацию и исправит ее, вовремя проснется и вовремя придет на работу или в свой бизнес.

Сколько таких руководителей, позволяющих себе приходить в свой собственный бизнес когда попало!

Вы должны задумываться каждый раз, а вовремя ли вы это делаете.

Это разговор не только о бизнесе и деньгах, это разговор о реальном лидерстве в жизни. И если вы хотите быть лидером, то вы должны понимать, что вовремя делать вы должны то, что нужно, а не то, что удобно.

3. Быть готовым

Готовым надо быть ко всему. Быть готовым к погодным условиям, взяв с собой зонтик или поменяв резину на машине. Быть готовым к неприятностям, поджидающим вас дома или на работе. А самое главное – это быть готовым к победе. И вот именно здесь у многих возникает проблема.

• Компания заключила договор на оказание услуг на сумму сто тысяч рублей. Клиенту понравились условия контракта, и он решил заключить новый договор на сумму двадцать миллионов рублей. Но предоставляющая услуги компания к этому была не готова.

Неготовность к победе приводит к плачевным результатам. Люди не готовы к славе, к успехам, к популярности, к деньгам.

Вчера человек получал тридцать тысяч рублей, сегодня его заработок увеличился в десять раз. И он к этому не готов. Он не понимает, что с этим делать, и тупо спускает все под ноль.

Нужно быть готовым к резким взлетам, нужно быть готовым к резким падениям, нужно быть готовым к мелочам.

4. Необходимо доделывать начатое

90 % всех дел не делаются, потому что их бросают. Если что-то начал, то надо доделать.

Лидерство – это путеводная звезда для других людей. Человек, не доделывающий дела до конца, не может стать в глазах других людей авторитетом. Они точно так же, как и он, начинают, но не доделывают. И, не получая результатов, люди уходят.

По статистике, 80 % дел, которые мы начинаем делать, мы можем совершить. Но есть еще около 20 % дел, за которые мы беремся, не рассчитав свои силы. И здесь уже действует другая вещь. Иногда мы можем взяться за дела, которые не можем потянуть. Но в этом случае нужно признать честно свою ошибку. И это тоже есть качество лидера.

Девять дел из десяти, за которые мы взялись и можем довести до конца, мы не доводим. И это является «минусом» в глазах окружающих. И нас за это не уважают.

Почему наше с вами окружение говорит нам: «Не надо это делать»? Вы думаете, что это из-за недоверия к нам? Нет. Просто однажды мы их уже обманули. Мы сказали, что сделаем, но недоделали до конца. И в следующий раз они уже не хотят смотреть на это зрелище. Они оберегают нас от нашего с вами позора.

Поэтому, если что-то взялись делать, то доделывайте все до конца.

5. Закон вероятности

Когда вы начинаете что-то делать, вы должны получить поддержку большого количества людей. А чтобы получить поддержку ста человек, вам необходимо опросить тысячу человек. Чтобы получить поддержку тысячи человек, нужно опросить десять тысяч человек.

На маленьких числах, на маленьких количествах идея не работает. Имея идею создания бизнеса, идею стать лучшим в районе, идею захвата города своим бизнесом, нужно опросить как можно больше человек. Опросив только троих, скорей всего вы узнаете свое новое имя. Вас назовут «лохом», и будут правы, потому что трое погоды не делают. И у вас ничего не получится.

Закон вероятности гласит: «Если вы хотите встретить десять последователей, то вам нужно переговорить минимум со ста людьми». В среднем один из десяти соглашается вам помогать, соглашается идти с вами и за вами. Но девять из десяти против ваших идей.

Закон вероятности – это закон больших чисел. На малых числах он не работает.

6. Главная цель

Главная цель – иметь большую идею. Если вы сами не имеете путеводной звезды, то вы не сможете стать путеводной звездой для других. Если вы не видите маяка, то не сможете вывести свой корабль, а загоните его на рифы. Вы разобьетесь сами и разобьете свою команду.

Цель, большая идея – это маяк. Люди, идущие за вами, – ваша команда.

7. Самосовершенствование

Огромная проблема многих руководителей, многих лидеров, многих семьянинов заключается в том, что они ставят в своей жизни, в своей карьере большую жирную точку. Их слова звучат так: «Я свое уже узнал, я свое уже понимаю, теперь вы».

Но как только ваши сотрудники, ваши мужья и жены, ваши дети понимают, что вы тупее их, вы имеете меньший опыт, чем у них, ваша компетенция ниже, чем у них, они тут же перестают вас уважать.

Лидер везде лидер. Этот вопрос касается не только бизнеса, но и всей жизни.

Если вы не уделяете время самосовершенствованию, если вы сами не учитесь, не читаете книги, вы не получаете пинок, благодаря которому начинаете делать. Самые эффективные пинки приобретаются при живых встречах, на «живых» тренингах и мероприятиях.

Успешные люди, и я не исключение, постоянно записываются на живые тренинги более крутых людей, чтобы получить новый заряд энергии, который понесет их еще быстрее к новой цели.

8. Контроль ситуации

Не умея контролировать ситуацию, лидер не станет лидером. Отсутствие контроля ситуации приводит к потере денег. Каждый из нас не является богом, мы не можем уследить за всем. Но, исключив этот пункт из своей жизни, мы получаем кучу проблем. Это могут быть невыполненные заказы, задержка по времени, «двойки» в дневнике наших детей, проблемы с родителями.

Не умея контролировать ситуацию, мы получаем «минусы» в нашем кармане.

8 составляющих лидерства

1. Желание

Что и как хочет человек? И как он реагирует на то, что говорят ему окружающие?

Подумайте о тех вещах в прошлом, которые вы действительно хотели и получили. Что вы делали, чтобы их получить?

Когда человек реально что-то хочет, он не обращает на глупые слова окружающих внимание. Ему становится все равно, что о нем думают посторонние люди и что они ему говорят.

• Вася съел некачественные продукты, и теперь у него сильно болел живот. Прокисший суп сделал свое дело. Началась диарея. Вася бежал по коридору и думал только об одном: «Только бы успеть». В мужском туалете шла уборка. Недолго думая, он влетел в женский туалет и закрылся в ближайшей кабинке.

Я специально привел пример «туалетной мотивации», чтобы вы задумались, что же такое желание. Какую цель преследовал Вася, и смог ли кто-либо ему помешать в достижении его цели?

Когда вы чего-то сильно хотите, вам не могут помешать достичь цели слова окружающих:

♦ сегодня ты не успеешь;

♦ сейчас не время;

♦ это не вовремя;

♦ хотеть не вредно;

♦ закрыто;

♦ это не для тебя;

♦ ты уже это пробовал;

♦ оно тебе надо;

♦ ты еще молодой.

Только представьте на секунду, что все эти слова направлены нашему герою. Разве его могло что-то остановить? Разве он мог себе сказать, как говорила Скарлетт О» Хара: «Я подумаю об этом завтра»?

Очень часто, прежде чем что-то сделать, люди сами себя останавливают. В их головах появляются мысли:

♦ а может, я не смогу;

♦ это только для богатых;

♦ у меня не получится;

♦ это недостижимо;

♦ а достаточно мне лет, чтобы это начать;

♦ а что обо мне подумают другие;

♦ я хочу посмотреть, как это делают другие;

♦ а может быть, здесь так не принято.

Стали бы вы так думать, если бы находились на месте Васи? Или вы считаете, что «наложить» в штаны лучше, чем войти в женский туалет? Если вы проанализируете свои действия, которые вы делали, проанализируете свое прошлое, то после такого сравнения вы с улыбкой посмотрите на себя. На самом деле, все это были отмазки, неправильные отговорки, которые позволяли вам ничего не делать.

Лидер – это человек, находящийся в центре чьего-то внимания.

Когда мы находимся в центре внимания и сами себе говорим эти отговорки, мы не подозреваем, что остальные люди вокруг нас смотрят и думают о нас комично. Они сравнивают нас с собой, сравнивают с другими и думают: «Что ты несешь? Что ты паришь мозги себе и нам?»

И из-за этого зачастую за нами другие люди просто не идут. Нас перестают уважать, с нами не хотят быть в одной команде, потому что им не нравятся те, кто сам себя обманывает.

2. Жертвенность

Чем нужно жертвовать, чтобы стать лидером? Чем вы готовы пожертвовать, чтобы получить то, что хотите?

Первое, чем вы жертвуете, – это личное время.

Каждый из нас, начиная что-то делать, готов жертвовать временем. Мы понимаем, что, возможно, мы потратим деньги. Мы понимаем, что, возможно, придется пожертвовать какими-то связями с друзьями, знакомыми, кому не сможем уделить время. Но самое главное, мы жертвуем своими принципами и убеждениями. И в большинстве случаях мы не хотим их отдавать.

Мы постоянно виним государство, губернатора, кого-то еще в том, что наша жизнь не такая, как хотелось. Это и есть жизненные устои. Мы хотим, чтобы кто-то за нас что-то сделал. Мы сами ничего делать не хотим. Мы хотим сидеть так, как мы сидели. Хотим стоять так, как мы стояли. Иметь то, что мы имеем. Но чтобы вдруг случайно извне все поменялось.Но есть очень простой выход из этой ситуации. Нужно взять и самим все изменить. Наши жизненные принципы – это такая вещь, которая должна меняться. И мы их сами должны менять. Но большинство людей это делать не хотят, думая, что это какая-то постоянная величина, не подлежащая изменениям.

...

Люди, которые сплачивают вокруг себя остальных, должны быть гибкими. Они должны менять свои жизненные принципы, исходя из той ситуации, которая выгодна лично им. И это не есть беспринципность. Это есть правильное понимание окружающего мира.

3. Упорство

Упорство в достижении цели, которую мы сами перед собой ставим. Куда, как и во что нужно упираться?

Чтобы маленькому ребенку начать ходить, ему нужно упасть тысячу раз. И когда ребенку десять месяцев, он это знает. А когда человеку исполнилось уже сорок лет, он почему-то уже ничего не помнит. Он думает про себя, что он – «крутой перец», и считает, что одно падение – это не для него.

Упорство превращает ошибки в ценнейший опыт. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Отступающие никогда не побеждают. Когда на вас смотрят окружающие и видят, как вы жалеете себя при первом же падении, они начинают думать: «А стоит ли идти за вами?»

Людям нужен пример, когда их кто-то возьмет за руку и поведет. Лидер – это тот, кто ведет. Вы должны быть примером.

...

Если вы идете вперед, то и люди идут за вами.

4. Вера

Во что и в кого верить?

У любых задач есть несколько правильных решений и несколько правильных учителей. Но кого из них выбрать? Того, кто умнее, красивее или здоровее? Выбирать надо тех, у кого есть результаты. А главное, чтобы были результаты учеников.

Если вы нашли себе учителя, который противоречит тому, что вы знаете, и на первый взгляд говорит что-то неправильное, но у него есть ученики, которые достигли нужных вам результатов, то задумайтесь, а на самом ли деле он не прав. Может быть, он все-таки прав, и к нему стоит пойти учиться.

Лидер не смотрит на красоту. Лидер смотрит на результаты учеников и идет туда, где есть реальные результаты.

5. Цели

Методика постановки SMART-целей является самой известной. Слово SMART является аббревиатурой и содержит в себе пять критериев постановки целей:

♦ Specific – конкретная;

♦ Measurable – измеримая;

♦ Achievable – достижимая;

♦ Realistic – реалистичная;

♦ Timed – определенная по времени.

Цель должна быть четкой и конкретной. Если вы хотите заработать больше денег, то обязательно должны указать, на сколько рублей больше.

Результат достижения цели должен быть измеримым. «Стать счастливой» – неизмеримо, «выйти замуж» – вполне измеримо.

...

Цель должна быть достижимой.

Вы должны быть способны для достижения своей цели, должны обладать внешними и внутренними ресурсами или быть способными их обрести для ее достижения.

Необходимо реально оценивать свои ресурсы по достижению цели. Если вы хотите раньше вставать утром, то вы должны и раньше ложиться спать. Иначе вы не сможете выспаться, и вам придется искать другой способ восстановить свой организм.

При постановке цели должны быть четко поставлены сроки достижения цели.

• На новогодние каникулы мы хотим поехать на Алтай в дом отдыха «Алтайский».

6. Скорость

Куда надо торопиться?

Долго думать и долго решать – это не лидерские качества. Лидер должен быть на один шаг впереди других, делать больше других.

Любая машина, на которой вы ездите сами, – это есть агрегат, у которого есть конечное количество топлива. Человек тоже есть агрегат, имеющий конечное количество топлива. Представьте себе, что вы на своей машине выехали за две тысячи километров. Проехав сто метров, остановились и, не заглушая двигатель, сидели четыре дня и думали: «А как же нам правильно ехать?»

Как вы думаете, хватит ли у вас бензина на оставшиеся 1 999,9 километров? Думаю, что нет, даже если у машины большой бак. Если вы к чему-то стремитесь, если вы что-либо решили, то это надо делать быстро. Запас энергии заканчивается как у машины, так и у человека. И чем дольше вы думаете, чем дольше вы решаетесь, тем больше вокруг вас окружающих людей, которые видят ваше поражение.

У вас заканчивается энергия, заканчивается бензин, и вы останавливаетесь на своем пути. И люди видят ваш проигрыш.

Если принято уже решение, если утверждена цель, то задача любого лидера мчаться на всех парах. Надо бежать так, чтобы вас уже никто не остановил. Надо делать все возможное, лишь бы этого достичь.

...

Любая минута, любой час, день промедления грозит тем, что вы не успеете добежать до цели.

Вы можете не добежать до цели один метр, но в глазах окружающих вы останетесь проигравшим.

7. Реальность

Почему человек предпочитает носить розовые очки и не смотреть на мир реально? Почему он отстраняется от насущных проблем и не замечает негативы?

Из-за неправильной оценки реальности, на что мы способны, из чего состоит окружающий мир, мы принимаем неправильные решения. И самое главное, мы к неправильным вещам стараемся вести наше окружение.

Если вы лидер и ведете людей к нереальным целям, то люди, не дойдя до них, перестают вам верить и перестают за вами идти.

...

Если люди видят, что вы идете к реальным доступным целям, то они идут за вами.

8. Честь

Умеете ли вы держать честь?

Хорошо держать честь, когда мы с вами на высоте, когда мы – победители. Но все мы – люди. Мы все совершаем ошибки и не всегда находимся на олимпе.

...

Умение человека держать честь при невыгодных для него ситуациях, умение честно признать свои ошибки и извиниться – это есть истинные признаки лидера, истинные признаки чемпиона.

Девять правил от Александра Белановского

1. Никогда не общайтесь с «рептилиями» и не учитесь у «млекопитающих»

Если людей разделить с точки зрения потребностей, то внутри каждого человека есть три мозга, которые можно представить в виде матрешек. Самый маленький мозг – мозг рептилии. Основные действия людей, у которых доминирует мозг рептилии, – есть, спать, размножаться. Лень и ничего неделание заражают как вирус.

Человек, являющийся «рептилией» не способен вас ни к чему хорошему привести.

Второй мозг – мозг млекопитающего. Отличие этих людей от «рептилии» состоит в потребности объединяться в группы, сообщества, а также у них присутствует потребность в ласке и желание вкусно поесть. Они не могут вас научить большему, чем стадность и стандартность.

Третий мозг – кора головного мозга, или настоящие люди. В эту группу входят те, у кого есть потребность в обучении, эстетике и, самое главное, в самореализации.

«Рептилии» и «млекопитающие» составляют 97 % людей. Это лузеры по жизни, которые довольны своей жизнью и ничего больше не требуют. Они могут только научить размножаться.

Задача для имеющих кору головного мозга – это исключить из своей жизни всех «рептилий» и никогда не учиться у «млекопитающих». Они вам ничем не помогут, а только будут портить жизнь и тащить вас назад. «Рептилии» никогда не дадут вам вырасти и изменить жизнь. Они вам не нужны.

2. Не работайте с теми, кто вас использует и обманывает

Есть такое понятие как «вселенский гуманизм», при котором вам все время говорят:

– ты должен войти в мое положение, ты должен мне помочь;

– давай ты еще поработаешь, у нас так принято;

– делать, как ты хочешь, нельзя, потому что здесь такие нормы;

– нельзя так быстро зарабатывать, подожди сначала год.

При таких условиях вас пользуют под хорошими предлогами. В американской психологии есть понятие «играть на чувстве вины». И там учат людей использовать это чувство для достижения результата. Многим это просто дано по жизни. Большинство людей, которые с вами работают, будут рассказывать вам о вселенском гуманизме. Они будут говорить, что все должны быть равны и одинаковы. Но на самом деле эти люди являются хищниками, которые вас едят и пользуют.

Когда людям рассказывают о корпоративной этике и правилах карьерного роста, и при этом говорят им, что нужно входить в чье-то положение и думать не только о себе, а и об обществе, то многие задают себе вопрос: «А что обо мне подумают? Мне неудобно». В такой ситуации вам должно быть все равно, если вы находитесь в рамках заповедей и в рамках уголовного кодекса.

Уходите от таких людей. Они по жизни будут оставлять вас внизу, будут затаптывать и специально в вас растить, культивировать и генерировать чувство вины. Хищники всегда рассказывают, что «рожденные ползать – летать не умеют» и вам рано об этом думать, это еще надо заслужить. Но все это – полная ерунда.

Если вы видите, что вас пользуют, то не надо работать с этими людьми и иметь партнерских отношений. Когда вам говорят: «Сделай вот это, и получишь 5 %, а я – 95 %», то это есть честный бизнес. Другое дело, когда все начинается со слов «мы будем вместе зарабатывать деньги», а потом тихонько вам отдают 5 %. От таких людей надо избавляться, они вас имеют.

3. Много будешь знать – скоро состаришься

Некоторые люди имеют у себя десятилетнюю коллекцию различных тренингов, которые невозможно прослушать. Но голова – как чердак, у кого-то все лежит по полочкам, а кто-то выбрасывает туда всякий хлам. Что-то найти в таком бардаке – становится невозможным. Коллекция, которой вы не пользуетесь, результата не приносит.

Не захламляйте свою голову знаниями, которые вы не можете применить, потому что завтра вы не найдете эту информацию в своей голове. Получив какую-либо информацию, нужно сначала ее изучить и потом внедрить. И только тогда, когда получите результат, переходить к новым знаниям.

Не захламляйте свою голову знаниями, которые вы не сможете применить завтра! Становитесь профи в узкой среде. И тогда вас будут уважать. Вы станете известны. Вам будут готовы платить в 10, 20, 30 раз больше денег за то же самое, чем другим, потому что вы профессионал.

4. Не бойтесь ошибаться

Начинать всегда нужно с малого. Не бойтесь ошибок. Если вы будете в этом специализироваться, то у вас появится время все это докрутить. Не пытайтесь делать идеальный продукт. Его никто не купит. Люди, которые взяли корявые идеи и постепенно довели их до ума, теперь зарабатывают в своих нишах огромные деньги.

Если вы пытаетесь сделать идеальный продукт, то вы никогда не начнете работать и зарабатывать деньги.

5. Тщательно готовьте то, что хотите продать

Зачем нужно готовиться? Талант – это рычаг. Но для того чтобы был рычаг, нужна точка опоры. Подготовка – это и есть точка опоры, благодаря которой вы свернете этот мир.

6. Важно не то, что ты делаешь, а как ты это делаешь

Часто вы слышите от людей слова, когда они говорят: «Я делаю, очень много делаю, но у меня не получается»? К сожалению, это происходит сплошь и рядом. Дело в том, что люди в таких ситуациях делают не то и не там применяют свою энергию.

Согласно закону сохранения, энергия ниоткуда не берется и никуда не девается. Сколько энергии будет правильно потрачено, столько же и вернется. В жизни нельзя только брать. Многие этого не понимают и хотят мало делать, но много получать. Но такого не бывает.

Если вы у кого-то учитесь, то ваш учитель должен быть на две головы выше вас по знаниям, умениям и опыту. Делайте так, как он вам говорит. И тогда у вас все получится!

7. Халява денег не приносит

Человек никогда не дорожит тем, что ему досталось просто так. Сломалась вещь – не жалко. Забыл использовать – неважно.

Когда вы получаете бесплатные знания, то ваш мозг относится к ним как к бестолковым подаркам, которые вы получили на халяву.

8. «Нравится» денег не приносит. Учись не у тех, кто нравится, а кто – профессионал

В Америке очень часто говорят: «Если получится у уродца, то это получится и у вас».

Если вы решили чем-то заняться, нашли учителя, и он вам не нравится внешне, но умеет делать то, чему вы хотите научиться, то вы все равно должны обучаться у этого человека. Только профессионал может научить тому, что принесет вам результат. Учитесь у тех, кто приносит результаты.

9. Принимай решение

Принимайте решения! 97 % людей не принимаю решения потому, что не хотят их принимать. Это есть лузеры. Зачастую неважно, какое решение нужно принять. Просто оно должно быть принято. Не ждите знака свыше, когда это надо сделать. Просто принимайте решения, и в связи с этим жизнь кардинально изменится.

Заключение

Вот и закончился наш с вами путь в царство бумажного короля. Мы подошли с вами к центру мишени. Дальше вы должны идти сами. Каждый из вас будет наращивать свою мышечную силу, преодолевать свою «яму», подниматься к своей вершине.

Книга не дала ощущение шуршащих банкнот, она только указала направление, куда надо идти. Вы сами должны научиться ставить перед собой реальные цели и достигать их. Помните, что деньги – это не конечная цель. Ваши ценности всегда должны переплетаться с финансовым успехом. Они, как семейная пара, должны идти рядом друг с другом.

Меняя себя, меняя свое окружение, вы помогаете себе правильно смотреть на мир. А правильное мировоззрение поддерживает вас в мотивации самого себя. Ведь без новых знаний, без новых навыков, без получения нового опыта вы не сможете достигать новых вершин.

И только новые победы принесут вам еще больше денег. Чем больше побед будет в вашей жизни, чем чаще вы будете достигать новых вершин, тем ближе к вам будет ваш финансовый успех.

Прочитав книгу, вы не стали вмиг богатым человеком. Это долгий и сложный путь, требующий постоянного контроля над собой и преодоления преград, стоящих перед вами. И результат всегда будет зависеть от силы вашей воли. Силы вы тренируете ежедневно, увеличивая с каждым разом нагрузку все больше и больше. Чем больше силы, тем выше вы поднимаетесь.

Не забывайте распределять свои силы, правильно их рассчитывать, чтобы потом не было мучительно больно о потерянном времени. И помните, что прямых дорог не бывает. Вас на пути всегда будут подкарауливать различные неприятности. С ними вам придется вступать в бой. Если после боя вы получаете выгоды, то это правильный путь.

Трогаясь в путь, проверьте, что может помешать в дороге. Хорошо подготовьтесь к различным препятствиям и не забудьте сообщить своему наставнику направление вашего движения. Это нужно для того, чтобы в трудный час он успел протянуть вам руку помощи и вывести вас на финишную прямую.

Счастливого вам пути и финансового благополучия!

До новых встреч уже в новой книге!

Предпринимателям, руководителям, бизнесменам

Если вы хотите научиться правильно вести свой бизнес, развивать филиальные сети, но у вас постоянно на пути возникают какие-то проблемы, то тренинговый центр BizMotiv станет вашей палочкой-выручалочкой.

Александр Белановский и его помощники научат вас подбирать и удерживать лучший персонал, увеличивать собственный доход путем безденежной мотивации сотрудников, зарабатывать ораторским искусством от 100 000 рублей за одно выступление.

Если вам надоело быть серой массой и вы хотите взять жизнь в свои руки, то один клик мышкой наполнит вашу жизнь радостными красками. На сайте тренингового центра BizMotiv вы найдете много различной информации, которая даст ответы на повседневные вопросы.

Вы можете воспользоваться информацией в электронном виде, можете заказать печатные книги на OZON.ru, а можете заказать аудиофайлы и слушать их по дороге домой или на работу. Для любителей учиться вживую А. Белановский проводит онлайн-тренинги, вебинары, коучинги, а также «живые» встречи в разных городах России и ближнего зарубежья.

Сайт содержит как платную, так и бесплатную информацию по развитию бизнеса. «Горячие пятницы» сэкономят ваш бюджет. Не упустите свой шанс!

Заходите на сайт прямо сейчас и начинайте уже богатеть!

Ссылка на сайт: www.bizmotiv.ru.

Александр Белановский и Андрей Парабеллум представляют вам основные уроки успеха и богатства!

Как подняться на высший уровень благосостояния?

Быть богатыми хотят все, но не все знают, где найти лестницу, ведущую в царство золотых. Если посмотреть по сторонам, то можно найти множество подсказок.

Одна из них – цитаты мегабогатых людей в статусах социальных сетей. Что советуют люди, которые зарабатывают десятки, сотни миллионов долларов?

«Самое главное достижение в жизни – это собственное дело. Даже не важно, приносит оно доход или нет.

Человек должен стать хозяином своей судьбы.

Чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо уметь рисковать. Есть много очень умных людей, но они боятся брать на себя ответственность, боятся рисковать».

«Нужно визуализировать свои желания. Не надо думать о квартире, надо мечтать о замке в Англии. Зачем вам обычный телефон? Вам нужен айфон со стразами. Это же нереально круто иметь свою яхту».

И большинство людей попадают в эту ловушку, когда они начинают визуализировать, фантазировать о тех вещах, до которых как до китайской стены, если идти раком. Основная масса советов, как получить желаемое, исходят от суперуспешных людей. Но почему-то эти советы не помогают. Пытаясь внедрить в свою жизнь советы от миллиардеров, простые смертные терпят фиаско. Эти советы не срабатывают.

Если бы благодаря этим советам люди могли стать богаче, то уже давным-давно все стали бы богаче. На самом деле у всех есть машина, пусть не крутая, но машина. У всех есть квартира, и пусть это не замок, но квартира. У всех есть дача, пусть не особняк, но ваша земля. Но разрыв с тем, что советуют визуализировать, составляет десятки миллионов долларов.

У многих сегодня есть нормальная машина, квартира, дом. Есть пусть и не золотой айфон, зато нормальный смартфон, который позволяет не только звонить, но и фотографировать, участвовать в соцсетях, проверять почту. Многие люди не понимают, в чем проблема.

Другая подсказка говорит о желаниях, которые разделяются на несколько категорий. Пять основных категорий, ради которых люди существуют, на самом деле должны быть в балансе. Но тем не менее у любого человека должен быть перевес в одну из сторон. У кого-то перевешивают деньги, у кого-то любовь, у кого-то будущее, у кого-то дети, у кого-то лидерство.

Есть люди, которые ради денег могут переступить через святое. Кто-то ради любви готов жить в шалаше. Кто-то живет далеким светлым будущим, строит коммунизм. Кто-то ради детей готов перегрызть горло тигру. А вот по поводу лидерства отдельная песня. Если оно есть в человеке, то спрятать его далеко в чулан не получается. Лидерство проявляет человека во всех его начинаниях.

Кто понимает, что надо учиться быть в жизни лидером, тот всегда будет иметь деньги и любовь. Если вы лидер, то за вами идут люди, в том числе и ваша семья. У лидера будет обеспеченное будущее, потому что за ним идут, идет команда, помогающая зарабатывать больше денег. А раз есть деньги, то дети будут обеспечены.

Узнайте, кем вы являетесь в жизни

Все начинается с того, кем человек является в жизни.

Многие скажут: «Невозможно изменить жизнь, мне уже 45, 50… и я всегда делаю то, что говорят мне другие». В любой нормальной стране, в Америке, в Израиле, в Европе, возраст 50 лет считается началом жизни. Люди, вышедшие на пенсию, только начинают создавать свою жизнь.

За советское прошлое несколько поколений научились считать, что выход на пенсию является отстоем. Пенсионеры в нашей стране являются отбросами общества, и все, что им дозволено, – это сидеть с внуками и самостоятельно выращивать себе картошку на огородах. Но это чушь.

Я – человек из СССР. Я это все знаю. Я сейчас езжу по странам, и мне противно за себя, за страну, в которой все по-другому. Езжайте в Европу. Там у стариков жизнь только начинается. До 50 лет они работают, а дальше они начинают получать удовольствие от жизни.

Я знаю многих людей, которые развелись и рассорились из-за того, что не было денег. Я видел детей, оставшихся без образования, без будущего, потому что у родителей не было денег. Люди остались за бортом жизни без надежды на счастливое будущее, без финансового обеспечения.

Деньги важны, когда их нет. Это необходимая база. Деньги позволяют нам многое делать и многое думать. Это очень важно. Благодаря деньгам вы можете стать тем, кем захотите. Нет ничего невозможного. Надо только мечтать о большом, нужно масштабно мыслить. Когда мечтаешь о большом, даже малая часть этого считается огромной.

Кто-то скажет, что кощунственно переводить все на деньги. Люди, которые думают, что деньги не имеют значения, живут во лжи. В восьми из десяти случаях именно деньги помогают найти отношения, любовь, построить безбедное будущее и помочь детям. В 80 % случаев деньги это решают.

Все начинается с лидерства. Сначала надо воспитать его в себе, чтобы повести за собой людей. Один в поле – не воин. Один не может заработать столько, сколько надо. А потом надо направить свою энергию на заработок больших денег, на увеличение капитала.

Когда приходит успех

Бывает так, что много лет делаешь одно дело, вкладываешь в него силы, энергию, душу, всего себя, но результатов нет. И в то же время есть уверенность, что рано или поздно они придут. Сколько надо ждать?

Ждать ничего не надо. Надо идти и прорываться вперед. Не важно, сколько попыток и лет вы потратите на то, чтобы стать лучше

...

Томас Эдисон сделал 10 000 неудачных экспериментов и исписал 40 000 страниц, чтобы загорелась первая электрическая лампочка. А чтобы создать первый щелочной аккумулятор, он сделал 20 000 экспериментов.

В 64 года неудачник пенсионер Гарлан Сандерс, у которого пенсия была 94 доллара и не было ни одной победы, ни одного удачного старта, задал себе вопрос: «Что я еще могу сделать, что у меня еще есть?» Он понял, что у него есть хороший рецепт жареной курицы. Поразмыслив, он пришел к выводу, что сможет продавать своих цыплят другим ресторанам.

Так начались его многочисленные разъезды по другим ресторанам Америки, где он рассказывал про систему приготовления цыплят «по Гарлану Сандерсу». И про свою приправу. Владельцы ресторанов над ним смеялись. Его послали на фиг 1006 раз. Но уже через 4 года Kentucky Fried Chicken выходит на пик славы.

Вы спрашиваете: «Сколько ждать, когда будет успех?» Очень точно можно сказать: «Когда вы будете лучше». Как только вы становитесь лучше, слава, успех, уважение приходят автоматически. Надо быть лучшим, первым, а для этого надо самому развиваться и тренироваться как личность. Обязательно нужна тренировка.

Спросите любого владельца бизнеса, любого менеджера: «Можно ли в спорте без тренера стать олимпийским чемпионом или чемпионом профессиональной лиги?» Вам любой скажет: «Это невозможно, нужен хороший тренер. Хороший тренер дорого стоит и дорого берет». Но в жизни люди почему-то считают, что тренер и мотиватор не нужны, они и так все знают.

Люди очень странно устроены, считая, что в спорте тренер нужен, а в жизни нет.

...

У любого самого знаменитого тренера всегда есть тренер.

Когда вы что-то делаете, вы всегда параллельно должны развивать себя, тренировать себя любимого. Человек начинает все с нуля и достигает огромных результатов только потому, что он сам внутренне готов, он сам себя подготовил. Очень важно в жизни заниматься саморазвитием.

Как узнать правильность своих действий

Когда долго не приходит успех, когда долго нет результатов, у каждого человека в голове возникает вопрос: «А то ли я делаю или не то?»

Это очень легко определить. Представьте, что вы с утра составили план действий на оперативную работу, на битву, на сегодняшний день и вдруг узнаете, что жить вам осталось всего лишь этот один день. А у вас планы, вы все себе распланировали. Если вы эти планы не измените, значит, вы занимаетесь делом своей жизни. Вы стоите на истинном пути.

Если вы начинаете менять планы, говорите себе, что в последний день вы не будете заниматься этой ерундой, значит, вы обманываете себя. Значит, вы идете фальшивым путем, и жизнь будет от этого тоже потеряна. Она тоже будет фальшивая.

...

Очень важно слышать свое сердце. Очень важно идти истинным путем.

87 % людей жалеют, что прожили не свою жизнь. Сначала им родители говорили, где лучше. Потом обстоятельства манили большими деньгами. Они что-то делали, а жизнь прошла. И эти люди с грустью и горечью жалеют, что прожили не свою жизнь. Нужно просто познать себя, потому что внутри вас все уже есть.

Если вы с утра составили план и потом решили его поменять, то не стоит тратить время, начинайте искать себя, начинайте познавать свой внутренний мир. Если вы не будете менять свой план, значит, вы на правильном пути, значит, вы рождены создать что-то грандиозное, что-то мощное. Вы готовы изменить мир, вам только остается поверить в свои силы еще больше.

Как заработать в 10, 100, 1000 раз больше, чем сегодня

Многие считают, что лидерство и харизма – это что-то врожденное. Но это не так. Лидерство и харизму можно воспитать в себе и сделать своим собственным навыком. Но прежде чем рассказать, как это делается, давайте дадим определение этим терминам.

Лидер – это человек, притягивающий к себе людей, готовых идти за ним, и готовый давать этим людям одну общую цель, общую идею. Лидерство – это навык приобретать последователей и объединять их в едином пути к большой идее. Харизма – есть определенный катализатор для лидера. Человек с харизмой производит сильное впечатление на окружающих людей, которые поддаются его обаянию и готовы идти за ним.

• Наталья работала продавцом винно-водочного отдела в частном магазине. В один прекрасный день освободилась должность заведующего молочным отделом. Чтобы не брать человека с улицы, директор назначает Наталью на эту должность. Радость девушки плескалась во все стороны. В одно мгновение Наташа превратилась в Наталью Владимировну.

Этот пример показывает, как человек в определенный момент стал назначенным лидером и сразу получил определенные регалии. Понравилось это другим продавцам или не понравилось, хотели ли они порадоваться за свою сослуживицу или нет, но теперь сотрудники будут смотреть на нее как на определенного лидера. Но это не значит, что за Натальей Владимировной все пойдут в огонь и в воду.

Если человек просто лидер, то люди будут идти за ним до определенного предела, до какого-то барьера. Дальше они начнут говорить: «Здесь очень холодно, нам мало платят, нам неудобно жить и работать вдали от дома, это очень далеко, семья с нами не поехала». Когда впереди идет харизмат, идет лидер с харизмой, то люди не жалуются, они идут с ним даже туда, где этим людям дискомфортно.

• Вячеслав открывал новый филиал в соседнем городе. Вместе с ним поехали работать несколько человек. Жили все в одной съемной квартире, вели совместное хозяйство. На выходных по очереди ездили к своим семьям домой. Перед всеми стояла одна задача – запустить в работу новый филиал и научить новых сотрудников выполнять свои функции.

Харизма есть определенный катализатор для лидерства, при котором лидер ведет за собой людей даже туда, где им не нравится. И эти люди будут довольны и счастливы.

Так зачем же быть лидером, набирать команду и вести ее туда, где людям будет дискомфортно? Есть правило: один в поле не воин. Если вы хотите стать успешными и богатыми, то должны понять и принять это правило.

Каким бы умным или сильным вы не были, в одиночку вы ничего не создадите. Вы можете разово заработать денег, создать небольшую компанию, стать предпринимателем. Но создать вокруг себя команду профессионалов, благодаря которой вы станете зарабатывать в 10, 100, 1000 раз больше, чем вы зарабатываете сегодня, вы не сможете. На это способны только лидеры.

...

Только люди, имеющие навык притягивать к себе единомышленников и создавать для этих единомышленников большую общую идею, могут стать богатыми и успешными.

Что делать, когда проблемы наступают на пятки

У каждого предпринимателя или бизнесмена рано или поздно наступает момент, когда проблемы начинают наступать на пятки. В такой момент все зависит от хозяина бизнеса – стоит отвернуться от дела и смотреть, как оно рушится, или все же из этого всего вырваться и идти дальше. Недавно я проводил исследование совместно с инфобизнес2. ру, в котором приняло участие 250 000 человек. Мы попытались выяснить, кто добивается в своей жизни поставленных перед собой целей. В результате мы проследили одну закономерность. Люди делятся на две категории:

♦ мыслители или фантазеры,

♦ делатели.

Так вот, в первую очередь, лидеры относятся к делателям. Что отличает фантазеров от делателей? Фантазеры мало делают, но много говорят. Они больше работают

языком. Делатели больше делают и создают.

Фантазер черпает силы во внешних условиях. Это очень важно. Это люди, которые черпают силы или наоборот обвиняют во всем внешние условия. Внешние условия являются определенной батарейкой. Если внешние условия хорошие – у человека много сил. Если внешние условия плохие – значит, человек весь подавленный, у него депрессия, болит голова, он ничего не хочет, и у него опускаются руки.

Что делают делатели в этом случае? Они черпают силы в утренних убеждениях. Лидеры, делатели, получают энергию от идеи, от большой цели, которую они ставят перед собой и перед единомышленниками. Все в этой жизни не могут быть лидерами. Кто-то должен этих лидеров обслуживать. Кто-то должен стоять за прилавком и продавать продукты питания, кто-то должен быть водителями их автомобилей, кто-то должен обслуживать их в гостиницах.

Фантазеры – всегда обслуживающий персонал, они обслуживают лидеров. Лидеров немного, и эти лидеры специально создали такой миф, что «лидерами рождаются, стать лидером нельзя». Но это не так.

У меня есть методика, благодаря которой каждый может стать лидером. Становление лидера – это долгий труд. Но уже через 1–1,5 месяца появляются первые результаты. И эти результаты увеличивают доходы в 5–6 раз.

Фантазеры отказываются что-то делать, если им становится трудно.

• Максим решил открыть свой собственный ресторан. За плечами было обучение в кулинарном техникуме. Поработав немного поваром, Максим снял помещение. Благо в Интернете на сегодняшний день можно найти кучу тренингов. Прослушав несколько уроков, молодой специалист принялся за дело.

Но не все так просто было, как складывалось изначально. Возникли проблемы с персоналом. Времени на закупку продуктов не хватало, а принятые люди на эту должность не умели работать с ценами и качеством товара либо пытались обмануть в деньгах. В итоге Максим забросил ресторан и устроился рядовым поваром на прежнее место.

Давайте разберем ошибки, допущенные Максимом, с точки зрения делателя. Изначально у него была неплохая идея – открыть ресторан и в уютной обстановке вкусно накормить население. Он даже прошел несколько тренингов, чтобы начать дело. Но как у любого бизнесмена, у него возникли текущие проблемы. И перед первым барьером Макс спасовал.

Он не стал обучаться дальше, забросил тренинги, забросил ресторан. Он вписал себя в категорию обслуживающего персонала, вернулся на прежнее место рядовым поваром. Максим – фантазер.

Что бы сделал деятель на месте молодого бизнесмена? Деятель не стал опускать бы руки, а продолжил свое обучение. Хороший повар не значит хороший руководитель. Нужно было найти наставника, который научил бы за отдельную плату вести ресторанный бизнес и управлять персоналом.

Когда вы поймете разницу между фантазером и деятелем, то у вас даже мысль не возникнет бросить начатое дело. Если вы бросаете начатое дело, начинаете отказываться от него из-за возникших проблем, то тут же катитесь вниз и становитесь хуже, чем были вчера.

Лидеры обладают образом будущего. Это не дает им возможности остановиться. У каждого лидера есть образ будущего, которое видит он.

Вспомните элементарных лидеров, которые приходят в голову: Жириновский – Россия для русских, Навальный – Россия без сегодняшней правящей элиты, Ленин – власть народу, земля крестьянам.

Эти образы будущего не дают возможность лидеру остановиться на том месте, где он находится сегодня. Эти образы будущего заставляют его идти вперед.

Как стать лидером

Чтобы стать лидером, необходимо пройти несколько этапов.

1. Статус

В большинстве случаев этот статус мы приобретаем случайно. В моей методике есть, как этот статус приобрести нарочно, специально, создать самостоятельно. Но большинство людей приобретают его случайно.

• Шел 1976 год. В одной московской школе первоклашек принимали в октябрята. Когда после торжественной части дети вернулись в класс, учительница разделила их на три звена. В каждом звене нужно было выбрать звеньевого. Звеньевым первого звена предложили стать Сереже Медведкину, прилежному, аккуратному мальчику. Хотя Сережа и не понимал, что такое быть звеньевым, но согласился.

В данной истории мальчика попросили стать звеньевым, и он уже в 7 лет получил свой первый статус. Но статус можно получить и во дворе, и зачастую это тоже не создается специально.

Аня росла подвижной девочкой. В куклы играть она особо не любила, ей очень нравилось кататься на велосипеде. Слезы на ее глазах во дворе никто не видел даже тогда, когда мальчишки пытались ее обидеть. Однажды она дала сдачи главному драчуну двора так, что тому мало не показалось. С тех пор дворовые мальчишки стали называть ее «свой парень».

Во время драки девочка победила забияку и получила вот такой необычный статус. Кому-то этот статус дали, кого-то просто попросили заменить другого человека уже во взрослой жизни или попросили выполнить какие-то несвойственные обязанности.

• Когда я работала в одной торговой компании, мне предложили поехать в один из филиалов, находящихся в городе Тюмени. Дела там шли не очень хорошо, и моя задача была помочь наладить бизнес. Моя командировка планировалась примерно на три месяца. Но когда я туда приехала и начала исправлять ошибки, меня вдруг назначили руководителем этого филиала. Вместо запланированных трех месяцев я прожила в этом городе три с половиной года.

(Из рассказа многодетной мамы)

Обычно лидерство начинается с того, что человек вольно, а в большинстве случаев невольно получает какой-то статус. Что происходит дальше?

2. Получение лояльности тех, над кем стали вольным или невольным руководителем

Лояльность сотрудников – это соблюдение принятых правил, готовность принять другие требования, стремление сохранить свое рабочее место. Лояльность – это еще не значит подчинение. Лояльность – это еще не значит результаты. Лояльность – это скорее элементы какого-то уважения.

• На заводе Иван Иванович проработал 15 лет. Пришел он сюда работать после окончания училища по специальности токарь. А недавно его назначили начальником участка. Рабочие вроде бы были не против такого назначения, но выполнять его просьбы особо не спешили и активность в жизни завода не проявляли.

Люди вокруг не вступают в оппозицию. Они просто лояльны к тому человеку, который получил статус, но что-то делать для него они не хотят. Они вроде не против него, но и не за.

3. Получение результатов

Дальнейшее развитие лидера заключается в том, что он получает результаты. Это результаты лидера и тех людей, которые за ним идут, а также результаты его учеников.

• Сережа Медведкин, будучи октябрятским звеньевым, собирал макулатуру вместе с другими ребятами. Они бегали по всем квартирам старого многоквартирного дома и собирали ненужные газеты и журналы. По результатам сбора макулатуры среди младших классов ребята из Сережиного звена заняли первое место. А октябренок Саша Синицин, член этого звена, стал лучшим по итогам личных зачетов.

В этой истории прослеживается получение как личных результатов, так и командных. Коллектив октябрятского звена вдруг стал получать какие-то результаты, которые раньше не получал. Это зажигает людей.

• После назначения Ивана Ивановича начальником участка на заводе был объявлен конкурс на «самый лучший участок завода». Баллы начислялись по количеству и качеству выполненного плана и по наименьшему проценту брака. В результате конкурса победу одержал участок Ивана Ивановича.

После оглашения результатов проводимого конкурса рабочие участка выразили свое признание своему новому руководителю. Занятое первое место вызывало гордость за коллектив. Рабочие еще больше начинали верить в своего лидера, который вел их за собой.

4. Наставничество

Если на этапе статуса коллектив к лидеру нейтрален, на этапе лояльности его любят, на этапе результатов им восхищаются и его благодарят, то на этапе наставничества ему становятся преданны. Этап наставничества – это этап, когда лидер начинает уже помогать своим людям. На этом этапе люди начинают просить у него совета, и начинают у него учиться. Лидер их учит, дает советы, помогает приобрести какие-то навыки.

Что получают люди?

Люди осознают свою ценность и ценность к принадлежности к этому коллективу. Они получают обязательства перед коллективом. А лидер получает обязательство перед людьми. Он начинает их учить. Лидер начинает уже требовать, и люди начинают выполнять эти требования. Лидер сначала отдает, учит, а потом требует.

И все это выливается в одну очень простую вещь. Это, так называемое, влияние на тех людей, которые находятся рядом с лидером. Во время наставничества, когда люди уже преданны, лидер имеет возможность напрямую влиять на своих людей.

5. Цельность личности лидера

Когда речь заходит о цельности личности, это говорит о том, что слова человека, слова лидера не расходятся с его делом. Сам по себе лидер скорее всего становится именем нарицательным, чем именем обычным.

Лидер создает доверие. Он обладает огромным потенциалом влияния. Он имеет основу для моральных и материальных требований. Он имеет твердую репутацию. Он может требовать больше, чем от самого себя. Он внушает уверенность, и люди чувствуют, что за ним надежно.

Это последний этап лидера. Это такой переход к харизме, когда люди перестают видеть барьеры и готовы идти за лидером хоть на край света.

7 грехов лидера

Если вы хотите, чтобы все было как всегда, нужно делать все так же, как всегда. Нельзя переходить на новые уровни, нельзя переходить какие-то барьеры.

Если вы никогда не хотите стать лидерами, то вы должны выполнять следующие пункты.

1. Пытайтесь всем понравиться

Пытайтесь сделать так, что вы будете нравиться всем. Все будут говорить вам: «Да, вы хороший, вы замечательный, вы правильный». Если вам все так говорят, значит, вам лидером никогда не стать.

Ни один лидер не может нравиться всем. Есть категория людей, которым он нравится. Есть категория людей, которые честно и искренне его ненавидят и считают, что так жить нельзя, что он на 100 % не прав, что так категорически невозможно.

2. Не просите совета и помощи у другихДело в том, что настоящие лидеры понимают, что любой человек не может быть специалистом во всем. Любой человек не может быть идеально знающим и грамотным во всем. Обычно лидеры – узконаправленные люди. Есть врач-терапевт, который знает все. И есть врач-стоматолог. Как вы думаете, самый хороший терапевт зарабатывает намного больше, чем средний стоматолог? Конечно, нет. Потому что терапевт знает все, а стоматолог знает узконаправленное. Лидеры понимают, что они не могут знать все, не способны ухватить все. Лидеры умеют просить совета. Лидеры умеют спрашивать чужое мнение. Лидеры умеют набирать себе в команду людей, которые умнее их в какой-то области. Если вы не хотите в этой жизни быть лидером, если вы хотите оставаться в поле неудачников и по жизни завидовать кому-то, то никогда не спрашивайте ни у кого совета, всегда считайте, что вы самые умные.

3. Пренебрегайте личными способностями людейЕсли вы не хотите стать лидером, то вы должны пренебрегать личными способностями людей и делать упор только на правила, а не на способности. Когда человек идет к богатству, всегда вокруг него появляется категория людей, готовых ему помочь. Лидер умеет распознавать в каждом человеке, который для него важен, личность. Лидер умеет в каждом человеке, который для него важен, увидеть какую-то изюминку. Если вы лидер, то умеете видеть в людях людей, а не только машины. Когда вы не видите, что эти люди являются вашим коллективом, являются единым целым, и у каждого есть своя особенность, то в этом случае, этот коллектив не делает ошеломляющие результаты. Когда в этих людях вы не видите индивидуальных особенностей, то до лидерства вам как до китайской стены.

4. Прибегайте к неконструктивной критикеЕсли вы не хотите стать лидером, прибегайте к неконструктивной критике. Критика, которую вы даете окружающим вам людям, должна быть конструктивной. Что такое конструктивная критика?

Конструктивная критика – это когда вы со своей стороны доказываете людям, что они не правы, но доказываете это фактами. Не просто эмоциями, а реальными фактами. Вы это доказываете цифрами, вы это доказываете делами, какими-то действиями, и в этом случае, даже если вы не правы, даже если с вами не согласны, все равно отношение к вам будет оставаться уважительным.

Лидер – это объединяющий фактор в коллективе. Критика имеет два вида. Критика обязана быть и личной, и общественной. Без критики управлять людьми невозможно. Невозможно сделать так, чтобы люди, которые хотят зарабатывать вам деньги, всегда все делали правильно.

Критиковать придется. Иногда придется критиковать эмоционально, иногда придется критиковать неэмоционально, иногда это придется делать наедине, иногда это нужно делать при всех. Но это надо делать конструктивно.

5. Не способствуйте развитию чувства ответственности у людей, окружающих васЕсли вы не хотите быть лидером, не способствуйте развитию чувства ответственности у тех людей, которые вас окружают. Многие люди, которые пытаются сколотить вокруг себя коллектив, боятся переложить часть своей ответственности на других.

• Мария устроилась работать торговым представителем в одну торговую фирму. Имея большой опыт прямых продаж, Маша пыталась помочь в работе своему молодому руководителю, но получила недоверие с его стороны. Желание помогать и проявлять инициативу у нее сразу же пропало.

Девушка пришла работать в новый коллектив, была готова сделать больше, но ей не доверили. Руководитель побоялся переложить часть ответственности на нее. Что из этого произойдет в будущем? А будет вот что. Когда в нужный момент этому руководителю будет необходима ее поддержка, то девушка начнет задумываться: «А нужна ли ему моя помощь, он мне не доверяет».

Передавать ответственность – это очень важный момент.

Не нужно этого бояться. Передавая ответственность другим,

вы показываете людям свое доверие, свое уважение. Огромное количество людей не делают этого, они не делегируют, они не доверяют. Они говорят: «Я сделаю это сам».

6. Не предоставляйте окружающим нужную информацию и не давайте нужные ресурсы

Это одна из главнейших ошибок лидера. Зачастую лидеры ставят перед своими соратниками задачи, не подкрепленные ресурсами и информацией.

• На территории завода проводился субботник. Начальник приказал выкопать яму под опавшую листву. Где копать рабочие никак не могли решиться, так как везде стояли таблички «осторожно кабель». Плюс ко всему у них была одна совковая лопата на троих.

Дав задание рабочим, начальник должен был не только дать информацию, указать место под яму, но и дать ресурсы, предоставить штыковые лопаты.

Приведу еще один яркий пример 9 из 10 торговых предприятий в России.

• Приходит новичок работать в торговую компанию, получает прайс-лист и телефоны клиентов. Его задача – продать как можно больше единиц товара. Делая вид, что он обзванивает клиентов, новичок принимает решение: эта работа не для него.

Это яркий пример того, что руководитель никогда не станет для этого человека лидером. Он за ним никогда и никуда не пойдет. Почему такое происходит? Дело в том, что нет достаточной информации, которая необходима в данном случае. Новичка никто не обучает, ему никто не помогает.

И поэтому такая текучка кадров. Найти грамотного продавца сегодня крайне тяжело. Торговые предприятия реально воют, потому что у них кадровый голод.

Если вы не хотите иметь команду людей, зарабатывающих вам деньги, никогда не учите их и никогда им не помогайте.

7. Не принимайте решений

Если вы не хотите стать лидером, не хотите чтобы ваша жизнь изменилась материально в лучшую сторону, то не принимайте решений, не используйте возможности, которые есть вокруг вас.

Не принимая решения, вы по жизни будете обслуживающим персоналом. Когда вы говорите: «Давай завтра, мне надо подумать, надо все обсудить, надо все взвесить», вы откладываете решение. А назавтра вы приходите, а там уже ничего нет, поезд ушел.

К вам обратились один раз, вы проигнорировали чью-то инициативу. К вам обратились второй раз, вы опять упустили свою возможность. Обратятся ли к вам в третий раз? Скорей всего этот человек перестанет с вами работать, потому что вы все делаете завтра.

Если вы не хотите быть лидером, то откладывайте принятия решений назавтра. Думайте полчаса, час, два, месяц, год. Продолжайте принимать решения когда-нибудь, но не сейчас.

Совершая все эти грехи, вы никогда не станете богатым человеком, которому верят, которого любят и признают. Окружающие люди никогда не почувствуют уверенность в вашей надежности и никогда за вами не пойдут.

17 составляющих лидера

Лидер состоит из вашего имиджа.

Лидер состоит из позитивных эмоций.

Лидер состоит из высокого интеллекта.

Лидер – это деньги.

Лидер – это человек, который умеет испытывать истинные чувства.

Лидер в своем деле, в своем узконаправленном коридоре безупречен.

Лидер – вечный двигатель.

У лидера всегда есть грамотная стратегия.

Лидер – это формула успеха. И те люди, которые идут за ним, получают эту формулу.

Лидер – это практический опыт.

Лидер – это самоуважение.

Люди, которые не умеют себя уважать и считают, что они ни на что не способны, никогда не станут лидерами.

Лидер – это большая глобальная цель, большая глобальная идея.

Лидер – это избыточная энергия.

Лидер – это и конфликт, и комфорт.

Лидер – это подвиг.

Лидер – это благотворительность.

Лидер – это его успехи и успехи его учеников.

Как стать магнитом для шуршащих банкнот

Часто думая, что делать в жизни дальше, большинство людей не думают о том, что может произойти через два года. А происходит это потому, что наше мышление ограниченно. И ограничивается мышление по трем причинам.

1. Мы не пытаемся выйти за круг своего общения, не пытаемся изменить свое окружение, не пытаемся получить новые знакомства, партнерства с людьми, которые значительно выше и круче нас.

Это проблема многих, живущих в кругу сильно ограниченных людей. У этого окружения сильно ограниченно мировоззрение. Этот круг общения пытается навязать свое мнение. Они считают, что если ты попробуешь сделать что-то по-другому, не так, как они советуют, то у тебя ничего не получится и ты потерпишь крах.

Первое, что нужно сделать в этой ситуации, это начать общаться с теми людьми, которые хотят того же, что и вы. Нужно вырваться из этих оков, вырваться из этих барьеров и начать помогать людям, которые круче и сильнее вас.

Для того чтобы приблизиться к более крутым людям, чем вы, чтобы научиться у более богатых людей, как получить кусочек этого богатства, сначала нужно что-то сделать для них бесплатно. Сначала нужно что-то отдать им в большом количестве.

Эта ситуация противоречит мнению многих. Нас учили, что сначала нам должны что-то отдать или пообещать, а только потом мы будем что-то делать. Нам должны пообещать какую-то зарплату или оклад, и только тогда мы начинаем приступать к действиям.Но с людьми, которые круче и богаче вас, у которых вы хотите чему-то научиться, это не работает. Эта технология равняет вас с землей, и вы ничего сделать не можете. Здесь работает одна технология – этим людям сначала нужно что-то отдать и только потом что-то у них получить, попросить или взять.

2. Мы не вкладываем деньги в свое обучение. В обучении есть два плюса.

Первый плюс – это то, что вы получаете знания.

Второй плюс, который многие не понимают, – вы попадаете в определенный закрытый клуб людей, находящихся в каком-то тренинге. Самое главное, что в этом закрытом клубе есть люди умнее и круче вас. У этих людей есть чему учиться. Когда попадаешь в дом, в котором живут такие люди, то понимаешь, что ты тоже хочешь так жить.

После посещения таких домов понимаешь, что трехкомнатная квартира площадью в сто двадцать квадратных метров выглядит ущербно. Понимаешь, что человек должен жить так, как ему хочется. Все должно быть под боком. Не надо ездить в спортзал или бассейн через весь город, это все должно быть в собственном доме.

Такие вещи возникают только тогда, когда вы начинаете общаться в кругу людей, обучающихся вместе с вами. На тренинги приходят люди, зарабатывающие 1–2 тысячи долларов. И здесь же есть люди, зарабатывающие по 10 000 долларов. У тех, кто зарабатывает немного, возникает озарение, что те, кто зарабатывает больше, такие же люди. Они ничем не отличаются.

А раз они такие же, как и все, значит, остальные тоже так могут.Это второй плюс, когда вы общаетесь с людьми, которые богаче и интереснее вас. И вам есть чему у них учиться.

...

Завидуя по-белому, есть к чему стремиться.

3. Мы много думаем и не начинаем делать.

Многие из нас часто думают: «что будет», «а чем бы мне», «а вот чтобы», «а как бы», «а вдруг не получится», «а что будет дальше». От этих думок зачастую мы впадаем в депрессию.

Но мы делаем еще одну огромную ошибку. Мы ходим советоваться к людям в своем же окружении. Это очень серьезно съедает наше личное время. Когда мы приходим к людям, которые нас окружают, и ждем от них какого-то правильного совета, то получается так, что это окружение засовывает нас назад.

Мы обращаемся к своему окружению и получаем ответы, которые ставят нас на место. И это нас задерживает. Но когда мы видим результаты людей, которые начали обучаться раньше нас, нам становится жалко это упущенное время.

Как остановить подорожание жизни

Что нам не дает стать людьми «на миллион»? Что не позволяет стать человеком с большой буквы? Что не позволяет расти и отбросить весь хлам, сидящий в наших головах?

Препятствием во всех этих вопросах является система отрицания.

• Петя пришел с работы очень уставший. Пока его жена готовила ужин на кухне, он решил посмотреть телевизор. По первому каналу шла передача по садоводству. Но так как Петя являлся истинно городским жителем и земледелие его не волновало, то он сразу переключил телевизор на другой канал.

• Работая дальнобойщиком, Степан просто сроднился со своей машиной. Она стала для него старшим братом, который и накормит, и согреет, и развеселит. Но с весельем сегодня никак не получалось. Все радиоволны как сговорились. Везде играла утомляющая музыка, а Степану так хотелось чего-нибудь душевного. Из-за этого радио пришлось на время отключить.

Каждый человек подвержен системе отрицания. Когда он слышит или видит неприятную ему информацию, то старается от нее отключиться. И это сделать довольно просто. Нужно только нажать на кнопку, и мир техники тут же перенесет его на другую волну, на другой вещательный канал.

Но таким образом человек сам уходит от самой главной правды, которая на сегодняшний день витает вокруг и везде. И в этой ситуации, кроме него, самого ему никто не поможет. И теоретически это все понимают. Давайте посмотрим в глаза реальной правде.

На сегодняшний день пенсии в стране мизерные. А что будет через десять лет, никто не знает. И это происходит во всем мире. Как это можно изменить, сделать так, чтобы не мы, и не наши дети от этого не зависели? К сожалению, большинство людей сегодня об этом не думают.

Следующая проблема – это образование в нашей стране. Старая система образования разрушена. По всем мировым рейтингам, даже МГУ находится ниже того уровня, который существовал при СССР.

...

По статистике, 35 % нынешней молодежи не читают вообще. А 80 % из них не знают таблицы умножения и количество букв в русском алфавите.

Шведские ученые заявили, что коэффициент интеллекта людей за последние 100–150 лет снизился на 14 пунктов. А что будет завтра? Где и как будут учиться наши дети, которые только пойдут в первый класс? Кто об этом думает сегодня?

Есть еще одна проблема – это подорожание жизни. Примерно 80 % наших зарплат уходит на продукты. Небогатые люди беднеют с каждым днем. Изменить эту ситуацию сегодня могут только сами люди.

...

Зарабатывая 300–400 тысяч рублей в месяц, человеку становится все равно, сколько стоит хлеб или молоко.

Если мы сегодня не найдем денег на образование наших детей, на получение их статуса в будущем, то смогут ли наши дети противостоять азиатским странам, население которых больше уже сегодня в несколько десятков раз, чем у нас. Если мы не решим эту проблему сегодня, то завтра наши дети станут рабами наемного труда, как большинство людей сегодня.

Иметь армию необразованных и нищих людей очень выгодно, потому что ими можно спокойно управлять, и в этом случае люди довольны копейкам, которые им платят.

Люди не готовы сегодня признать, что все эти проблемы зависят от них. Только они могут этот мир изменить. Только они могут сделать так, чтобы их родители и дети зависели как можно меньше от происходящего вокруг. Но большинство не пытается выйти из этого круга, потому что существует система отрицания. Человечество не слушает это, это неинтересно. Люди отрицают будущее.

Если человеку не нравится правда, он ее игнорирует. Как же найти выход из этой ситуации?

Подниматься по финансовой лестнице помогают будни

В новый круг общения нельзя входить, не задумываясь о своем имидже. Давно прошли времена, когда профиль в социальных сетях был личным делом каждого. Сегодня это есть способ перехода в новый круг. Это путь перехода в новую реку, на которой вас заметят другие люди.

А вот здесь, на этом пути, надо задуматься о том, какой вы имеете имидж.

В жизни каждого человека бывают моменты праздника – получение диплома, свадьба, рождение детей. В такие дни мы хотим все выглядеть красиво, покупаем платья, наглаживаем стрелки на брюках, окружаем себя цветами. Мы хотим запомнить эти дни на всю свою жизнь, а для этого надеваем самые красивые наряды. Мы хотим не только выглядеть красиво, но и чтобы такими нас запомнили окружающие.

Но после праздников наступают будни. И кто-то забывает про наглаженные стрелки, кто-то месяцами не посещает парикмахера, кто-то перестает чистить обувь. А ведь именно в такие моменты мы встречаем людей, готовых нам помочь, готовых перевести в другую реку. Видя нас в таком виде, захотят ли они нам помочь в полном объеме? Ведь всегда встречают по одежке…

Новая работа, новый партнер по бизнесу, новый дорогой проект – все пролетает мимо, словно вы мчитесь на карусели. Остановив карусель, вы понимаете, что рядом уже никого нет, все в прошлом.

В прошлом несостоявшийся партнер по бизнесу, который зашел на вашу страничку в соцсетях и увидел фотографии очередной попойки, выложенные вами после новогодних праздников. В прошлом новая работа, где вы появились в мятом костюме, и директор не захотел заключать с вами договор. В прошлом новый дорогой проект, потому что ваши высказывания в соцсетях подвергли сомнению ваше адекватное поведение.

Для того чтобы зарабатывать деньги, нужно быть лучшим. Нужно быть человеком, готовым к действиям, а не просто думающим о красивой жизни.

...

Каким вас знает мир? В чем вы являетесь классным специалистом, с которым хотят все работать?

В своей жизни каждый встречает человека, который готов нас перевести в другую реку. При этом он предлагает нам работу, от которой мы тут же отказываемся. Нам кажется, что, ничего не умея делать, мы должны зарабатывать больше. И мы отрекаемся от этой работы. А потом начинаем думать о том, что в кошельке мало денег.

Мир не понимает, за что платить вам большие деньги. Мир не понимает, что вы можете. Так же как вы не понимаете, что некоторые ваши друзья могут портить вашу репутацию, имя и имидж. Возможно, вы хороший человек, но из-за таких друзей с вами не хотят общаться более успешные и богатые люди.

Во всем этом виноваты вы сами. Для того чтобы зарабатывать деньги, нужна команда. Один в поле не воин. Заработать тридцать тысяч рублей, в одиночку копая землю, наверно, возможно. Но заработать миллион в короткие сроки у вас не получится. Для этого вам нужны будут помощники. А кто захочет с вами работать, если у вас подмочена репутация?

Тупобогатыми становятся только те, кто может влиять на других людей. Только лидеры, переходящие с одной реки в другую, могут достичь высоких заработков. Только те, кто ведут за собой остальных, могут стать тупобогатыми. И деньги сами начнут приходить к ним в дом.

Каждый человек может стать для кого-то лидером и сделать так, чтобы ему начали зарабатывать деньги. Люди, подавляющие лидерство в других, хотят иметь армию наемных рабочих. Нельзя игнорировать правду. Если вы не умеете влиять на других людей, то вы не сможете зарабатывать достаточное количество денег.

...

Переходя в новую реку, переходя в новое окружение, вы перестаете думать о том, что вы и ваши дети будут делать завтра. Вы будете знать, что делать. Вы будете иметь достаточное количество денег, чтобы жить спокойно.

Как обрести полезные связи

В советское время на территории бывшего Советского Союза было широко распространено слово «блат», которое означает знакомство или связи. Но если в советской стране по блату доставали продукты или обувь, то на сегодняшний день все чаще используют блат при устройстве на работу или учебу.

Блат – это получение каких-то благ, благодаря выгодному знакомству через «нужных» людей. Если заглянуть в историю, то слово «блат» имело значение – рекомендательная записка. Имея на руках такую записку, можно было достать какой-либо дефицитный товар.

Жизненный успех определялся наличием, количеством и качеством блата. И зачастую это было дороже денег. Но на сегодняшний день наличие полезных связей не утратило свою ценность. И если вы хотите изменить свою жизнь, то без выгодного знакомства вам не обойтись. Полезные связи играют ключевую роль во всех аспектах жизни.

Так как же получить это выгодное знакомство и где найти «нужных» людей, которые помогут вам стать миллионером?

Существует два способа.

Первый способ: родиться в семье миллионера.

Второй способ: обзавестись связями миллионеров, которые помогут вам подняться вверх.

Если вы сейчас читаете эту книгу, то можно предположить, что первый способ скорей всего исключается. Второй способ в принципе понятен, но возникает вопрос – как простому парню или девушке из глубинки найти «нужных» людей, да еще и миллионеров.

Если вы хотите в жизни чего-то достичь, то нужно общаться с людьми, которые этого уже достигли. Миллион в один день сразу не заработаешь. К этому надо идти целенаправленно и постепенно, а соответственно, начинать нужно с малого.

Итак, первый шаг. Составьте список вашего окружения с ФИО, телефонами и сферой занятостью. В этом списке не забудьте указать, чем полезны вам будут эти люди, а также чем полезны им будете вы. Со всеми встретиться не получится. Но из тех, кто согласится с вами беседовать, нужно выбрать успешных людей, владеющих собственной фирмой, собственным бизнесом. Подойдут и те, кто является топ-менеджером.

Второй шаг состоит в том, чтобы успешные люди начали делиться с вами своими полезными связями. А за это вы им должны пообещать тоже чем-то помочь. Вас должны интересовать такие вопросы, как финансы, здоровье, органы власти.

Далее в свое новое окружение вы начинаете вводить людей, которые круто пробились в жизни и стали хорошо зарабатывать. Начинаете вводить сюда же врачей разных специализаций, которые могут чем-то помочь, а также вводить работников органов власти, которые могут быть полезны при решении каких-либо вопросов.

Если вас интересует дополнительная тема, в которой вы хотите стать узконаправленным специалистом, то заводите знакомства с людьми, работающими в этой же сфере и которые могут быть вам в чем-то полезными. Знакомясь с ними, вы постепенно узнаете, как эти люди достигли успеха, какой путь им пришлось преодолеть и что для этого им пришлось сделать.

Общаясь с такими людьми, ищите совместные точки соприкосновения. Им должно быть с вами интересно общаться. А для этого нужно быть начитанным человеком, опрятно одетым и, самое главное, быть номером один в своей сфере.

...

Когда вы можете похвастаться своими новыми достижениями, люди вашего окружения начинают гордиться тем, что они с вами знакомы.

Общаясь с человеком, который добился в жизни чего-то и имеет высокие результаты, вы также добиваетесь высоких вершин в своей области и делитесь с ним своим опытом в точках вашего соприкосновения. С этого момента ваша задача – быть реально интересным человеком для других людей и быть номером один в своем деле.

• В лихие 90-е я связала свою жизнь с торговлей. Тогда торговала вся страна. Заводы и фабрики становились нерентабельными, требовалось новое оборудование, новые технологии. Страна превратилась в один сплошной рынок. Предпринимательство набирало обороты. Арендовав часть продовольственного магазина, я вместе со своим мужем реализовала продукты питания.

Магазин был расположен в спальном районе города, залетных покупателей практически не было, все были свои местные. Среди всех покупателей я начала выделять тех, кто регулярно делал большие покупки. Если человек закупает ящиками и коробками, значит, у него есть деньги. Мы с мужем начали ориентироваться на вкусы богатых клиентов, поставляя в магазин эксклюзивный товар.

Постепенно я познакомилась со всеми, кто регулярно заходил за покупками. За одиннадцать лет работы я узнала каждую семью, кто чей муж или жена, возраст и интересы детей, проблемы стариков и их родственников. Меня даже знакомили со своими любовницами, прося при этом не рассказывать женам.

Таким образом, в круг моего общения вошли люди разных профессий, услугами которых мне пришлось воспользоваться на протяжении многих лет. Помимо предпринимателей в мое окружение вошли медики, нотариус, преподаватель автошколы, снабженец санатория-профилактория, жена владельца автосалона, налоговый инспектор, священник и мафиози.

Каждый из них для меня стал полезным на каком-то этапе жизни. Врачи помогли пройти медицинское обследование за символическую плату, нотариус консультировал по юридическим вопросам, налоговый инспектор предупреждал об очередной проверке и принимал отчеты без очереди, священник крестил детей подруги, а жена владельца автосалона привозила красную икру с Дальнего Востока.

Но были и такие люди, с которыми впоследствии я начала сотрудничать, зарабатывая при этом дополнительные деньги. Так, муж моей клиентки предоставил мне торговое место на своем рынке. Снабженец санатория-профилактория начал делать у меня оптовые закупки для отдыхающих. У преподавателя автошколы я прошла обучение и получала водительские права, что дало мне возможность экономить на услугах водителя.

Таким образом, я с каждым годом обрастала «нужными» для меня людьми, которые делились со мной своим опытом, знаниями и полезными связями. Спустя несколько лет, у нас с мужем появилась возможность расширить свой бизнес и выйти на более крупный рынок.

(Из рассказа многодетной мамы)

Этот пример показывает, как, делая свой магазин лучшим в районе, семья предпринимателей ввела в свой круг общения влиятельных и успешных людей. И это позволило им достичь более высоких результатов в области торговли и зарабатывать на порядок больше.

...

Рядом с вами всегда должны находиться люди, которые имеют больший доход, чем вы. Впитывая знания и опыт значимых людей, вы увеличиваете свой доход и становитесь более успешными.

Обрастая влиятельными и успешными людьми, вы начинаете вариться с ними в одном котле. Чтобы ваше общение с полезными людьми переросло в долгосрочные отношения, вы должны максимально быстро помочь им в каком-либо деле. Таким образом, вы получаете доверие этих людей и получаете возможность еще больше с ними общаться.

Чтобы поддерживать отношения с полезными людьми, необходимо узнать дату их дня рождения и даты рождения их близких. Отправляя открытку с поздравлением или смс, вы уделяете внимание «нужным» вам людям. А это для них очень важно. Вас начинают приглашать на праздники. И у вас появляется возможность еще больше проводить с ними время.

Если вас пригласили в кафе, ресторан, на охоту или в путешествие, то отказываться в таком случае нельзя. Отдых в неформальной обстановке сближает очень сильно. Находясь рядом с человеком долгое время, вы начинаете подсознательно перенимать модель его поведения, модель миллионера. Вы начинаете обрастать новыми связями, контактами, позволяющими вам стать еще более полезными для авторитетных людей.

Объединяя эти контакты, вы поднимаете себя в качестве авторитетного лица, которое управляет этим процессом. Вы знакомите полезных людей друг с другом, помогаете им в каких-то делах. Они начинают заводить между собой какие-то связи, делать совместные проекты и относятся к вам с большей благодарностью, потому что вы являетесь организатором этих встреч.

Ваша задача – как можно чаще выходить в «свет». Это помогает вам развиваться, обрастать еще большим количеством «нужных» людей, иметь большее количество отношений с узконаправленными специалистами.

...

В вашей жизни появляются люди, которые реально могут вам дать весомые результаты. И жизнь станет намного интереснее.

Общаясь с людьми, снимая с них модели поведения, узнавая, что является для них важным, понимая их отношение к деньгам, вы становитесь желанными партнерами, становитесь не только богатыми финансово, но и богатыми внутри. С вами становится интересно просто общаться. Окружающие люди будут чувствовать в вас человека, за которым они готовы будут пойти.

Вас начнут ценить и видеть в вас человека, мнению которого можно довериться. Те, кто когда-то плевал вам в спину, начнут вам завидовать. В какой-то момент деньги перестанут быть для вас самоцелью. Вы начнете чувствовать свое предназначение в жизни. За счет общения с влиятельными и умными людьми в вас начнет появляться и харизма, и лидерство, и деньги начнут появляться непонятно откуда.

Неважно, кем вы являетесь сегодня. Но вы станете свободными и богатыми только тогда, когда рядом с вами будет находиться человек, который всего этого уже достиг. Это произойдет в то время, когда находящийся рядом с вами сможет передать вам качественный опыт и сможет найти в вас «ту самую» кнопку вашего включения.

Как научиться воздействовать на других людей

• Семья Петренко имела собственный бизнес по пошиву детской одежды. Каждый член этой семьи занимал определенную должность. Когда генеральный директор трикотажной фабрики Виктор Петрович уезжал в отпуск, его обязанности временно исполнял его брат Евгений. Хотя Виктор и Евгений были родными братьями, отношение сотрудников к ним было разное.

Виктора Петровича все любили и уважали. Когда он шел по фабрике, рабочим хватало увидеть лишь один его силуэт, чтобы почувствовать в себе его энергетику. Это был такой человек, которого любили и боялись одновременно. Но вот к его брату отношение подчиненных было обратное. Евгений был замкнутым человеком, неинициативным и нерешительным.

...

Влияние – это поведение какого-либо человека, которое изменяет отношение и чувства к нему других людей. Это такой процесс, когда один человек может влиять на других с помощью одних идей.

Влияние может совершаться и тогда, когда его специально не оказывают, и оно выступает как неосознаваемый и субъективно неуправляемый феномен. Присутствие определенного человека зачастую приводит к тому, что на других людей начинают действовать его обаяние, его способность неосознанно заражать других своим состоянием или побуждать их к подражанию.

Для многих людей становится безнадежным мучением поиск психологически корректных способов воздействия на других людей – будь то собственные дети, родители, подчиненные, начальники, деловые партнеры. Характерно, что для большинства актуальной проблемой является не столько то, как влиять на других людей, сколько то, как противостоять их влиянию. Собственная неспособность влиять на других людей переживается гораздо менее остро.

С навыком влияния не рождаются, он формируется окружением, самыми значимыми людьми и определенными обстоятельствами, через которые человек проходит в своей жизни.

Но если вы лидер, если вы руководитель, то вам жизненно необходимо обладать навыком влияния. Если вы умеете подбирать правильный язык коммуникаций с другими людьми, то получаете гораздо лучший результат. Вы получаете гораздо больше влияния, больше физической безопасности и защищенности и больше личных отношений.

Если говорить о трех секретах влияния, то это, безусловно, сила, секс и деньги.

Если физическая сила, секс, внешняя привлекательность и деньги обладают такой огромной силой, то каким образом поставить себе на службу, себе в помощь энергию физическую, сексуальную и энергию денег?

Люди меняются благодаря двум причинам:

1) когда их заставляют жизненные обстоятельства;

2) когда люди приходят на тренинг.

Если человеку важно, чтобы у него было более высокое финансовое состояние, ему необходимо прокачивать свои навыки влияния. Если человек хочет, чтобы у него было больше личных отношений, сексуальных отношений, ему необходимо усиливать навыки влияния. И если человек больше хочет безопасности финансовой, физической, ему точно так же необходимо прокачивать свои навыки влияния.

Всегда есть ситуации, в которых человек понимает, если это истинное влияние, то оно сохраняется, даже когда человек входит в незнакомое окружение. Поэтому ваша задача – по максимуму развить в себе это внутреннее влияние, которое не будет зависеть от перемены окружения.

Как контролировать ситуацию во время стресса

Эта техника используется для регулирования поведения в наиболее напряженных, эмоциональных, стрессовых ситуациях. Если в стрессовой ситуации на вас оказывают негативное влияние, то вы можете контролировать ситуацию, чтобы вам никто не навязал свои мысли, свои идеи или неправильные поступки.

Сядьте удобно, откиньтесь на спинку кресла или дивана, стопы ног стоят на полу, руки опущены.

Итак, делаете максимальный вдох через нос, выдох через рот. Во время вдоха ведите счет, считайте, за сколько вы можете максимально сделать вдох. Например, это цифра 5. После вдоха вы делаете задержку на 5 счетов. Затем на это же количество счета вы делаете выдох.

Далее у вас сразу начнет удлиняться вдох, поэтому начинайте, немного перестраиваться. Чтобы правильно сделать это упражнение, вдох делайте на максимуме, а задержка должна быть равна вдоху, равна выдоху, равна задержке. Поэтому упражнение называется «квадратное дыхание». Оно выполняется в течение 5 минут 2–3 раза в день.

После упражнения вы ощутите полное спокойствие, легкое дыхание, ясность, пройдет усталость.

Задача этого упражнения – ввести вас в наиболее ресурсное состояние. Астронавты делают его перед принятием каких-то решений в чрезвычайных ситуациях.

Чисто житейская вещь заключается в том, что техника «квадратного дыхания» влияет, когда человек хочет бросить курить.

Как это работает. Когда курильщик делает затяжку, сигаретный дым на три четверти состоит из воздуха, и только одна четвертая – это продукты горения, которые образуются в результате курения сигареты. Есть выражение – «это дело надо перекурить». Что делает курильщик. Он берет сигарету, и устраивается мозговой штурм.

Если это упражнение делать регулярно, то пропадет физиологическая потребность в курении.

Магия взгляда

Это упражнение практикуют все выдающиеся гипнотизеры, выдающиеся мастера влияния, политики, лидеры. Наверняка вы замечали, что у таких людей жесткий пронзительный взгляд, который заставляет человека робеть, бледнеть, краснеть, то есть вызывает какую-то эмоцию.

Поместите на экран вашего монитора черную точку. Ее можете нарисовать компьютерной графикой, или на обычном листе бумаги, который потом прикрепите к монитору.

На черную точку перед собой надо смотреть не моргая. Смотрите как можно дольше. Когда глаза устанут, поморгайте, дайте им отдохнуть. Для этого потрите интенсивно свои ладони так, чтобы руки стали горячими. Не прижимая руки к глазным яблокам, почувствуйте тепло и энергию, которая от них идет.

Когда глаза отдохнут, продолжайте смотреть, не моргая, на черную точку, но при этом мысленно представьте, что она находиться на 15 см за экраном монитора. При этом вы как будто бы смотрите сквозь нее. Продолжайте смотреть как можно дольше.

Попробуйте сделать это упражнение с партнером. Если партнера нет, подойдите к зеркалу и постарайтесь совместить проникающий на 15 см взгляд с наклоном головы вперед. Такой взгляд получается слегка исподлобья. Выполнение этого упражнения можно назвать термином «ударить взглядом».

Когда ваш взгляд станет «магическим», он будет околдовывать вашего собеседника. Таким образом, вы начнете оказывать влияние на других людей. Когда одним внешним видом, взглядом вы вызываете определенную эмоцию у человека, это есть невербальное влияние. В такой ситуации вы показываете свое расположение либо нерасположение, в зависимости от того, какую эмоцию хотите вызвать.

Если вы ощущаете скованность и страх при общении с другими людьми, то это упражнение научит вас не отводить от оппонента взгляд. Это придаст вам уверенность в себе. Навык «смотреть сквозь человека» называется проникающим взглядом. Обладание таким навыком становится очень важным в момент переговоров, когда вы хотите сделать какой-то акцент, чтобы при этом человек почувствовал ощущения.

Задача этого упражнения – научиться бить взглядом. Есть большое количество ситуаций в жизни, когда этот навык необходим. Если вы хотите научиться влиять на людей, то этот взгляд считается базовой комплектацией.

Балансировка «колеса жизни» дает ошеломляющие результаты

У всех есть цели, которые основаны на бизнесе, на здоровье, на финансах, на личной жизни. Но по каким-то причинам эти цели не достигаются. Они достигаются не в том виде, не в те сроки, в которые хотелось бы эти цели достигать.

Одной из основных причин, мешающих достигать цели, является лень. Я не верю в лень, я верю в отсутствие мотивации, верю в то, что нет целей, вдохновляющих по-настоящему, по-настоящему вызывающих интерес.

...

Лень – это продукт того, что в нашей жизни происходит что-то не так.

В первую очередь вам нужно определиться с чего надо начинать, что в вас не работает.

Вообще любая работа над собой, любой нормальный личностный рост начинается не с того, что вы бросаетесь куда-то в пучину, где вам пообещали санаторий или волшебную таблетку от вашей болезни. Это начинается с того, что вы в первую очередь смотрите на себя, трезво оцениваете свои результаты и на основе этих результатов понимаете, нужны ли вам таблетки, и нужен ли вам этот санаторий, или вы сами можете по дороге поправить свое здоровье народными средствами.

Представьте, что вы есть автомобиль, который едет по дороге жизни, где трасса сложена из людей, событий, времени, фактов. В зависимости от того, насколько хорошо сбалансированы колеса вашего автомобиля, насколько хорошо они сконструированы, с такой скоростью вы и будете двигаться к вашим целям.

Есть программа, которая называется «Колесо жизни». В этом «колесе жизни» есть отрасли. Отрасли – это спицы, которые поддерживают это самое колесо. Каждая спица в этом колесе – это жизненно важное направление в жизни, которое позволяет вам существовать в этом мире.

Какие это отрасли? Ну конечно же, это финансовая реализация, деньги. Это ваша социальная, не карьерная реализация, то, насколько востребовано другими людьми, что вы делаете. Это отношение с родными, близкими и друзьями, и отношения с противоположным полом. Это здоровье, спорт, духовная реализация.

И если в какой-то отрасли, области в вашей жизни вы глубоко проваливаетесь, то нельзя сказать, что вы движетесь к цели с максимальной скоростью. Снимите с себя «розовые очки» и посмотрите на текущие результаты. Пока в вашей жизни не появится партнер, который вас в этой жизни вдохновляет и заставляет двигаться дальше, заставляет просыпаться рано по утрам и что-то делать для него, у вас не появятся деньги.

Сколько в деньгах принесли ваши отношения за последний год? Кто-то спросит: «А разве отношения это для денег?» Чаще всего отношения, в которых вы состоите, а речь идет о мужчине и женщине, вас сливают материально. Вы тратите деньги, но при этом ничего не получаете. Необязательно из отношений получать деньги, это может быть драйв или вдохновение.

У вас должны быть четкие понимания, что вы это делаете вот для этого человека. Вам должно хотеться пораньше просыпаться с утра, для того чтобы у вас не включался внутренний саботаж, когда вы ставите для себя финансовые цели. Половина людей в мире очень плохо достигают цели для себя. Им нужно ставить цели для кого-то и ради кого-то.

Каждая отрасль вашей жизни, каждая спица вашего «колеса жизни» должна быть проработана. Единственное, на что вы можете рассчитывать, имея убогое неотработанное колесо с отсутствующими спицами, это то, что ваши цели достигаться не будут. Если вы думаете, что достижение цели – это только о финансах и о деньгах, то это в корне неправильно.

Зачастую финансы, денежные средства, полученные вами, – это материальное отражение того, насколько вы востребованы в этом мире. Это происходит потому, что люди готовы будут вам платить за что-то, за то, что не так хорошо делают другие люди или вообще не делают. Это хорошо, когда деньги ставятся самоцелью. Но когда деньги не к чему не привязаны и никакой основы у этого нет, цель, как правило, достигается очень и очень плохо.

А если на все не хватает времени? Значит, вы неграмотно строите свою жизнь. Достаточно посмотреть на себя со стороны и понимать, что вы делаете. Чтобы смотреть на себя и оценивать результаты, надо снимать «розовые очки». Единственный судья, который будет по-настоящему говорить вам, добились вы или не добились, это результаты.

...

Всегда при оценке себя опирайтесь только на результаты.

При оценке других людей тоже надо опираться на их результаты. Очень многие люди любят говорить о том, как они работают, что собираются сделать, но мало говорят о том, что они по факту сделали. Вы встречаете людей, которые рассказывают о каких-то новых планах, идеях, свершениях, а через два месяца они уже думают о чем-то другом, новых проектах, новых идеях.

Таких людей слушать интересно, но когда вы встречаете их через два месяца и слышите новый рассказ, то можно сделать вывод. Из всего поставленного и запланированного ничего не реализовывается.

Если вы за последний год сменили минимум три направления в инфобизнесе, то вас реально метает, и вы не понимаете, куда вы идете и зачем идете. Пока вы для себя не поймете, не решите и не выберете до конца, то, скорее всего, в ближайшие несколько лет вас и так будет метать.

Как бороться с проблемой «отложу-ка я на завтра»

Для того чтобы начать над собой работать, начать достигать целей эффективно и уверенно, первое, что нужно сделать, это оценить, что вы имеете сейчас. Возьмите основные спицы «колеса жизни» – финансы, личная жизнь, здоровье и спорт, драйф по жизни. Оцените, насколько вы выросли и выросли ли вообще в этих направлениях за последние два месяца.

Самое сложное – это заставить себя снять «розовые очки» и посмотреть на результаты. Если вы уже поняли, что у вас не все так красиво, как хотелось бы, то это тоже уже неплохо, потому что вы знаете, с чем и над чем сейчас можно и нужно работать. Если вы решили работать, то не стоит это откладывать на завтра, потому что самая продвинутая форма сливания себя, помимо отсутствия веры в свои силы, отсутствия огня в глазах, это фактор «отложу-ка я на завтра».

«Отложу-ка я на завтра» – это серьезная проблема. Поэтому начните бороться с ней уже сегодня, посмотрите, какие действия по основным четырем стезям вами могут быть предприняты в рамках ближайшей недели. Посмотрите, какие дела, действия вы можете уже сделать, прокачивая себя и создавая задел дальнейшего движения и продвижения к целям.

Если есть намерения, то будет и прозрение. Если вы сейчас делаете для себя что-то, значит, вы создаете намерения и свои обязательства по улучшению себя, по продвижению вперед.

Скорей всего, вы все знаете, у вас есть достаточный объем, чтобы продвинуть свою жизнь на одну-две ступени выше как минимум этажа на два. Но проблема в том, что вы ничего не делаете. У вас у всех есть специальные навыки и знания, у большинства есть возможности и средства, чтобы взять и достичь своих целей, но вы просто этим не пользуетесь.

Пряник сухой? Не волнуйся, зато кнут уже размочен

Перед тем как лечь спать, позвоните бескомпромиссному человеку из своего окружения и скажите ему, что за неделю минимум четыре дела будут вами сделаны. Попросите его стать гарантом цены вашего слова. Назовите сумму денег, которая ему достанется, если в течение недели эти четыре дела не будут выполнены. Сумма должна быть такая, чтобы она была у вас минимум в наличии.

Деньги должны быть запечатаны в конверт и назавтра переданы этому человеку. Деньги вы сможете забрать только тогда, когда резюмируете то, что все четыре дела вами сделаны.

Неплохой удел для того, чтобы начать себя менять, вы можете создать сегодня вечером.

Система наказаний и мотиваций должна быть сбалансированной. Роли самоэкзекутора и человека, выдаваемого награды, должны быть разделены, потому что ношение «розовых очков» позволяет человеку найти компромисс и не наказать себя за то, что он запланировал, но не сделал.

Есть выражение «умные ищут для себя возможности, а глупые оправдывают себя обстоятельствами». То, что вы создаете для себя обстоятельства и прячетесь за этими обстоятельствами, говорит о том, что вы не несете ответственность за собственную жизнь. Ответственность за вашу жизнь несут обстоятельства.

Хочешь дотронуться до мечты? Нарисуй ее!

Что вам поможет в дальнейшем вашем движении, в реализации ваших целей помимо твердого и жесткого намерения? Это взращивание намерения достойно прожить свой день не с утра, а уже сегодня вечером. Сегодня вечером вы должны настроиться на то, что завтрашний ваш день будет кардинальным образом отличаться от тех дней, которые обычно вас преследуют.

После того как взрастите намерения, решите действовать, важно грамотно поставить себе цели. От постановки ваших целей зависит то, насколько эффективно эти цели будут реализовываться. Проблема в том, что большинство людей не могут правильно ставить свои цели.

Есть система постановки SMART-целей. Смысл этой системы в том, что цель должна быть конкретной, достижимой, измеримой, реалистичной и ограниченной по срокам. Когда вы ставите себе цель – занятие спортом, вы не пишите «занятие спортом», а вы пишите «заниматься вот этим, этим и этим».

Цель должна измеряться. Вы должны определить для себя, как это будет конечно измеряться, будет ли это подготовка к выступлениям на соревнованиях или это будет суммарное количество часов, которое вам нужно будет провести в спортзале. Если не будет измеримости, вы не сможете свериться, и опять начнется одевание «розовых очков», когда вы вроде бы что-то делали, но живот остался дряблым, бицепсов нет, и никто не восторгается упругостью вашего тела.

Цель должна быть достижимой. Если вы в своей жизни тяжелее карандаша ничего не поднимали, то цель поднимать через неделю штангу в 150 кг будет недостижимой. То же самое касается и реалистичности целей. Если вы, никогда не занимаясь спортом, поставили себе цель стать через год олимпийским чемпионом, то цель будет нереалистичная.

...

Очень важно, чтобы цель была проставлена по времени.

Вы должны определить, до какого числа цель должна быть реализована. Если цель не поставлена по времени, то, скорее всего, ваши мозги найдут, как обосновать вам, почему цель не реализована, и постараются сделать так, чтобы эта цель была отложена в долгий ящик.

Одной из причин, по которым вы не достигаете своих целей, является то, что в погоне за изначально поставленной целью и результатом вы оказываетесь, вовлеченными в процесс и забываете, ради чего и для чего это все было.

Есть люди, которые занимаются реализацией достижения собственных целей, и вместо того, чтобы иметь конкретную четкую ориентацию, четкую поставленную цель и видение результата, который необходимо создать, они занимаются тем, что разбирают тонкости процесса.

Это как люди, которые занимаются бизнесом. Все начинают заниматься им ради денег, и в конце концов у половины это скатывается к ситуации «бизнес ради бизнеса». И бизнес уже не приносит никаких денег, а основной фокус внимания формируется, фокусируется на самом процессе, вместо того чтобы конкретно измеримо смотреть, сколько денег бизнес принес за последнее время.

Если за последний год вы не увеличили собственные доходы хотя бы вполовину, то скорей всего вы ничего не делаете. Человек живет в пространстве возможностей. И если по каким-то причинам вы эти возможности не видите, то это не значит, что этих возможностей нет. Зачастую вы не решаетесь сделать шаг, какой-то смелый поступок для того, чтобы выйти и посмотреть на свои результаты и сделать какой-то коррекционный шаг, который вполовинку продвинул бы вас дальше.

Прорисованная цель, цель, расписанная на «доске желаний», достигается лучше и легче, чем цель, которую вы просто написали на бумаге. Потому что человек может помнить о целях, но потом каких-то один-два резких толчка, порыв ветра – и голова уже смотрит в другом направлении, и человек забывает о том, что он себе планировал и обещал с утра.

Эта доска позволяет вам видеть, к чему вы идете.

Как «зона комфорта» мешает достигать целей

Помимо того что вы сделаете выбор, нарисуйте свои цели, напишите и опишите все то, с чем вам идти дальше и куда идти дальше, очень важно разобраться в самом себе. У каждого человека есть внутренний «Федор» – та часть личности, которой жизненно важно оставаться в зоне комфорта и никуда не вылазить.

...

Любой личностный рост связан с выходом из зоны комфорта.

Нельзя достигать больших вершин, и при этом сидеть дома на диване. Перед вами становится выбор – или делать какие-то действия, шаги, которые вашему «Федору» будут помогать себя контролировать, либо делать что-то, что будет загонять «Федору» осиновый кол прямо в лоб.

Если вы решите совладать со своим «Федором», то первое, что нужно сделать, определить, какие основные способы воздействий, манипуляций «Федор» использует при работе с вами. Для кого-то это будут постоянные «завтраки», для кого-то это будет хронический пессимизм, когда человек не верит в реализацию своей цели, ему не интересно, и он не понимает вообще, зачем он ставит цели.

Для кого-то это будет негативизм, человек думает, что все будет против него, и это не поможет ему достигнуть его цели. У кого-то это отсутствие веры в себя и в свои силы, потому что, если не верить в себя, свои силы, не ставить себя к планке золотого результата, то остается очень мало шансов, чтобы к этому золоту прийти.

...

Счастливая случайность бывает раз в столетие, а цели достигаются каждый день.

Работа повышения навыков самодисциплины должна вестись на грубых и на тонких уровнях. Грубые уровни – это принудительные вставания по утрам, бег, физическая активность. Тонкие уровни – это работа с внутренним «Федором», установление мостов и компромиссов, понимание, как найти со своим «Федором» взаимное согласие, потому что на одной силе воли вы далеко не уедете.

Где найти энергию для достижения целей

У многих есть опыт утренних пробежек, изучения английского языка, которые через две-три недели заканчивались на силе воли. Сила воли – это ресурс. Нужно понимать, что сила воли – это импульс, который тело из состояния статики разгоняет до какого-то движения. А вот то, что позволяет двигаться дальше, – это система.

Для того чтобы не потерять импульс через одну-две недели, созданный при помощи силы воли, вокруг себя нужно создать среду, которая бы вас заставляла двигаться вперед любой ценой. Среда – это совокупность факторов людей, которые вас окружают.

...

Самым сильным фактором личностного роста является ваше окружение.

Тренинги ценны и хороши тем, что половина их ценности составляет поток людей, с которыми вы идете. Очень тяжело не развивать навыки самодисциплины, когда идешь с человеком, который эту дисциплину прокачивает. Нужно создавать круг единомышленников, которые будут двигать к достижению той или иной цели.

Есть такое понятие, как социальная динамика. В человеческом общении, в этой социальной динамике есть огромный энергетический ресурс – это то, что подзарядит вас, когда «сядут ваши батарейки», это то, что вдохновит, когда вы начнете терять вдохновение. Этот энергетический ресурс поможет найти ответ на нужный вопрос, когда внутри вас уже закончатся ответы.

Если вы хотите идти вперед и двигается дальше, любой ценой вливайтесь в тусовку либо самостоятельно создавайте тусовку тех, кто идет к целям. Книги так не работают. Проблема создания тусовки заключается в том, что рядом не будет людей, которые выше вас на однудве головы, которые идут быстрее и будут вас мотивировать. Плюсы создания тусовки в том, что нет лучше способа чему-то научиться, как начать чему-то учить других.

Очень внимательно отнеситесь к своему окружению. Если сейчас рядом с вами находятся люди, не обладающие такой ценностью по целям, как у вас, которые не двигаются и не дают результатов, то скорей всего вы в «болоте». А «болото» – это место, из которого тяжело выстреливаться. Из теплого «болотца», где тепло и комфортно, где поддерживают сидение на диване, надо выбираться.

Выбираться надо туда, где холодно, страшно, но где рядом с вами бегут люди с таким же азартом, с такой же капающей слюной, бегут к тем целям, которые для себя поставили. Один из вариантов, как выбраться из «болота», это самому стать таким, чтобы окружающие вас люди начали меняться. Но это очень и очень сложно. Другой вариант, более простой, ухватиться за руку тренера, который выдернет вас из этой трясины.

Без неудач жить не получается. Но длительная череда неудач загоняет вас в такое психоэмоциональное состояние, что по факту вы становитесь неудачником. Ваше движение должно быть постоянным, цели, которые вы себе ставите, также должны быть постоянными.

...

Энергия порождает еще больше энергии.

Когда вы чего-то достигли, после отдыха у вас становится еще больше энергии для достижения других целей. А когда вы стоите на месте, не пытаетесь двигаться, не выбираете условия, которые заставили бы вас двигаться, ваша жизнь продолжает быть серой, скучной и прозябающей.

Пирог счастья

На листе бумаги нарисуйте круг. В центре поставьте точку. Над кругом напишите, какое количество лет вы объективно планируете прожить. Ваш круг – это пирог времени. Заштрихуйте кусок пирога, который соответствует количеству прожитых вами лет. У вас остался незаштрихованный кусок, от этого куска смело заштрихуйте одну треть – это время вашей жизни, которое уйдет на сон.

От оставшейся части круга заштрихуйте еще одну треть – часть вашей жизни, которая уйдет на всякую ерунду. Это стояние в «пробках», бестолковое общение за чашкой кофе, посиделки у соседа с бутылкой пива, то есть те вещи, в которых вы себя сливаете и саботируете. Посмотрите, что у вас получилось.

Если чистого времени вам осталось прожить лет 15–20–25, то вам еще очень повезло. Самое сложное состоит в том, что вам приходится честно смотреть на ваши результаты. То, что у вас сейчас есть, – это ваш результат. У вас осталось от 10 до 30 лет, чтобы осуществить все свои планы и мечты. Именно столько времени у вас осталось, чтобы оставить какой-то след хотя бы в истории своей семьи.

Это время осталось у вас для того, чтобы ваши дети по-настоящему могли вами гордиться, чтобы вы начали получать счастье от этой жизни и искренне начали дарить счастье близким людям. Для того чтобы все это успеть сделать за оставшиеся годы, вам нужно прокачивать свою дисциплину, вам нужно следить за тем, что и как вы делаете.

...

Нужно здесь и сейчас начинать что-то делать и быть честным с самим собой.

Потратив еще один день впустую, можете заштриховать еще один маленький кусочек пирога.

Что надо сделать, чтобы стать по-настоящему свободным

В начале 90-х годов прошлого столетия в России зародилось предпринимательство. А если быть точнее, то это скорей всего была легализация спекуляции. Собственное производство хромало на обе ноги.

Требовалось новое оборудование, новые технологии, денежные средства, а с этим как раз была проблема. Чтобы наполнить пустые полки в магазинах, из заграницы везли все подряд.

Вчерашние инженера, офицеры в отставке, учителя вмиг стали челноками. И деньги действительно тогда были у всех. Только ленивый мог не заработать. Но настал 1998 год. Экономический кризис в стране подкосил многих предпринимателей. За считаные дни курс доллара вырос в пять раз. Многие в то время объявили себя банкротами.

Люди стали искать новые рабочие места. А те, кто остались в предпринимательстве, выживали, как могли. Безжалостные налоги, еженедельные проверки различных контролирующих органов не давали нормально работать. Но впечатление о том, что это самые богатые люди страны, так и осталось в головах многих. Люди считали, что если ты бизнесмен, значит, миллионер, который делает все что хочет и отдыхает когда хочет.

Но если посмотреть на любой бизнес изнутри, то его владельцы далеко не свободные люди. Бизнес постоянно заставляет их думать только о себе, отнимает личное время, энергию и иногда дает обратную мотивацию, опуская им руки. Это самая сложная работа, где владельцу приходится быть и руководителем, и наемным работником, и бухгалтером, и разнорабочим, и экономистом.

Но сегодня надо понимать, что заработать хорошие деньги можно не только в бизнесе. Можно не иметь компанию, можно не иметь офис, а иметь возможность заработать самому. Но настает такой момент в жизни, когда хочется большего, ты уже не можешь работать по указке, жить по чужим правилам.