Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач

Предисловие финансовой компании «интраст»

Перед вами книга, которую давно и с нетерпением ждут. И причина этого не только в том, что мой друг, профессор Андрей Юрьевич Юданов, возглавляющий коллектив авторов, является признанным специалистом по конкуренции, работы которого пользуются заслуженным успехом в нашей стране и неоднократно переводились на многие иностранные языки. Причина – в актуальности самой темы. Я был свидетелем двух выступлений Андрея Юрьевича с основными идеями книги на семинаре теоретического отдела ФИАН по развивающимся системам и на заседании Никитского Клуба, где присутствовали руководители ММВБ, экс-министры и представители научной элиты. После обоих выступлений автору дружно аплодировали, что само по себе даже несколько странно для собраний такого рода.

Что же могло вызвать подобную реакцию у столь искушенной публики? Оказалось, что несмотря на серьезные проблемы, существующие в нашей экономике, неожиданно в различных ее отраслях появились отечественные фирмы, которые нашли свои уникальные ниши и растут там небывалыми темпами. На первый взгляд, в это трудно поверить, поскольку еще недавно, в конце 90-х годов, казалось, что все прибыльные ниши уже заняты либо иностранцами, либо олигархическими или государственными структурами, которые имеют монопольный доступ к некоторым уникальным ресурсам.

Однако как только после дефолта августа 1998 года валютный курс рубля сократился в достаточной степени, чтобы ослабить удушающий пресс импорта, и у российских компаний появились хотя бы минимальные перспективы развития, тут же стали появляться ростки успешного отечественного бизнеса. Предприниматели активно искали и находили целые области неудовлетворенного спроса. Стали развиваться новые сегменты рынка, инициируя развитие смежных отраслей, что, в свою очередь, приводило к еще большему развитию первоначальных сегментов. Заметим, что компании, растущие темпами, порой в десятки раз превышающими темпы роста любых макроэкономических показателей, есть не только в бурно развивающихся отраслях, но и на тех сегментах, которые традиционно считаются умирающими, как, например, рынки отечественной одежды или обуви.

Авторы рассматривают несколько десятков быстрорастущих компаний. И это, по их мнению, «только верхняя часть айсберга», которой впрочем, достаточно, чтобы выделить главную определяющую черту таких компаний: все они (или почти все) заранее понимали куда шли и что делали. Эти фирмы имели ясную цель и продуманную стратегию еще до того, как они заняли свои ниши. Их успех тщательно готовился. Они заранее осознали объективную потребность, которая появилась или должна была появиться у определенной группы населения, и увидели, как ее можно удовлетворить наилучшим образом. При этом, что очень важно, такие фирмы сумели правильно угадать нужный момент вхождения в бизнес. Авторы книги приводят примеры в принципе разумных проектов, которые потерпели неудачу исключительно из-за своей преждевременности.

Следует заметить, что когда указанные фирмы, наконец, занимают свои рыночные ниши, то, в той степени, в которой это возможно, они честно ведут свой бизнес и создают вокруг себя крайне благоприятную для других атмосферу. Их успехи приносят пользу не только им самим, но и их деловым партнерам, которые под влиянием таких компаний сами начинают расти ускоренными темпами. В результате возникают целые кластеры взаимно усиливающих друг друга быстро растущих компаний. Можно сказать, что успехи таких фирм приносят пользу даже их конкурентам, если те перенимают их бизнес-технологии.

К сожалению, благотворное влияние подобных фирм пока не затрагивает большинство наших граждан. По мнению авторов, это связано с тем, что число таких компаний, хотя и растет, но еще не достигло «критической массы». И здесь можно ожидать различные сценарии развития событий, которые авторы достаточно подробно анализируют, не исключая при этом даже вариант начала «русского экономического чуда».

Несмотря на несколько приподнятый стиль, книга написана удивительно добросовестно. При этом она выдержана в лучших традициях отечественной научной прозы и очень легко читается. Когда же, наконец, доходишь до последней страницы, невольно возникает чувство, что авторы нашли то самое «горчичное зерно» будущего развития нашей экономики, «которое хотя меньше всех семян, но когда вырастает, бывает больше всех злаков и становится деревом, так что прилетают птицы небесные и укрываются в ветвях его» (Мат. 13.32).

Михаил Дубовиков,

начальник отдела стратегических исследований финансовой компании «ИНТРАСТ», победитель турнира на приз газеты «ВЕДОМОСТИ» & The Wall Street Journal & Financial Times в номинации «ЛУЧШИЙ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИТИК»