Власть

В 1992-м году, я, работая в банке "Инкишаф", был лично свидетелем того, как бывший вахтер дома культуры какого-то района становился богачом. Он в лохмотьях пришел в этот банк брать ссуду, я сам оформлял этот договор, а через 3 месяца уже приезжал туда на иномарке. И таких было очень много.

Мы настолько к этому привыкли, что уже не удивлялись таким фактам. Кто был никем, тот стал всем. Брать ссуду из банка, причем долгосрочную, было гораздо легче, чем купить чисто американские сигареты или грузинское вино.

Но за счет чего все это было? Конечно же, за счет своей государственной казны! Мол, пусть народ гуляет, а там видно будет. Не из своего же кармана "Народный Фронт'' благоустраивал население. А это весьма и весьма чревато, за что правительство и поплатилось в дальнейшем.

СКУПОСТЬ НАЧИНАЕТСЯ ТАМ, ГДЕ КОНЧАЕТСЯ БЕДНОСТЬ.

Простое обещание своему народу часто бывает достаточным

Если даже Президент не сдержит свое обещание, данное им своему народу, то все равно люди будут помнить его обещание и надеяться на него.

Об этой теме писалось очень много. И я не много остерегаюсь того, что меня сочтут дерзким, так как, рассматривая эту тему, я вынужден думать нестандартно.

По- моему, при изучении какого либо вопроса удобнее всего описать его реальную суть, чем предаваться детским мечтаниям. Большинство писателей и журналистов изображают общество, страну, и его Президента такими, какими им никогда не удавалось их увидеть на самом деле. Тогда вопрос: чему служит такое описание и такая фальшь? Чему?! Если так писал бы великий сказочник Андерсен, то я еще это понял бы.

В сущности, между реальностью и тем, что должно быть на самом деле огромное расстояние, оно почти необъятное. Вы мысленно отдыхаете в Италии, но открыв глаза, видите себя на апшеронской даче. Как говорится, это наша Родина...

Президенту или руководителю полезнее всего давать обещания, при этом он будет казаться почти святым, народ, руками вперед будет тянутся к нему, лишь бы хотя бы дотронутся до него.

Я это видел сам, участвуя в мероприятиях КГБ, когда толпа беженцев в агдамском селе Гузанлы, завораженно, почти со слезами на глазах, смотрела на Гейдар Алиева. Я чувствовал, что в тот момент если бы кто-то из них просто поговорил бы с нашим Президентом, то наверное не выдержал бы такого счастья. Один из них мне в этом признался.

И это еще беженцы! Они живут в палатках, юртах, ведут полуголодное существование, не чистят туфли только потому, что ходят босиком. Что говорить о чиновниках, которые живут в барских квартирах, пользуются несколькими дачами, имеют в своем распоряжении лучшие автомобили!

Важнее всего делать вид, что ты такой, ибо люди верят (это уже психология) наружности, чем тому, что внутри. Что на душе даже Богу не ясно. Не обязательно выполнять обещания, его можно и не сдержать, разумеется, по мере необходимости.

В данном случае Эдуард Шеварднадзе может послужить примером. Осенью 2002-го года, Президент Грузии Шеварднадзе, лично дал обещание известному футболисту итальянского Милана Кахе Каладзе (бывший игрок Киевского Динамо), что доставит домой его брата, целым и невредимым. Ясно, что Шеварднадзе понес отсебятину.

Как известно, брат Кахи Каладзе, Леван, уже год, как был взят в заложники террористами, и последние требовали огромную сумму денег у его семьи. Сам Каха, в знак протеста отказался от гражданства своей страны, так как обиделся на власть Грузии, довольно запальчиво при этом заявив, что Грузия не в состоянии обеспечить безопасность своих граждан.

Но услышав персональное обещание от самого Эдуарда Амбросиевича, Каха успокоился, и даже после этого выступал за сборную Грузию, забивал голы, подбегал к трибуне, радовался, подпрыгивал, при всем при том, что брат его все еще находится в руках террористов.

Этот "спортивный" факт окончательно доказывает мою вышеуказанную версию, я уже не говорю об исторических обещаниях народу, которые вряд ли выполнятся, ибо народу это не нужно.

Народу нужны обещания, всего на всего. Так устроена природа человека.

До сих пор в России Сталина вспоминают добрым словом. Недавний опрос показал, что 26% россиян проголосовало бы за Сталина, если бы он сегодня выставил свою кандидатуру на президентских выборах.

"Русские - это монархисты! Им нужен царь!'' - из слов Сталина. (Будто азербайджанцы - не монархисты).

Он вел террор против своего народа, уничтожил более 20 миллионов людей. Для многих сталинская Россия была адом, но сегодня об этом люди забыли, они помнят нечто совсем другое, до абсурда радостное. Как, допустим, он курил трубку, держал на руках детей, и всегда обещал, что только он сможет обеспечить стабильность. Любовь зла, да и козел тоже.

В МВД я знал одного сотрудника, которому руководство этого ведомства каждый год обещало выделить квартиру. Он уже долгие годы стоял в очереди, и тщетно надеялся, что ему все-таки дадут какую нибудь комнатушку, мол, пожалеют его. Не смотря на то, что эти обещания систематически не сбывались, все же он продолжал в это верить, он хотел в это верить. Услышав новое обещание, он, потирая руки, успокаивался, и целую неделю спал спокойно.

Такой взрослый, а верит сказкам.

ОБЕЩАЙ ТОЛЬКО НЕВОЗМОЖНОЕ, И ТЕБЕ НЕ В ЧЕМ БУДЕТ СЕБЯ УПРЕКНУТЬ,

СТРОГОСТЬ ЛУЧШЕ МИЛОСЕРДИЯ

Руководитель обязан быть скорее строгим, чем милосердным, если он хочет крепко сидеть на троне, уверенно держать бразды правления в своих руках. Но в тоже время эта строгость должна быть умеренной, в меру, чтобы не вызвать ненависть и раздражительность народа, ибо ни один чиновник, руководитель, и тем более Глава государства еще не имел выгоды от того, что его ненавидят.

Вспомните Гамсахурдию, которого почти вся Грузия требовала свергнуть, чего и добилась. Или нашего Везирова, над которым, даже за глаза издевались дети.

Президент всегда чувствует себя не уютно, не в своей тарелке, когда знает, что народ его презирает. От этого он всегда страдает.

И все таки при управлении народом или толпой, конечно выгодно быть строгим и требовательным, но, я повторяю, не тираном.

В КГБ имели место факты, когда сотрудники этого ведомства ходили зарабатывать деньги на стороне. Они шантажировали богатеньких и пузатеньких чиновников, теневиков (прототипов Корейко, из фильма "Золотой теленок''), наезжая на них, угрожая, и требуя у них деньги. Одним из таких сотрудников был и я.

Мы здорово в те годы зарабатывали, общипывая богатых людей.

Естественно это была самодеятельность, мы это делали на свой страх и риск, а руководство КГБ об этом не знало. Ну, до поры, до времени.

Такие наезды были настолько частые, что это считалось в порядке вещей, мол, как без этого. Но потом, руководство КГБ, выявив некоторых из этих предприимчивых и рисковых оперативников, устраивало душераздирающее зрелище.

Мне повезло, я не попал в чекистские сети. В актовом зале КГБ проводились суды офицерской чести, где прилюдно, демонстративно, руководители этого ведомства обвиняли, оскорбляли, а затем увольняли этих виновников прямо из зала, на глазах у всех. Да, вот я пишу это, и перед взором опять возникают эти сцены, и опять мне становиться жутко, не приятно. Так сказать, "чур - не я''.

Мне тяжело передать на бумаге все подробности этих сцен. Как это описать? Я лично присутствовал на таких "судах", и у меня после этого настроение портилось, и аппетит пропадал на 2-3 дня. И это все при том, что я смотрел на это со стороны, как все, сидя в десятом или двадцатом ряду.

А теперь главное. После этих товарищеских судов выше указанные негативные факты в КГБ резко искоренились, их просто уже не было. Ни один сотрудник КГБ уже не решался иметь побочный доход, не рисковал на кого-то наезжать, так как боялся, что и его может постичь та же участь - позорный суд.

Кто захочет быть на месте этих обвиняемых? Лично мне этого не хотелось. Это же душевная травма на всю жизнь.

Вы стоите в центре зала, Вас ругают, отчитывают как девятиклассника, Вы бледный и подавленный, и на Вас критически смотрят 300 человек. Такое ощущение, будто само Солнце против вас. В зале все злорадствуют, цокают языками, недовольно качают головой. Вы после этого хотите закопаться. Кыш-кыш ... Это я дернул себя за ухо.

Кстати, одного из тех, кто испытал этот суд на своей шкуре (т.е. его выгнали из зала, а потом уволили из органов), я встретил недавно на улице. Так вот он до сих пор не забыл то, что с ним тогда сделали.

Так что, если даже эти методы не отличаются особым милосердием, все же они эффективные, они создают страх, а этот страх держит подчиненных в должных рамках.

Я целиком согласен с руководством КГБ. Хоть это не гуманно, но что ж с того, факт фактом остается навсегда. После этих товарищеских судов все боялись даже думать о левых деньгах. Даже стали честными, жили на зарплату (я серьезно говорю).

Скажу в заключении, что людьми управляют два мощных двигателя - любовь или страх. Тот, кого бояться, может управлять так же легко, как и тот, кто любим.

Вряд ли в спецслужбах присутствует любовь, поэтому в органах должна царить атмосфера страха.

Прощение - безликий идеал,

Прощайте в сердце! Словом - но не делом!

Ведь кончил на кресте, кто всех прощал,

Платя за душу бессловесно телом.

НИ ОДНО ДОБРОЕ ДЕЛО НЕ ОСТАЕТСЯ БЕЗНАКАЗАННЫМ,

СВОИХ ВРАГОВ НУЖНО ИЛИ ЛАСКАТЬ ИЛИ УНИЧТОЖАТЬ

Люди, как правило, мстят за легкую обиду, а сильное наказание лишает их возможности мести. Поэтому, если уж приходиться давить на своих подчиненных, то делать это следует так, чтобы у них не оставалось никаких шансов или возможностей для мести, для ответного удара.

В Афганистане, советские войска, наказывая местных жителей, довольствовались только тем, что избивали их, сажали их в подвалы, издевались над ними, а потом выпускали (хоть и не всех). Они так видимо развлекались с бодуна.

Странный конечно метод. Правда, это не всегда так было, но все же часто было именно так. Афганцы очень мстительны, поэтому они при любом удобном случае мстили русским по полной программе.

Вспомним братьев Джавадовых; Ровшана и Махира. В октябре 1994-го года они ввели большую смуту в политическую обстановку Азербайджана, все здесь стояло на ушах. У всех на устах были только их имена. Я даже сам проникся к ним с интересом, мол, ну - ка, ну - ка, кто же эти братья? Не миф ли это...

Но тем не менее они не были наказаны, им просто пригрозили указательным пальцем, мол, но-но-но. Я не выдвигаю вперед гипотезу, что нужно было их наказать, казнить, и пр. Я не судья и не правитель.

Просто эта безнаказанность привела к тому, что в марте 95-го года при очередной "выходке" братьев, Ровшан был убит, а Махир "нырнул" заграницу. Вот и все. В принципе, он и сейчас, сидя в Иране, портит кровь и настроение правительству Азербайджана.

Это происходит оттого, что правитель не хочет добивать до конца врага своего, совершая половинчатую работу.

Не бегайте от судьбы, догонит - хуже будет.

Кто был на охоте, тот подтвердит, что в горах или лесах, выстрелом из ружья, ранив волка или кабана, можно убедиться, как эти хищники, становятся еще опаснее. Не лучше ли их пристрелить, добить, иначе они могут сделать последний выпад, наброситься на человека. Это верная смерть.

В 1987-м году Горбачев уволил Ельцина с поста министра. Он его просто устранил от всего, отдалил от себя и от всех занимаемых постов. Нельзя сказать, что после этого Горбачев о нем забыл. Нет, это не верно. Он ему снился в кошмарных снах, поэтому Горбачев несколько раз организовывал на него покушение в виде "случайных" автомобильных катастроф.

Но Ельцин видимо родился в рубашке, он оставался жив. Я уверен, что эти покушения "устраивал" именно Горбачев, так как Ельцин не принадлежал к какому-то клану или мафиозной группе, чтобы на него был бы зол какой-то дядя Сэм. Горбачев боялся его, он видел в нем своего конкурента, поэтому хотел избавиться от него, но у него ничего не получалось. В результате, через 2 или 3 года Ельцин вернулся, он пришел за Горбачевым, так сказать, по его душу. Что случилось потом, все знают.

Вот еще пример, доказывающий правоту моих слов. Президент АФФА, Фуад Мусаев, уже долгое время своим поведением раздражал правительство Азербайджана. Он просто не подчинялся, не считался с руководством республики. И дело тут не только в том, что Фуад Мусаев юридически подчинялся только ФИФА, он автономная личность в нашей стране, и он мол, дерзкий человек, поэтому никто не может с ним справится (я уже улыбаюсь).

Конечно же это не так, вернее не совсем так. Тот же Расул Гулиев или Аликрам Гумбатов тоже являются дерзкими, даже слишком дерзкими людьми, но они явно не рассчитали свои силы. Один нашел убежище в США, другой в тюрьме.

Фуад Мусаев именно взял точный расчет при борьбе с властями, он четко определил свои возможности. Поэтому власти долгое время не могли с ним справиться (я эти строки пишу в ноябре 2002-го года). Причем властей раздражало не только то, что они не в состоянии контролировать "футбольные" доллары, мол, этот бизнес им не подвластен. Здесь уже другое.

Их бесил тот факт, что кто-то посмел им не подчиниться, ослушаться их. Для правительства Азербайджана это настоящая трагедия, для них это удар.

В результате, Ф. Мусаев сам, добровольно подал в отставку.

Я считаю, что при борьбе со своим подчиненным необходимо учитывать силы этого подчиненного, его потенциальные возможности, чтобы не попасть впросак, так сказать не облажаться, что и произошло в случае с АФФА. Не уверен - не обгоняй.

Можно еще очень долго доказывать данную версию, приводя при этом различные факты из истории, но уже достаточно.

НАСТОЯЩИЙ ВРАГ ТЕБЯ НЕ ПОКИНЕТ

ЧЕЛОВЕКУ СО ВРЕМЕНЕМ НЕОБХОДИМО МЕНЯТЬСЯ

Жизнь показывает, что люди в основном страдают оттого, что они не согласуют свои действия со временем. Кто-то спешит, а кто- то запаздывает, кто-то торопится, а кто-то медлит. Некоторые делают опрометчивые и необдуманные шаги, другие слишком много и долго думают.

Тот, кто согласует свои действия с требованием времени, он идет вперед. Дорога ему всегда открыта. Человек, тем более правитель, просто обязан действовать согласно изменившимся обстоятельствам, иначе он потеряет все, по крайней мере, потерпит неудачу.

Многие не понимают, что при изменении времени, должен меняться и сам человек.

Это происходит только по двум причинам; или человек не может изменить своим привычкам, устоявшимся принципам, он по своей сути консерватор, мол, ему трудно меняться. Или же он, сделав какой-то шаг, и встретив удачу, уже не желает действовать по-другому, при этом, руководствуясь принципом, "от добра добро не ищут''.

Эту элементарную истину не понимает даже академик Сархан Бабаев. Он работает в одном из НИИ нашего города. В конце 40-х годов он приехал в Баку без ничего, с пустыми карманами, и добился здесь огромных результатов. Ну, в принципе, как и все.

Посудите сами: он имеет две квартиры, дачу и машину, положение в обществе, и т.д. И всего этого он добился сам, без чьей либо поддержки. Будто в 50-60-х годах кому-то нужна была поддержка. И сейчас он об этом с бахвальством говорит, мол, ''это сделал Я''.

Он до сих пор думает, что это его заслуга, и время тут не причем. На мой аргумент, что всего этого он добился за счет именно советского "золотого" времени, когда почти каждый, если не каждый, человек приезжал из деревни в город и добивался здесь больших успехов, академик резко запротестовал, типа, нет, ''это я только своим трудом добился, и это под силу только мне''. И все, мол, точка. Ну что сказать?

Кто нибудь сможет мне показать человека, который до распада СССР, т.е. в 50-х, 60-х, 70-х, 80-х годах, приехал бы из далекого села в Баку, и не купил бы себе здесь квартиру, или машину. Ну, не благоустроился бы, если конечно он небездарный.

Т.е. это не их заслуга, просто время было такое, коммунистическое.

А теперь, покажите мне хотя бы одного человека (!), который уже после распада СССР, начиная с 1992 года, в свои 17 лет, приехав из деревни в Баку, нашел бы здесь свое счастье. Покажите! То-то!

При резком изменении ситуации, все равно люди не хотят действовать иначе. Перед их взором только то, что они всегда делали раньше и не ошибались. По их мнению, и сейчас возможно будет также. Но "так" скорее всего уже не будет. Раз на раз не приходится.

Для многих людей не существует понятия времени, они просто не хотят понять, что время меняется. Они не хотят в это верить, так как люди по своей натуре материалисты, они верят в то, что есть конкретно.

Я невольно вспоминаю Гасан Гасанова, который в конце 80-х, и в начале 90-х годов, имел прекраснейший шанс стать главой государства, но он слишком долго думал, вычислял, рассчитывал, опять думал (память подсовывает известную песню, "Эй, моряк, ты слишком долго плавал''), и в конце концов довольствовался только тем, что его направили работать представителем в ООН. Не верно думать, что он вообще не хотел быть Президентом. Все им хотят быть, но мало кто на это решается.

Г. Гасанову стоило для этого сделать один шаг, буквально один, а не два, и он стал бы править Азербайджаном. Вряд ли стоит думать, что при нем наверное было бы лучше, мол, он лучше справился бы. Я так не думаю.

Здесь отмечается только то, что Г. Гасанов не уловил момент, не смог почувствовать нюх времени, может поэтому и бесславно завершил свою политическую карьеру. По крайней мере, его карта уже бита, и игра проиграна. Повторяю, он слишком долго думал.

В июне 1993- го года Гейдар Алиев вернулся в Азербайджан, и стал у руля власти. Не секрет, что многие здесь его ждали, и он давно к этому стремился, что естественно присуще почти всем политическим бойцам.

И к тому же азербайджанскому народу нужен был именно он, а не кто-нибудь другой. Ну, просто других не было. С его приходом забрезжил рассвет становления государственности.

А теперь вопрос; почему Г. Алиев не пришел к власти годом или двумя раньше? Почему? Неужели он этого не хотел? Он же в то время не выращивал тюльпаны в саду и не писал мемуары, как пенсионер. Он занимался политикой, он жаждал власти, он хотел этого, я повторяю, как и все.

Ответ очень простой: обстановка, ситуация, или же обстоятельства не благоприятствовали этому, т.е. его возвращению, вот и все. Хитроумная политика Г. Алиева в основном базируется именно на выжидательной позиции. Он ждал своего часа, своего момента и никогда никуда не торопился, как многие политики-дилетанты. Несомненно, что Алиев был опытнейший политик.

По крайней мере, в странах СНГ он держал марку. Мог себя преподнести, красиво говорил, был хорошим оратором. Высокий, подтянутый, представительный. Порою, этого бывает достаточно для народа.

Однажды у Лорда Байрона спросили о том, не стыдно ли ему, что он спит со своей родной сестрой (как известно, Байрон жил со своей сестрой, как с женой), не испытывает ли он от этого угрызений совести, ведь это же страшный грех. На что Байрон ответил: ''я же ее не насиловал и не вынуждал, она сама этого захотела''.

Он высказал свое мнение, но из его истории видно, он хотел сказать, что ситуация для этого созрела сама, обстановка уже сама к этому располагала. Невольно вспоминается песня пиявщика Дуремара (мультф-м Буратино), ''а я тут не причем, совсем тут не причем''.

Председателем Ком.партии Азербайджана в данный момент является Рамиз Ахмедов. Сегодня он еще и депутат Милли Меджлиса. Возможно, Р. Ахмедов очень приличный и порядочный человек, с этим никто не спорит. Я с ним лично не знаком. Хочу отметить лишь то, что как политик он весьма слабый, он не понимает, что социализм или коммунизм, это уже вчерашний, даже позавчерашний день, такие мысли являются утопическими.

Ясно, что для Р. Ахмедова коммунистическая партия - это ширма, это определенный способ для личного продвижения вперед, "наверх", как и для всех политиков. Но на данный момент, учитывая международную и политическую обстановку, компартия ни в какой стране не может являться даже ширмой. Это архаистика.

И не надо это так преподносить, будто коммунисты верны своей идее, идее коммунизма. Это не так. Многие из них даже не верны своим женам. Как говорится, изменил жене, изменишь отечеству. Ну, если для Р. Ахмедова статус и роль азербайджанского депутата - это апогей и триумф, потолок всех его мечтаний, то тогда все ясно, все понятно.

Можно разобрать еще один вопрос. Сравнительно недавно я беседовал с одним поэтом. Не хочу называть его имя, так как многие о нем слышали, он известный человек в Баку, хотя дальше Баладжаров (пригород Баку) его уже никто не знает.

Ему больше 60 лет, и он до сих пор пишет стихи про любовь. Он старается, мучается, переживает, потом опять пишет, пишет, обосновывая свой труд тем, что великий Пушкин тоже писал про любовь, мол, чем он хуже него. Если внимательно посмотреть, то действительно лирика этого поэта ничем не хуже творчества самого Пушкина (я это говорю без сарказма).

В его стихах есть все - мастерство, философия, глубина, многоплановость сюжета и пр. Да, он талантлив, работоспособен, но ни это главное.

Все дело в том, что Пушкин это писал 200 лет назад, а нынешние поэты пытаются подражать его тематике и перу в настоящее время, т.е. в период, когда космические корабли бороздят пространства Вселенной. Это не верно, это было в 18-м веке.

Сейчас надо создавать произведение, которое на три головы выше того, что создал Пушкин. Я еще не говорю о том, что писать сегодня стихи, вообще не актуально.

Нельзя надеяться на успех, если даже ты повторил рекорд гениального человека. Ты должен быть сильнее и выше своего соперника (или бывшего рекордсмена) как минимум на пять - шесть ступеней.

Рекорд Бобби Бимона по прыжкам в длину в Мехико в 1968 году - 8м90см повторяли многие, но побить его удалось недавно. Это так - спортивное отступление.

Это не мы стареем, это окружающий мир все больше впадает в детство

Всему есть в жизни свое время. Странно, что многие этого не понимают, хотя все элементарно. Видимо, этим и отличается гений от простака, от серости. Люди думают, что если какой-то факт имел место в жизни, пусть даже 100, 200 лет назад, то и сейчас это возможно, надо - де, просто постараться и повторить эту давнюю удачу. Они не понимают, что повторять чей то успех не является триумфом. У этих людей отсутствует понятие времени, они не в курсе, что такое ВРЕМЯ.

Я подчеркиваю, в жизни люди часто или торопятся, спешат, хотят опередить время, или же держатся за старое, бояться начинать что-то новое.

Редко кто действует согласно времени.

Великий советский поэт Осип Мандельштам в 38-м году был репрессирован за свои антисоветские стихи. В то время этого делать было нельзя, Мандельштам явно поторопился, за что и поплатился. Он был замучен в сибирских лагерях и умер.

А уже, через каких-то 10 или 15 лет, в СССР, за такие стихи НКВД уже не так агрессивно преследовал поэтов.

Запрет был, цензура существовала, но все это было в щадящем режиме. Примером может служить Пастернак, которому в 1958-м году за антисоветское творчество присудили Нобелевскую премию.

Другой вопрос, что таких сильных творцов, настоящих интеллигентов, в Азербайджане нет, да и не было (за исключением репрессированных единиц). Тот же Самед Вургун, или Бахтияр Вахаб-заде, которые являются флагманами азербайджанской литературы, всю жизнь лавировали, подстраивались под руководство, под правительство.

Они писали то, что нравиться главе государства. Вспомните "Комсомол поэмасы", или стихи про ком.партию, за которые Самед Вургун получал премию. Они же не писали о том, что думали. Хотя, быть может, что они писали именно то, что думали.

Конечно же, сравнивать их творческий уровень с Мандельштамом или Пастернаком, не серьезно, даже не солидно. Это небо и земля.

Но вернемся к нашему предмету.

В середине 90-х годов, на спец.курсах МВД, был слушателем один молодой курсант, которого буквально через пару месяцев с позором уволили из МВД. Он даже не успел окончить эти курсы, так сказать, не успел даже вылупиться из яйца. Это тем более было странно, что он имел поддержку в лице одного из руководителей данного ведомства.

Оказывается, этот курсант, почувствовав за спиной протекцию сверху, уже там, на курсах, будучи еще курсантом, начал воплощать в жизнь свои финансовые планы.

Этот будущий и не удавшийся полицейский начал заниматься финансовыми махинациями еще в здании курсов, даже не окончив учебу. Не знаю, может он действительно куда-то спешил, но в результате он только людей насмешил. О его похождениях стало известно руководству МВД, и его уволили, причем безоговорочно, без "суда и следствия''. Даже его покровитель-протеже ничего не смог поделать.

Идти в ногу со временем, это тоже самое, что умело приготовить себе пищу, еду. Необходимо ее приготовить так, чтобы она была вкусной, а не перегорела, или же не осталась сырой.

Или же, говоря на футбольном языке, игрок, владея мячом, не должен передерживать у себя мяч, или же быстро с ним расстаться: хорошим футболистом считается тот, кто своевременно передает пас своему партнеру, или же четко держит у себя мяч, дорожит им.

ВРЕМЯ И ДО НАС, И ПОСЛЕ НАС НЕ НАШЕ. ТЫ ЗАБРОШЕН В ОДНУ ТОЧКУ: РАСТЯГИВАЙ ЕЕ-НО ДО КАКИХ ПОР?

О ГОСУДАРСТВЕНЫХ ПЕРЕВОРОТАХ

Я считаю необходимым поговорить больше об этой теме, потому, что она очень важна как для Президента, для высшего чиновника, так и для простых людей. Но начну с того, что употреблять выражение, "государственный переворот', неверно. Это аморфное, абсурдное понятие.

Никто не хочет перевернуть государство, в принципе это невозможно. Как можно перевернуть государство? Как? Я не знаю, может его можно свалить на бок, или повернуть вверх тормашками? Не знаю.

Все оппозиционные политические силы, обычный люд, даже террористы, которые получают заказ, хотят и стремятся свергнуть власть, именно власть, а не государство, так как эти силы считают, что во-первых, они лучше справятся, если будут управлять страной, а во-вторых, это исходит от мести, или же от ущербности людей, которую им нанес своими действиями тот или иной руководитель.

В 1996-м году, какой-то неизвестный бросил гранату под ноги начальнику Насиминского РУВД Баку, Шамилю Алиеву. Последний был тяжело ранен и чудом остался жив.

Это произошло среди бела дня, прямо перед зданием Управления Полиции, на проспекте Азадлыг, и безусловно, что причиной этому является месть. Этот неизвестный не хотел же ликвидировать Управление Полиции, он просто мстил.

Подготовка к свержению власти основывается на заговорах против Президента, или руководителя. Люди склонны ко всяким заговорам, так как у большей части народа не хватает терпения выдержать власть, а власть не терпит бунтовщиков.

Теперь вопрос: почему люди хотят свергнуть Президента? Желание свергнуть первое лицо государства исходит только от ненависти. Правитель, возбуждая к себе в народе всеобщую ненависть, становится объектом заговоров, которые строит против него оппозиция.

Для Президента представляют опасность люди, которым он систематически угрожает. У них после этого нет другого выхода, как составлять планы по свержению правительства. Если глава государства постоянно оскорбляет, даже унижает членов "ярых" оппозиционных партий, при этом угрожая посадить их в тюрьму, как правило не оставляет им никаких шансов. После этого эти оппозиционеры уже вынуждены ''что-то'' делать, ''что-то'' предпринять, им терять нечего.

Вот скажите, что делать Рауфу Ариф оглы, Панах Гусейнову, Сардар Джалал оглы, и пр. так называемым оппозиционерам? Ну что, что? Их свобода находится под вечной угрозой, они одной ногой в колонии особого режима. Что же им делать, как не строить козни против правительства. Другое дело, что это бесполезно.

Однозначно, что указанные лица - несерьезные политики, но я здесь рассматриваю не уровень общественных и политических деятелей нашего общества, а причину возникновений заговоров.

Но есть еще и другая, более серьезная причина ненависти граждан в отношении своего Правителя. Этой причиной является то, что этим гражданам надоел авторитарный режим, который навязывает обществу глава государства. Поэтому организовывается группа людей, которая управляется и координируется должностным лицом, занимающим высокий пост в иерархии Президента, и являющимся особо приближенным к главе государства.

Это неизбежно, иначе замысел и планы осуществления свержения правительства бессмысленны, так как обычные люди без поддержки и средств не в состоянии претворить в жизнь такое грандиозное дело, как свержение власти. И к тому же, при подготовке таких серьезных дел, необходим постоянный поток информации о Президенте, о его жизни, маршруте, и пр. А это все может знать и обеспечить только знатный господин из окружения Президента.

В 1995-м году в Грузии, одним из таких "координаторов" был Игорь Георгадзе, председатель КГБ Грузии. Он давно уже "копал" под Шеварднадзе и готовил план переворота власти. Но как обычно бывает, редко когда удается свергнуть власть, ибо среди заговорщиков всегда присутствует провокатор, предатель.

Это исходит от трусости членов подпольной группы, так как все они понимают, что малейший прокол или неудача приведет к страшным последствиям и наказаниям.

Не каждый может выдержать такой пресс. Но наличие ненависти к Президенту заставляет их все же временно перебороть этот страх, и продолжать работать в этом направлении, но как я уже подчеркнул, происходит утечка информации, и об их замыслах скоро узнает правитель. После этого, участь особо приближенного '' координатора'' уже предрешена: его или сажают в тюрьму, или же он резко испаряется, скрываясь за рубеж. Иного пути у него просто нет.

Достаточно отметить Тухачевского, Фельдмана, Якира - военных министров при Сталине, которые в 37-м году были одними из главных организаторов заговора против Генералиссимуса, за что и поплатились: был арестованы, а затем расстреляны.

Уместно вспомнить и Махир Джавадова, Сурет Гусейнова, Расул Гулиева, Нариман Имранова, Музаммил Абдуллаева, и десяток депутатов, и многих других неуказанных мною людей.

О полном доказательстве их причастности к попытке свержения власти говорить трудно, ибо это доказано всего лишь азербайджанским правосудием (если еще доказано).

Но тем не менее, частичная причастность была, и указанные лица очень подходят к выше отмеченному сценарию, пусть даже они сами это будут отрицать. Было бы странно, если кто-то из них это признал бы.

Просто так за границу никто не убегает, и в камере смертников никто не сидит. Как говорится, ''в наше время просто так усы не сбривают, и на такси не ездят''.

Заговор против чиновников имеет аналогичный характер, что и против глав государств. Если группа заговорщиков или бунтовщиков состоит из 4-х и более людей, то их заговор очень быстро раскроется. Подпольная группа, действующая против какого-либо руководителя, должна из себя представлять единое целое, одно ядро, иначе их планам грош цена.

В 1991-м году многие помнят историю с ГКЧП, группу, которая ополчилась против Горбачева. Возглавляли ее высшие чины того поколения; Янаев (секретарь ЦК), Крючков (председатель КГБ СССР), Пуго (Министр ВД), Язов (министр Обороны) и т.д. Опять же трусость сыграла главную роль. Горбачеву просто повезло, что его хотели свергнуть неорганизованные люди без серьезных идей и мыслей.

В КГБ, в конце 80-х годов, против одного большого начальника ополчилась группа, состоящая из 5-ти, 6-ти сотрудников. Они усердствовали, собирали подписи, бегали, прыгали, старались, чтобы этого начальника поскорее скинуть с кресла, а то и уволить из органов.

Но не смотря на наличие веских аргументов (!), их действия были обречены, и вся эта группа распалась. Это произошло не потому, что авторитет данного начальника сыграл свою роль. Если он был бы авторитетным, против него никто не ополчился бы. Нет, там было другое.

Просто на-просто, эта группа заговорщиков начала распадаться, так как у них отсутствовало единство, каждый '' гнул'' свою линию, и в результате ничего не вышло.

Кстати, об авторитете. Не редко бывает, когда именно высокий авторитет руководителя тормозит всякие подготовительные работы к его свержению. Любой заговор самоуничтожается в его зародыше, когда этот заговор направлен против монстра, против настоящего владыки.

На Наполеона, Гитлера, Сталина, никто не покушался. Их боялись.

Или хотя бы вспомним Ким Ир Сена, которого корейский народ просто боготворил. В КНДР его имя произносили шепотом. Это или признак страха, или уважения.

И все-таки, для глав государств смертельно опасным является террор. Как говориться, большому кораблю - большая торпеда. Это тоже одна из составляющих частей заговора, против которого практически нет противоядия, ибо в этом деле, т.е. в устранении конкретного физического лица действует один человек, который может иметь и финансовый интерес, а возможно он имеет и "зуб" на это лицо. Никто не знает, и не может знать о его планах и намерениях.

Вероятность того, что кто-то его выдаст, равна нулю, так как он работает один. То, что знают двое, знает и свинья. Никакая охрана не сможет предотвратить эту трагедию. Поэтому, обычно этот человек доходит до цели, так как он заинтересован убить своего обидчика.

Один человек участвовал в убийстве всей семьи Ганди: Махатмы, Индиры и Раджива. Улофа Пальме, Джона Кеннеди, Роберта Кеннеди тоже убил одиночка. Английского герцога Бекингема, Президента США Линкольна, ликвидировал один человек, без чьей либо поддержки. Все они имели крепкую охрану, но это им не помогло.

Эти люди вызывали ненависть и злобу народа. Хотя, мне кажется, Линкольн-это исключение. Американцы уважали его, впрочем, черт его знает.

Кстати, убив Кеннеди, а затем и его брата, заговорщики свели к нулю возможность мести со стороны их родственников. Это тоже очень важный момент. Нельзя во избежания мести оставлять в живых родственников жертвы.

Правитель, которого ненавидит его народ, заслуживает только жалость. Лично мне действительно его жалко. Что его ждет, и на что он рассчитывает и надеется, трудно сказать. Читатель, может ты знаешь это?

Вызывать омерзение и злобу чужого народа, это пол беды, это еще ничего не значит, как это сделал Горбачев, вызвавший гнев азербайджанского, грузинского, литовского, и других народов СССР. Русский народ Горбачева уважал, даже любил.

А это очень важно. Самое главное, не вызвать злобу своего населения, которым ты управляешь. Это самое главное.

Население Саудовской Аравии, Кувейта и Египта ненавидят Саддама Хусейна. Но ему на это было наплевать. Главное то, что народ Ирака преклонялся перед ним, он был солидарен с ним. В принципе, арабы - народ не постоянный. Сегодня любят - завтра проклинают. Но все же иракцы любили Саддама.

Важнее этого для главы государства быть не может. Это основной принцип и механизм, на который должен опираться любой Президент.

Все народы Кавказа проклинают Аслан Масхадова, за то, что он пролил слишком много крови. Но ему на это начхать. Вся Чечня (по крайней мере, большая часть) его приветствует, и идет за ним на верную смерть.

Должен подчеркнуть, что заговор, или попытка к перевороту очень вредны для Президента. Если даже этот переворот не состоится, то все равно уважение главы государства перед народом резко упадет, его акции понизятся. Народ будет считать, что данный заговор президент устроил против себя сам, мол, он сам себе набивает цену.

Или же теракты унесут жизни мирных жителей, детей. Кому это понравится?

ЕДИНСТВЕННОЕ ХОРОШЕЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО-ЭТО ПЛОХОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО В СОСТОЯНИИ КРАЙНЕГО ИСПУГА.

МНЕНИЕ НАРОДА ВСЕГДА ОШИБОЧНО

Я не помню какие-либо рассуждения, касающиеся теракта или войны, где люди думали бы правильно. Диверсии в Москве, война в Карабахе, падение Шуши, захват чеченскими террористами кинотеатра "Норд-Ост", взрыв в Каспийске, и многие другие беды, учиненные террористами и боевиками, где было много жертв и крови, воспринимались народом как грубый и жестокий театр, как кощунственная и безбожная акция со стороны руководства, мол, это устроили сами правители. Население страны, обсуждающее эти события, ни о чем не хочет думать, ничему не хочет верить. Мнения эти совершенно беспочвенны.

Однажды мне по поводу этого сказали, мол, ты что, с Луны свалился, каждый дурак знает, что это дело рук самого Правительства.

Дескать, это они сами (показывая рукой наверх) сделали, и все, точка. Но я то знаю, что мнение народа - это большинство, а большинство всегда не право. Помимо этого, почти любой народ очень легко убедить в следующем: все что ни делает правительство - это на благо народа. И главное то, что люди очень быстро верят в нелепые указы Президента.

Так, к примеру, в 1968-м году, население Америки двумя руками приветствовало намерение правительства США воевать с Вьетнамом. Они планировали таким образом погасить в этой стране социализм. Уже после, через пару лет, увидев цинковые гробы своих родных солдат, они горько об этом жалели.

Как тут не вспомнить Адольфа Гитлера. В 1938-м году вся Германия пошла за ним. Весь немецкий народ, и интеллигенция, и рабочие, и старики, и дети, боготворили Фюрера. Он убедил немцев в том, что надо воевать, надо доказать миру, что мы самые лучшие, и все действительно начали воевать, хотя конечно в этом не было никакой необходимости.

Началась вторая мировая война. В каком состоянии оказался потом Берлин и вся Германия, уже все помнят.

В 1988-м году, вся Армения ликовала по поводу политики своего правительства в отношении присвоения себе Нагорного Карабаха. '' Ара, наканэц-то мы добились пабэды", говорили радостные армяне на улицах Еревана, обнимая друг друга и танцуя шалахо.

Нет, конечно они добились победы, захватив Карабах. Да, это есть. Ну а дальше? Чего они добились потом? Сколько слез они пролили по своим пропавшим без вести и погибшим солдатам, которые оккупировали чужую территорию. Сколько проклятий они посылали после этого в адрес своего правительства, того самого правительства, которое они до этого поддерживали. Сколько было там политических передряг и пертурбаций. Сколько людей покинули Армению, и процесс массовой иммиграции там до сих пор продолжается. И это все после "победы".

Сейчас Армения почти нищенствует, голодает, в этой пустой стране нет ничего живительного, приятного. Экономический и политический кризис на лицо. Во всяком случае, нам так это преподносят.

Тогда ради чего они захватили наши земли? Это настоящая Пиррова победа, т.е. победить и остаться ни с чем, или вообще умереть. Есть ли в этом смысл?

Главное - экономика, деньги, капитал! Всю жизнь армяне высасывали деньги из Баку, а сейчас у них нет такой возможности. Не случайно, что теперь они хотят помириться с Азербайджаном, точнее присосаться к нефтепроводу Баку-Джейхан. Все эти противоречия вызывают только смех.

Поэтому я заключаю, что результат поведения правителя должен быть положительным. Иначе оценка народа будет неправильной.

ЧЕМ РЕЖЕ ОТКРЫВАЕШЬ РОТ, ТЕМ МЕНЬШЕ СЛЫШИШЬ ГЛУПОСТЕЙ.

УКАЗЫ ПРЕЗИДЕНТА

Любой Президент, правитель, или даже обычный руководитель, только пришедший к власти, начнет проводить реформы, т.е. издавать новые указы. Он слышал, что новый властелин должен внести что-то свое, сделать какое-то открытие, ввести новизну, не сидеть - же сложа руки. Но он не знает как.

И до сих пор еще ни один Президент, или чиновник, недавно вошедший на престол, не издавал обдуманных указов. Естественно, за редким исключением. Это уже страницы истории, я тут не причем, я просто сейчас покажу вам это на фактах, и вряд ли вы не согласитесь со мной. Но об этом чуть погодя.

Я хочу лишь подчеркнуть, что новшество, исходящее от нового Президента, объясняется только по двум параметрам, так сказать, имеет две причины. Во-первых, будучи новатором, Президент хочет войти в историю, как говорится, закрепится, остаться в памяти, запомнится.

И, во-вторых, любой руководитель своим данным новым (волевым решением) указом, хочет отличиться перед вышестоящим начальством, оправдаться в его глазах. Если оно, это начальство, есть. А оно, по-моему, всегда есть. Кто-то кому-то вечно подотчетен. Третьего не дано, поверь мне, читатель. Или, или.

Но так как их указы, как правило, бывают необдуманными, не качественными, то и жизнь их, т.е. жизнь этих указов, весьма коротка... После этого от этих указов, или реформ, остаются одни воспоминания, не более того. Даже сам правитель, спустя годы, вспоминая свои указы, ну, или скажем приказы, которые он сам же отменял, стесняется этого, старается поскорее забыть это, не думать об этом. Мол, ошибка "молодости".

По-другому быть не может. Нормальная реформа существует вечно, как допустим реформа Петра 1-го, открывшего окно в Европу. А "скоропостижные" указы тают как снег в августе.

Никита Хрущев, будучи 1-м секретарем, засеял кукурузой все пшеничные поля. Он проводил всесоюзную "кукурузную" политику, и считал, что этим укрепляет советскую экономику. Многие может, помнят его знаменитую фразу, "кукуруза-царица полей". Естественно его кукурузная реформа рухнула, она не имела иного предначертания.

Аятолла Хомейни в 1979-м году в Иране запретил игру в шахматы из-за фигуры шаха. Это была акция ненависти в адрес Реза Пехлеви.

Римский император Нерон каждую неделю в принудительном порядке заставлял римлян слушать его стихи, которые сочинил он сам. Он считал, что это будет полезно для Рима.

Юрий Андропов за год правления успел ввести в ежедневный атрибут граждан жесткую политику, основанную на военной дисциплине. Абдурахман Везиров проводил реформы банных комплексов. Горбачев ввел сухой закон и гласность. Джордж Буш ни с того ни с сего начал войну с Ираком, его сын продолжил дело отца.

Мировая история вся соткана из таких фактов, где большинство реформ нового правителя вызывали у народа недоразумение, раздражение, а то и гнев.

Приведу факт более низкого уровня. В КГБ, один очень большой начальник, который был только - только назначен на должность, начал давать экстравагантные приказы.

Мне кажется, он об этом лишь и думал. Сидел у себя в кабинете и размышлял, дескать, чтобы такое сегодня придумать.

И придумывал, надо отдать ему должное. По крайней мере, он запомнился. Он, например, ввел субботние, очень нервные совещания в актовом зале, где каждый раз кому-то (на ровном месте) попадалось от него. Он заставлял всех заниматься спортом, где начальник и подчиненный вместе, стесняясь, подглядывая друг на друга, принимали душ. Еще что-то выдумывал, не помню уже. Разумеется, все это вызывало только недовольство.

И вот тут наступает момент истины! Возможно, и неосознанно, но именно таким вот путем, т.е. издавая несуразные, необструганные указы, руководитель выявлял своих недругов, своих врагов, ну, или нежелательных для себя людей. Ведь само собой, что эти реформы в народе, или среди подчиненных, будут обсуждать, причем критически обсуждать.

И естественно, что об этом очень быстро узнает сам руководитель. После этого он уже будет отсеивать "своих" от "чужих", и четко устанавливать для себя, кто есть кто.

Если бы вы знали, сколько было выявлено таких недругов прямо перед моими глазами. Верные ему люди, или его "шестерки", наоборот будут хвалить, возвышать эти новшества, хотя в очень узких кругах и они признавали, что это необдуманный шаг со стороны руководителя. Так сказать, между нами девочками.

Так что, как бы ни было, но это очень добротный метод выявить для правителя своих людей. Ведь капитан корабля проверяется при шторме, при ураганном ветре. Во время штиля я могу повезти даже лайнер.

Также и подчиненные. Они проходят своеобразное тестирование путем таких вот указов. Посудите сами, если правитель издавал бы нормальные указы, после которых хочется танцевать прямо в коридоре учреждения, то недовольных не было бы. Все боготворили бы такого руководителя. А это я должен заметить, уже не реально.

Возвращаясь к вышеизложенному, мы видим, что если хочешь издавать указы, полные мужества, то нужно быть сильным самому; тот же, кто не обладает столь сильным духом, должен избегать необыкновенных приказаний, он может вполне предаваться мягкости своего характера.

Что и происходит на самом деле.

Ты совершил открытие!... А может это закрытие?

Серьезность властелина.

Рассмотрев данный предмет с многих сторон, я все - таки полагаю, что чиновник, занимающий ответственный пост, обязан быть серьезным. Нет, точнее иметь серьезный вид, прикидываться серьезным, косить под серьезного человека, практически не улыбаться.

Он может быть по своей сути веселым и жизнерадостным, но на работе, на службе, он не должен даже улыбаться. Улыбка, и тем более смех, разрушает авторитет любого начальника, создает о нем имидж несерьезного человека. Это сугубо связано с психологией, и мало кто вникал подробно в этот предмет.

По крайней мере, это требует пересмотра, пусть даже несколькими штрихами.

Многим кажется, что высокомерие достаточно для продвижения или укрепления своих позиций, однако это разные вещи. Тот же высокомерный властелин, если при вышестоящем руководстве хотя бы улыбнется, я уже не говорю о смехе, пусть даже это будет уместно, он потеряет важные очки, а возможно даже и дальнейшую перспективу.

У меня на памяти много фактов, подтверждающих указанную теорию. Они настолько очевидны, и в тоже время мало заметны, что на это практически никто не реагирует.

Наполеон назначил министром иностранных дел Талейрана только потому, что тот никогда не улыбался. Он просто разучился улыбаться. Наполеон и без Талейрана был хорошим дипломатом, ему нужен был серьезный человек, и он его нашел.

Глава МВД Азербайджана Джафар Велиев, в середине 70-х годов, имел такой жесткий и мрачный вид, что на параде на площади Ленина, находясь на трибуне, сам Гейдар Алиев первый подходил к нему, чтобы поздороваться. Такой чести заслуживал не каждый.

Пока Д. Велиев держался серьезно, не улыбался, он спокойно сидел в кресле министра. Но стоило ему улыбнуться однажды, как тут же его скинули с этого поста.

Считаю нелишним сказать об одном сотруднике КГБ, который стал подниматься наверх по служебной лестнице именно благодаря своей постоянной хмурой гримасе. Я не могу назвать его имя, но он мой друг, и я знаю это наверное, что причина назначения его на должность начальника подразделения связано в основном с его серьезностью.

Для объяснения этого явления замечу, что Сталин, вопреки своему желанию переправил Расул-заде за границу, а через несколько лет назначил Мирджафар Багирова на должность 1-го секретаря Азербайджанской ССР. Причиной этому, по словам самого же Сталина, явилось то, что они никогда не смеялись. Даже во время пиршеств и всяких застолий. "Это хороший признак в плане доверия", со слов Сталина.

Михаил Горбачев по всем международным вопросам советовался с Шеварднадзе, с главой МИД СССР. По мнению Михаила Сергеевича, он проникся с уважением к Эдуарду Амбросиевичу по причине его излишней и чрезмерной строгости. Возможно, что Шеварднадзе играл роль, это вполне возможно.

Жизнь, это и есть театр. Будто другие люди являются искренними. Все играют роль: кто-то вечно на сцене, а кто-то за кулисами.

По словам одного американского журналиста, сказанные мне лично, я цитирую, "Расул Кулиев, хоть и занимался у вас в Азербайджане меценатством, все же не совсем серьезный человек. На его лице постоянно ироничная улыбка, он на всех смотрит свысока. С таким лицом далеко не пойдешь". Вот именно после этих его слов, я решил написать про серьезность чиновников, точнее про их серьезный вид.

Поэтому, взвесив все обстоятельства, надо сказать, что находясь на службе, на приеме у руководства, или выступая перед публикой, улыбаться нельзя. Это большая ошибка. Ошибка, которую уже не исправишь.

На ошибках учатся, после ошибок лечатся.

О ВОЙНЕ

ВЕЛИКОЛЕПНОЕ СРЕДСТВО НАЧАТЬ ВОЙНУ

Единственно верный, даже железный метод нарушить мир, это увидеть своими глазами страшную жестокость со стороны противника. После этого, даже епископ или молла, с кинжалом или автоматом в руках побежит на своего обидчика. Если вражеская страна совершила какой-то безбожный, жуткий поступок, то этим она обязательно взбудоражит, разозлит, разбудит побежденный народ от долгой спячки.

В 1988-м году, в Агдаме, во время похорон азербайджанского воина, в присутствии многих людей, на кладбище, в момент, когда молла воспевал молитву за упокой души, внезапно подъехал автомобиль и высадил двух голых девушек- азербайджанок. Их раздели и посадили в машину армяне в поселке Аскеран, и назло нам направили прямо на кладбище, чтобы осрамить, опозорить наш народ, устроить перед всеми грязный и безбожный фурор.

Увидев эту страшную сцену, разъяренные до бешенства азербайджанские мужчины двинулись на Аскеран. ''Это будет славная охота', говорили они друг другу буквально на ходу.

Вбегая в Аскеран, толпа, количеством в 50 человек устроила в Аскеране настоящий погром. Местные жители-армяне, разбегались куда глаза глядят в прямом смысле этого слова (прятались в колодцах, в подвалах домов), и это все при том, что не все азербайджанцы сумели добраться до Аскерана, ибо поступок Хураман Гасымовой, которая бросила свою шаль под ноги свирепым парням, многих остановил.

Как известно, такой благородный и миролюбивый поступок, тем более со стороны пожилой женщины, считается святым. Будем считать, что армянам повезло.

Именно жестокость привела к падению северной части Кипра. В 1974-м году, турецкие вооруженные силы за какие-то пару дней захватили 40% территории Кипра. Киприоты даже не успели моргнуть глазом. Все произошло в один миг.

А теперь вопрос: почему Турция решилась на такое рискованное мероприятие именно в 74-м году, а не в 70-м, или еще раньше? Почему? Политика Макариуса (главы Кипра) уже долгие годы раздражала всю Турцию, так как в Кипре права турецкого населения сильно притеснялись. Зачем турки не попытались защитить права своих соотечественников гораздо раньше 74-го года?

Чтобы докопаться до истины той или иной проблемы, необходимо быть дотошным, копать все глубже и глубже, иначе основная причина события останется за кулисами, истина ускользнет.

Так вот, турецкий народ восстал против острова Кипр потому, что за день до этого, в Никосии, столице Кипра, киприотами были зарезаны трое 10-ти летних детей-турков. И что главное, их окровавленные тела с перерезанными органами показали прямо по греческому телевидению. Зачем они это сделали, непонятно.

Поведение кипрских политиков было непростительным, что стоило им очень дорого.

После этого в Турции начался народный мятеж, армия поднялась на ноги, и в итоге Кипр потерял 40% своей земли.

Но и это еще не все. В ближайшие 20 лет, между Израилем и Палестиной мира и дружбы не будет, это исключено. И причина этого не в том, что у этих стран друг к другу есть обоюдные территориальные претензии. Нет, дело не только в этом, точнее, вообще ни в этом. Война между ними всегда будет потому, что эти народы жестоко, не по человечески, убивают людей, взрывают дома, рынки, автобусы с детьми, короче говоря, мстят друг другу. Кровь порождает кровь, как говорится, "око за око''.

Следовательно, территориальные претензии не достаточны для начала военных действий, или подрывных акций. Иначе Россия воевала бы с Украиной за Крым, с США из-за Аляски, Япония с Россией за Курилы, а Азербайджан с Арменией за Карабах.

Для начала военных действий необходимо увидеть жестокость врага своими глазами. Это самый главный толчок для войны.

Муравей: ''Не я воюю. Воюет муравейник''

ЗАЛОГ УСПЕХА ПЕРЕД БИТВОЙ

Перед каждым сражением любая армия переживает волнение, даже страх. Это нормальное явление, которое исходит или от неуверенности в свои силы, или от страха перед противником. В тоже время многие страдают и от недооценки сил врага, смотрят на них как бы свысока. Полководец просто обязан внушить своим подопечным спокойствие и веру в победу. Многие командиры знают, что это надо сделать. Но как?

Начнем с самого начала. Приведу спортивный факт. В 1975-м году, в финале Суперкубка по футболу встретились мюнхенская Бавария и киевское Динамо. Все международные букмекеры перед матчем отдавали предпочтение конечно же Баварии. А как же иначе, в составе этого суперклуба выступали великие игроки, чемпионы мира: Беккенбауэр, Брайтнер, Мюллер, Майер, и другие. Кто тогда, вернее, до этого, знал киевлян?

Кому был известен Блохин, Буряк, Колотов, Рудаков или Мунтян? Кому? Эту историческую игру победило Динамо и выиграло кубок. Вся футбольная Европа была в шоке. Это была фантастика. Динамовцы доказали кто есть кто, и первыми из советских клубов ворвались в европейскую элиту.

Теперь о главном. Перед этим матчем, наставник киевлян Лобановский, сказал своим подопечным следующее: "Ребята, учтите, Бавария - сильнейший клуб Европы, там играют все чемпионы мира. В этой команде все линии на высоком уровне. Но весь вопрос в том, что мы тоже не лыком шиты, мы знаем, как играть против них. У меня есть для них сюрприз, так что, победа будет за нами. Украинский футбол выше всех''.

А сами игроки в свою очередь, перед этим матчем были спокойны, твердя одно и тоже, "у нас есть мэтр (т.е. Лобановский), и мы выиграем. Все так и случилось, победил Лобановский, ошеломив весь футбольный мир.

Перед боем необходимо реально оценить силы врага, уважать его, и в тоже время очень важно подчеркнуть и свои преимущества, чтобы подопечные об этом не забывали и помнили. Психика бойца или воина должна воспринимать, и запечатлеть информацию как о противнике, о его плюсах и минусах, так и о себе, о своих возможностях и недостатках.

Воин обязан видеть в лице своего полководца только победителя, он должен на него надеяться. Когда командующий армией, или тренер команды является харизматической и колоритной фигурой, то вероятность того, что он проиграет, равна нулю. Совсем не обязательно трястись перед своим врагом или противником, показывая свой испуг перед ним. В то же время не верно смотреть на противника свысока.

Эту гипотезу доказывает также поступок Зюганова. В 1996-м году, на Президентских выборах в России, Зюганов явно переоценил свои возможности, и абсолютно недооценил Ельцина, потому и проиграл ему. Что странно, Зюганов вообще не воспринимал всерьез Президента России, насколько он был самоуверен в себе. Хотя зачем, не понятно.

В памяти всплывают много эпизодов такого характера, где действительно необходимо дать реальную оценку как себе, так и своему сопернику.

Лично я всегда делюсь своими огорчениями с врагами. Только они меня по-настоящему слушают.

ГЛАВНОКОМАДУЮЩИЙ, В ЦЕЛЯХ ВОЙНЫ, ОБЯЗАН ЗНАТЬ СВОЮ СТРАНУ, КАК СВОИ ПЯТЬ ПАЛЬЦЕВ.

Для полководца, который воюет, или находится в состоянии войны, необходимо знать каждый клочок, каждую тропинку своей земли. Климат и погоду своего региона он должен читать как азбуку. Это то же самое, что когда вы руководите коллективом, вы должны знать о нем почти все, иначе вам будет трудно. В период войны есть много знаний, нужные для командующего, но те, о которых идет речь, требуют этого более, чем все другие. Так о чем же идет речь?

Речь идет об ОХОТЕ. Это единственное упражнение, которое хорошо имитирует саму войну. Этим благородным и полезным отдыхом из спокон веков занимались Короли и Президенты многих стран. Только участвуя в охоте, целясь в кабана или медведя, высшие военные чины могли бы досконально знать и природу, и характер своих мест.

Находясь на охоте с ружьем, в лесах или в горах, можно составить примерную и условную схему природного климата и в других государствах. Ведь воюющие страны, как правило, бывают соседями (вряд ли когда ни будь Финляндия, будет воевать с Мозамбиком), и их природные пояса бывают тоже схожими.

Яркий пример этого представляет Леонид Брежнев, наш покойный Ген.сек. Он любил охотиться на кабанов в горах Кавказа, и со своей свитой, со всеми атрибутами для охоты (выпивка, наркотики, женщины, и пр.), систематически претворял в жизнь этот вид отдыха.

Многие могут сказать, что Брежнев охотился для своего удовольствия, мол, он не готовился к какой либо войне. Так это тем более похвально, что даже имея стабильную политику в своей стране, он, даже не осознанно, а может по совету своих военных министров, занимался очень полезным делом, имеющим прямое отношение к военному искусству.

В системе СССР работал определенный политический механизм, государственный принцип, и советские политики, пусть даже бездарные, "волен-с не волен-с'' подчинялись данному неписаному закону.

Даже Никита Хрущев, который и сейчас вызывает усмешки, в 1961-м году, повздорив с Кеннеди по поводу Гуантанамо (Куба), снимал свой стресс только на охоте, в горах Крыма, и таким образом, хотя бы условно готовился к войне с США.

Видимо поэтому Советский Союз был уверен в себе. Разумеется, что дело не только в охоте. Ну, просто-напросто, главы государств, находясь на охоте, и попадая в те или иные неординарные ситуации, набираются уверенностью, и эта уверенность передается уже своему народу.

Примером может служить и Путин, который в этих делах пошел еще дальше. Он, в заснеженных горах Австрии участвует в лыжных гонках и слаломе, а также систематически поддерживает свою форму борца- дзюдоиста.

Такие примеры должны служить уроком для всех правителей, так как слабыми правителями считаются те, которые не отличаются воинственностью.

Возможно, такое пристрастие главнокомандующих к охоте или спорту, является своего рода развлечением, как бы баловством, но в том то и величие политической системы страны, что она позволяет и совмещает приятное с полезным. Опять повторю, что возможно это происходит неосознанно, но это уже не имеет никакого значения. Какая разница? Не суть.

Главное, Президент хотя бы мысленно готовит себя к войне, хотя бы даже на охоте он сталкивается с определенной опасностью, трудностью. ХОТЯ БЫ...

Чем меньше лес, тем больше кажется заяц.

ВОЕННАЯ ТАКТИКА

История показывает, что первая и отчаянная атака противника всегда гибельна. Порывистое нападение или резкий выпад, уже в самом начале военных действий расходует слишком много ресурсов, не оставляя сил под конец сражения. Это очень важный момент, который многие войска не учитывают.

Сэкономив свои силы до конца битвы, можно беспрепятственно победить любого противника.

В этом можно убедиться, вспомнив, как во время Великой Отечественной войны, поторопился Гитлер. Он в самом дебюте войны опрометчиво бросил на стол все свои стратегические и военные козыри: танковая дивизия Гудериана, армия Паулюса, Манштейна, и многие другие высшие военные чины стали жертвами поспешных военных действий Фюрера.

А Сталин в свою очередь не торопился, ему было не куда спешить, он дымил своей трубкой, закручивал усы, и берег силы на потом, на конец войны.

Но Гитлер спешил. Уже к 1944-му году, почти вся армия Вермахта израсходовала весь свой потенциал, причем впустую. И советские войска, подтягивая свои свежие силы, полностью разгромили фашистскую Германию. Конечно же, тут сыграло роль и пушечное "мясо", и помощь союзников.

Все военные эксперты не без основания считают, что советская армия победила своим количеством, т.е. "мясом". Немцы не ожидали от русских такого фанатизма. И все же факт остается фактом. Гитлер торопился, а Сталин нет.

В КГБ были оперативники, которые в самом начале своей карьеры бросались в пучину работы, дабы заработать очко перед руководством. Ведь это тоже своеобразная война, в виде борьбы.

Они вербовали агентов, создавали оперативные базы, и к концу отчетного периода, к концу года, полностью расходуя свою энергию, уставали и ложились на бок, как выжатый тюбик. Они были пассивны и мало на что уже способны, хотя в начале года не плохо начинали.

В итоге их начальство ругало и отчитывало. А старые оперативники, бывалые чекисты, которые тихо разгонялись, к отчетному периоду подъезжали, доплывали до финиша на высоких оборотах, и получали хорошие отклики, премии, назначения, и даже ордена. Короче говоря, тихо едешь, дальше будешь, от того места куда приедешь.

Даже в школах, преподаватели учат детей начинать выполнять домашние задания с легких предметов, а трудные оставить на потом, дабы сохранить свои силы. Это элементарно

Нужно очень много терпения, чтобы научится терпению.

ЛИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ И ВАЖНОЕ РЕШЕНИЕ, ЭТО НЕ СОВМЕСТИМЫЕ ВЕЩИ.

Для достижения важной цели личная неприязнь ни в коем случае не должна играть какую-то роль. Это очень вредно для общего дела.

Я вспоминаю одного педагога по физике, Университета '' Хазар', в Баку, который читал лекции своим студентам на английском языке. Это в порядке вещей, там обучение проходит на иностранном. Хочу отметить, что в Азербайджане физико-технические знания на английском языке среди местных жителей считаются большой редкостью. Это антиквариат.

И вот однажды этот педагог, из-за какой-то мелочи повздорил со своим зав.кафедрой. Это нужно было видеть. Заведующий кафедрой, разозлившись, уволил того педагога с Университета, вернее, больше его не подпускал к занятиям. Вот, пожалуйста, я привел элементарный пример. После этого, в Баку, не нашелся такой педагог, который владел бы техническим знанием английского языка, и все уроки по физике в "Хазаре" были сорваны.

Студенты не проходили занятия по физике, они отставали в знаниях. А кто им будет преподавать? Но шефу кафедры на это было наплевать, главное для него, чтобы его уважали его подчиненные.

Если такой факт имеет место в обыденной жизни, это еще пол беды, но когда взаимоотношения влияют на серьезные обстоятельства в военных делах, или в военной структуре, тем более в стране, которая живет в военное время, то это уже беда, это горе, это УЖАС! Но как ни печально, такое происходит чаще всего.

Поражение армянам в Карабахской войне явилось именно причиной взаимоотношений между военнослужащими. Если кто-то думает, что мы уступили армянам по каким-то особым, не понятным нам причинам, или чисто по военному они были сильнее нас, то на этого человека я махну рукой, я на нем поставлю крест, как на здравомыслящем человеке. Какие могут быть там причины?

Работая в органах, я беседовал со многими ребятами, которые воевали в Карабахе, проливали там кровь, имели ранения. Нет причины им не верить. Они достойные парни, настоящие офицеры. Я готов снять шляпу перед ними. Все они справедливо высказывали мнение, что на войне, личная неприязнь между командирами влияла на конкретное военное решение. Представили себе?

Мол, ты мне не нравишься, и все, Кельбаджар уже у армян. Типа, у того-то уши холодные и руки влажные, все, Шушу уже можно отдать армянам. Если кто-то из командиров во время войны не нравился чиновникам Мин. Обороны, то личные взаимоотношения преобладали над защитой Отечества, и после этого военный долг отходил на второй (если не на третий) план.

Я не спорю, возможно, военные чиновники являются неплохими специалистами в своей области. Но это уже не важно, так как война проиграна в основном из-за их личного каприза, личных распрей со своими подчиненными.

Хотя, по большому счету, это было политическое, а не военное поражение. Против командиров у меня нет конкретного факта. Я и не ищу его, мне этот факт не нужен. Это то же самое, что искать факт, доказывающий наличие звезд на небе. Все и так ясно видно. Факт что война проиграна, и она проиграна в бездарной форме, и я еще буду искать факты, подтверждающую нашу бездарность?

Но я не верю в то, что армянские генералы более грамотные, чем наши. Если даже мне покажут умного армянского генерала, такого, носатого Ашота или Гургена, то все равно я в это не поверю. НЕ ВЕРЮ!!!

Я не знаю, что происходило в других исторических сражениях, но война в Карабахе проиграна именно из-за мелких капризов, из-за детского упрямства, и естественно, из-за политических преступлений.

Это несомненная истина. Армяне, это не та нация, чтобы мы им проиграли на поле битвы.

Как-то я беседовал с одним из бывших командиров N-ского полка, назовем его Рафик. Он рассказал мне одну любопытную историю. Это не выдумка, а истина. В 1992-м году, в одном из наших, ныне оккупированных районов Азербайджана, Рафик стал свидетелем одного эпизода. Во дворе воинской части, в беседке, шла азартная игра в нарды.

Играли командир части и командир развед. роты. Игра шла на деньги. После того как командир части проиграл 100 долларов, он, конечно же разозлился на своего обидчика, и вечером того же дня направил его в одну из самых опасных точек в тыл врага.

Он его послал на верную смерть, в логово армян. В этом не было никакой необходимости, так как вся ситуация на тот момент контролировалась нашими военными. Но командир части был неумолим.

"Должен пойти именно он, я сказал он, и все, точка". На возражения своего обидчика-разведчика, командир части ответил по военному: ''ты что, не подчиняешься приказу? Под трибунал захотел!''

Командир развед.роты, выполняя приказ своего командира части, ушел и не вернулся. В ту ночь он был убит армянским снайпером с близкого расстояния. Командир воинской части решил таким образом отомстить ему, и отыграться за свои 100 долларов.

Вот и все, что рассказал мне Рафик, отметив, что такие события на фронте считались обычными, все - де, в порядке вещей.

Кроме того, инвалид карабахской войны, Захид, поведал мне еще одну интересную историю, которая мне запомнилась. В доме у его родственника, одно время работал мастер-штукатурщик, Жора. Они вместе воевали, и Захид мне рассказал об одной истории, в которую Жора однажды влип, находясь в одном из наших, опять таки, оккупированных районов Азербайджана. Потом я встретился с этим Жорой, и он подтвердил слова Захида.

Значит так. Жора воевал в Карабахе, участвовал в боях, был ранен. В один "прекрасный" день, Жору, приказом его командира арестовали, и посадили на пять суток в карцер. Как вы думаете, за что?

За то, что он в бою тяжело ранил армянского командира, и тот еле выжил. И этот армянский командир являлся родственником командира Жоры. Вы поняли? Азербайджанский командир, будучи родственником армянского командира, наказывает своего солдата за то, что тот стрелял в его родственника, в его шурина, в армянина. Потрясающе!

И опять, что самое главное, события такого рода в карабахской войне имели свое реальнейшее место. Мол, как без этого то! - из слов Захида.

Мне вообще интересно, в Карабахе была война на самом деле, или это просто так, шальная история для галочки?

Читатель, может, ты ответишь на этот нехороший вопрос?

Легче идти вперед, чем в нужном направлении.

ПОДБОР КАДРОВ НА РАБОТУ

Как определить людей, годных к воинской службе? Я не могу об этом судить точно, но примерный образ все-таки попытаюсь создать. Как бывший сотрудник азербайджанских спецслужб, я выскажу свое мнение о том, как правильно подбирать потенциальных кадров на работу.

По крайней мере, мне довелось увидеть много работников, которые действительно были рождены для работы в органах, но были и такие, которым место в других структурах, на другом поприще, но только не в правоохранительных органах. Они там были не в своей тарелке.

Невольно вспоминается фраза Михаила Жванецкого; будь у меня кадры, я бы их тоже переставлял.

Люди, служащие в Армии или работающие в органах, подразделяются на три категории, как бы на три группы:

в первую категорию входят те, которые рождены быть военными, они родились в погонах или кителе. Зачем им призвание, если они уже при звании. Для них воинский приказ, это то же самое, что и материнская просьба, они выполнят этот приказ беспрекословно, и главное, с улыбкой и большой охотой. Если даже по службе у них нет перспективы, все равно они будут терпеть, ждать своего часа, и рано или поздно дождутся своего. Им плевать на мнение окружающих, для них важнее всего имидж военного, честь мундира.

Далее, т.е. во второй группу входят те, которые по своей натуре хоть и не военные, но все же с годами воспринимают тяготы воинской службы, подстраиваются под военный мундир. Эти люди будут охать, и ахать, мучиться и ныть, и все же дослужат до своей долгожданной пенсии, ибо они не решаются увольняться из органов, так как боятся остаться без работы, или оказаться не у дел. Ощущение чего-то нового не сулит им ничего хорошего.

И наконец, третья категория; это те, которые не воспринимают и не воспримут никогда воинскую службу. Они неосознанно попали в воинскую среду, и в дальнейшем об этом пожалели. Эти люди являются глубоко штатскими, они до мозга костей гражданские и свободолюбивые. Такая категория лиц рано или поздно изолирует себя от военной жизни, и они буквально убегут из органов, или из Армии, куда глаза глядят.

Это как бы болото, куда попав лягушка, радуется тому, что ее засасывает вниз. Утка же терпит кое как, попав в трясину. А рыба умирает тут же, если ее не выловить из тины.

Главной задачей кадровых работников является то, как определить, установить тех или этих, и рассортировать их по полочкам, по категориям и группам.

По поводу этого предмета следует заметить, что надо всегда ставить вопрос прямо, и не вдаваться в побочные и неясные рассуждения.

Один из старых наших чекистов, Игорь Васильевич, который прослужил в НКВД 20 лет, которому уже около 85-ти лет, сказал как-то мне, что на работу в КГБ необходимо принимать тех, у кого прежняя работа будет схожа с нынешней, с оперативной работой. Таковыми могут быть журналисты, юристы, педагоги, т.е. имеются в виду те, кто по роду своей работы собирает и умеет собирать информацию, знает гражданские и юридические права, умеет убеждать людей, и склонять их к своему мнению.

Если таковых нет, продолжает Игорь Васильевич, то надо подбирать по внешним признакам и элементам. Эти парни должны иметь четкий и уверенный взгляд, приятную внешность (высокий рост, хороший вкус в выборе одежды), достаточно высокое образование.

И еще, уже добавлю я, при этом основной упор нужно делать на выходцев из бедных, малоимущих семей. Богатые "сынки" вряд ли будут работать от души, вряд ли они будут в проливной дождь, или в неимоверную жару, гонятся за информацией, если конечно они не фанаты. Им это не нужно, я их понимаю.

А беднякам и малоимущим необходимо доказывать свое место под солнцем, они будут стараться изо всех сил. Но в тоже время, считаю нелишним подчеркнуть, что эти самые бедные сотрудники должны быть под строгим оком руководства, иначе их действия выйдут из под контроля. Таких "люмпинов" надо часто сверху подбивать, как подбивают баскетбольный мяч.

Нельзя принимать на работу в органы по причине нехватки кадров. Это губительная кадровая политика.

Я помню, в КГБ были сотрудники, которых даже пуля не пробила бы. Это были грозные машины, сверх-люди, умеющие делать буквально все, будь они хоть спецназовцы, или оперативники.

И в тоже время были такие, которые не могли на карте Азербайджана найти город Ленкорань, или же от взгляда начальника падали в обморок. Такие тоже были, что греха таить.

В спецслужбах Румынии, "Секуритате", молодых оперативников обучали таким образом: оперативник, войдя в поезд, заходил в каждое купе вагона, и начинал вербовать пассажиров. Среди этих пассажиров были всякие: врачи, педагоги, рабочие, студенты, короче говоря, все. И вот тот сотрудник, который справлялся с этой задачей, считался лучшим. Он, выйдя из одного купе, заходил в другое, потом в третье, и т.д., вербуя весь вагон. Это было их крещением.

В Балтийском море, на военных суднах молодых матросов экзаменовали так: корабль бросал в море якорь, т.е. он стоял. На воду вокруг корабля разливали горючее: керосин, солярку, какое-то топливо. Потом это топливо зажигали. Обозрение было страшное, даже дикое. Такое ощущение, как будто кругом горела вода, горело море, а на самом деле горело только топливо, поверхность воды, радиусом в 30 метров вокруг судна.

Все матросы стояли на палубе, и раскрыв рот лицезрели этот ад, глядели на это ужасное зрелище. Кругом огонь, вокруг все горит. Эти матросы по приказу капитана прыгали в воду, и выныривали, точнее должны были вынырнуть за пределами горящего топлива, иначе они могли бы обжечься. Это был настоящий морской экзамен.

Теперь, когда я уже гражданский человек, мне остается сказать о военных кадрах следующее: в кадровом аппарате воинских структур должны работать опытные, даже пожилые сотрудники, имеющие за спиной как жизненный, так и служебный опыт.

Во многих правоохранительных органах Азербайджана, кадровое управление состоит в основном из молодых работников. Спрашивается, где логика? На основании каких взглядов и оценок этот кадровый "ребенок" будет принимать на работу людей, которые не редко оказываются старше его на много лет. Нет, конечно, здесь существуют свои, "особые" взгляды и оценки. Речь идет о профессиональном подборе кадров на работу.

Культ "кадров" означает прежде всего культ бюрократии и администрации. Только прожорливые чиновники могут говорить, что "кадры решают все''.

Я готов ответить на любые возражения, связанные с моими доводами по поводу кадров. Мне это не безразлично, потому я и пишу об этом конкретно и не хочу злословить.

Если каждый займет свое место, появится много вакансий.

ХОЧУ ВОЙНУ.

Не удивляйтесь названию данной главы. Я действительно хочу войну, хочу ее от всей души. Ведь эта война, азербайджанцам, очень нужна, чтобы спасти нашу честь. Без войны никак, иначе мы никогда не сможем смыть свой позор, нас никто не будет уважать.

Короче говоря, ВОЙНУ ХОЧУ.

Да, мы проиграли свое Ватерлоо, но все зависит от полководца, от командующего. Неверно уповать на неумение народа, на то, что мол, нация не умеет воевать, у нее отсутствует воинский дух, и пр. Это не правильно. Тем более, что азербайджанский народ - воинственный.

Прежде всего, надо разобрать: легче ли хорошему полководцу создать хорошую армию, чем хорошей армии создать хорошего полководца? Вероятно, что целому отряду храбрецов легче найти средство сделать искусным одного человека или внушить ему мужество, чем одному человеку переделать толпу.

Но в тоже время роль пастуха нельзя ограничивать. Куда этот пастух поведет свое стадо, туда оно и пойдет, там оно и окажется. Для того, чтобы управлять отарой, нет нужды знать ее язык, достаточно знать ее инстинкты.

В обоих случаях должен быть равный успех, так как хорошее должно найти хорошее. Однако сильная армия без хорошего начальника становиться опасной, своевольной, как это случилось в Карабахе, Абхазии, Приднестровье, и пр.

Но мы видим, что в Аджарии в апреле 2004 года умелый смелый полководец - Саакашвили - в стане аджарских боевиков - храбрецов установил порядок, и тем самым выиграл бой.

Когда я служил в стройбате, в России (1985-87-е года), у нас в роте был парень из села Ноуди Шемахинского района. Его звали Садигов Малик.

Это был фантастический парень. Его боялись даже чеченцы, аварцы, осетины, короче говоря, все, весь бомонд Советской Армии... Даже ком.бат. Никитин называл его в знак уважения по имени, просто Малик. Где он сейчас, Бог его знает.

Да помимо него со мной служили парни. Я называю имена: Назаров Мохлат (Агдам), Балашов Нариман (Закатала), Дамиров Паша (Баку), Бадиров Рустам (Билясувар), Алекперов Магеррам (Гянджа), Шафиев Фаррух (Агдаш), и многие многие другие. Это были потрясающие ребята.

Все они служили со мной, в одной части, и я сам видел сцены, где чеченцы(!), здороваясь с ними на территории части, вели себя очень осторожно, заискивающе улыбались, как бы остерегаясь их реакции. Они боялись их!

Я это видел САМ. Тогда мы гордились тем, что мы - азербайджанцы. Я, в беседе с другими незнакомыми солдатами, с гордостью представлялся, называя свою нацию, потому что было чем гордиться.

Русские офицеры от страха перед указанными парнями усиленно изучали азербайджанский язык. И это все происходило в России, при СССР. Где сейчас эти ребята?

...

Я вздыхая пишу эти строки. Неужели это справедливо, когда нация, имея таких сыновей, проигрывает войну, причем проигрывает армянам. Ужасно, ужасно!

Поэтому я заключаю, что нужны умелые руки, нужна светлая голова, нужен полководец, обладающий необыкновенным мужеством и способностями.

"Нужен хороший повар, который приготовил бы прекрасное блюдо из имеющегося уже сырого товара - полуфабриката''.

Мы должны начать войну. ДОЛЖНЫ!!! Когда территория маленькая, а ее народ большой (как Азербайджан), ее захватить легче. Когда же объем земли больше, противник не захочет бороться. Он устанет ездить по горам и лесам, у него отпадет охота воевать. Это надо учесть. Наш народ сильнее армян, это однозначно. Просто-напросто, армяне более организованы и дисциплинированы, они националисты! А у нас во всех серьезных учреждениях работают полукровки, и вершат судьбы.

НАМ НУЖЕН ПОЛКОВОДЕЦ!!!!!

ВОЙНА, ВОЙНА, И ЕЩЕ РАЗ ВОЙНА! Война является лекарем народа, она лечит и калечит. Но нам она нужна больше, чем армянам. Дело в том, что армяне сами этого хотят. А куда им списать деньги, присланные им из-за рубежа. Кто скажет, что армяне альтруисты, вызовет мой гнев. Это фарс. Армяне тоже любят деньги, любят красиво жить.

Любой народ во время войны должен уметь показать свои зубы, мускулы. Это аксиома, иного пути у него просто нет.

Если плохому танцору мешает то, что знают все, то что же тогда мешает плохой танцовщице? Приведу пример, дабы не быть многословным.

Железная гвардия Наполеона в начале 19 века поработила почти всю Европу, и Египет в придачу. Та же армия захватила Москву. Они наводили шорох на всех. Солдаты Бонапарта участвовали во многих кровавых битвах, прошли жестокое крещение. Достаточно вспомнить Бородинское сражение.

Но после ссылки Наполеона, французская армия пала, она разрушилась до основания. Она превратилась в стадо, в отбросы. Так где же были те смелые солдаты?

Но все же недооценивать народ тоже не верно. Если нет полководца, необходимы иные воздействия.

Палестина более 40-ка лет воюет с Израилем (и не только с Израилем), но не сдается. Уже никто не хочет с ними связываться, думая, что это бесполезно. Это действительно бессмысленно. Кому охота иметь проблемы с этим диким обществом?

Понятно, что в мире существуют войны, где участь одной из сторон уже заведомо предрешена. Она - де, уже явно проиграет эту войну. И все же воевать и сопротивляться надо. НАДО! Хотя бы для устрашения противника.

Если потери противника будут в пять раз меньше вашего, то это тоже плюс, ибо они тоже будут оплакивать своих павших сыновей, параллельно помня о вас, что это сделали именно вы.

Галактике и Богу все равно, у какого народа какое количество земли. Ценой войны надо завоевать землю! Надо устроить великий азербайджанский поход!

Земля принадлежит сильному. Она как красивая женщина, выйдет замуж обязательно за сильного мужчину. Природа и история не признает политических границ.

Афганистан тоже на протяжении долгих веков достойно сопротивляется, но тем не менее вечно воюет. Но эта страна является кузницей террористов, поэтому мощные страны, как США, Англия, Россия, всегда будут на них нападать, и опять таки найдут там достойный отпор, а часто даже свою смерть.

Я вынужден подчеркнуть, что слабохарактерность очень чревата и опасна. Если у кого-то поранен палец, туда попала инфекция, то он тотчас же должен его вылечить, а то заражение будет развиваться, пойдет дальше, обхватив всю руку. Иначе эта картина будет попахивать гангреной, и приведет к ампутации всей руки, как когда-то ампутировали Карабах в Азербайджане. Все надо гасить в зародыше, в корне.

Чтобы народ поднялся на войну, необходимо эту войну посчитать для себя важной, ВАЖНОЙ, ВАЖНОЙ!

Да помни, читатель: ты сейчас кушаешь хлеб, добытый когда то кровью. Это естественный процесс. Нет мира на Земле! И не будет никогда!

Первым долгом это должен понять мудрый командир. Вот поэтому, государство обязано найти, подобрать для армии хорошего полководца, "мастера войны', платить своим военным большие деньги, хотя бы на первом этапе службы. Это тоже своеобразная приманка, которая приводит, принуждает человека, чтобы он посчитал свою службу важной, именно важной. Все начинается с этого момента.

Многие азербайджанцы в своих паспортах меняют свои национальности не только по причине переезда за рубеж, на постоянное место жительства в Германию, США, Израиль. Они становятся армянами! Представляете? Даже сейчас!

Здесь много причин. Одна из основных причин заключается в том, что многие наши соотечественники не дорожат своей национальностью, не дорожат именем - азербайджанец. Для них это не так важно, тем более не свято. Ибо здесь нет национализма.

Азербайджан - единственная страна, где национализм воспринимается, как нечто плохое. В Азербайджане нужно внедрить чистоту расы, чистоту крови. Без чистокровных азербайджанцев, нам войну не выиграть. Полу армяне, полу евреи или полу русские, никогда не будут воевать за Карабах. А если и будут, то с большой неохотой.

Родные мои, я призываю вас к войне. Война, война и только война! Война выбьет дурь из головы нашего народа, сделает его более крепким.

Кто-то может возразить, сказав, ''а может не надо''. Я отвечу: "Надо ребятки, надо''. Моисей долгие годы заставлял евреев мучиться, чтобы потом эта нация очистилась. И она стала чище.

Если в Азербайджане нет хорошего полководца, то войну надо вести в ином варианте, совершая подрывные акции, или ведя партизанскую войну. По другому просто невозможно. На нашей доле пока только этот вариант.

В Турции, при правлении принца Вахидеддина, а потом при Ататюрке, политика этого государства способствовала к депортации из этой страны армянского населения. Тогда, естественно не было Армении, но сами армяне вели войну путем террора.

Спустя много лет, многие турецкие чиновники, обидчики тех армян, даже находясь на дипломатической работе в Германии, на Кубе, или в США, были убиты армянскими диверсантами. Какие-то армяне, не остались в долгу перед мощной державой - Турцией. Они отомстили за себя, не забыли обиду. А мы, азербайджанцы, уже в который раз остаемся в долгу перед Арменией.

Но все же, я убежден, что можно несравненно больше надеяться на полководца, который сумел бы обучить своих солдат и имел бы возможность вооружить их, чем на недисциплинированную армию, которая выбрала предводителя посредством мятежа.

Хороший полководец только свистнет - и все! - армия тут как тут.

Войну хочу, и все, точка!

Есть справедливые войны, но нет справедливых войск.

Женщина и власть.

Как ни странно, но история показывает, что женщины тоже были не плохими правителями, по крайней мере, в этом деле они не уступали мужчинам. Более того, сидя на троне, они даже чаще преуспевали, используя свою врожденную дипломатию - хитрость.

Ведь не секрет, что хитрость у женщин бывает врожденной, а мужчины эту хитрость приобретают попутно, так сказать в процессе трудовой жизнедеятельности. И очень часто это бывает бестолку.

Начиная рассматривать названные качества женщины, я тут же вспомнил себя, свою "хитрость". В конце 80-х годов я работал в КГБ, был чекистом-контрразведчиком.

Сама работа была такова, что нехитрым там быть не возможно. Это не детский сад, и не мечеть. В этом управлении даже стены и коридоры заставляли человека быть на чеку, быть бдительным и осторожным. Там все были ушлые.

И вот тогда, в тот период, произошел случай, где выяснилось, что я, в плане хитрости, по сравнению с одной 20-ти летней девушкой, просто пацан, ребенок. Был эпизод, где эта девушка обкрутила меня вокруг своего пальца, обманула, наколола, хитрость свою показав. И скрылась, хвостом покрутив.

Я даже толком не понял, что произошло, только глазами стучал ей вслед, как ребенок, хоть и работал в КГБ. А ведь эта девушка, даже не имела высшего образования.

Я привел факт из личной жизни, но история убеждает нас всех в том, что женщины на самом деле более дипломатичны и хитры, нежели мужчины. В этом можно удостовериться, вспомнив такие имена: Нефертити, Клеопатра (Египет), Тамара (Грузия), Беназир Бхутто (Пакистан), Ганди (Индия), Тансу Чиляр (Турция), Сара Хатун (Азербайджан), Екатерина (Россия), Королева Елизавета и Тетчер (Англия), Медичи (Италия).

Все эти женщины справились с задачей правителя не хуже мужчин. Они никогда не были бы в состоянии так прославиться своими победами и завоеваниями, если бы действовали честно и прямолинейно.

В конце 80-х годов, спикером азербайджанского парламента была Эльмира Кафарова. Осмелюсь предположить, что в те времена она была более мужественна, в сравнении со многими мужчинами, занимавшие тогда высшие государственные посты. Даже стыдно за этих мужчин...

В тот период, по непонятной нам причине, Эльмира Кафарова почему-то вызвала гнев определенной кучки депутатов. Именно кучки, по- другому их не назовешь. Эта группа депутатов ополчилась на нее, и хотела устроить против нее заговор, или бунт. Компания против нее велась, это мне рассказал один из тогдашних депутатов. Они пускали против нее всякие слухи, организовывали срыв работы парламента, и т.д.

Этот экс - депутат, с гордостью об этом вспоминал, будто пересказывал о том, как он воевал на фронте, или был в плену. Но я его понимаю, о чем еще ему вспоминать. Я опять отвлекаюсь.

Так вот, Э. Кафарова, почуяв, что против нее готовится что-то нехорошее, быстро определила главного зачинщика этой компании, и вызвала его к себе в кабинет.

У себя в кабинете, оставшись с ним наедине, она, улучив момент, начала вслух вспоминать свои тяжелые дни и горькие минуты своей жизни. Потом, немного повздыхав, взгрустнула и расплакалась. По-женски дала слабину. Это типичный женский прием, который тут - же дал свой эффект.

Ее слезы так подействовали на того зачинщика, что он после этого сам чуть не расплакался, а потом дал "отбой" всем своим сподвижникам.

И все эти люди, готовые до этого съесть ее живьем, сразу же размякли, как бы сдобрели, и таким образом их заговор заглох. А ведь она заплакала нарочно.

Т.е., в отличие от мужчины, женщины-чиновницы имеют прекрасный шанс использовать в критических ситуациях свою женственность, свою слабость, короче говоря, свою хитрость, и тем самым полностью разрядить накаленную обстановку.

Не будет же мужчина плакать перед своими врагами, или недругами. Ему такое не подобает. А в целом, дело не только в слезах.

Бывший гос.секретарь США, Мадлен Олбрайт, тоже была в свое время объектом всяких заговоров., по крайней мере ею тоже были недовольны ее подчиненные. И конечно же против нее началась "работа".

М. Олбрайт, заметив, что ситуация выходит из под контроля, сначала выявила всех своих врагов. На это ушла целая неделя. А потом перед ними, совершила настоящий женский поступок. Увидев их вместе в коридоре, она демонстративно, прямо перед своим кабинетом, начала веником подметать пол. А затем, аккуратно закончив уборку, вошла к себе в кабинет. Она это сделала с большим удовольствием.

Увидев способности хозяйки у гос.секретаря Америки, ее враги почему-то прониклись к ней с уважением. Их наверное тронула ее простота. Хотя, любому поступку на этой Земле есть свое объяснение.

В 1998-м году, Вице-Премьер Министра России Валентина Матвиенко, будучи в военном госпитале в Москве, встретилась с родителями тяжело раненных российских солдат, которые участвовали в боях в Чечне.

Картина в госпитале была ужасающая. Большинство госпитализированных солдат лежали на своих койках без рук, без ног, а то и без глаз. Ясно что, их жизнь уже покалечена. Кому они нужны в таком виде кроме своих родителей. И вот с их родителями и началась проблема.

Отцы и матеря этих покалеченных воинов были очень агрессивно настроены против российских властей. Кругом в коридорах стоял крик и шум, который сотрясал стены и окна, также были слышны проклятия в адрес российского правительства. Картина конечно удручающая, но предельно ясная.

И вот там произошел такой эпизод. Отец одного из солдат излучал из себя ярость, он готов был там все разнести в пух и прах. Его сын потерял в Грозном обе ноги. И вдруг, увидев на лице Матвиенко слезы, он размяк, как бы скис. Отошел к окну и начал курить.

А в это время, Валентина Матвиенко, нагнувшись над его сыном, целовала ему руки, потом опять плакала и плакала. Все, напряжение как рукой сняло. Более того, медсестры и даже некоторые родители (!) начали успокаивать госпожу Матвиенко, мол, все хорошо, не надо так убиваться.

Как бы то ни было, но я не верю в искренность Матвиенко. Это была фальшь. Да, конечно, она увидев там молодых искалеченных ребят расчувствовалась чисто по - женскому, не более того. Это маленький эпизод, даже эпизодик, всего на всего. Вот что могут совершить женские слезы.

Многие женщины, занимающие крупные государственные посты, должны применять свою хитрость, не должны об этом забывать, ориентируясь хотя бы на Тансу Чиляр, на экс-Премьер Турции.

В 1993-м году, она находилась с официальным визитом в России. Встретившись со многими политиками, она никак не могла решить проблему, связанную с турками, находившимися в плену в Российских тюрьмах.

Но при встрече с Русланом Хасбулатовым, последний подарил ей большой букет красных роз. Это был жест со стороны российского спикера, тем более со стороны кавказца. После этого, блистательная Тансу Чиляр, при беседе бросала на Хасбулатова томные восточные взгляды, показав, что цветы произвели на нее впечатление.

Руслан Имранович не выдержал такой пантомимы, в нем заиграла чеченская кровь, и он тут же подписал то, о чем просила его турецкий Премьер.

Вот каким образом решаются государственные вопросы.

Есть только два способа командовать женщиной, но никто их не знает.

ХОЛОДНАЯ ВОЙНА

Как сказал мне один из сотрудников КГБ, мой близкий товарищ, что войны может уже и не быть, но холодная война будет всегда. Он даже радовался этому почему-то. А ведь он прав, еще как прав.

Главной особенностью работы спецслужб является информация. Только информация может дать определение правителям, тушить огонь, или его разжигать, начать войну, или не начинать. А при добыче информации необходимо одно очень важное условие. Этим условием является то, что эту добытую информацию нужно уметь преподносить.

Это нонсенс, но уверяю вас, это факт. Причем факт безоговорочный. Именно не получение, а преподношение информации ставит все точки над "и". Это очень и очень интересно.

В 1938-39-м годах, Черчилль несколько раз официально объявил своей стране, что Германия собирается воевать, Гитлер хочет поработить Европу. Но вся английская интеллигенция, политики и военные смеялись над ним, а журналисты рисовали на него карикатуру, где Черчилль своей сигарой поджигает земной шар.

И в итоге, когда началась война, они же обратились к Черчиллю с просьбой покончить с фашизмом. Худо или бедно, но он справился с этой архи тяжелой задачей.

А после этого, осенью 45-го года, английские политики скинули его с поста Премьер-министра Англии. Но это уже другая тема.

Главное то, что Черчилль не смог хорошо преподнести своим политикам информацию о возможной войне, он не смог их нормально предупредить. Его слова как-то не запомнились, не въелись в мозг.

Нет, конечно, Черчилль великий политик, он гроссмейстер политики, но он не оперативник. Он не смог ПРЕПОДНЕСТИ свою информацию.

Многие недоумевали, когда Сталин перед войной отбросил в сторону информацию Рихарда Зорге, когда последний работая в Японии, предупреждал о надвигающейся войне. Писатели этот факт описывали так, что это мол, была большой ошибкой Сталина, он безответственно отнесся к словам Зорге. Но мне кажется, Зорге должен был свою информацию преподнести в более доступной, как бы реальной форме, а все сваливать на Сталина не правильно.

Ведь тот же Сталин поверил Судоплатову, советскому нелегалу, который, напротив, убедил Генералиссимуса в том, что Троцкого надо ликвидировать. Троцкий жил в Мексике, и вряд ли он "свергнул" бы Советскую власть.

Не было никакой необходимости убивать Троцкого, но Сталин на это пошел. Его вынудили к этому трепетные, красноречивые слова Судоплатова, и других разведчиков, о том, что Троцкий - это настоящая угроза для СССР, и его надо убрать.

Троцкий для Сталина, это тоже самое, что Махир Джавадов для Гейдар Алиева. Хотя интеллект Троцкого, конечно же, был высок. Я хочу сказать, что если остался бы Троцкий жив, не убил бы его Меркадер (ликвидатор НКВД), дожил бы он до времен Брежнева, то все равно никакого вреда он не нанес бы Советскому строю.

Эта не та сила. В результате убили человека, и кто-то получил очередную звезду. Понятно, что Троцкий в Мексике мутил кровь своими словами и книгами. Но ведь Фируз Диленчи живет в Баку и портит нервы Ирану, а Муталлибов в Москве пытается напрягать обстановку в Азербайджане. Но их же никто не убивает. Это та же самая картина, с разницей в 40 или 50 лет. Опять же сыграло роль преподношение.

Приведу более свежий пример. Недавно был показан восьмой по счету фильм режиссера Вагифа Мустафаева о Гейдаре Алиеве.

На экранах демонстрировали хронику событий середины 50-60 годов, где Гейдар Алиев будучи чекистом, вербовал иностранную агентуру. Он это делал мастерски, "классически".

Но зрителям все это было преподнесено так, будто Г. Алиев сам, инициативно, без чьей либо помощи вербовал разведчиков. Ни в одном кадре не указали, что Г. Алиев был обычным исполнителем, он выполнял указы Москвы.

Весь инструктаж азербайджанские чекисты получали из Лубянки. Тем более, когда выполняли серьезные поручения, элементарные вдох и выдох также согласовывался с Кремлем.

Это же самое, что хвалить строителя - каменщика, который по проекту архитектора строит дом. Главное проект, каков он, таков и дом. Никто не умаляет заслуг строителя, он обязан качественно сделать свое дело.

Безусловно, Гейдар Алиев был великолепным исполнителем, он прекрасно справлялся с поручениями. Рискну сказать, что он был больше чекист, чем политик. Но в восьмом по счету фильме Мустафаева не было сказано ни единого слова (если даже сказали, то вскользь, между слов) о том, что КГБ Азербайджана подчинялся КГБ СССР, мол, самостоятельных решений Москва не позволяла никому.

Допустим, я это знаю и понимаю, но невежественная толпа, посмотрев этот фильм, восприняла это так, будто Москва тут не причем, все самолично делали азербайджанские чекисты.

Короче говоря, преподношение информации - самый главный атрибут чекиста. И не только чекиста. То, что я говорю о преподношении, касающийся в частности спецслужб, относится ко всем живущим существам.

Наставник донецкого Шахтера, немец, Бернд Шустер, после каждого поражения своей команды (Шахтер в первенстве Украины по футболу проиграл шесть матчей из семи) на пресс конференции убеждал журналистов, что все идет по плану, то есть, все хорошо, волноваться не стоит. Я цитирую слова немецкого тренера:

- Да не волнуйтесь вы, нам пока немного не везет, удача отворачивается. А так, все окей. Я подготовил на следующие туры нечто гениальное.

Болельщикам и специалистам ничего не оставалось, кроме как надеяться и ждать. Прошел месяц, а Шахтер ничего "гениального" не показал. Более того, он проигрывал матч за матчем.

Шустера уволили, с ним попрощались, и он, приземлившись в аэропорту Берлина, на вопрос уже своего немецкого журналиста: ''в чем причина вашей отставки?, ответил так:

- Пошли все они к черту! Шахтер не команда! И никогда не будет командой. Я там время проводил. Прохлаждался. Какой футбол может быть в Донецке?

Пожалуйста, судите сами. Оказывается, человек целый год обманывал всю Украину, а ему верили.

Чтобы стать "твердым" чекистом, надо уметь себя преподнести, блефовать, чекисты неминуемо должны пройти эту стадию блефа, как гусеница, чтобы стать бабочкой, должна пройти через стадию куколки. Иначе это будет не чекист, а полуфабрикат, точно так же, как гибнут мириады куколок, не успев стать бабочкой.

Многие скажут, а как еще преподносить информацию? Допустим, завтра намечается взрыв в метро, и спецслужбисты эту информацию доводят до своего руководства. Что тут не так, скажут они, дескать, все предельно ясно. Ан-нет, родные мои, не все так просто.

Добыть хорошую информацию, это еще пол дела (если не меньше), ее надо уметь правильно преподнести, ею надо умело пользоваться, чтобы руководство вам ПОВЕРИЛО. Чтобы вы своими словами как бы разбудили свое начальство. Ведь не секрет, что люди 30% времени суток спят на самом деле (имеется в виду ночь), а остальную часть дня они дремлют. В принципе, они это делают спросонья. Поэтому, что надо делать? Верно, надо их разбудить.

В КГБ я помню сцены, с которыми вы подробнее ознакомитесь ниже, где видно, насколько важно для человека умение себя преподносить!!!

Один сотрудник оперативного отдела, Маис, имел привычку быстро ходить, его походка была торопливая, он как бы всегда спешил куда-то опоздать. Все делал быстро, вечно потел, бежал, пробегал в коридоре как спринтер. Его еле успевали замечать, он проносился перед всеми как метеор.

Какого же было мое удивление, когда он однажды мне признался, что это у него такая привычка - спешить. Даже если он никуда не торопится, то он всегда делает вид, что куда-то спешит, и постоянно весь в работе.

Он в день по 15 (!) раз ходил в сортир, у него почки не в порядке, не удержание мочи. Он в сортир тоже ходил так же, как на прием к начальнику отдела, т.е. бегом. Об этом говорил с ухмылкой, с юмором.

Тем временем, на совещаниях в отделе, почти всегда начальство хвалило Маиса. "Равняйтесь на Маиса, посмотрите на него, как он работает. Все делает быстро и от души, относиться ко всему ответственно. Его ждет яркое будущее', из слов начальства.

Это я слышал лично сам. Человек целый день пропадает в сортире, а его приводят в пример, находят, что он хороший оперативник. И главное, на отчете он опять прохлял, ведь он же все делает в серьезной форме.

Когда я только поступил на службу в КГБ, один из начальников оперативного подразделения, при мне, очень сильно восхвалял своего сотрудника, Ильгара. Он говорил о нем так, будто Ильгар - это Ким Филби, или Сидней Рейли. Мол, это гений спецслужб.

Потом уже, беседуя с самим Ильгаром, я хотел перенять, позаимствовать у него хотя бы 30% способностей чекиста. Хотя я на это не надеялся, это было для меня нереальным. Уж слишком высоким был авторитет Ильгара. Вот наш диалог.

- Наметил ли ты свое призванье? - спросил меня он.

- Я б стать хотел большим чекистом, чтоб вербовать и черта и Аллаха.

- Что - ж, верное решение, все дело будет в твоем рвенье. Вербовка, по сути, не плоха, но теория, мой друг, суха.

И после моих назойливых просьб, Ильгар начал меня "учить". Я с открытым ртом хватал на лету все, что пытался мне объяснить Ильгар. Он открывал мне свой чекистский секрет.

Так чему же он меня научил? Сначала я не понимал, что он мне говорит. Я вновь переспрашивал и заново получал тот же ответ. Я нервничал, переживал, думая, что я никудышный чекист.

Так в чем же заключались его слова? Они сводились к следующему: мол, ничего, еще молодой, все потом поймешь.

"Глупцы довольствуются тем, что видят смысл во всяком слове. Они думают, что есть душа даже у соловья, который красиво поет ночью, особенно после дождя. От его пения вянут уши''.

И все же я хотел его понять как можно быстро, и наконец то ПОНЯЛ. Так что же я понял?

Ильгар рассказал мне о том, как он стал хорошим оперативником. Слушайте внимательно, такое вы не слышали.

Однажды он вел громкое дело, все оперативные мероприятия были задействованы, почти весь отдел работал, "пахал" на него. И в результате Ильгар набрал перед руководством достаточное количество очков. Но самое главное еще впереди. Оказывается, Ильгар открыл это дело из-за "картошки". Это он сам так сказал мне.

Значит так. Находясь на стратегически важном заводе, он случайно заглянул в спец.отдел (1-й отдел), и увидел как там, на важнейшем участке завода, сотрудники жарят картошку, и аппетитный аромат, заполнив коридоры учреждения, вызвал слюневыделения и у Ильгара.

Последний выявил грубейшее нарушение режима работы, такое не прощается. Представляю вам мой с ним диалог.

- Ильгар, но это же не серьезно, это же смешно. Подумаешь, картошку жарили.

- Эх...Эльчин, Эльчин... В том то и искусство оперативника, что он должен это хорошо преподнести.

- Ах да, т.е. информацию нужно расфуфырить (обрадованно)!

- Да тише ты (посмотрел одним глазом на дверь)...Что ты кричишь? Ну... это не то слово, расфуфырить...Это не то.

- А тогда что (опять взгрустнул)?

- Ну, ты все потом сам поймешь (уклончиво).

Я несколько раз был поставлен в тупик, но потом действительно понял, в чем дело. Просто на просто, слова надо в раздутой форме преподносить своему начальству. Мы же все в детстве надували резиновые шарики, а теперь то же надо делать с информацией. Хоть это противоречит реальной картине, но все же это лучше, чем мурлыкать себе под нос.

Был такой сотрудник КГБ, Шаиг, которого однажды вербовал один иранский "бизнесмен". Ну, такой типичный иранец, типа, Агаи Гуламрза. Ну, примерно.

Они познакомились в какой-то компании, и этот иранец усиленно обрабатывал Шаига, и последний естественно понял, что его просто на просто вербуют.

Но Шаиг эту информацию преподнес в такой вальяжной и несерьезной форме, что его сообщение отбросили в сторону. Это сообщение, как бумажный самолет, некоторое время парил в воздухе, и опустился в сейф, в долгий ящик. Все! Об этом больше никто не вспоминал, все было забыто.

И тут виновато не руководство КГБ, а сам Шаиг. Если он не в состоянии в нормальной форме представить информацию, то ему как чекисту цена один манат.

Что я хочу сказать? Необходимо разбудить людей своей новостью, чтобы они очнулись, проснулись. Это очень важно!

Иначе вы будете покупать в аптеке бисептол вместо нафтизина, или же будете пить водку без градуса.

Преподношение информации своему руководству ни в коей мере не связано с эмоциональностью или темпераментом. Мол, "шеф, все пропало, все пропало, гипс снимают, клиент уезжает, все пропало'' (кинофильм "Бриллиантовая рука''). Нет, это не то. Необходимо убедить свое начальство в серьезности ваших слов, и делать это надо серьезно. Это одно из важных условий в системе спецслужбы. Если вы это все учтете, то будет очень хорошо.

Я невзначай вспомнил Ваню Булгадарова, моего старого знакомого армянина, который в 85-м году, с характерным акцентом уверял, что Гранд Матевосян является великим армянским писателем. "Ара, Эльчин, он современный Шекспир, клянусь э. Читая его книги, слезы текут ручейком. Вай мэ". Прекрасно зная армянский артистизм, их аферизм, тем не менее, я тогда невольно поверил его словам, мол, может действительно этот Матевосян гениальный писатель.

Уже потом, я осознал, что таких писателей в Азербайджане хоть лопатой отгребай. Если Матевосян-это Шекспир, то тогда в Баку все Шекспиры, даже студент филологии БГУ. Преподношение как бы гипнотизирует человека, обезоруживает его.

Можно хотя бы вспомнить то, как армяне убедили всю международную общественность в том, что Карабах всегда был армянский. Они их убедили, это бесспорно. По крайней мере, Андреас Гросс поверил им. А от него в этом вопросе зависело очень многое. Если это не результат преподношения, то тогда это что? Разумеется, это не подкуп (будто у нас нет денег), а именно преподношение.

До сих пор я говорил о том, как добывать информацию, теперь же я упомяну об их источнике. Источником информации является агентура. Оперативник без агента, это как птичка без крыльев, если не хуже. Информация, исходящая от простого агента, обычного такого осведомителя, нередко доходит до самого Президента.

Руководство страны тоже нуждается в информации. А кто им ее даст? Кто? Правильно, только агентура. Естественно, через правоохранительные структуры. Выходит так, что Правитель зависит от доносчика? Замкнутый круг получается.

Короче говоря, агентуру надо вербовать. А как это сделать? Вот мы сейчас ознакомимся с этим важным уроком. Что такое вербовка? Многие ответят, что это связано с агентурой, с привлечением к сотрудничеству, со стукачами, или там еще с чем- то. Я понимаю тех, кто не может это объяснить. Ну не могут они толком разъяснить то, что нужно разъяснить. Не могут, и все!

Иногда они это объясняют языком недоучившегося студента. В крайнем случае, аспиранта. У них одна извилина, и та делит их задницу надвое. Они темные как старый лес.

Агентура (в моем понимании) подразделяется на две категории: сначала идут те, которые готовы отца родного заложить, т.е. они стукачи по своей натуре, как бы от рождения. Безусловно, их вербовать легче всего.

Они уже готовы к этому, и ждут своего оперативника так же, как ждала Ассоль своего принца на "Алых парусах''. С таким человеком, являющимся потенциальным агентом, мне однажды довелось столкнуться.

Он был журналистом, работал в газете. При беседе со мной даже не давал мне опомниться: говорил, захлебывался, сообщал, торопился, потом опять говорил, и опять сообщал. Я даже не успевал многие его слова записывать в своем блокнотике, а потом понял, что этим я многое не потерял. Глупости он говорил. Т.е. в данном случае мне повезло, он сам двумя руками был согласен работать на КГБ, и головой вперед лез в агентурный аппарат.

Но есть и другая категория агентуры, с которыми нужно быть очень осторожным. Иначе заваривание каши вам обеспечено. К такой категории агентов относятся люди, которые по роду своей деятельности привлекают чекистов к себе, их работа нужная и удобная. Как допустим, профессия журналиста.

Чекист всегда стремится их вербовать, так как журналисты, это кладезь информации. Но часто КГБ-эшники ошибаются, обжигаются. Такая категория потенциальных агентов на первый взгляд обманчива, она создает иллюзию, потому и многие спецслужбисты клюют на это.

Для полноты ощущений предлагаю вашему вниманию один сценарий о вербовке. Притом этот сценарий был опубликован в газете "Аргументы и Факты '' в несколько ином варианте.

Чекист и журналист.

(вербовка)

Действующие лица

Васиф, Имран

Заведующий кафе, Официант.

Было уже около 4-х вечера. Васиф собирался домой. Он спускался вниз по лестнице в здании редакции газеты. Мобильник его зазвенел. Номер не определен.

-Алло, Васиф!

-Да....я...а кто это?

- Я из КГБ, меня зовут Имран. Мы не знакомы. Я стою внизу, могли бы мы встретиться?

- Что?...Не понял... С кем я говорю?

- Короче, я внизу стою, жду тебя.

Васиф слегка заволновался, задумался. К чему бы это?

Вышел на улицу, стал озираться по сторонам. У тротуара были припаркованы пару машин, чуть в стороне стояли трое его коллег, журналистов. Справа переходила дорогу девушка.

Что за черт, подумал он, почесав висок. И вдруг сзади он услышал: Привет Васиф. Он испуганно обернулся, будто его обругали.

Перед ним стоял парень огромного роста, в сером пиджаке. В солнечных очках.

"Меня зовут Имран, я работаю в КГБ. У меня к тебе маленький разговорчик. Может, где ни будь, посидим, поговорим", очень уверенно сказал КГБ-эшник.

- А в чем собственно дело-то? (удивленно)

-Да ничего. Есть один нюанс, надо его выяснить. Ничего страшного, (закурил)

-Тем более. Давайте поговорим здесь (смотрит ему в глаза).

- Здесь (посмотрел по сторонам)?

- Да, здесь.

- Ты что, боишься что ли? Да я не вампир, не бойся. Хочешь, удостоверение покажу?

- Покажите.

- Хорошо отойдем в сторону, там и покажу.

Отошли в сторону, прошлись по безлюдному тротуару. Имран остановившись, показал ему свое удостоверение. Васиф начал разглядывать нутро удостоверения Имрана, а потом перевел взгляд на него. Имран был высокий, мощный, взгляд яркий, движения уверенные, очень уверенные, лет на 6 или 7 он был постарше Васифа.

Они, не долго думая, по совету Имрана приехали в какой-то ресторанчик, вошли в кабинет с задней стороны, а не через зал. Заведующий этого заведения, маленький толстый мужик, лет 50-ти, подбежал к Имрану, и двумя руками начал трясти его правую ладонь.

В общем, они уселись в маленьком кабинете, а шеф кафе дал распоряжение своему официанту обслужить их на высоком уровне. Через две минуты официант им принес два бокала пива с горохом. Имран попросил его не беспокоить их.

Достав из кармана "West" он закурил:

-Ну, теперь рассказывай (неожиданно изрек)

-Что... что рассказывать? (растерялся)

-Как что? Все что ты знаешь, только смотри, не обманывай (с сарказмом)

-...Послушайте,...вы кажется, не совсем понимаете с кем говорите ...Как вам сказать...(силясь, улыбается)

-(Перебивая) А с кем это я говорю, скажи, пожалуйста (надменно)?

- ...Что вы от меня хотите? Что вам вообще нужно?

- Мне нужен ты!

- Я?...

- Да ты! А что удивляешься. Ты часто ходишь в фирму "Артекс", общаешься с Яковом, знаешь про них все. Так что милый, мне нужно об этом все.

- ...(Успокоился) Ах вот, в чем дело, а я тут сижу, ломаю голову (вздохнул спокойно).

- Не надо ломать голову. Дело только в этом, а ты его доверенный человек. Так что давай, выкладывай все по порядку.

- Послушайте, а больше вам ничего не нужно? (Уже уверенно)

-...Слушай мальчик! (вспылил) У меня нет времени играть с тобой в жмурки. Никуда ты отсюда не денешься.

- Вы значит, мне угрожаете?

- ...Ты пойми (сказал добродушно и потушил сигарету) Это очень серьезно, там замешаны опасные люди (сказал тихо и посмотрел на дверь). Это в первую очередь в твоих же интересах. Как тебе это объяснить...Ведь мы же мусульмане, разве нет?

- Да, но...

-Ты же гражданин своей страны, разве не так?

- Это да.

- Тем более ты должен дорожить своей страной. Не правильно?

- Я это знаю. А в чем собственно дело то? (в недоумении)

-Мы нуждаемся в твоей помощи, ты можешь помочь своей стране. Понимаешь ты это, или нет? Твоими силами мы сможем разоблачить целую группу преступников. Вот видишь, ты даже ничего не знаешь. Ты не в курсе, что происходит. Ай Аллах, кругом детский сад.

- (Удивленно) Я действительно не понимаю, что происходит. Да,... я захаживаю частенько в фирму "Артекс" Эта фирма сотрудничает с иностранцами...

-Дальше?

- ...Ну что дальше. У них свой офис в США, Японии, Германии. А больше я ничего не знаю.

- Так мы тоже ничего не знаем. Поэтому ты нам мог бы помочь. А награда тебе за это будет...ну... все что ты захочешь. Что ты хочешь? Деньги хочешь?

- Спасибо большое (презрительно). Значить я буду стукачом.

- Зачем стукачом, почему сразу стукач. У тебя неверное представление о нашей работе.

- Послушайте...как вас по отчеству,...в общем,...это все, что вы хотели мне сказать? (посмотрел на часы)

-Нет, это не все (придвинулся ближе к столу) Все будет тогда, когда ты согласишься

-А если я не соглашусь?

- Согласишься (улыбается). Куда ты денешься (зажег новую сигарету и сел поудобнее).

- Я вам открыто заявляю, что я не согласен! (Вскричал)

-Да не ори ты, что ты психуешь? (Украдкой посмотрел на дверь и на окна) Что, я тебя убиваю что ли?

- Так ...если у вас ко мне все, то мне уже пора (Еще раз взглянул на часы).