Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно

Введение

К настоящему времени издано огромное количество монографий по тематике «Менеджмент» – и российскими, и зарубежными авторами, как академической направленности, так и с описанием сугубо прикладного бизнес-опыта; как широкого формата, так и узкофокусного содержания. Но книга Александра Михайловича Сергеева – это особая книга: она и всеобъемлющая и одновременно посвящена только одному новому аспекту управления его «осмысленности». И это очень своевременно и важно. Своевременно потому, что рутинного менеджмента в общем объеме управленческого бизнес-труда становится все меньше: стиль «бег по кругу» заканчивается, – а в управлении все больше и больше становится «ранее не бывалого». А для этого нужны не истерические рывки, метания и дерганья, а осмысленность (теперь нужно много и пространственно-кругозорно думать и много вызнавать для этого свежей информации). И надо понимать, что одна гениальная мысль вдали от текучки по своему экономическому эффекту способна кратно перебить эффект от тысячи мелких сиюминутных дерганий! А управление собой – это управление своим суточным и годовым временем!

Вне всякого сомнения, взгляды профессора А. М. Сергеева, что главный труд менеджера – это не «результаты получать», а выстраивать для них системы и условия (без которых их получить немыслимо); «у большого бизнес-успеха нет рецептов»; «вы не слишком увлекайтесь фантазиями на будущее, а больше вскрывайте проблемы и узкие места, почему этого не получилось раньше!», такие введенные автором понятия, как «управленческая цель», «управленческий проект» и сам элементный состав «осмысленного менеджмента» – однозначно носят фундаментальный для теории и практики характер.

«Самое сложное, о сложном сказать просто». И мир на самом устроен просто, но совсем не просто эту простоту разглядеть. Важным является то, что фундаментальные новые законы «осмысленного менеджмента» Александр Михайлович изложил доступно и очень-очень просто. Как и мысль автора о том, что все самые успешные бизнес-идеи только тогда чего-нибудь стоят, когда внутри себя они содержат совсем простую мысль, но о которой ранее никто не подозревал!

Наверное, нетривиальной простоте идей автора также поспособствовала и его огромнейшая практика, и тотальная апробация фундаментальных положений «осмысленного менеджмента» в сотнях учебных групп МВА/ЕМВА и в многочисленных консалтинговых проектах, которым автор отдал многие годы.

Я приглашаю вас к увлекательному прочтению и освоению результатов этого полезного, понятного и важного труда!