Мамонтов Евгений Васильевич, в 1940—1945 гг. работал начальником цеха Челябинского тракторного завода. Ныне — начальник Управления материально-технического снабжения Южноуральского района.
Танкоград! Не было такого названия ни на одной из географических карт. Но с каким уважением произносилось оно на многочисленных фронтах Великой Отечественной войны! Воины нашей героической Советской Армии знали, что именно отсюда, из города, расположенного на Урале, во все возрастающих количествах прибывают к ним могучие боевые машины, на которых бесстрашные советские танкисты громят и сокрушают врага.
Еще задолго до начала войны Центральный Комитет партии и Советское правительство предвидели значение танков в будущих боях. В гигантской работе по укреплению обороноспособности нашей Родины большое внимание было уделено созданию базы для производства танков в восточных районах Советского Союза.
В 1933 году вошел в строй один из первенцев наших пятилеток — Челябинский тракторный завод. До войны на заводе были изготовлены для народного хозяйства десятки тысяч мощных гусеничных тракторов. Новое предприятие стало важнейшей технической базой социалистического переустройства сельского хозяйства.
Вскоре после начала войны Государственный Комитет Обороны принял постановление о полной перестройке Челябинского тракторного завода на выпуск тяжелых танков. В Челябинск прибыли кадры Ленинградского Кировского завода. Из Харькова эвакуировался дизелестроительный завод.
Наступили незабываемые дни рождения нового завода (с октября 1941 года ЧТЗ преобразован в Кировский завод). Следовало, не теряя времени, наладить производство боевой техники на площадях Челябинского тракторного. За три недели удалось смонтировать несколько тысяч станков моторного производства и выпустить первый танковый дизельмотор. В недостроенном танковом корпусе шел монтаж оборудования. Еще не успели сделать крыши, закончить бытовые помещения, как начались морозы. Но станки в цехе работали и выдавали детали для сборки танков. В сборочном цехе под корпусами танков разводили костры: из-за холода к броне корпусов нельзя было прикоснуться — жгло руки. Но танки, несмотря ни на что, собирались.
Это были дни самоотверженного героического труда, смелого технического дерзания. Вот один из многочисленных примеров. Для выпуска танковых моторов нужна штамповка коленчатого вала. Мощные молоты для изготовления валов перевозились на восток и еще не были установлены. Прибыл и на наш завод такой молот. Для его установки по обычным нормам требовалось около четырех месяцев. По предложению инженера С. Я. Гельмонта принимается смелое решение: применить кессонный способ сооружения фундамента. И молот удалось установить за месяц, цех ни на один день не прервал нормальной работы.
Организация танкового производства на Южном Урале шла под неослабным наблюдением и при большой помощи ЦК партии.
В это время на завод приехал Климент Ефремович Ворошилов. Он подробно ознакомился с работой и призвал рабочих к увеличению выпуска тяжелых танков.
Танки отправляются на фронт.
Первый секретарь Челябинского обкома партии Н. С. Патоличев и председатель исполкома областного Совета депутатов трудящихся А. А. Белобородов часто бывали на нашем заводе, оказывали танкостроителям постоянное содействие.
Непосредственное участие в выпуске боевых машин принимали коллективы многих предприятий области. Металлурги Магнитогорска в короткие сроки наладили выпуск надежной броневой стали для танков, освоили выпуск сложного и профилированного проката. Металлурги Златоуста бесперебойно снабжали нас высококачественным металлом. Один из заводов области в короткие сроки наладил выпуск корпусов и башен для танков, другой — организовал выпуск танкового оборудования. Угольщики Копейска и энергетики Челябинска безотказно снабжали завод топливом и электроэнергией. Строители возвели на заводе много новых цехов и сооружений. Большую роль сыграли железнодорожники, без задержки доставляя на завод металл, уголь и всевозможные материалы.
Серьезную помощь оказали челябинцы, предоставившие в трудный 1941 год жилье для вновь прибывающих работников эвакуированных заводов.
Организация танкового производства была завершена заводом в короткие сроки. Уральские тяжелые танки принимали участие уже в разгроме немцев под Москвой. 6 ноября 1941 года в докладе о 24-й годовщине Великой Октябрьской социалистической революции И. В. Сталин сказал:
«Наши танки по качеству превосходят немецкие танки, а наши славные танкисты и артиллеристы не раз обращали в бегство хваленые немецкие войска с их многочисленными танками. Но танков у нас все же в несколько раз меньше, чем у немцев. В этом секрет временных успехов немецкой армии».
Во весь рост встала задача: увеличить производство танков в несколько раз. Требовалась революционная перестройка танковой промышленности на новые, высокопроизводительные способы производства. У нас было современное оборудование. У нас были инженеры и рабочие, освоившие технику массово-поточного производства. Но этого оказалось недостаточно. Наша промышленность еще не знала таких коротких сроков перестройки завода и освоения новых производств, каких требовали условия войны.
Необычная, была и задача: перевести производство тяжелых танков на методы массового производства. Танк — это машина весом в десятки тонн с тысячами деталей. Ни зарубежное, ни отечественное машиностроение не имело еще опыта массового производства таких машин.
Технологи завода А. И. Глазунов, С. И. Самородов, А. Ю. Божко, С. А. Раевский, Б. Н. Шмуглин, Г. Я. Григоров, Н. В. Малмыга, А. Е. Зисман и многие другие разработали новую технологию производства танков. Изготовление заготовок перешло целиком на штамповку и машинную формовку. На заводе организовался мощный цех кокильного литья; почти все детали цветного литья изготовлялись высокопроизводительными методами отливки в постоянные формы (кокили).
Впервые в стране на заводе начал широко применяться метод закалки деталей токами высокой частоты, разработанный членом-корреспондентом Академии Наук СССР В. П. Вологдиным. Созданный в 1941 году на заводе цех высококачественной закалки обрабатывал десятки наиболее ответственных деталей. Широкое применение получила холодная штамповка, до 30 процентов всех деталей танка изготовлялось этим методом. По-новому решались задачи механической обработки.
Массовое производство требует специального высокопроизводительного оборудования. За время войны силами завода специализировано и приспособлено к производству танков 1280 станков. Основным методом специализации оборудования явилось оснащение станков приспособлениями, обеспечивающими высокопроизводительные способы обработки деталей. Высокая оснащенность танкового производства приспособлениями позволила использовать на изготовлении сложных деталей малоквалифицированных рабочих, пришедших на завод во время войны.
Технически по-новому были решены задачи сборки танков. Впервые в истории танкостроения тяжелые машины начали собираться в потоке на конвейере. 60 процентов всего оборудования танковых цехов стояло в поточных линиях. Переход на конвейерную сборку почти втрое снизил трудоемкость монтажа танка.
Массово-поточный метод производства явился главной технической базой увеличения выпуска танков на заводе. В 1942 году их было выпущено в несколько раз больше, чем в 1941 году, а в 1943 году выпуск увеличился соответственно в десять раз.
Мало было просто увеличить количество выпускаемых танков. Надо было непрерывно совершенствовать танковую технику, удерживая в ходе войны постоянное превосходство наших танков.
Указания Государственного Комитета Обороны позволили нашему заводу в течение войны, при сохранении основных типов танков, планомерно улучшать и модернизировать их тактико-техническую характеристику. Так родился первый в мире тяжелый танк КВ, однобашенный, с мощным вооружением и мощной бронезащитой. Впоследствии это направление в танковых конструкциях было признано мировым танкостроением наиболее совершенным.
Создание новых машин было делом не только одних конструкторских коллективов, руководимых Героями Социалистического Труда Ж. Я. Котиным и Н. Л. Духовым, инженерами М. Ф. Балжи, М. С. Вихманом и другими. Завод поддерживал тесную связь с фронтовиками, которые сообщали о боеспособности танков. Многие конструкторы и инженеры, технологи и рабочие, руководители завода вносили в создание новой машины свой опыт и творческую мысль.
Ни один чертеж не поступал в цехи без просмотра его технологом, тщательно продумывающим, как проще и быстрее изготовить ту или иную деталь танка. Любая новая мысль конструктора проверялась в металле без боязни затрат и возможных ошибок, а всякое целесообразное изменение конструкции немедленно вводилось в серийное производство. Это позволило непрерывно совершенствовать наши танки. Достаточно указать, что только по одному типу танка во время его производства было внесено свыше пяти тысяч улучшений конструкции.
Непрерывно совершенствуя танки, мы за годы войны увеличили мощь артиллерийского вооружения наших тяжелых танков в несколько раз. Во много раз возросла бронестойкость машины при уменьшении ее веса. Это позволило одновременно увеличить маневренность и подвижность танков. Качественные преимущества советских тяжелых танков были сохранены на всем протяжении войны.
В 1942 году Государственный Комитет Обороны поставил перед челябинскими танкостроителями задачу: параллельно освоить выпуск средних танков Т-34.
Коллектив завода провел огромную работу по перестановке и оснащению оборудования. Через 34 дня задание было выполнено. С бывшего тракторного конвейера завода сошли первые серийные танки Т-34. Этим танкам рабочие присвоили имена Суворова, Кутузова и Александра Невского. В первый же год было выпущено значительное количество танков Т-34.
В 1943 году коллектив завода получил приветственную телеграмму Государственного Комитета Обороны в связи с выполнением производственной программы. Комитет Обороны выразил уверенность, что коллектив завода «обеспечит доброкачественность выпускаемых танков, танковых дизелей и самоходной артиллерии, столь необходимых для нашей грядущей победы».
На заводе развернулась большая работа по дальнейшему улучшению боевых качеств танков.
Красной Армии нужны были в большом количестве танки прорыва — тяжелые танки, и завод перестраивается на выпуск нового, созданного на заводе тяжелого танка ИС. Инструментальщики завода, руководимые инженерами Левчуком, Богдановым, Белинкиным и другими, изготовили около трех тысяч наименований приспособлений и инструмента. Монтажники Мазо, Баловаса, Субботин и другие переставили в новые поточные линии тысячи станков танкового производства. Рабочие утром приходили в цех и не узнавали его — цех оказывался заново перестроенным. Во время перестройки завод ни на один день не прекращал выпуска продукции.
Напряженная работа коллектива увенчалась успехом. Танки ИС в установленном правительством количестве начали поступать на фронты Отечественной войны. Танк ИС по своей бронезащите, артиллерийскому вооружению и маневренности до конца войны оставался непревзойденным танком тяжелого типа, Когда танки ИС появились на полях Отечественной войны, немецкое радио вынуждено было признать, что этот танк является «чудом большевиков».
После окончания Отечественной войны в рапорте Государственному Комитету Обороны коллектив завода писал, что «в период войны вместе с ростом завода выковались люди, обогащенные и закаленные опытом решения сложнейших задач в трудных условиях военного времени».
Именно самоотверженный труд людей определил успехи завода. Около половины всех работающих пришли на завод впервые во время Отечественной войны. На заводе работали представители 55 национальностей. 40 процентов рабочих составляли женщины, 32 процента — молодежь. И эти люди, в условиях больших материальных лишений, показывали образцы героического труда. «Все для фронта, все для победы!» — этой мыслью жили люди с первого и до последнего дня войны.
На заводе широко развернулось социалистическое соревнование. В 1942 году коллектив завода обратился ко всем танкостроителям Советского Союза с призывом развернуть Всесоюзное социалистическое соревнование. В июне 1942 года заводу было впервые присуждено переходящее Красное знамя Государственного Комитета Обороны. Принимая это знамя от имени коллектива, лучшие люди завода дали клятву: отдать все силы для выпуска танков в количестве, необходимом для победы. Тридцать три раза коллективу завода присуждались переходящие Красные знамена Государственного Комитета Обороны, два знамени завод получил на вечное хранение. После войны по Указу Президиума Верховного Совета СССР ежегодно во второе воскресенье сентября празднуется День танкистов. Этот день торжественно отмечается нашими славными танкистами, всей Советской Армией, танкостроителями, всем советским народом.
Многообразны были формы социалистического соревнования на заводе. Стахановские и гвардейские вахты, соревнование на звание лучшего рабочего своей профессии, отличника производства, знатного мастера завода, соревнование отдельных бригад, цехов и производств — все это являлось показателем самоотверженного труда. Широкое распространение получили фронтовые бригады, гвардейские вахты стахановцев. Сами эти названия подчеркивали тесную связь фронта и тыла.
Производительность труда выросла на заводе за время войны в три раза. Коллектив завода работал самоотверженно, не зная покоя ни днем, ни ночью. Можно привести много примеров трудового героизма и творческих дерзаний.
Вот Иван Степанович Белостоцкий. Ему в то время было 64 года. В молодости он учился в партийной школе в Лонжюмо, организованной В. И. Лениным, вел большую революционную работу. После Октябрьской революции И. С. Белостоцкий работал на Урале, участвовал в строительстве тракторного завода. Во время войны цех, руководимый И. С. Белостоцким, был одним из лучших цехов завода. Правительство наградило старого производственника-большевика орденом Ленина и орденом Отечественной войны.
Шлифовщице Тарасовой было 55 лет, из них 22 года она работала за станком. Ни разу за время войны Тарасова не ушла из цеха, не выполнив задания.
Самоотверженно работала наша молодежь. Токарь Григорий Ехлаков, выполнив норму на 1250 процентов, положил на заводе начало движению тысячников. Вслед за Ехлаковым десятки молодых рабочих, внося усовершенствования в технологический процесс, во много раз перевыполняли задания.
В дни героической обороны Сталинграда бригада комсомольца Александра Саламатова обратилась с призывом к коллективу завода: «Работать по-сталинградски, не уходить из цеха до тех пор, пока не будет выполнено задание». Такая работа стала законом для всего завода.
Исключительное значение имел почин комсомолки Анны Пашниной. Она одна из первых в стране организовала комсомольско-молодежную бригаду. Во время войны свыше семи тысяч молодежных бригад являлись на заводе подлинными застрельщиками борьбы за досрочное выполнение графика работ, за высокопроизводительную работу. Почин Анны Пашниной широко распространился по стране, а она сама была отмечена высшей наградой — орденом Ленина.
Бригадир комсомольский бригады А. Пашнина.
Молодежная бригада Валентины Топорищевой за счет лучшей организации труда высвободила для другого участка из своей бригады рабочих и с меньшим составом стала выпускать больше продукции. По инициативе Топорищевой и ее подруг на заводе началось патриотическое движение под лозунгом: «Больше продукции — с меньшим количеством рабочих!».
Молодежная бригада токаря Василия Гусева изо дня в день перевыполняла задания и выпускала продукцию только высокого качества. В. Гусев был награжден орденом Ленина.
Члены бригады А. Полуфунтиковой овладели каждый тремя-четырьмя профессиями. Это позволило им по примеру знатного бригадира Южного Урала Егора Агаркова уплотнить свой рабочий день и уменьшить состав бригады.
Наши женщины успешно заменяли своих мужей и братьев, ушедших на фронт. Зинаида Калинина овладела мужской специальностью — она стала первой на заводе женщиной-кузнецом. З. Е. Калинина награждена орденом Красной Звезды.
Весь завод следил за соревнованием кузнецов Г. Арзамасцева и Берестова. Кузнецы при норме в 60 коленчатых валов выдавали за смену 150—200.
Бригадиры Беляков, Шеленок, Губин и Титов сократили цикл сборки танков с 45 до 20 часов. Через несколько дней этот новый цикл стал общим для всех бригад сборочного цеха.
Сталевар Степан Ларионов первым на заводе перешел на скоростные методы плавки стали. За отличное выполнение заданий правительства по выпуску танков он награжден орденом Ленина.
Водители боевых машин Ковш, Ляшко, Лебедев и Майоров в любую погоду: в бурю, ливень и жесткие морозы — по многу часов проводили испытание танков.
Все свои знания отдавала заводу наша техническая интеллигенция. Лучшие ее представители были удостоены почетных званий лауреатов Государственной премии. В их числе директор завода И. М. Зальцман и главный инженер С. Н. Махонин. На заводе выросли высококвалифицированные конструкторы Ж. Я. Котин, Н. Л. Духов, М. Ф. Балжи, Л. С. Троянов, И. Я. Трашутин, Я. Е. Вихман и другие. Вместе со всем коллективом завода они были творцами современных тяжелых танков и танковых дизельмоторов.
Много творчества проявили технологи завода Глазунов, Божко, Самородов, Радченко, Фрузеев, Буевич, Раевский, Поплавко, Григоров, Зисман и многие другие, осуществившие смелый перевод изготовления танков на методы массово-поточного производства.
Наши металлурги А. И. Веденов, С. Я. Гольдштейн, Г. И. Марголин, А. Н. Барам в содружестве с работниками Магнитогорского металлургического комбината создали новые высокопрочные марки сталей, освоили в производстве сложный профилированный прокат.
Проектанты С. Я. Гельмонт, М. А. Лежень, Паперин, Никольский и другие разработали десятки оригинальных проектов механизации и строительства новых цехов на заводе. Многое они сделали для улучшения быта рабочих. По их проектам построены новый театр, кино, каток, осуществлено освещение заводского городка.
Бригада Д. Семенова на сборке самоходных установок.
Умело возглавляли коллективы начальники отделов и цехов: Д. Л. Ходоско, Д. М. Чечерский, К. А. Хохлов, И. Н. Страковский, Л. С. Довжик, П. И. Мохир, К. А. Ребянский, В. С. Казаков, Д. Л. Менихес, В. Ф. Шевелев, В. И. Рохлин, С. М. Канель, Б. И. Шихов, К. А. Титов и многие другие.
Душой коллектива, запевалой всех его славных дел была партийная организация. В цехах работали выездные редакции заводской газеты «За трудовую доблесть» и агитационные бригады партийных, профсоюзных и комсомольских активистов, выпускались «боевые листки», красочные плакаты, «молнии» и стенная сатирическая газета «Крокодил». Ежемесячно подводились итоги работы соревнующихся производств, цехов, бригад и отдельных рабочих, передовикам присуждались переходящие Красные знамена, Почетные грамоты, премии.
В коллективе завода неустанно воспитывалось чувство нового, умение непрерывно совершенствовать производство. За время войны было внедрено свыше 17 тысяч рационализаторских предложений, давших заводу 77 миллионов рублей экономии.
Значительно выросла за военное время квалификация работников завода. Более 11 тысяч рабочих без специальности, пришедших на завод в годы войны, стали токарями, слесарями, сверловщиками, фрезеровщиками, электромонтерами. Без отрыва от производства 150 работников стали инженерами, а 3500 — получили среднее образование.
Были выдвинуты на руководящую работу 2050 работников завода, в том числе 1100 рядовых рабочих стали мастерами и начальниками пролетов, 44 человека — начальниками крупнейших отделов и цехов завода. 893 человека награждены орденами Советского Союза. Среди них 53 — высшей правительственной наградой — орденом Ленина. 28 тысяч работников завода награждены медалями.
Так работали люди нашего завода, отлично понимавшие свою ответственность перед страной в тяжелые годы военных испытаний.
За годы войны коллектив завода дал Советской Армии 18 тысяч тяжелых танков и самоходных установок, 48500 танковых моторов. Завод создал и поставил на производство 13 модификаций тяжелых танков и 6 типов танковых дизельмоторов. Затраты труда на изготовление тяжелого танка за время войны сократились в четыре раза, а себестоимость уменьшилась более чем в три раза.
За выдающиеся заслуги перед Родиной в деле создания новых конструкций тяжелых танков, артсамоходов и танковых дизелей, а также за организацию массового производства их и оснащение ими Советской Армии правительство наградило завод орденом Красной Звезды и орденом Кутузова 1-й степени.
Большой праздник был на заводе 19 июля 1945 года. В этот день коллектив завода получил поздравительную телеграмму Председателя Государственного Комитета Обороны. В ней говорилось:
«Поздравляю вас, рабочих, инженерно-технических работников и служащих, с большой производственной победой, выпуском значительного количества тяжелых танков, артиллерийских самоходных установок, дизелей и топливной аппаратуры к ним и награждением в связи с этим завода орденом Кутузова 1-й степени.
Созданные конструкторами и производственниками вашего завода современные мощные боевые машины успешно громили врага на фронтах Отечественной войны.
Ваш самоотверженный труд по организации в короткие сроки массового выпуска новейшего мощного танкового вооружения оказал большую помощь нашей доблестной Красной Армии в разгроме гитлеровской Германии и победоносном окончании войны.
Желаю новых успехов в деле дальнейшего совершенствования и выпуска мощных танков и артиллерийских самоходных установок для Красной Армии».
Коллектив завода с честью выполнил свой долг перед Родиной.
Сразу после окончания войны партия и правительство поставили перед заводом новые большие задачи: обеспечить выпуск совершенных гусеничных тракторов для народного хозяйства страны. Над решением этих задач тракторостроители все эти годы трудятся упорно и настойчиво. Умножая свои трудовые традиции, они вносят достойный вклад в осуществление планов создания материально-технической базы коммунизма.
Агарков Егор Прокофьевич, в годы войны знатный бригадир фронтовой молодежной бригады сварщиков в Челябинске. Лауреат Государственной премии. В настоящее время — председатель завкома профсоюза станкостроительного завода им. С. Орджоникидзе (Челябинск).
Гитлеровские полчища, вероломно напавшие на нашу Родину, двигались по Украине. Угроза нависла над Харьковом. По решению Государственного Комитета Обороны Харьковский тракторный, на котором я работал электросварщиком, должен был эвакуироваться на восток.
17 сентября 1941 года многотысячный заводской коллектив последний раз собрался на митинг. Под гул кружащих в небе самолетов мы дали клятву: где бы мы ни были, гордо нести звание члена коллектива ордена Ленина ХТЗ, все свои силы отдать делу победы. И когда эшелон доставил харьковчан на Сталинградскую судоверфь в Сарепте, мы прямо из теплушек ринулись в цехи, к станкам, где впервые я стал варить корпуса танка Т-34.
…Гремели бои за Сталинград, за Волгой накапливались могучие силы, а мы, харьковчане и сталинградцы, в это время прибыли на Южный Урал, чтобы здесь, вдали от переднего края, вместе с уральцами вооружать родную армию первоклассной военной техникой.
Когда я приехал в Челябинск, меня сразу же постигла неудача. В цехе сорвалась с крюка танковая башня и придавила мне ногу. Два месяца пролежал в больнице, пока смог встать на костыли. Пришел в цех. Больше не мог сидеть без дела. Мне разрешили заняться легкой работой, но разве усидишь за всякими ведомостями, когда рядом товарищи трудились сутками!
В один из декабрьских дней 1942 года директор завода пригласил меня вместе с начальником цеха к себе в кабинет. Расспросив о здоровье, директор закончил разговор со мной так:
— Фронту нужно все больше танков, а в цехе не хватает опытных сварщиков. Прошу вас помочь наладить сварку башен.
Я с радостью откликнулся на это предложение. Две недели еще ковылял по участку на костылях, потом забросил их.
В январе 1943 года старший мастер назначил меня бригадиром на участке сварки. В бригаду вошла исключительно молодежь. Многие из ребят впервые пришли на производство.
Первые недели принесли немало разочарований. Не ладилось у нас дело. Все мои ребята были как-то разобщены: друг с другом не дружат, перебросятся в течение дня несколькими словами и все.
Для начала стали мы ежедневно проводить перед сменой десятиминутные беседы. На них обсуждались итоги прошедшего дня, разбиралось дневное задание бригады. Десятиминутки принесли свою пользу.
В феврале бригада получила боевое задание — освоить сварку башен самоходных артиллерийских установок. Заказ этот сложный и трудоемкий, а сварщиков мало. В это время на участок пришел старшим мастером коммунист Ю. А. Шинкаренко. Вместе с ним стали изыскивать необходимые для выполнения задания резервы.
Февраль на фронте был ознаменован успехами Красной Армии. Шло наступление. Наши войска освобождали от фашистов города и поселки. Наконец, было сообщено об освобождении Харькова.
— Я — харьковчанин. Что же сделать в честь освобождения родного города? — спросил я бригаду. Все в один голос ответили:
— Давайте встанем на стахановскую вахту, и задание по сварке башен закончим к 23 февраля — к 25-й годовщине Красной Армии.
С исключительным энтузиазмом приступила бригада к выполнению этого обязательства. Старший мастер составил специальный график. Стали мы считать каждую минуту, старались все неполадки устранять на ходу. Между ребятами развернулось соревнование: кто раньше закончит шов, у кого больше будет гореть дуга.
В третий день вахты молодой сварщик Михаил Комиссаров уже довольно умело владел дугой. Как-то на вопрос, почему он не состоит в комсомоле, Михаил ответил неопределенно. А сейчас на десятиминутке он сказал членам бригады:
— Я хочу быть комсомольцем и, чтобы получить это право, обязуюсь сделать все от меня зависящее: не уходить домой до тех пор, пока не будет выполнено задание. Прошу товарищей поддержать меня.
Предложение его было принято. Члены бригады рассудили так: ходить домой ночевать — это терять лишних два часа в сутки, поэтому больше смысла временно прописаться на жительство в цехе. Так было и сделано.
И вот 22 февраля в конце смены с нашего участка мощным рывком крана поднята и отправлена на монтаж последняя башня. А через несколько минут гордые шли мы на общецеховой митинг. Бригада поручила мне рапортовать о выполнении заказа, сообщить о том, что Михаил Комиссаров заслужил высокое звание комсомольца, а другой член бригады, Яков Синицын, — быть принятым кандидатом в члены партии.
Так наша бригада завершила первый этап своего организационного укрепления, выполнив план на 200 процентов. Подводя итоги соревнования молодежных бригад предприятий Челябинска, горком ВЛКСМ присудил нашей бригаде звание фронтовой и второе место по городу.
В первой половине марта на участке состоялся митинг. Комсорг ЦК ВЛКСМ на заводе Н. К. Пирожок вручил бригаде вымпел завкома ВЛКСМ и огласил приказ директора о премировании. Принимая вымпел, член бригады И. С. Бухаров шутя сказал:
— Маленькое знамя завоевали, завоюем и большое.
Так началась борьба за переходящее знамя горкома ВЛКСМ. Задание марта было выполнено на 250 процентов. Бригада снова заняла второе место по городу.
В апреле 1943 года перед коллективом цеха была поставлена задача — во что бы то ни стало добиться выполнения установленной программы. Были выявлены «узкие» места на участках.
Однажды заместитель начальника цеха Л. А. Винокуров приходит в бригаду и говорит:
— Нужны хорошие сварщики на «расшивку» монтажа. Они есть у вас в бригаде. Думаю забрать Бухарова и Павлова, сварщиков шестого разряда.
Я заметил:
— А как же бригада, рассыпаться должна? Ведь мы на днях проводили в добровольческий танковый корпус Михаила Комиссарова. С кем работать дальше?
Винокуров спокойно ответил:
— Опыт у вас достаточный, нужно приложить усилия, и бригада ваша не сойдет со сцены. Я пришлю вам новичков, а вы их обучите.
И в бригаду пришли новички. У нас стала работать комсомолка Наташа Борисова, командированная в Челябинск на практику по сварке спецброни. Через некоторое время Наташа мне говорит:
— У меня есть подруга Тося Мещерякова. Она комсомолка, окончила девять классов, а потом прошла трехмесячное производственное обучение. Тося хочет к вам в бригаду.
Вскоре в бригаде стала работать Феня Курносова, ученица ФЗО. Она окончила трехмесячные курсы по сварке. Пришла и Нина Дворяшина, воспитанница Сталинградского детского дома, работавшая до этого истопницей.
Так сформировалась в новом составе наша молодежная бригада, в основном из девушек. Мужчин в бригаде только двое: Яша Синицын и я. Начался новый период упорного труда, учебы, воспитания. Надо было в короткий срок обучить каждого сложной профессии дугового сварщика.
Из-за несвоевременной подачи заготовок срывался наш график. Из-за нехватки электродов часто бывали простои. Для окончания сменного задания оставались сверх рабочего дня. Защитных стекол не хватало, пользовались заменителями, а это вызывало болезнь глаз. Бывало, что от сильного раздражения глазной оболочки приходилось ночью делать холодные компрессы. И все же, несмотря на немалые трудности, мы выполняли сменные задания. Это стоило нам больших сил, большого напряжения.
Много думали над тем, как лучше организовать труд в бригаде. Мы получали на участок хорошие провода, но они быстро выходили из строя. Тратилось много времени на поиски исправного провода. Тогда мы пришли к выводу: провода необходимо закрепить за сварщиками. Раньше, кончая работу, мы уходили, оставляя провода запутанными. Другая смена приводила их в порядок. Теперь возле сварочных постов приварили крючки. Каждый член бригады, кончая работу, вешал на крючок свой хорошо смотанный провод. Все это помогло не только сохранить провода от преждевременной порчи, но и сократило непроизводительную затрату времени.
Когда началось соревнование, за сокращение цикла, мы на производственном совещании коллективно сделали расчеты затрат времени на каждую операцию. И вскоре мы варили корпус в три-четыре раза быстрее. Рекорд нами был установлен при изготовлении корпуса танка «Генерал Рокоссовский» — за 2 часа 40 минут.
Много сил отнимала очистка металла от аустенитовых брызг. С молотком и зубилом приходилось часами возиться над готовым корпусом. Стали искать выход. И нашли. Произошло это случайно.
Цех наш был не достроен, стены не оштукатурены. Мы на своем участке навели чистоту и решили побелить стену. Вместо белил использовали отходы карбида. Ведро с разведенным карбидом и щеткой осталось на участке. Ученица Тамара Тарновская из озорства написала этим раствором свое имя на башне танка. Мастер сделал ей выговор. Позднее, при сварке, я заметил, что брызги, падая на окрашенную поверхность, отскакивают от брони, как резиновые мячики. Я немедленно притащил ведро с карбидом, окрасил вокруг швов. Каково же было мое удивление! На очистку металла не потребовалось никаких усилий: застывшие брызги легко отделялись от брони при помощи стальной щетки.
Вскоре наша находка стала достоянием всех машиностроительных заводов, применявших в широких масштабах электросварку.
Фронтовая бригада Е. Агаркова.
Первые рационализаторские предложения, внедренные в бригаде, окрылили нас. Появилось время для отдыха, для культурных развлечений. Производственный эффект был налицо, и ребята продолжали думать над каждой мелочью, стараясь ускорить производственный процесс, перевыполнить нормы.
Очень тормозила нам дело кантовка объектов. При сварке одной сравнительно малой детали приходилось затрачивать уйму сил. Чтобы заварить шесть флянцев, нужно было деталь кантовать шесть раз 20-тонным краном. Меньшего на участке нет, а загрузка у него большая. При отсутствии крана эту деталь ворочали одновременно три-четыре человека. Заварка флянцев на этой детали была тяжелым трудом, отмечалось низкое качество сварки. На операцию тратилось более шести часов.
Своими силами мы устроили кантователь одновременно для двух объектов. Теперь один сварщик при помощи кантователя затрачивал на эту работу полчаса, причем заваривал одновременно две детали.
При сварке колодок требовалась установка объекта на ребре. Мы своими силами разработали и изготовили приспособление, позволяющее быстро установить объекты в нужном положении. Это не только сократило время, но и улучшило качество сварки.
Апрель 1943 года ознаменован в цехе и в нашей бригаде новыми успехами в труде. Месячное задание выполнено на 313 процентов.
В это время переходящее Красное знамя горкома ВЛКСМ оспаривали в Челябинске свыше шестисот комсомольско-молодежных бригад. Помню, с каким нетерпением ожидали мы подведения итогов соревнования на заседании бюро горкома ВЛКСМ. Горком был поставлен в затруднительное положение. Кому присудить первое место? Одни считали, что его заслужила наша бригада, другие отстаивали бригаду станочников В. М. Цаплинского с Кировского завода. Дважды заседало бюро, но решения не было принято. И только на третьем заседании горком принял решение: первую половину месяца знамя находится в бригаде Цаплинского. Однако по истечении этого срока Цаплинский не захотел нам отдать знамя. Мы с небывалой энергией штурмовали один объект за другим, и в июне знамя горкома было уже в наших руках.
В борьбе за культуру труда члены бригады столкнулись с трудностями. У большинства не хватало технических знаний. Ребята становились в тупик, когда слышали, например, такие термины, как цикличность, поток, автоматизация сварки и другие. Это заставило нас призадуматься. Вскоре пришли к выводу: нужно учиться.
И раньше существовала у нас индивидуальная учеба, но мы решили начать занятия в стахановской школе. Здесь стало возможным опыт работы отдельных сварщиков сделать достоянием всех. С технологической картой в руках мы разбирали на конкретных операциях процесс наложения швов с отжигающим валиком, экспериментировали по вопросам режима тока, подбирали нужные диаметры электродов, изыскивали наиболее современные приемы сварки.
Несколько позднее была организована специальная техническая школа. Ею руководил инженер по сварке М. Л. Севастьянов. Приказом директора завода была утверждена квалификационная комиссия. Пройдя трехмесячный курс обучения, все мы сдали испытания с оценками «хорошо» и «отлично». В результате упорной учебы члены бригады повысили свою квалификацию. Так, Тося Мещерякова имела третий разряд, а после окончания школы получила шестой. Тоня Муравьева, Зоя Денисова, Роза Альтшуллер, Тамара Тарновская, Маруся Пряшникова пришли к нам с ученическими разрядами. Успешные занятия в школе дали им возможность получить четвертый и пятый производственные разряды.
Уже после окончания занятий девушки попросили меня организовать несколько бесед. Их интересовала вся производственная технология изготовления башен. Я пригласил к нам бригадира мартеновской печи Е. Д. Строца, ознакомившего нас с режимом плавки стали и варкой брони. Литейщик И. Ф. Марков рассказал о формовке и заливке башен, термист А. С. Губарев ознакомил с процессом закалки броневого листа.
Наша бригада постоянно соревновалась со сменной бригадой. Это было удобно, так как условия работы у нас одинаковые. Разрабатывались хорошо продуманные пункты обязательств, ход их выполнения показывался ежедневно.
Часто в обеденный перерыв мы вслух читали «Комсомольскую правду». И вот в одном из номеров газеты увидели рисунок, посвященный летчику Покрышкину. На крыльях самолета в несколько рядов выведены пятиконечные звездочки — свидетельство сбитых советским асом вражеских самолетов.
Вскоре и у нас на щите стали появляться серебряные звездочки. Каждая из них обозначала сделанный нами боевой объект для фронта. Сверхплановые объекты отмечались позолоченными звездочками. Добиваться большего числа этих звездочек помогало соревнование бригад, занятых на всем технологическом процессе изготовления башен — от литья до сдачи. Начало свое башня брала во фронтовой бригаде литейщиков-формовщиков Маркова, затем она переходила к огнерезам и обрубщикам, возглавляемым Чекаревым, оттуда — к расточникам и карусельщикам Должикова и, наконец, башня попадала к нам. Мы являлись окончательным поставщиком башен танковому заводу.
Как практически выглядело это соревнование? Приведу такой пример. Одно время усложняло нам работу на монтаже и сварке большое количество раковин, трещин, земляных пригаров. Заключив договор с бригадой И. Ф. Маркова, мы потребовали устранить причины, порождающие литейный брак.
Раковин в литье стало меньше, но все же дефекты полностью не были устранены. Тогда мы в один из дней организовали на дому товарищеский обед. В гости пригласили и Маркова. В дружеской обстановке завязалась у нас беседа с бригадиром литейщиков. Особенно активно вели себя девчата. Они крепко насели на Маркова: как же это так получается, что он и его бригада не могут ликвидировать литейный брак?
Видно было по всему, что Марков расстроился. На другой день он пошел к начальнику цеха. Вскоре на литейном участке собралась солидная группа инженеров, разработавшая ряд мер, в корне ликвидировавших брак.
Настойчиво добивались изжития недостатков и в других бригадах. Так, например, нам стало известно, что бригада Должикова при расточке из-за неточного выполнения огнерезных работ затрачивала много времени. Вместе с М. К. Должиковым мы потребовали от бригады огнерезов Н. Ф. Чекарева улучшить работу. Чекаревцы быстро устранили неполадки в своей бригаде. Были у нас случаи коробления кольца погона при термообработке башни. Мы этот вопрос поставили перед бригадой термистов Губарева. В результате были приняты эффективные меры.
Боевое соревнование, гласность его во многом помогли нам добиться успеха. Не случайно возле входа в завод можно было ежедневно наблюдать такую картину: на щитах наклеивались свежие сводки Совинформбюро, и тут же вывешивались итоги соревнования. С радостью читая сообщения о продвижении нашей армии, люди с неменьшим интересом смотрели, как увеличивалось число серебряных и позолоченных звездочек на наших заводских сводках.
У члена нашей бригады Лели Буриной умер муж, она оказалась одна с двумя ребятами. Положение тяжелое, да к тому же Леля потеряла хлебные и продуктовые карточки. Решили мы от своей ежедневной карточной нормы отрезать по 100 граммов хлеба. Кроме того, я добился в завкоме для Лели и детей горячего питания сверх нормы. Дополнительные обеденные талоны для членов бригады мы также отдали Буриной. Забота товарищей тронула Лелю до глубины души, и она постаралась ответить на нее настоящим ударным трудом.
Много приходилось нам открывать «секретов» не только в работе, но и в быту. Однажды Шура Ершова пожаловалась мне на своих соседок по комнате — Тосю и Наташу. Я вспомнил, что не так давно добился у директора хорошей комнаты для девушек.
— Зайдут, — говорила она, — мои соседки в комнату, ног не вытрут, а пол помыть не хотят, все на меня надеются. В комнате холодно, а за углем сходить ни у кого нет времени. Сделаю им замечание — начинается скандал.
Как же живут остальные наши девчата? Зашел я в комнату, где жила Феня Курносова, и ахнул: койки не заправлены, окна грязные, под окнами дыры. Девушки сослались во всем на недобросовестность технички.
Я решил поговорить с девушками на производственном совещании. И вот тогда члены бригады воочию увидели, насколько противоречиво они себя ведут. В цехе, например, Феня Курносова добивалась образцового порядка и экономии электродов. Она горячо доказывала подругам, что один электрод — это рубль золотом, что электрод — это та же пуля по врагу. А вот у себя дома она не может заправить кровать, помыть окна. Все эти факты, обсужденные на бригаде, принесли свою пользу. Впоследствии в конкурсах на лучшие комнаты в общежитии первые места постоянно занимали члены нашей бригады.
Непримиримо относились мы к бракоделам. Как-то сделала брак Аня Желтоухова. И попало же ей! Постепенно у нас выработалась большая требовательность друг к другу.
В бригаде окрепла настоящая дружба, хорошая идея одного становилась сразу же достоянием остальных. Сегодня мы резко поговорили на работе и сегодня же вместе идем в город, в театр, вместе возвращаемся с песнями. Систематические беседы, встречи со специалистами, кадровыми рабочими приучили каждого члена бригады самокритично относиться к себе, трезво оценивать свои поступки.
Путь, который прошла наша бригада в борьбе за выполнение заказов фронта, стал широко известен на заводе. Правительство высоко оценило мой труд, наградив меня орденом Ленина. Как отблагодарить Родину за эту великую честь? Я поставил перед собой новые задачи: максимально уплотнить рабочий день, оснастить трудоемкие операции новыми приспособлениями, упрощающими сварку и облегчающими труд, внедрить автоматическую сварку по способу академика Патона и построить внутриучастковый поток. Эти задачи оказались нелегкими, они потребовали длительного времени и большой помощи со стороны инженерно-технических работников.
Примененные нами ранее приспособления, внедренные рационализаторские предложения дали возможность в несколько раз повысить производительность труда. Однако останавливаться на этом нельзя. С каждым месяцем повышались задания по выпуску бронекорпусов. А рабочих рук не хватало.
У нас на участке все работы по сварке выполнялись вручную. Со всей остротой встал вопрос о внедрении высокопроизводительной автоматической сварки и поточности. А бригады, разделенные по небольшим участкам, не могли обеспечить решения этой задачи. Ставился вопрос о дополнительных инструкторах и технологах.
В это время страна переживала решающий период борьбы с гитлеровскими захватчиками. Освобождался один город за другим. Начала восстанавливаться промышленность в освобожденных районах. Туда требовались квалифицированные рабочие, опытные мастера. Могли ли мы в этих условиях требовать для себя дополнительные кадры?
Тогда мы стали присматриваться: а как же у нас организованы дела? Вскоре вырисовалась ясная картина. Танковые башни обрабатывались на двух участках. Башни приходилось направлять то на другой участок, то снова возвращать на прежний. Этим было занято много людей.
Было внесено предложение объединить нашу бригаду с бригадой сварщиков, работавших на другом участке монтажа. Укрупнение бригады и участка позволило создать здесь единый поток с полным завершением комплекса всех операций на одном месте.
Цеховое собрание. Выступает молодой рабочий Миша Мурзин.
На укрупненном участке при освоении нового образца башни мы опять занялись рационализацией. С помощью технолога Э. А. Розенберга было усовершенствовано универсальное приспособление при сварке лобовой части башни. Оно позволило нам одновременно контролировать четыре операции и производить разметку без мерительных приспособлений. Производительность на этой операции поднялась в три раза.
По образцу ручного кантователя, который был нами когда-то сделан на заварке флянцев, был внедрен механический кантователь с электроприводом для большой башни весом в восемь тонн. Этот кантователь дал возможность поднять производительность в четыре раза.
Инженерно-техническими работниками был реконструирован сварочный автомат. Его дооборудовали двумя поворотными столами. Это позволило одним автоматом работать попеременно на двух башнях, или, иными словами, уплотнить рабочее время автомата и повысить его производительность до 250 погонных метров шва в смену. Чтобы выполнить эту работу вручную, нужно пять-шесть квалифицированных сварщиков, а на автомате работал один.
Социалистическое соревнование, которое мы организовали на нашем участке, потребовало более четкой системы учета выработки. Понадобилось упорядочить учет мелких операций. Из тридцати ранее самостоятельно учитывавшихся операций было оставлено только семь. Это сократило затрату времени мастера на оформление бесчисленного количества нарядов и дало возможность ежедневно подводить итоги соревнования.
Бригада стала комплексной. В нее вошли огнерезы, слесари, сварщики, крановщики. Теперь мы своими силами могли смонтировать, заварить и сдать готовую башню.
Хочется отметить здесь и роль машиниста 20-тонного мостового крана Маши Говорковой. Обслуживая чашу бригаду, она добилась безаварийной и четкой работы крана.
В результате укрупнения бригады и лучшей организации работы производительность труда у нас выросла в два-три раза, на участке выпуск продукции увеличился на 166 процентов.
Нашим почином заинтересовались на других челябинских предприятиях. Меня пригласили поделиться опытом на соседних заводах.
Нас, конечно, порадовало то, что наши дела были замечены и одобрены Наркоматом танковой промышленности. 8 декабря 1944 года в «Правде» была опубликована беседа с Наркомом В. А. Малышевым. Привожу ее дословно:
«Корреспондент «Правды» попросил т. Малышева высказать свое мнение о новом начинании фронтовой бригады Агаркова. Тов. Малышев в беседе заявил: «На танковых заводах тысячи стахановских и фронтовых бригад ищут и находят все новые и новые способы и возможности для усиления своей помощи фронту.
Патриотический почин бригады т. Агаркова имеет важное значение для производства. Произведенное укрупнение бригад и производственных участков позволило высвободить трех мастеров, двух бригадиров и двух рабочих для использования на других заводах и участках. Это дело имеет государственное значение и выходит за рамки одного завода, где работает т. Агарков. На других предприятиях Наркомтанкопрома имеются все возможности для укрупнения бригад и участков, а также цехов.
Все это вместе взятое создает предпосылки к широкому распространению начинания, т. Агаркова по укрупнению бригад. Назрела настоятельная необходимость укрупнить не только бригады, но многие участки и цехи. Это позволит нам высвободить тысячи высококвалифицированных людей из управления производством, в цехах, на участках и в бригадах и направить их на работу туда, где квалифицированных работников не хватает.
В этом особая ценность почина т. Агаркова. Я хочу подчеркнуть, что в данном случае речь идет не вообще о высвобождении рабочих, а о высвобождении части наиболее квалифицированных рабочих и командного состава.
Нет сомнения, что работа по укрупнению бригад, участков и цехов позволит нам не только укомплектовать квалифицированными рабочими «узкие» места на действующих заводах, но и направить значительное число квалифицированных работников на восстанавливаемые заводы.
Наркомат танковой промышленности поддерживает инициативу, проявленную бригадиром т. Агарковым. Всем заводам дано указание о распространении его опыта».
Прошло еще четыре дня. И вот 12 декабря 1944 года Центральный Комитет комсомола вынес специальное постановление «Об инициативе фронтовых молодежных бригад Егора Агаркова и Александра Федотова».
У нас появилось много друзей, начавших работать по нашему методу в различных областях промышленности. Вот, например, бригадир Челябинского завода имени Колющенко Кук объединил несколько мелких бригад в инструментально-лекальном отделении и высвободил мастера, девять рабочих и бригадира.
Кое у кого было такое мнение, что в литейном производстве нельзя производить укрупнение. Мы обменялись мнениями с членами бригады Подгорнова из фасоннолитейного цеха. Выяснилось, что на участках, где работал Подгорнов, существовали две бригады. Эти бригады имели недостаточную площадь, испытывали нехватку в моделях, друг друга стесняли. Когда с помощью технологов объединили две бригады в одну, сразу же были достигнуты положительные результаты. Были высвобождены один бригадир и три формовщика. С меньшим количеством людей бригада повысила производительность труда на 175 процентов.
Ежедневно просматривая центральные газеты, мы с радостью находили сообщения о том, какое широкое распространение получает этот опыт на заводах страны. «Правда» печатала беседы с директорами крупнейших промышленных предприятий, которые рассказывали о том, что делается у них по укрупнению бригад, участков, цехов.
Я получал огромное количество писем.
«Здравствуй, т. Агарков, — писала мне незнакомая девушка Надя Егорова из Криворожья, — пишу тебе из-под земли, на глубине 170 метров. Эта весточка из Криворожского бассейна, с шахты имени Кирова. С гордостью сообщаю тебе, что я работаю по твоему методу. У нас говорили, что агарковский метод в шахте неприменим, а я на деле доказала, что у нас неисчерпаемые перспективы для дальнейшего внедрения этого метода».
Сразу же после освобождения Харькова я стал переписываться со своими старыми друзьями, приступившими к восстановлению тракторного завода. Огромную радость принесло мне полученное незадолго до Дня Победы теплое письмо группы товарищей-стахановцев ХТЗ. С этими людьми я когда-то рос, с ними строил красавец-завод.
Война приближалась к победному концу, радостные вести шли с фронтов. Советская Армия громила врага на немецкой земле, сжимая горло фашистского зверя. Мы чрезвычайно рады были каждой весточке с фронта. Особенно оживленно переписывались мы с бывшим комсоргом нашего цеха Валентином Черновым.
В апреле, когда уже явственно чувствовалось дыхание победы, были подведены первые итоги применения нашего метода на предприятиях Наркомата танковой промышленности. За четыре с половиной месяца по предприятиям Наркомтанкопрома на основе укрупнения ликвидировано 115 мелких цехов, 513 производственных участков и более 600 бригад. При этом было высвобождено 6087 человек, в том числе 2297 инженерно-технических работников и служащих, 3790 квалифицированных рабочих.
Народный комиссар танковой промышленности СССР Малышев, выступая весной 1945 года в «Правде» со статьей «О некоторых вопросах организации производства», писал:
«Организация структуры цехов, участков, мастерских и заводов во многих случаях остается такой же, какой она была в начале войны. Эта структура нуждается в совершенствовании, улучшении для дальнейшего движения нашей промышленности вперед.
Упорядочить управление производством, добиться дальнейшего внедрения агарковских методов можно будет в том случае, если за это дело возьмутся директора заводов, командиры промышленности».
Отгремели военные грозы. Возвращались воины-победители. Мы могли им открыто смотреть в глаза, ибо в годы войны делали все зависящее от нас, чтобы ускорить приближение победы.
Советское государство высоко оценило труд членов бригады. Все мои товарищи отмечены правительственными наградами. Решением Совета Министров СССР в январе 1946 года за предложенный метод усовершенствования организации производства мне было присвоено высокое звание лауреата Государственной премии.
В годы войны Челябинская партийная организация приняла меня в свои ряды, закалила в труде и помогла мне с честью выполнить свой долг перед Родиной.
Коробова Ирина Александровна, в годы войны работала комсоргом в Центральной заводской лаборатории, заместителем комсорга ЦК ВЛКСМ на Челябинском тракторном заводе. Ныне — заведующая кафедрой аналитической химии Челябинского политехнического института, кандидат химических наук.
В первый же год войны в центральную заводскую лабораторию Челябинского тракторного завода прибыло много молодежи, эвакуированной из Ленинграда, Харькова и Сталинграда. В нашей комсомольской организации оказались главным образом девушки — лаборантки, техники, инженеры, работники химической, антикоррозийной и других лабораторий.
С чего же начать? Как объединить молодежь? На заседании бюро решили — взять шефство над госпиталем. Инициативная группа — Зоя Лисина, Маша Арчугова, Зина Гарскова, Мира Авербах — изготовила конверты, зубной порошок из мела, мыло из отходов крепителя. Многие девушки вышили кисеты, носовые платки. Комсомольцы подготовили концертную программу для раненых. Нашу инициативу поддержала партийная организация центральной лаборатории и партком завода.
И вот мы в госпитале. Как горько смотреть на раненых! Многие из них — наши сверстники. Болью и гневом сжимались наши сердца. А сколько радости бойцам принесли скромные подарки, как тепло встретили они «артистов».
С того памятного дня шефство над госпиталем стало неотъемлемой частью нашей комсомольской работы.
Многие девушки подали заявление в завком с просьбой зачислить их на курсы медсестер. Занимались они после работы в помещении театра ЧТЗ. Театр был превращен в приемный пункт для эвакуированных. Кресел в зрительном зале не было, вместо них — нары. На нарах женщины с детьми. Около театра горели костры: люди грелись.
Молодежь начала сбор теплых вещей для бойцов Красной Армии. Шапки, перчатки, варежки, шарфы, носки — каждый сдавал, что мог. Однажды принесла теплые вещи студентка Военной Академии, эвакуированная из Ленинграда. Она просто назвалась Татьяной.
— Как Ваша фамилия?
Оказывается, к нам пришла дочь легендарного советского полководца Михаила Васильевича Фрунзе.
Отзывчивая, скромная Таня Фрунзе пользовалась большим уважением комсомольцев.
Помню, с каким энтузиазмом строили танковую колонну имени Челябинского комсомола. Сверх плана, во внеурочное время, в любой час суток работали, не щадя своих сил. В цехи пришли комсомольцы с подсобных работ и канцелярий. Был разработан почасовой график производства и отгрузки продукции. Комсомольский сигнальный пост ежечасно отмечал выполнение графика. Каждые четыре часа давались сводки комитету комсомола. Комсомольский комитет завода во главе с секретарем Алексеем Яковлевичем Дрыжовым превратился в оперативный штаб.
От штаба поступали распоряжения цеховым комсомольским организациям, на отстающие участки направлялись агитаторы, выпускались боевые листки и плакаты: «Геройства добивайся каждый час!», «Сдавай к сроку фронтовой заказ!»
Этот почин был подхвачен всеми комсомольскими организациями области. Они начали сбор средств на строительство танковой колонны.
К 23 февраля 1942 года танковая колонна была построена. Командование танковой бригады, личный состав которой в основном состоял из комсомольцев-добровольцев Челябинской области, приняло эту колонну. Советское правительство, отмечая работу, проведенную комсомолом области по созданию танковой колонны, присвоило танковой бригаде имя Челябинского комсомола.
Энтузиазм, самоотверженность, инициатива в работе были характерны молодым челябинским танкостроителям.
Бывший секретарь комсомольской организации механического цеха № 11 Дима Кубланов, ныне старший инженер отдела техники безопасности завода, вспоминает:
— Комсомольской организации дали задание нагрузить два пульмановских вагона стружкой и отправить ее на переплав. Это сделать нужно было срочно. Значит, грузить стружку следовало сразу после отработанной смены. Каждый из нас понимал: выполним задание — будет металл, будут танки. А это еще один удар по врагу. Грузили стружку с 8 вечера до 8 утра следующего дня. Тяжело было. Стружку возили на тачках, рукавиц не было. Руки болели, хотелось спать, есть, но никто из комсомольцев не стонал. Все работали мужественно до утра, а затем без отдыха приступили к работе на своих станках.
Готовясь к 25-й годовщине ВЛКСМ, комсомольцы завода взяли на себя обязательство выпустить в сентябре 1943 года сверх плана 10 комсомольских танков Т-34 и в октябре построить сверхплановую танковую колонну «Ленинград».
Тысячи молодых рабочих перевыполняли задания в среднем на 50 процентов. 4 октября 1943 года в сдаточном цехе состоялась торжественная передача сверхплановых машин Т-34 представителям танковой части.
Крепли и росли комсомольские организации завода. Особенно отличались комсомольцы кузнечно-термического производства (КТП), объединяющего 3 кузнечных, 2 термических и один заготовительный цехи.
Эта комсомольская организация насчитывала около 140 комсомольцев. Комсоргом избрали Катю Гринину. Нелегкое дело для девушки работать в таком цехе. Но кузнецы не подводили. Комсомольско-молодежная бригада Николая Жужи изо дня в день выполняла задание на 180—200 процентов. Бригада Михаила Шитова давала до 140 процентов сменной выработки. Не отставали от ребят и девушки. Молодая штамповщица из 3-й кузницы Богачева при задании в 1500 болтов ежедневно штамповала по 2500—2600. Гринина (ныне преподаватель английского языка в энерготехникуме) улыбается, с вниманием перечитывая свою заметку в заводской газете от 22 декабря 1943 года:
«Коллектив молодежного участка кузницы № 1, руководимого ст. мастером т. Матовским, решил оказать братскую помощь восстановлению Донбасса. Выполняя свое слово, комсомолец Тимофеев отштамповал 4500 слесарных молотков. Молотки вместе с письмом молодых кузнецов посланы в Донбасс».
С 20 по 30 октября 1943 года в честь 25-летия ВЛКСМ был объявлен фронтовой декадник. Особенно славились бригады Василия Цаплинского из механического цеха № 2, Ани Пашниной и Шуры Садиковой из цеха нормалей, Дмитрия Зайцева и Петра Насонова из холодноштампового цеха № 1. А про фрезеровщицу, 15-летнюю Глашу Максимову говорили: «Мал золотник, да дорог».
В те дни обстановка в цехе была близка к фронтовой. Хорошо сказал о нашем заводе поэт Н. Тихонов:
Ты выстоял в дни испытаний грозных,
Ты не склонился гордой головой.
Привет тебе, завод орденоносный,
Рабочей славы витязь боевой!
Комсомольцы сдержали свое слово. Сверхплановая колонна танков «Ленинград» изготовлена в срок — к 25-му юбилею Ленинского комсомола.
Весной 1944 года меня избрали заместителем комсорга завода по вопросам агитации и пропаганды. В состав заводского комитета нового созыва избраны: ленинградец Яша Непомнящий (комсорг ЦК ВЛКСМ завода), ленинградец Саша Шишкин (заместитель комсорга по организационной работе), харьковчанин Сеня Човнин (заместитель комсорга по производственно-массовой работе), инженер Виктор Масалов, мастер цеха МХ-2 Илья Захаров, технолог Евгений Чистов, комсорги цеха МХ-4 и КТП Евгений Гелозутдинов и Катя Гринина, передовой токарь цеха МХ-1 Виктор Иванов, мастер цеха нормалей рационализатор Степан Соколов.
Несмотря на напряженный труд, комсомольская жизнь в цехах была полнокровной. Работали политкружки, школа комсомольского актива, проводились теоретические конференции. Ежедневно в цехах в обеденный перерыв наши активисты читали лекции.
Желанными докладчиками были инженер-конструктор, руководитель лекторской группы комитета комсомола Сеня Музикус, комсорг Гриша Аскинази, токарь-заочник истфака МГУ Роберт Евзеров.
К каждой теоретической конференции мы тщательно готовились: проводили совещания комсоргов, инструктировали докладчиков, оформляли книжные выставки, приглашали для выступления участников художественной самодеятельности.
Вспоминаю наиболее бурную теоретическую конференцию. С докладом «Моральный облик советского юноши и девушки» выступал Р. Евзеров. Он сказал:
— Социализм надо строить чистыми руками, с чистой душой, но не руками белоручек, а руками людей, которые не боятся труда, которые заботятся не о личной наживе, а о всеобщем благе.
Эти слова вызвали поток выступлений. Ярким и волнующим было выступление Нефедова. Он служил в гвардейской танковой части, во время сражения был ранен, потерял ногу, теперь работал политруком в молодежном общежитии.
— Наше танковое подразделение, — сказал Нефедов, — проделав 200-километровый марш, встретило упорное сопротивление крупной немецкой группировки. Мой танк, ведомый комсомольским экипажем, далеко вклинился в немецкую оборону, оставляя позади изуродованную хваленую немецкую технику.
Удар снаряда по левому борту заглушил работу мотора. Машина остановилась. Появился едкий дым в танке. Смертельно ранен радист комсомолец Родионов. Комсомольцы Наумов и Антонов ведут борьбу с загоревшимися газойлем и маслом. Вдруг в смотровой люк я увидел бегущих к нам немцев, некоторые уже успели заскочить на корпус танка, кричат:«Рус, сдавайся!»
Как быть? Сгореть в танке или попасть в лапы к фашистам? Нет, лучше умереть в борьбе!
Напрягаю все силы, чтобы вернуть жизнь машине. Мой родной танк КВ как будто понял меня, снова заработал. Я почувствовал боль в левой ноге. Превозмогая боль, включил скорость, и машина сорвалась с места. Огнем и гусеницами танка вдавили в землю противотанковую батарею. И в этом бою победили!
Юноши и девушки долго аплодировали Нефедову. Один за другим они поднимались на трибуну, говорили о высокой идейности советского человека, о героизме в боях и подвигах в труде.
Фронтовая бригада Евсеева. Еще один танк для колонны им. Челябинского комсомола.
Много внимания уделяли комсомольские организации быту молодежи, по-отечески заботились о подростках. На заводе проводились месячники по благоустройству общежитий.
Комитет комсомола был инициатором шефства комсомольцев над ответственным заказом по выпуску тракторных запчастей и инструмента для села. Активное участие комсомольцы принимали в реализации государственного военного займа — «Займа победы», в сборе денег в фонд помощи детям-сиротам войны, в субботниках по борьбе с грязью и захламленностью завода, по сбору металлолома.
Любую добрую инициативу комсомольцев поддерживали партийные организации. Партком завода принимал решения о распространении опыта комсомольски работы, выносил на обсуждение партийного актива вопросы о работе среди молодежи. В декабре 1944 года на партийном активе с докладом «Воспитание молодежи — важнейшая обязанность партийных организаций» выступил парторг ЦК ВКП(б) на заводе М. Д. Козин. С большой речью к участникам актива обратился первый секретарь обкома ВКП(б) Н. С. Патоличев.
Комсомольская организация завода в годы войны была одной из самых крупных в стране. Почти половину многотысячного коллектива составляли комсомольцы и молодежь. Они прошли здесь хорошую трудовую и идейную закалку.
Шеметова Татьяна Александровна, в 1941—1944 гг. — начальник отдела технического контроля цеха топливной аппаратуры Челябинского тракторного завода. Ныне — персональный пенсионер.
Все дальше в прошлое уходят грозные годы Великой Отечественной войны, но никто из нас не в силах вычеркнуть из памяти пережитое.
Впервые я вошла в ворота Челябинского тракторного завода в октябре 1941 года. Моя семья прибыла в Челябинск вместе с коллективом Харьковского дизелестроительного завода.
Танкоград — так называли тогда Челябинский завод. В ту пору на заводе работало много молодежи и женщин. Тяжелые испытания выпали на их долю. Одетые в спецовки-ватники и самодельные бурки-валенки, недоедая и недосыпая, они сутками не уходили из холодных цехов, не щадили своих сил, добивались высокой выработки продукции.
Ненависть к фашизму горела в сердцах танкостроителей. Любовь к своему Отечеству поднимала людей на трудовые подвиги. «Все для фронта, все для победы» — под таким девизом трудились они. На заводе развернулось творческое соревнование. Широкое распространение получили новые формы организации труда, совмещение профессий, многостаночничество, почасовое соревнование.
13 февраля 1942 года в газете «Наш трактор» было помещено обращение работниц завода «Ко всем женщинам — женам и сестрам трудящихся завода»:
«Товарищи домохозяйки! Дорогие соседки, подруги! Приходите работать на наш завод. Вместе с коллективом завода будем готовить продукцию для фронта, для полной победы над озверелым фашизмом — злейшим врагом женщин всего мира.
Мы призываем вас, дорогие женщины, встать в ряды бойцов тыла и рука об руку с нами бороться за выполнение боевых заданий фронта. Ваш труд будет лучшим вкладом в священное дело борьбы с гитлеровскими людоедами».
На это обращение откликнулись многие. Женщины смело становились к станкам, осваивали станочные специальности, соревнуясь с квалифицированными рабочими, успешно выполняли и перевыполняли задания. У станков появились плакаты: «Цех — поле боя, станок — орудие». Советский патриотизм и высокое сознание долга перед Родиной были источником успехов тружениц.
В предмайском соревновании 1942 года в цехе нормалей, где работали преимущественно женщины, были достигнуты небывалые успехи: 29 апреля Клавдия Рыбалова выполнила норму обработки деталей на 1148 процентов, Мария Кирсанова — на 1000 процентов. Весь завод следил за успехами тысячников.
1 мая 1942 года был днем напряженного самоотверженного труда и рекордной выработки продукции — труженики Танкограда отмечали международный праздник. Работница цеха нормалей Зинаида Данилова усовершенствовала на своем станке приспособление. Комсомолка выдала за смену 3250 деталей вместо 250, выполнив сменную норму на 1340 процентов. Мария Кузикова за один час выработала 600 деталей, перевыполнив задание в 40 раз. Фрезеровщица ремонтно-инструментальной мастерской Анастасия Ершова выполнила сменную норму на 1733 процента. Нарезчица Сибирякова — на 1350 процентов. Фрезеровщица Корякина выработала за смену 12 норм.
Фронт был далеко от Урала. Но каждый из танкостроителей своими делами и думами находился на поле сражения. Развертывается борьба за почетное звание лучшей бригады, лучшего цеха завода, право быть занесенным на заводскую Доску почета. Коммунистическая партия и Советское правительство высоко оценили трудовые подвиги танкостроителей. Коллектив завода во время войны дважды награждался орденами Советского Союза. Орденами и медалями награждались трудящиеся завода, среди них — много женщин.
В 1943 году бригады В. Топорищевой, М. Рашевской, Л. Шумковой подняли движение за высвобождение рабочей силы. Бригада В. Топорищевой в составе б работниц вместо 12 вдвое перевыполняла производственное задание. Бригада М. Рашевской сократила количество рабочих с 14 до 9, производственные задания выполняла на 300—500 процентов.
«С меньшим количеством рабочих давать больше продукции для фронта!», «Не числом, а уменьем побеждать в труде!» — вот такие призывы были тогда в цехах завода.
Инициатива и опыт передовых комсомольско-молодежных фронтовых бригад Танкограда, которые сумели за счет уплотнения рабочего дня, рационализации производства и многостаночного обслуживания высвободить многих рабочих для других участков производства, нашли широкое распространение среди трудящихся других предприятий Челябинской области.
Коммунисты были в авангарде борьбы за увеличение выпуска танков, моторов и самоходных орудий. Партийные группы, партийные бюро цеховых организаций, партком завода повседневно следили и направляли работу производственных участков. Танкостроителей ежедневно информировали о событиях на фронте, об успехах на том или ином производственном участке. Нередко на участке вывешивали плакаты. Вот, например, какой плакат был у рабочего места комсомолки В. Топорищевой:
«Каждый день бригада Вали Топорищевой выполняет данное ей суточное задание на 101 процент. Один процент составляет 7 узлов в сутки. Это значит: в течение одного месяца бригада В. Топорищевой сумеет дополнительно дать фронту 210 узлов. Если бы все комсомольско-молодежные бригады цеха увеличили производительность труда только на один процент, то они сумели бы дать фронту еще десятки моторов».
Стахановка цеха цветного литья Марухелина.
В то время на заводе работало около пяти тысяч подростков. Многие из них были прикреплены к старшим опытным работникам. Женщины по-матерински заботились о молодых рабочих. Наводили уют в общежитии, стирали и чинили ребятам одежду, учили их правильно использовать свой заработок.
Участвовали женщины в субботниках по сбору металлолома и очистке территории завода. Контролировали распределение промышленных и продовольственных товаров, работу столовых и магазинов, детских домов. Женщины шефствовали над госпиталями, помогали семьям фронтовиков, собирали подарки для воинов. Требовала заботы и внимания и своя семья.
В дни войны не сходило с газетных страниц имя молодой патриотки Анны Пашниной. Это она организовала на нашем заводе первую фронтовую комсомольско-молодежную бригаду имени капитана Гастелло. Бригада из 22 девушек сумела добиться высоких показателей.
Опыт А. Пашниной нашел многих последователей. Возникли фронтовые бригады Саши Садиковой, Марии Сибиряковой, Анны Полуфунтиковой.
Почин А. Пашниной подхватили Бухарова, Ботылева, Чебошова и Карелина. В результате цех нормалей всегда досрочно выполнял производственные задания.
Инициатор создания на заводе фронтовых молодежных бригад Анна Пашнина была награждена орденом Ленина. В том же 1943 году она вступила в ряды Коммунистической партии.
И вот, спустя двадцать с лишним лет, в феврале 1969 года мне удалось повидаться с Анной Андреевной Пашниной (Пальна) и ее подругами военных лет — Зинаидой Федоровной Даниловой (Кныш), Марией Семеновной Суровцевой, Антониной Александровной Сизгановой (Гордеевой), Анной Кузьминичной Полуфунтиковой (Лоботрясовой). Здесь и Юлия Захаровна Зырянова (Вахромина), работавшая наладчиком и сменным мастером, и Анна Михайловна Родионова, бывший профсоюзный вожак цеха нормалей.
За плечами каждой — двадцать и более лет трудового стажа на Челябинском тракторном заводе. В Танкограде прошла их горячая юность, наступила зрелость. Там познали они радость в труде, вместе переживали лишения военных лет.
Встреча женщин была волнующей. Анна Андреевна вспоминала, как еще в 30-е годы ее родители приехали на строительство тракторного завода. Отец и мать строили завод, а дети учились, училась и Анна. Семнадцатилетней, за три дня до начала войны, она начала свою трудовую жизнь на тракторном заводе в цехе нормалей.
В 1942 году ушел на фронт отец, да так и не вернулся, а в 1943 году умерла мать. Анна осталась одна с двумя младшими сестренками. Жили они тогда в землянке, в поселке Озерный.
Вспоминая, она волнуется:
— Девушки нашего цеха просились на фронт, но нас не пустили, сказали, что здесь тоже надо работать по-фронтовому. Ну мы и начали создавать фронтовые комсомольско-молодежные бригады, меня избрали бригадиром. Все девушки в бригаде были дружными. Мария Кузикова, Аня Перцева, Зина Ларина и остальные работали без выходных по двенадцать часов. Нам был не страшен голод и холод. Горели одним желанием — приблизить час победы над врагом.
После войны заводской комитет комсомола направил Пашнину секретарем комсомольской организации железнодорожного цеха. Проработав там два года, она возвращается в свой цех. В 1952 году по семейным обстоятельствам переехала в другой район города, стала работать на Челябинском металлургическом заводе.
На встречу с подругами Пашниной пришла Устинья Филипповна Костромитина. Более 33 лет работает Устинья Филипповна на заводе. Это она в годы войны была сменным мастером цеха. Строгая и добрая наставница, она научила многих девушек и подростков работать на станках.
Пришла и Екатерина Леонтьевна Аверина, старейшая работница литейного цеха тракторного завода, ей уже 70 лет. Из 36 лет работы на предприятиях — 22 года проработала в стержневом отделении чугунолитейного цеха. Была разнорабочей — стала старшим мастером. Это ее фото помещено в одном из номеров журнала «Работница» довоенных лет. На фоне величественной панорамы тракторного завода — красивая стройная русская женщина. Под фото текст:
«Смена мастера чугунолитейного цеха тракторного завода т. Авериной Е. Л. выполняет сменную норму на 200—250 процентов».
В 1941 году на участке Авериной работало 40 женщин. Условия труда в стержневом отделении тяжелые, работали по 12 часов в сутки. Но девушки не роптали. В успешной работе девушек немалая заслуга Авериной. Она обеспечивала бесперебойную работу своего участка. Работницы уважали своего мастера Аверину. Она учила их, показывая личный пример в труде.
Бывший начальник чугунолитейного цеха Иван Иванович Кириллов рассказывает:
— Особенно трудно приходилось девушкам на ручной формовке. Здесь изготавливались песчаные стержни для чугунной отливки корпусов мин. В отдельные дни цех выдавал до сорока тысяч корпусов, а стержней для них — значительно больше. Женщины вручную деревянными трамбовками набивали стержни. У многих не сходили с рук мозоли, появились раны, они обматывали руки тряпками, но не уходили с участка. Екатерина Леонтьевна вспоминает:
— В 9 часов вечера, в один из декабрьских дней 1941 года, на стержневой участок пришел Климент Ефремович Ворошилов. Он подошел к доске показателей, где были результаты почасового соревнования. Работницы моментально окружили его. Кто побойчее — задавал вопросы:
— Когда закончится война? Долго ли будут фашисты топтать нашу землю?
Климент Ефремович ответил:
— Это будет зависеть от вас, женщины, от вашей работы.
Мы и сами понимали, что надо хорошо работать, но встреча с товарищем Ворошиловым взволновала нас. Мы стали соревноваться за звание лучшего участка и цеха.
В 1944 году Екатерине Леонтьевне Авериной присвоено звание «Знатный мастер». После войны она осталась на посту мастера стержневого отделения. Тракторозаводской райисполком наградил Екатерину Леонтьевну почетной грамотой за ее активную общественную работу.
Бок о бок с Авериной 22 года проработала в чугунолитейном цехе Клавдия Николаевна Боброва. От рядовой стерженщицы она выросла до старшего мастера отделения.
В октябре 1941 года Клавдия Николаевна работала в Ленинграде на Кировском заводе, а ее пятилетний сын и шестилетняя дочь находились в детском доме. Город был в блокаде. Волнуясь, Клавдия Николаевна говорит:
— Накануне эвакуации детей в Ярославскую область нам сказали, чтобы мы пошили детям мешочки и положили в них что-нибудь в дорогу. И вот настал день отправки, день тяжелого расставания. Дети плачут, и родители тоже. Когда поезд тронулся, мы бросились вдогонку, бежим по шпалам и кричим, кричим… На всю жизнь врезалось это в память.
Потом прошел слух, что эшелон с детьми немцы разбомбили. От таких вестей матери доходили до отчаяния. И вот в ноябре около двухсот человек перебросили самолетом через Ладогу в Тихвин. И опять беда. В Тихвине попал под бомбежку эшелон, приготовленный для ленинградцев. Пришлось самим ремонтировать вагоны.
В ноябре эта группа эвакуированных ленинградцев прибыла в Челябинск. Клавдия Николаевна приступила к работе. Подселили ее к семье пожилого рабочего Лазарева. Пять лет в шестнадцатиметровой комнате жили совершенно чужие люди, но относились друг к другу как родные.
Из Ленинграда пришло тяжелое известие: от голода умер муж Клавдии Николаевны. Мужественно переносила женщина все невзгоды. В это тяжелое время ей помогал коллектив. И все свои силы, все знания отдавала она работе. В конце 1943 года Клавдия Николаевна встретила своих детей. Еще теснее стало в комнате Лазаревых.
Окончилась война, старший мастер Боброва по-прежнему обучала работниц стержневому делу. К. Н. Боброву не раз отмечали в приказах по заводу. Она была участницей первой Выставки достижений народного хозяйства. Коммунисты Тракторозаводского района избрали Клавдию Николаевну в состав райкома партии. И сейчас, будучи пенсионеркой, она ведет общественную работу.
Среди награжденных танкостроителей военных лет есть имя знатной женщины-кузнеца коммунистки Зинаиды Егоровны Калининой.
В ноябре 1941 года в числе других Зинаида Егоровна прибыла в Челябинск из Ленинграда. Зинаида Егоровна начала работать в кузнечном цехе № 3, сначала подручным, а затем кузнецом. Она штампует клапаны танкового мотора, траки гусениц, пальцы трака и другие детали. Помощниками-подручными были Люба Куварзина и Шура Хисамова.
До трех тысяч клапанов в смену вырабатывала Зинаида Егоровна. Значит, через каждые две-две с половиной минуты деталь готова.
Профессия кузнеца редкая среди женщин, но Зинаида Егоровна ею овладела в совершенстве. Примеру Зинаиды Егоровны последовали другие женщины: Жукова, Дадыкина стали у ковочных машин.
Большую и ответственную работу выполняло технологическое бюро термического цеха моторного производства, во главе которого стояла Валентина Михайловна Трухманова — опытный инженер-металлург по термической обработке металлов.
Но одно дело разработать новую технологию, а другое — обеспечить надлежащее качество обработки деталей, когда расстояние между отдельными участками, где производилась обработка деталей мотора, исчислялось километрами. В одном цехе детали проходили омеднение, в другом — цементацию, а в третьем — закалку. Технологи несли ответственность за качество термической обработки, за соблюдение технологии. Часто можно было видеть Валентину Михайловну у рабочего места, где она инструктировала и обучала технологическим операциям рабочих.
Работа техбюро цеха проводилась в тесном сотрудничестве с работниками Центральной заводской лаборатории и отдела главного металлурга. Большую помощь в освоении технологии термической обработки деталей танкового мотора оказывали инженеры У. Ф. Костромитина, З. И. Нарскова, Н. И. Авдеева, А. Н. Курочкина и другие.
Член партии с 1939 года, Валентина Михайловна несла еще и большую общественную работу. Она руководит агитколлективом, ежедневно проводит среди работников цеха политические информации.
В цехе топливной аппаратуры, где я работала в годы войны, трудилось много женщин и подростков. Топливный насос, форсунки и поршневые кольца требуют высокой точности обработки. Фронт требовал все больше и больше танков, а значит надо все больше и больше насосов, форсунок.
Выпуск продукции для фронта предъявлял высокие требования к ее качеству. На страже качества стояли контролеры. Сто двадцать контролеров, преимущественно девушек, круглые сутки следили за качеством механической обработки деталей, сборки узлов и испытания на стендах.
Коллектив контролеров вместе со станочниками работал добросовестно. Все понимали, что насосы и форсунки ждут моторы, ждут танки. Контролер должен уметь правильно и быстро пользоваться измерительными приборами и инструментом, читать чертежи, невооруженным глазом у станка определить качество и чистоту обработки деталей. В отдел технического контроля тогда пришло много девушек со школьной скамьи, не имевших опыта работы, и здесь на помощь приходили мастера и опытные контролеры.
Добрым словом хочется вспомнить контрольного мастера термического отделения цеха топливной аппаратуры Т. Ф. Ерохину. Всегда спокойная, выдержанная, она хорошо знала работу своего отделения и умела быстро разобраться в дефектах термической обработки.
Я рассказала лишь о некоторых патриотках Танкограда, а знаю еще много замечательных женщин, таких, как Таисья Евсеевна Черемных, Дарья Михайловна Монахова, Клавдия Алексеевна Сухорукова, Закия Зайдуллина, Антонина Ивановна Киселева, Александра Федоровна Фролова, Антонина Андреевна Сорокина, Валентина Ивановна Дремова, Александра Николаевна Ленкова, Ирина Александровна Коробова, Глафира Васильевна Коровина, Ольга Васильевна Заховаева, Елизавета Степановна Матвейчук и сотни других, которые своим упорным героическим трудом внесли огромный вклад в общее дело борьбы и победы над фашизмом.
Сердечно сказал о женщинах генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев в докладе о 20-й годовщине Победы Советского Союза над гитлеровской Германией:
«Земной наш поклон советским женщинам, проявившим поразительное мужество в суровую военную годину.
…Много сделали женщины для победы в тылу! Они трудились и за себя, и за тех, кто ушел на фронт. Если бы удалось найти такие весы, чтобы на одну их чашу можно было положить военный подвиг наших солдат, а на другую — трудовой подвиг советских женщин, то чаши этих весов, наверное, стояли бы вровень, как стояли, не дрогнув, под военной грозой в одном строю с мужьями и сыновьями героические советские женщины».