22. РУКОВОДЯЩИЙ СОСТАВ

Принципы «отбора» способствуют формированию, естественным путем, способного руководящего состава — сообщества, состоящего из ответственных, высокодисциплинированных, самостоятельных и вместе с тем включенных в организм НС-партии, личностей. Командный состав осуществляет руководство своими непосредственными подчиненными, исходя из принципов авторитета и личной ответственности. Одной из главных предпосылок для занятия места в руководящем составе партии, является наличие доверия остальных боевых товарищей. Таким образом, своими руководящими полномочиями и должностными постами, представители командного состава обязаны и высшей степени признательны доверию, оказанному со стороны их непосредственных подчиненных. Это не означает то, что в партийном сообществе действуют некие либеральные устои: руководитель не избирается путем подсчета поднятых рук, или же тайным голосованием, путем заполнения избирательных бюллетеней, нет. Руководителем становится человек, собравший вокруг себя остальных боевых товарищей, которые даруют ему свое личное доверие. Такой человек будет признан НС-партией в качестве руководителя соответствующей партийной ячейки, отделения, группы или же звена. С момента признания, а вместе с ним и назначения на соответствующий командный пост, руководитель располагает всей полнотой управленческих и командных полномочий, распространяющихся на подчиненный ему кадровый состав. В целом весь кадровый состав партии состоит их двух взаимосвязанных и иерархически-смоделированных позиций: руководитель и подчиненный. Причем руководитель нижестоящего уровня одновременно является подчиненным для руководителя вышестоящего уровня и т. д. Для каждого подчиненного его непосредственный руководитель является олицетворением воли и авторитета НС-партии. Исходя из этого, каждый подчиненный обязан в точности и беспрекословно исполнять распоряжения своего непосредственного руководителя, а так же лиц, входящих в вышестоящий командный состав НС-партии. В свою очередь, каждый подчиненный должен стремиться к достижению идеалов, заложенных в Десяти заповедях политического солдата.

В том случае, если подчиненный сомневается в правильности того или иного командного распоряжения, он может обратиться к своему непосредственному руководителю и высказать свое откровенное мнение, касательно сущности и предмета данного распоряжения. Если же у подчиненного создалось впечатление, что высказанные им идеи не получили должной оценки и внимания со стороны его руководителя, он должен обратится в вышестоящий партийный орган или же вышестоящему руководителю, который даст надлежащую оценку данному распоряжению. В случае если указанное распоряжение будет расценено как единственноправильное, подчиненный обязан беспрекословно и неукоснительно выполнять указанные в нем требования, доказывая свою верность по отношению к волеизъявлению НС-партии.

В том случае, если подчиненный сомневается в правильности того или иного командного распоряжения, он может обратиться к своему непосредственному руководителю и высказать свое откровенное мнение, касательно сущности и предмета данного распоряжения. Если же у подчиненного создалось впечатление, что высказанные им идеи не получили должной оценки и внимания со стороны его руководителя, он должен обратится в вышестоящий партийный орган или же вышестоящему руководителю, который даст надлежащую оценку данному распоряжению. В случае если указанное распоряжение будет расценено как единственноправильное, подчиненный обязан беспрекословно и неукоснительно выполнять указанные в нем требования, доказывая свою верность по отношению к волеизъявлению НС-партии.

Авторитет руководителей, основывается на доверии их непосредственных подчиненных — боевых товарищей, причем важнейшую роль играет уровень дисциплинированности самого руководителя по отношению к вышестоящему партийному руководству. Каждый руководитель может самостоятельно и добровольно покинуть свой пост, если он чувствует и осознает, что его подчиненные испытывают большее доверие к другому боевому товарищу, который способен лучше, чем он сам выполнять руководящие функции.

Если подобное осознание отсутствует, руководитель в праве оставаться на своем посту. Вынужденное и независящее от воли руководителя смещение с поста, происходит лишь тогда, когда утрата доверия может угрожать нормальной и успешной деятельности подчиненных кадров. Руководитель, утративший доверие своих подчиненных, подлежит немедленному смещению со своего командного поста. Решение о смещении может принимать вышестоящий партийный орган, рассмотревший по существу ходатайства и заявления заинтересованных лиц.

Авторитет руководителя должен базироваться на способности завоевывать и удерживать доверие своих подчиненных. В случаи, если авторитет руководителя сопровождается «злой» волей, направленной против партийной линии и/или обязанности подчиняться вышестоящему командному составу, руководитель теряет партийный авторитет, а значит, подлежит немедленному смещению с занимаемой должности.

Руководитель сохраняет за собой командный пост до тех пор, пока он пользуется доверием остальных боевых товарищей и остается лояльным служителем партийной линии. В этом случае, его авторитет безграничен, следовательно, при выполнении своих должностных обязанностей, он может рассчитывать на всецелую помощь и поддержку остального партийного руководства.

Вышеуказанные принципы не должны восприниматься как некий закостеневший закон. Прежде всего, это обобщающее руководство к действию: мы стремимся воссоздать гибкое и естественно-управляемое сообщество, которое живет благодаря доброй воле всех тех, кто в нем задействован. Мы также стремимся создать Сообщество, принимающее наиболее правильные и взвешенные решения — касательно деятельности всего НС-движения. Сообщество, в котором на ролях руководителей хотят видеть только лучших из его членов. Именно поэтому, наряду с авторитетом, вторым столпом принципа руководителя становится личная и неограниченная ответственность.

Перед лицом НС-партии руководители на местах несут всю полноту ответственности по всем принимаемым решениям, включая качество и эффективность выполнения поставленных перед ними задач. Лицо, занимающее командный пост не должно злоупотреблять полномочиями, вытекающими из принципа руководителя, держась за свой пост из побуждений личного эгоизма, гордости, честолюбия или ревности.

Осознание ответственности обязывает каждого руководителя:

1. Прилагать все возможные усилия во имя реализации поставленных задач;

2. В случае необходимости уступить свой командный пост более способному и талантливому боевому товарищу.

Таким образом, авторитет и ответственность — это основа, из которой вырастит будущий командный состав, способный творить историю и незнающий для себя ничего невозможного.

Загрузка...