Вильгельм Кейтель - Размышления перед казнью

ВОСПОМИНАНИЯ ГЕНЕРАЛ-ФЕЛЬДМАРШАЛА ВИЛЬГЕЛЬМА КЕЙТЕЛЯ 1933—1938

Писшо защитнику д-ру Отто Нельте 8.9.[19]46г.

Я все-таки решил сначала рассмотреть период с 1933 до 1938 г., ибо он представляет предысторию моего служебного взлета и охватывает годы моей деятельности под началом Адольфа Гитлера. Полагаю, однако, что данные записки особенно актуальны в связи с крахом [нацистской Германии] и с моим низвержением в круг главных [немецких] военных преступников.

В последующем я намереваюсь дать описание событий 1919—1932 гг.⁷⁹. Оно представляет собой беглый черновой набросок с не поддающимся здесь [в тюремных условиях] проверке текстом, а также не лишено литературных недостатков; у меня не было необходимого времени для доработки. Потребуется и ряд дополнений.

Важные дополнения содержатся в материалах моего защитника д-ра Нельте.

В. Кейтель

* * ★

Национал-социалистическую революцию (иначе говоря, переход власти 30 января 1933 г. из рук президента фон Гинден-бурга в руки рейхсканцлера Гитлера) я и жена пережили во время моего отпуска для поправки здоровья, который я проводил в Чехословакии в санатории д-ра Гура, расположенном в Высоких Татрах, около г. Патранска Полянка.

Поздней осенью 1932 г. во время охоты в Пипшце у меня произошло воспаление вены правой голени, вызванное ношением обмоток. Несколько недель я не обращал на это никакого внимания, но с каждым днем мне становилось все хуже, так как я по давней привычке все-таки отправлялся пешком в министерство рейхсвера через Тиргартен (весь путь длиной 35—40 минут). Однако на службе (я занимал тогда должность начальника организационного отдела сухопутных войск — Т2) мне приходилось полулежать с поднятой вверх ногой. Когда же дело зашло слишком далеко, пришлось обратиться к военному врачу министерства⁸⁰. Тот, к моему ужасу, потребовал немедленного постельного режима и полнейшего покоя. На следующий день я доложил начальству о своем нездоровье и, отказавшись от госпитализации, остался дома. Целыми днями лежал в шезлонге в гостиной и принимал подчинешшх для доклада. <...>

После мучительной реабилитаций, которая в декабре затянулась из-за рецидива тромбофлебита, врач порекомендовал мне вместе с женой пройти дополнительный курс лечения в санатории в Татрах. Оплата проезда и пособие на лечение (по 200 марок каждому) помогли нам оплатить дорогое лечение в

санатории д-ра fypa, бывшего военного врача австрийской армии, с которым я крепко сдружился. <...>

Во время пребывания в санатории «Татра-Вестерхайм», а также по дороге домой злобой дня был приход к власти в Германии национал-социалистов во главе с Гитлером. Меня, как немца, просто атаковали вопросами со всех сторон. Я отвечал, что считаю Гитлера тем «барабанщиком»⁸¹, который своим ораторским искусством добился величайшего успеха среди простого народа и пробудил его к активным действиям. Но вот годен ли он на роль рейхсканцлера — это казалось мне весьма сомнительным. Ведь к тому времени мы уже привыкли к сменявшим друг друга правительствам⁸².

Кресло министра рейхсвера теперь занял Бломберг⁸³, который внезапно был отозван из Женевы, где он, начиная с 1921 г., возглавлял германскую делегацию на переговорах по разоружению. Как начальнику отдела Т2, мне пришлось по службе дважды посетить его для доклада о разработке моим отделом организационных вопросов отстаивавшейся нами военной реформы (ликвидация насчитывавшего [согласно ограничению Версальским договором. — Прим, пер.] 100 тыс. человек рейхсвера с 12-летним сроком действительной службы)⁸⁴. Отдел

Т2 представлял собой как бы виутригерманский орган по военным вопросам в составе нашей делегации в Женеве.

Темой повседневных переговоров в министерстве рейхсвера служила попытка начальника руководства сухопутных войск генерала фон Гаммерштейна⁸⁵ не допустить назначения Бломберга на пост министра. Будучи тогда еще его вышестоящим начальником, Гаммерштейн перехватил Бломберга на вокзале (когда тот ранним утром 30 января 1933 г. прибыл в Берлин, чтобы отправиться к Гинденбургу и получить назначение на пост министра в коалиционном правительстве Пилера. — Прим. пер.) и приказал тому как своему подчиненному немедленно отправиться не к президенту, а к нему лично в министерство.

Бломберг выполнить приказ Гаммерштейна отказался: ведь он вызван не к нему, а к фельдмаршалу фон Пщценбургу! Тогда Гаммерштейн сам направился к Гинденбургу с целью заявить ему, что считает Бломберга неподходящим для поста министра. Фельдмаршал резко поставил Гаммерштейна на место, бросив реплику: дело генерала — не политикой заниматься, а надлежаще исполнять свои прямые обязанности! Гинденбургу не очень-то понравились маневры осенью 1932 г.⁸⁶.

Выбор, сделанный Бломбергом, был предопределен фон Рейхенау⁸⁷ — начальником штаба его родного военного округа, а также сыном президента генералом Оскаром фон Гинденбур-гом⁸⁸, который постоянно состоял при отце в должности своего рода начальника военной канцелярии.

Несмотря на расхождения между Бломбергом и Гаммер-штейном, последний еще целый год, до весны [19]34 г., оставался начальником управления сухопутных войск. Сам же Гитлер тогда на армию никакого влияния не оказывал⁸⁹.

Однако отставка Гаммерштейна отвечала желанию Гитлера, поскольку генерал до [19]33 г. открыто и резко, причем довольно часто, выступал против национал-социалистов, действуя в духе двух своих афоризмов, которые я лично слышал от него. Первый: «Vox populi — vox Rindvieh!»⁹⁰, а второй: «Что значит вера? Ей место в церкви!»

Гаммерштейн, став генерал-полковником в отставке с правом ношения мундира офицера генерального штаба, прежде всего целиком и полностью устранился ото всех военных дел: ходил на охоту и рыбалку вместе со своими друзьями — силезскими магнатами.

Его преемником Бломберг и Гитлер желали видеть генерала фон Рейхенау: он был известен как национал-социалист, вхож в имперскую канцелярию как по служебным, так и личным делам, считаясь там своим человеком. Это вызывало неудовольствие тогдашнего майора Хоссбаха, 1-го военного адъютанта Вгглера, сохранившего при этом и должность начальника группы Р1 в управлении кадров сухопутных войск (генералы и старшие офицеры); таким образом, он оставался в подчинении начальника генштаба.

По своей должности начальника организационного отдела (Т2) я два или три раза до осени [19]33 г. был допущен к военному министру Бломбергу, но только один раз имел с ним беседу наедине. Это произошло после того, как я впервые с 30.1.[19]33 г.⁹¹ председательствовал на заседании Комитета имперской обороны. Бломберг дал мне указание хранить в строжайшей тайне все эти вопросы, опасаясь за судьбу наших переговоров на конференции по разоружению⁹².

Последний раз перед моим переводом в войска я вместе с Гаммерштейном посетил Бломберга для доклада о плане «обновления деятельности окружных командований» на территории рейха. Я предложил, чтобы эти командования занимались тремя вопросами: 1) мобилизация, 2) военная служба, 3) трудовая повинность (как подготовительная ступень к военной службе) под началом офицеров «черного рейхсвера»⁹³. После долгих колебаний Бломберг все-таки решил попробовать добиться согласия Гитлера. Гаммерштсйн всячески поддерживал меня.

Вместе с тем это стало моей «лебединой песней». Я попросил направить меня на командную должность в пехоту (в Потсдам), и через месяц (1.10.[19]33 г.) это произошло. Что же касается моего предложения, то оно вошло в силу только с 1.10.[19]33 г., после того как мой преемник отказался от включения Имперской трудовой службы в состав военных округов.

Летом 1933 г., учитывая мое предстоящее в будущем фронтовое использование, я провел три месяца на учебных стрельбах 5-го артиллерийского полка в Графсвёре, состоя непосред-ствешю при командире этого полка.

Осенние учения я, по традиции, как уже бывало дважды, провел в штабе командующего 2-й группой в Касселе генерала пехоты Райнхарда (последнего военного министра бывшей прусской армии в 1918 г., являвшегося брауншвейгским полковником и одновременно комиссаром по демобилизации). Меня связывала с ним дружба еще с 1917 г., когда во время одного крупного оборонительного сражения во Франции он командовал моей армией. Бломберг тоже был 1а [начальником оперативного отдела штаба], а сам я в качестве преемника Бломберга являлся офицером 19-й резервной дивизии. На этих маневрах я очень многому научился у Райнхарда; его преждевременная смерть явилась большой потерей для армии, хотя в [19]18— [19] 19 гг. его считали проводником социал-демократических тенденций. Таковым он, разумеется, никогда не был.

1.10.[19]33 г. я вступил в должность командующего территориальными войсками Потсдамского округа. Таким образом, я стал начальником гарнизона Потсдама, в который тогда входили 9-й пехотный полк (командир — будущий фельдмаршал Буш⁹⁴, 4-й кавалерийский полк, дивизион 3-го артполка и некоторые другие части. Тогда, в Потсдаме, я весьма многому научился у полковника Буша, который считался лучшим командиром полка во всей армии.

Для приобретения собственного опыта я не раз руководил маневрами, ибо в части Потсдамского гарнизона нередко наведывалось начальство из министерства — уж очень оно любило его инспектировать! Я был счастлив, что наконец-то выбрался из-за письменного стола и снова нахожусь в войсках...

* * *

В мае [19] 34 г. от апоплексического удара скончался [в возрасте 80 лет] мой отец.

В Потсдаме в предназначенной мне служебной квартире до самой весны 1934 г. все еще проживал мой предшественник генерал-майор барон фон Вейхс⁹⁵. Поэтому мы с женой остались в Берлине и занимали в доме №16 по Альт-Моабит бывшую казенную квартиру командира гвардейского корпуса. Я ежедневно ездил на городской электричке в Потсдам и уже через три четверти часа оказывался в своем служебном кабинете, который находился в принадлежавшем ранее 9-му гвардейскому пехотному полку здании неподалеку от старинной гарнизонной церкви. Весной 1934 г. мне дали понять, что я должен сформировать в Потсдаме новую дивизию.

<...> Мое первое служебное выступление перед общественностью состоялось по случаю национального праздника 1 Мая на спортивном стадионе Потсдама, где партия, государство и вооруженные силы собрались, чтобы выслушать транслировавшуюся через мощные громкоговорители из Берлина, с летного поля аэродрома Темпельгоф, речь фюрера. Было так жарко, что роте почетного караула 9-го полка пришлось снять каски, так как солдатам становилось дурно, — весьма неприятная, а потому и незабываемая картина.

В начале мая состоялась поездка фюрера в Бад-Наухайм на военную игру Большого генерального штаба. Она впервые проходила под руководством нового командующего сухопутными войсками генерал-полковника барона фон Фрича, который 1.4. [19]34 г. сменил на этом посту фон Гаммерштейна⁹⁶.

Хочу только добавить, что Бломберг пытался поддерживать перед президентом кандидатуру Рейхенау на этот пост, даже грозя в случае отказа своей отставкой. Но старый Пщденбург отверг обоих и назначил Фрича, даже не обратив внимания на усилия Гитлера. Таким образом, первая попытка отдать сухопутные войска в руки «национал-социалистического генерала» сорвалась. Когда я немедленно нанес визит Фричу, чтобы поздравить его, он сказал мне, что я — первый, кто явился к нему с поздравлением, и его радует наша старая дружба.

По пути на крупную встречу командного состава в Бад-Наухайме я хотел посетить отца и побыть дома дня два-три. Я нашел, что отец выглядит лучше и бодрее, чем раньше: он даже мог, хотя и с трудом, читать газеты. Отец много говорил со мной на прогулках о своих планах улучшения имения. На второй день я уехал несколько успокоенный и полный прекрасных воспоминаний о Бад-Наухайме и прибыл к месту назначения экспрессом вместе с другими берлинскими участниками.

На следующий день вечером меня срочно позвали к телефону. Звонил д-р Дурлах, только что приехавший из Хёльмшеро-де. Он сообщил, что отец находится при смерти из-за тяжелого инсульта, и просил меня срочно приехать. Я выехал туда самым ранним утренним поездом и прибыл в Хёльмшеродс в полдень 8 мая. Состояние отца было безнадежно... <...>

Теперь вновь вернемся к Потсдаму и 1934 году.

Мои служебные обязанности командующего территориальными войсками правительственного округа Потсдам, естественно, сводили меня с сельскими кругами, с тайно возникавшими местными органами командования и многими гражданскими учреждениями. Мы располагали в этом районе и тайными складами оружия, сохраненного «черным рейхсвером». В самом Потсдаме я поддерживал в порядке конюшни полка бывшего гвардейского корпуса, а также имел и тайные оружейные мастерские, которые ремонтировали старые винтовки и собирали новые из прежних запасов.

Группа СА Берлин-Бранденбург, возглавляемая обер-груп-пенфюрером СА Эрнстом⁹⁷ (бывшим учеником официанта, служившим во время Первой мировой войны, будучи 16-летним добровольцем, в качестве велосипедиста и посыльного), развивала бросающуюся в глаза деятельность в своем территориальном районе и стремилась повсюду устанавливать контакты с рейхсверовскими органами. Эрнст несколько раз побывал у меня, но я еще не догадывался о том, что скрывалось за этим. Летом [19]34 г. он повернул разговор на секретные склады оружия в моем округе, считая, что они недостаточно хорошо охраняются, и пожелал взять их охрану на себя. Я поблагодарил его, но отказался, однако сразу же перевел некоторые из них в другие места, боясь, как бы он не добрался до них.

Офицер моего штаба фон Ринтелен⁹⁸ да и я сам чувствовали: здесь дело нечисто! Мы питали недоверие как к самой местной группе СА, так и к ее сомнительной дружбе с нами. Ринтелен прошел хорошую подготовку в качестве офицера абвера под началом полковника Николаи⁹⁹. Я предоставил ему полную свободу действий для использования его искусства в «обществе», а сам предпочел наблюдать из-за кулис. Он для вида согласился с определенными предложениями людей Эрнста, после того как мы приняли необходимые меры д ля охраны наших тайных оружейных складов. Болтливость людей Эрнста помогла раскрыть некоторые их тайны. Не имея никакого представления о планах Рема, мы все же знали, что на конец июня СА для какой-то акции в Берлине потребуется оружие и его можно будет получить с тайных оружейных складов вооруженных сил.

Сначала Эрнст все ходил вокруг да около, а потом опять завел речь о складах оружия, убеждая меня доверить их охрану СА в тех населенных пунктах, где нет войск; у него, мол, есть сведения, что эти склады известны коммунистам, и он боится, что они захватят их. Я сделал вид, будто согласен, назвал ему три небольших склада в сельских населенных пунктах, которые я уже передислоцировал. Практическое решение этого вопроса должен был разработать мой начальник штаба и сообщить Эрнсту. Обергруппснфюрер СА попрощался со мной, сообщив, что в конце месяца отправится на пароходе в свадебную поездку за границу, и назвал фамилию своего заместителя.

Майор Ринтелен в тот же день выехал в Берлин к Рейхенау, чтобы сообщить тому имеющиеся у нас данные о плане путча. Ведь примечательный визит Эрнста еще сильнее подтвердил наши подозрения. Ринтелена принял сам Бломберг, которому это дело показалось весьма серьезным. Позже министр рассказывал мне, что в тот же день он проинформировал Гитлера. Тот ответил: сегодня он будет говорить с Рёмом — тот последнее время всячески избегает его из-за очень резкой критики за свои идеи создания «народной милиции» вместо вермахта.

Однако 30 июня [1934 г.] никакого путча не произошло. Только и всего, что Гитлер выехал из Годесберга, где до него дошли сведения о том, что Рём собрал своих сообщников в баварском курортном городке Бад-Висзее. А потому Гитлер срочно вылетел в Мюнхен. Приземлившись в баварской столице на рассвете,

Гитлер незамедлительно выехал в Бад-Висзее. Там он лично уничтожил гнездо заговорщиков. Тем самым план Рёма был сорван еще до того, как начал осуществляться. Рём даже не успел отдать приказа: до этого дело не дошло. Согласно изъятым документам Рёма (Гитлер сразу же довел их до сведения Бломберга), путч был направлен именно против армии, т.е. против бывшего рейхсвера и его офицерского корпуса. Рём считал, что якобы не сделанный Гитлером революционный шаг теперь должен быть наверстан. Гитлеру надлежало остаться рейхсканцлером, Бломберг и Фрич подлежали отстранению, а пост одного из них Рём собирался занять сам¹⁰⁰.

План Рёма был известен фон Шлейхеру. Ведь Рём намеревался заменить ограниченную Версальским диктатом армию многочисленной народной милицией по швейцарскому образцу. Он хотел превратить СА с их революционным и аптирейхс-веровским командным корпусом (по большей части из бывших отставных и озлобленных офицеров сухопутных войск¹⁰¹) в народное войско милиционного типа. В этом Рём никогда не шел вместе с рейхсвером, а действовал только против него, стремясь уничтожить армию. Рём знал, что Гитлер эту идею неизменно отвергал, но хотел вынудить фюрера сделать это, поставив его перед лицом свершившихся фактов. Шлейхер тоже был замешан в этой игре: он был и остался той кошкой, которая никак не могла выпустить из своих когтей политическую мышь. Поэтому гестапо намеревалось арестовать фон Шлейхера так же, как и генерала фон Бредова¹⁰², которого он направил в Париж для передачи французскому правительству предложения Рема. Оказали ли они оба вооруженное сопротивление при их убийстве, мне лично неизвестно, но в это я сегодня не верю¹⁰³.

Персональный список расстрелянных во время «путча Рема» хранился в личном сейфе Бломберга. В нем были фамилии 78 человек. Заслуживает сожаления, что свидетели на Нюрнбергском процессе (в том числе и Юттнер¹⁰⁴) умолчали об истинной цели Рема или же не сказали о ней достаточно четко. В акции Рема участвовали или были посвящены в нее только самые высшие фюреры СА. Рядовые же штурмовики и даже старшие чины вплоть до штандартенфюрера (что соответствовало общевойсковому полковнику. — Прим, пер.) не имели о том никакого представления; более того, предполагалось, что об этом они так никогда и не узнают.

Но до сих пор остается верным именно то, что высказал фон Бломберг в своей благодарственной телеграмме¹⁰⁵ Гитлеру: решительное вмешательство фюрера в Висзсе и его крутые меры позволили загасить огонь прежде, чем он разгорелся и превратился в настоящий пожар, в пламени которого сгорело бы в сотни раз больше жертв. Почему виновные не были преданы военному суду, а были просто расстреляны, остается неизвестным¹⁰⁶.

* * *

После смерти отца у меня возникли всякие житейские трудности, которые косвенно отразились и на моих служебных делах. Еще находясь в Хёльмшероде, я получил личное письмо от генерал-полковника Фрича, в котором он выражал мне соболезнование. Вернувшись в Берлин, я явился к нему, чтобы поблагодарить, а одновременно и поставить вопрос о моей отставке. Он настойчиво призывал меня не делать поспешных шагов... Но меня всем сердцем тянуло в Хёльмшероде, и я не знал, как лучше поступить.

В июле [19]34 г. меня вдруг вызвали в министерство для обсуждения плана передислокации ряда частей и соединений. Согласно этому плану, 31-я кавалерийская дивизия рейхсвера подлежала переводу из Потсдама во Франкфурт-на-Одере, а мне предстояло формировать в Л иглице 12-ю дивизию.

Мое решение уйти в отставку было твердым, и потому

1.10.1934 г. я подал рапорт. Затем я был вызвал по этому вопросу к начальнику управления кадров генералу Шведлеру¹⁰⁷. По поручению главнокомандующего сухопутными войсками генерала фон Фрича он предложил мне на выбор другую дивизию: в Ганновере, Бремене или Мюнстере (Вестфалия). От Ганноверая наотрез отказался (моя жена не переносила местного климата) и попросил время подумать. В конце концов я сделал выбор в пользу Бремена. Когда я сообщил об этом Шведлеру, тот остался недоволен: сам он уже решил по-другому. Но я настаивал на Бремене и категорически заявил: если меня не направят туда, немедленно ухожу в отставку. Тогда мне приказали явиться к Фричу, и он после некоторых колебаний все-таки согласился на Бремен, а я свой рапорт об отставке забрал назад. Так решилась моя судьба.

Летом [19]34 г. я был сильно занят подготовкой к формированию 1-й дивизии в Потсдаме и часто ездил оттуда в Берлин. <...> При моем расставании с Потсдамом (я думал тогда, что покидаю его и Берлин навсегда) много времени отнимали у меня ежедневные прощальные визиты, главным образом представительского характера. Ведь я был постоянно вхож к принцу Оскару Прусскому¹⁰⁸ и был хорошо знаком с его любезной супругой. С кронпринцем Вильгельмом¹⁰⁹ я встречался только дважды: докладывая о моем прибытии к месту службы и при прощальном визите. Вращаться в кругах элитного гвардейского полка мне всегда было трудно.

Переезд в Бремен состоялся уже в первых числах октября. <...> Разница между Потсдамом и Бременем была огромна. В Потсдаме царила среда старых, консервативных, обедневших офицерских семей, а здесь задавали тон поездившие по белу свету весьма богатые коммерсанты, ведшие заморскую торговлю, и надменно-горделивые выходцы из старинных патрицианских родов, а противоречия и параллели проявлялись с поразительной остротой. <...>

Моим начальником в Бремене был командующий местным военным округом генерал фон Клюге¹¹⁰, мой многолетний сослуживец по 46-му артиллерийскому полку. Он был человек весьма образованный. До начала октября [19]34 г. командовал старой 6-й дивизией, а значит, как и я, был здесь новичком. Он навестил меня в Бремене и позавтракал у нас. В результате моя жена констатировала: он совсем не изменился со своей лейтенантской поры, а остался таким же воображалой, таким же претенциозным и заносчивым — словом, типичный кадет! <...>

В середине марта [19]35 г. под моим руководством прошло первое публичное мероприятие по случаю вновь обретенной Германией свободы вооружения¹¹¹, чем мы были совершенно обескуражены. Устроителем митинга явились вооруженные силы, но на нем присутствовали представители партии и государства. <...> Я приказал провести «полевое богослужение» и, как было предписано, дал произнести проповеди обоим духовным пастырям [протестантской и католической конфессий], а затем зачитал прокламацию и провозгласил «Зит хайль!»¹¹², в честь фюрера и Верховного главнокомандующего вермахтом. Это было, пожалуй, первое массовое мероприятие в войсках с участием партии и с богослужением. Впоследствии этот ритуал приказом военного министра был изменен и использовался также при принятии рекрутами присяги (причем религиозную часть следовало четко отделять от государственного акта, а участие в богослужении объявлялось добровольным).

Восстановление всеобщей воинской повинности открыло путь к окончательному созданию вооружешшх сил — сначала увеличением числа сухопутных дивизий более чем в три раза (с 7 до 24), а с [19]36 г. их должно было стать уже 36.

В тот же день я переименовал свою дивизию в 22-ю, хотя под моим командованием фактически находились всего один артиллерийский дивизион и шесть пехотных батальонов. Затем последовали большая организационная работа, совершенствование полевых позиций, изменение методов обучения личного состава с целью ликвидации прежних недостатков, возникших из-за нехватки вооружения и дефицита унтер-офицерского состава. <...>

В моих батальонах царили тот же дух и те же методы обучения и командования, что и во всех сухопутных войсках в целом. Генерал фон Клюге при инспектировании в последний день сказал мне: «Теперь вы из трех командиров полков имеете одного хорошего, одного посредствешюго и одного никуда не годного, но тем не менее ваши батальоны на высоте и совершегаю одинаковы по своей боевой подготовке, — и спросил: — Как вам удалось добиться всего этого?» Я объяснил ему свой метод.

Поздней осенью мне пришлось подумать и о новом замещении должностей, а потому я возобновил контакт с начальником управления кадров генералом Шведлером. <...> Из одной беседы с ним мне стало ясно: меня, видимо, собираются с начала октября [19]35 г. использовать в самом министерстве, однако есть сильные конкуренты.

Поразмыслив, я понял, что меня, очевидно, хочет взять к себе сам Бломберг. Я чувствовал себя прямо-таки несчастным оттого, что моему пребыванию в должности командира дивизии, с которой я уже вполне освоился, суждено так быстро закончиться, и уже опять стал подумывать: а не подать ли мне в отставку, вручив Швеллеру рапорт. Жена была то за, то против, потому что совместное с моей матерью хозяйничанье в Хёльмшероде ввиду сложившихся между ними взаимоотношений было для нее неприемлемым. <...> Нс оставалось ничего иного, как ждать. Однако Бломбергтак ничего мне и не сказал... даже во время нашего совместного присутствия на спуске с бременских стапелей быстроходного лайнера «Шейзснау», предназначешюго для рейсов в Восточную Азию.

Это событие надолго запомнилось мне, ибо привело, хотя и ко времешюму, конфликту между Клюге и мною. Он тоже был приглашен на спуск судна на воду, но, однако, его не позвали, как Бломберга и меня, на праздничный завтрак в ратушу, который давался прежде всего в честь военного министра. Несмотря на все попытки исправить это недоразумение, Клюге был возмущен и разговаривал с Бломбсргом при мне довольно дерзко. Результатом явилось его полное упреков в мой адрес письмо, полученное мною. Клюге упрекал меня в тщеславном стремлении играть в Бремене первую скрипку и в неуважении к его должности. Я ответил ему, правда, не очень холодно, но все-таки отверг эти упреки как совершенно необоснованные: ведь приглашение на официальный завтрак и вообще в Бремен — вне моей компетенции. Инцидент этот был типичен для Клюге, отличавшегося болезненным самолюбием и вечно считавшего, что ему не оказывают достаточного почтения, — словом, опять же рецидив его поступков лейтенантских времен¹¹³.

В конце [1935 г.] Клюге сообщил мне о своем желании встретиться со мной в автомашине на дороге где-нибудь в нейтральном пункте: ему надо кое-что со мною обсудить. Я выехал на полигон Ордурф, мы встретились поблизости от него и поговорили тет-а-тет. Клюге вел себя весьма по-товарищески и постарался преодолеть отчуждение, возникшее между нами в результате его грубого письма. Затем он открыл мне истгапгую причину встречи: с 1 октября я становлюсь преемником фон Рейхснау на посту начальника управления вооруженных сил при Бломберге. Кандидатура моего конкурента фон Фитингофа¹¹⁴ была отклонена.

Я был этим потрясен и не скрывал того. Клюге заявил, что инициатором оказанного мне предпочтения был Фрич, а это означает большое доверие как с его стороны, так и Бломберга. Я попросил Клюге предпринять все возможное, дабы сообщить Фричу о моем желании оставаться и впредь командиром дивизии — это для меня большое счастье, а лезть в политику у меня желания нет. Он пообещал. На этом мы расстались. <...>

Период моего командования дивизией достойно завершился осенними учениями в Мюнстере. Они закончились большим парадом, который принимал сам фюрер, а Бломберг и Фрич побывали на полигоне Мюнстерлагер. <...>

Вечером в офицерском собрании состоялся торжественный ужин, на котором перед старшими офицерами выступил с речью фюрер. Она была посвящена войне Италии против Абиссинии [Эфиопии] ^п6.

Фюрер оправдывал Муссолини и нс хотел присоединяться к санкциям против Италии. Напротив, он желал Муссолини полного успеха. В своей речи он дал понять, что однажды мы будем в состоянии не допустить вмешательства других государств в осуществление наших справедливых требований^{115 116}. Сегодня я знаю, что именно он имел в виду, но тогда его точка зрения — как единственного аутсайдера в Европе — поразила меня.

Через несколько дней после возвращения в Бремен пришла телеграмма от Бломберга: я должен сопровождать его на имперский съезд НСДААП¹¹⁷ в Нюрнберг, а потому мне следует срочно явиться в его штаб-квартиру в одном из нюрнбергских отелей.

Я тогда впервые присутствовал на съезде нацистской партии в Нюрнберге. Должен сказать, что он произвел на меня просто огромное впечатление: всевозможные парады, массовые митинги, факельные шествия НСДАП и ее формирований.

Но самым великолепным было чествование фюрера политическими лидерами: оно происходило темной ночью и сопровождалось феерическими световыми эффектами. <...>

По окончании съезда я с женой отправился в Берлин — нам надо было окончательно решить квартирный вопрос. Мы осмотрели несколько прекрасных вилл в [берлинских районах] Далем и Розенэкке, но Бломберг требовал такой квартиры, чтобы я мог явиться по вызову в министерство не позже чем через 15 минут пешего хода. Поэтому мы выбрали дом № 6 на Кильганштрассе. Это был вместительный дом на одну семью, с небольшим садом, в тихом переулке неподалеку от площади Ноллендорфплац. <...>

* * *

Передача мне дел Рейхенау как бывшим начальником управления вооруженных сил была просто комедией¹¹⁹. Он заявился в последних числах октября всего на несколько минут, да притом в тешшеном костюме, и очень спешил. Последним его служебным актом явилось соглашение с начальником штаба генерального уполномоченного по военному хозяйству Вольтатом¹²⁰ о разделении дел между этим штабом и штабом военной экономики во главе с полковником Томасом¹²¹. Вот тогда-то я и познакомился с Вольтатом и его сферой деятельности.

шением знаменитых «Нюрнбергских законов об имперском гражданстве», которые означали диффамацию еврейских граждан Германии. Кейтель явно смещает хронологическую последовательность: съезд НСДАП состоялся до осенних учений.

¹¹⁹ Кейтель официально вступил в эту должность 1.10.1935 г.

¹²⁰ Гельмут Вольтат, министериаль-директор (начальник главка министерства). Генеральным уполномоченным по военной экономике являлся имперский министр авиации, премьер-министр Пруссии и главнокомандующий воешю-воздушными силами рейха Герман Геринг.

¹²¹ Георг Томас (ум. в 1946 г.)— первоначально полковник генерального штаба, а иод конец — генерал-лейтенант, начальник управ- ¹¹⁸

Тогдашнее управление вооружешшх сил являлось детищем Рейхенау. Со времен Бломберга (1.2.[19]33 г.) оно было передано в ведение военного министерства, а до того министр рейхсвера имел в своем распоряжении только собственное политическое управление и адьютантуру.

При передаче мне этого управления я получил:

— одного адъютанта;

— секретаршу фройляйн Кэте Шиминг; регистратуру с начальником канцелярии; отдел обороны страны (L), начальник — полковник Йодль;

— отдел «Заграница», начальник — полковник Рёрихт^{119 120} абвер [разведка и контрразведка], начальник — контр-адмирал Канарис¹²¹;

— внугригерманский отдел, начальник — генерал Рейнике¹²²;

— юридический отдел, начальник—министериаль-директор Розенберг;

— финансовый отдел, начальник — министериаль-директор Тишбайн;

— штаб военной экономики, начальник — полковник Томас.

Бломберг (не особенно-то избалованный Рейхенау) любил

сам давать указания начальникам отделов и вызывать их на доклад, а особенно часто — Томаса и Тишбайна. Я как начальник управления все туже натягивал вожжи по сравнению с моим предшественником. Во многом мой штаб все еще не являлся тем, к чему стремился Бломберг, — его оперативным органом как министра.

Созданию оперативного штаба вермахта прежде всего противились выступавшие против объединения трех видов вооруженных сил главнокомандующие каждого из них. Они никак нс хотели расставаться с их былой большой самостоятельностью по отношению к военному министру, который обрушивал на них теперь целый водопад неподготовленных решений и предложений. При 100-тысячной армии и небольшом военноморском флоте это было еще как-то терпимо, но никак не способствовало созданию новых вооруженных сил и формированию новой люфтваффе, тем более что авиация имела собственное министерство, а ее главнокомандующий [Геринг] сам был министром.

Бломберг вполне осознавал это зло и связанное с ним противостояние. Он хотел ликвидировать такое положение, но со стороны Рейхенау, который вообще перебивался из кулька в рогожку, никакой поддержки не получал. Это стоило и времени, и труда, а для настоящей работы Рейхенау никогда не оказывалось на месте; он, как сам говорил мне, боялся трудностей, возникавших в связи с намерением Бломберга.

Таким образом, мне пришлось энергично взяться за эту проблему; я присутствовал при всех докладах, высказывая свои возражения, и настаивал на всесторшшем анализе положения вместе с другими видами вооруженных сил.

Бломберг издал распоряжение о предварительном согласовании с ними спорных вопросов, но получить подписи соответствующих начальников, находившихся под контролем самого министра, было делом довольно затруднительным. Все это вызывало у участников большое раздражение, недовольство и даже враждебность, но в конце концов необходимость данных мер осознавалась всеми. <...>

Наибольшее и упорнейшее сопротивление оказывалось со стороны генерального штаба сухопутных войск. Осуществление его желаний означало бы в значительной мере отстранение люфтваффе и военно-морского флота от стратегического и оперативного руководства вооруженными силами в целом, а также во многом исключало бы вмешательство и самого Бломберга как министра в решение этих, а также военно-политических вопросов. По этой проблеме я написал (не обнаруженную в бумагах фельдмаршала. — В.Г.) памятную записку¹²³.

Тот, кто, подобно Йодлю, пережил бурю возмущения со стороны генерального штаба сухопутных войск, когда в июне 1935 г. Бломберг издал первую, общую для всех видов вооруженных сил директиву о сосредоточении и развертывании войск на случай войны, а также тот, кто помнит о самом резком отрицательном отношении к совместным маневрам вермахта в январе 1936 г. и осенью 1937 г., знает, с каким сопротивлением пришлось бороться «министру сухопутных войск» [Бломбергу], как его называли, за роль «главнокомандующего всеми вооруженными силами».

Лично я вел эту борьбу по убеждению, а не ради тщеславия. Правда, я мог бы избежать многих неприятностей и проявлений враждебности, если бы не поддерживал законное притязание Бломберга на действительное, а не формальное высшее военное руководство вермахтом¹²⁴.

Одним из типичных примеров невыносимых условий в военном секторе являлось создание инженерного корпуса люфтваффе. Необходимое распоряжение захотел дать на подпись министру авиации Герингу его статс-секретарь Мильх¹²⁵. (Получив согласие военного министра через меня по телефону, он, однако, даже не счел нужным сообщить мне содержание этого распоряжения.) Я решительно отказался и категорически потребовал представить мне проект данного распоряжения. Оно было продиктовано совершенно неприемлемыми намерениями и привело бы к созданию аналогичного инженерного корпуса также для воешю-морского флота и сухопутных войск. <...> У меня произошло крупное столкновение с Мильхом, которое потом пришлось улаживать Бломбергу, но я вес же никакой дезорганизации нс допустил¹²⁶.

Так обстояло дело и в других областях, причем каждая составная часть вермахта стремилась создать для себя привилегированные условия, что вело к полному разброду.

Мои личные отношения с Бломбергом хотя по форме и были дружествешЕыми, на самом деле являлись прохладными и личного характера не носили. Мы очень хорошо уживались друг с другом, у нас никогда не возникало никаких конфликтов или даже какого-либо взаимного недовольства. Тем не менее между нами отсутствовал тот личный контакт, который возник у нас еще в 1914 г. и в совместно проведенные военные годы (1914—1917) в 10-м резервном корпусе. Этот личный контакт сохранился и в Ганновере, а потом был так естествен в имперском военном министерстве в результате постоянного делового соприкосновения. После смерти жены Бломберга весной 1932 г. я постояшю наталкивался на его отчуждешюсть и замкнутость. Мало что изменила в этом и дружба наших дочерей. Доверенным человеком именно в личных делах Бломберга являлся его воешю-морской адъютант фон Фридебург¹²⁷, который мог добиться от министра чего угодно. Фридебург был в 1937 г. заменен капитаном 3-го ранга фон Вангенхаймом — тем самым офицером, который после скандального второго брака фон Бломберга (о чем пойдет речь ниже) убедил его уехать из Германии и даже пытался вложить ему в руку пистолет. Именно я не допустил тогда самоубийства Бломберга. Думаю, Фридебург мог бы помешать этому второму браку. Мне же отношения Бломберга с его будущей новой женой были совершенно неизвестны до самого дня их официального бракосочетания, на котором в качестве свидетелей фигурировали лично Гитлер и Геринг. Меня на эту церемонию не пригласили; я даже никогда не был официальным гостем в доме новобрачных.

Мои отношения с главнокомандующим сухопутными войсками бароном фон Фричем, напротив, с самого начала и до самого конца оставались дружескими, откровшшыми и доверительными. Я ежедневно посещал его; порой это была просто непринужденная беседа, а поговорить о чем у нас всегда находилось. Нередко я бывал гостем барона в вечерние часы; мы без обиняков говорили обо всем за бокалом доброго вина. Фрич был старым холостяком и мало с кем общался. Я же охотно бывал у него. Даже если наши взгляды в чем-то и расходились, все равно наше общение проходило в товарищеском духе и никогда не принимало оскорбительного оттенка.

Нередко мне приходилось играть роль добросовестного посредника между Бломбергом и Фричем и улаживать напряженные ситуации или грозящие конфликты. Это было возможно потому, что я воздерживался от высказывания политических разногласий, которые, разумеется, имели место.

Бломберг отстаивал ту точку зрения, что вооруженные силы обязаны придерживаться национал-социалистического мировоззрения, служащего основой нового государства. Он считал, что как старая армия кайзеровской Германии, далекая от благоволения или ненависти к ней политических партий, зиждилась на монархическом принципе, так теперь и новая армия должна стоять на базе нацизма. Он видел в национал-социализме, в идее «фюрер-ства» своего рода выборную монархию вместо наследствсшюй.

Между тем Фрич «железно» держался за политически нейтральные вооруженные силы, ибо имешю такая позиция была присуща Второму рейху (созданному в 1871 г. после победы во Франко-прусской войне и просуществовавшему до Ноябрьской революции 1918 г. — Прим. пер.). Он хотел держать армию так же далеко от национал-социализма в качестве политической партии, как это имело место с рейхсвером по отношению к коммунистической идее. Иными словами, Фрич желал, чтобы армия стояла «вне политики» любого толка, ибо рассматривал национал-социализм как переходный период, в глубине души рассчитывая на реставрацию Гогенцоллернской монархии. Фрич оставался монархистом и верил в эволюционное развитие по английскому образцу. Роспуск прежних политических партий он приветствовал как огромное счастье и считал Гитлера выдающимся деятелем. Тот был ему гораздо желаннее в качестве рейхсканцлера, нежели главы государства. <...>

Противоположные воззрения Бломберга и Фрича гораздо резче проявлялись во внутриполитической области, в вопросах руководства вооруженными силами. Бломберг, по мнению Фрича, должен был являться министром, но именно «министром», а не главнокомандующим вермахта. По этому вопросу я написал специальную памятную записку [для своего защитника в Нюрнберге] д-ра Нельте¹²⁸.

Тем не менее моим долгом было разделять взгляды Бломберга и отстаивать его законные права. Одно из двух: или он — Верховный главнокомандующий вооруженными силами (со всеми вытекающими отсюда правами), или же — только декоративная фигура, которой, по мнению армии, заказано осуществлять оперативно-стратегическое руководство ею и (не столь явно) — воешю-морским флотом.

Помочь осуществлению обоснованных притязаний Блом-берга на руководство вооружешгыми силами в целом было для меня вопросом принципа, а отнюдь не честолюбия или личной карьеры¹²⁹. Я очень хорошо отдавал себе отчет в том, что у меня для роли, так сказать, начальника генерального штаба всех вооруженных сил рейха не хватает не только способностей, но и соответствующего образования¹³⁰. Им был призван стать самый лучший профессионал из сухопутных войск, и таковой в случае необходимости всегда имелся под рукой¹³¹.

Время — лучший советник. Тогда мы о руководстве войной еще не думали, но моим долгом являлось в рамках имеющихся возможностей превратить ОКВ в орган оперативного руководства вермахтом и создать предпосылки для обретения такого инструмента. А для этого прежде всего было необходимо считаться с тем, что должен все-таки найтись такой человек, который призван осуществлять руководство во время войны.

Таким человеком, с моей точки зрения, являлся выходец из рядов ОХЛ еще со времен Первой мировой войны 1914—1918 гг. генерал Гейер¹³² — один из талантливейших умов в области оперативного искусства, какого я вообще знал. Он справедливо говорил: «Если структура руководящих военных органов не будет создана и признана в мирное время, во время войны сделать это не удастся». Я понял, насколько он был прав.

Как начальник Т1 Гейер, а также и я как начальник Т2 с [19]29 до [19]33 г. боролись за окончательное определение структуры высшего руководства вооруженных сил¹³³. Но тогда этот вопрос так и остался нерешенным. Теперь я захотел его решить, ибо обнаруженное мною состояние дел в данном отношении было не только неудовлетворительным, но и нетерпимым, а для Бломбер-га — и невыносимым. Нечего и говорить, что мое стремление натолкнулось на бескомпромиссное сопротивление генерального штаба сухопутных войск, олицетворявшегося генералом Беком¹³⁴. Поэтому между ним и мною неизбежно возник конфликт¹³⁵.

Этот конфликт вышел на поверхность, когда в июне 1937 г. Йодль разработал первую директиву о сосредоточении войск и ведении войны, а тем самым документально зафиксировал, что в дальнейшем Верховный главнокомандующий вермахта будет давать основополагающие стратегические директивы всем трем составным частям вооружешшх сил, и это является его прерогативой. В результате глубокого возмущения генерального штаба сухопутных войск директива эта исчезла в бронированных сейфах организациошюго отдела и осталась без всякого внимания¹³⁶. Таковы факты. Они показывают, какая силовая борьба велась тогда и за кулисами, и на самой воешю-политической сцене, в центре которой ввиду определенных обстоятельств оказался я. <...>

Поэтому вполне логично и естественно, что еще в [19]36 г. я, пусть и шаг за шагом, все же начал организовывать штаб Верховного главнокомандующего вооружешшми силами рейха первоначально в виде управления ими. Передо мной стояли следующие задачи:

а) заложить ядро оперативно-стратегического «руководящего штаба» для всего вермахта;

б) осуществить на высшем уровне координацию трех составных частей вооруженных сил.

Девизом служило: «Никакого сверхминистерства, никакой рахитичной надстройки!» Надо привлечь к этому делу первоклассных профессионалов, которым следует использовать уже имеющиеся специальные органы трех видов вооружешшх сил, а особенно обладающий соответствующим опытом аппарат главнокомандования сухопутных войск. Многократно внушавшиеся мне идеи центрального министерства для всего вермахта я отвергал точно так же, как и стремления армии и военноморского флота к созданию своих самостоятельных министерств. «Направлять», «координировать», «констатировать», а вовсе не подменять существующие в трех видах вооружешшх сил органы и отнюдь нс подчинять их себе — такова была моя цель.

Мой опыт подтверждал правильность такого решения. Все, что не требовало подобной унификации, надо и можно было оставить в компетенции составных частей вермахта. Уже по одному тому и для осуществления данного процесса они должны были сохранить свои специальные органы. Для этого я стремился укомплектовать подчиненные мне центральные инстанции наилучшими специалистами из всех составляющих вермахт видов вооруженных сил, которые могли обеспечить требующуюся надпартийность и отстаивание своих специфических интересов.

Первым новым «творением» явился центральный отдел по подбору персонала самого штаба, а также по обработке направляемых министру жалоб. Затем последовало создание абвера, задачи которого вполне закономерно расширялись в интересах всего вермахта. Отдел внутригерманских дел подразделялся на три подотдела:

а) внутриполитические вопросы (жалобы со стороны партий);

б) административные дела и вопросы;

в) служба обеспечения, забота об увольняемых в запас и отставку военнослужащих.

Из этого крупного отдела с его разнообразными функциями впоследствии образовалось управление общих дел ОКВ («малое военное министерство»).

Штаб военной экономики в 1937 г. пришлось расширить (это было связано с созданием инспекций по вооружению), и он превратился в управление военной экономики и вооружений.

Дальнейшие подробности интересны лишь постольку, поскольку постоянно приходилось резко противодействовать стремлению к саморасширению и включать в эту сферу все новые и новые области. Искушение делать это, как известно, всегда велико. <...>

* * *

Год 1936-й принес мне производство в генерал-лейтенанты. Он был до предела наполнен работой по созданию новых вооруженных сил. Этот год ознаменовался также и занятием ремилитаризованных западногерманских областей, на которое Пгглер решился всего за несколько дней до осуществления намеченных мер¹³⁷. Акция эта являлась весьма рискованной, ибо опасность санкций со стороны Франции была чрезвычайно велика. Резкий протест западных держав вынудил Бломберга¹³⁸ предложить Гитлеру отвести назад те единственные три батальона, которые уже перешли через Рейн и продвигались в направлении Ахен, Кайзерслаутерн и Саарбрюккен. В столицу Саара вступил 2-й батальон 17-го пехотного полка. Он строевым шагом промаршировал по центральной улице города в то самое время, когда на него уже были нацелены французские пушки. Гитлер приказал батальоны не отводить, а в случае вражеской атаки начать боевые действия, но только ни в коем разе не отступать.

Серьезнейшие опасения выдвинули и находившиеся в Лондоне три наших военных атташе¹³⁹. Фрич и Бломберг снова сделали свои представления Гитлеру, но он отверг любое проявление слабости перед лицом угроз держав-победительниц. Министерство иностранных дел получило из Лондона ноту, требовавшую заверения германского правительства, что западнее Рейна нами не будет воздвигаться никаких крепостных укреплений. <...> В тот же день Бломберг (вопреки моему мнению) вылетел в Бремен. Фюрер в отсутствие Бломберга приказал Фричу, Нейрату¹⁴⁰ и мне немедленно явиться в имперскую канцелярию. В тот день я впервые (не считая моего первого представления ему вместе с другими генералами) стоял перед фюрером¹⁴¹. Он потребовал от Фрича и Нейрата, а под конец и от меня предложений насчет ответа западным державам. До этого момента я лишь молча слушал. В ответ на адресованный мне вопрос я предложил ответить так: пока мы никаких перманентных укреплений строить не будем. Мы можем спокойно сказать это, ибо технически такие меры все равно осуществимы лишь нс ранее чем через год. Фюрер выслушал меня спокойно, но ответил уклончиво: мол, мы изучим это требование, но пока таких намерений даже не рассматривали, ибо в настоящее время потребности в том не видим. Впрочем, никто лучше самих французов не знал, какую ни к чему не обязывающую нас оговорку мы ищем. Ведь строительство укреплений на Западе уже шло полным ходом, после того как оно было включено в долгосрочную программу, рассчитанную до 1950 г.¹⁴².

Нейрат получил соответствующее поручение, а Фрич и я были отпущены. Это была моя первая служебная встреча с Гитлером.

Напряжение постепенно спало: Гитлер свою опасную игру с огнем выиграл — он не взял на себя никаких обязательств, которые бы противоречили совету воетшх. Показал, что нервы у пего крепкие и он обладает политическим чутьем. Чего же удивляться, что наше уважение к нему возросло! <...>

О моей повседневной работе я здесь особенно распространяться нс буду. Ежедневно отправлялся на доклад к Бломбергу, ибо всегда надо было что-то обсудить. К фюреру я обычно являлся на доклад вечером и всегда один. Бломберг записывал в свой дневник решительно все, даже самые второстепсшше вопросы, которые, по моему разумению, мог бы решить и сам, а Гитлера только информировать постфактум. На другой день мне приходилось просто-таки выуживать из Бломберга все требующие срочного решения вопросы, так как обычно в рассказах о своих беседах с Гитлером он был очень скуп на слова и информировал меня весьма скудно. Так как адъютант фюрера подполковник Хоссбах¹⁴³ почти всегда присутствовал на этих беседах, мне нередко приходилось обращаться за информацией к нему. Он обещал позднее допускать меня на доклады к фюреру в качестве сопровождающего Бломбсрга, как это имело место при Рейхенау. Но Хоссбах отнесся к своему обещанию несерьезно¹⁴⁴, да и Бломбергу это не очень-то нравилось. Я был от этих бесед по сути дела отстранен, а потому так и не получил возможности узнать Гитлера получше; впрочем, так же, как и он меня.

В осенних маневрах [1936 г.] я участвовал только как зритель, сопровождая Бломбсрга. Руководил ими Риттер фон Лееб¹⁴⁵, а проходили они севернее Бад-Наухайма. Будучи в данном случае «бездельником», я наблюдал за «битвой» со стороны и наслаждался прекрасными ландшафтами той местности, по которой мы ежедневно проезжали на учения, а потом возвращались на свои квартиры в прелестном старинном замке, принадлежавшем сыну графа Цеппелина. <...>

Обычно же я сопровождал Бломбсрга во время его весьма частых посещений войск (которые он предпочитал совершать на самолете) очень редко, ибо кто-то должен был оставаться в «лавке». Страсть к перелетам и его личный самолет «Юнкерс-32» с бравым экипажем я тоже унаследовал от Бломбсрга.

О состоявшейся в тот год Берлинской олимпиаде могу сказать только то, что это были величайшие для Германии дни в глазах всего мира, который получил возможность узнать новый рейх и восхититься им.

Здесь, на стадионе, на трибуне для почетных гостей, в так называемом помещении для фюрера, Гитлер принял в свое время решение об активном участии германского вермахта (а особенно люфтваффе) в испанской гражданской войне¹⁴⁶ на сторо-

нс Франко. Он сделал это после того, как транспортные самолеты с африканскими маврами — лейб-гвардией Франко — уже перелетели на территорию Испании. Именно тогда, в перерыве между спортивными соревнованиями на имперском стадионе в Берлине, он отдал приказ сформировать легион «Кондор». Первым главой германской военной миссии в Испании стал генерал Варлимонт (заместитель начальника штаба оперативного руководства вермахта — Йодля. — Прим. пер.).

Легион «Кондор» представлял собой основную часть всего воздушного флота, его дополняли соединения сухопутных и танковых войск. Началась непрерывная переброска военных материалов и боеприпасов. Общая стоимость германской военной помощи Франко составила более 1,5 млрд марок, которые в бюджете вермахта были отнесены за счет испанского долга. Личный состав задействованных в Испании частей люфтваффе в ходе военных действий многократно заменялся. Это помогало германским летчикам приобрести боевой опыт и использовать его в своих частях на родине. Это казалось тем более важным, что в боях в испанском небе участвовали добровольческие советские части.

В начале сентября 1936 г. мне довелось вторично побывать на имперском партийном съезде НСДАП. На сей раз я впервые присутствовал на нем в качестве официального гостя вместе с женой.

На зиму 1936/37 г. Бломберг назначил военную игру вермахта. Она предназначалась для обучения руководству вооруженными силами в войне путем практического опробования ролей и должна была оргаиизациошю решить те проблемы, которые являлись скрытым камнем преткновения в отношениях между нами и генеральным штабом сухопутных войск. Генерал Йодль как начальник отдела обороны страны (L) возглавлял руководящий штаб в тесном контакте со мной. Не только Бломберг, но и мы оба желали внести ясность в противостоящие взгляды, вполне сознавая притом, что можем обжечь руки, хватаясь за горячее железо, и получить от генштаба отнюдь нс благодарность, а ненависть. Особенно я, поскольку, будучи ответственным начальником, фокусировал на себе всю его враждебность как зачинщик этого дерзкого покушения на традиции.

Итоги военной игры, которые Бломберг доложил Гитлеру в присутствии генералов и адмиралов вермахта, я обобщил в памятной записке, находящейся сейчас в распоряжении моего защитника.

Эффект всего произошедшего был потрясающий — грандиозное возмущение генерального штаба сухопутных войск! Еще бы — кошку выпустили из мешка! Когда Гитлер в сопровождении Браухича покинул зал, Фрич чуть ли не с кулаками набросился на меня: подобные мысли о роли генштаба недопустимы! Пожалуй, то был единственный случай, когда он в приступе негодования излил на меня свое постоянное недовольство. В дальнейшем же мы никогда не заговаривали об этом инциденте¹⁴⁷. То, что «министр сухопутных войск» притязал на руководство, в глазах генерального штаба являлось просто нонсенсом: он этого не признавал да и слышать не желал ни о чем подобном. Я был слишком честен, наивен и объективен, чтобы осознать: своим казавшимся мне само собою разумеющимся решением данного вопроса я наживаю себе множество врагов и навешиваю себе на шею массу трудностей. <...> Все это резко подорвало мои прежде дружеские отношения с Беком.

Ничего не могли изменить здесь и мои дальнейшие усилия, направленные на то, чтобы перед принятием каких-либо распоряжений и приказов от имени Бломберга предварительно (зачастую в ходе многочасовых обсуждений) добиваться от министра соответствующих санкций, а также учета высказанных замечаний. Так произошло, к примеру, с проектом первой директивы о сосредоточении войск, изданной Бломбергом в окончательном варианте летом [ 19]37 г. <...> Замечания Бломберга носили скорее формальный характер, но отражали скрытое раздражение тем, что кто-то пытается давать армии какие-то указания.

Когда же Бломберг сказал мне, что генеральный штаб никоим образом не примет никаких подготовительных мер указанного в директиве характера, которые по настоянию Гитлера (несомненно, в результате оценки последним политического и военно-стратегического положения) он хотел потребовать, я самолично заменил слово «подготовить» на «продумать». То был весьма жалкий компромисс, который Бломберг при проведении данной директивы в жизнь явно проигнорировал. Йодль и его 1а (начальник оперативного отдела. — Прим, пер.) Цейтцлер¹⁴⁸ тогда открыто возмущались моей «капитуляцией» перед Беком¹⁴⁹.

Фактом является то, что генеральный штаб сухопутных войск просто-напросто похоронил эту «директиву» в своем бронированном сейфе и не сделал ровным счетом ничего предписанного в ней¹⁵⁰. На Нюрнбергском процессе она сыграла выдающуюся роль, а мое и Йодля изложение событий вызвало лишь сострадательное недоверие. В действительности же никакой операции «Отто», как и никаких операций «Грюн» и «Рот», не было. Имела место лишь слабая пограничная охрана на Востоке и Западе, а также подготовка к уходу из областей за Рейном и Одером.

Вот чего мы (в том числе и Бломберг) искренне боялись, так это ставших известными из-за войны Италии против Абиссинии «санкций»! Они нависали над нами, как дамоклов меч, пока разоружение все еще увязало в организационном болоте, а мы все еще нс имели босготовной семидивизиошюй армии, которая должна была бы послужить кадровым ядром для развертывания 36-дивизионных сухопутных войск. С 1.10.1935 г. они подлежали размещению по всей территории рейха.

Наши соседи могли в любую минуту, без более или менее серьезных боев и вновь осущсствлсшюго вооружения, продиктовать нам свои условия! Армия нс имела ни полного комплекта вооружения, ни танковых войск и тяжелой артиллерии; военноморской флот никакой серьезной роли не играл, а люфтваффе пока находилась в процессе мучительных родов. Любая иностранная интервенция оказалась бы для противника детской игрой. А потому никто не мог лучше Гитлера нацелить свою политику против этой опасности.

Следующий шаг с целью взять руководство вооруженными силами в свои руки Бломберг предпринял, дав мне задание подготовить маневры вермахта с участием военно-морского флота и люфтваффе. Вместе с Йодлем как начальником руководящего штаба Бломберг определил задачи предстоящих маневров. Когда позже я докладывал об этом Фричу, тот с сочувствием улыбнулся: условная исходная обстановка маневров и проведение их в районе Мекленбурга показались ему неподходящими. Я попросил утвердить составы руководящего штаба для сухопутных войск и рекогносцировочных команд. Фрич согласился и с тем и с другим, а начальником руководящего штаба маневров назначил генерала Гальдера, в то время начальника отдела боевой подготовки¹⁵¹.

По моему мнению, эти маневры доказали, что обойтись без генерального штаба сухопутных войск управление вооруженных сил никак не могло. Это свидетельствует о глубине разногласий, когда я и Йодль делали все возможное для отстранения генштаба от руководства вооружешшми силами в целом. Бек был персоной слишком важной, чтобы лично содействовать заранее объявленному им ошибочным делу. Поскольку лично я в трудоемкой подготовке маневров участвовал слишком мало, судить о результатах их не мне. Главная заслуга принадлежит здесь Йодлю.

По приглашению Бломбсрга на маневры прибыли высокие гости: начальник британского генерального штаба генерал Ай-ронсайд со свитой, итальянский вое1шый министр и глава правительства Муссолини со свитой, военные миссии других государств, а также все аккредитованные в Берлине военные атташе. Мы впервые показали здесь военно-морской, а особенно наш подводный флот в атаке на Свинемюнде (ныне — Свинеуйсьце в Польской Республике. — Прим, пер,), а также нашу авиацию (действия бомбардировщиков над морем и сушей, высотные и пикирующие полеты). Впрочем, была показана и довольно слабая танковая дивизия с танками, вооружешшми лишь ручными пулеметами (более мощных танков у нас еще не было). <...>

Эта первая попытка совместных маневров всех видов вооруженных сил прошла без помех. Поставленная трудная задача была выполнена превосходно и способствовала успеху нашего дела.

Единственный диссонанс внесло неожиданное появление на стороне «синих» большой группы воешшх корреспондентов¹⁵². Начальник штаба, командующий «синими» [Рундиггедт], генерал Гёпнер¹⁵³ встретил их такими крепкими словами, что они, сочтя себя оскорблсшпыми, даже собрались ретироваться. Мне пришлось срочно выехать на место и улаживать конфликт; мир с Гспнером был восстановлен, а в прессе появились положительные материалы о маневрах. <...>

Визит Муссолини закончился после маневров его поездкой в Берлин, где он был гостем фюрера. В его честь на имперском стадионе состоялся военный парад, а вечером огромная демонстрация. Сначала Гитлер, а потом дуче (на немецком языке) выступили перед почти ста тысячами участников манифестации.

Однако из-за начавшегося проливного дождя все были вынуждены разойтись.

Так возникли штаб оперативного руководства, управление военной экономики и вооружений, управление разведки и контрразведки (абвер) с тремя отделами: I — разведка, II — саботаж и диверсии, III — контрразведка. Абверу подчинялся иностранный отдел. И, наконец, из различных управленческих групп (под общим наименованием «внутригерманский отдел» (генерал Рейнике) я сформировал управление общих дел. Во главе вновь созданных управлений встали генералы, которым были предоставлены важные полномочия и большая самостоятельность.

Все это было первым шагом к формированию позднее возникшего ОКВ, для которого я создал тогда предпосылки по совсем иным мотивам. Я хотел (впрочем, вполне в духе Блом-берга и с его согласия) к 1.4.1938 г. в известном смысле более четко разграничить задачи руководства вооруженными силами и министерские дела, причем примерно так: Верховный главнокомандующий всеми вооружешхыми силами должен иметь при себе в качестве высшего руководящего органа Верховное главнокомандование вермахта (ОКВ), а военный министр — играть роль своего рода министерского статс-секретаря. Он обязан отдавать свои приказы и распоряжения на двух отдельных служебных бланках — на одном должен стоять штамп «Верховный главнокомандующий вермахта», а на другом — «Имперский военный министр». Во всех не имеющих принципиального значения вопросах ему следует возлагать их решение на меня (мне же при этом выпадает роль, так сказать, статс-секретаря министерства), что еще сильнее подчеркивает его командные функции¹⁵⁴.

Вот теперь, когда штаб оперативного руководства вермахта получил своего собственного начальника, который стоял рядом со мной, а я избавил Верховного главнокомандующего вооруженными силами от массы чисто министерских функций, действительно можно было вести войну! Я и по сей день считаю это решение правильным. Впрочем, во время войны главнокомандующий сухопутными войсками тоже действует подобным образом, назначая, скажем, являющегося весьма самостоятельным командующего армией резерва (эрзац-армия), который принял на себя основной груз управленческих задач сухопутных войск.

Я был убежден в том, что главнокомандующий вермахтом должен иметь при себе не большой, но весьма высокоценный штаб оперативного руководства, а выбор его начальника — дело явно личностное и связанное с доверием. В любом случае сделать это надо до начала войны. Сам я занять этот пост не стремился, для этого я не прошел соответствующего жизненного пути и не имел необходимых предпосылок. Бломбсрг и я придерживались в этом вопросе единого мнения. Почему эта реорганизация так и не прошла при Бломберге, достаточно хорошо известно. Название моей должности было для меня делом второстепенным. Я думал тогда о наименовании «начальник О КВ» или же «генерал-квартирмейстер вермахта».

* * *

По службе мои отношения с иностранными военными атташе были довольно неопределенными, и я редко вступал с ними в контакт — это входило в компетенцию отдела атгашата ОКХ. Я был рад, что они не обременяли меня своими служебными посещениями. Присутствия начальника этого отдела я требовал только в самых необходимых случаях. Один лишь Осима¹⁵⁵вполне непринужденно нередко посещал меня; я охотно принимал его, чтобы узнать новости о событиях на Китайском театре военных действий. Кстати, во время официального визита по случаю Рождества [19]37 г. Осима сказал мне, что, по его мнению, как только будет взят Нанкин (а его скорое падение уже было предрешено), можно будет закончить войну против Китая компромиссом на все времена. Он был прав, но на деле получилось иначе: ведь Токио придерживался другого взгляда и не осознавал, что война на гигантских просторах Китая окажется бесконечной, если победитель нс образумится, а будет ставить перед собой еще более далеко идущие цели. <...>

Как только началась японо-китайская война¹⁵⁶, Гитлер окончательно покончил с проводившейся Бломбергом и Рейхенау политикой в отношении Китая¹⁵⁷ и отозвал из этой страны германскую военную комиссию. Зимой [19]35/36 г. Бломберг добился от него посылки в Китай Рейхенау. Посредником в проведении этой политики в отношении Китая являлся некий Кляйн (бывший банкир) — доверенное лицо фирмы «Отто Вольф»¹⁵⁸. Он обделывал в Китае крупные дела с сырьем, а также со строительством заводов по производству боеприпасов, стрелкового оружия и по организации мастерских для ремонта артиллерийских орудий. Рейхенау собирался посетить пребывавшего в Китае генерала фон Секта и маршала Чан Кайши¹⁵⁹, а также подписать подготовленные Кляйном договоры. Для Рейхенау все это было чем-то вроде политической спекуляции. Хотя генерал Сект и являлся первым военным советником некоронованного императора Китая, по состоянию здоровья он был вынужден поселиться в одиночестве среди гор, и вскоре его заменили генералом фон Фалькснхаузеном¹⁶⁰, весьма энергичным фактическим руководителем германской военной миссии. <...>

Договора Кляйна и соглашения Рейхенау, заключенные последним в качестве уполномочешюго имперского военного министра (а тем самым — правительства Германии), так и остались на бумаге, хотя и обеспечили нам получение нескольких морских транспортов с яичным порошком и другими продуктами питания, а также всего каких-то 1000 т недостававших нам цветных металлов.

Фюрер потребовал сжечь все мосты в отношениях с Китаем, включая даже отправку на родину сына Чан Кайши, который служил офицером в мюнхенском пехотном полку и квартировал у Рейхенау (тот командовал тогда VII военным округом, что открыло путь к германо-японскому сближению, к чему стремился теперь Гитлер).

Мне было поручено вместе с имперским министром финансов [граф Шверин фон Крозиг] компенсировать за счет бюджетных ассигнований на вермахт потеряшше инвестиции. По этому случаю я во время поездки вместе с Бломбергом в Китай был награжден высоким китайским орденом — это явилось как бы наследием нашей прежней политики в отношении Китая.

Осенью [19]37 г.¹⁶¹ Бломбсрг поручил мне посетить генерала фон Секта после его возвращения из Китая с целью сообщить ему об отзыве оттуда нашей военной миссии¹⁶². Сект принял меня молча, но в конце высказал свою точку зрения на положение в Китае и сообщил о планах Чан Кайши прекратить латентную гражданскую войну. Он заявил: Чан Кайши — злейший враг коммунизма, этого нельзя не видеть. Такова была моя последняя встреча с Сектом. При этом он заметил, что Бломберг избегает бесед с ним. Примерно через год мы с почестями похоронили его на Кладбище инвалидов в Мюнхене. <...>

♦ * *

Примерно в середине декабря [1937 г.] после тяжелой болезни умер Людендорф¹⁶³. Фюрер приказал устроить ему государственные похороны и обязал Бломберга произнести надгробное слово. Самого Бломберга Гитлер торжественным актом осенью [19] 37 г. произвел в генерал-фельдмаршалы и вручил ему фельдмаршальский жезл перед собравшимися на этот акт в Большом зале здания военного министерства высшими офицерами рейха.

Поездку в Мюнхен я совершил в небольшом специальном поезде вместе с самим новым фельдмаршалом в только что подаренном ему фюрером современном салон-вагоне. Мы, пред-назначешше для сопровождения фельдмаршала высшие офицеры, должны были забрать его из Оберхофа [Бавария], а на обратном пути из Мюнхена вновь доставить его туда. Мы даже и помыслить не могли, что это станет его последней поездкой в подаренном салон-вагоне, а уж сам-то он и подавно не предчувствовал своей судьбы...

Дело в том, что после смерти своей жены Бломберг захотел жениться снова. Он в доверительной форме сам подтвердил мне это свое намерение сразу после нашего возвращения в Берлин, сказав, что, не привлекая к этому внимания, хочет жениться в январе [1938 гг.]. Правда, дама его сердца — из простого общества, но это его не смущает: он уже окончательно решился на такой шаг. Ведь, говорил он мне, в национал-социалистической Германии иметь женой «дитя народа», как он выразился, — вовсе не позор; ну а пересуды так называемого светского общества ему совершенно безразличны. Он, мол, созвал своих детей и откровешю поговорил с ними, они его вполне поняли и никаких трудностей ему чинить не станут. Вот и все, что моя семья и я сам узнали из его собственных слов. Итак, безымянное «дитя народа»! Странные мысли одолевали меня, но спросить Блом-берга я не решался, раз сам он (все равно, из каких побуждений) молчал...

От своих адъютантов я узнал (это было примерно в середине января¹⁶⁴, что гражданское бракосочетание состоится в самом узком кругу, а свидетелями пожелали стать Гитлер и Геринг. Я на этот официальный акт (венчание в церкви не предусматривалось) приглашения не получил. Присутствовали, если не ошибаюсь, только трое адъютантов военного министра и друг семьи — бывший адъютант от военно-морского флота фон Фридебург. Вечером Бломберг с молодой женой отправился в свадебное путешествие, о котором пресса опубликовала фотографию из Лейпцига или Дрездена, где супружеская пара была снята в зоологическом саду прямо у клетки с обезьянами. Какая безвкусица!

Поездку внезапно пришлось прервать: мать Бломберга, проживавшая с дочерью в Эберсвальде, серьезно заболела, и ей грозила смерть. Не знаю, потряс ли ее так позор этого мезальянса, но родная сестра Бломберга, после кончины матери часто посещавшая мою жену, хранила на сей счет полное молчание, и поэтому было неизвестно, знает ли она какие-либо подробности ее смерти. Я поехал на погребение старой фрау Бломберг и на кладбище в Эберсвальде впервые увидел новобрачных у открытого гроба. Молодая супруга прятала лицо под густой вуалью. Прозвучали обычные в таких случаях соболезнования, и супруги удалились первыми. Но я все-таки успел выразить новоявленной фрау Бломберг свое соболезнование.

Примерно к концу месяца¹⁶⁵, после настойчивых просьб о приеме, в моем кабинете появился полицей-президент Берлина граф Хсльдорф. Он был очень возбужден и сразу же спросил меня, как выглядит эта молодая женщина — новая жена фельдмаршала.

Он просто никак нс хотел поверить, что я (не считая панихиды в Эберсвальде) вообще не видел молодых. В конце концов он вытащил из кармана заполненный регистрационный бланк полицейской прописки с фотографией некоей фройляйн Евы Кун¹⁶⁶, переданный ему в полицейском участке в связи с тем, что оная особа не прописалась по новому месту жительства — Тирпицуфер, где в казешюй министерской квартире проживал фон Бломберг.

Сначала Хельдорф пожелал узнать, идентична ли фотография на полицейской регистрационной карточке с вышеозначенной Евой Кун. На этот вопрос я ответить нс смог. Хсльдорф стал уговаривать меня немедленно поехать к Бломбергу и без обиняков спросить его о том, ибо очень важно внести в этот вопрос полную ясность. Я был так обескуражен, что сразу же позвонил в приемную министра и спросил, можно ли с ним поговорить. Получил отказ: министр уехал в Эберсвальде, чтобы уладить дела с наследством матери. Хельдорф этот телефогашй разговор слышал, но ничего мне не объяснил.

Наконец Хсльдорф «раскололся»: фройляйн Ева Кун, которая, став супругой Бломбсрга, выписалась со своего прежнего места жительства, имеет судимость за свое слишком легкое поведение. О подробностях, которые я сам мог уяснить из регистрационной полицейской карточки, умалчиваю из чувства порядочности.

Теперь-то я понял, отчего так взвинчен Хельдорф! Я высказал предположение, что Бломберг наверняка расторгнет этот неблаговидный брак, если идентичность будет подтверждена. Стали обсуждать, что же делать? Я выразил готовность на следующий день показать Бломбергу опознавательную карточку зарегистрировашюй девицы легкого поведения, хотя и умолчал, что мне, как будущему свекру его дочери, вся эта история крайне неприятна. Хельдорф оставить мне опознавательную карточку до завтра не захотел: он немедленно выяснит все сам! Я же посоветовал ему обратиться к Герингу, который, будучи свидетелем на бракосочетании, не только видел эту молодую женщину, но и познакомился с нею¹⁶⁷. Хельдорф сразу же ухватился за такое решение. Я по телефону доложил о нем Герингу, и полицай-президент Берлина незамедлительно выехал к нему. От всего этого у меня просто голова шла кругом: я думал, что мне все-таки удастся избежать тягостного объяснения с Блом-бергом. Ведь сомневаться не приходилось: Ева Кун с опознавательной карточки — это и есть молодая жена фельдмаршала!

Вечером позвонил Хельдорф: Геринг мгновенно признал полную идентичность. Это — катастрофа! Завтра Геринг будет говорить с Бломбергом. Я мог только благодарить судьбу, что она случайно избавила меня от такого разговора с фельдмаршалом...

Ну а Геринг тем же вечером отправился к Гитлеру и ввел его в курс дела. Фюрер поручил ему на следующий день открыть Бломбергу глаза на прошлое этой дамы. Если тот сразу же расторгнет брак, можно будет найти способ избежать публичного скандала: полицейские чиновники по приказу Геринга поклялись молчать.

Аннулировать брак, как это предписывал приказ фюрера, Бломберг отказался. Он любит эту женщину сверх всякой меры, и, если Гитлер и Геринг действительно хотят помочь ему, в «своем положении» он это пережить сможет. Но Гитлер и Геринг нс поверили Бломбергу, будто он ничего не знал о прошлом своей избранницы и потому невольно «влип» в эту авантюру. Оба они — а особенно фюрер! — были вне себя от ярости, что оказались свидетелями на бракосочетании. Насколько я знаю и того и другого, они были убеждены в том, что именно таким образом

Бломберг хотел заставить их держать язык за зубами и пресечь все нежелательные последствия своего марьяжного шага. <...>

Я смог поговорить с Бломбергом только в полдень после возвращения от Геринга, а затем от фюрера¹⁶⁸. Бломберг был совершенно потрясен и близок к роковым поступкам. Он заявил, также и лично фюреру, что расторгнуть свой брак не желает. Затем, разумеется, произошел долгий разговор с Гитлером о его неизбежной отставке.

Бломберг вменял мне в вину деловой контакт с Герингом: если бы тот не надеялся стать его преемником на посту министра, всю эту скандальную историю можно было бы прикрыть мантией романтической любви. Да, о том, что его теперешняя жена вела прежде легкомысленный образ жизни, он знал, но ведь это в конечном счете вовсе не причина, чтобы оттолкнуть ее навсегда! Ведь она вот уже долгое время служит машинисткой в одном из имперских учреждений и зарабатывает себе на жизнь честным трудом, хотя мать ее — гладильщица и гладит чужое белье¹⁶⁹.

Фюрер заговорил с Бломбергом и о его преемнике.

Кстати, Фричу тоже придется уйти, так как против него возбуждено судебное дело (по обвинению в гомосексуализме. — Прим, пер.); об этом фюрер скажет мне сам. Он же, Бломберг, предложил в качестве своего преемника Браухича¹⁷⁰. Правда, к концу беседы Пгглер перешел с Бломбергом на сердечный тон и заявил: если рано или поздно настанет час, когда ему придется вести войну, он снова захочет видеть фельдмаршала рядом с собой.

У меня сразу же сложилось впечатление, что Бломберг с надеждой ухватился за эти слова Гитлера, ибо все-таки увидел пристойный выход для себя из создавшегося положения. Фюрер добавил, что, по старой прусской традиции, тот как фельдмаршал всегда остается «на службе» и будет получать свое жалованье полностью, даже если окажется обреченным на бездействие. Я снова стал настойчиво добиваться от Бломберга ответа на вопрос, намерен ли он развестись с женой. Я упрекал его в том, что прежде чем сделать этот шаг, он не посоветовался со мной: ведь я намного моложе его и смог бы еще до того разузнать о прошлом этой дамы. Он защищался тем, что не мог этого сделать из-за наших детей (как уже указывалось, намечалась женитьба сына Кейтеля на дочери Бломберга. — Прим, пер.), я должен это понять! Мысль о разводе он с возмущением отверг: у них глубочайшее взаимное влечение. «Скорей пущу себе пулю в лоб!» — воскликнул он. Со словами, что в 13 часов ему приказано явиться к фюреру в штатском, он оставил меня стоящим в его кабинете, а сам, со слезами на глазах, поспешно удалился.

Я был так потрясен этой ситуацией, что сначала даже присел на стул. Я знал, что Бломберг — твердолобый упрямец, если что-нибудь вбил себе в голову, переубедить его — дело безнадежное.

А тут еще и вторая беда — с Фричем! Что все это может значить? Растеряшгый и расстроенный, я отправился домой переодеться в штатское. Жене я ничего путного сказать не смог. Мне уже звонил сам Геринг; я должен как можно скорее зайти к нему. Я ответил согласием и поехал к нему на квартиру.

Геринг пожелал знать, что же именно сказал мне Бломберг после разговора с фюрером и кто будет его преемником. «Речь может идти только о вас, — сказал я. —* Ведь какому-нибудь генералу сухопутных войск вы подчиняться нс захотите!» Он сразу же согласился со мной: об этом и говорить нечего! ¹⁷¹ Меня нс покидала мысль о деле Фрича: кто мог бы за этим делом стоять? Затем Геринг признался мне, что о намерении Бломберга жениться вторично он знал уже довольно давно. Сама же эта дама тогда хотела выйти замуж за некоего другого мужчину. Геринг, по желанию Бломберга, лично помог фельдмаршалу откупиться от этого человека за отказ от брака и даже был готов предоставить последнему хорошо оплачиваемую должность за границей. Дело шло прекрасно, соперник тем временем уже покинул Германию. Геринг хорошо знал и все подробности бурной прошлой жизни избранницы фельдмаршала и рассказал мне решительно все, но я и по сей день из соображений приличия держу это в тайне.

Ровно в 17.00 я доложил в Имперской канцелярии о своем прибытии. Меня тотчас же провели в рабочий кабинет Гитлера.

Я лишь однажды имел с ним до этого краткий разговор, когда непосредствешю после вступления в [демилитаризованную] Рейнскую зону побывал у него вместе с Нсйратом и Фричем. Кроме того, я дважды сопровождал к Пгглеру Бломберга: первый раз — вместе с другими статс-секретарями на заседание кабинета по вопросу реформы уголовного права, а второй — при обсуждении с имперским министром финансов — президентом Рейхсбанка Шахтом¹⁷² проблемы финансирования нового вооружения Германии. И то и другое было в 1935 г. При этом я и рта не раскрывал, а сидел позади Бломберга и вел для него запись обсуждения. Гитлер знал меня лично только по донесениям, а также по маневрам 1935 г., когда я командовал моей дивизией¹⁷³.

Полковник Хоссбах как адъютант фюрера старательно избегал допускать меня к Гитлеру — видимо, чтобы избежать возникновения такого положения, какое сложилось при Рейхенау, который сам докладывал о себе или просто-напросто оказывался за обеденным столом фюрера (что имели обыкновение делать некоторые министры и зарубежные партийные лидеры). Я тоже впоследствии не раз пользовался этим обычаем, но только после недвусмысленного приглашения самим фюрером¹⁷⁴.

Итак, сначала я смог только констатировать, что дело Блом-берга и Фрича глубочайшим образом потрясло фюрера¹⁷⁵, однако «нервного срыва» у него не вызвало. Фюрер говорил о своем всегда почтительном отношении к Бломбергу и о своей благодарности ему, но не скрывал, как сильно травмировало его то, что оказался сам впутанным в эту скандальную историю в качестве свидетеля при бракосочетании. Он спросил меня, смирится ли офицерский корпус с этим немыслимым браком, обстоятельства которого утаить невозможно. Я вынужден был дать ответ отрицательный: ведь я знал, что в сухопутных войсках Бломберга и прежде не любили, а потому никто не прольет по нему ни единой скупой слезы. Он [Гитлер] преподнес Бломбергу в качестве свадебного подарка кругосветное путешествие и предоставил ему оплаченный годичный отпуск вне Германии. Бломберг этот подарок принял. Он, Гитлер, хочет теперь обсудить со мной вопрос о преемнике Бломберга и услышать, что я ему на этот счет скажу.

Первым я назвал Геринга¹⁷⁶ и высказал аргументы в пользу такого назначения. Гитлер мое предложение с порога отверг:

об этом не может быть и речи! Ведь он же отдал Герингу четырехлетий план (развития военной экономики. — Прим, пер.), да к тому же тот должен сохранить за собой и люфтваффе, поскольку лучшего человека для этого дела не найти. Кроме того, Геринг как заранее предусмотренный преемник фюрера обязан быть в курсе всех государственных дел.

Следующим я предложил Фрича. Тогда фюрер подошел к письменному столу и протянул мне обвинительный документ, подписанный лично имперским министром юстиции Гюртне-ром¹⁷⁷. Согласно этому документу, Фричу инкриминировалось нарушение § 175 (Уголовного кодекса, предусматривавшего тюремное наказание за официально запрещенный в Германии гомосексуализм. — Прим. пер.). Гитлер заявил: донесение о совершенном Фричем правонарушении уже довольно давно находится у него в руках, но он его придерживал, не веря в это. Теперь же, когда вопрос о преемнике Бломберга стал актуальным, дело подлежит расследованию, ибо при нынешних обстоятельствах замалчивать его больше нельзя. Кроме Гитлера, о деле Фрича осведомлен и Геринг.

От всего сказанного Гитлером я пришел в ужас. Со своей стороны, я не мог поверить, что Портер проявил здесь небрежность, а с другой — никак не мог допустить, что все это — правда. Я сказал: Фрича, верно, с кем-то спутали или же это просто клевета! Ведь я хорошо знаю Фрича и считаю подобное его поведение просто невозможным. Фюрер запретил мне где-либо говорить о данном деле! Завтра он лично поговорит с Фричем наедине. Неожиданно задаст ему этот вопрос и по реакции Фрича сразу же определит, есть ли тут что-то такое. Ну а там посмотрим¹⁷⁸.

Потом Гитлер спросил меня насчет преемника Фрича. Сначала я назвал Рундпггедта. Гитлер ответил: он взял бы его без всякого сомнения, ибо очень высоко ценит, хотя тот и относится к национал-социализму отрицательно. Но это ему, фюреру, никогда бы не помешало. Однако для такого поста Рундпггедт слишком стар, жаль, что ему не лет на 5—10 меньше — уж тогда его выбор был бы твердым.

Тогда я назвал фон Браухича. Фюрер помолчал, потом спонтанно спросил: «А почему не Рейхенау?» Я сразу же привел свои доводы: несолиден и нетрудолюбив, слывет каким-то придурком, слишком поверхностен, мало любим как солдат, склонен удовлетворять свое тщеславие в политической, а не в военной области. С последним возражением Гитлер согласился. В остальном же мою характеристику Рейхенау счел слишком резкой.

Тогда я опять порекомендовал Браухича: он — только солдат, умелый мастер организации, специалист по боевой подготовке и руководству войсками, армия его ценит. Гитлер сказал, что хочет сам поговорить с Браухичем, а наше обсуждение следует держать в полной тайне. Но сначала он все-таки завтра побеседует с Фричем. Мне он приказал явиться к нему снова на следующий день. Решение было принято только об отставке Бломберга. <...>

Когда на следующий день я вошел к Гитлеру, он был в состоянии крайнего возбуждения, Фрич уже посетил его и, разумеется, отрицал все вменяемое ему в вину, но при этом произвел впечатление человека, подавленного случившимся и нервозного. Кроме того, субъект, донесший на него, был привезен из тюрьмы, поставлен у входа в Имперскую канцелярию для опознания Фрича и «узнал» его¹⁷⁹. Субъект уверял, что это именно тот самый офицер и он его знает. Итак, над Фричем нависло серьезное обвинение, он больше не мог оставаться главнокомандующим сухопутными войсками, а пока, заявил фюрер, ему надлежит находиться под домашним арестом. Затем Гитлер выплеснул все свое возмущение на Хоссбаха. Тот, мол, просто гнусно подвел его как личный адъютант: несмотря на его, фюрера, строгий запрет, заранее проинформировал Фрича о предъявленном обвинении. Хоссбах обманул его доверие, он больше не желает видеть его никогда. Я должен лично сказать все это Хоссбаху и немедленно найти ему замену.

Поскольку я еще несколько месяцев назад по поручению Бломберга должен был обдумать вопрос о назначении одного майора генерального штаба, который предназначался для замены Хоссбаха ввиду его предстоящего использования в войсках, я после долгих размышлений остановился на кандидатуре майора Шмундта. Хорошо зная его по отделу Т2 и как полкового адъютанта в Потсдаме, я предложил его Гитлеру, и он согласился. Шмундг должен был вступить в должность через несколько дней. Объявить Хоссбаху без всяких предупреждений о его смещении стало моей неблагодарной задачей¹⁸⁰.

Когда я снова попытался побудить Гитлера сделать военным министром — преемником Бломберга — Геринга, ибо иного решения я не знал, тот возразил: он уже решил взять главнокомандование вооруженными силами на себя, а я должен остаться начальником его штаба, поскольку не смею и не хочу бросить его в этой ситуации на произвол судьбы. Если бы он не считал меня незаменимым на этом посту, он сделал бы главнокомандующим сухопутными войсками именно меня, но я должен остаться в своей прежней должности¹⁸¹. Я без колебаний согласился.

Вечером я посетил Фрича, чтобы предоставить себя в его распоряжение. Он принял меня внешне спокойно, но с озлобленностью, вызванной гнусной клеветой. Показал мне лежавшее на столе прошение об отставке: в нем выдвигалось требование разбирательства дела в военном суде. Я мог лишь признать его действия правильными: другого способа избавить себя от позора нс было. Ведь без судебного решения осталось бы молчаливое признание предъявленного обвинения. Гитлер поначалу, казалось, придерживался иного мнения, но потом согласился со мной и приказал провести следствие согласно моим предложениям¹⁸².

Судьями были назначены три главнокомандующих трех составных частей вермахта под председательством Геринга; к ним добавили двух профессиональных судей. Решения об отставке Фрича Гитлер пока не принимал, хотя восстановление его на прежнем посту больше не предусматривалось. Одного лишь подозрения оказалось достаточно, чтобы дискредитировать заслуженного генерала и избавиться от него несправедливым способом. Этого было достаточно и для того, чтобы не дать ему стать преемником Бломберга. Привлечение Гюртнером Фрича к уголовной ответственности было явно инспирировано гестапо: обвинение это вполне годилось быть теперь вытащенным на свет Божий, после того как оно некоторое время пролежало под сукном^{183 184 185}.

В ближайшие затем дни фюрер принял генералов Бека и фон Рундштедта, а также гросс-адмирала Редера¹⁸⁶, дабы и с ними обсудить вопрос о преемственности. Я ежедневно провод ил у него целые часы. Однако я хорошо заметил, что от идеи насчет Рейхе-нау он никак отделаться не мог. Но я, что называется, железно отстаивал мое убеждение и в конце концов добился своего. Браухич просидел уже два дня в отеле, прежде чем я привел его к фюреру. Я самолично доставил его из Лейпцига, где он командовал находившейся в процессе формирования 4-й группой армий, что привело к моему крупному столкновению с генералом Беком, который чувствовал себя представителем главнокомандующего сухопутными войсками, а потому запретил мне «самовольничать» подобным образом. Спор уладил фон Рундиггедт. Мы вели втроем бесконечные совещания. Браухич открыто выразил свою приверженность национал-социализму, поддержал идею комплектования и смены офицерского корпуса и т.д.¹⁸⁷.

Наконец после третьей беседы (во второй половине дня 6.2.1938 г.) Гитлер встал, протянул руку Браухичу и утвердил его назначение, а тем самым — отставку Фрича. Мне было поручено временно замещать последнего.

Одновременно начальник Имперской канцелярии д-р Лам-мерс¹⁸⁸ уже трудился в своем кабинете над формулировкой указа о введении новой должности «начальник ОКБ» — об этом я мог судить по неоднократным телефонным звонкам.

Наконец все мы вместе отправились к Гитлеру, чтобы он, внеся некоторые поправки, незадолго до вечернего заседания кабинета подписал этот документ. Гитлер в кратком выступлении представил Браухича и меня членам правительства, а также сообщил о прочих изменениях в составе кабинета (Нейрат и др.). Затем он попросил Ламмерса зачитать указ¹⁸⁹. Никакого обсуждения кабинетом нс было.

После заседания Йгглер выехал в Берхтесгаден в свою резиденцию Бергхоф, не сказав на прощание ни единого слова о своих политических планах ни Браухичу, ни мне, ни членам кабинета. Единственное, на что он намекнул нам обоим: уход Бломберга и Фрича может произвести плохое впечатление, особенно за границей; с еще большими переменами связано и назначение Нейрата главой тайного правительственного совета; надо позаботиться, чтобы это не привело к мысли об изменении курса во внешней политике.

С Бломбергом я еще раз встретился на другой день после его ужасной отставки¹⁹⁰. Он передал мне ключи от сейфа и вручил два больших запечатанных конверта с документами. В первом находился секретный указ о преемнике Гитлера, а во втором — памятная записка с документом о руководстве вермахтом, которую он представил после военной игры весной 1937 г.¹⁹¹. Возникший тогда между обоими сильный конфликт, во время которого Бломберг грозил своей отставкой, если Фрич представит эту памятную записку фюреру в качестве основы директивы, привел ко взаимному отказу от нее. Бломберг ни устно, ни письменно не сообщил или не передал мне ничего подобного.

Бломберг сказал мне о своем предстоящем путешествии с женой по Индийскому океану; до того он хотел провести несколько недель в Италии, но не может же он ездить целый год! Он будет мне писать, чтобы попросить согласия Гитлера разрешить ему поселиться в своем домике в Бад-Висзее. На свадьбу дочери с моим сыном он даст половину требующейся суммы, откладывать свадьбу больше не стоит...

Я описал столь подробно весь этот ход событий, чтобы дать хотя бы одно его письменное изложение. Распространявшиеся в генеральских и партийных кругах слухи и утверждения, будто гестапо имело свою руку в деле Бломберга, — лживы. Что касается Фрича, то сегодня я считаю, что обвинение в гомосексуализме являлось гнусной интригой с целью сделать его непри-смлсмым для высокого воешюго поста. Можно предположить, что здесь замешаны были Гиммлер или его злой дух Гейдрих. Ведь и СС и армии было известно, что Фрич был ожесточенным противником милитаристских амбиций СС, после того как СА потеряли свое влияние в результате кровавой расправы с ними 30 июня 1934 г.

В дни свержения Бломбсрга и вплоть до 4 февраля 1938 г. я все еще никак нс мог осмыслить мое наименование «начальник О КВ» и уразуметь, какой «дар данайцев» преподнесен мне. Лаконичные дневниковые записи Йодля показывают, что я все-таки просветил его на сей счет.

Пожалуй, заслуживает внимания еще и краткая речь Гитлера, обращенная к генералам перед заседанием кабинета. Он в тактичной форме ознакомил генералитет с произошедшими событиями, а затем сделал из них соответствующие выводы. Выводы эти были таковы: принятие на себя практического главнокомандования вермахтом и образование О КВ во главе со мной. Единственным, кто решился задать вопрос, был генерал Машптейн. Он спросил, а не лучше ли было бы учредить пост «начальник генерального штаба вермахта», на что Гитлер молниеносно ответил: в соответствующее время путь к этому открыт...¹⁹²

Все остальное написанное мною на эту тему находится на хранении у моего защитника адвоката д-ра Нельте в виде специальных документов.

Конечно, я знал тогда, что мне предстоит тяжкий путь «послушника в монастыре» и что я вступаю на совершенно непаханую целину. Но, с другой стороны, меня утешало то, что в доверенном мне ОКВ я найду опору для выполнения должным образом той задачи, которая передо мной поставлена. Насколько неразрешимой она будет, а также и то, что я стану мишенью безудержного диктаторства Гитлера, не мог тогда предвидеть ни один человек на свете.

Для осуществления своих, неизвестных нам планов Гитлер нуждался в бессильных орудиях, которые не должны и не могли ему мешать и которые бы в традиционном солдатском духе повиновались и оставались ему верны. Как легко критиковать тем, кто находился, так сказать, вдали от выстрелов и не должен был изо дня в день непосредственно противостоять такому демону! <...>

Наверняка и я допускал ошибки; вероятно, я даже упустил тот час, когда мог бы остановить роковой ход событий. В такой войне, в которой поставлено на карту абсолютно все, сделать это было вдвойне трудно. Мое святое убеждение: никакому другому генералу, будь он даже более тверд, более критичен и более умен, чем я, не удалось бы не допустить этого пути в бездну горя и бедствий.

Почему этого не сделал фон Браухич? Почему генералы, которые называли меня послушным и ни на что не способным, вечно говорящим «да» (Ja-Sagcr), не добивались моего смещения? Нет, этого не бывало ни разу, никто и никогда не проявлял готовности занять мое место, ибо каждый знал: он тоже потерпит здесь поражение¹⁹³.

При свойственной Браухичу откровенности ему бы не составило никакого труда преподнести меня Гитлеру в дурном свете или пожаловаться на меня, ибо недоверие у фюрера к людям возникало очень быстро: в этом отношении он был весьма восприимчив. Я знаю от самого Браухича, что в 1939 г. статс-секретарь Мильх¹⁹⁴ котировался как замена мне.

Армия наверняка попробовала бы убрать меня, найдись хоть один смельчак, готовый занять эту изобилующую терниями должность. Куда удобнее было ругать меня, приписывать мне всю ответственность. Но не нашлось никого, кто поспешил бы мне на помощь, кто поддержал бы меня! Это я сам трижды советовал Гитлеру заменить меня фон Манпггейиом: первый раз — осенью [19]39 г., перед Французской кампанией; второй — в декабре [19]41 т., когда ушел Браухич, и третий — в сентябре [19]42 г., когда у фюрера возник конфликт с Йодлем и со мной.

Несмотря на частое признание выдающихся способностей Манштейна, Гитлер явно боялся такого шага и его кандидатуру постоянно отклонял. Было ли это ему комфортно или же являлось результатом каких-то сдержек, мне неизвестно. Никто не знает, каким несчастным я зачастую чувствовал себя на своем посту. Пожалуй, в какой-то малой мере это было известно только одному Йодлю¹⁹⁵.

Сказанное мною в конце моего последнего слова на Нюрнбергском процессе говорит обо всем. Для меня оно — конечный вывод мудрости земной¹⁹⁶.

Себе самому и моей семье я желал бы порядочной, почетной солдатской смерти. Почему судьба отказала мне в ней 20 июля 1944 г. при покушении на фюрера? ¹⁹⁷

В. Кейтель

Написано в Нюрнберге в сентябре 1946г.

Директива 1937 г.¹⁹⁸Совершенно секретно 24.6.1937 г.

Имперский военный министр и Верховный главнокомандующий вооруженными силами Отдел обороны страны (L), (1а)

По вопросу: директива на 1937/38 г.

Прилагаемая директива о «единой подготовке вермахта к войне» вступает в силу с 1.7.1937 г. Одновременно следует с сопроводительным письмом вернуть до 10.7. [19]37 г. в отдел обороны страны (L) потерявшую свою силу директиву о единой подготовке к возможной войне. Ваши соображения, относящиеся к части III данной директивы, прошу представить мне до 1.9. [19]37 г.

ф[он] Бломберг

(вступает в силу 1.9. [19]37 г. и действует, предположительно, до 30.9. [19]37 г.)

Содержание:

Часть I. Общие руководящие указания.

Часть II. Вероятные случаи военных действий (сосредоточения и развертывания войск).

Часть III. Особые военные приготовления.

Часть I

Общие руководящие указания

1. Общая политическая обстановка оправдывает предположение, что Германии не приходится ожидать никакого нападения с какой-либо стороны. В пользу такого предположения говорит (наряду с отсутствием желания воевать у почти всех народов, а особенно западных держав) также недостаточная готовность к войне ряда государств, преимущественно России.

Столь же малым является намерение Германии развязать войну в Европе.

Тем не менее не исключающая лабильных и неожиданных инцидентов обстановка в мире требует постоянной готовности германского вермахта к войне с целью:

а) в любой момент отразить нападение;

б) обеспечить возможность использования для военных действий любого политически благоприятного случая.

Все это должно быть учтено при подготовке вермахта к предположительно возможной войне в мобилизационный период 1937/38 г.

Эти подготовительные меры следует предпринимать с прицелом на различные возможности и подразделить следующим образом:

а) подготовительные меры общего характера (см. пункт 2);

б) разработка в форме планов сосредоточения и развертывания войск наиболее вероятных случаев войны (см. пункт 3);

в) особые приготовления в форме аналитических материалов и соображений (однако только в общем виде и лишь внутри главнокомандования [видов вооруженных сил]) (см. пункт 4).

2. Подготовительные меры общего характера включают:

а) постоянную мобилизационную готовность германских вооруженных сил, которую следует обеспечить еще до окончания программы вооружения и до обеспечения полной готовности к войне;

б) проработку командными инстанциями проведения мобилизации без ее официального объявления, с тем чтобы вермахт был в состоянии по своей силе и боеспособности ошеломляющим образом начать войну нападением;

в) отправку главных сил действующих сухопутных войск из Восточной Пруссии в рейх;

г) подготовительные меры на тот случай, если суверенная территория Германии неожиданно и с враждебными намерениями будет нарушена каким-либо иностранным государством.

В указанном случае следует оказать сопротивление силой оружия без особого приказа.

Посему составные части вооруженных сил должны дать своим компетентным командующим на границах рейха полномочия при таких обстоятельствах принять необходимые для отражения вражеского нападения меры самостоятельно, невзирая на то, существуют ли для того законные предпосылки или нет.

Однако ни в коем случае не дозволяется без моего на то разрешения переходить или перелетать германскую имперскую границу, а также нарушать территориальный суверенитет иностранных государств. <...>

3. К вероятным случаям войны, подлежащим разработке с точки зрения сосредоточения и развертывания войск, принадлежат:

I. Война на два фронта с направлением главного удара на Запад (план сосредоточения «Рот»).

И. Война на два фронта с направлением главного удара на Юго-Восток (план сосредоточения «Грюн»). Подробнее см.: часть II директивы.

4. Особые меры подготовки следует принять для следующих случаев:

I. Вооруженная интервенция против Австрии (особый план «Отто»¹⁹⁹).

II. Втягивание вермахта в военные действия в Красной Испании (особый план «Рихард»²⁰⁰).

III. В войне против нас участвуют Англия, Польша, Литва (особый план «Грюн-Рот»). Подробно см. часть III директивы.

При разработке этих особых приготовлений и формулировании соображений по ним необходимо принимать во внимание следующее. Если мы (при нынешней обстановке тоже) можем рассчитывать только на одного или нескольких союзников, то при разработке планов соответствующих операций следует принципиально исходить из того, что поначалу мы будем вынуждены воевать одни.

5. Директива имеет целью только единую подготовку к войне и определение тех общих стратегических задач, которые должны соблюдаться в ситуации начала военных действий.

На основании данной директивы все составные части вооруженных сил должны дополнить или же разработать вновь свои планы сосредоточения и развертывания собственных войск, поддерживая между собою контакт, чтобы устранить возможные противоречия, а при необходимости прибегнуть к решению, вынесенному мною лично.

Директива по ведению самой войны и обозначение конкретной цели войны (а это зависит от политического и тем самым от военного и экономического положения к моменту начала войны) будет дана фюрером и Верховным главнокомандующим и доведена до сведения вооруженных сил мною.

ф[он] Бломберг

Часть II

Вероятные случаи войны (сосредоточения войск)

В основу разработки вероятных случаев войны (сосредоточения войск) положить следующие предпосылки, задачи и задания.

I. Война на два фронта с направлением главного удара на Запад

План сосредоточения войск «Рот»

1. Предпосылки

На Западе нашим противником является Франция. Бельгия выступит на стороне Франции либо немедленно, либо позже, либо не выступит вообще. Возможно также, что предположительный нейтралитет Бельгии и вполне определешшй нейтралитет Люксембурга будет нарушен Францией.

На Востоке, по всей вероятности, следует ожидать враждебную позицию России и Чехословакии. Можно предположить, что Польша и Литва останутся нейтральными.

От Австрии, Италии, Венгрии и Чехословакии как минимум ожидается благожелательный нейтралитет. Позиция Англии будет неясной (см. часть III директивы).

Начало войны предположительно произойдет в виде носящего характер нападения наступления французских сухопутных войск и французской авиации на Германию, а также частных операций французского военно-морского флота. На Востоке можно рассчитывать на временную бездеятельность Чехословакии до тех пор, пока она под политическим давлением России не окажется вынужденной перейти к преждевременным действиям, прежде всего усиленной, благодаря России, авиации. Вероятны операции русских военноморских сил.

2. Задача германского вермахта — провести свои приготовления таким образом, чтобы главные силы его можно было бы использовать против Франции, а на Востоке нами первоначально осуществлялась бы только оборона, причем самыми незначительными силами.

3. В рамках этой задачи отдельные составные части вермахта осуществляют следующие действия.

а) Сухопутные войска

Направление главного удара в наземной войне — Запад. Первая задача наших сухопутных сил — начать военные действия как можно ближе к границе и не допустить наступления противника в направлении Рейна (особенно — перехода через него), а также — Шварцвальда и как можно дольше удерживать территорию по западному берегу Рейна севернее р. Мозель.

При нейтралитете Бельгии особое значение приобретает овладение Эйфелем в качестве фланговой позиции и операционной базы наших действий против северного крыла французских войск.

Необходимо использовать любую благоприятную ситуацию для эффективных частных ударов по французским сухопутным войскам.

Обеспечение восточной и южной границы рейха можно первоначально предоставить Пограничной охране и дивизии ландвера (ополчение 1-й очереди. — Прим. пер.).

Восточную Пруссию следует оборонять. Однако в зависимости от политической обстановки надлежит считаться с необходимостью переброски части или даже главных сил действующих войск из Восточной Пруссии в рейх морским путем. <...>

И. Война на два фронта с направлением главного удара на ЮгоВосток

План сосредоточения войск «Грюп»

1. Предпосылки

Для отражения предстоящего нападения превосходящих сил противника война на Востоке может быть начата внезапной операцией вермахта против Чехии. Политические и международноправовые предпосылки для подобного рода действий должны быть созданы заранее.

Следует ожидать, что Польша и Литва, предположительно, сначала будут вести себя нейтрально или же по меньшей мере выжидательно, а Австрия, Италия и Югославия займут позицию благожелательного нейтралитета. Венгрия же, как можно предполагать, рано или поздно присоединится к выступлению Германии против Чехии. Франция и Россия, вероятно, начнут военные действия против Германии, причем Россия — первоначально лишь военно-морскими и военно-воздушными силами. Нейтралитет Англии, являющийся необходимой предпосылкой плана «Грюн», есть та цель, к которой всеми силами стремится руководство германской политикой.

2. Задача германского вермахта — осуществить свои приготовления таким образом, чтобы главные силы его смогли вторгнуться в Чехию быстро, неожиданно и всей своей мощью, а на Западе предусматривалось бы только тыловое прикрытие этой наступательной операции минимальными силами.

Смыслом и целью этого нападения германского вермахта должно быть следующее: разгромом вражеских вооруженных сил и захватом Богемии и Моравии заранее устранить угрозу нашим войскам с тыла со стороны Чехии, а также лишить русскую авиацию значительной части ее оперативной базы в этой стране.

3. Задачи составных частей вермахта

а) Сухопутные войска

Использовать для нападения на Чехию главные силы действующей армии.

Момент начала этой операции будет зависеть от силы и готовности германских сухопутных войск, от уровня наших военных приготовлений, а также от позиции Польши. В процессе подготовки следует учесть, что германские войска могут быть сосредоточены на австрийской территории в ожидании того момента, когда политическое руководство создаст для того надлежащие предпосылки. Начало операции должно по времени совпасть с действиями авиации.

Конечная цель состоит в том, чтобы в ходе планомерно подготовленного еще в мирных условиях стратегического нападения на Чехию внезапно овладеть всеми ее укреплениями. Военная предпосылка для этого нападения должна быть создана полным оснащением и боеготовностью танковых соединений. <...>

Часть Ш

Особые приготовления

Нижеследующие особые случаи надлежит реализовать в общем и целом без участия внешних инстанций.

I. Особый случай «Отто»

Вооруженная интервенция против Австрии, если она восстановит монархию.

Цель этой интервенции — силой оружия заставить Австрию отказаться от реставрации монархии.

Для этого следует, используя внутриполитический раскол австрийского народа, вступить на территорию Австрии и, ломая всякое сопротивление, продвигаться в общем направлении на Вену.

Части люфтваффе вводить в бой для непосредственной поддержки сухопутных войск. Любое более массированное использование боевых соединений люфтваффе требует моего решения.

При разработке особого случая «Отто» предусмотреть:

а) акцию без одновременного сосредоточения войск на других фронтах;

б) сосредоточение войск в рамках плана «Рот».

Нс предусматривать особый случай «Отго» и сосредоточение по плану «1фюн» в качестве одновременной акции. Если политические предпосылки для обоих вариантов возникнут в одно и то же время, особый случай «Отто» следует отложить до завершения акции по плану «Грюн».

Надлежит считаться с возможностью того, что из особого случая «Отто» возникнет случай «Грюн». Включить этот вопрос в сферу теоретической разработки.

И. Особый случай «Рихард»

«Втягивание в войну с Красной Испанией»

Гражданская война в Испании таит в себе опасность того, что в результате случайных или преднамеренно спровоцированных инцидентов между Германией и Красной Испанией возникнут такие конфликты, которые могут привести к состоянию войны между правительствами обеих стран.

Военно-морской флот должен лишь представить свои соображения на сей счет. Сухопутным войскам, как и прежде, следует ограничиваться только военно-технической и кадровой поддержкой Белой Испании. В дальнейшем может встать вопрос о подчинении частей люфтваффе военно-морскому флоту.

Особый случай расширения планов «Рот-Грюн»

Принятое за основу исходное положение по планам «Рот» и «Грюн» может обостриться в результате того, что либо Англия, Польша или Литва, либо все три вышеназванные страны с началом войны перейдут на сторону наших противников. Тем самым военная обстановка может ухудшиться до невыносимой степени, стать для нас бесперспективной. Поэтому политическое руководство будет предпринимать все возможное, дабы эти страны (прежде всего Англия) остались нейтральными.

Несмотря на это, следует уже теперь приступить к дополнению планов сосредоточения войск «Рот» и «Грюн» на тот случай, если осуществить указанное намерение политического руководства не удастся. В основу соображений по данному вопросу положить следующие предпосылки:

а) Англия

Англия использует против нас все находящиеся в ее распоряжении экономические средства. Она первым делом поддержит

Францию своими военно-морскими и военно-воздушными силами, а в конечном счете попытается заполучить в качестве своей базы Бельгию, а эвентуально и Голландию.

б) Польша

То, что Польша в начале войны против нас примет в ней участие (возможно, даже на стороне России), при нынешней политической обстановке более чем невероятно. Если же дело все-таки дойдет до этого, Польша сосредоточит против Германии свои войска в уже достаточно известной нам форме, чтобы первоначально заполучить Восточную Пруссию, а затем, во взаимодействии с Чехией, и Силезию.

Она примет участие своей авиацией (наряду с использованием своих частей против Восточной Пруссии) в чешско-русском нападении на рейх, а на море вместе с русским военно-морским флотом будет стремиться прервать морскую связь между Восточной Пруссией и остальным рейхом.

в) Литва

Литва будет прежде всего служить выдвинутой вперед базой для русских военно-воздушных сил. Следует принять во внимание, что наступление на суше может быть предпринято ею только во взаимодействии с Польшей или же после вступления в войну русских сухопутных войск.

Верховный главнокомандующий вермахтом Отдел обороны страны (L), 1а Совершенно секретно 7.12.[19]37г.

I. Дополнение к директиве о единой подготовке вермахта к войне

Директива от 24.6. [19] 37 г. с нижеследующим дополнением 1 остается в силе до 30.9.[19]38 г. и служит, таким образом, основой для разработки к 1.4.[19]38 г. директивы о сосредоточении люфтваффе.

1. Дальнейшее развитие внешнеполитической обстановки все больше отодвигает по степени вероятности своего осуществления случай «Рот» на второй план по сравнению со случаем «Грюн».

2. Если в течение 1938 г. общее политическое положение не изменится коренным образом в неблагоприятную для нас сторону, оставляю за собой право после окончания для сухопутных войск мобилизационного плана 1937/ 38 г. отменить операцию «Рот» (с направлением главного удара на Запад).

Однако до этого момента план «Рот» подлежит разработке командными органами люфтваффе, как и прежде, согласно директиве главнокомандующего вермахтом от 26.6. [19] 37 г.

3. Политические предпосылки для начала осуществления операции «Грюн» изменены по указаниям фюрера и рейхсканцлера, которые расширяют цели войны такого рода <...>²⁰¹.

Вопрос о структуре высшего руководства вооруженных сил возникает каждый раз, как только при составлении различных планов или издании директив о стратегическом сосредоточении и развертывании затрагивается проблема руководства войной.

На основании опыта деятельности в качестве главнокомандующего сухопутными войсками в течение почти трех с половиной лет я позволю себе со всей откровенностью высказаться по данной проблеме.

I. Предварительные соображения

Вопрос о структуре высшего военного руководства, а также его целесообразное решение являются в данное время предметом обсуждения и поисков всех великих держав.

До сего времени ни одна из указанных держав не пришла к единому мнению по этому вопросу, что доказывает не только различие в потребностях отдельных стран, но и говорит о том, что этот вопрос все еще не снят и проблема все еще остается нерешенной.

Совершенно очевидно, что окончательное решение, годное на все времена и для всех условий, найдено быть не может. С такой же уверенностью можно, однако, сказать, что война неумолимо покажет каждому государству, верно или неверно оно решило для себя этот вопрос.

Поэтому долг каждого органа, входящего в высшее военное руководство, вновь и вновь проверять собственное решение: по-прежнему ли оно отвечает тем надеждам, которые возлагались на него при его принятии, верны ли были те предпосылки, на которых оно основывалось, сохраняют ли они и поныне свою силу?

При этом следует отдавать себе полный отчет в том, что наряду с чисто деловыми соображениями, которые, если подходить к вопросу чисто теоретически, только одни и должны были бы иметь определяющее значение, практически приемлемое решение требует учета сложившейся в данный момент обстановки. Но никоим образом не следует, цепляясь за ныне существующее положение, а также в угоду престижу отдельных личностей допускать возникновение ложных построений. С другой стороны, жизнь тоже не должна слишком сильно вторгаться в логические умозаключения чисто теоретического характера. ²⁰³

руководства и командовать армией, руководство войной превратилось в вопрос о приоритете политического или военного руководств, а тем самым — в вопрос организации государственного руководства.

Что касается периода, который для Германии закончился мировой войной, истории известно лишь одно-единственное полноценное решение, а именно прусское 1866—1870 гг. Только в этом единственном случае Провидение даровало государству сразу и гениального государственного мужа, и гениального полководца²⁰⁴, поставив над ними суверенного самодержца²⁰⁵ и вместе с тем создателя собственной армии, авторитет которого был достаточно велик, чтобы предоставить обоим гениям свободу действий и, несмотря на это, установить компромисс между политическим и военным руководством. Ныне этот вопрос — по крайней мере, для авторитарных государств — решен. Вместо него послевоенное развитие выдвинуло новый.

С превращением авиации из рода войск в самостоятельный вид вооруженных сил возникла проблема руководства вооруженными силами, которая не стояла и не будет стоять в такой мере во взаимоотношениях между сухопутными войсками и военно-морским флотом, так как эти виды всегда действуют на разных театрах войны.

Поскольку необходимым предварительным условием успешного ведения войны стала организация не только сухопутных войск, авиации и флота, но и использование и организация всех сил страны — как людских, так и материальных, к задаче военного руководства добавилась задача организации сражающейся нации.

Таким образом, мы стоим сегодня перед задачей организации руководства вооруженными силами, которая включает в себя стратегическое руководство вооруженными силами и их видами, организацию вооруженных сил и военную организацию борющейся нации.

Эта задача никоим образом не является только персональным вопросом, т.е. вопросом выбора полководца и его ближайших помощников. Она не является также лишь вопросом разграничения областей компетенции между руководством всеми вооруженными силами, сухопутными войсками, авиацией и флотом. Выходя за эти рамки, она является вопросом такой организации высших командных органов, которая служит залогом слаженного взаимодействия целого ряда высших военачальников, четкой концентрации всех сил для достижения общей цели, несмотря на неизбежную самостоятельность составных частей. <...>

III. Германское решение

Найденное в Германии решение вопроса организации руководства вооруженными силами, а именно:

а) объединение трех видов вооруженных сил под единым командованием одного главнокомандующего, который одновременно сосредоточивает в своих руках функции имперского военного министра;

б) четкое разграничение трех видов вооруженных сил при их полной независимости друг от друга и равноправии является по сравнению с принятыми в других государствах самым радикальным, и по крайней мере теоретически, ясным и последовательным.

Тем не менее тот факт, что данная система организации функционирует отнюдь не безупречно, становится очевиден каждый раз, лишь только возникает необходимость уточнения вопроса руководства войной (в связи с военными учениями вермахта, разработкой различных оперативных планов, составлением директив по стратегическому сосредоточению и развертыванию).

Разногласия, возникавшие между Верховным главнокомандующим вооруженными силами и главнокомандующим сухопутными войсками в связи с разработкой этих вопросов, являются основанием для того, чтобы на случай войны подвергнуть пересмотру существующую структуру руководства вооруженными силами. Вместе с тем эти разногласия указывают на то, в чем именно состоит ошибка в организации руководства, ибо следует категорически подчеркнуть, что возникшие трения имеют своей причиной отнюдь не идею единого руководства вооружсшгыми силами как таковую. Еще менее их можно объяснить виной какого-либо лица или, скажем, стремлением одной из сторон придерживаться старых принципов. Они порождены тем, что организация руководства базируется на двух неверных предпосылках.

А. Организация руководства германскими вооруженными силами основывается на фикции существования не только трех самостоятельных, но и якобы равноправных видов вооруженных сил. Несостоятельность этой фикции очевидна.

Б. Нынешняя организация руководства вооруженными силами исходит из того, что, кроме объединения всей командной власти в руках Верховного главнокомандующего и имперского военного министра, возможно и сосредоточение в руках одного органа подготовительной работы по осуществлению вытекающих отсюда функций, а также что наряду с этим могут существовать самостоятельные командующие видами вооруженных сил.

Первое есть недооценка требований, предъявляемых к этому органу, второе — ошибка.

IV. К пункту А

Утверждение, будто руководство германскими вооруженными силами способно осуществлять командование равными по значению видами вооруженных сил, на чем основываются нынешние взаимоотношения руководства вермахта с тремя видами вооруженных сил, является в данной абсолютной форме фикцией, не соответствующей истине.

Эта констатация не означает никакого вывода о ценности отдельных видов вооруженных сил. Каждый из них полностью сохраняет свое значение для ведения войны и потому имеет равную ценность, а также равное право на учет своих интересов.

Тем не менее невозможно отрицать тот факт, что каждая великая держава решающее значение придает какому-либо одному виду вооруженных сил. Какому именно — этот вопрос может решаться в отдельных государствах по-разному. <...>

Для Германии, говоря честно, несомненно, что в конечном счете ее победа базируется на сухопутных войсках, сколь необходимыми для окончательного успеха ни остаются при этом успешные боевые действия как авиации, так и флота.

Германский флот всегда останется призванным выполнять задачу, необходимую для того, чтобы выстоять в войне: как можно шире держать открытыми пути морского подвоза, в отдельных случаях не давать противнику перебрасывать с заморской территории подкрепления, а также прикрывать морские коммуникации между империей и Восточной Пруссией. Однако разгромить какую-либо из окружающих нас континентальных держав он никогда не будет в состоянии. Нанести смертельный удар на море ии Франции, ни России, ни Польше невозможно, так же как и их морской блокадой обречь на гибель от голода.

Поставить на колени с помощью превосходящего флота, действующего совместно с сильной авиацией, можно было бы только одну Англию. Однако, ввиду заключенного с Англией военно-морского соглашения и существующих в Европе военно-политических условий, такой перспективы для германского флота пока не вырисовывается.

Сколь несомненно то, что мы не можем вести войну против какой-либо великой державы без сильнейшей авиации, столь же непреложен и тот факт, что авиация не в состоянии добиться сама решающей победы даже над значительно уступающим в силе противником. Кроме того, авиация необходима для защиты военной промышленности. В будущей войне, которая, вероятно, будет являться для нас войной на два или несколько фронтов, авиации придется прилагать все свои усилия, для того чтобы выполнять эту задачу в обстановке особенно высокой уязвимости с воздуха, обусловленной положением, структурой и узостью территории нашей страны. Однако ни одного из наших предположительных противников она, посредством воздушной войны, разгромить не сможет, ибо они либо слишком сильны (Англия, Франция, Россия), либо слишком малоуязвимы с воздуха (Россия, Польша, Франция). Даже Чехословакию возможно разгромить только путем захвата страны, чего ни авиация, ни флот сделать не могут.

Одни только сухопутные войска — пусть и не без помощи других видов вооруженных сил — в состоянии защитить германскую территорию от захвата противником и тем самым сохранить базу для действий других видов вооруженных сил.

Одни сухопутные войска могут окончательно разгромить противника, захватив его страну и тем самым парализовав его власть. Будучи континентальной державой, мы в конечном счете должны одержать победу на суше. И до тех пор, пока цели германской победы заключаются в завоеваниях на Востоке, только одни сухопутные войска захватами на Востоке и сдерживанием на Западе могут принести конечное решение исхода войны, ибо ни одно восточное государство смертельно поразить ни с воздуха, ни на море невозможно.

Сколь ни неоспоримо право авиаций и флота получить все средства, необходимые для выполнения этих трудных задач и быть в этом отношении равноправными с сухопутными войсками, столь же неоспоримо существует приоритет сухопутных войск, ибо только они могут принести победный исход войны. Сухопутные войска — пехота вооруженных сил!

Этот приоритет виден уже хотя бы в одном том, что сухопутные войска составляют 0,8, а оба других вида вооруженных сил, вместе взятые, лишь 0,2 всех вооруженных сил.

Оставляя в стороне вопрос об их решающем значении и численности, сухопутные войска и по другой причине тоже являются решающим фактором ведения войны.

На долю военно-морского флота в рамках ведения войны в целом выпадает, как правило, в основном обособленная задача, решаемая на собственном морском театре военных действий. Главная его задача — обеспечение путей морского подвоза — будет решаться независимо от операций, приносящих действительное решение исхода войны. Эпизодическое взаимодействие с сухопутными войсками или авиацией является оперативным или тактическим частным действием. Влияние же ведения войны на море на ведение войны в целом в основном отступает на задний план, за исключением оказываемой воегшо-морскими силами поддержки путем обеспечения морского подвоза и удержания вражеских сил вдали от германской территории. Во всяком случае, операции, определяющие исход войны, не зависят от боевых действий флота (за исключением защиты его баз).

Авиации, правда, придется взаимодействовать с другими видами вооруженных сил, особенно с сухопутными войсками. Однако свобода от трудностей, которым подвержено ведение войны на суше, незначительная роль, которую играют время и пространство для боевых действий авиации, снимают с руководства всей войной обязанность приспосабливать наземные операции к условиям ведения войны в воздухе. Действуя с баз, хотя и подверженным частым изменениям, но в общем и целом остающихся постоянными, и будучи в состоянии каждый день наносить удары в любом направлении, авиация настолько ничем не связана в своих боевых действиях, что приспособление ведения войны в целом к условиям воздушной войны необходимо только в двух случаях: при объявлении войны и для обеспечения достаточной базы для военно-воздушных сил.

Благодаря своей независимости авиация может приспособиться по времени и пространству к любой операции. В остальном же ее задача — защита территории страны — является длительной, постоянной, и, хотя при ее выполнении направление тактических действий меняется, сама по себе эта задача никакого влияния на ведение операций пе оказывает.

С другой стороны, задача наступательной борьбы против авиации противника или вражеских энергетических источников обусловливает изменения в использовании сил авиации, в ее тактических методах и в объектах оборота. Однако эта задача, как правило, не требует приспособления к авиации операций других видов вооруженных сил.

Совершенно иначе дело обстоит с сухопутными войсками. Армия, в отличие от авиации, нс в состоянии в любое время наносить удары в любом направлении.

Мобилизация сухопутных войск требует по сравнению с другими видами вооружсшшх сил гораздо более длительного времени. Прежде чем нанести удар, армия должна сосредоточиться. Она не может начать действовать непосредственно из своих гарнизонов и ведет бои нс с постоянной, а с непрерывно меняющихся баз.

Распределение сил и средств сухопутных войск не может быть изменено в один момент, а начатая операция против самостоятельного противника не может быть внезапно прекращена. Сухопутные войска не могут сегодня вести наступление против Франции, а завтра — против Чехословакии.

Сколь бы огромны, значительны и изменяемы ни были бы цели оперативных действий в воздухе, они все же являются целями, против которых наши силы сегодня могут быть использованы так, а завтра по-другому. Между тем сухопутные войска — будучи совершенно иначе зависимы от времени и пространства — должны вести свои операции целыми неделями в ежедневно изменяющейся, вечно неопределенной обстановке, против одного или нескольких самостоятельных противников.

Если учесть, что руководство флотом (за исключением выполнения первой основной задачи) в значительной мере остается особой обязанностью данного вида вооруженных сил; что руководство авиацией — почти не зависящее от времени и пространства — имеет своей постоянной задачей противовоздушную оборону страны, а воздушная война в оперативном отношении, по существу, является распределением целей с изменяющимся направлением главного удара; что, с другой стороны, операции сухопутных войск всегда будут подчинены особым условиям, — то становится ясно: если речь идет о едином руководстве вооруженными силами, ведение войны на суше является решающим для всей войны в целом.

Итак, подводя итог, следует констатировать: с одной стороны, каждый из трех видов вооруженных сил призван выполнять свою жизненно важную задачу и потому обладает равными правами на удовлетворение своих неотъемлемых требований. Однако, с другой стороны, сухопутные войска, являющиеся по условиям и задачам своих боевых действий наиболее связанным видом вооруженных сил, должны быть решающим фактором ведения войны.

Организация руководства вооруженными силами, не учитывающая этого, а полагающая, что руководство войной должно стоять над тремя требующими равного внимания видами вооруженных сил, основывается на ошибочном положении. Мы считаем, что не может быть руководства вооруженными силами, если оно не основывается на руководстве со стороны сухопутных войск.

V. К пункту Б

Нынешняя организация руководства вооруженных сил исходит из предположения, что объединение всей командной власти в одних руках — Верховного главнокомандующего вооруженными силами или имперского военного министра — обусловливает и объединение всей работы в одном центральном органе, подчиненном одному начальнику. Она исходит также из того, что такое сосредоточение, возможно, и оставляет простор для действий самостоятельных главнокомандующих видами вооруженных сия, являющихся вместе с тем первыми советниками Верховного главнокомандующего вооружешсыми силами. В теории это выглядит хороню, особенно если, как первоначально и было задумано, при Верховном главнокомандующем вооруженными силами будет небольшой оперативный штаб, а не центральный орган. На практике же все выглядит совсем по-другому. Прежде всего любой, поначалу созданный скорее с информационными, нежели с рабочими целями штаб неизбежно разрастется в орган со все более и более расширяющимися задачами. Такова человеческая натура. К тому же это обусловливается силой обстоятельств. Практика и в этом случае показала, насколько быстро происходило расширение сферы деятельности управления вооруженных сил; куда ведет такой ход событий, видно каждому.

Насколько целесообразно объединение всей командной власти в одних руках высшей инстанции в лице Верховного главнокомандующего вооруженными силами и имперского военного министра (который, однако, должен принимать лишь самые необходимые решения), настолько же мало возможно объединение всей работы в одном органе, под ответственностью одного начальника. Достаточно пояснить это лишь на примере многообразия и объема тех функций, за которые несет ответственность Верховный главнокомандующий вооруженными силами.

В лице Верховного главнокомандующего вооруженными силами и имперского военного министра объединяются три функции и сферы ответственности:

а) право отдачи приказов во время войны, т.е. собственно командная функция;

б) организация сражающейся нации, т.е. мобилизация и использование в военных целях всех людских и материальных сил империи, обеспечение взаимодействия всех министерств для ведения войны (имперский комитет обороны), обеспечение в военном отношении потребностей ведения войны (организация военной экономики). Это — функция имперского министра обороны;

в) военная администрация и надзор, т.е. функция военного министра в той степени, в какой она не подлежит выполнению видами вооруженных сил.

При рассмотрении объема ответственности и работы в этих трех областях сразу же становится ясно, что, хота высшая инстанция, до которой будут доходить только самые важные вопросы, не сможет принимать решений общего характера, однако никакой орган, никакое управление с обработкой этих вопросов справиться не сумеет. Даже самый дельный человек, назначенный на пост начальника этого управления, окажется подавленным такой массой наваливающихся на него вопросов. Нельзя быть (претендуя при этом на действительное руководство) в одно и то же время и начальником генерального штаба вооруженных сил, и первым советником имперского министра обороны, и руководителем военной экономики, и, наконец, начальником штаба министерства вооруженных сил и военного министерства.

Ни один человек не способен детально охватить и знать эти области в такой степени, в какой это необходимо для действительной работы и для того чтобы с полной ответственностью являться советником своего главнокомандующего вооруженными силами. В конечном счете этот начальник окажется вынужденным полагаться на доверие к своим сотрудникам. Однако поскольку эти сотрудники находятся не внутри отдельных видов вооруженных сил, а над ними, они не будут обладать знанием тех основных данных, которые необходимы для действительно правильных предложений.

Если до сих пор эти недостатки не стали достаточно ясны, то потому, что важнейшая функция — осуществление командной власти в войне — в мирное время почти совершенно не проявляется; а также потому, что принятие на себя руководством вооруженных сил функций военного министерства пока еще находится в зачаточном состоянии.

Но ясно одно: до тех пор пока существует нынешнее сосредоточение трех функций в управлении вооруженных сил, первым и практически единственным советником Верховного главнокомандующего вооруженными силами является начальник этого управления, а не главнокомандующие видами вооруженных сил.

Будучи начальником этого готовящего решения органа вооруженных сил, он вынужден представлять своему главнокомандующему предложения по тем областям, которые сам он лично обозреть более не в состоянии и в которых подчиненные ему органы не располагают для своей работы знанием действительного положения дел, ибо это относится к области каждого из трех видов вооруженных сил. Тем самым, как только речь будет заходить об этих видах или о руководстве ими, ответственность будет перекладываться на другую инстанцию, которая нести ее не сможет, или же возникнут трения, которые становились заметны уже в мирное время, как только возникал вопрос о руководстве войной.

VI. Выходы из положения

Учитывая оба ошибочных вывода, на которых базируется нынешняя организация руководства вооруженными силами, представляются необходимыми изменения в следующих двух направлениях.

1. Прежде всего нужно подвергнуть разделению сосредоточение всех названных функций — не в руках Верховного главнокомандующего вооруженными силами и имперского военного министра, а в его рабочем органе. Один начальник, один орган не может одновременно и готовить операцию, и выполнять функции общего военного министерства и организации сражающейся нации. Один орган, один начальник, силы которых будут предельно поглощены военно-министерской деятельностью, необходимостью вести повседневную борьбу за использование всех средств нации до последней возможности и которые при этом должны оказывать влияние на все области государственной жизни, не смогут, наряду с этим, во всех деталях знать ежедневно меняющуюся обстановку, дабы действительно участвовать в руководстве операциями.

а) Само собою разумеется, все относящееся к задаче имперского министра обороны, т.е. организация сражающейся нации, должно по-прежнему сосредоточиваться в управлении вооруженных сил. Сюда входит все относящееся к сфере деятельности имперского комитета обороны, т.е. обеспечение взаимодействия всех областей государственной жизни для достижения поставленных военных целей, мобилизации и организации всех сил на ведение войны. Сюда же относится и организация военной экономики.

б) Функция руководства, напротив, должна быть от этого ведомства отделена. Каким образом она может выполняться в соответствии с фактическими условиями, будет показано в п. 2.

в) Наконец, следует решить, надлежит ли, и в каком именно объеме, руководству вооруженных сил выполнять функцию военного министерства. <...>

Продумывание всех этих вопросов до конца приводит к следующему выводу:

или — сосредоточить все функции военного министерства в отношении вооруженных сил в одних руках, низвести командования корпусных округов в мирное время до уровня генеральных инспекций, а во время войны — чисто командных органов. Этот путь означает не что иное, как создание колоссальной организации, что неизбежно приведет к учреждению поста особого военного министра как высшего военно-административного органа.

Или — что и предлагается — оставить функции министерства видам вооруженных сил и, в качестве естественного следствия этого, предоставить решение общих задач сухопутным войскам, на которых и так падает 0,9 всего объема работы. <...>

2. Руководство войной.

Такое урегулирование вопроса о руководстве вооруженными силами во время войны, которое учитывало бы фактические условия, а не только чисто организационные теории, не может игнорировать соображений, изложенных в разделе IV настоящей памятной записки.

Приоритет сухопутных войск — без ущерба для роли и равных прав других видов вооруженных сил на удовлетворение их жизненно необходимых нужд — для Германии объективно неустраним. Этот приоритет основан на незыблемом факте решающего значения сухопутных войск, а также на трудностях, которым их руководство подвержено в большей степени, чем других видов вооруженных сил.

Руководство вооруженных сил определяет задачи отдельных видов вооруженных сил, распределяет между ними средства борющейся нации и регулирует их взаимодействие, если таковое не вытекает из поставленной задачи само по себе. Распределение средств различного назначения между видами вооруженных сил исходит из целеустановки и является прерогативой руководства вооруженных сил. В остальном же оно является функцией имперского министра обороны, идентичного главнокомандующему вооруженными силами.

Определение задач отдельных видов вооруженных сил покажет уже в самом начале войны, что это — вопрос, касающийся не только сухопутных войск, но и в не меньшей степени авиации и флота.

Задача военно-морского флота, а именно — держать открытыми пути заморского подвоза, — в ходе войны едва ли изменится. Если же флот будет привлечен к совместным с сухопутными войсками операциям, то, вероятно, сам этот приказ, но отнюдь не его выполнение, явится компетенцией руководства вооруженных сил. В остальном же в ведении войны на море роль будут играть политические вопросы (подводная война), представляющие собой особую область собственно военного руководства вооруженных сил.

Часть задачи авиации, а именно — защита территории страны, само выполнение этой задачи является оперативным или стратегическим делом лишь самой авиации. Другая же часть — наступательные действия по подавлению противника — собственно говоря, больше никакого вмешательства со стороны руководства вооруженных сил не требует, как только оно отдало приказ, какого противника следует атаковать в первую очередь и по каким целям, насколько это позволяют условия боевых действий, должен наноситься главный удар. Все остальное будет затем закономерно вытекать из той суровой необходимости, что авиация, дабы уцелеть, должна длительное время бороться с авиацией противника и сможет устремиться на другие цели лишь после того, как он даст ей передышку.

Руководство вооруженными силами проявляется, таким образом, в отношении авиации только в случае отдачи таковым приказов о ее взаимодействии с сухопутными войсками (или с флотом). Однако в таком случае руководство общими операциями должен осуществлять именно тот вид вооруженных сил, который является ведущим в данной конкретной операции.

Совершенно иначе выглядят отношения между руководством вооруженных сил и руководством сухопутных войск. В то время как авиация непрерывно обеспечивает защиту тыла как свою твердо определенную задачу, а в остальном ее наступательные действия требуют лишь распределения целей и определения направления главного удара, сухопутные войска ведут операции, успех или неуспех которых решает вопрос и о базировании других видов вооруженных сил, а в конечном счете и исход войны.

Эти операции зависят от времени, пространства и сил, но прежде всего от замыслов и действий противника. Руководство вооруженных сил может поставить строго определенную задачу флоту, приказать авиации сегодня атаковать Францию, а завтра — Чехию, но в отношении сухопутных войск оно зависит от их практических возможностей.

Условия, в которых находятся сухопутные войска (продолжительность мобилизации, потребность во времени для сосредоточения и развертывания, а также состояние предназначенных для этого районов), окажут определяющее влияние на принятие решения о развязывании военных действий. Однако возможности сухопутных войск будут задавать тон в ходе всей войны. Во-первых, потому, что только сухопутные войска решают исход войны вообще (сухопутные войска — пехота воору-жешшх сил), ибо только они могут захватить территорию, т.е. окончательно разгромить противника. Во-вторых, потому, что только возможность или невозможность, а вместе с ними — успех или провал операций сухопутных войск способны решить вопрос о сохранении собственной базы, жизненной основы для всех видов вооруженных сил.

Таким образом, существование руководства вооруженных сил, не зависимого от руководства сухопутных войск, немыслимо. Следует обеспечить тесную связь между ними.

Необходимость отделить руководство вооруженных сил в войне (когда речь идет о подготовляющем решения органе, а не о личности главнокомандующего) от функций имперского военного министра показана нами уже достаточно ясно. Каким образом надлежит обеспечить единство руководства вооруженными силами и сухопутными войсками?

Решение создать генеральный штаб всех вооруженных сил, стоящий над генеральными штабами отдельных видов вооружённых сил, как это явствует из вышесказанного, для германских условий неприемлемо.

Генеральный штаб вооруженных сил, даже если он не подменит генеральные штабы их отдельных видов, ни в косм случае не будет располагать для своей работы теми знаниями основных данных, которые необходимы для действительного руководства. Однако это не снимает необходимости подготовки в военных академиях таких офицеров, которые были бы знакомы с существом действий всех трех видов вооруженных сил в целом.

Создание генерального штаба вооруженных сил привело бы далее к возникновению в ходе войны непрерывной цепи разногласий. Поскольку флот после получения им основного задания, по существу, в дальнейших приказах не нуждается, а руководство авиацией, как правило, решения оперативных задач в себя не включает, практически объектом деятельности генерального штаба вооруженных сил, если только он не намерен ограничиваться ролью пассивного наблюдателя, остаются лишь сухопутные войска. Кто из них — генеральный штаб сухопутных войск или генеральный штаб вооруженных сил — обеспечен более светлыми умами, это — дело удачи, но несомненно то, что генеральный штаб сухопутных войск более компетентен во всех вопросах, касающихся их операций.

Как бы то ни было, руководить операциями сухопутных войск, которые, в свою очередь, должны служить основой общих операций вооруженных сил, два главнокомандующих одновременно не могут. Поэтому исключено, чтобы главнокомандующий вооруженными силами с состоящим при нем в качестве совещательного органа генеральным штабом вооруженных сил отдавал приказы по проведению операций генеральному штабу сухопутных войск, который отвечать за эти операции не сможет. Авторитет и повиновение, несомненно, для военного руководства неотъемлемы. Однако в рамках высшего военного руководства, решения которого зависят исключительно от оценки действий противника (т.е. от совершенно независимой и неопределенной величины) и собственных возможностей, нельзя командовать просто так. Можно, не спрашивая их, дать команду отдельному пехотинцу, приказ подразделению. Но нельзя требовать, чтобы командующий сухопутными войсками просто-напросто получал готовые приказы по ведению военных действий, не предоставив ему возможности предварительно высказать свою точку зрения по данному вопросу. Если же решение будет принято вопреки его мнению (что всегда является правом высшего начальника), то в таком случае, если речь идет об основополагающих вопросах, может последовать уход в отставку прежнего и назначение нового главнокомандующего сухопутными войсками.

Поскольку же руководство сухопутных войск и вооруженных сил практически неразделимо, вызывать такое разделение созданием в качестве руководящего органа для вооруженных сил собственного генерального штаба нельзя. Уже сейчас практика показала, что разделение руководящих органов путем создания собственного оперативного штаба вооруженных сил ведет к конфликтам при решении большинства вопросов именно потому, что отдел обороны страны управления вооруженных сил не может с достаточной полнотой давать Верховному главнокомандующему вооруженными силами советы по вопросам действий сухопутных войск. <...>

VII. Подводя итоги, я прихожу к выводам, что необходимо следующее:

1. Сохранение объединения всей командной власти в руках Верховного главнокомандующего вооруженными силами и имперского военного министра.

2. Сосредоточение функций имперского военного министра, иначе говоря, задач организации сражающейся нации, т.е. обеспечение взаимодействия всех областей общественной жизни в военных целях, охват и использование всех людских ресурсов и материальных средств народа для ведения войны; осуществление исполнительной власти, после того как в период войны она будет передана военному министру; распределение сил и средств между видами вооруженных сил на основе поставленных перед каждым из них задач как исключительная прерогатива имперского военного министра в рамках всех вооруженных сил, которая может осуществляться также непосредственно подчиненным ему управлением вооруженных сил, которому подчинены военно-экономические инспекции.

3. Оставление видам вооруженных сил функций военного министерства. Ограничение функций руководства вооруженных сил воешю-политическими вопросами и директивами по единому воспитанию и обеспечению солдат. Осуществление исполнительной власти во время войны тыловыми запасными командованиями корпусов или органами имперского военного министра.

Разработка всех вопросов пополнения, как и прежде, органами сухопутных войск при участии представителей военновоздушных сил и военно-морского флота.

Тем самым — отказ от особой должности Верховного главнокомандующего вооруженными силами.

4. Установление полной согласованности между оперативным руководством всей войной и руководством сухопутных войск путем возложения на главнокомандование сухопутных войск разработки предложений по ведению всей войны в целом.

Компетенция главнокомандующего военно-морским флотом в области войны собственно на море настоящим не затрагивается.

Обеспечение противовоздушной обороны тыла остается исключительным делом главнокомандующего военно-воздушными силами.

Барон фон Фрич²⁰⁶

О памятной записке

главнокомандующего сухопутными войсками

генерал-полковника

барона фон Фрича²⁰⁷

ОКБ

Берлин 22 марта 1938 г.

Только для командования

Точка зрения сухопутных войск

Три основополагающих утверждения армии:

а) Объединение в рамках одного высшего органа как военного руководства во время войны, так и организации обороны рейха нецелесообразно.

б) Для достижения конечного успеха в войне любая страна отводит решающую роль одному виду вооруженных сил. В Германии это — сухопутные войска. Руководство, осуществляемое данным видом вооруженных сил, не наносит никакого ущерба полному равноправию их трех составных частей.

в) Сохранять самостоятельность видов вооруженных сил под главенством одного несущего ответственность за всех них главнокомандующего (если над ними будет стоять не только он, но и еще один центральный орган) практически невозможно.

Точка зрения ОКБ в отношении основополагающих утверждений сухопутных войск

а) Организация обороны рейха зависит во всех своих деталях от предусмотренной организации вооруженных сил и руководства ими. Это руководство должно точно знать те источники силы, которые открывает или призвана открыть ему организация обороны рейха под единым командованием. Поэтому «руководство вооруженных сил» и «организация обороны рейха» должны быть теснейшим образом связаны между собой в рамках одного штаба.

б) Повышенное значение сухопутных сил в ведении войны Германией оспариваться не может.

Однако нельзя не видеть того, что в случае войны с государством, не имеющим общей сухопутной 1раницы с Германией (к примеру, Англия, Россия), центр тяжести руководства войной может переместиться в военно-морской флот или люфтваффе. Существешшм колебаниям подвержено и значение отдельных видов вооруженных сил в ходе самой войны. Так, наличие у обеих воюющих сторон сильных крепостных укреплений способно парализовать операции на суше. Поэтому заранее передать тому или иному виду вооруженных сил руководство ведением войны в целом недопустимо.

Только Верховное главнокомандование всеми вооруженными силами сможет наилучшим образом учесть значение того или иного вида или присущие таковому функции.

В Англии в последней [мировой] войне военными действиями руководили не военный министр и не главнокомандующий сухопутными войсками (маршал Хэйг) по отдельности, а военный министр совместно с начальником имперского генерального штаба и своим собственным штабом.

в) Согласно старому военному принципу, войной руководит только сам главнокомандующий, а не его штаб. Тем не менее, не имея штаба, ответственного только лично перед ним, не может руководить ни один главнокомандующий.

Чрезмерно развившийся в последней войне и накануне ее гешптабовский метод руководства военными действиями противоречит всем военным принципам, а также принципу фюрерства.

Обоснование сухопутных сил по пункту а).

1. Объединение командной власти в одном лице целесообразно, но разработка всех военных операций в одном органе и под руководством одного начальника невозможна. Такой орган и его шеф не будут в данном случае иметь общего представления и необходимых сведений для разработки конкретных операций.

2. Такого органа, а тем более такого его начальника, который смог бы выполнять все функции руководства вооруженными силами в войне и организации обороны, в природе нет. Такой военачальник оказался бы совершенно погребенным под грудой частных вопросов, потерял бы общее представление о ходе событий или же стал зависимым от своих подчиненных.

Позиция ОКВ в отношении утверждений сухопутных войск

По пункту 1.

Объединение командной власти в одном лице целесообразно. Но этому военачальнику требуется собственный штаб, иначе руководство сделается теневым. Поскольку ОКВ сможет сохранить общее представление об обеих главных функциях руководства вооруженными силами, то же самое сможет сделать и его начальник. Если же этот орган и его начальник такое общее представление потеряет, то это не просто ошибка в организации, а следствие ложного понимания сферы их деятельности.

По пункту 2.

Если начальник погрязнет в массе бесчисленных частных вопросов, значит, свою сферу деятельности он понимает неправильно. Знание таким начальником подробностей — необя-затсльно. ОКХ во время войны всех подробностей действий армий и корпусов не знает тоже.

Обоснование сухопутных сил по пункту б).

1. Руководство сухопутных войск в подобных условиях испытывает такие затруднения, которые должны обязательно приниматься во внимание главным руководством войной в целом.

Сухопутные войска в любом случае следует сделать достаточно мобильными. Им надо предоставить достаточное время на сосредоточение. Они не могут бросать свои силы сегодня на один фронт, а завтра — на другой. Они призваны вести длительные операции, между тем как люфтваффе каждый день действует по меняющимся целям. Поэтому ритм общего ведения войны на суше должен соответствовать временным и пространственным условиям действий сухопутных войск. Люфтваффе же ими в той же степени не связана.

2. Флот всегда ведет военные действия на своем театре войны более или менее самостоятельно. Условия его боевых действий в определенной степени не зависят от стратегии на суше.

3. Люфтваффе, благодаря своей мобильности и скоростным данным, может наносить удары сегодня на одном, а завтра — на другом фронте. Не испытывая в этом отношении никаких затруднений, она может вступить в борьбу и в мирное время. Авиация требует от общего руководства военными действиями лишь сохранения своих оперативных баз.

4. Отсюда следует, что параллельное существование руководства вооруженными силами и руководства сухопутными войсками неприемлемо. Этим обстоятельством и объясняются трения, имевшие место в прошлом.

Точка зрения ОКВ по пункту б).

К пункту 1.

Все это известно и Верховному главнокомандующему вооруженными силами, и его рабочему штабу, который, как правило, комплектуется из офицеров, в прошлом служивших в генеральном штабе сухопутных войск. Однако ритм общего руководства войной определяется не только сухопутными войсками, но и другими факторами. К ним принадлежат поставленные главой государства политические требования, экономическое положение рейха и т.п. Взаимное согласование этих факторов — одна из основных задач Верховного главнокомандующего вооруженными силами с его рабочим штабом.

К пункту 2

Речь идет не только об условиях боевых действий военноморского флота, а о всеобъемлющем руководстве войной на море. Это вполне может предъявлять требования к другим видам вооружсшгых сил, как и последними — к нему. Привести эти взаимные требования к компромиссу может только Верховный главнокомандующий вооруженными силами, который стоит над всеми их видами и советники которого не отстаивают специфических интересов одного из видов.

К пункту 3.

Утверждение, будто руководство воздушной войной не предъявляет к руководству всей войной никаких специфических требований, кроме сохранения базы для использования люфтваффе, ошибочно.

Руководство войной в целом находится в постоянной взаимосвязи с руководством войной как на суше, так и на море. Оно выполняет и такие функции военного руководства, как, например, обеспечение безопасности авиационных баз, переброска авиационных частей и соединений в район операций сухопутных войск, использование наземных транспортных путей при передислокации люфтваффе и т.п. Все это может приемлемым образом согласовать лишь стоящий над всеми видами вооруженных сил Верховный главнокомандующий вместе со своим штабом, в состав которого входят независимые друг от друга советники от всех составных частей вермахта.

К пункту 4.

Параллельное существование руководства вооруженных сил и руководства сухопутных войск столь же малоприемлемо, как и параллельное руководство армии и корпуса. Верховный главнокомандующий вооруженными силами руководит войной и несет за это ответственность. Стоящие под ним (а не рядом с ним!) главнокомандующие видами вооруженных сил, в свою очередь, руководят, соответственно, войной на суше, в воздухе и на море, отвечая притом за вверенный им сектор.

Если этот руководящий принцип будет осознан так же, как он является само собою разумеющимся в каждом из видов вооруженных сил, никаких трений больше не будет.

Обоснование сухопутных сил по пункту в).

1. Если Верховное главнокомандование вооруженных сил встанет промежуточной инстанцией между Верховным главнокомандующим и главнокомандующими видами вооруженных сил, ответственность последних будет ущемлена в недопустимой мере.

2. Ответственность, которую несут главнокомандующие видами вооруженных сил, столь тяжела, что интересы этих видов должны отстаиваться непосредственно перед Верховным главнокомандующим вермахта.

3. Взаимосвязь министерских полномочий при такой инстанции, как Верховный главнокомандующий вооруженными силами, поневоле приведет к тому, что главнокомандующие отдельными видами в большей или меньшей степени будут низведены до уровня генерал-инспекторов своего рода оружия.

4. Объединение министерских полномочий в руках Верховного главнокомандующего вермахта означает неимоверное скопление различных дел и приведет к двойной организации, ибо виды вооруженных сил все же не могут быть лишены своих соответствующих органов.

Точка зрения ОКВ по пункту в).

К пункту L

Верховное главнокомандование вермахта (ОКВ) — отнюдь не промежуточная инстанция между Верховным главнокомандующим и главнокомандующими трех составных частей вермахта. Оно лишь дает им возможность единого руководства.

Руководят не штабы, а главнокомандующие отдельными видами вооруженных сил, которые дают директивы и указания своим штабам. Главнокомандующие не только опираются на свои штабы, но и прислушиваются к рекомендациям вышестоящих офицеров.

К пункту 2.

Ответственность главнокомандующих за структурное построение своих видов вооруженных сил и за руководство ими и впредь остается незыблемой. Они, как и ранее, должны являться ответственными советниками Верховного главнокомандующего вермахта по делам своего сектора, а это значит: за руководство войной на суше, на море и в воздухе.

К пункту 3.

Министерские полномочия нужны вермахту только для организации сражающейся нации и для военного законодательства. В любом случае полномочия эти должны принадлежать Верховному главнокомандованию вермахта (ОКВ). Исключение представляют собой лишь полномочия имперского министерства авиации, которые требуются люфтваффе в делах противовоздушной обороны и для гражданской авиации.

Если полномочия имперского военного министерства будут раздроблены между видами вооруженных сил, то другие министерства станут получать не единые установки, а разнообразные указания отдельных видов вермахта. Тогда государственные учреждения смогут в своих ведомственных интересах противопоставлять один вид вооруженных сил другому. Может случиться и так, что какое-нибудь гражданское министерство будет принимать решения, касающиеся имеющих различный характер требований отдельных родов оружия.

Таких прецедентов, когда командуюпще видами вооруженных сил были бы низведены на положение генерал-инспекторов своего рода оружия, до сих пор не было и не будет впредь; это никак не в интересах Верховного главнокомандующего вермахта или его штаба.

К пункту 4.

Деятельность прежнего управления вооруженных сил вовсе не приведет к «неумолимому нагромождению дел». Работы могут выполняться по-прежнему относительно небольшим штабом.

Двойной организации удастся избежать именно благодаря тому, что все относящееся к организации сражающейся нации будет объединено в рамках ОКВ.

II. Три предлагаемых главнокомандованием сухопутных войск способа выхода из затруднительного положения:

а) Разделение задач:

во время войны (имперский начальник генерального штаба);

организация сражающейся нации (имперский военный секретариат).

б) Обеспечение единства руководства вооруженными силами и руководства сухопутными силами во время войны.

в) Сохранение прямой ответственности главнокомандующих видами вооружешшх сил перед Верховным главнокомандующим вермахта.

Позиция ОКБ по данному вопросу

По пункту а).

Разделение задач на «руководство во время войны» и «организацию сражающейся нации» означает шаг назад и ведет к существовавшему во время [Первой] 1 мировой войны злосчастному дуализму между генеральным штабом сухопутных войск и военным министерством. Это было невыносимо уже в прошлой войне, а в войне будущей, которая в еще большей мере, чем прежде, охватит весь народ, всю нацию, всю экономику, возымеет еще более катастрофические последствия.

По пункту б).

В предстоящей войне дело будет не в том, чтобы обеспечить единство руководства вермахта и руководства сухопутных войск, а в том, чтобы гарантировать единство ведения войны на суше, в воздухе и на море, а также войны идеологической и экономической с использованием источников силы нации (организации сражающейся нации). Но для этого необходим один главнокомандующий вооруженными силами, который стоит над тремя их видами и непременно должен иметь свой собственный штаб.

По пункту в).

Прямая ответственность главнокомандующих тремя видами вооружешшх сил должна и обязана сохраниться. Каждый из них несет ответственность перед Верховным главнокомандующим вермахта.

Дальнейшие возражения главнокомандующего сухопутными войсками по пункту а).

Задачи организации ведения войны передаются имперскому военному министру. Ему подчинены: управление обороны страны (для осуществления деятельности имперского комитета обороны); управление военной экономики (для организации таковой); управление по вопросам, подлежащим совместному урегулированию всеми тремя видами вооруженных сил; главное управление имперской безопасности — РСХА (только во время войны в качестве исполнительного органа). Имперский секретарь по военным делам тыла тем самым должен становиться командующим тылом и подчиняться командованию соответствующего запасного военного округа.

Позиция ОКВ по данным вопросам

В теперешнем ОКВ имеются: управление военного руководства; управление военной экономики. Предусмотрено: общее военное управление.

Эти органы будут полностью соответствовать тройной задаче Верховного главнокомандующего вермахта: «ведение войны силой оружия», «направление идеологической и экономической войны на цели вооруженной борьбы» и «организация сражающейся нации для поддержки вооруженной борьбы».

Подчинения Ечавного управления имперской безопасности Верховному главнокомандующему вермахта не требуется. За безопасность внутри страны (до тех пор, пока он в состоянии делать это своими средствами) несет ответственность рейхсфюрер СС и начальник германской полиции. Исполнительную власть осуществляет фюрер и рейхсканцлер; при необходимости он делегирует ее другим органам.

Дальнейшие возражения сухопутных войск

Стратегическое руководство войной следует передать имперскому начальнику генерального штаба как советнику Верховного главнокомандующего вермахта по вопросам совместного ведения войны всеми тремя видами вооруженных сил.

Обоснования:

1. Генеральный штаб по руководству вермахтом ни в коем случае не должен существовать наряду с генеральным штабом по руководству сухопутными войсками. Такое сосуществование приведет к постоянным конфликтам, параллелизму и дублированию, а в конце концов — к противостоянию различных органов руководства.

2. От главнокомандующего сухопутными войсками нельзя требовать, чтобы он побеждал по чужому плану.

3. Руководство вооруженных сил, которое в то же время не возглавляет сухопутные войска, не может в полной мере осуществлять руководство ими.

4. Руководство вооруженных сил и руководство сухопутных войск при ведении войны на суше никоим образом разделять нельзя. Ответственные за ведение войны в целом Верховный главнокомандующий или его советники должны одновременно держать в своих руках руководство сухопутными войсками.

5. Начальнику имперского генерального штаба, стоящему над главнокомандованием сухопутных войск, придется либо быть нулем, либо так сузить руководство ОКХ, что во главе этих войск оказалось бы сразу два ответственных лица. Однако должен быть кто-то, кто дает им основные направления для составления их планов и предохраняет от того, что эти планы разойдутся друг с другом на 180° и таким образом поставят под угрозу общую победу.

По пункту 3.

Отклоняемое тремя видами вооруженных сил Верховное главнокомандование вермахта вполне способно овладеть спецификой руководства ими, поскольку располагает способными офицерами-гешптабистами из этих трех составных частей. Однако предварительным условием любого руководства служит то, что составные части вермахта должны постоянно и добросовестно ориентировать его.

По пункту 4.

Кроме сухопутной войны существуют еще морская, воздушная, идеологическая и экономическая, которые должны постояшю координироваться Верховным главнокомандующим вооруженными силами.

Если ответственный за ведение войны в целом Верховный главнокомандующий или его советник одновременно является и главнокомандующим сухопутными войсками, другие составные части вермахта или оказываются предоставленными самим себе, или (это относится преимущественно к люфтваффе) используются в целях сухопутных войск, а тем самым закономерно низводятся до уровня вспомогательного для армии рода оружия.

Только стоящий над тремя составными частями вермахта Верховный главнокомандующий с его независимым советником может судить о том, какие именно задачи являются в тот или иной момент первоочередными для каждой из этих частей в рамках общего руководства и могут быстро привести к конечной победе.

По пункту 5.

Над главнокомащщванием сухопутных войск, согласно предложениям ОКВ, стоит отнюдь нс имперский начальник генерального штаба, а Верховный главнокомандующий всеми вооруженными силами со своим штабом и его начальником. При этих предпосылках следующая фраза должна была бы читаться так: «Верховный главнокомандующий вооруженными силами, стоящий над главнокомандующим сухопутными войсками, мог бы быть только нулем или же сузил руководство сухопутными войсками до такой степени, что во главе их стояли бы два ответственных лица».

Разъяснение ОКХ

Общее руководство войной не является вмешательством в дела составных частей вермахта. Оно не может издавать приказы изо дня в день. Оно должно ограничиваться следующим:

1. Постановкой задач для всего вермахта.

При этом задача военно-морского флота, а именно — держать открытыми пути подвоза, является раз и навсегда определенной.

Задачи люфтваффе, учитывая ведение собственно воздушной войны, а особенно защиту тыла страны, в значительной мере также определены заранее, и в этой области авиация совершенно самостоятельна.

2. Урегулированием взаимодействия в ходе операций.

Это относится прежде всего к сухопутным войскам и авиации. При этом условия действий сухопутных войск противостоят свободе действий люфтваффе, а следовательно, в конечном счете вызывают необходимость взаимодействия.

Позиция ОКБ в отношении выводов ОКХ

С этим можно вполне согласиться. В данном смысле понимал свои задачи и прежний Верховный главнокомандующий вермахтом со своим управлением вооруженных сил.

Однако неправильным является утверждение, будто задачи флота раз и навсегда определены и что задачи люфтваффе тоже в значительной мере уже определены, хотя условия сухопутных войск и свобода действий люфтваффе требуют взаимодействия между ними. Отсюда, следовательно, вытекает, будто военноморской флот не нуждается в дальнейшем руководстве со стороны Верховного главнокомандующего вермахта.

В ходе войны постоянно возникают все новые ситуации, когда сухопутная, морская и воздушная войны вновь и вновь должны согласовывать свои действия друг с другом, а виды воо-

ружешшх сил тоже обязаны опять взаимно согласовывать свои действия, т.е., иначе говоря, им будет необходимо руководство со стороны Верховного главнокомандующего вермахта. То, что это руководство должно осуществляться стоящим над тремя видами вооруженных сил Верховным главнокомандующим со своим независимым советником и что оно более пригодно для того, чем его осуществление главнокомандующим или советником, одноврсмешю принадлежащим к той или иной составной части вермахта, совершенно очевидно.

Дальнейшие возражения ОКХ

1. Самостоятельность составляющих вермахт частей можно четко осуществить передачей полномочий военного министра Верховному главнокомандованию, причем также и в отношении тех задач, которые являются ведущими для всего вермахта.

2. Главнокомандующие видами вооруженных сил несут полную ответственность за готовность своего рода оружия к войне.

3. В крупных вопросах, касающихся вермахта в целом, между Верховным главнокомандующим вооруженными силами и главнокомандующими их видов не должна стоять какая-либо промежуточная инстанция.

Такими вопросами являются: общая организация вермахта; осуществляемое в общем и целом сбалансирование сил и средств составляющих его частей; военно-политическое начало войны; определение военных целей ведения войны в целом, а также задач видов вооруженных сил.

В таких вопросах Верховный главнокомандующий вермахта может пользоваться советами главнокомандующих этими видами. С данной целью следует создать военный совет. В него должны войти:

— главнокомандующий сухопутными войсками (он же — начальник имперского генерального штаба);

— главнокомандующий военно-морским флотом;

— имперский министр авиации и главнокомандующий люфтваффе;

— имперский секретарь по военным делам (только по специальным вопросам и без права решающего голоса).

4. Во время войны для облегчения деятельности фюрера и Верховного главнокомандующего вермахта может быть назначен генералиссимус. В предуказанной ему сфере он выступает в качестве заместителя Верховного главнокомандующего вооруженными силами.

Позиция ОКВ по данному вопросу

По пункту 1.

«Образование трех министерств» обсуждению не подлежит. Вопрос этот решен указом фюрера от 4.2 [1938 г.] ²⁰⁸.

По пункту 2.

Можно согласиться.

По пункту 3.

ОКВ не является промежуточной инстанцией между Верховным главнокомандующим вермахта и главнокомандующими видов вооруженных сил. Оно служит рабочим штабом Верховного главнокомандующего вермахта.

Главнокомандующие составных частей вермахта обладают правом доклада фюреру. Кроме того, они являются членами имперского военного совета и тайного правительственного совета. Таким образом, они имеют право в любое время отстаивать перед фюрером свои взгляды и воззрения. Для введения специального военного совета никаких оснований нет.

Если необходимы какие-либо решения по другим связанным с этим вопросам, таковые принимаются Верховным главнокомандующим вермахта. То, что для этого более пригоден самостоятельный штаб вермахта (ОКВ) с независимым начальником, нежели зависимый от составных частей вооружехшых сил, никаких обоснований не требует.

Начальник ОКВ должен постоянно находиться в ближайшем окружении главы государства.

Однако главнокомандующий сухопутными войсками обязан руководить ими, поддерживая личный контакт и постоянную связь с ними и высшими штабами; он должен появляться в горячих точках наземных операций и использовать огромный вес своей личности. Уже по одним этим причинам главнокомандующий сухопутными войсками и начальник имперского генерального штаба не могут быть представлены в одном и том же лице.

По пункту 4.

Назначение Верховного главнокомандующего вермахта для облегчения бремени фюрера станет необходимым в случае грозящей опасности войны. Он будет нести полную ответственность за ее ведение. Его штабом будет ОКВ²⁰⁹.

Начальник штаба

Верховного главнокомандования

вооруженных сил № 647/38

Берлин, 19 апреля 1938 г.

Совершенно секретно

Только для командования

Заключение штаба Верховного главнокомандования вооруженных сил на докладную записку главнокомандующего сухопутными войсками по вопросу «Организации руководства вермахтом». (Докладная записка командующему сухопутными войсками от 7 марта 1938 г. № 93/38)

Содержание:

A. Организация руководства войной.

Б. Организация руководства вооруженными силами.

B. Руководство вооруженными силами в других ведущих военных государствах.

Приложение. Какой представляется война будущего?

А Организация руководства войной

Приложение 1. В круг вопросов руководства войной входят следующие задачи:

а) Политическое руководство войной.

б) Руководство народом в войне.

Осуществляется фюрером и рейхсканцлером.

в) Руководство вооруженной борьбой.

г) Ведение идеологической и экономической войны в целях вооруженной борьбы.

д) Организация сражающейся нации на поддержку вооруженной борьбы.

Осуществляется генералиссимусом (Верховным главнокомандующим вермахта) по директивам фюрера и рейхсканцлера.

е) Ведение идеологической войны.

Осуществляется имперским министром народного просвещения и пропаганды.

ж) Ведение экономической войны.

Осуществляется генеральным уполномоченным по военной экономике.

Основным принципам тотальной войны будущего противоречит представление, будто возможно независимое друг от друга решение таких важных задач, как «руководство военными действиями», «согласование военной пропаганды и военной экономики с целями войны» и «организация сражающейся нации в целях поддержки воешшх операций».

Наоборот, эти проблемы должны быть как раз теснейшим образом связаны между собой и решаться нс только одним генералиссимусом, а единым штабом, т.е. штабом Верховного главнокомандования вооруженных сил. В противном случае генералиссимус будет представлять собой лишь призрачное олицетворение верховного военачальника, подобно кайзеру в последнюю войну.

Приложение 2. Принятие Верховным главнокомандующим вооруженными силами стратегических решений зависит не только от оценки военной мощи обеих сторон, но и от учета других факторов, имеющих значение для ведения войны. Тот, кто отдает стратегические директивы или подготавливает их, должен иметь у себя в штабе все исходные данные, на основе которых принимаются решения в области ведения войны, ибо в будущей войне отпадает понятие о чисто военной стратегии.

Верховный главнокомандующий вооруженными силами должен быть в состоянии судить:

— о военном положении на суше, на море и в воздухе как собственной страны, так и противника (путем установления частых личных контактов с главнокомандующими отдельными видами вооружешгых сил);

— о военно-политическом положении и связанных с ним возможностях нажить себе боевыми операциями новых врагов или завоевать на свою сторону союзников;

— о вопросах военного и международного права; о внутриполитическом положении противника, собственной страны и союзников;

— об источниках силы противника и собственной страны, особенно — о положении экономики и военного производства и возможностях его улучшения или ухудшения в результате боевых действий. Кроме того, он обязан:

— централизованно обобщать данные разведывательной службы;

— распределять между отдельными пользователями в соответствии с общими стратегическими планами людские ресурсы, лошадей, средства связи и транспорта, продукцию промышленности и сырье;

— координировать действия всех высших имперских органов при выполнении задач государственной обороны.

Основные задачи противовоздушной обороны Верховный главнокомандующий вооруженными силами должен решать нс только с военной точки зрения, но и с учетом интересов экономики и военного производства страны.

Верховный главнокомандующий обязан согласовывать идеологическую и экономическую войну с военными целями, а при ведении коалиционной войны добиваться единства в стратегическом руководстве войной и не допускать его нарушения.

В объединении всех этих функций в лице одного военачальника, а также в подчиненном ему и ответственном только перед ним штабе — основа единого руководства войной будущего.

Всякая попытка отделить стратегическое руководство войной и одновременное руководство операциями главнокомандованием сухопутных войск (имперский начальник генерального штаба), с одной стороны, от мобилизации народа на поддержку боевых операций (имперский военный министр) — с другой, снова приведет к пагубному дуализму генерального штаба и военного министерства.

Необходимость согласования мобилизации народа и страны в целом со стратегическими планами Верховного главнокомандования побудила генерала Людендорфа в последнюю войну вмешаться в управление страной, что, однако, не дало положительных результатов и привело к гибельным последствиям именно потому, что не было осуществлено организационного слияния этих двух тесно связанных между собой функций ни в довоенное время, ни в последовавшие за тем годы войны.

Предпринятое в этом отношении министерством воздушного флота и главнокомандующим ВВС кратковременное разделение функций статс-секретаря и начальника генерального штаба не может служить образцом при организации высших органов руководства страной. Через несколько недель это разделение функций было признано главнокомандующим ВВС негодным, и от него отказались.

В докладной записке говорится, что нельзя одновременно заниматься организацией сражающейся нации и попутно решать вопросы стратегии и что одновременное существование

Верховного главнокомандования вооруженными силами и главнокомандования сухопутных войск немыслимо.

Мне представляется, однако, возможным заниматься в главном органе управления (именно с помощью штаба оперативного руководства при Верховном главнокомандовании вооруженных сил) вопросами стратегии в полном значении этого слова и вместе с тем с помощью других управлений штаба Верховного главнокомандования крепить и поддерживать мощь вооруженных сил, а также координировать усилия сражающейся нации с действиями вооруженных сил. Верховный главнокомандующий вооруженными силами и его штаб должны решать крупные вопросы и принимать важные решения; они не могут быть обременены обширным руководящим аппаратом, необходимым для руководства операциями сухопутных войск.

Наличие Верховного главнокомандования над главнокомандованием сухопутных войск не только мыслимо, но является столь же необходимым, как и главнокомандования сухопутных войск над командованием фронтов и групп армий. Никому ведь не придет в голову возложить на командование группы армий, ведущей бой на главном направлении, еще и командование другими группами армий.

Однако если выдвигается возражение, что нельзя требовать от главнокомандующего сухопутными войсками победы по «чужой концепции», то позволительно в таком случае напомнить, что все мы, солдаты, обязаны добиваться победы согласно принятой политической концепции главы государства.

Стратегические директивы, отданные ранее, и те, которые будут отдаваться впредь, предоставляют главнокомандующему сухопутными войсками достаточно широкие возможности для ведения операций по своему усмотрению и под личную ответственность; однако эти директивы не дают права разрабатывать собственные политические и стратегические планы. Оные должны составляться централизованно для вооруженных сил в целом по указаниям фюрера и рейхсканцлера. В этом — их смысл и назначение.

Б. Организация руководства вооруженными силами

С начала существования генерального штаба сухопутных войск он и его начальник руководили войной и подготавливали ее не только в оперативном, но и в стратегическом отношении. Такое положение оставалось нормальным до тех пор, пока военно-морской флот не играл еще существенной роли и не имелось авиации.

Но уже в ходе последней большой [Первой мировой] войны не удалось согласовать действия на море в стратегическом отношении с общими требованиями войны в целом. В морском генеральном штабе в силу организационной системы главнокомандования того времени единственным авторитетом в вопросах общего руководства войной считался кайзер, а не генеральный штаб сухопутных войск (главнокомандование сухопутных войск). Так как кайзер не руководил и не мог без штаба руководить военными действиями, создалось положение, когда велись две войны: одна — на суше и другая — на море. Единого стратегического руководства не было.

Так как при географическом положении Германии военные действия на суше и море, как правило, не находились в такой тесной зависимости, как война на суше и в воздухе, существовавшее положение казалось, на худой конец, терпимым, хотя и приводило к весьма серьезным военным упущениям.

С созданием самостоятельных военно-воздушных сил организация единого руководства вооруженными силами стала совершенно необходимой.

Сухопутные войска как самый важный и мощный вид вооруженных сил требуют передачи этого руководства именно им.

Конечно, для Германии успехи и неудачи сухопутных войск, как правило, будут оказывать определяющее влияние на исход войны. Но было бы ошибочно не учитывать, что в случае войны со страной, не имеющей общих границ с Германией (например, Англия, Россия), главную тяжесть боевых действий могут нести военно-морские или военно-воздушные силы. В ходе войны значение вида вооруженных сил может претерпеть существенные изменения. Так, к примеру, мощная оборона с обеих сторон может остановить операции на суше, выявить решающее значение боевых действий в воздухе или на море.

Однако необходимое перенесение основных усилий в ведении войны может осуществить лишь Верховный главнокомандующий, которому подчинены все три вида вооруженных сил и который имеет собствешшй штаб. Немыслимо возложить общее руководство на один из видов вооруженных сил или позволить ему оказывать решающее влияние на руководство войной только потому, что в мирное время существует представление о решающей роли этого вида вооруженных сил в будущей войне. Невозможно также перекладывать руководство войной с одного вида вооруженных сил на другой или предоставлять одному из них решающее влияние на руководство в зависимости от хода военных событий.

Согласно изложенной в разделе «А» точке зрения, тот, кто отдает по вооружешшм силам директивы стратегического характера, должен одновременно и руководить нацией, ведущей войну.

Но не может же начальник имперского генерального штаба наряду с обязанностями, определяемыми потребностями сухопутных войск, руководить подготовкой к войне в целом и осуществлять руководство ею, заниматься организацией сражающейся нации и одновременно выполнять возложенные на него задачи по организации боевой подготовки, вооружению, материально-техническому обеспечению и руководству вооруженными силами; представляется невозможным, чтобы в таких условиях начальник генерального штаба мог систематически лично консультировать главу государства, т.е. продолжительное время находиться непосредственно при нем, и вместе с тем по должности поддерживать необходимый контакт с подчиненными ему войсками и командными инстанциями, личным присутствием на важнейших направлениях фронта оказывать необходимое влияние на действия командования и войск.

Точно так же нельзя представить себе, что главнокомандующий каким-либо видом вооруженных сил найдет у других видов вооруженных сил достаточное доверие к объективному с его стороны руководству вооружешсыми силами в целом, которое должно стоять выше интересов его собственного вида вооруженных сил. Между тем наличие этого доверия является одной из главных предпосылок повиновения.

Трудно ожидать от человека такой беспристрастности, чтобы при распределении им людских и материальных ресурсов его собственный инструмент войны оказался в равном положении с другими.

Это было бы еще терпимо, имей мы всё в изобилии и будь в состоянии удовлетворить потребности всех видов вооруженных сил в личном составе и материальных средствах, в обеспечении связи, в финансах и сырье.

Если же надо из многих зол выбирать меньшее, если «одеяло всюду коротко» и невозможно полностью удовлетворить требования и запросы вооруженных сил ни по одной статье, то поручение одной из основных заинтересованных сторон роли арбитра или даже советника вызвало бы несравненно больше разногласий, чем ранее.

Такое решение вопроса несомненно свело бы военноморские и военно-воздушные силы на положение вспомогательного вида вооруженных сил, а если бы даже Верховный главнокомандующий вооруженными силами воспротивился этому, между ним и начальником генерального штаба постоянно возникали бы разногласия.

Подчинение в 1914 г. на правом крыле сухопутных войск одной немецкой армии другой привело к исключительно тяжелым последствиям, и этого нельзя забывать²¹¹.

В докладной записке говорится, что общий ритм ведения войны определяется во времени и пространстве боевых действий сухопутных войск. Подразумевается, по-видимому, что руководство войной определяется в значительной степени, но не всегда и не всецело, ритмом сухопутной войны.

Общее руководство войной — прерогатива фюрера и рейхсканцлера. «Война, — говорил Клаузевиц, — есть орудие политики, она неизбежно должна носить характер последней; ее следует мерить политической мерой. Поэтому ведение войны в своих главных очертаниях есть сама политика, сменившая перо на меч, но от этого нс переставшая мыслить по своим собственным законам».

Этому основополагающему положению как нельзя лучше отвечает решение от 4 февраля 1938 г., определяющее, что только Верховное главнокомандование вооруженных сил, непосредственно подчиненное фюреру и рейхсканцлеру, уже в мирное время должно заниматься вопросами подготовки к войне. Это решение вызвало самое горячее одобрение в народе и офицерском корпусе. Его должны были признать и главнокомандующие видами вооруженных сил.

Следует полностью согласиться с выраженной в докладной записке точкой зрения, что единое руководство вооруженной борьбой не означает вмешательства в прерогативы главнокомандующих отдельными видами вооруженных сил и не заключается в том, чтобы изо дня в день направлять вниз приказы. Это руководство предусматривает отдачу директивных указаний на длительный срок.

Именно так, а не иначе, понимал и выполнял свои обязанности Верховный главнокомандующий вооруженными силами. Все, что обусловлено политикой или могло бы иметь политические последствия, а также все, что касается стратегического взаимодействия армии, военно-морских и военно-воздушных сил, должно оставаться в ведении общего руководства вооруженных сил.

Нельзя в теории соглашаться с необходимостью единого руководства вооруженными силами, а на практике отвергать это условие. Для любого военного руководства необходим не только начальник, но и штаб. Если отвергнуть этот штаб, придать его генеральному штабу сухопутных войск, то общее руководство вооруженными силами ляжет на сухопутные войска. Этот факт не удастся завуалировать ссылкой на независимость от сухопутных войск оперативных целей военно-морских и военновоздушных сил.

По моему мнению, из всех возможных вариантов существующая в настоящее время форма организации воегшого руководства вооруженными силами является наилучшей и наиболее логичной для авторитарного государства. Дело лишь в том, чтобы признать эту схему и пользоваться ею в гармоническом взаимодействии.

Всякий прогресс в мире требует жертв. Нс было бы единого Германского государства, если бы отдельно взятые немецкие земли не отказались от своего суверенитета. Не может быть также единых германских вооруженных сил, если армия, флот и люфтваффе не будут считать себя лишь частью единого целого и с готовностью не отдадут Верховному главнокомандованию все, что ему необходимо для создания единства в организации и руководстве.

В часы опасности такие жертвы дадут положительные результаты.

В. Руководство вооруженными силами в других ведущих военных государствах²¹²

Проблема организации руководства вооруженными силами существует во всех крупных в военном отношении государствах и как таковая в настоящее время повсюду имеет актуальное значение.

Она решена следующим образом.

а) Германия

В Германии после овладения властью [нацистами] состоялось назначение Верховного главнокомандующего вооруженными силами, а в 1934 г. ему был придан рабочий аппарат, под-чинешшй начальнику штаба (управление вооруженных сил).

В дальнейшем руководство вооруженными силами Германии продолжало непрерывно совершенствоваться. Это вызывалось возникновением постоянно расширявшегося круга вопросов, выходивших за пределы интересов одного вида вооруженных сил и требовавших централизованного решения вышестоящим органом, а также выявившейся необходимостью единой подготовки к тотальной войне. Примеры:

1. Издание Верховным главнокомандующим вооруженными силами Директивы о единой подготовке вооруженных сил к войне.

Ранее существовали только оперативные планы сухопутных войск и военно-морского флота. Затем такие планы стали вырабатываться по директиве Верховного главнокомандующего на единой основе для всех трех видов вооруженных сил. Это предупреждает возможность разнобоя в подготовке к войне.

2. Проведение Верховным главнокомандующим вооруженными силами военных учений.

Военные учения, в которых, кроме представителей видов вооруженных сил, принимали участие основные гражданские министерства, позволили решить важные вопросы, касающис-ся подготовки к тотальной войне. Эти учения вместе с тем наглядно доказали необходимость единства действий в подготовке войны.

3. Проведение Верховным главнокомандующим вооруженными силами военных маневров.

В 1937 г. впервые были проведены маневры, имевшие своей целью выявить организацию взаимодействия трех видов вооруженных сил в случае войны.

4. Включение в состав управления вооруженных сил имперского комитета обороны²¹³.

Секретариат имперского комитета обороны был передан в состав управления вооруженных сил; тем самым обеспечивалось единство действий во всей подготовке страны к обороне.

3. Создание военной академии.

В 1933 г. была основана Академия вооруженных сил. В задачу академии входит не только подготовка наиболее способных старших офицеров трех видов вооруженных сил, но и высших чинов других государственных органов по вопросам тотальной войны, а также разработка проблем строительства и использования вооруженных сил.

6. Создание штаба военной экономики.

С организацией в составе управления вооруженных сил штаба воешюй экономики было обеспечено единство в вопросах военной экономики и вооружений.

7. Создание финансового отдела вооружешгых сил.

Этот отдел занимался вопросами финансовых потребностей вооруженных сил и согласования требований их отдельных видов.

8. Учреждение должности инспектора связи вооруженных сил. <...>

9. Создание юридического отдела вермахта.

Образование этого отдела обеспечивает необходимое единообразие в решении правовых вопросов внутри трех видов вооруженных сил.

10. Составление наставления «Руководство войной», которое рассматривает вопросы тотальной войны во всех ее сферах.

Благодаря этим и другим наставлениям и подобным нормативным мерам развивается идея единого руководства вермахта. В результате чего Германия оказалась в дашюм отношении впереди всех других государств.

Решение от 4 февраля 1938 г. продолжает в теоретическом отношении предшествующий ход развития.

На практике же, однако, кажется, что в вопросе четкого руководства вооруженными силами начинается движение вспять. Отсутствие в данный момент Верховного главнокомандующего вооружешшми силами и имперского министра кажется сухопутным войскам и военно-морскому флоту подходящим моментом, чтобы освободиться от обременяющих их оков, которые единое военное руководство всегда будет представлять для них даже при самом лояльном и тактичном его осуществлении.

б) Франция

В 1936 г. учрежден пост министра национальной обороны. Он должен обеспечивать единство трех видов вооружешшх сил преимущественно в вопросах их применения, составления и реализации планов вооружения и мобилизации промышленности на военные нужды.

В 1938 г. сфера деятельности министра национальной обороны была расширена, и он получил следующие полномочия:

— служит высшей решающей инстанцией для всех трех видов вооруженных сил в области мер по подготовке и применению вооруженных сил;

— осуществляет контроль за выполнением принятых решений, визирует приказы о назначении начальников генеральных штабов видов вооруженных сил и членов высших военных, военно-морских и военно-воздушных советов.

Одному из начальников этих трех генеральных штабов поручено ведение текущих дел для всех видов вооруженных сил.

Другой генерал назначен председателем административного совета по вопросам обороны страны. Начальники штабов сухопутных войск, военно-морского флота и военно-воздушных сил назначены заместителями председателя этого совета.

Как сообщил устно военный атташе в Париже²¹⁴, в дальнейшем (после подготовки в специально созданной академии офицеров для генерального штаба вооруженных сил) предусматривается создать их собственный генеральный штаб по общему руководству вооруженными силами.

Об осознании во Франции решающего значения этого вопроса свидетельствуют публикации маршала Петена. Приведем выдержку из них:

«Необходим третейский судья, который мог бы выносить решения относительно намерений различных видов вооруженных сил, дабы в вопросах обороны страны царило единство взглядов. <...> Речь идет о том, чтобы выиграть войну в воздухе, на суше и на морс. Поскольку только авиация всеми присущими ей средствами способствует успеху, ее следует держать в постоянной боевой готовности, чтобы она могла воздействовать на два других вида вооруженных сил, что предполагает (о том, собствешю, и идет речь) наличие такого высшего органа, который определяет степень актуальности различных задач и очередность их решения. Этим органом не может быть главнокомандующий ни военно-морским флотом, ни воздушными силами, ни сухопутными войсками».

Далее маршал Петен приходит к выводу, что место министра обороны должен занять начальник штаба обороны страны со своим штабом из наиболее пригодных для того офицеров от всех частей вооруженных сил.

в) Италия

Италия имеет при дуче уже в мирное время независимого от видов вооруженных сил начальника генерального штаба с его небольшим аппаратом. Он должен являться советником главы правительства по вопросам обороны страны, представлять ему главные линии общего оперативного плана и обеспечивать взаимодействие родов оружия, а также представлять дуче проекты их совместных маневров, осуществляя контроль за их проведением.

Во время войны все вооруженные силы страны возглавит лично дуче²¹⁵.

г) Англия

Англия весной 1935 г. создала министерство по обеспечению взаимодействия трех видов вооруженных сил. Насколько можно констатировать, задачи его лежат преимущественно в области военной промышленности.

д) Россия

Россия имеет единого Верховного главнокомандующего всеми видами вооружешшх сил в лице народного комиссара обороны. На случай войны предусмотрено назначение начальника генерального штаба вооруженных сил.

* * *

Подводя итог, можно сказать, что Германия показала пример в области организации руководства вооруженных сил и убедила другие страны в необходимости такой организации. В результате данные страны идут в решении этого вопроса аналогичным путем, несмотря на то что они в силу их парламентскодемократического государственного устройства принципиально отвергают централизовашгую систему руководства.

Неужели получится так, что Германия, показав пример другим европейским странам в централизации руководства и боевых средств, сама пойдет на ослабление единого военного руководства?

Приложение

В абсолютной форме война — это насильственное разрешение спора между двумя или несколькими государствами всеми имеющимися средствами.

Несмотря на все попытки запретить войну, она продолжает оставаться законом природы, который можно ограничить, но нельзя устранить совершенно, ибо война служит делу сохранения нации и государства или обеспечивает его историческое будущее.

Эта высокая моральная цель придает войне отличительный признак и служит ее нравственным оправданием.

Она ставит войну выше политического акта и выше военного поединка из-за экономических выгод.

Использование военной мощи, военная добыча и потери приобретают невиданные доселе размах и значение. В итоге проигранная война угрожает государству и народу не только ущербом, но и уничтожением.

В связи с этим современная война приобретает характер бедствия для всего государства, борьбы каждого человека в отдельности за свое существование.

Поскольку в такой войне каждый человек может не только обрести всё, но и лишиться всего, он должен отдать войне все силы.

Тем самым понятие всеобщей воинской повинности приобретает значение всеобщего участия в войне.

Это означает прекращение на время войны всякой только частной деятельности и подчинение всех форм проявления государственной и частной жизни одному руководящему принципу: «Все для победы».

На смену индивидуальной или обществешюй деятельности вступает в силу военное руководство.

Руководство войной придерживается немногих основополагающих, вечных законов. Однако средства, которыми оно пользуется, изменяются и множатся.

Изменениям подвергаются также формы и методы ведения войны.

К сухопутным войскам и военно-морскому флоту добавился третий вид вооруженных сил — авиация. Дальность действия авиации значительно расширяет понятие театра военных действий.

В зависимости от геополитического положения отдельных стран, война может распространиться непосредственно на всю территорию государства, вовлечь в сферу военных действий все население страны.

Война ведется всеми средствами: не только силой оружия, но также средствами пропаганды и экономического воздействия.

Война направлена против вооруженных сил противника, против источников его мощи и морального духа народа. Лейтмотивом ее ведения должен быть принцип: «Нужда не знает слова “нельзя”».

Тем не менее важным средством достижения победы остается сила оружия. Поэтому требованиям вермахта обеспечить достижение победы должно быть предоставлено преимущество перед всем остальным.

С уничтожением вооруженных сил противника, как правило, выводятся из строя или становятся неэффективными другие его средства ведения войны.

Для Германии победа или поражение сухопутных войск будет в большой степени решать общий исход войны.

Но на победу или поражение сухопутных войск могут оказать решающее влияние успех или неуспех морской или воздушной войны.

Чем продолжительнее будет вооруже1шая борьба и чем заметнее станут уравновешиваться силы противников, тем все более решающим фактором для исхода войны может оказаться идеологическая и экономическая война.

Если все эти средства ведения войны окажут разлагающее воздействие на вражеское население или парализуют источники мощи врага, то разгром не сплоченного внутриполитически и зависимого от заграницы противника, может быть осуществлен и без решительных побед над его вооруженными силами или станет возможным именно в результате использования этих средств борьбы.

Формы развязывания войны и открытия военных действий с течением времени меняются.

Государство, его вооруженные силы и население приводятся в состояние возможно более высокой мобилизационной готовности еще до опубликования приказа о мобилизации.

Фактор внезапности, как предпосылка для быстрых и крупных первоначальных успехов, часто будет вынуждать начинать боевые действия до окончания мобилизации и даже до завершения развертывания сухопутных войск.

Объявление войны уже не во всех случаях будет предшествовать началу военных действий.

В зависимости от того, насколько международные нормы ведения войны выгодны или невыгодны для воюющих сторон, последние будут считать себя в состоянии войны или в состоянии мира с нейтральными странами.

Только единство и сплоченность государства, вооруженных сил и народа обеспечивают успех в войне.

Сохранение этого единства в условиях необычайно высоких требований, предъявляемых войной ко всем гражданам, является важнейшей и самой трудной задачей государственного руководства. Наш тыл должен пойти на любые жертвы, чтобы обеспечить вооруженным силам победу в войне.

Но вооруженные силы своими корнями уходят в народ. Из него они черпают свои материальные и духовные силы.

Так, тесно переплетаясь между собой, наш фатерланд, его вооруженные силы и народ сливаются в одно неразрывное целое²¹⁶.

Попытка предоставить или даже указать солдату его место в игре сил на политической арене предпринимается не только в собственном лагере, но и в лагере противников именно тогда, когда можно зафиксировать поражение. Тогда ссылаются на тезис Клаузевица, что «война есть продолжение политики иными средствами», и упрекают солдата в том, что он не понимал или же неправильно видел и использовал политическую обстановку. Когда генерал Людендорф в последней фазе Первой мировой войны вторгся в сферу германской политики, он оказался вынужденным столь сильно оправдывать ее в своих «Воспоминаниях» именно потому, что тем самым германский солдат подался в ту область деятельности, которая, по сути своей, никогда не являлась солдатской и вела лишь к появлению «политического генерала» и к политизации вооруженных сил. Показать опасность этого и на будущие времена — такова была важная цель высказываний Людендорфа...

Он ставит вопрос о том, как сформировались те условия, которые господствовали в 1920—1933гг. Не вдаваясь в подробности, следует констатировать: руководство рейхсвера — независимо от чисто политических военных министров (Носке, Гесслер, 1£>ё-нер²¹⁷) — послужило прототипом «политических генералов» — фон Секта (внешняя политика) и фон Шлейхера (внутренняя политика)²¹⁸. Но оба они резко препятствовали любому распространению этого явления в своей командной сфере.

Какова была ситуация в 1933 г.? Имперский военный министр являлся имеющим решающий голос членом имперского правительства; ему — наряду с имперским министром иностранных дел — предназначалось второе место в кабинете рейхсканцлера. Нет сомнения: имперский военный министр был фигурой политической и по меньшей мере мог сказать свое веское слово в области внешней политики рейха. Поскольку после его ухода в январе [19]38 г. пост министра, ответственного за вооруженные силы в целом, больше занят не был, политическое представительство вермахта в имперском правительстве заглохло. Ярко выраженную политическую роль в нем играл только имперский министр авиации Геринг, который не раз выполнял политические миссии (Польша, Италия, Испания, Швеция и т.д.) и наряду с министром иностранных дел был доверенным лицом фюрера в данной области.

В противоположность этому, главнокомандующие сухопутными войсками и военно-морским флотом от своего влияния на формирование внешней политики сознательно воздерживались и ограничивались лишь тем, что в рамках развития внешнеполитических событий и отношений делали из них в каждом отдельном случае вытекающие отсюда выводы и при определенных обстоятельствах обсуждали их с самим фюрером.

Усилия сухопутных войск и восстановление большого генерального штаба (наряду с возрождением власти над всеми вооруженными силами в целом) с полной очевидностью диктовались стремлением вновь приобрести хотя бы такое влияние на внешнюю политику рейха, чтобы она была оправдана с политической точки зрения. Как известно, министр отказывался от этого намерения неоднократно, а фюрер отбросил его окончательно.

Вот так мы в 1938 г. и вступили в период тех военнополитических акций (не считая коротких интервалов), которые следовали почти без передышки, сменяя одна другую. Ответственной же перед имперским правительством инстанции вооруженных сил (военного министра) более уже не существовало, после того как фюрер сам принял на себя ее прежние функции, а мне приказал возглавить те министерско-административноуправленческие дела, которые я был обязан вершить по его поручению, будучи связан его директивами. Таким образом, никакой самостоятельной ответственности мне предоставлено не было. Я отвечал только за осуществление требуемых мер, согласием на проведение которых должен был предварительно заручиться у фюрера. Без этого я полномочий не имел и не был в состоянии добиться чего-либо от главнокомандующих составными частями вермахта и от имперских гражданских министерств.

Мои попытки в данном направлении срывались, так как фюрер (если только он, с деловой точки зрения, заранее не принимал категорического решения в мою пользу) с ними не считался.

Моя готовность взять ответственность на себя терпела крах из-за отсутствия у меня права добиваться своего, т.е. приказывать! Право отдавать приказы фюрер оставил исключительно за собой...

Но это сознательное и желаемое [фюрером] ограничение моих компетенций я во все возрастающей мере воспринимал как гнетущее и крайне мешающее. Тем не менее, как «представитель вооруженных сил», я принадлежал к непосредственному окружению фюрера (вопреки своему желанию и выходя за рамки своей, самой по себе о1раниченной, сферы военной деятельности). Постепенно я оказался втянутым во всякие дела и события, которые лишь совсем косвенно затрагивали или же вообще никак не касались меня. Стоило только возникнуть какому-нибудь так или иначе связанному по времени и характеру с военным руководством делу, как меня попросту захлестывал этот поток, из которого я не мог выбраться.

Добавим к сему совершенно чуждый солдату неупорядоченный стиль работы фюрера, пренебрегавшего всяческими компетенциями и разделением задач и по собственному произволу отдававшего приказы с требованием их немедленной передачи дальше, не считаясь с тем, кто же именно в служебном порядке отвечает за их осуществление.

Ликвидация самостоятельных функций военного министра как гаранта политических и государственно-правовых основ воо-ружсшшх сил создала тот вакуум, который обеспечил фюреру желанную свободу действий, а меня поставил перед неразрешимой задачей. Проблемы и задачи отнюдь не стали решенными оттого, что были уничтожены органы, призванные заниматься ими.

Как ни противился я внутренне и внешне использованию меня за пределами функций моей должности начальника чисто воешюго штаба, я просто не мог ничего поделать с этим. Хотел я или нет, я почти автоматически — уже в силу одного только своего присутствия — оказывался вовлеченным в водоворот разных дел, зачастую даже и не предчувствуя и не зная, о чем вообще идет речь. При этом меня ни о чем не спрашивали, и никакой возможности высказаться я не имел, а был просто немым свидетелем происходившего. А для общественности и непосвященных в обычаи ставки фюрера я и внутренне, и внешне являлся «политическим генералом».

Но я был только солдат, и как таковой — повиновался... Единственным извинением мне могут служить моя недостаточная проницательность, а также сила той личности, которой я оказался противопоставлен и противостоять которой был не в состоянии: я подчинился ее диктаторской воле. И тут ровным счетом ничего не меняет мое внутреннее несогласие, мои частые попытки с глазу на глаз высказывать серьезные опасения и просьбы о моей отставке. Я не устоял и поступков своих оправдать не могу. В лучшем случае — могу их только объяснить...^{218 219 220}

Часть III