Тарас привстает, у него на руке повязка с зигзагом.

Денис, Менеджеры зябкий и жаркий (Тарасу). Так это ты придумал эту проклятую формулу?

Тарас. Ребята, клянусь, я придумал не эту формулу! Я придумал совсем другую формулу!

Экономист. Наш девиз: экономия, бережливость и еще раз – расточительность… То есть, расчетливость. В этом году мы уже сэкономили на командировках менеджеров в Горловку, Жмеринку и Жашков аж 1950 гривен! Эти суммы были направлены на командировки нашего уважаемого Психолога на семинар в страны Карибского бассейна. Также совершенствуется система штрафов. Так, в этом месяце штраф в 100 грн за перерасход кнопок наложен на менеджера Дениса Паплюжного, который срывает все начинания нашей компании. С интересным почином выступил отдел сбыта: по приезду из трехдневных командировок они с поезда едут не домой, помыться и причесаться, а сразу же – на работу, чтобы отчитаться за командировку. Кстати, экономический отдел уже давно выполняет расчеты по ночам, поэтому на повестке дня вопрос о душевой и биотуалетах. Уважаемое руководство сейчас этим занимается. Недавно, охрана их даже не выпустила в три часа ночи из офиса, потому что посчитала, что они праздновали чей-то день рождения на рабочем месте. Охрана подняла страшный шум, включила сигнализацию, потому что у нас строго запрещено праздновать личные даты на рабочем месте. И как же охранники были потрясены, когда оказалось, что экономический отдел не праздновал, а добросовестно и ревностно работал до трех часов ночи! За фальшивую тревогу работников охраны оштрафовано. Далее… В компании создана когорта «старательных и добросовестных», куда стараются все попасть, потому что когорту «старательных и добросовестных» систематически поощряют премиями и путевками на отдых.. И главное! Все знают, что мерилом работы в нашей компании является усталость! (показывает на плакат). Поэтому сегодня мы отметим тех, кто устал больше всех и тем самым удостоился награды от нашей компании! (идет на место)

Дарья (встает). Сегодня мы поздравляем нашего Психолога, которая просто-таки заморилась. Посмотрите, какая она изможденная! Ей и нашему дорогому директору мы вручаем путевки в Турцию!

Юрий (иронически). «Здесь мерилом работы считают усталость…».

Дарья (не обращая внимания на Юрия). Чуть меньше натрудилась, но тоже допоздна засиживается на работе наша уважаемая Юристка. Она так умаялась, так устала, что позавчера даже заснула на работе…

Голос из зала. Вместе с начальником гаража!

Дарья. Не хочется о плохом….Но теперь о тех, кто никак не захиреет… Меньше всех заморился наш знаменитый «зигзаг» Тарас Михайлович… Он упрямо уходит с работы вовремя, не экономит кнопки и всем подает плохой пример. Он ходит в отпуск! В то время как даже руководство себе такого не позволяет… Он… А, может, еще кто-то хочет высказаться, чтобы не создавалось впечатление, что только начальство им недовольно?

Девушка из зала (поспешно). Я вчера видела, как он не той стороной совал бумагу в принтер! И это, несмотря на то, что на пачке большая жирная синяя стрелка четко указывала, какой стороной совать бумагу… Позор зигзагу, который хотел испортить наш принтер!

Юлия (с места). Позор! А я добавлю… В том месяце зигзаг Тарас Михайлович так обнаглел, что принес в бухгалтерию больничный. Хотя все знают, что бухгалтерия больничные не принимает: заболел – отпросился на день – и снова на работу. Даже руководство не может себе позволить больничных!

Дарья. Но, слава Богу, этот ужасный зигзаг нас покидает. Правда, напоследок он старается подложить нам свинью. Заявление на увольнение он написал с 13 октября! Представляете, какая наглость! За такое хамство мы высчитаем из его зарплаты стоимость 10 коробок кнопок (шум в зале).

Психолог. Могу объяснить, кто еще не понимает, почему 13 октября – это наглость. Может, еще не все знают, что бухгалтерия принимает заявления от работников первого числа каждого месяца? Это для того, чтобы главный бухгалтер Юлия Вячеславовна не очень утомлялась.

Голос из зала. И могла работать еще на десяти фирмах!

Психолог. … потому что, если она будет принимать заявления от работников в течение месяца, то будет так утомляться, что одна-единственная будет получать все премии. И вот главный бухгалтер Юлия Вячеславовна пошла навстречу людям и дает возможность другим работникам отличиться. Да и больничный этот Тарас Михайлович принес не с первого числа месяца, и напрасно мы его отсылали к врачам, чтобы те задним числом выдали ему бюллетень с первого ноября. А он с теми врачами скооперировался против своей родной компании, и они нас чуть в сумасшедший дом не отправили! Но хватит о грустном… Сегодня у нас – праздник, и слово предоставляется главной юристке – Ларисе Ивановне!

Юристка. Ваша честь!.. Извиняюсь… Дорогие сотрудники! Во-первых, юридический отдел пересудился уже со всеми поставщиками сырья, на очереди – заказчики. Это повлияло на качество наших материалов. Поставщики оббегают нас десятой дорогой, но мы расширяем рынки и заставим их работать. Во-вторых, юридический отдел продолжает улучшать качество договоров. К сожалению, нам еще мешают отсталость и непонимание менеджерами наших задач, но мы работаем… Мы уже внедрили договоры по знаку зодиака, теперь на очереди договора, учитывающие цвет волос заказчика, его пол, расовые признаки и прочее. Мы добьемся, чтобы клиенты сами оформляли заказы, поэтому в скором времени мы откажемся от менеджеров. Поставим автомат, клиент выберет свой пол, другие анкетные данные. Напишет, где он провел отпуск, кто его отец и мать, перечислит дедушек и бабушек, укажет, не болеют ли они, сколько у него детей. После проверки данных службой безопасности, клиенту вылезет из автомата договор с индивидуально рассчитанной суммой. Клиент засовывает в автомат деньги и идет домой ждать, пока его дом сам по себе обкутается. Да, да… Вы не ослышались… Над этим работает наш производственный департамент под руководством Дарьи Валентиновны…

Все (встают, хором). Мы с вами, а вы с нами! С нами вам будет жарко!

Дарья. Да, менеджеры совсем не хотят работать…

Денис (вскакивает). Та як можно работать, колы по этой формуле я уже получаю меньше, чем ваша секретарша. Это перве. И друге, как я можу торговать, если на складах лежить только красна и зелена обмотка? Клиент в основному просит серый колир или коричньовий. А в нас только красный и зеленый… Как я можу при цьому выполнить ваш сумасшедший план – миллион гривен на месяц?

Дарья. Сколько можно вдалбливать? Нет серой – предлагайте красную, зеленую, черную. Вы не хотите работать с клиентом! Да, у нас есть еще проблемы… Садитесь, Лариса Ивановна… Собрание закончено. А теперь – празднуем!!! Угощайтесь, отдыхайте, веселитесь! Мы с вами, а вы – с ними! Черт… С нами, конечно, с нами!

Загрузка...