Цифровой журнал «Компьютерра» № 19

Осенью Xbox станет следить за движениями игроков Михаил Карпов

Опубликовано 31 мая 2010 года

Проект Natal — система распознавания движений для приставки Xbox 360 компании Microsoft, по слухам, появится на прилавках американских магазинов в октябре 2010 года по цене 149 долларов. Также устройство будет поставляться в комплекте с Xbox 360 Arcade — весь набор будет стоить 299 долларов.

Natal происходит из отдела перспективных разработок Microsoft. Проекты, зарождающиеся там, нечасто преодолевают стадию концепта (например, в Microsoft недавно отменили планшет-раскладушку Courier), однако практически все они чрезвычайно интересны и необычны.

Microsoft впервые показала Natal в июне 2009 года на игровой выставке E3. Выглядело то, что он позволял делать, почти как волшебство: устройство, представляющее собой тонкую пластмассовую планку с двумя объективами, позволяло игроку безо всяких контроллеров управлять персонажем на экране телевизора. Внутри плашки скрывался сенсор глубины, обычная цветная камера и микрофон (если, конечно, специалисты компании ничего не утаили).

Что касается программного комплекса, то благодаря Natal приставка сможет распознавать не только жесты, но и выражения лиц, а также понимать голосовые команды. В игры, сделанные для Natal, смогут играть до четырёх человек. Конечно, ничего магического в том, как работает этот программно-аппаратный комплекс нет. Датчики, встроенные в сенсор глубины (инфракрасный и чёрно-белый), позволяют «прощупать» тело человека и составить его виртуальный «скелет» — примерно так же, как это делается посредством технологии захвата движений, применяемой в кино.

Здесь был вставлен Flash-объект. К сожалению, на данный момент его автоматическая обработка при конвертации в FB2 не поддерживается. Вы можете просмотреть оригинальную версию статьи здесь.

Помимо этого, Microsoft обещала, что разработчики игр смогут позволить игрокам вводить в игровой процесс реальные предметы. На эту тему даже была демонстрация: Питер Мулинье (создатель серии игр Fable и глава Lionhead Studios) показал, как сфотографированный камерой рисунок был перенесён по ту сторону экрана. Впрочем, вряд ли стоит надеяться, что Natal позволит вводить в игру настоящие трёхмерные модели предметов — наверняка бумажками с текстом или рисунками дело и ограничится.

Конечно, возможности игр на для Natal выглядят многообещающе, но много ли их будет? Что-то конкретное об этом сказать сложно, так как никакой официальной информации по этому поводу нет, однако демонстрация возможностей устройства позволяет говорить о том, что в комплект с ним вполне могут входить спортивные миниигры, показанные на Е3 2009.

Плюс Burnout Paradise, гоночная игра, появлявшаяся в демонстрационных видео (управлять автомобилем предлагается, держась руками за воображаемый руль), а также Fable 3, разрабатываемая уже упоминавшимся Питером Мулинье. Впрочем, рассуждать об играх для Project Natal — дело неблагодарное. Грядёт E3 2010, и Microsoft уже разослала приглашения на презентацию Natal, которая пройдёт на выставке. Говорят, что устройство в результате будет называться как угодно, но только не Natal (если посмотреть в «утёкший» список проектов, предполагаемых к демонстрации компаниями на E3, то там оно фигурирует под именем Xfree).

Идея, заложенная в Natal, не нова. Приставка, которая изначально позволяет своим пользователям активно взаимодействовать с игровым миром, существует давно. Nintendo Wii поступила в продажу в 2005 году и до сих пор является самой продаваемой приставкой в мире. В её комплект входят два контроллера, один из которых оборудован акселерометром и инфракрасной камерой, улавливающей свет от инфракрасных светодиодов, установленных над или под экраном телевизора. С помощью неё и отслеживаются движения рук игрока.

Популярность Wii (несмотря на то, что многие, поиграв в одну-две игры для неё, оставляют приставку пылиться в углу) неудивительна. Она принадлежит к тому же поколению что и Xbox 360 вместе с Playstation 3, но при этом предлагает совершенно другую, более интересную модель взаимодействия с игрой. Нетрудно догадаться, что именно успех Wii в своё время заставил Microsoft зашевелиться.

Что касается Sony и Playstation 3, то там (сюрприз) тоже готовят своего конкурента детищу Nintendo. Называется он Playstation Move и, в отличие от Natal, очень похож на контроллеры Wii.

Как и в Wii Remote, Move состоит из двух устройств: основного контроллера и вспомогательного. Правда, если Wii Remote является, по сути, инфракрасной камерой, реагирующей на свечение планки со светодиодами, расположенной перед телевизором, то Move оборудован светящейся сферой, свет которой регистрирует камера Playstation Eye, стоящая у экрана.

Про игры для Move известно существенно больше, чем про игры для Natal. Вот шесть продуктов, которые будут доступны в момент выхода: Motion Fighter, Move Party, Sports Champions, TV Superstars, The Shoot и Slider. Также известно, что играми для Move займутся крупные разработчики — Ubisoft, Sega и Electronoc Arts, а также будут портированы некоторые игры с Wii.

Nintendo же, несмотря на угрозу со стороны Microsoft и Sony, пока что не собирается особо дёргаться — лишь выпустила приставку к Wii Remote — Plus, которая позволяет более точно отслеживать движение контроллера. Что же будет с Natal (да и с Move), пока непонятно. Если Nintendo изначально выпустила Wii со специфическими контроллерами, тем самым обязав разработчиков делать специфические игры для этой приставки, то в случае с Xbox 360 и Playstation никто не запрещает писать игры без учёта Move и Natal, так как эти аксессуары опциональны. Впрочем, у Natal, наверное, больше шансов на успех, так как в него заложена новая идея: полный отказ от контроллеров.

К оглавлению

Ваша частная информация хочет быть свободной Олег Парамонов

Опубликовано 31 мая 2010 года

Почти месяц англоязычный интернет обсуждает защиту информации о частной жизни. Скандал, раздутый вокруг новых возможностей крупнейшей социальной сети Facebook, которые якобы угрожают приватности, подхватили газеты, затем к нему подключились правозащитники, а теперь им, похоже, заинтересовались власти в США и Евросоюзе; поговаривают о необходимости государственного регулирования.

Хотя практически любую информацию, помещённую в Facebook, можно сделать видимой только для знакомых, по умолчанию она общедоступна. Многие пользователи не понимают этого и публикуют такие сведения о себе, которые лучше вообще не помещать в интернет. Новые средства для разработчиков, которые Facebook продемонстрировал на апрельской конференции F8, сделали этот факт совершенно очевидным.

Основатель Facebook Марк Цукерберг попытался спасти ситуацию и ответил критикам через газету Washington Post. «Facebook растёт быстро, — объясняет он. — Всего за несколько лет он стал сообществом, состоящим из более чем 400 миллионов человек. Трудно удовлетворить потребности каждого из них, так что мы изобретаем новые пути, помогающие людям не терять связи друг с другом. Иногда мы идём вперёд слишком быстро.» На этот раз, признаёт Цукерберг, Facebook переборщил: «В последнее время мы всё чаще слышим, что вы хотите более простых путей контроля за информацией. Мы хотели дать вам побольше тонких настроек безопасности, но вам, похоже, нужно было другое. Мы ошиблись.»

Спустя три дня Facebook ввёл упрощённые настройки безопасности. Если раньше многочисленные опции, определяющие, кто имеет право видеть различную информацию о пользователе, были разделены на несколько категорий, то теперь можно выбрать общий уровень защиты для всего профиля сразу. Информацию можно сделать общедоступной, видимой только друзьям или друзьям и их знакомым.

Несмотря на это, скандал и не думает утихать, а только разгорается с новой силой. Подсуетившиеся разработчики «соцсети с открытыми исходниками» Diaspora, не написав ни строчки кода, собрали без малого 200 тысяч долларов пожертвований, а 31 мая активисты объявили "Днём ухода из Facebook". Осенью масла в огонь подольёт фильм "Социальная сеть", который снимает про Facebook режиссёр «Бойцовского клуба» Дэвид Финчер. В фильме Цукерберг — неприятный асоциальный тип, безжалостный и двуличный. Это вряд ли пойдёт на пользу репутации Facebook.

Впрочем, даже если для крупнейшей социальной сети всё обернётся самым худшим образом, защитники приватности тоже проиграют. Это неизбежно, потому что причина проблем с защитой частной информации — не в Facebook и не в нечистоплотности интернет-компаний. Причина в самом интернете.

Интернет и компьютеры сделали копирование и передачу информации быстрым и практически бесплатным процессом. В результате распространение данных, однажды попавших в интернет, практически невозможно остановить. Не помогут ни юристы, ни деньги, ни технические средства. Голливуд и звукозаписывающие компании давно убедились в этом на собственном опыте. Скоро это придётся осознать и обычным людям.

Лозунг "Информация хочет быть свободной" часто вспоминают в связи с пиратством в интернете, однако частная информация «хочет» быть свободной ничуть не меньше, чем музыкальные MP3 и голливудские фильмы. Как только она опубликована в интернете, её владелец теряет над ней контроль. Её могут скопировать, исказить, опубликовать в другом месте — и он будет бессилен что-то сделать. Её увидят и используют люди, которым она совсем не предназначалась. Она будет храниться в Сети годами, если не десятилетиями.

С этим ничего не поделать, даже если запретить Facebook, как это сделали в Пакистане. Единственный способ избежать неконтролируемого распространения частной информации — прекратить её публиковать. Впрочем, тогда её соберёт и опубликует кто-нибудь другой — от этого не убережёшься.

Остаётся последовать той же рекомендации, которую борцы с копирайтом любят давать правообладателям: надо адаптироваться к изменившемуся миру. В конце концов, «приватность» — это совсем недавнее изобретение. Затеряться и сберечь тайну частной жизни стало возможно только после появления крупных городов, а большую часть своей истории люди прожили в небольших сообществах, где невозможно что-то скрыть от соседей.

В Facebook раньше других поняли, куда дует ветер (не зря Цукерберг написал в Washington Post, что они слишком быстро движутся вперёд). Когда-нибудь с ним согласятся и остальные.

К оглавлению

Google посчитал русские сайты Андрей Письменный

Опубликовано 31 мая 2010 года

Компания Google в рамках проекта Ad Planner предоставила рекламодателям таблицу из тысячи наиболее привлекательных для размещения рекламы сайтов. Хоть она и предназначена в первую очередь рекламодателям, но ознакомиться с ней может кто угодно, и изучение списка оказывается небезынтересным занятием.

Русских сайтов в этой тысяче не так много – всего девятнадцать штук. Среди них по количеству уникальных посетителей лидирует «Яндекс» (57 место, 38 миллионов посетителей в месяц), сразу за ним на 58 месте числится Mail.ru с 37 миллионами «уников». Социальная сесть «Вконтакте» занимает 81 место – у неё по данным Google 26 миллионов посетителей в месяц.

Впрочем, судить о размере Рунета по этому списку не стоит. Во-первых, русскоязычный контент есть не только в домене RU, во-вторых, вообще не очень ясно, какие сайты выбирали в Google для этой тысячи. Поскольку в первую очередь он составлялся для рекламодателей, в него, похоже вошли лишь самые «презентабельные» сайты – такие, на которых можно спокойно давать рекламу.

На полную объективность список вряд ли может претендовать. Здесь, к примеру, нет сервисов самого Google, да и некоторые позиции вызывают сомнения. Откуда, к примеру у сайта hp.com 28 миллионов посетителей в месяц, каждый из которых смотрит в среднем по 28 страниц сайта? Показатель настолько невероятный, что закрадываются сомнения в том, люди ли это вообще. Может, принтеры?

Интересно взглянуть и на статистику посещаемости социальных сетей. Facebook, конечно, доминирует как над другими сетями так и вообще над всем списком. Находясь на первом месте, он обгоняет по посещаемости yahoo.com и втрое превосходит по количеству уникальных посетителей следующую в списке социальную сеть – китайскую QQ. Российские сети странно даже сравнивать с этим бегемотом, зато сопоставив их посещаемость между собой, мы увидим довольно напряжённую конкуренцию: 26 миллионов уникальных посетителей в месяц у «Вконтакте», 21 – у «Одноклассников».

Как уже говорилось, копаться в статистике можно долго и с удовольствием. По каждому сайту у Google имеются дополнительные данные.

К оглавлению

iMobilco сделает «русский Kindle» Андрей Письменный

Опубликовано 01 июня 2010 года

Уютный интерьер заведения с очень подходящим для такой пресс-конференции названием «Библиайтека». Туда-сюда деловито расхаживают люди с макбуками и что-то делают с большим проекционным дисплеем. Они собираются рассказать о бравом сервисе iMobilco, торгующим цифровым контентом в нелёгких российских условиях. Судите сами – не так-то просто продавать то, что люди привыкли брать задаром.

К экрану выходит Николай Белоусов – генеральный директор «Аймобилко». Он обещает не «грузить» публику техническими подробностями и начинает свой рассказ с грустной истории про автора, который написал книгу о творчестве Цветаевой, а издательство смогло напечатать лишь пару тысяч экземпляров. Случай вполне типичный для книгоиздания, но невозможный в интернете – всё, что сюда попадает, может распространяться в тех количествах, которые нужны потребителю. В данном случае, правда, речь не о бесплатном распространении, к которому привыкли многие пользователи, а о продаже. Причём по цене, выгодной и для автора, и для издателя, и для магазина, и даже для покупателя. Не слишком ли похоже на несбыточные мечты? Похоже, конечно, но ехидничать рано – компания как раз придумала пару способов сделать покупку удобнее пиратства. Один из них – создание собственной электронной книгочиталки.

О чём бы ни говорил генеральный директор iMobilco, суть речи сводилась к тому самому удобству. В компании глубоко убеждены, что чем удобнее будет покупка книг, тем реже пользователи будут задумываться о скачивании пиратского контента. В идеале нелегальным контентом должны пользоваться лишь упорные фанатики, которые патологически не желают платить.

Сперва было принято решение отказаться от DRM – цифровой защиты, которая требовала «легального Windows со всеми обновлениями, только Internet Explorer с ActiveX и всеми необходимыми патчами безопасности» (не самые неожиданные слова для человека, использующего для проведения презентации MacBook и Apple Keynote).

Увы, не все лейблы были согласны отказаться от DRM, и каталог в этот момент заметно сократился – видно даже проседание на графике, отражающем число пользователей в разное время. Но жизнь продолжалась: «Мы вздохнули с облегчением, когда DRM остался позади», – говорит Белоусов.

Следующим шагом стало введение подписки. Подписка, правда, не совсем традиционная. «К сожалению, это слово в значительной степени дискредитировано его предыдущими реализациями» – жалуется генеральный директор iMobilco. Местная реализация избавлена от ограничений вроде цифровой защиты, но и скачивать сколько угодно музыки не позволяет. Заплатив фиксированную сумму, пользователь получает возможность скачать определённое количество контента в день: один музыкальный альбом, фильм или аудиокнигу.

Подписка iMobilco позволяет предоставлять контент по вполне привлекательным ценам: если скачивать что-нибудь каждый день, то выйдет, что аудиокнига, альбом или фильм будут стоить 17 рублей. Но придётся выложить 499 рублей вперёд за подписку на любую из категорий. Конечно, если пропустить один из дней, то средняя цена окажется больше.

Именно на этот эффект и рассчитывают создатели iMobilco. Неистраченные деньги не идут в карман компании, а распределяются между обладателями прав на другой скачанный пользователем контент. К примеру, если скачать не 30 книг, а лишь 15, то средняя цена составит уже не 17 рублей, а все 34. Именно такие условия позволяют одновременно поддерживать взаимовыгодные отношения и с лейблами и с пользователями. Получается, что довольны и те, кто готов скачивать каждый день и экономить деньги, и те, кто относится к таким вопросам более спокойно. Что до удобства, то оно в данном случае страдает – вопреки всем убеждениям iMobilco. Впрочем, тем, кто хочет покупать больше, ничто не мешает покупать сколько угодно контента за обычную цену.

Отраднее всего слышать о расширении ассортимента – сейчас каталог сайта активно пополняется музыкой, предоставленной Warner Music и Sony Music – представитель последней даже присутствовал на мероприятии и отвечал на вопросы. Фильмов пока что не так много, как музыки и книг, и преобладают отечественные картины. Белоусов, однако, обмолвился о том, что западных фильмов станет больше. В частности, идут переговоры с Columbia Pictures.

Как сочетаются все эти разговоры о довольных издательствах, лейблах и кинокомпаниях с прозвучавшей в начале конференции историей бедного автора, написавшего книгу, которую не хотели издавать достойным тиражом? Белоусов говорит, что вполне сочетаются – "Аймобилко" может продавать и контент, предоставленный независимыми авторами. Раздел с такими книгами на сайте уже есть, велика вероятность, что дело дойдёт и до независимых музыкантов.

Судя по графикам, дела iMobilco идут неплохо – у сервиса около 238 тысяч пользователей. Компания особенно гордится ядром своей аудитории – теми тридцатью процентами, которые сжились с сервисом, платят за подписку и то и дело что-то скачивают. Инвесторы тоже проявляют интерес – отвечая на вопросы после официальной части, Белоусов похвастался, что в iMobilco готовы вкладывать деньги в том числе и зарубежные предприниматели.

В качестве одного из новых способов привлечения пользователей теперь используется торговля карточками подписки. Такие карточки значительно упрощают взаимодействие с сервисом для не слишком подкованной в техническом плане аудитории. Карточки уже продаются в сетях магазинов «ИОН» и «Связной», а в скором времени появятся в «Союзе» и «Евросети». Предполагается, что их использование упростит не только оплату, но и регистрацию.

Компания развернула бурную деятельность в области разработки софта и окружает свой сервис программами для самых разных платформ и устройств. Есть программа для айфона, есть похожая программа для Android, готовится версия для iPad. Наконец, недавно было представлено веб-приложение – в нём можно начать читать книгу, даже не скачивая. Купленные книги хранятся на сервере компании и могут быть запрошены в любой момент с любого из поддерживаемых устройств.

Одним из самых приятных моментов пресс-конференции стал предварительный анонс собственной электронной книгочиталки iMobilco. Белоусов заявил, что компания уже договаривается с китайскими производителями устройств и к осени 2010 года представит сразу три версии продукта.

Главное отличие фирменных книгочиталок от уже имеющихся на российском рынке электронных книг – встроенный магазин, доступ к которому можно будет получить по беспроводной сети. Причём речь идёт не о Wi-Fi (или не только о Wi-Fi), а о 3G. Возможно, устройство и правда будет работать так же, как и знаменитый Amazon Kindle? Эта американская читалка поддерживает постоянное и бесплатное соединение по сотовой сети, позволяющее покупать книги, находясь где угодно.

Именно такие планы вынашивают в «Аймобилко». Николай Белоусов сообщил, что переговоры ведутся со всеми тремя российскими операторами мобильной связи, и он уверен, что один из них обязательно согласится на сотрудничество.

Сколько будет стоить устройство? По словам генерального директора iMobilco, изначально компания ставила перед собой довольно амбициозную цель – продавать читалку по цене в районе ста долларов США. Но, похоже, оказалось, что экраны на основе электронных чернил не так дёшевы, и поначалу книга будет стоить дороже.

Тем не менее, если «Аймобилке» удастся развить это начинание, то вполне возможно, что найдётся-таки та аудитория, которая будет готова платить за книги. Если, конечно, не окажется, что рынок уже перенасыщен обычными читалками, пользователи которых научились загружать в них где-то и как-то добытые тексты.

К оглавлению

Частная космическая компания тестирует ракетоноситель Михаил Карпов

Опубликовано 02 июня 2010 года

Частная космическая компания SpaceX готовится к первому пробному запуску ракетоносителя Falcon 9. Он будет осуществлён 4 июня 2010 года с космодрома на мысе Канаверал между 11 и 15 часами по времени восточного побережья США. В прошлом запуск откладывался из-за проблем с настройкой механизма самоуничтожения (он нужен на тот случай, если что-то пойдёт не так).

Falcon 9 — не просто ракетоноситель, разрабатываемый частной компанией. В 2008 году NASA подписало контракт с SpaceX на общую сумму 1,6 миллиарда долларов и длительностью до 2016 года. Он подразумевает двенадцать запусков непилотируемых грузовых кораблей к МКС и именно Falcon 9 будет использоваться для их выведения на орбиту.

Falcon 9 приобретает ещё большее значение, если посмотреть на космическую программу, которую президент США Барак Обама обнародовал в апреле этого года. Он заявил, что NASA превратилось в «агенство мечтаний и сказок», и отменил планы возвращения американцев на Луну, постройку лунной базы, а также разработку космического корабля Orion, который должен был заменить списываемые «шаттлы» и доставлять грузы к Международной космической станции.

Скорее всего, теперь все рутинные задачи NASA попытается переложить на плечи частных компаний. Президент SpaceX Элон Маск, впрочем, не страшится такой ответственности. После речи Обамы о перспективах развития космоса он говорил, что новая космическая программа «полностью изменит судьбу человечества как вида». Вместо программы Constellation, которую Маск назвал «Аполлоном» на стероидах", деньги NASA, по его словам, пойдут на инопланетные экспедиции и прочие проекты, которые, если верить фантастам, человечество должно было осуществить лет десять назад.

Помимо ракеты Falcon 9, SpaceX разрабатывает и «грузовик» для МКС, который пока что носит условное название Dragon. Он представляет собой капсулу, которая, помимо выведения грузов на орбиту, сможет доставлять к космической станции и экипаж из семи человек. Испытания Dragon пока что происходят на Земле, но представители SpaceX утверждают, что все системы жизнеобеспечения капсулы уже протестированы на надёжность.

Первый полёт «Дракона» не за горами — во время второго пробного запуска Falcon 9 попытается вывести на орбиту и эту капсулу. Четвёртого июня в космос полетит не Dragon, а лишь его макет, подходящий для проверки аэродинамики.

Между прочим, у этого космического корабля есть и конкурент — NASA заключило контракт на 1,9 миллиона долларов с компанией Orbital Sciences. Эта фирма должна построить модуль Cygnus, но пока что она отстаёт от Space X. Первый пробный полёт ракетоносителя Taurus II, который выведет Cygnus на орбиту, пока намечен на середину 2011 года.

Falcon 9 — не единственная ракета, которую разработала SpaceX. В прошлом году свой первый успешный полёт совершил ракетоноситель Falcon 1. Он предназначен для вывода спутников на низкую геоцентрическую орбиту. Случилось это 14 июля 2009 года.

Не стоит думать, что всё так сразу и получилось. На самом деле, поначалу многие не верили, что ракета SpaceX сумеет вывести на орбиту хоть что-нибудь. Для сомнений хватало оснований: первый запуск Falcon 1 закончилась неудачей. Провалы следовали один за другим, и лишь два года спустя ракетоноситель совершил успешный пробный полёт, а в июле 2009 года он вывел на орбиту малазийский спутник RazakSAT.

Судя по карте запусков Falcon 9, планируемых SpaceX, после четырёх пробных полётов, последний из которых случится в конце 2010 года, компания начнёт коммерческие запуски. Впрочем, всё это больше из раздела радужных перспектив — если бы всё шло по плану, Falcon 1 уже несколько лет успешно бы доставлял на орбиту спутники, так что срок введения Falcon 9 в эксплуатацию (а планируется это сделать в начале 2011 года) нужно воспринимать с изрядной долей скепсиса.

К оглавлению

Китайский суперкомпьютер едва не стал самым быстрым Юрий Ильин

Опубликовано 02 июня 2010 года

На днях обновился индекс Top500 — рейтинг пятисот мощнейших суперкомпьютеров мира. Главным событием стал выход на ведущие позиции нового китайского суперкомпьютера Nebulae, установленного в Государственном суперкомпьютерном центре в Шэньчжэне.

Первое и третье места пока что держат американские суперкомпьютеры. Nebulae, однако, явно претендует и на первое место. Более того, его теоретическая пиковая производительность составляет 2,98 петафлопса, в то время, как у лидера рейтинга — суперкомпьютера Jaguar, установленного в Оукриджской национальной лаборатории в США, пиковая производительность равна лишь 2,33 петафлопса. Максимальная производительность, однако, зарегистрированная по итогам теста LinPack у Jaguar составила 1,759 петафлопса, в то время как у Nebulae — 1,271 петафлопса.

Jaguar был построен компанией Cray на базе преимущественно шестиядерных процессоров Opteron 2,6 ГГц каждый, и насчитывает 224162 ядер. Nebulae — это кластер из блейд-серверов Dawning TC3600 Blade, работающих на базе процессоров Intel Xeon X5650, при этом в качестве «ускорителей» используются графические процессоры Nvidia Tesla C2050. У Nebulae количество ядер вдвое меньшее, чем у Jaguar — 120640.

На третьем месте оказался бывший лидер рейтинга — сконструированный в IBM первый в мире петафлопсовый суперкомпьютер Roadrunner из Национальной лаборатории в Лос-Аламосе. Он работает на процессорах PowerXCell 8i 3.2 ГГц и Opteron DC 1.8 ГГц. На сайте Лаборатории в Лос-Аламосе можно найти упоминание о том, что Roadrunner также использует графические ускорители для увеличения производительности.

Всех трёх лидеров объединяет то, что они работают на Linux и то, что область их применения обозначена как Research (исследования). Вообще, Linux безоговорочно преобладает среди использующихся ОС, на втором месте – AIX. Доля платформы Windows HPC, которую в Microosft начали продвигать около двух лет назад, пока что исчезающе мала. То ли затею можно считать провалившейся, то ли ниша суперкомпьютеров на Windows достаточно далека от Top500, чтобы успехи компании на этом фронте были заметными.

Jaguar — система для несекретных научных исследований, с начала 2009 года на нём производились вычисления в таких областях, как климатология, химия, материаловедение, ядерная энергетика, физика, астрофизика, и множество других. Roadrunner используется преимущественно в области ядерной физики и ядерных вооружений. О назначении Nebulae открытой и официальной информации пока нет, зато есть обрывочные сведения о том, что компания Dawning в настоящее время строит ещё более производительный суперкомпьютер для Государственного центра суперкомпьютерных вычислений в Тянь-Цзине и занимается разработкой собственных микросхем для будущих суперкомпьютеров.

Как отметил в разговоре с корреспондентами BBC News доктор Джон Локли, управляющий Центра суперкомпьютерных вычислений в Оксфорде, Китай становится всё более серьёзным игроком в области высокопроизводительных систем, и активное использование суперкомпьютеров в Поднебесной является показателем промышленного роста в Китае.

В целом, в рейтинге Top500 сейчас 24 китайских суперкомпьютера, что весьма немного. Абсолютным лидером по количеству суперкомпьютеров остаются Соединённые Штаты: 282 из 500 располагаются в США (и их изрядная часть, к слову сказать, принадлежит правительственным учреждениям и так или иначе связана с ядерным оружием).

В рейтинг вошли одиннадцать российских суперкомпьютеров, самый производительный из которых — система «Ломоносов», построенная компанией «Т-Платформа» для МГУ. Он располагается на тринадцатом месте в общем списке (350 терафлопсов). В самом конце, на 472 месте — суперкомпьютер, располагающийся в Курчатовском институте (25 терафлопсов).

Стоит также отметить, что подавляющее большинство компьютеров, перечисленных в рейтинге, работают на базе процессоров Intel: 82% приходится именно на этого производителя, остальное — на AMD (Opteron) и IBM (Power). По совокупной производительности составители списка называют IBM. Большинство (425 из 500) суперкомпьютеров используют четырёхъядерные процессоры, но лидер списка, как уже говорилось, работает на основе шестиядерных чипов.

Составители списка отметили также, что «входной» уровень производительности поднялся за прошедшие полгода с 20 до 24,7 терафлопсов, что означает замедление общего роста производительности, очевидно, связанное с последствиями мирового финансового кризиса.

К оглавлению

Конференция D8: Стив Джобс, Марк Цукерберг и Джеймс Кэмерон
 Павел Борисов

Опубликовано 03 июня 2010 года

Раз в год журналисты The Wall Street Journal Уолтер Моссберг и Кара Свишер зовут главных людей ИТ-индустрии и безо всякого заготовленного сценария заставляют их перед аудиторией говорить обо всём на свете, начиная от будущего их компаний и заканчивая предпочтениями в одежде. В 2010 году конференция D8: All Things Digital началась с интервью не слишком склонного к общению с прессой главы Apple Стива Джобса.

Несомненно, Джобс стал центральной фигурой D8. Это легко объяснить и успехом iPad (каждые три секунды в мире продается один из них, утверждает руководитель Apple), и тем фактом, что недавно Apple обошла по капитализации своего давнего конкурента Microsoft. Представлять Джобса вышел сам Руперт Мердок, глава News, Corp. и владелец The Wall Street Journal.

С капитализации и начали: Джобс справедливо отметил, что для всех, кто в индустрии высоких технологий не первое десятилетие, эта новость кажется сюрреалистичной. Далее Моссберг и Свишер перешли к острым темам, а именно отношениям Apple и Adobe.

Вопрос касался технологии Flash в iPad и iPhone, от использования которой Apple упорно отказывается. Представители Adobe обвинили Apple в недобросовестной конкуренции, однако Джобс объяснил всё заботой о пользователях и сравнил отказ от доживающей последние дни, по его мнению, технологии с исчезновением приводов для дискет у компьютеров Apple. Также он отметил, что в компании делают ставку на HTML5 — именно за этой технологией будущее интернета, считает Джобс.

Выступление Джобса на D8 было центральным событием конференции в первую очередь не из-за его веса в бизнесе, а из-за того, что глава Apple неожиданно откровенно говорил на темы, которые ранее он предпочитал не комментировать, и говорил крайне интересно. Так, Джобс признал поражение Apple в борьбе платформ с Microsoft, однако заметил, что причина поражения заключается в том, что создатели Mac никогда всерьёз и не думали конкурировать с PC.

Пришлось ответить Джобсу и на не очень приятные вопросы, в том числе и о случаях суицида среди работников китайских заводов Foxconn, где производится продукция Apple. Он признал, что случаи настораживают, но отметил, что ни о каких тяжелых условиях труда на Foxconn речи не идёт.

Здесь был вставлен Flash-объект. К сожалению, на данный момент его автоматическая обработка при конвертации в FB2 не поддерживается. Вы можете просмотреть оригинальную версию статьи здесь.

Также он прокомментировал ситуацию с потерянным прототипом iPhone. Джобс сказал, что многие советовали ему не вступать конфликт с изданием Gizmodo, купившим прототип, который в Apple считают украденным, но он решил не поступаться принципами. Из этой истории, по словам главы Apple, вышел бы неплохой остросюжетный фильм: «Здесь есть воровство, вымогательство, даже, я уверен, секс как-то причастен».

Выступлением Джобса конференция D8 началась, но не закончилась. Помимо руководителя Apple поговорить с Карой и Уолтом пришли многие другие не последние в IT-мире люди.

Одним из гостей стал создатель Facebook Марк Цукерберг. Беседа с основателем крупнейшей социальной сети в мире получилась нервной: Марк не желал отвечать на острые вопросы о политике Facebook в отношении личных данных пользователей и постоянно пытался увести разговор в сторону.

Цукерберг сказал, что Facebook дает пользователям широкий спектр настроек для того, чтобы самим решить, с кем и какой информацией они готовы поделиться, но от вопросов по существу уклонялся общими фразами и заметно нервничал.

Здесь был вставлен Flash-объект. К сожалению, на данный момент его автоматическая обработка при конвертации в FB2 не поддерживается. Вы можете просмотреть оригинальную версию статьи здесь.

Тем не менее, Каре и Уолту удалось всё же сделать невозможное: они заставили Цукерберга снять свою знаменитую толстовку, которая уже стала таким же символом Facebook, как джинсы и водолазка Джобса — символом Apple. Оказалось, что на внутренней подкладке толстовки изображен логотип Facebook и корпоративный лозунг «Making world more open and connect». «Да вы настоящая секта», — пошутила Свишер. Поворот с толстовкой существенно снизил напряжение дискуссии, однако в целом беседа вышла довольно сумбурной.

Довольно неожиданным оказалось участие в D8 руководства кинокомпании Dreamworks и режиссера «Аватара» Джеймса Кэмерона. Говорили в основном о перспективах кино и о переходе на новые форматы просмотра картин. Речь не могла не зайти об iPad, который Уолт Моссберг охарактеризовал как лучшее устройство для просмотра фильмов. Глава Dreamworks Джеффри Катценберг сообщил, что считает iPad лучшим изобретением Apple, но кинотеатры планшет с сенсорным экраном заменить не сможет. Тем не менее, он высказался в поддержку продажи фильмов для различных устройств.

Здесь был вставлен Flash-объект. К сожалению, на данный момент его автоматическая обработка при конвертации в FB2 не поддерживается. Вы можете просмотреть оригинальную версию статьи здесь.

Беседа с Кэмероном касалась примерно тех же вопросов. Режиссер, правда, был гораздо категоричнее в отношении будущего кинотеатров — по его мнению, снимаемые для широкого экрана картины нужно смотреть только в кино, а домашний просмотр не позволяет получить тех впечатлений, которые задумал передать режиссер. В то же время он отметил, что если фильм действительно хорош, смотреть его будет интересно и на iPhone. Кэмерон рассказал, что возлагает большие надежды на технологию трехмерной съёмки, которая была применена при съемках «Аватара», а также проанонсировал выход на экраны фильма «Титаник» в 3D-формате в 2012 году.

К оглавлению

Google заменит Windows на Linux и Mac OS X Юрий Ильин

Опубликовано 03 июня 2010 года

Сотрудникам Google запретили пользоваться Windows без особого разрешения, утверждает газета Financial Times. Согласно анонимным источникам из числа работников компании, сотрудникам предлагают на выбор «Мак» или компьютер с Linux. Причина, по которой производится перевод на Mac OS X и Linux, скорее всего, связана с соображениями безопасности.

Альтернативные системы были широко распространены в Google и раньше (это одна из немногих крупных корпораций, в которой выбор системы оставлен на усмотрение самих сотрудников), однако Windows тоже встречалась — особенно на машинах тех сотрудников, которые не имеют прямого отношения к техническим вопросам. Бухгалтерия или отдел кадров есть даже в Google.

В январе некоторым сотрудникам ещё позволяли использовать Windows на собственных ноутбуках, но не на настольных компьютерах. Теперь для того, чтобы получить право установить Windows, сотрудникам Google придётся просить разрешения едва ли не на уровне информационного директора компании.

Островок Microsoft в Google неизбежно сохранится. Кроме браузера Chrome, который был выпущен в первую очередь для Windows и лишь через год портирован на Linux и Mac OS X, есть ещё Google Toolbar и локальный поисковик Google Search for Desktop. Разработчикам и тестерам этих программ придётся использовать Windows даже при новых порядках.

Оснований для жалоб на безопасность Windows у Google в избытке — достаточно вспомнить относительно недавнюю историю с атакой китайских хакеров. 12 января 2010 года Google официально объявил, что компания стала жертвой вторжения хакеров, случившегося в середине декабря. Как впоследствии выяснили специалисты компании McAfee, взломщики, атаковавшие почтовый сервис Google Gmail, использовали прежде неизвестную уязвимость в браузере Internet Explorer. Корпорация Microsoft оперативно выпустила заплатку, но к тому времени было уже поздно.

Атака исходила из Китая и представляла собой крупномасштабную и долгосрочную акцию, не ограничивавшуюся одним лишь Google. Пострадали ещё 20 компаний, в том числе Adobe Systems, Juniper Networks, Rackspace (эти три компании открыто признались в том, что их атаковали), и, предположительно, Yahoo, Symantec, Northrop Grumman и Dow Chemicals. Хотя в Google не обвиняют власти Поднебесной в причастности к этой атаке открыто, демонстративный уход компании из Китая выглядел красноречивее любых нот протеста.

Отношение к Windows в Google испортилось ещё тогда. Financial Times приводит слова одного из своих анонимных источников внутри Google: «После китайских хакерских атак многие в компании стали отказываться от PC — в основном, в пользу Mac OS X». Теперь, вероятно, руководство компании решило поддержать это практику.

В Microsoft не смогли проигнорировать этот вызов. В одном из блогов корпорации появился постинг, который указывает на то, что защищённость Windows совсем не так плоха, как может показаться со слов представителей Google. Продукты Microsoft (по-прежнему?) используют в крупных компаниях вроде Cisco, и даже хакеры признают возросшую защищённость Windows. Далее блоггер Microsoft переходит к критике защиты Mac OS X, в которой то и дело обнаруживают уязвимости.

Этот ответ больше всего напоминает типичную реакцию компании на потерю ценного клиента. Возможно, ценного даже не столько деньгами (их Microsoft пока что и без Google зарабатывает достаточно), сколько влиянием. Если пример Google воодушевит менее решительные компании, и они тоже попытаются прожить без Windows, результат может оказаться катастрофическим.

Впрочем, есть ли основания для таких опасений? Вдумайтесь: даже Google, компания, которую Microsoft в последнее время считает своим главным соперником, до последнего момента оставался крупным покупателем её продуктов.

Android соперничает с Windows Mobile, Chrome — с Internet Explorer, а веб-приложения Google Apps вовсю рекламируется в качестве замены Microsoft Office. Вдобавок, в процессе разработки находится система Chrome OS, рассчитанная на маломощные нетбуки. Вкупе с Google Docs она во многих случаях окажется вполне сносной заменой нынешним ОС для офисных компьютеров. Как же вышло, что некоторые сотрудники Google до сих пор пользовались вражеским Microsoft Office или, тем более, Internet Explorer?

По сведениям Financial Times, в Google уже предпринимались усилия, направленные на то, чтобы полностью перевести внутреннюю «кухню» компании на собственные продукты Google. Сейчас, видимо, эти усилия удвоятся, если не утроятся. Непонятно только, почему это не было сделано ещё раньше. Может быть, Google Docs — это всё же не настолько адекватная замена для Microsoft Office, как уверяет реклама?

К оглавлению

Второй день D8: Стив Балмер, Рэй Оззи и Питер Чу Павел Борисов

Опубликовано 04 июня 2010 года

Конференция D8: All Things Digital закончилась не менее интересно, чем началась. Если открывать её пришлось главе Apple Стиву Джобсу, то последними гостями конференции стали исполнительный директор Microsoft Стив Балмер, главный программный архитектор Microsoft Рэй Оззи, а также руководители HTC и Demand Media.

С Балмером и Оззи беседовал Уолт Моссберг из Wall Street Journal. Разговор от перспективности «облачных» технологий довольно быстро перешел к острой теме конкуренции в ИТ-цеху. Балмер перечислил основных конкурентов своей компании: ими вполне ожидаемо оказались Apple, Google, VMware, Oracle, сообщество разработчиков программ с открытыми исходниками, а в случае игрового подразделения Microsoft — ещё и Sony с Nintendo.

Вопрос о правилах использования данных пользователей всплыл в разговоре совершенно естественным образом: все ещё помнят, как волновался на сцене D8 создатель Facebook Марк Цукерберг, детище которого обвиняют в излишне вольном обращении с пользовательской информацией. В отличие от Цукерберга, Балмер и Оззи были более чем спокойны. В конце концов, для Microsoft эта проблема не так остра. Балмер сравнил шумиху вокруг приватности в Facebook с дебатами по поводу браузерных куков в конце девяностых годов. По его словам, основная проблема была в том, что пользователи не понимали, о чем вообще идет речь.

Следующий вопрос, а точнее ответ на него, был уже философского характера. Моссберг напомнил первым лицам Microsoft недавнее выступление Стива Джобса на D8, во время которого глава Apple говорил об отходе от привычных компьютеров в пользу таких устройств, как iPad. Стив Балмер перевел разговор в сторону обсуждения, что собой представляют персональные компьютеры. По мнению Балмера, PC изменяется и будет продолжать изменяться в соответствии с духом времени. В iPad он видит тот же самый PC, только в новом формфакторе; подобные устройства будут работать и под управлением Windows. Затем Балмер озвучил расхожее мнение, что Apple больше не заинтересована в продвижении компьютеров и ноутбуков — их рыночная доля не увеличивается, тогда как iPad хорошо продается.

Для человека, который однажды швырнул в другой конец кабинета стул, когда узнал, что его сотрудник уходит в Google, Балмер неожиданно корректно и спокойно говорит о конкурентах. Впрочем, Google по-прежнему вызывает у главы Microsoft бурные чувства. Единственный отход от выбранной стратегии общения, если можно это так назвать, он позволил себе в отношении именно этой компании: Балмер обозвал Google «бегемотом». Уолт Моссберг был поражён — в прошлом этот эпитет употребляли только в отношении самой Microsoft.

Здесь был вставлен Flash-объект. К сожалению, на данный момент его автоматическая обработка при конвертации в FB2 не поддерживается. Вы можете просмотреть оригинальную версию статьи здесь.

Довольно много говорилось и о перспективах Microsoft на мобильном рынке. Своим основным конкурентом на рынке смартфонов Балмер и Оззи назвали Google Android, что объяснимо — до Nokia, RIM и Apple, компании, некогда лидировавшей в этом сегменте, далеко.

Ещё одним гостем последнего дня D8 стал не последний человек на мобильном рынке — исполнительный директор тайваньской компании HTC Питер Чу. HTC начинала как производитель смартфонов для известных компаний, а затем сформировала свой собственный бренд. Сейчас HTC является основным поставщиком телефонов на базе Google Android. Именно с этого факта Моссберг начал интервью с Питером Чу.

Глава HTC сразу четко разграничил своих покупателей: поклонники «большой» Windows остаются верны любимой операционной системе и выбирают смартфоны на Windows Mobile, а те, кто покупает телефоны на базе Android, желают новшеств и социальных сервисов. Впрочем, Чу дал понять, что платформа Google для HTC ближе, так как она взята за основу интерфейса HTC Sense для Windows-телефонов.

Питер Чу пришел на D8 не с пустыми руками. Он показал публике новый 4G-телефон EVO, который появился в продаже 4 июня. Все его характеристики были известны довольно давно, и ничего нового Чу не добавил, кроме того, что считает важным отличием EVO от продукции Apple наличие сменного аккумулятора. С помощью запасной батарейки глава HTC предложил решать проблему быстро садящегося аккумулятора у EVO.

Последним и самым таинственным гостем D8 стал Ричард Розенблатт из компании Demand Media. Бизнес компании Розенблатта строится вокруг контента, а не средств для его производства и потребления — это отличает её от компаний других выступавших. Demand Media владеет несколькими популярными социальными медиа, такими как соцсеть, посвященная здоровому образу жизни LiveStrong, сборник инструкций на все случаи жизни eHow и популярное сатирическое издание Cracked.com.

Demand Media является одной из самых динамично развивающихся компаний, поэтому речь в основном шла о том, как именно возглавляемая Розенблаттом фирма зарабатывает деньги. В частности, он рассказал, что Demand Media никак не рекламирует себя, а основной источник трафика её сайтов — это заходы с поисковиков.

По словам Розенблатта, никто из сотрудников Demand Media не является профессиональным журналистом. В прошлом — возможно, да, но Розенблатт четко разграничивает создание контента для социальных медиа и для газет и журналов.

"Тексты для нас делают десять тысяч фрилансеров по всему миру, — говорит Розенблатт. — Это удивительно. Это то, для чего создан интернет".

Здесь был вставлен Flash-объект. К сожалению, на данный момент его автоматическая обработка при конвертации в FB2 не поддерживается. Вы можете просмотреть оригинальную версию статьи здесь.

Когда речь зашла о деньгах, глава Demand Media смутился. На вопросы о скором выходе на биржу (по слухам, Demand Media может осенью собрать на IPO 1 миллиард долларов, что будет рекордной величиной, собранной со времён IPO Google), и о прибыльности компании он отвечал суровым «не могу говорить об этом».

К счастью, остальные гости D8 этой фразы избегали и говорили обо всем. Из года в год конференция издания All Things Digital открывает новые грани в не самых публичных или наоборот, в слишком общительных людях из ИТ-индустрии. Эта конференция запомнится толстовкой Цукерберга, признаниями Балмера едва ли не в любви к iPad и необычной беседе с всё тем же Джобсом в непривычной для него роли главы крупнейшей ИТ-компании.

К оглавлению