Успешное решение этой двуединой задачи требует непременно более эффективного использования в народном хозяйстве достижений научно-технического прогресса, улучшения трудового воспитания, подготовки и приобщения молодых людей к высокопроизводительному труду с высокой самоотдачей.

Хорошо организованный, каждодневный, действительно напряженный труд — это могучий ваятель человеческой личности. В горниле такого труда заключаются ее нравственные качества, ярко и полно раскрываются таланты и способности. Вне труда, без труда нет и не может быть настоящего человека, нет и не может быть всесторонне развитой, гармоничной личности. С труда начинается человек. Им он велик и славен. И подлинный героизм наших дней — в умении и старании самую что ни есть рядовую работу, свои постоянные, обычные обязанности выполнять на совесть, опережая время, высокоэффективно, по-ударному.

…К такому труду, как жизненно важной необходимости для общества и личности, надо приучать и готовить каждого уже со школьной скамьи, прямо-таки с самого раннего возраста. Ежедневному будничному трудовому подвигу наших людей должна способствовать здоровая, деловая обстановка в коллективах, вдохновляющее действенное влияние товарищей как в процессе работы, так и за ее пределами. Этому же надо подчинить и усилия по улучшению условий труда, быта и досуга всего нашего населения и особенно молодежи. И, конечно же, нужно настойчиво изгонять декларативность из нашей воспитательной работы, неустанно повышать ее эффективность.

Вот почему комсомольские организации должны глубже вникать в вопросы жизни трудовых коллективов, их хозяйственной деятельности, активнее бороться за повышение производительности общественного труда, быть в авангарде похода за быстрейшее внедрение в производство достижений научно-технического прогресса, за экономию и бережливость.

…Присущие молодежи инициативу и энтузиазм, смекалку и находчивость нужно органически соединять с высокой культурой труда, основной профессиональной компетентностью и солидной общеобразовательной подготовкой. Следует также добиваться, чтобы каждый молодой человек дорожил честью своего предприятия, организации, учреждения, трудился ответственно, добросовестно, напряженно, умел ценить и делать поистине содержательной каждую минуту рабочего времени».

Петр Миронович считал, что народное хозяйство страны испытывает недостаток в нравственно надежной личности. Он потребовал от комсомольских организаций вести постоянную и бескомпромиссную борьбу с неорганизованностью и разболтанностью, нарушениями трудовой и ственной дисциплины, с теми, кто пытается урвать у общества побольше и дать ему поменьше.

Как актуально звучат его слова и ныне, когда страна ведет революционную перестройку: «Присмотритесь, товарищи, пристальнее, и вы увидите, сколько развелось у нас любителей работать полегче и поменьше, а получать побольше. А сколько у нас молодых людей, как правило, не без помощи сердобольных родителей до 22 и более лет пребывают, так сказать, в детском состоянии, ничего не сделав для людей, для общества, да и для самих себя, а потому так и не став взрослыми. Не кажется ли вам, что, если можно так выразиться, это акселерация, о которой часто говорят в последние годы, наоборот».

Подобное замедление, по мнению Машерова, становления личности морально ущербно для молодых людей. И рецепт здесь только один — прививать у юношей и девушек любовь и уважение к труду, учебе, самовоспитанию и совершенствованию. Свои взгляды и мысли Машеров постоянно воплощал на практике.

В каждом из двадцати трех районов области была создана многочисленная сеть общественно-политических и технических школ и кружков. Например, в Воложинском, Свирском, Юратишском, Дисненском, Видзовском районах действовали постоянные семинары по изучению основ агротехники и животноводства, а в городах Поставы, Глубокое, Браславе, Вилейке, Докшицах функционировали шестимесячные курсы повышения квалификации или получения профессий.

В самом Молодечно работало несколько школ и курсов по широкому спектру проблем. Преподавателями, наставниками и лекторами являлись самые подготовленные люди из числа интеллигенции. Сюда входили агрономы и учителя, инженеры и врачи, партийные, советские и комсомольские работники. Естественно, Машеров, как учитель по профессии, являлся главным запевалой в этой действенной форме учебы молодежи. В частности, он вел занятия и читал лекции в Молодечно, Поставах, Вилейке и Докшицах.

Это давало молодежи возможность быстро приобщиться к жизни и твердо становиться, как говорят, на ноги. Уже в первые послевоенные годы процент молодежи в промышленности, транспорте, связи, медицине, культурно-просветительных учреждениях значительно возрос. Росло количество комсомольцев и молодежи в передовых бригадах и участках, сменах и цехах, инициаторов и новаторов производства, рационализаторов и изобретателей. Они боролись за режим экономии и улучшение качества продукции. Молодежь Белоруссии принимала самое активное участие в общественно полезном труде. Достаточно сказать, что только в 1946 году на строительство и промышленность республики было направлено 30 тысяч юношей и девушек. На транспорте, заводах в фабриках работало 2 тысячи комсомольско-молодежных бригад. Молодежная комсомольская организация республики ежемесячно пополняла свои ряды до сотни человек. Разумеется, не в количестве дело. Машеров неустанно говорил и проводил в жизнь принцип взаимосвязи количества и качества. Он никогда не гнался за дутыми цифрами. Война научила его быть скрупулезно педантичным бухгалтером.

— Учтите,— шутил он,— что я окончил тот факультет института, который высоко ценил точные науки. У меня никогда не получится пять, умножив два на два.— Он хитро улыбался.— Не получится.

Этому принципу Петр Миронович твердо следовал до конца своей жизни. Мало находилось смельчаков оперировать перед ним дутыми цифрами и фактами. Как правило, такие люди долго не шли в одной упряжке со строгим секретарем обкома комсомола.

Однажды секретарь Браславского райкома комсомола прислал отчет об атеистической пропаганде в районе. В нем красовалась округленная цифра — три сотни — твердых безбожников. Самое удивительное, что эти сотни, мол, воспитали за два послевоенных года. Более ста человек не имели даже начального образования.

— Ты веришь, что малограмотный юноша или девушка может быть полезным в атеистической деятельности? — строго спросил Машеров у своего ретивого подчиненного. Тот мялся-мялся и ничего внятного не мог сказать.

— Они хорошо читают газетные статьи своим односельчанам,— лишь неуверенно произнес бравый атеист.

— Читать вслух газету или какое-то литературное произведение,— подметил Петр Миронович,— одна вещь, а глубокая атеистическая работа — совсем иное. Здесь не обойдешься агитатором с тремя-пятью классами образования. Нельзя делать того, во что сам не веришь. А врать и тем паче нельзя. Если еще раз замечу такого рода краснобайские писания, будет плохо. Мы расстанемся навсегда. Надеюсь на понимание моего справедливого требования.

Это было сказано на бюро обкома комсомола в присут ствии всех секретарей райкомов, актива. Вообще, на повестку дня бюро обкома или пленума вносились самые разнообразные вопросы, которые диктовала жизнь: участие комсомольцев и молодежи в возрождении народного хозяйства, повышении общеобразовательного и политического уровня молодых рабочих, роль комсомольских организаций в развитии культурных учреждений, шефство над интернатами и вооруженными силами страны, анализ деятельности того или иного райкома комсомола, распространение опыта передовиков, интернациональное и патриотическое воспитание, охрана исторических памятников и многие другие. Обсуждению каждой проблемы предшествовало глубокое изучение ситуации в области в целом и конкретно на местах. В подготовке многих вопросов участвовал сам первый секретарь обкома, члены бюро, опытные специалисты, актив.

Практиковалось проведение выездных пленумов, на которые приглашалась молодежь, все секретари комсомольских организаций. Такие пленумы проходили в Глубоком, Вилейке, Ошмянах, Поставах. К началу 1947 года Молодечненская областная комсомольская организация выросла количественно и качественно. Она вносила значительный вклад в воспитание молодежи, развитие промышленности, транспорта, сельского хозяйства, культуры области и республики. Например, молодые патриоты области первыми откликнулись на призыв комсомольцев Минска принять участие в строительстве автомобильного и тракторного заводов. Разумеется, в этом была и заслуга П. М. Машерова.

Машеров сумел очень быстро найти себя на мирном, созидательном поприще, вспоминает бывший первый секретарь Центрального комитета комсомола республики К. Т. Мазуров. Хотя это было очень не просто. В самые трудные послевоенные годы он показал себя умелым организатором и воспитателем молодежи, которая признала и полюбила его.

8 марта 1947 года Петр Миронович Машеров был избран секретарем ЦК ЛKCM Белоруссии.


Ill

Возрождение разрушенного войной народного хозяйства Белоруссии шло тяжело. Лишь героические усилия трудящихся республики и братская помощь других народов страны дали возможность сделать немыслимое. За неполных два послевоенных года удалось вдохнуть жизнь многим промышленным предприятиям, начать строить новые и модернизировать и расширять имеющиеся. Тысячи семей были вселены в новые или приспособленные жилые помещения.

Положительную роль сыграл Закон о пятилетием плане восстановлении и развития народного хозяйства Белоруссии на 1946—1950 годы, который был принят в первой половине сентября 1946 года восьмой сессией Верховного Совета БССР. Этот план, являясь составной частью послевоенной пятилетки всей страны, предусматривал превышение довоенного уровня промышленного производства республики. На капитальное строительство было ассигновано почти 7 миллиардов рублен. Намечалось создать новые отрасли индустрии: сюда входили тракторный и автомобильный, велосипедный и шарикоподшипниковый заводы и другие объекты. Намечалось значительное расширение станкостроительных заводов в Гомеле, Витебске, Минске, завода сельхозмашин в Гомеле и ряда других. Особое внимание уделялось развитию электрификации и транспорта, топливной, местной, легкой и пищевой промышленности. Планом предусматривалось строительство 17 мясокомбинатов, 11 молочных заводов, 2 тонкосуконных комбинатов, 52 заводов по обработке льна и пеньки, расширение государственного жилищного фонда на 2700 тысяч квадратных метров. Были также предусмотрены мероприятия по развитию сельского хозяйства.

Белорусскому народу предстояло приложить огромные Усилия, чтобы справиться с поставленными задачами. По опыту в Молодечненской области Машеров уже знал, что комсомольцы и молодежь, не считаясь с житейскими неудобствами, горят желанием сделать для Родины как можно больше. Но вот профессиональных качеств у них часто не хватало. Нередко держалось все на голом энтузиазме. Он, побывав на нескольких предприятиях, предложил на бюро ЦК ЛКСМБ расширить сеть технических кружков и охватить ими всех молодых рабочих. Где это не получится, то послать на те участки опытных работников.

— У нас нет такой возможности,— засомневался секретарь ЦК комсомола В. И. Филиппов.— Потребуются помещения и тысячи наставников, которых придется отрывать от основной работы.

— Никаких особых классов создавать не потребуется, — возразил Машеров.— Любой квалифицированный специалист может поделиться своим умением прямо на рабочем месте. Вполне пригодятся для этой цели библиотеки и красные уголки, технические кабинеты и конторские помещения. Вообще, любое удобное место под крышей пойдет. А старшие товарищи пойдут нам навстречу.— Он, взяв исписанный лист бумаги, уточнил.— Я уже с многими хозяйственными руководителями имел личные беседы на сей счет. Никто не отказал.

К. Т. Мазуров поддержал это полезное и своевременное предложение. Вскоре эти начинания дали и результаты. Увеличивалась доля средней выработки продукции моло-юдежью. Так, на автомобильном заводе в 1948 году она составила почти сто тридцать процентов. Многие молодые рабочие стали выполнять по полторы-две годовые нормы! На тракторном заводе производственные задания 1947 года перевыполнили около двух тысяч юных патриотов. Овладеть профессией молодежи всячески помогали руководители предприятий, партийные и профсоюзные организации. Совместными усилиями быстро был ликвидирован дефицит многих специальностей в промышленности. Росли и сами молодые рабочие. Сотни из них на третьем году послевоенной пятилетки стали мастерами своего дела, новаторами производства, освоили смежные профессии.

Весьма характерными стали разные почины комсомольцев и молодежи. В 1947 году трудящиеся Белоруссии широко поддержали почин ленинградцев за досрочное выполнение послевоенной пятилетки. Комсомольцы и молодежь активно включились в эту патриотическую акцию. На трудовую вахту встало более ста десяти тысяч молодых рабочих. Резко повысились производительность труда и качество выпускаемой продукции. Например, средний уровень производительности труда молодежи Минска превысил более чем на 10 процентов среднюю выработку рабочего города. На 66 миллионов рублей получила республика сверхплановой продукции, сделанной руками молодежи.

Трудовой подвиг комсомольцев и молодежи Белоруссии, конечно, радовал Петра Мироновича Машерова. Он постоянно говорил и писал об этом, напоминал при каждом удобном случае:

— Наша молодежь, идя дорогой отцов, делает все возможное, чтобы сделать родное Отечество экономически сильным, быстрее залечить раны, нанесенные фашистскими оккупантами. На любом участке народного хозяйства юноши и девушки являются передовиками производства, инициаторами хороших начинаний, рационализаторами и изобретателями. Мы должны и дальше всячески развивать инициативу и активность комсомольцев и молодежи, прививать им чувство хозяев на своем участке производственной деятельности.

Однако следует честно признать, что это удавалось с трудом. Уже в первые три послевоенные годы сильно разрасталась бюрократическая армия государственного и партийного аппарата, которая подрезала на корню всякую сколько-нибудь самостоятельную акцию молодежи. Все начинало строго регламентироваться, централизоваться, сужая до последнего предела свободу личности. А молодежь хотела творить, дерзать, делать больше и больше для страны и, естественно, получать сама. Увы! Как ни странно, такое естественное желание молодежи ударялось в твердокаменную стену безразличия, голой демагогии и необязательности. Чем дальше П. М. Машеров входил в бюрократическо-административную круговерть, тем больше убеждался в своей бессильности борьбы с ней. Приходилось лавировать, идти на уступки, вести изнуряющую переписку или переговоры, чтобы добиться где-то конкретного результата. Будучи в командировке в Полоцке, он столкнулся с вопиющей и наглой, попирающей все нормы человеческой морали, выходкой чиновников областного, республиканского и всесоюзного масштабов. На небольшом местном авторемонтном предприятии молодой умелец изобрел и сам смастерил три приспособления, которые значительно улучшали надежность и долговечность двигателей автомашины, резко снижали металлоемкость и потребление горючего. Одно из рационализаторских предложений равнялось крупному изобретению, если его, конечно, малость технически подправить. Но вот эту малость полочане не могли пробить ни в Витебске, ни в Минске, а тем паче в Москве. Самое удивительное, что все хвалили новинку, признавали ее эффективность, но дальше дело не шло. Каждый, ведущий автомобильную отрасль специалист, не ударив палец о палец, пытался примазаться к изобретению. Кончилось тем, что в документе, лежавшем в Москве, уже числилось пять авторов и соавторов.

— Где и как искать управу на нечистоплотных примазил? — спросили рабочие у Машерова.

— Будем искать вместе и начнем отсюда, с Полоцка,— уверенно ответил Петр Миронович, не зная всех хитросплетений в высших инстанциях Минска и Москвы.

— Что дают эти новаторские приспособления и изобретения вашему предприятию? — поинтересовался Петр! Миронович.

— Мы смогли почти в два раза увеличить ресурсе отдельных узлов двигателей после ремонта, модернизировать и упростить систему зажигания и сцепления. Кроме того, усовершествовали карбюратор. Если перевести наши новшества на рубли, то получится пятизначная цифра. Обеспечен сам процесс труда.

Машеров обошел предприятие, познакомился с людьми, с условиями их труда, осмотрел помещения красного уголка, раздевалки, душевые и понял, что авторемонтники делают максимум усилий для совершенствования технологии производства, улучшения труда и быта всего коллектива, обеспечения выполнения государственного плана.

Он выступил перед молодежью предприятия, поделился своими мыслями по многим вопросам. Не уходя от трудностей и местных проблем, Машеров призвал молодых рабочих наращивать темпы производства, улучшать и дальше качество своей работы, повышать творческую активность.

В заключение он резюмировал:

— Так получилось, что в послевоенный период, в самые трудные годы разрухи Советский Союз оказался один на один со своей бедой. Ни одно западное государство не оказывает нам ни финансовой, ни технической, ни экономической помощи. Белоруссия, как и вся страна, должна надеяться и рассчитывать только на свои собственные силы и ресурсы. Отсюда следует строить каждому, маленькому или большому, коллективу свои планы. Мы не одиноки внутри Советского Союза. Здесь мы сильны взаимной дружбой и сплоченностью. Это наш бесценный капитал, который нужно всячески увеличивать и беречь.

Петр Миронович призвал молодежь быть на передовых рубежах как в своем коллективе, так и в области и в республике.

В свободные минуты Петр Миронович осматривал древний Полоцк, его окрестности, ходил на речку Полоту, плавал на лодке по Западной Двине. Ему очень нравились зеленые лесные массивы и тихая зеркальная гладь озер за Боровухой, неповторимый шелест сочной листвы и целебный аромат леса наполняли новыми силами, отгоняя мрачные думы о разрухе и общей неустроенности.

Уезжал Машеров из Полоцка с большими надеждами и уверенностью в будущее этого города.

Что касается изобретений молодого авторемонтника, то ему пришлось вести нелицеприятный разговор с несколькими министрами, а сам вопрос рационализаторства и изобретательства молодежи вынести на обсуждение бюро ЦК комсомола. Дело сдвинулось с мертвой точки, а полоцкий новатор ощутил реальные плоды своего труда, стал работать и творить без преград. Намного оживилась и деятельность молодежи в деле рационализации и изобретательства.

В своей многогранной деятельности Петр Миронович Машеров видел определенную цель: он хотел из одного рядового факта высветить и решить в какой-то мере целую огромную проблему, довести дело до логического конца.

Это был стиль Машерова, стиль делового и многообещающего политического деятеля. Авторитет его среди белорусского народа и особенно молодежи был очень велик. 12 февраля 1949 года П. М. Машеров избирается Первым секретарем ЦК ЛКСМ Белоруссии.


ВОЖАК КОМСОМОЛИИ РЕСПУБЛИКИ


Три года четвертой пятилетки показали, что трудящиеся Белоруссии, как и все советские люди, делали все возможное и невозможное для возрождения народного хозяйства страны, стабилизации ее экономики. Это их трудом были заново построены и восстановлены десятки заводов, фабрик, учебных заведений и культурными учреждений. В их числе значились Витебский завод заточных станков, БелГРЭС, швейная и чулочно-трикотажная фабрика «Знамя индустриализации» и КИМ в Витебске, клиники в Минске, Гомеле, Могилеве, Гродно, Бобруйске, институты и библиотеки в Минске, Гомеле и Витебске и много других объектов.

Предприятия республики с успехом выполняли и перевыполняли свои планы. Так, Минский велосипедный завод выполнил по всем показателям государственный план к 25 октября 1948 года и получил 581 тысячу рублей прибыли. Коллектив Минской обойной фабрики добился снижения себестоимости продукции на 30 процентов и сэкономил 733 тысячи рублей. Промышленные предприятия Минской области, взявшие обязательства добиться в 1948 году 42 миллиона сверхплановых накоплений, фактически дали 58,5 миллиона рублей.

Аналогичные примеры были также во всех областях и городах республики.

Наряду с определенными успехами в промышленности, транспорте имелись сдвиги в социально-экономической сфере. Лишь в 1947 году жители городов получили 232 тысячи квадратных метров жилой площади. Минчане могли слушать и смотреть спектакли и музыкальные произведения в театре оперы и балета и драматических театрах, посещать несколько кинотеатров и клубов. Подобные культурные учреждения были открыты в Витебске, Гомеле, Бресте, Гродно, Бобруйске и других городах.

Огромную энергию, творческую мысль, труд внесла в эту созидательную деятельность молодежь Белоруссии. Она самоотверженно и плодотворно работала на стройках, фабриках, заводах, транспорте. Красноречивые факты на этот счет приводились на XVI съезде комсомола республики, который проходил в феврале 1949 года.

В работе съезда большое место заняли вопросы образования молодежи, ее профессиональной подготовки, развития сети вечерних школ рабочей и сельской молодежи, совершенствования всей системы трудовых резервов, производствениого обучения, активизации студенчества вузов и техникумов, учащихся школ, поднятия уровня идейно-воспитательной и культурно-массовой работы среди молодежи Белоруссии.

Практически вся трудоемкая работа по подготовке съезда, доклада на нем, выработка перспективы и стратегической линии дальнейшей деятельности ЦК ЛКСМ Белоруссии легла на плечи Петра Мироновича Машерова. К. Т. Мазуров уже фактически принял новую должность и не мог в полной мере посвятить себя комсомольским делам. Хотя Кирилла Трофимовича занимала другая работа, он очень много сделал и для определения ключевых рубежей в докладе и выборе правильных и точных акцентов для каждой областной и городской комсомольских организаций. Этот честный и праведный человек внес большую лепту в развитие и упрочение комсомола Белоруссии. Кирилл Трофимович Мазуров, будучи на высоких партийном и государственных постах, много сделал для Белоруссии, ее народа и всего Отечества. В самые трудные годы процветания мафиозной группы Брежнева он смог набраться смелости и сказать хоть какую-то долю правды. Это стоило К.Т. Мазурову очень дорого. Он лишился всех партийных и государственных постов и лишь благодаря личному мужеству сумел выстоять.



Кирилл Трофимович высоко ценил Машерова, его незаурядные организаторские способности, врожденного трибуна и вожака молодежи. Он неоднократно говорил об этом:

— Петр Машеров из тех людей, которым можно все доверить и абсолютно быть спокойным,— никто лучше не сделает, чем он, Петр Миронович поистине находка для всех нас. Мы должны беречь его, как самый ценный капитал. С такими людьми можно творить чудеса, рисковать, преодолевать любые трудности. Он никогда не подведет.

Вполне понятно, что против кандидатуры Машерова не выступил ни один делегат съезда, что даже в те смутные сталинские годы подобное случалось редко. Передавая дела, более опытный Кирилл Трофимович доверительно сообщил Машерову:

— Знаешь, Петро, ты не очень выставляй вперед свои новшества и не радующие Москву предложения.

— Это почему же? — удивился Машеров.

— Они просто-напросто не пройдут,-развел руками Мазуров,— да еще принесут тебе кучу неприятностей. Особенно ЦК ВЛКСМ не любит те нули, за которые следует бороться. Там больше в моде трескотня, словеса.

— Но ведь молодежь горит желанием творить новую жизнь, строить заводы и города, создавать новую технику и произведения литературы и искусства,— продолжал Петр Миронович,— Она столько уже сделала и еще много создаст. Но юношам и девушкам трудно. Не хватает жилья, крайне мало общежитий, культурных учреждений.— 0н тяжело вздохнув, добавил: — Но самое тревожное заключается в том, что практически никто не отвечает за социально-бытовое устройство молодых рабочих. Возьмите тракторный завод или любую другую новостройку. Там сплошь и рядом бытовая неустроенность, плохая организация труда, неразбериха в заработках, скука и бесправие.

— Постой, постой,— прервал Машерова Кирилл Трофимович.— О последнем лучше забудь. Здесь уже пришьют тебе политическую близорукость.

— Какой черт близорукость, да еще политическая,— горячился Машеров,— когда вчерашний ученик-фэзэушник перегоняется из цеха в цех, словно теленок на плохой ферме. Сегодня он таскает мусор, завтра подносит строительные материалы, а послезавтра чистит картошку в заводской столовой.— Машеров, положив руки на плечи Кирилла Трофимовича, горестно спросил: — Разве у молодых рабочих будет настроение хорошо трудиться? Поэтому они сотнями бегут оттуда. А министерства шлют новые сотни одураченных громкими словами комсомольцев. И мы помогаем в этом постыдном деле.

— Ничего ты здесь не переиначишь, не прошибешь железобетонную стену Госплана,— спокойно сказал Мазуров.— Мы одно можем, а именно: улучшить все на месте, не просивши помощи у ЦК ВЛКСМ. Там это не любят. В общем, как говорится, Москва слезам не верит.

Их разговор прервал В. И. Козлов, который присутствовал на съезде.

— О чем так жарко ведете разговор? — поинтересовался он.

— Да все о бедах и неустроенности нашего поколения, а точнее, молодых рабочих,— чистосердечно признался Машеров.— Знаете, Василий Иванович, сколько у нас больших и малых неразрешенных узлов во всех городах и районах республики. Лишь одних общежитий не хватает целые сотни. Да еще много где нет учебных помещений, необходимого инвентаря. Крайне не хватает и преподавателей по техническим и технологическим вопросам.

— Нашел чем удивить,— перешел на шутливый тон Козлов.— Если я тебе начну перечислять, чего у меня, как председателя Президиума Верховного Совета БССР, не хватает, то мало и дня. Давай лучше потолкуем, чем помочь конкретно молодежи, Петр Миронович.

Машеров назвал три важнейшие болевые точки — общежития, квартиры для молодых семей, упорядочение труда и оплаты.

— И все?! — все на той же веселой ноте продолжал Козлов.

— Остановимся, Василий Иванович, пока на этом. По-моему, хватит.

Машеров знал, что у Козлова никогда не расходились слова с делом. Выходец из трудолюбивой крестьянской семьи на Могилевщине, он рано начал свою рабочую биографию. В 1917 году четырнадцатилетним пареньком Василий Козлов поступил рабочим на железную дорогу, потом слесарничал на станции Жлобин, служил в Красной Армии. С 1928 года связал судьбу с советско-партийной деятельностью в Старобинском, Жлобинском, Червеньском районах. В 1940 году Василий Иванович назначается заместителем председателя Совета Народных Комиссаров БССР, а за три месяца до начала войны избирается секретарем Минского обкома партии.

Большой вклад В. И. Козлов внес в разгром гитлеровской Германии, будучи первым секретарем Минского подпольного обкома КП(б)Б и командиром Минского партизанского соединения. За проявленные отличные организаторские способности в борьбе с оккупантами и личное мужество и отвагу ему было присвоено высокое звание Героя Советского Союза.

В послевоенный период Василий Иванович, работая первым секретарем Минского обкома партии, оказывал большую практическую помощь комсомольским организациям. Он часто выступал на собраниях молодежи, комсомольских конференциях и пленумах, делился опытом, учил добру, призывал к активной деятельности.

Козлов с симпатией и уважением относился к Петру Мироновичу, называя его «наш мудрый Петро». Поэтому вновь избранный первый секретарь ЦК ЛКСМ Белоруссии не хотел обременять главу БССР излишними просьбами. Он был уверен, что многое из сказанного на съезде Василий Иванович выполнит без напоминания.

Однако Козлов, зная нужды комсомола и молодежи настойчиво повторил:

— Все-таки, наш мудрый Петро, конкретизируй свои пожелания.— Он посмотрел на стоящих рядом первого Я секретаря ЦК КП(б)Б Н. И. Гусарова и Председателя Совета Министров БССР А. Е. Клещева.— Пусть их услышат Николай Иванович и Алексей Ефимович. Сам знаешь — святая троица лучше одного будничного дня. Особенно нажми на Клещева. У него есть чем помочь, пусть раскошеливается.

— Разумеется, поможем, но не столько, как думает Василий Иванович,— улыбнулся Клещев.

— Не победнеешь, если перебросишь лишнюю сотню тысяч на молодежные общежития или квартиры,— вступил в разговор первый секретарь ЦККП(б)Б Н. И. Гусаров.

— Вот видишь, мудрый Петро, как дело двинулось вперед,— резюмировал Козлов.

Машеров понимал, что за этими шутливыми словами руководителя республики видна заботливая и искренняя заинтересованность к нуждам молодежи. Да, собственно, он ее видел на каждом шагу в своей практической работе. Десятки общежитий, сотни школ, тысячи квартир получили в свое распоряжение молодые рабочие Витебска, Минска, Могилева, Орши, Гродно, Бреста и других городов республики.

Но темпы промышленности росли, расширялись фабрики и заводы, учебные заведения, увеличивалось число рабочих, студентов и служащих. В связи с этим возрастали и нужды в жилье, детских садах и яслях, школах, магазинах, поликлиниках. Молодежь требовала к себе особого внимания во многих других сферах жизни. Одним словом, на плечи первого секретаря легла тяжелейшая ноша повседневных забот, огромная ответственность перед Родиной за судьбы юного поколения.

Страна заканчивала послевоенный пятилетний план и готовилась к следующему рубежу. Он был определен XIX съездом ВКП(б), состоявшимся в сентябре 1952 года. Съезд подвел итоги прошедшей пятилетки и принял новый пятилетний план дальнейшего подъема всех отраслей народного хозяйства страны. Этот план предусматривал значительное увеличение промышленного производства, предметов потребления, мощностей электростанций, строительных материалов. Например, только продукция машиностроения и металлообработки должна была возрасти в 2 раза, а выпуск товаров первой необходимости — на 65 процентов.

В соответствии с общесоюзными директивами был разработан пятилетний план развития народного хозяйства Белорусской ССР. В нем предусматривалось увеличение капитальных вложений на 50 процентов, а рост продукции промышленности республики намечался на 75—80 процентов. Мощность электростанций должна была возрасти в 2 раза, производство стройматериалов — почти в 2 раза, добыча торфа — в полтора раза. Производительность труда намечалось повысить примерно на 50 процентов, национальный доход — на 60 процентов.

Определяя, мягко говоря, столь смелые цифры роста, государство и партия надеялись больше всего на добросовестный труд народа, его инициативу. Ведь других источников пополнения казны, улучшения материальной и технической базы просто не существовало. Отсюда вытекала и вся стратегия коммунистов сталинской команды. Они еще пожинали плоды победы и под фанфары бравурных маршей и прославления «мудрого и любимого» вождя извлекали незаслуженные дивиденды.

Самое удивительное, что почти весь советский народ слепо верил в сказки о светлом будущем, о сияющем коммунизме. Комсомол, будучи верным приводным ремнем партии, страстно разжигал победный огонь во имя этого желанного бесклассового общества счастливцев. Центральный комитет ЛKCM Белоруссии стал главным организатором молодежи в борьбе за досрочное выполнение планов пятой пятилетки. Полумиллионная армия комсомолии республики честно выполняла свой патриотический долг перед Отечеством. Она, развивая свою трудовую и общественно-политическую активность, охватывала своим влиянием практически всю городскую и сельскую молодежь Белоруссии. На стройках, промышленности и транспорте трудилось свыше 2,5 тысяч комсомольско-молодежных бригад. Большинство из них являлись передовиками и новаторами в своих коллективах, выпускали качественную продукцию. Например, из 900 комсомольских бригад Витебской области почти половина удостоилась почетного звания «Бригада отличного качества». Минской галантерейной фабрике имени В. В. Куйбышева было присвоено звание «Предприятие отличного качества и высокой производственной культуры». А ведь большинство членов коллектива этого предприятия составляла молодежь. 3начительную долю вносили комсомольцы и молодежь в экономию металла, топлива и снижение себестоимости выпускаемой продукции. Лишь одна молодежная бригада Минского автомобильного завода, которую возглавлял комсомолец Мальчиц, экономила в год до 270 тонн жидкого чугуна.

По предложению Машерова опыт лучших комсомольско-молодежных бригад, новаторов обсуждался на Бюро ЦК ЛКСМБ, пленумах и активах. Этот опыт передавался через печать, киножурналы, отдельные брошюры, радио. Сам первый секретарь по нескольку раз в квартале выступал перед той или иной аудиторией с целью распространения хороших починов комсомольцев.

Петр Миронович старался направить деятельность аппарата ЦК, обкомов, горкомов и райкомов комсомола в бурное и кипящее молодежное русло. Он считал недопустимым отстать, замкнуться в собственной круговерти и текущих делах. Динамичность, конкретность, ясность целей и задач, надежность таков в общих чертах комсомольский машеровский шаг. Сюда следует добавить постоянное стремление к постижению нового, неизведанного, преодолению практических барьеров и преград через теорию. В постижении передовой теории, литературы, культуры и искусства Петр Миронович был неистово ненасытен. Он мог читать любимую книгу ночью, в дороге, в коротком перерыве, в обед, на досуге — словом, везде. Книга была для него постоянным спутником, другом и советчиком. Он находил в очень сжатом до предела своем трудовом ритме минуты для обогащения своего интеллекта, и считал необходимым помнить об этом при первом удобном случае. Весьма важно, напоминал Петр Миронович, воспитать в себе внутреннюю потребность к постоянному совершенствованию и обогащению полученных знаний, выработать привычку непрерывного сомообразования. Для нашего времени это весьма важно, когда знаний, полученных в институте и школе, в связи со стремительным развитием науки и техники, огромным потоком информации хватает на небольшой отрезок жизни — максимум на десять лет.

«Следовательно,— подчеркивал Машеров,— тот, кто не выработал в себе вкус и привычку к систематической подготовке, к самообразованию, уже через несколько лет оказывается в положении человека как бы плетущегося в хвосте, в обозе нашей динамично развивающейся жизни…

Вот почему мы хотим, чтобы годы студенческой учебы были не столько годами нудной зубрежки, механического, пассивного усвоения знаний, сколько периодом творческой работы мысли, тренировки ума, формирования личности, способной думать и изобретать, находить новые пути к решению возникающих научных и практических задач. И это не просто пожелание, а властное требование современности, ибо… социалистическое общество… нуждается в таких работниках, которые могли бы легко и правильно сориентироваться в самой сложной ситуации, принять единственно верное решение, подчас не предусмотренное ни рекомендациями, ни учебниками, ни справочниками. А для этого, как говорится, необходимо обладать высоким ресурсом мобильности мышления…

Отрадно, что наши вузы все шире привлекают студентов к научно-исследовательской работе… Юность же по природе своей пытлива и любознательна. И нет задачи более благородной и благодарной, чем пробудить у молодых страстное желание думать и изобретать, познавая великую радость открытий во имя неустанного продвижения вперед, во имя успеха нашего общего дела. Вот почему надо создать все условия для того, чтобы каждый студент, как говорится, смог испытать себя, попробовать свои силы на поприще исследовательском, творческом. Только так могут выявиться и истинные таланты и, что не менее важно, сформироваться люди, обладающие драгоценным чувством нового, способные в любом деле находить ту самую «изюминку», без которой нет подлинного специалиста, нет истинного творца».

Петр Миронович, работая в тесном контакте с ректоратами, деканатами и кафедрами, нацеливал комсомольские организации высших учебных заведений всегда критически рассматривать сложившуюся систему научно-исследовательской работы и участия в ней студентов с таким расчетом, чтобы сделать научное творчество студентов массовым.

Машеров считал целесообразным уже со второго-третьего курсов активно вовлекать будущих специалистов в научно-исследовательскую работу кафедр, проблемных лабораторий, научно-исследовательских и проектных институтов. Он обратился с просьбой ко всем ученым, профессорско-преподавателькому составу, видным специалистам народного хозяйства и культуры стать внимательными и требовательными шефами студентов.

По предложению Машерова во всех областях, а так же в Минске, Витебске, Гомеле, Могилеве, Гродно, Барановичах и других крупных городах республики были организованы конкурсы на лучшие студенческие работы. Особое место и роль в подготовке хороших специалистов отводил Петр Миронович предварительному корпусу.

«Вряд ли может быть криницей знаний для студенчества преподаватель,— подчеркивал он,— «альфой, и омегой» для которого служит лишь учебник. Как говорится, не горящий сам — другого не зажигай. Надо более строго следить за тем, чтобы сами наставники юношества не отставали от жизни, шли в ногу с научно-техническим и социальным прогрессом и вооружали своих питомцев не только новейшими достижениями современной науки и передовой практики, но и представлениями о том, какие изменения внесет в работу завтрашний день».

Эти слова, произнесенные больше двадцати лет назад, актуальны и сегодня. Были они злободневны и еще два десятка лет назад, когда их автор практически соприкасался с воспитанием молодежи. Это весьма характерно для всей творческой мысли Петра Мироновича Машерова, который очень редко менял свои взгляды.

Как правило, они все глубоко аргументированы, убедительны и жизненны.

Разумеется, некоторые аспекты его теоретических положений и идей страдают парадностью, излишним схематизмом, упрощенчеством и заоблачным мечтанием. Очень много было догматизма и иконного, безропотного поклонения ленинизму, ни шагу от него. Но это было свойственно всей практике Коммунистической партии СССР, которая, вобрав в себя ложные марксистско-ленинские постулаты и поверив в них, загоняла себя в тупик. И не вина, а беда Машерова, как почти всего его поколения, что молодые люди искренне верили в правоту всех идей своего руководящего Центрального Комитета. А кто в них не верил?

Но в пятидесятые годы, в самый расцвет культа Сталина, страшного беззакония и репрессий, мало кому при ходило на ум засомневаться вслух о каких-либо прорехах генеральной линии большевистской партии. Таких насчитывалось единицы, и все они оказывались за решеткой или были убиты.

Трагическая сторона живой действительности требовала, восхваляя кремлевского диктатора, делать, творить, созидать. Ведь ни один еще самозванный король, царь, император, фюрер или «любимый вождь» — слава всевышнему — не мог еще остановить саму жизнь. Она, несмотря ни на что, шла, требовала, диктовала.

В условиях Белоруссии самым животрепещущим и то же время очень сложным является вопрос о сельском хозяйстве. За годы войны поля, фермы, сады, жилье, культурно-бытовые учреждении пришли в запустение. Досаточно сказать, что посевные площади колхозов к 1946 году составляли лишь 59 процентов довоенного уровня. Более чем в три раза сократилось количество крупного рогатого скота. Ощущалась резкая нехватка техники, семян, агрономов и зоотехников. Но больше всего удручало опустошительное бегство людей из деревни. Уходили самые лучшие, молодые мужчины и женщины, большую часть которых составляла молодежь.

И хотя сельские комсомольцы и молодежь принимали непосредственное участие в подъеме животноводства и культуры земледелия, добросовестно трудились на полях, фермах и других участках колхозного производства, на сердце у Машерова оставался какой-то непонятный осадок неудовлетворенности, подспудной тревоги за общее состояние сельского хозяйства.

Среди 50-тысячной армии комсомольцев мало было истинных творцов и последователей колхозного строя. Все так называемые достижения были вымученными, надуманными и во многих случаях искусственными. Ради парадности и хорошей звонкой цифры партийные верхи и ЦК ВЛКСМ давили на секретаря по разным каналам.

Москве очень и очень хотелось, например, иметь в каждом колхозе комсомольскую организацию. Но в условиях Западной Белоруссии, где были сильны традиции католического духовенства, такое желание не всегда было выполнимо. Однако представители ЦК ВЛКСМ в Белоруссии, видя реальное положение вещей, подсказали две маленькие хитрости. Мы, мол, закроем глаза, говорили они, если вы будете принимать в комсомол верующих, и промолчим, когда увидим в числе колхозников-комсомольцев учителей, медиков, разного профиля служащих.

— Ясно,— сказал недовольный Машеров и задал вопрос: — А как поступим, если наши новоиспеченные комсомольцы пойдут, а они пойдут, венчаться в костелы. Ведь сей торжественный акт происходит прилюдно и запоминается надолго.

— Отнесем к недостаткам идеологической и политмассовой работы среди комсомольцев.

— Чьих недостатков?

— Не станем уточнять, товарищ Машеров. Это уже детали. Кстати, за них отвечает секретарь по пропаганде. Мы найдем с ним формы разъяснения или уточнения в подобных ситуациях. Сейчас важно одно — выполнить указание товарища Сталина. Оно же весьма конкретно и зримо, а именно: каждому колхозу — комсомольскую ячейку.

Там, где упоминалось имя вождя, никто не имел права перечить даже в деталях. Более того, следовало,— веришь, не веришь,— хвалить любую его идею и заверять, что сделаешь все возможное для ее выполнения. Но 3 марта 1953 года случилось то, что должно было случиться — умер Сталин. Его смерть, как теперь уже известно, загадочная смерть, потрясла весь мир, не говоря о Советском Союзе. Сам по себе уход из жизни старца является закономерным явлением, но смерть тирана, за плечами которого стояла целая империя зла и насилия, влекла за собой непредсказуемые последствия.

Что будет дальше? По какому пути пойдет страна? Кто станет во главе партии и государства? Эти и другие вопросы задавал тогда каждый человек.

Вполне естественно, что возникли они и у Петра Мироновича. Ему исполнилось тогда тридцать четыре года, более двадцати из которых приходилось на сталинскую эпоху. Как и большинство партийцев, Машеров был беспредельно предан идеалам Октябрьской революции и социализма и, разумеется, всем теоретическим выкладкам Владимира Ильича Ленина. Петр Миронович, мягко говоря, не понимал и не разделял политику экономического ограбления села, беззакония и репрессий, унижения и попрания многих свобод личности. Он не понимал, почему следует ссылать в Сибирь лучших крестьян, чьим трудом были созданы все блага Белоруссии и которые фактически кормили рабочий класс. Еще более вызывал недоумение процесс коллективизации в Западной Белоруссии. Людей запугивали, сажали в тюрьмы, давили налогом лишь за то, что они не решались расстаться со своей землей, лошадью и другим хозяйством, нажитым тяжелым трудом. В отдельных районах местные партийные и советские органы, стараясь угодить Минску, учиняли форменный террор над непослушными крестьянами. Их десятками вызывали в районные центры, запирали в подвалы или другие холодные и темные помещения и держали там сутками, неделями, выбивая согласие подать заявление в колхоз. Изощренной идеологической и психологической обработке подвергались женщины и старики. Машеров стал однажды невольным свидетелем отвратительной сцены. На сельском собрании он делал доклад о текущем моменте. Как водится, после доклада посыпалась куча вопросов, большая часть которых были о сути коллективизации. Он, как всегда, отвечал, в чем был уверен, а именно: колхозы являются единственным и правильным путем для улучшения общего экономического положения страны и для блага самих крестьян.

Неожиданно один пожилой крестьянин бросил колючую реплику:

— От этих благ скоро и ноги протянем…

Не дав закончить старику, из-за стола вскочил кто-то из местного актива и неистово заорал:

— Мы тебя, старый подпевала кулаков, сотрем в мякину, вытурим к черту на кулички!

Машерову стоило большого труда усадить не в меру рьяного райкомовца и хоть в какой-то мере успокоить аудиторию. Однако настроение и тональность собрания уже не могли войти в нужное, спокойное русло. Крестьяне нервничали, перешептывались и явно не хотели оставаться больше в помещении. Пришлось собрание закрыть.

— Зачем вы бросаетесь необдуманными, по сути дела авантюристическими словами? — с горечью спросил Машеров у представителя райкома. Последний сам перешел в наступление:

— А как иначе с кулаками и подкулачниками прикажете поступать, Петр Миронович?

— Во-первых, я никогда в моем нынешнем положении не приказываю,— спокойно объяснил Машеров.— А во-вторых, никогда еще грубость и бестактность не помогли хорошему делу. К тому же вообще не этично повышать голос на старого человека.

— Не целовать же его, Петр Миронович,— держал прежнюю позу райкомовский чиновник.— Нашелся пуп земли…

— До вас, товарищ, не доходит элементарная человеческая вежливость,— вздохнул Машеров — Придется говорить на эту тему в Минске.

Как ни странно, но грубиян и скандалист оказался в роли пострадавшего. Не успел первый секретарь возвратиться в столицу республики, как на него уже была написана кляуза самому Цанаве. Где-то в половине рабочего дня в кабинете Машерова появился юркий подполковник ведомства внутренних дел и с ухмылкой процедил сквозь зубы:

— Вас желает видеть сам шеф.

— Кто именно? — попросил уточнить Машеров.

Подполковник, ничего не говоря, положил на стол конверт и тут же удалился. Петр Миронович с удивлением взял конверт. Он был чистым и не заклеенным. Внутри находилась маленькая прямоугольная синего цвета карточка, на которой значилось: «Тов. Машерову. Вы должны явиться в Министерство внутренних дел БССР». Дальше указывалось время, число и кабинет.

Вполне понятно, что Петр Миронович сразу же доложил о повестке первому секретарю ЦК КП (б) Б.

— Следует сходить,— посоветовал Патоличев и в свою очередь спросил: — А что Цанаву интересует?

— Ума не приложу, Николай Семенович,— ответил Машеров.— Может, кто из секретарей обкомов или горкомов оплошал. Одним словом, не знаю.

— После того, как состоится встреча, зайди сразу ко мне,— попросил Патоличев.

Но этого делать не пришлось, ибо Машерова никто в МВД республики не принял. Цанаву срочно вызвал к себе Берия в Москву. Заместители министра, пожимая плечами, молчали. Лишь через три недели Машерову доверительно сообщили по телефону, чтобы он больше не встревал в разговоры, когда идет речь о классовых врагах социализма — кулаках и подкулачниках.

— На вас, Петр Миронович, по сему поводу есть сигнал из района, учтите,— понизив голос, предупредил звонивший.

Машерову все стало ясно. У него и до этого имелись серьезные разговоры и перепалки с ведомством Цанавы. Резидент Берии в Белоруссии, не признавая и не подчиняясь никому, творил произвол, беззаконие и насилие. Он мог без суда и следствия запрятать любого и каждого в тюрьму. Что практически и осуществлялось. Особенно усерден был Цанава к областному и районному звену партийного и советского аппарата. Ему очень хотелось вставить низовую государственную и партийную власть на колени. Но в партизанской Белоруссии эта акция мало давала плодов, так как на руководящих должностях находились бывшие партизаны, имевшие по две-три высокие правительственные награды. Скомпрометировать и арестовать их было весьма сложно. К тому же партизаны стояли, как и в грозные годы войны, горой друг за друга. Однако, имея за плечами огромный опыт грязных закулисных перипетий, Цанава сумел-таки опорочить несколько честных работников. Этот авантюрист, развратник и подонок откалывал такие номера, что самому фантастическому фантасту не пришло бы на ум. Он, например, сумел чужими руками сварганить известный двухтомник о партизанском движении в Белоруссии и получить за него огромный гонорар.

В издательских архивах сохранилась поучительная и в то же время удивительная объяснительная записка главного бухгалтера на имя директора:

«Вчера на улице полковник и еще двое, схватив меня под руки, грубо втолкнули в легковую автомашину и привезли в какой-то сырой полуподвал с решетками на окнах. Там я просидел более суток. Со мной никто ничего не говорил. Есть и даже пить воды не давали. На другие сутки зашел все тот же полковник и, выругавшись нецензурно, грубо спросил:

— Почему, собака, не платишь деньги за труды моего министра Цанавы?

— Мне никто об этом еще ничего не говорил конкретно,— попытался объяснить я.

— Молчи, собака,— снова закричал полковник и ударил меня кулаком в голову.— Запомни, гнида болотная, и в точности выполняй. Учти, что если проронишь кому хоть слово, то опять будешь здесь или еще похуже.

Потом офицер назвал сумму, которую издательство должно выплатить Цанаве. Эта сумма равнялась почти всему нашему сальдо в банке. Боясь за свою жизнь, я не стал возражать офицеру»…

В общем, издательство выплатило новоявленному автору гонорар, превышающий обычный в десять раз. Жаловаться, естественно, никто не стал.

На имя Машерова шло множество писем о грубости и произволе Цанавы. В одних случаях молодые девушки просили оградить их от нахальных и аморальных вожделений подручных Цанавы, другие сообщали о попрании самим министром советских законов. Один молодой шофер был лишен прав за то, что посмел обогнать автомашину, в которой ехал Цанава. Петр Миронович видел и знал о проделках ставленника Берии, но ничего практически сделать не мог. Все его попытки унять зарвавшегося грузина, как правило, кончались назидательным звонком сверху: «Разберемся сами. Не лезь не в свое дело».

Два раза ему, отбросив элементарные этические нормы, напомнили, чтобы он не забывал о конечном пути своего отца, который умер в местах заключения. Изуверы двадцатого века, прикрываясь пышными фразами о защите социализма, третировали и запугивали всех, кого только можно. Выполняя известное указание Сталина, основанное на его выводе о том, что чем успешнее Советский Союз строит свое общество, тем острее разгорается классовая борьба, ревнители и толкователи законов загоняли народ в пещерное и бесправное царство. Здесь все партийные, советские, комсомольские работники находились под колпаком бериевского ведомства, и Цанава являлся одним из его звеньев, а точнее — был ближайшим подручным главного кремлевского полицейского. Практически в Белоруссии никто не имел права, а лучше сказать, смелости переступить черту, обозначенную людьми Берии — Цанавы.

Вскоре после смерти диктатора на скамье подсудимых оказался и Лаврентий Берия. От него поскорее постарались избавиться все его бывшие коллеги по большевистско-сталинскому политическому бюро: Молотов, Ворошилов, Маленков, Каганович, Хрущев и другие.

Но мы забежали вперед. Возвратимся к делам и кругу обязанностей, которыми занимался первый секретарь ЦК ЛКСМБ. Их круг был очень и очень широк. Если назвать только перечень вопросов, которые обсуждались на пленумах и бюро ЦК комсомола республики, то это займет несколько объемистых тетрадей.

Учеба и труд молодежи, физическая культура и спорт, военно-патриотическое воспитание и подготовка кадров высшей квалификации, международные связи и студенческое движение, социально-экономические проблемы и культура, социалистическое соревнование и досуг, быт и развитие изобретательства, искусство и печать, наука и творчество, школы и технические училища — вот самый общий перечень проблем, находящихся в постоянной и пристальной, образно говоря, зоне внимания штаба комсомола республики.

У Машерова была строго отработанная ритмика трудового дня, а точнее, методика наиболее целесообразного использования времени, сил и энергии при решении конкретного, важного на данный момент вопроса. Он точно определял дальнейшие стратегические ориентиры, подкрепляя их делом, умел подобрать и вдохновить необходимые надежные кадры, которые уж сами определяли тактику действий. Следует особо отметить логическую последовательность, целенаправленность, смелость и даже дерзость всех начинаний и деяний Петра Мироновича Машерова. Он, как никто другой, умел находить выходы из самых сложных ситуаций даже в то, мягко говоря, смутное время. Вполне понятно, что, будучи скован по рукам и ногам, первый секретарь ЦК ЛКСМБ не мог самостоятельно изложить свои даже скромные мысли, скажем, на XVIII съезде комсомола Белоруссии, который состоялся в первой декаде марта 1954 года. Это был обычный для тех лет пышный букет словословия во славу коммунистической партии и сухой, мало соответствующий действительности, перечень прорех и упущений. Хотя, следует отдать должное, Петр Миронович не стеснялся больно пропесочить отрицательное, называя поименно лица и должности. Кто попадал в данный список, не позавидуешь! Все речи комсомольского вожака Белоруссии отличались эмоциональностью, красочностью, высокой эрудицией и отменной культурой ораторского искусства.

К этому времени комсомол республики насчитывал в своих рядах более 670 тысяч человек, которых представляли на съезде 643 делегата. За два с небольшим года, то есть после предыдущего съезда в комсомол вступило свыше 33 тысяч рабочих и 56 тысяч колхозников.



Главным пробелом в деятельности ЦК ЛКСМБ Машеров считал то, что сельские комсомольские организации оставались малочисленными и в силу этого не могли оказывать существенного влияния на хозяйственную, социальную и культурную жизнь и деятельность. Они крайне мало уделяли внимания рациональному использованию техники, ее ремонту и эксплуатации. Отдельные комсомольцы занимались оторванной от реальной жизни агитацией и пропагандой, а сами не участвовали в производстве. Более того, имелись случаи, когда члены ВЛКСМ нарушали трудовую дисциплину и моральные нормы. В докладе приводились цифры и факты подобного свойствва. Докладчик акцентировал внимание на задачах комсомола в деле технического прогресса. Без повышений культурно-технического уровня, подчеркивал Петр Миронович, немыслимо движение к новым высотам науки техники и технологии. Он призвал юношей и девушек более интенсивно и творчески изучать передовое и прогрессивное и внедрять его у себя на производстве, а комсомольские комитеты — всячески поддерживать новаторов и всесторонне пропагандировать их начинания.

Многие комсомольские организации умело и деловито боролись за технический прогресс. Так, на витебской фабрике КИМ было создано 48 школ по изучению передовой технологии, на которых обучалось 867 молодых рабочих. Это позволило досрочно выполнить пятилетний план, повысить на семь процентов производительность труда.

Молодежь горела желанием сделать как можно больше и лучше для страны, для своего города. Это неоспоримый факт. Достаточно сказать, что в 1954 году юноши и девушки республики построили около пятидесяти крупных объектов. Более тысячи комсомольцев работало на важнейших объектах республики. Исключительно большую лепту внесли комсомольцы и молодежь Белоруссии в наведении в своих коллективах образцового порядка, в исполнении по договорам поставок смежным предприятиям, своевременной отправке готовой продукции и ее сохранности. На всех основных железнодорожных узлах выставлены комсомольско-молодежные контрольные посты. В 1955 году только юноши и девушки Бобруйского машиностроительного завода внесли 169 усовершенствований и рацпредложений.

Большой патриотизм проявила молодежь республики в освоении целинных и залежных земель. К концу 1954 года в Казахстане трудилось более 4500 молодых посланцев Белоруссии. В 1956 году эта цифра возросла до 30 тысяч. Всего за семь лет (1954—1960 гг.) на освоение целины выехало из республики свыше 60 тысяч юношей и девушек.

Возвращаясь к докладу Машерова, нужно сказать, что по нему развернулись заинтересованные прения, обмен мнениями, вносились конкретные предложения, оспаривались отдельные выводы и определения. Некоторые делегаты, не выступая, имели беседы с первым секретарем ЦК ЛКСМБ. Пожалуй, эта сторона, неофициальные встречи, имела, а точнее, давала весьма и весьма много плюсов.

Во-первых, личное общение с молодежью обогащало и Машерова, и самих комсомольцев.

Во-вторых, информация шла из первых рук и, главное, без какой-либо цензуры, доверительно. Петру Мироновичу говорили такие вещи, которые с трибуны съезда никто бы не осмелился произнести вслух. А такие правдивые, идущие от чистого сердца, сообщения всегда радовали и бодрили П. М. Машерова. Молодежь и комсомольцы бесконечно доверяли ему и тянулись к нему.

Разве можно подобные вопросы услышать на официальных форумах или пленарных заседаниях:

— Почему, Петр Миронович, так редко проходят съезды партии?

— Неужели Сталин боится своего народа? Ведь он ни разу не посетил Белоруссию за последние тридцать лет?

— Когда молодежи будет позволено открыто излагать свои взгляды?

— Разве путь в колхозы должен лежать через насилие? Ведь народная мудрость гласит: насильно мил не будешь.

— Товарищ Машеров, как случилось, что нам не доверяют в поездке за границу? Кто придумал столько ненужных бумаг для оформления визы в служебную командировку за пределы Союза?

— Как вы, Петр Миронович, относитесь к почти военной централизации комсомола?

Вполне понятно, что на эти и другие вопросы подобного рода Машеров не мог дать исчерпывающие ответы. В одних случаях он их просто не знал. В других — действовала тактика дипломатического лавирования. Ведь сказать в то время правду вслух грозило непредсказуемыми последствиями. Однако Петр Миронович все-таки находил нужные слова и какие-то аргументы. А иногда он честно признавался:

— Чего не знаю, того не знаю. Простите грешного.

Или:

— Наверное, будущее даст лучший совет. Ведь время является лучшим лекарем.

Непосредственность, честность и предельная искренность определяли все поступки вожака комсомолии Белоруссии. Он проработал на этой должности семь лет, оставив после себя глубокий след в сердцах своих сверстников и всей белорусской молодежи.

За эти годы республика добилась значительных успехов в экономическом и культурном развитии. Большую лепту в это великое дело внесла молодежь Белоруссии. Она своим трудом помогла народу возродить Минск, Витебск, Гомель, Могилев, Гродно, Оршу, Полоцк и многие другие города, поднять из пепла промышленность, транспорт, сельское хозяйство. Были возведены крупные заводы, фабрики, корпуса вузов, школы, дома культуры, клиники, кинотеатры.



НА ПАРТИЙНОМ ПОСТУ


I

Девятый год после окончания Великой Отечественной войны стал для Машерова определенным рубежом, за которым началась его партийная и политическая — в хорошем понимании этого слова — карьера. Он был избран вторым секретарем Минского областного комитета партии. Петру Мироновичу тогда исполнилось тридцать пять лет. Он был в расцвете своих физических и интеллектуальных сил. Пост, если считать, отмерять по сугубо партийным меркам, весьма деликатный, на вырост. Здесь следует действовать в унисон с уже сложившимися традициями и привычками, наработками и своими специфическими условиями, приноравливаться к людям другого поколения и, естественно, иных понятий. Исключительное значение имело взаимоотношение с лидером областной партийной организации. Он являлся практически хозяином области с вытекающими отсюда последствиями. Первый секретарь Минского областного комитета партии в 1954 году был Леонид Игнатьевич Лубенников. Он приехал в Минск лишь в сентябре 1953 года и, естественно, не совсем освоился с новой обстановкой. Будучи человеком опытным и хорошо знающим партийную работу, он доброжелательно и охотно воспринял назначение Машерова. До этого они практически не были знакомы, если не считать мимолетные встречи на двух республиканских партийных активах. Но когда Кирилл Трофимович Мазуров, уходящий на повышение, назвал кандидатуру Петра Мироновича на пост второго секретаря обкома, Лубенников сразу согласился.

Пятьдесят третий год был нервозным и не стабильным.

— Сейчас, Петр Миронович, не знаешь, какому богу молиться, — признался при первой встрече Леонид Игнатьевич.— С одной стороны, вроде набирает обороты команда Никиты Сергеевича, а с другой,— Георгий Максимилианович не думает уступать роль лидера. Он опирается на старую, поднаторевшую в межпартийных баталиях гвардию. Эти люди не так-то просто упустят вожжи из своих рук.

— Как бы там ни обернулись дела в Кремле, Леонид Игнатьевич,— пожал плечами Машеров,— нам все равно тянуть свою ношу придется лишь собственными силами. Никто здесь из Москвы не облегчит этот груз. Знаю по собственному опыту.

— Так-то оно так, но не очень ясны перспективы,— вздохнул Лубенников,— а в связи с неопределенностью верхов трудно с твердой уверенностью решать проблемы на месте. Гляди, как бы не выстрелить вхолостую, хуже того — не обернется ли бумерангом заряд к стрелку.

— Будем палить прицельно и по надежным целям, а главное, из хорошо защищенных позиций,— перешел на шутку Машеров.— Прежние решения не отменены ни по одному хозяйственному вопросу, ни по какой-либо финансовой статье. Остаются в силе и проблемы. Их никто и никуда не унесет. Будем, Леонид Игнатьевич, усиленно продолжать наращивание темпов развития промышленности, транспорта и, само собой, сельского хозяйства.

— Да, Петр Миронович, здесь есть где приложить силы,— согласился Лубенников.— Надеюсь на слаженную совместную работу и взаимопонимание.



Забегая вперед, можно сказать, что у них это в полной мере получилось. Машеров быстро вошел в курс дела, сумел найти тесный контакт с секретарями горкомов и райкомов партии. Многие из них трудились прежде на комсомольской работе и являлись, по сути дела, выдвиженцами и учениками Машерова. Не изменяя свой динамичный комсомольский темп и стиль работы, Петр Миронович в течение двух месяцев ознакомился с деятельностью почти всех районных комитетов партии, побывал в областных центрах, в городах Борисове, Слуцке, Несвиже, Столбцах, Клецке и на многих предприятиях, в учебных заведениях, колхозах и совхозах. Он пристально всматривался в созидательный труд рабочих и крестьян, оценивал организаторскую деятельность советских партийных, профсоюзных и комсомольских органов, сравнивал достигнутое с прошедшим, прикидывал наметки завтрашнего дня, анализировал минусы и плюсы. Разложив все на весы самокритичного и объективного цифрового баланса, Машеров остался доволен. Сделано было много. Взять хотя бы Случчину — эту своеобразную житницу Минской области. Сам древний Слуцк, основанный еще в начале XII столетия и повидавший в своей длинной истории страшные беды, пожары и разрушения, особенно пострадавший от фашистских оккупантов, вырастал и преображался, как на дрожжах. Вступили в строй около десятка жилых домов, здания социально-культурного предназначения. Возродились фабрика народных изделий, мелькомбинат, маслосыроделочный завод, мебельная фабрика, комбинат бытового обслуживания, льнозавод. Центр города украсили новые административные и учебные строения, кинотеатр и клубы. Все предприятия города работали ритмично, давая республике и стране нужную продукцию. Имелись достижения и в колхозах района. Взять, например, хозяйства «1 Мая», имени С. М. Кирова или «Большевик». Здесь были хорошие удои молока, убедительные сборы хлеба с гектара, рентабельно работали и остальные подразделения хозяйства.

Лучшая доярка колхоза «1 Мая» Елена Иосифовна Хотько была удостоена высокого звания Героя Социалистического Труда. Много добился за десять послевоенных лет Копыльский район. Полуразрушенный в годы гитлеровского нашествия, Копыль превратился в благоустроенный городской поселок с добротными каменными зданиями. Копыльщина специализировалась на переработке сельскохозяйственного сырья и ремонта техники. Здесь имелись маслосырзавод, районное объединение по ремонту техники, промышленный комбинат, сеть бытового обслуживания. Лишь за четыре года пятой пятилетки на Копыльщине было введено в строй несколько средних школ и детских садов, более десятка жилых домов и культурных учреждений.

Район стабильно справлялся с выполнением государственных планов по всем показателям. Будучи в этих районах, Машеров детально изучал и внимательно присматривася ко всему лучшему, чего добились на Случчине и Копыльщине. Он потом много раз на совещаниях и пленумах обкомов, на сессиях областных Советов, в личных беседах повторял и напоминал о важности максимального использования местных трудовых и производственных ресурсов, опираясь на творческую инициативу народа, его смекалку и мудрость.

— Наша страна остро ощущает недостаток в новейших машинах,— говорил Петр Миронович,— станках, оборудовании, технологии. Мы должны этот пробел компенсировать умением приспособить то, что есть, взять максимум от каждой технической единицы, каждого трактора или автомашины, комбайна или сеялки, самой простой косилки или паровоза. Словом, бережно относясь к технике, и повышая свое мастерство, мы сможем значительно ускорить и улучшить выпуск продукции. В Слуцком и Копыльском районах такую несложную аксиому поняли раньше других, и поэтому они сейчас по всем показателям идут впереди. Особенно у них хорошо идут дела в заготовке и переработке сельхозпродуктов.

Машеров считал, что одной из главных бед нашего сельского хозяйства является потеря в транспортировке и переработке собранного зерна, фруктов, картофеля, овощей.

— Даже при тех ограниченных возможностях,— делился Петр Миронович своими впечатлениями,— оказывается возможным удвоить и утроить обороты наших консервных заводов и цехов, разного рода сушилок фруктов и цехов по обработке корнеплодов. Следует повсеместно строить недорогие предприятия по переработке овощей и фруктов и склады, чтобы сократить транспортные расходы и приблизить потребителя к производителю. Исключительно важно наладить многосменную работу во время созревания даров природы. К этому делу, товарищи, нельзя относиться с прохладцей, отодвигать на второй план. В нем вся суть наших проблем.

На одном из совещаний к Машерову подошел бригадир овощеводческого звена из Червенского района и, извиняясь, спросил:

— Почему, Петр Миронович, нельзя проявить никакую самостоятельность. Мы начали возводить немудреное хранилище для картофеля, но из района услышали грозный окрик: «Не самовольничайте!» — Бригадир, разводя руками, возмущался: — Получается, что пусть картошка гниет в буртах, но полезное начинание снизу держится властями, теряя при этом всякий здравый смысл.

— Типичная бюрократическая возня самого заскорузлого толка,— возмутился секретарь обкома,- которую надо выжигать каленым железом. Мы проверим этот случай и напишем в газету. Однако вы не останавливайте строительство склада, доведите его до конца.— Он, пожимая руку бригадиру, попросил: — Обязательно сообщите мне лично, как подвигается дело. Договорились?!

— Да, вполне обнадеживающе,— произнес овощевод.

Петр Миронович Машеров, понимая непробиваемость и непотопляемость бюрократического аппарата, боролся с этим злом беспощадно. Как свидетельствуют документы, сотни коммунистов, хозяйственных руководителей, партийных и советских работников по инициативе Машерова подвергались наказаниям за разного рода бюрократические увертки и выкрутасы. В партийных документах сохранились записи, завизированные П. М. Машеровым, в которых определены конкретные партийные санкции на любителей бюрократизма:

«Объявить выговор с занесением в личное дело»; «Объявить строгий выговор с занесением в личное дело»; «Исключить из партии…»; «Считать нецелесообразным дальнейшее пребывание на посту…»

Это далеко не полный перечень определений на нарушителей, волокитчиков и бумажных пересыльщиков.

У Машерова были десятки способов и приемов, которыми он успешно пользовался для обуздания никчемных столоначальников. Одним из них, весьма оригинальным, являлась посылка в командировку отъявленного бюрократа к еще более закостенелому и толстокожему «царьку» местного значения. Как правило, результат был отменный. Чаще всего люди все-таки понимали свою ошибочную позицию и начинали исправляться. Другие, подумав, что к чему, подавали заявления об уходе. Третьи просто-напросто считали себя безгрешными и продолжали свою деятельность в прежнем духе. Тут-то и настигала их железная рука героя-партизана, которая беспощадно выметала мусор из партийного дома. Партийные работники столичной области проникались глубокой симпатией и уважением к новому секретарю обкома. Они видели в нем требовательного и умелого руководителя, понимающего суть происходящих событий в стране, республике и знающего глубоко задачи областной партийной организации, которая занимала в Белоруссии лидирующее положение и по численности, и по объему задач. Во всех городах, районах, в Минске усилилась массово-политическая работа на заводах, фабриках, колхозах за досрочное выполнение плана пятой пятилетки, за повышение производительности труда, за наиболее полное использование внутренних резервов. Особое внимание уделялось техническому прогрессу, улучшению пропаганды новейших достижений науки и передового опыта.



По инициативе Машерова обком партии обсудил вопрос о состоянии внедрения новейшей технологии на автомобильном и тракторном заводах. Он лично участвовал в сборе материалов, анализировал их, обсуждая каждую позицию в коллективах цехов. В подготовке вопроса было задействовано несколько сот передовых рабочих, начальников участков, бригадиров, инженеров и управленцев. В результате получился интересный и глубокий доклад, вызвавший широкий и заинтересованный разговор о дальнейших путях развития автомобилестроения и тракторостроения в Белоруссии. Само решение выглядело весьма убедительно. Оно в самой лаконичной форме определяло конкретные позиции и действия коммунистов этих двух гигантов и способствовало наращиванию их темпов движения вперед. Фундаментальность, глубина, последовательность и объективность прослеживались во всех действиях второго секретаря Минского обкома партии.


II

В августе 1955 года Петр Миронович Машеров избирается первым секретарем Брестского обкома КПБ. Следует подчеркнуть, что в те времена не очень-то спрашивали согласия выдвигаемого на ту или другую должность. Обычно следовали стереотипные клише: «Так диктует обстановка», «Партии вы нужны именно там». Попробуй откажись! Сразу же последуют оргвыводы. Собственно, Машеров не возражал, хотя его личные планы не совсем совпадали с желаниями вышестоящего начальства. Но он привык подчинять свои интересы общественным.

Брестская область значительно отличалась от Минской и по социально-экономическому, и по историческому укладу, не говоря уже о политической стороне дела. Во-первых, многие районы являлись приграничными с вытекающими отсюда последствиями. Во-вторых, уровень насыщения промышленностью был значительно ниже Минской области. В-третьих, сама областная партийная организация резко контрастировала по численности с Минской. И, наконец, Брест не шел ни в какое сравнение со столицей республики. Правда, этот самый западный город страны рос, как говорится, не по дням, а по часам. Здесь имелись и строились крупные промышленные предприятия: электроламповый завод, мясокомбинат, мебельная и обувная фабрики, завод газовой аппаратуры и хлебокомбинат, суконная фабрика и молочный завод. В городе действовали десятки школ, техникумы и училища, институты и их филиалы, клиники и поликлиники, кинотеатры. Бурно увеличивалась и численность населения Бреста, По этому показателю Брест значительно опережал остальные областные центры Белоруссии. Справлялась с поставленными пятилетним планом задачами и вся область. Хотя, разумеется, неиспользованных возможностей было еще достаточно. Приняв на себя столь ответственный пост, Машеров хорошо понимал, какие трудности его ждут впереди. Чтобы досконально и объективно изучить социально-экономическую и политическую ситуацию области, первый секретарь обкома изучал разнообразные факторы — положительные и отрицательные, а потом, как делали предки, находил золотую середину.

Чтобы сберечь драгоценное время, которое он постоянно ценил, Петр Миронович решил посоветоваться с лучшими людьми области, передовиками производства, новаторами, руководителями лучших предприятий, представителями богатых колхозов.

Пока шла подготовка к такому совещанию, он побывал в Кобринском, Лунинецком, Столинском, Давид-Городокском, Малоритском районах, а также в Пинске и Барановичах. Всего в области имелось 28 районов, в которые входило: 391 сельский Совет; 3 города — Брест, Барановичи, Пинск — областного подчинения, девять городов районного подчинения и 13 поселков городского типа. Население области перевалило за миллион человек, большая часть населения проживала в сельской местности.

Весьма важно и отрадно было видеть мирный созидательный труд всех людей, независимо от национальности. Их сплачивала воедино забота о будущем, о спокойной хорошей жизни. Повсюду что-то возводилось заново, вырастали новые здания домов, школ, предприятий.

Петр Миронович очень любил новостройки.

В Барановичах первого секретаря заинтересовало строительство завода по производству технологической оснастки для металлорежущих станков. Он возводился на месте небольших мастерских «Красный металлист». Эта артель выпускала гвозди, детские санки, чугуны, кровати.

— Чем в первую очередь порадуете народ и республику? — прямо с ходу спросил Машеров.

— Оснасткой для станков,— не раздумывая, ответил главный инженер завода.

— Не густо,— бросил первый секретарь обкома партии.

— Это на первых порах, Петр Миронович,— стал детализировать инженер.— Через небольшой срок будем выпускать более сложную продукцию, например, пневматические тиски, поворотные стволы с механическим и ручным приводом.— Он улыбнулся и добавил: — Потом добавим еще и еще…

— Это хорошо,— прервал его Машеров,— но сказанное вами будет завтра. Чтобы оно наступило быстрее, необходимо добиться ритмичной работы строителей. Здесь, видно, у вас не все благополучно. Видите, бездействующий кран. Почему он простаивает? А эти разбросанные по всей площадке кирпичи, не покрытая столярка! Непорядок. Учтите, большое не бывает без малого, как рубль без одной копейки.

— Не успели, Петр Миронович,— начали оправдываться руководители стройки, называя разные объективные причины.

— Каждая плохая кухарка найдет десятки уловок, чтобы оправдать скверно приготовленный ею борщ,— саркастически заметил Машеров.— Не уподобляйтесь такой хозяйке и лучше наведите порядок! Обязательно, проверю, понятно?

Первый секретарь обкома имел несколько встреч с рабочими, спрашивал их о нуждах стройки, бытовых условиях. Он посетил столовую и места отдыха. В тот же день Машеров побывал на заводе автоагрегатов, где также детально ознакомился с положением дел в коллективе.

Такие же продуктивные встречи у него состоялись со многими руководителями колхозов и колхозниками, железнодорожниками станции Лунинец, связистами и лесниками, мелиораторами в Пинском районе.

Одним словом, к областному совещанию он подошел с веским и конкретным багажом. Как обычно было принято, доклада никто не делал. Каждому, кто пожелал, было предоставлено слово и он говорил о наболевшем — что мешает в работе, какая нужна помощь со стороны областных властей. Некоторые выступающие критиковали райкомы партии за администрирование, увлечение приказами и окриками. Один бригадир колхоза подсчитал, сколько он получил за последние три года выговоров. Получилось более десяти.

— Где ты их прячешь? — бросил шутливую реплику! Машеров.

— Держу, Петр Миронович, в собачьей будке,— метко ответил бригадир и уточнил: — Чтобы не украли столь ценный товар.

— А ты его перешли в район,— продолжал, улыбаясь, первый секретарь.

— Не берут,— отшучивался бригадир.— Обещают еще подбросить. Не скупые, Петр Миронович, у нас начальники.

— Попробуем узнать, откуда у них подобная щедрость,— пообещал Машеров, записывая что-то в свои блокнот, а потом в резкой форме попросил председателя указанного райисполкома объяснить, почему он разбрасывается направо и налево выговорами. Тот долго мялся, не осмеливаясь выйти на трибуну, а потом выдавил из себя:

— Это сделано по указанию райкома партии.

— Подписывали же вы? — удивленно посмотрел Машеров на районного начальника.

— Мне ничего не оставалось,— развел тот руками.

Стало ясно, что в этом районе отдают предпочтение силовым методам руководства, забывая главное — повседневное и кропотливое нравственное воспитание людей путем убеждения, моральных и материальных стимулов. О таком подходе к делу и говорил первый секретарь обкома, подводя итоги совещания.

«Процесс формирования всесторонне развитой личности значительно усиливается,— писал позже Петр Миронович,— когда политическое и трудовое воспитание проводятся в тесной взаимосвязи и взаимодействии с воспитанием нравственным… На нравственный климат в обществе, регионе, трудовом коллективе, на моральный облик и потенциал личности активно влияют, выступая в качестве нравственных факторов воспитания, вся хозяйственная и социально-экономическая практика, стиль и методы работы партийных, государственных ,общественных организаций, полнота и эффективность проведения на практике советских законов, полнокровность жизни и деятельности трудовых коллективов. Исходя из этого, партийные организации республики заботятся о том, чтобы все и каждый, с одной стороны, творчески постигали и глубоко усваивали законы общественного развития, закономерности и проблемы строительства нового общества и вытекающие отсюда требования к человеку, и с другой,— ясно видели нравственную сторону в любом деле, умели с высокоморальных позиций, применяя строгие и четкие критерии, оценивать поступки свои и других людей».

Эти мудрые слова могут пригодиться в воспитательной деятельности и сегодня и завтра. Следует лишь сделать некоторый акцент на меняющуюся ситуацию в стране и мире, и именно на материальную заинтересованность. В пятидесятых — шестидесятых годах главная ставка была сделана на патриотизм и мораль. Они, несколько потухая, играли еще огромную роль. Между прочим, наши оппоненты, сумев перехватить коммунистические идеи в творческом процессе, добились больших успехов. Мне лично пришлось в Германии и Финляндии видеть самые разнообразные формы трудового соревнования или, если угодно, соперничества. Главным у них является — материальный стимул. Скажем, рабочие фирмы «Бош», занявшие первое — десятое место по количеству выпущенной продукции, получили двадцать пять процентов от заработанной платы премии. Дальше по нисходящей шли места от одиннадцатого до тридцатого. Например, числившиеся под номером двадцать девять получили лишь пять процентов премии. Но каждый из них, естественно, стремился в следующем месяце занять более высокое место. Лучшие рабочие, стабильно выполняющие условия фирмы, получают еще разные другие льготы: подарки к праздникам или дням рождения, льготные поездки по стране и за рубеж, банковские кредитки на дорогие покупки. При этом фирмы не забывают и морально-психологическую сторону. Фотографии передовиков висят на видных местах в самых престижных залах фирмы, им посылаются благодарственные письма и их чествуют на собраниях, публикуют в специальных книгах и альбомах, регулярно упоминают в качестве примера среди молодежи на производственных совещаниях-летучках.

Мы же, начав с вручения красных вымпелов и 6умажек-грамот, дальше этого не пошли. По сути дела, трудовое соревнование опошлили и в результате загубили. Ордена, медали, звания героев соцтруда стали шлепать кому попало. Чаще всего делали по разнорядке и по должности. Вот и получилось, что героев соцтруда и орденоносцев десятки и сотни тысяч, а страна идет к краху! Но, повторяю, тридцать пять лет назад лозунги: «Выполним исторические решения такого-то съезда КПСС», «Все силы на строительство коммунизма в нашей стране» — являлись определяющими во всей практической деятельности партийных, советских и всех прочих общественных организаций.


III

Никто из партийцев не ставил, да и не мог ставить под сомнение генеральную линию родного Центрального комитета. Нужно прямо сказать, что большинство верили в этот заоблачный мираж. Машеров был не исключением. Другое дело, что у него преобладал здравый смысл, и, решая те или другие вопросы, он исходил из реальности. Петр Миронович никогда не мог дать указания наградить или поощрить лентяя, отъявленного чинушу, заведомо нечистоплотного человека. Это исключалось. Рядом с ним не могло быть нечестности, равнодушия, пустозвонства, подхалимажа, фискальства. Не удивительно, что Машеров, сплачивая вокруг себя все лучшее, вскоре завоевал неподдельный авторитет и уважение. Дела в области стали набирать более быстрые темпы. Вступая в шестую пятилетку, Брестская область, как вся Белоруссия и страна, добилась ощутимых результатов. По всем основным показателям план был перевыполнен, и по многим позициям цифры были выше республиканских. В целом трудящиеся области внесли достойный вклад в развитие народного хозяйства Белоруссии, которая за пятую пятилетку объем валовой продукции промышленности увеличила на 206 процентов, а машиностроения и металлообработкив 3,6 раза. Станкостроительные заводы республики за пятилетие освоили 115 новых типов станков. Выработка электроэнергии в 1955 году по сравнению с 1950 годом увеличилась в 2,5 раза. Производство торфа возросло почти в 2 раза. К концу пятой пятилетки в республике выпускалось 11,2 процента общесоюзного производства тракторов, 3,9 процента автомобилей, 8,3 процента металлорежущих станков.

Выросла легкая и пищевая промышленность, усиленно развивался транспорт и средства связи. На предприятиях Белоруссии совершенствовалась технология производства, внедрялись скоростные и силовые методы резания металла, цельнопротяжного литья, штамповки, поточные линии, агрегатные станки, повышалась квалификация рабочих. Лишь в системе трудовых резервов было подготовлено 34 тысячи молодых специалистов, а непосредственно на предприятиях — более семидесяти тысяч.

Росла производительность труда и заработная плата, улучшалось материальное благосостояние трудящихся республики. Товарооборот, включая общественное питание, увеличился за пятилетку в два раза. За эти годы было построено около 25 миллионов квадратных метров жилои площади. Кроме того, население при помощи государственных кредитов построило индивидуальные дома площадью полтора миллиона квадратных метров, а колхозники и сельская интеллигенция возвели 82 тысячи собственных жилых домов. Повысился и культурный уровень народа Белоруссии. За пятилетие количество школ возросло на 86 процентов, а в сельской местности — в 2,4 раза. В республике были открыты новые высшие учебные заведения, в том числе и педагогический институт в Бресте.

В общеобразовательных школах, средних и высших учебных заведениях республики в 1955 году обучалось 1,4 миллиона человек. Расширялась сеть и улучшалась работа научно-исследовательских центров Белорусской ССР. Их внимание было направлено на решение наиболее значимых и важных проблем, на укрепление связи с практикой. Получили дальнейшее развитие литература и искусство. Писатели, художники, композиторы, скульпторы и другие творческие работники республики создали ряд новых интересных и достойных произведений. Выросло количество культурно-просветительных учреждений — библиотек, Домов культуры, кинотеатров, клубов, стационарных и передвижных киноустановок. Брестская область числилась одной из передовых.

Достижения, понятно, были видны, но они не удовлетворяли первого секретаря обкома партии. Он считал, что потенциал, которым располагают промышленность, транспорт, связь, сельское хозяйство, используется далеко не на полную мощность. По его предложению были разработаны социально-экономические рекомендации оптимальных вариантов по всем отраслям области, не исключая народное образование и культуру. Главный резерв виделся в дальнейшем техническом перевооружении заводов, фабрик, строительства, повышении квалификации кадров всех уровней, бережном отношении к имеющейся технике, строжайшей экономии горючего, проката, стали, леса, кирпича и цемента, ускорении ввода в действие строящихся объектов. Особое внимание обращалось на человеческий фактор.

Петр Миронович не уставал повторять, что все самые сильные замыслы и планы останутся на бумаге, если непосредственные исполнители воспримут их хладнокровно, без энтузиазма. На всех заседаниях бюро областного комитета партии и пленумах в той или иной форме говорилось о важности самого активного включения в производственную и общественную жизнь широких масс трудящихся. Некоторые секретари райкомов недооценивали этого важнейшего момента в своей деятельности, думая провести в жизнь намеченное голыми призывами и администрированным методом.

Анализируя документы и протоколы многих заседании бюро обкома партии, ЦК КПБ, пленумов, активов и собраний, можно вывести одну определенную закономерность: Петр Миронович Машеров считал основой всей партийной деятельности — самую широкую опору на народ и теснейшую с ним связь. Это, собственно, является одним из звеньев в учении В. И. Ленина, точным и верным последователем которого был Машеров. На практике все чаще стали превалировать силовые и диктаторские методы. Первый секретарь обкома, не стесняясь, выкорчевывал их всяческими доступными путями. Будучи по характеру демократом и гуманистом, Петр Миронович с нескрываемым энтузиазмом встретил решения XX съезда партии о преодолении культа личности Сталина и его последствий. Доклад, с которым выступил на съезде Никита Сергеевич Хрущев, ошеломил его, ввел в оцепенение. В некоторые выводы и предложения не хотелось даже верить. В общем, в аналогичном состоянии находились и остальные делегаты съезда.

Однако Никита Сергеевич, покашливая и оглядывая аудиторию, приводил веские и убедительные факторы: «Комиссия представила Президиуму ЦК большой документальный материал о массовых репрессиях против делегатов XVII партийного съезда,— отчетливо произносил Хрущев,— и членов Центрального Комитета, избранного этим съездом. Этот материал был рассмотрен Президиумом Центрального Комитета. Установлено, что 139 членов и кандидатов в члены Центрального Комитета партии, избранных на XVII съезде партии, было арестовано и расстреляно (главным образом в 1937— 1938 гг.) 98 человек, то есть 70 процентов».

После этих слов в зале возник шум, возмущение. Никита Сергеевич продолжал: «Только в результате того, что честные коммунисты были оклеветаны и обвинения к ним были фальсифицированы, что были допущены чудовищные нарушения революционной законности, 70 процентов членов и кандидатов ЦК, избранных XVII съездом, были объявлены врагами партии и народа. Такая судьба постигла не только членов ЦК, но и большинство делегатов XVII съезда партии. Из 1966 делегатов съезда с решающим и совещательным голосом было арестовано по обвинению в контрреволюционных преступлениях значительно больше половины — 1108 человек…»

После злодейского убийства С. М. Кирова начались массовые репрессии и грубые нарушения социалистической законности.

На пленуме было обнародовано несколько ужасных документов, дающих широкий простор беззаконию и репрессиям. Все они были санкционированы Сталиным или рождались по его инициативе.

«Следственным властям,— говорилось в одном,— вести дела обвиняемых в подготовке или совершении террористических актов ускоренными темпами; судебным органам — не задерживать исполнения приговоров о высшей мере наказания из-за ходатайств преступников данной категории о помиловании, так как Президиум ЦИК Союза ССР не считает возможным принимать подобные ходатайства к рассмотрению; органам Наркомвнутдела — приводить в исполнение приговоры о высшей мере наказания в отношении преступников названных выше категорий немедленно по вынесении судебных приговоров».

Другой дополнял:

«ЦК ВКП (б) разъясняет, что применение физического воздействия в практике НКВД было допущено с 1937 года с разрешения ЦК ВКП(б)… ЦК ВКП(б) считает, что метод воздействия должен обязательно применяться и впредь в виде исключения в отношении явных и неразоружившися врагов народа, как совершенно правильный и целесообразный метод».

Или вот еще телеграмма Сталина и Жданова, адресованная Кагановичу, Молотову и другим членам Политбюро:

«Считаем абсолютно необходимым и срочным делом назначение т. Ежова на пост наркомвнутдела. Ягода явным образом оказался не на высоте своей задачи в деле разоблачения троцкистско-зиновьевского блока. ОГПУ опоздал в этом деле на 4 года. Об этом говорят все партработники и большинство областных представителей НКВД».

Никита Сергеевич зачитал показания жертв репрессий. Их слова леденили душу Машерова, по телу невольно пробежала холодная дрожь.

«Во всех якобы моих показаниях нет ни одной названной мною буквы,— заявил на суде видный деятель партии и Советского государства Эйхе,— за исключением подписей внизу протоколов, которые подписаны вынужденно. Показания даны под давлением следователя, который с самого начала моего ареста начал меня избивать».

Кандидат в члены Политбюро Рудзутак поведал суду, что органы НКВД загнились и этот гнойник создает дутые дела, «принуждая ни в чем не повинных людей признавать себя виновными».

Далее Хрущев сказал:

«Используя установку Сталина в том, что чем ближе к социализму, тем больше будет врагов, используя резолюцию февральско-мартовского Пленума ЦК по докладу Ежова, провокаторы, пробравшиеся в органы государственной безопасности, а также бессовестные карьеристы, стали прикрывать именем партии и Советского государства массовый террор против рядовых советских граждан. Достаточно сказать, что количество арестованных по обвинению в контрреволюционных преступлениях увеличилось в 1937 году по сравнению с 1936 годом более чем в десять раз».

В своем докладе Никита Сергеевич особо подчеркнул, что в НКВД составлялись списки лиц, подлежащих рассмотрению в судах, и им заранее определялась мера наказания. В большей части работники НКВД даже не ставили в известность местных партийных работников о производимых арестах.

Машеров припомнил несколько примеров, когда ему сообщили о разоблачении в том или ином районе области антисоветских элементов. Честно говоря, часто закрадывалось сомнение об истинности подобного, но, как правило, авторитет ведомства внутренних дел не мог тогда ни кем оспариваться. После доклада Хрущева у многих коммунистов, образно говоря, открылись глаза на столь жуткую картину прошедшей истории страны и партии.

Возвратившись в Брест, Петр Миронович прежде всего проинформировал членов бюро обкома о содержании доклада Н. С. Хрущева. Потом были пленумы всех партийных комитетов, партийные собрания, на которых зачитывался этот доклад. На многих собраниях и пленумах Машеров присутствовал лично. Он видел, какую оценку ситуации дают рядовые коммунисты и руководители разных рангов, молодые и старые, рабочие и интеллигенция, крестьяне и военные. При всей разноголосице общий вывод просматривался очень рельефно: абсолютное большинство народа одобряло смелый шаг Никиты Сергеевича в разоблачении столь безобразных явлений, творимых бывшим диктатором и его приспешниками.

Сам Машеров, питая в душе отрицательное чувство к личности Сталина, не без оговорок воспринял услышанное из уст первого лица партии. Он не до конца понимал, например, почему только Сталин должен нести ответственность за беззакония, насилие и репрессии против народа. Ведь, как ни крути, сотни видных партийцев создавали условия для вседозволенности Джугашвили, потакали его капризам, умалчивали крупные промахи, пели дифирамбы по поводу мнимых успехов. Сам Никита Сергеевич, что хорошо запомнилось Машерову, выступал несколько раз с приторно елейными речами в адрес Иосифа Виссарионовича, называя его всеми мыслимыми и немыслимыми эпитетами восхваления. Исключительно большая вина ложилась и на остальных руководителей партии: Маленкова, Молотова, Кагановича, Ворошилова и других. И вообще, этот невероятно сложный вопрос выходил далеко за рамки отдельных личностей. Здесь все лежало глубже и значительно шире затрагивало всю концепцию построения партии, ее теоретические, стратегические и тактические стороны деятельности. Это же касалось в полной мере и всего Советского государства.

«Как подобное могло случиться?» — мучил вопрос Петра Мироновича. Он не находил на него ответа. К этому добавлялась и личная семейная трагедия с его отцом Незаконный арест и уничтожение Мирона Машерова лежало тяжелым бременем на плечах сыновей Петра, Павла, дочерей Надежды, Ольги, Матрены. Сколько они пережили и перенесли унижений и оскорблений, моральных и психологических травм — трудно описать. Но эти честные люди не остались озлобленными к Отечеству. Они делали все от них зависящее для блага народа.


IV

Петр Миронович Машеров имел собственное мнение по каждому решению Политбюро, четко и целенаправленно проводил линию по демократизации в Белоруссии, по защите прав человека, по самому широкому вовлечению народа в деятельность Советов, профсоюзов, комсомола, женских и прочих общественных организаций. Он бесповоротно порвал со сталинизмом, видя в нем только беды и несчастья для судеб страны и социализма. Его вся практическая работа подтверждает это.

Под умелым руководством П. М. Машерова Брестская область, набирая темп, уверенно шла вперед. Промышленные предприятия, транспорт и связь, сельское хозяйство по многим показателям значительно перевыполняли государственный план, выпускали качественную продукцию и давали прибыль. Во многих районах выросли новые заводы, фабрики, целые комбинаты: в Барановичах, Пинске, Телеханах. Особенно широкое развитие получили плодоовощная, мукомольная, крупяная, кондитерская отрасли. Реконструировался и перерастал в мощное деревообрабатывающее объединение Пинский фанерно-спичечный завод. Достраивался Пинский завод искусственных кож. Это предприятие выпускало в год до полумиллиона квадратных метров галантерейной, ременной и других видов кож. Около половины продукции перерабатывалось непосредственно на месте. Здесь изготовлялись самые разнообразные дамские, хозяйственные и почтовые сумки, саквояжи, футляры и многие прочие изделия. Брестчина стала поставщиком ценных товаров химии: стиральных порошков, мастики, жидкого стекла, олифы, масла для швейных машин, нитрокрасителей, асфальтовых лавок. Как и все регионы Белоруссии, Брестчина очень страдала от недостатка электроэнергии. Это сковывало, а подчас и срывало планы, начинания, прогнозирование. Поэтому Петр Миронович был доволен, когда началось строительно мощной Березовской ГРЭС. 28 июля 1958 года началась закладка первого кирпичного дома будущего города энергетиков Белозерска. Он несколько раз посещал районный центр Березу, на территории которого возводилась новая электростанция, беседовал там с партийными и советскими работниками о повышении темпов архитектурной планировки новостройки, оказывал конкретную помощь вновь прибывшим специалистам в бытовом устройстве, социально-культурном обслуживании, решал вопросы адаптации людей разных национальностей к местным условиям. Для более четкой и оперативной координации возрастающих проблем в Березе был создан специальный дежурный пост обкома партии. Несколько раз вопрос строительства Белозерска обсуждался на бюро обкома партии и выносился на пленум, а также партийно-хозяйственный актив. Такое достоянное внимание к данному объекту способствовало тому, что не возникло остроконфликтных ситуаций по всем параметрам и ступеням, начиная от района и кончая Москвой. Это, естественно, вселяло уверенность новоселам, давало лишний стимул как в труде, так и общественной жизни. Машерову было свойственно, не упуская из виду главные болевые точки, держать под постоянным контролем и присмотром все без исключения двадцать восемь районов области. Даже самые отдаленные от Бреста Давид-Городок и Ганцевичи не могли утверждать, что их обходят вниманием областные организации, особенно партийные и советские органы. Как-то У Машерова спросили:

— Петр Миронович, есть ли смысл строить цехи заводов у черта на куличках. Туда довести сырье будет больше стоить, чем сама продукция.

— Вы ошибаетесь трижды сразу,— парировал Машеров,— и по крупному счету. Первое, не учитываете решение проблемы занятости. Второе, недооцениваете мастерство умельцев белорусских местечек и маленьких городов, а также прилежность их жителей. И, наконец, третье: товар, который будут выпускать небольшие заводы и цехи, по своему уникальны и пользуются большим спросом.— Он, улыбаясь, иронически смотрел на собеседника.— И еще очень существенно, что вся продукция по своему габариту и весу невелика, а большинство компонентов для ее изготовлении, как правило, находится на месте. Теперь сплюсуем. Получается следующее: есть рабочая сила и производственные помещения, в изобилии продовольственная база и почти все сырье, отсутствие отрицательных явлений в экологии, терпимо с жильем, решается вопрос о трудоустройстве сотен людей. Сюда следует прибавить и изменение в лучшую сторону социально-культурного и демографического порядка. Значит, во всем мы получим выигрыш. И большой.

Да, Машеров, мыслил по-государственному и, говоря его словами, по большому счету. Он, рассуждая рационально и по-хозяйски, подходил ко всему с меркой рачительного хозяина, который смотрел и думал не только о сегодняшнем дне, но и о будущем, оценивая все и экономически, и морально.

Петр Миронович никогда не мог подписать бумагу или велеть сделать дело, если оно несло какой-то, хотя бы мизерный, ущерб народу, его национальной культуре, земле, государству. Это исключалось. Вполне понятно, что он мог ошибиться, и ошибался, но от подобного греха никто не застрахован. Процент минусов в деятельности Машорова очень мизерный, ибо все свои планы, задумки и прогнозы он строил на солидной основе, продумывая каждую деталь, каждый штрих, каждое решение. В этом отношении весьма характерен замысел сооружения мемориального комплекса «Брестская крепость-герой», которая должна была стать символом вечной славы советским воинам. Более двадцати раз обсуждался этот вопрос в разных инстанциях, где присутствовал Петр Миронович. А сколько он подписал бумаг, имел бесед с архитекторами и художниками — не счесть. Надо иметь в виду, что Брежнев очень нервозно относился к реалистическому отражению истории Великой Отечественной войны. У него на сей счет уже зрел грандиозный мыльный пузырь. Это сказка под названием «Малая земля». Вообще, следует сказать, что только благодаря мужеству и особой настойчивости Машерова в Бресте могло быть то, что мы имеем сейчас: величественный мемориал подвигу и героизму советского народа. Он будет вечно говорить нынешним и последующим поколениям о беспредельной отваге и самопожертвовании защитников Брестской крепости, учить любви к Отечеству и его защите.

«Родина-мать! — гласит запись, сделанная в музее «Брестская крепость-герой» учениками Гродненской школы Могилевской области.— Такие люди могут родиться только на такой земле! Из крепости уходим чище, лучше, благороднее».

А вот что написали голландские строители: «Мы восхищены мужественной борьбой защитников крепости. Они способствовали уничтожению фашизма».

Генеральный секретарь Компартии Италии Пальмиро Тольятти так изложил свою лаконичную и емкую мысль в книге отзывов почетных гостей: «Вечная слава героическим защитникам этой крепости, до конца верным присяге и павшим в боях за Родину и за победу социализма во всем мире».

Даже Л. И. Брежнев, преодолевая свой субъективизм, соизволил подписаться под такими словами: «Века будет жить в памяти народа подвиг защитников Брестской крепости — жить и призывать людей к беззаветной преданности Советской Родине. Величественный мемориал, созданный в 1971 году,— достойная дань мужеству героев. Спасибо тем, кто его создал».

Эта запись была сделана 5 декабря 1971 года, когда Петр Миронович возглавил уже ЦК Компартии Белоруссии.


V

В апреле 1959 года Машеров распрощался с Брестом, так как был избран секретарем ЦК КПБ. Опять переезд, хлопоты по устройству на новой квартире, привыкание к другим соседям и коллегам по работе. Это было весьма не просто. Хорошо, что рядом была Полина Андреевна, на плечи которой, собственно, и ложилась вся тяжесть семейных забот. Она, как всегда, не драматизировала трудности, а лишь грустно повторяла:

— Потерпим немножко, и все уладится,— и обращаюсь к мужу.— Разве, Петя, такие неудобства сравнимы с тем, что мы пережили в партизанские годы?

— Да, дорогая моя Полинка,— соглашался Петр Миронович,— страшнее войны ничего больше нет. К тому же, наши житейские мелочи — мизер по отношению у сложностям страны и народа.

Полина Андреевна, обняв мужа, молча соглашалась. Она только улыбалась и кивала головой.

Машеров всегда соизмерял свои поступки, жизнь семьи с общей жизнью и болью народа республики и страны. Судьба Отечества у него была на первом месте и, естественно, начиналась с конкретного человека. Именно на него, на личность, и направлял внимание П. М. Maшеров.



«Следует отметить, — считал он,— что подлинное нравственное становлением личности происходит успешно и уверенно только тогда, когда оно органически сочетается с идейно-политическим и трудовым воспитанием. Наиболее благоприятные условия для реализации этих задач в комплексе создают трудовые коллективы — важнейшее звено нашего общества… В трудовых коллективах прежде всего реализуются в совокупности как экономические, так и социально-нравственные позиции и устремления человека, формируются отношения дружбы и товарищеской взаимопомощи, интернационалистские и патриотические чувства. Здесь же — и основное поле борьбы парторганизаций за повышение трудовой и общественной активности советских людей… Во многих планах социального развития, которые являются обязательным элементом жизни трудовых коллективов, городов и районов, намечены перспективы и параметры повышения квалификации тружеников, последовательного перехода их к работе, требующей больших знаний, большого умения, более высокой общей культуры».

Петр Миронович требовал от всех руководителей-коммунистов, чтобы они всеми доступными им способами сокращали численность рабочих, занятых ручным трудом, а также поднятия моральной основы на производстве.

«К сожалению,— напоминал Машеров,— мы еще сталкиваемся с фактами, когда моральное состояние человека, даже иногда целого коллектива, не всегда соответствует, достигнутой на современном этапе реализации коммунистического идеала. Это проявляется чаще всего в нравственной глухоте и черствости, бюрократизме и формализме, которые все еще омрачают общественное настроение, моральное самочувствие трудящихся… Советский гражданин остро реагирует на расхождение слова и дела, проявляет воинствующую непримиримость к нарушениям норм и правил социалистического общежития, стал более чутко и взыскательно относиться к методам и содержанию работы государственных и общественных организаций, хозяйственных органов, идеологических учреждений».

Он требовал от партийных организаций постоянно совершенствовать стиль своей работы, решительно пресекать малейшее проявление самодовольства, благодушия, предостерегал от переоценки того, что достигнуто. Петр Миронович неизменно повторял, что следует рассматривать каждый вновь завоеванный рубеж не в сравнении с прошлым, а в сопоставлении с возросшими реальными возможностями, наличными ресурсами и резервами, масштабами задач и перспективных проблем. В промышленности — это максимальное увеличение объемов продукции за счет повышения производительности труда на базе высокой техникй и технологии. В сельском хозяйстве — это эффективное применение всех материально-технических ресурсов и человеческого фактора.

Отдавая делу все свои силы и талант, он старался сделать максимум возможного для совершенствования методов руководства, внедрения демократического, делового стиля работы, где не было бы места субъективизму, формализму и бюрократизму, а торжествовал бы принцип высочайшего доверия и внимания к труженику-творцу.

Вполне понятно, что новый секретарь ЦК КПБ быстро вписался в общий деловой ансамбль общественно-политической жизни республики, в котором его сильный и мудрый голос слышался все ярче, понятнее, весомее.

Он стал, не преувеличивая, желанным гостем в каждой области, городе, районе, коллективе. К его словам, советам, рекомендациям прислушивались люди самого разного возраста, специальностей, политических взглядов, национальности.



«Петр Миронович Машеров был для нас,— вспоминает бывший главный инженер станкостроительного завода имени Сергея Мироновича Кирова,— путеводной звездой, которая светила даже в злую пасмурную погоду. В любом коллективе больше всего мучают и мешают делу неувязки между людьми, когда какая-нибудь мелочь становится предметом конфликтов. Особенно если это касается высшего звена предприятия. У нас тоже случалось такое. Иногда ситуация выплескивалась за пределы завода, страсти накалялись и уже грозили кому-то так называемыми оргвыводами. Тогда кто-то из партийного комитета, не видя другого выхода, обращался напрямую к Машерову. Он тут же приезжал к нам. И, знаете, страсти быстро утихали, а на первое место становились деловитость и реальность. Петр Миронович умел только ему присущим чутьем найти ключ к развязке конфликта в самой сложной ситуации. Руководителей он обычно просил: «Будьте терпимее и не обижайтесь на критику, даже если она не совсем справедливая. Ведь в своей основе люди хотят добра, не соизмеряя средства и меру движения к нему. Ошибаются почти все. Надо уважать мнение других, ценить смелость и право на полемику».

С рабочими был тот же тон и та же убедительная логика, что нужно всегда искать пути движения вперед через товарищество, взаимную подстраховку и, главное, честное отношение к работе. Не скрою, часто задирам и склочникам здорово попадало. Но что удивительно: мало кто из наказанных обижался, ибо знал, что получил по заслугам. Каждое посещение или общение с Петром Мироновичем было предметным уроком и своего рода школой».

Наверное, в партийной деятельности главным и определяющим ориентиром является умение общаться с широкими слоями народа, глубоко понимать его нужды, мысли и стремления, чувствовать дыхание времени и реальность действительности, находить самые удачные пути и решении больших и малых задач, умело соизмерять приоритет местных и всесоюзных интересов, тактично и с малыми потерями выходить из непредвиденных сложных ситуаций, смело отстаивать свою точку зрения, не отвергая при этом разумные доводы оппонента, искать компромиссы при определении и осуществлении текущих, дальних и стратегических задач.

Следует особо подчеркнуть, что все зти и многие другие, более конкретные, слагаемые компоненты в партийной деятельности, являлись неотъемлемой чертой стиля и стратегии деятельности Петра Мироновича Машерова, Чувствуя пульс республики, он хорошо знал ее болевые точки. Он старался быстрее локализовать, снизить отрицательные явления, направить все в нормальное русло. Одной из болевых точек во всех регионах республики было пренебрежительное отношение партийных, советских, профсоюзных и комсомольских организаций к фактам злоупотреблення алкоголем. На людей, которые часто «заглядывали» в бутылку, смотрели как-то отрешенно-пребрежительно. Одобрять не одобряли, но и не наказывали. «Случилось, мол, такое, с кем не бывает. Пройдет». А оно не проходило. Увеличивалось количество пьющих и пьяниц, рушились семьи, росло число хулиганов и прогулов на производстве, падала дисциплина и нравы.

Мы уже указывали, как Машеров в партизанском отряде поступал с выпивохами. Тогда мало кому хотелось попасть в этот черный список. Но что еще важнее. Люди старые и молодые сознательно не хотели снижать свой морально-психологический уровень, просто быть дураками перед столь грозным противником. Теперь, в мирное время, тормоза были отпущены, и пьяная машина набирала бешеную скорость, сея горе, несчастье, смерть.


VI

Секретарь ЦК КПБ направил против этого зла и других недостатков весь арсенал средств, имеющихся в его распоряжении. Прежде всего были ужесточены требования к коммунистам, злоупотребляющим алкоголем. Во всех партийных организациях прошли партсобрания, на которых принимались конкретные решения по борьбе с пьянством и алкоголизмом. С такой же повесткой дня прошли пленумы горкомов, обкомов и райкомов партии. Обсудил данный вопрос и пленум Центрального Комитета Компартии Белоруссии. На нем был дан глубокий анализ состояния воспитательной работы в промышленности, на транспорте и в сельском хозяйстве. Вскрыты негативные явления в трудовых коллективах: прогулы, пьянство, хулиганство, семейные неурядицы, снижение трудовой дисциплины.

В докладе, который сделал П. М. Машеров, подверглись острой критике многие обкомы, райкомы, руководители предприятий, коммунисты за снижение требовательности к нарушителям общепринятых норм морали, снижение уровня воспитательной работы.

Загрузка...