Цифровой журнал «Компьютерра» № 36

Первые телефоны на Windows Phone появятся в конце октября Михаил Карпов

ОпубликованоМихаил Карпов

Несмотря на то, что компания Microsoft не называет точной даты поступления в продажу смартфонов на основе новой мобильной ОС Windows Phone 7, в интернете появились слухи, что в США это произойдёт восьмого ноября. Впервые эта информация была опубликована в блоге Windows Phone Secrets, со ссылкой на «чрезвычайно надёжный источник» в корпорации. Также, днём ранее, на испанском сайте elEconomista.es, появились данные о начале европейских продаж, также полученные из анонимного источника в Microsoft. Если верить им, то жители Испании смогут обзавестись смартфоном на основе WP7 21 октября.

Изначально предполагалось, что устройства поступят в продажу в октябре 2010 года в Европе и в ноябре в США, так что эти даты выглядят вполне логично. Впрочем, в начале прошлых выходных появилась ещё одна дата — 11 октября. Её называли в связи с тем, что компания начала рассылать приглашения на некую пресс-коференцию, однако Пол Туррот, который ведёт блог Windows Phone Secrets, утверждает, что она не будет иметь никакого отношения к началу продаж аппаратов на основе WP7.

Уже появились первые рекламные ролики о телефонах компании HTC. В них рассказывается, что с новой ОС у человека остаётся больше времени на жизнь — демонстрируются люди, которые целый день смотрят в экран телефона, натыкаются на предметы и других людей. У них нет времени на жизнь потому, что они не могут достаточно быстро выполнять повседневные задачи с помощью своих смартфонов. С Windows Phone 7 же всё делается в мгновение ока.

Что касается устройств на основе новой мобильной ОС Microsoft, то ещё в августе их было известно более десяти (некоторые были объявлены официально, некоторый «всплыли» из неофициальных источников). Вот лишь некоторые из них:

Этот смартфон на основе WP7 оборудован сдвижной QWERTY-клавиатурой. Пока про него известно, что он будет оснащён 5-мегапиксельной камерой со вспышкой на светодиодах. Согласно спецификациям Microsoft, подобные аппараты должны быть оснащены процессором с частотой не ниже 1 ГГц и разрешением 480р (WVGA).

Ещё один слайдер — только у этого клавиатура сдвигается в портретном режиме. Он оборудован 4,1-дюймовым дисплеем, 5-мегапиксельной камерой и 1 ГБ встроенной памяти, которую можно расширить за счёт карт MicroSD. Также в него встроены датчик GPS, акселерометр, компас и радио. Вполне возможно, что он не появится на прилавках в ближайшее время: в списке возможностей заявлена поддержка технологии Flash, но Flash Player не будет готов к выходу первых телефонов на WP7.

Samsung выпускает смартфоны практически на основе всех доступных на рынке платформ, так что и в стороне от WP7 не остаётся. Taylor — один из аппаратов, основанных на этой ОС. Спецификации практически ничем не отличаются от Dell Lightning.

Компания HTC в своё время выпускала много телефонов на основе Windows Mobile, теперь отдаёт большее предпочтение Android и вот сейчас собирается выпустить несколько смартфонов на основе WP7. Один из них — Trophy. Его спецификации таковы: процессор Qualcomm QSD8250 SoC с частотой 1ГГц, 8,5 ГБ встроенной памяти, 576Мб ОЗУ, а также все известные позиционные сенсоры.

К оглавлению

Nokia раскрыла подробности о телефонах на Symbian^3 Андрей Письменный

ОпубликованоАндрей Письменный

Для Nokia настали непростые времена — рынок смартфонов меняется на глазах, и поспевать за ним всё сложнее. Нужно чем-то ответить на появление Apple iOS и Google Android. У Nokia есть выбор сразу из двух операционных систем — всё ещё экспериментальной, но более «компьютерной» MeeGo и Symbian^3, куда больше напоминающей «телефонные» ОС.

Вслед за телефоном Nokia N8, анонсированным летом 2010 года и готовым к октябрю последовали и другие представители новой линейки. Это Nokia C6, C7 и E7. Все они работают на ОС Symbian^3 и потому во многом похожи с точки зрения софта. Однако внешне телефоны совсем разные: C6 и C7 — довольно миниатюрные моноблоки, тогда как E7 раскладывается на две половинки: одна с экраном, другая — с клавиатурой. Хороши ли новые телефоны? Чтобы не судить по картинкам, мы посетили офис компании Nokia, где телефоны можно было опробовать.

Наиболее интересной оказалась старшая модель — раскладывающийся E7. С одной стороны, ей удобно пользоваться как и любым другим телефоном с сенсорным дисплеем — держа в руке и нажимая на экран одним пальцем. Но когда хочешь напечатать сообщение, телефон можно развернуть на девяносто градусов и отщёлкнуть экран наверх (ход, кстати, довольно тугой — нужно приучиться делать этот жест правильно).

В разложенном состоянии E7 оказалось просто фантастически удобно держать. Клавиатура находится под большими пальцами, а сам корпус отлично фиксируется указательными и средними. Четырёхдюймовый экран при этом остаётся свободным для текста. Причём до экрана тоже не составляет труда дотянуться.

Тестовый образец русской клавиатуры

Ожидается, что E7 появится в продаже в начале 2011 года, и стоить будет 25 тысяч рублей.

Моноблоки C6 и C7 — попроще, но и стоить будут дешевле. C6 планируется продавать по 14 тысяч рублей, и он появится в конце года. Продажи C7 начнутся уже в следующем году, а предполагаемая цена составит 18 тысяч рублей.

О каких-то ярких особенностях этих аппаратов говорить сложно, разве что стоит упомянуть настоящие клавиши приёма и отбоя — на случай, если кто-то ещё не привык пользоваться для этого тачскрином. У C6 довольно приятный дизайн корпуса — с металлической окантовкой. Зато у C7 зато побольше экран — 3,5 дюйма против 3,2.

E7 — единственный из трёх телефонов, у которого нет считывателя для карт micro SD, зато в него встроено 16 Гб памяти. У C6 встроенной памяти совсем мало — пользователю доступно около 300 Мб. C7 в этом плане получше — до покупки отдельной карточки можно забить музыкой и фильмами восемь гигабайтов.

Фильмы, кстати, как и на N8, можно закидывать на телефон практически в любом формате. Смартфоны на Symbian^3 не должно смущать ни высокое разрешение, ни контейнеры вроде Matroska, ни экзотические кодеки. Однако в отличие от N8 вывести картинку по HDMI с этих трёх телефонов не выйдет — к ним подключается лишь переходник на композитный видеовход.

Ещё один необычный момент — камеры. В Nokia решили использовать оптику со «свободным фокусом» (то есть заставить камеру на чём-то сфокусироваться невозможно). Так большее число пользователей будет способно делать сносные снимки. Главный минус такого подхода заключается в невозможности снимать предметы вблизи. Зато как и в камере N8 здесь установлена мощная ксеноновая вспышка.

По словам представителя Nokia, с точки зрения софта со времени анонса N8 ничего не изменилось — и ОС и программы здесь всё те же. Удалось, правда, узнать некие подробности относительно обмена мгновенными сообщениями. В Symbian^3 есть система оповещений наподобие той, что используется в Android.

Любая программа, написанная специально для новой версии ОС, сможет её использовать. То есть можно, например, во время просмотра фильма узнать о новом сообщении, нажать на него, чтобы перейти к программе-мессенджеру, ответить и вернуться к фильму. Правда, пока что лишь в теории. Имеющиеся в магазине мессенджеры таких функций не предоставляют, но наверняка начнут — вскоре после начала продаж телефонов.

В Symbian^3 на уровне ОС поддерживаются популярные во всём мире сети Facebook и Twitter. На вопрос о том, не будут ли поддерживаться отечественные «Вконтакте» и «Одноклассники», представитель Nokia ответил, что такие планы есть. Мало того, и та и другая сеть уже работают над модулями для Symbian^3. Причём пользователям скорее всего даже не придётся ничего устанавливать — соответствующие пункты меню должны появиться автоматически.

Не планируется ли продлить на новые телефоны акцию «Вместе с музыкой», придуманную в Nokia специально для России? По ней с телефонов Nokia X6 и Nokia 5230 можно в течение года бесплатно скачивать музыку из магазина OVI Store. Увы, о таких планах пока что не известно, но не исключено, что сервис действительно будет распространён на C6 или C7.

Сможет ли Ovi Store когда-нибудь догнать App Store по числу приложений и игр, не известно, но все существующие программы для Symbian будут работать и в новой системе. К тому же в Nokia явно обратили внимание и на игровую сторону смартфонов — компания сотрудничает с такими издателями как Rovio и Gameloft. Первая известна в основном благодаря популярной на Apple iPhone игре Angry Birds (говорят, она будет установлена в каждом новом телефоне на основе Symbian^3), вторая успела анонсировать пять игр для N8, C6, C7 и E7.

Пока MeeGo остаётся смутным и довольно-таки отдалённым будущем, Symbian, похоже, потихоньку набирает обороты. Если новые телефоны оправдают возложенные на них ожидания и найдут своё место на рынке, система может заметно упрочить своё положение. Забрасывать её в Nokia явно не планируют.

К оглавлению

"Яндекс" вложился в распознавание лиц Юрий Ильин

ОпубликованоЮрий Ильин

Компания «Яндекс» впервые инвестировала в иностранную компанию, причём занимающуюся весьма перспективным направлением деятельности — распознаванием лиц на цифровых фотографиях. Фирма Face.com привлекла от «Яндекса» и инвестиционного фонда Rhodium в общей сложности 4,3 млн долларов. Обе стороны предпочитают умалчивать, какова была доля каждой из них.

Впрочем, это уже второй этап инвестиций. На первом стартап Face.com привлёк около 1 миллиона инвестиций — от того же Rhodium. Также стало известно, что Аркадий Волож, глава «Яндекса», теперь стал членом совета директоров Face.com.

Компания Face.com была основана в 2007 году как разработчик фотоприложений для социальных сетей и для Facebook в частности. Флагманские продукты компании PhotoTagger и Photo Finder позволяют отмечать себя или других людей на фотографиях в социальной сети, а затем отыскивать изображения уже отмеченных лиц на других снимках. Photo Finder, программа, предназначенная для поиска сходных между собой фотографий, сейчас находится на альфа-стадии закрытого тестирования. В основе этих разработок лежит созданная в Face.com технология распознавания лиц.

В мае Face.com объявила, что с помощью этой технологии пользователи просканировали 7 миллиардов фотографий, объявила об открытии API и создании сообщества разработчиков, которое способствовало бы дальнейшему развитию технологии. По последним сведениям, сейчас счёт сторонним разработчикам идёт на тысячи.

В блоге Face.com было опубликовано заявление от исполнительного директора Гила Хирша, в котором указывается, что источником инвестиций были не только «Яндекс» и Rhodium, но и частные инвесторы. «Мы планируем использовать эти средства для усиления нашей команды разработчиков, чтобы нанять новых талантливых людей и выстроить дополнительную инфраструктуру для поддержки нашей технологии распознавания лиц и созданной на её основе платформы».

В технологии распознавания лиц заинтересован не только «Яндекс». Крупные зарубежные компании также проявляют интерес к ней. 20 сентября 2010 года Apple купила фирму Polar Rose, которая как раз и занимается подобными разработками. Стоит отметить, что у Apple уже до этого были продукты, в которых есть функция распознавания лиц.

В свою очередь, Google ещё в 2006 году поглотил компанию Neven Vision, которая также занималась разработкой технологии анализа фотографий. В итоге эту технологию добавили к фотосервису Picasa. Также известен гугловский сервис Goggles, который позволяет опознавать практически любой предмет на фотографии местности и получать по нему информацию. Поскольку «Яндекс» конкурирует с Google, неудивительно, если вскоре российский поисковик откроет свой аналог Goggles.

Увы, на технологиях связанных с «компьютерным видением», в том числе на технологии распознавания лиц, лежит проклятье «перманентной бета-версии». То есть решения есть и, как видно, не одно и не два, но, как правило, они являют собой нечто узкоспециальное, пригодное исключительно для решения одних задач, но совершенно никчёмное в других случаях.

Например, нынешние «распознавалки лиц» в большинстве своём способны определять, есть ли на фотографии лицо, и даже находить одни и те же лица на разных изображениях, но опознавать какие-то другие предметы (например, отличать дерево от фонарного столба) — это куда более высокий уровень технологии. Пока, по крайней мере.

К оглавлению

RIM показала главного конкурента iPad в США Михаил Карпов

ОпубликованоМихаил Карпов

На конференции разработчиков для устройств BlackBerry компания RIM анонсировала планшет PlayBook. Он будет основан не на смартфонной BlackBerry OS, а на системе, которую разработала недавно приобретённая RIM фирма QNX. ОС называется BlackBerry Tablet OS. QNX, до того, как RIM положила на неё глаз, долгое время занималась разработкой операционных систем для встраиваемых решений. Так, например, на её счету аудиосистемы BMW и Porshe, а также ПО для американских танков.

Технические характеристики планшета таковы: 1 ГГц двуядерный процессор Cortex A9, 1 Гб ОЗУ и 32 или 64 Гб (в зависимости от модели) встроенной памяти. Операционная система BlackBerry Tablet OS должна позволять полноценно просматривать веб страницы, поскольку её браузер будет поддерживать как технологию HTML5, так и технологию Adobe Flash. Устройство оборудовано коннекторами microUSB и microHDMI.

Основной конкурент устройства — несомненно iPad от Apple, и у RIM, в отличии от компаний, которые просто хотят выпустить свой планшет, чтобы «быть на волне», есть с Apple особые счёты. Действительно, хотя производитель BlackBerry до сих пор владеет большей частью американского рынка смартфонов, от этого куска уже давно неплохо отъедает iPhone, а сейчас и Android. Особенно RIM должен раздражать планшет Apple iPad — он появился на рынке первым и покусился на рынок мобильных решений для бизнеса, то есть, на тот самый, на котором BlackBerry пока властвует практически безраздельно.

Что же представляет собой iPad и его успех? Прежде всего, это специально разработанное для него ПО, а не «железо». В свете этого решение сделать ставку на совершенно новую мобильную ОС выглядит очень даже здраво. BlackBerry OS, которая установлена на все смартфоны, выпускаемые компанией, хотя и старается держаться молодцом, всё равно выглядит устаревшей, в ней много унаследованного кода и компромисных решений.

http://www.youtube.com/watch?v=eAaez_4m9mQ?fs=1

Новая ОС и устройство на её основе прежде всего позиционируются как решения для бизнеса. Таким образом RIM собирается всеми способами отобрать у iPad место на столах руководителей и стать «рабочей лошадкой».

Задатки для этого есть все, судя по презентации. Обещают, что PlayBook будет поддерживать видеозвонки, у него будет настоящая многозадачность и он сможет подключаться к смартфону для получения доступа к интернету. Также устройство будет поддерживать создание нескольких учётных записей и на ней будут работать приложения для смартфонной BlackBerry OS. Внушительный список возможностей, и многие из них отсутствуют у iPad. Опять же, если исходить из того, что было показано на презентации, выглядит и работает это всё очень даже неплохо.

Увы, пока что BlackBerry Tablet OS чрезвычайно требовательна к аккумулятору и разряжает его очень быстро, но специалисты RIM сказали, что компания работает над устранением этой проблемы. Пока остаётся неизвестной цена устройства, но аналитики предрекают, что она составит от 300 до 550 долларов.

К оглавлению

OpenOffice.org разветвился от страха Евгений Крестников

ОпубликованоЕвгений Крестников

Встречается мнение, что встраивая продукты Sun Microsystems в свою инфраструктуру, Oracle будет активно отсекать проекты, не приносящие явной прибыли. Его обоснованность уже подтвердилась, однако на этот раз произошло нечто совершенно иное: не Oracle отказался от проекта, а проект от Oracle.

Британское издание Register сообщает об интересной ситуации, сложившейся вокруг главного альтернативного офисного пакета — OpenOffice.org. На днях разработчики OpenOffice.org, обеспокоенные неопределенным будущим проекта, создали независимую организацию The Document Foundation.

Oracle всё же получил приглашение вступить в нее — в сочетании с предложением безвозмездно отказаться от прав на бренд OpenOffice.org. Официальной реакции представителей Oracle пока не последовало. Предпочтут ли в корпорации отпустить LibreOffice (так назвали новый проект) на все четыре стороны или попытаются его убить — угадать невозможно.

С одной стороны, проект OpenOffice не очень-то нужен корпорации. Возможно, она не против спихнуть его на плечи сообщества независимых разработчиков. С другой стороны, Oracle разрабатывает Cloud Office — собственный независимый от OpenOffice продукт.

Судьба торговой марки также пока неизвестна, но скоро мы узнаем, отдаст ли Ларри Элиссон OpenOffice.org или оставит его себе на память. На всякий случай создатели проекта рекомендуют всем привыкать к новому названию.

На первый взгляд, причины для беспокойства у них имеются. Организаторы The Document Foundation опасаются, что события будут развиваться по сценарию, отработанному руководством Oracle на операционной системе OpenSolaris, развитие которой фактически прекращено.

Однако при ближайшем рассмотрении всё оказывается куда сложнее. Во-первых, не стоит забывать, что OpenOffice.org заметно отличается от OpenSolaris. На сегодняшний день это едва ли не единственный офисный пакет, который можно считать альтернативой Microsoft Office.

Во-вторых, если политикой Oracle в отношении OpenOffice.org окажутся недовольны крупные разработчики (например, Novell или RedHat), им не составит труда начать новый проект на его основе. Подобное уже случалось в прошлом. В своё время Novell не устроила политика Sun в отношении авторских прав на код OpenOffice.org, и тогда корпорация завела собственную ветвь офисного пакета.

Однако даже в том случае, если Oracle рано или поздно решит прикрыть лавочку, непосредственно сейчас судьбе офисного проекта, похоже, ничто не угрожает. Почему же разработчики хотят отделиться от корпорации? Опасения за будущее — аргумент слабый.

Если же говорить о судьбе нового проекта, здесь важна не столько реакция Oracle, сколько реакция других заинтересованных сторон. Если Novell, RedHat, IBM и прочие пойдут в независимую организацию — у нас появится новый открытый «офис».

К оглавлению

Nintendo 3DS будет стоить больше прошлой версии Михаил Карпов

ОпубликованоМихаил Карпов

На прошедшей 28 сентября 2010 года пресс-конференции, компания Nintendo обнародовала новую информацию относительно карманной приставки 3DS. Она будет продаваться в Японии с 26 февраля 2011 года по цене 25000 иен (то есть, около 300 долларов). Американский релиз состоится в марте того же года, но точных сроков компания не называет. На пресс-конференции также показали, как будет выглядеть финальная версия приставки. Впрочем, от версии, продемонстрированной несколькими месяцами ранее, её отличает только цвет аналогового контроллера.

Главное нововведение в 3DS — верхний дисплей, выдающий стереокартинку. Экран состоит из серии микроскопических элементов, которые позволяют каждому глазу видеть своё изображение, создавая эффект глубины. Надевать для этого специальные очки не нужно.

http://www.youtube.com/watch?v=hpSlVVMT_Wg

В 3DS будут встроены акселерометр и гироскоп для отслеживания положения устройства в пространстве. Учитывая, что в контроллерах телевизионной приставки Nintendo Wii эти датчики уже есть (гироскоп доступен в виде дополнительного модуля Motion Plus к стандартному контроллеру Wii Remote), их появление в портативной приставке видится вполне логичным. Ещё пара немаловажных деталей: над крестовиной управления появился джойстик, а на задней части устройства — две камеры, позволяющие делать стереоснимки. Для просмотра таких снимков понадобится аналогичная приставка.

Скачанный контент можно будет скопировать с одной приставки на другую, а также с предыдущей версии (DSi или DSi XL) на новую. Правда, некоторое ПО может оказаться несовместимым, а количество перемещений контента с устройства на устройство ограничат.

Новая приставка будет поставляться с доком для зарядки, стилусом и картой памяти SD ёмкостью 2 Гб. Стоит отметить, что теперь устройства смогут соединяться друг с другом напрямую при помощи беспроводной связи, а также автоматически создавать трёхмерные аватары на основе фотографии пользователя.

http://www.youtube.com/watch?v=xhc6oZwyjaU

Наконец появится и какое-то подобие многозадачности — при нажатии на новую кнопку Home, на втором экране приставке появится меню, которое позволит запустить браузер, включить или выключить WiFi, а также изменить другие настройки.

Что касается цены устройства в США, пока на этот счёт никаких заявлений нет, но скорее всего она не должна сильно отличаться от японской. Nintendo 3DS — самая дорогая карманная приставка фирмы. Для сравнения: первая DS стоила 15000 иен, DS Lite — уже 16800, а DSi и DSi XL — 18900 и 20000.

В 2010 году прибыль от продаж как «большой» приставки Wii, так и устройств последнего поколения DS снизилась на 40%. Впрочем, это ещё ни о чём не говорит — просто Wii выпускается пять лет и все, кто хотел её купить, наверняка уже это сделали. Приставки DS обновлялись слишком эволюционно — в новые модели добавляли минимум функций. Возможность видеть стереокартинку без специальных очков должна заставить любителей консолей Nintendo вновь побежать в магазины. По крайней мере, именно на это надеются в компании.

К оглавлению

Блог-разведка или HR-шпионаж? Юрий Ильин

ОпубликованоЮрий Ильин

Разработанное в Social Intelligence программное обеспечение автоматически сканирует Facebook, Twitter, Flickr, YouTube, LinkedIn, блоги и «тысячи других ресурсов» в поисках записей и фотографий, оставленных заданным человеком. Цель: выяснить, насколько скверный у него характер, принимает ли он наркотики, злоупотребляет ли алкоголем, склонен ли к правонарушениям, и другие факты подобного рода.

Свои услуги Social Intelligence предлагает рекрутинговым агентствам и кадровым отделам компаний, которые занимаются поиском новых работников в социальных сетях. Чтобы составить полный портрет любого человека по его «следам» в интернете, хватит 48 часов, утверждают в Social Intelligence. Cобранные автоматикой данные дополнительно анализируются сотрудниками SI вручную, чтобы избежать «ложных срабатываний» и искажения результатов.

Вся информация, впрочем, добывается только из открытых источников, уверяют в Social Intelligence. Люди добровольно публикуют в интернете столько сведений о себе, что и этого достаточно. Программа не станет создавать мнимый аккаунт в Facebook, например, и набиваться во френды, чтобы прочитать чьи-то приватные записи (и то хлеб).

А вот ещё более неприятная подробность: работа Social Intelligence далеко не всегда заканчивается, когда все данные о человеке собраны. Если заказчик пожелает, компания продолжит мониторить «повседневную деятельность» жертвы — то есть фактически развернёт слежку за ним в социальных медиа. Зачем? Придётся привести обширную цитату из описания услуги:

С одной стороны, всё написанное — чистая правда. Ругань в онлайне на работодателя в блогах и соцсетях — явление нередкое. Для мнительных начальников наткнуться на такое «негативное паблисити» — это нож по сердцу. Вот только предложенный Social Intelligence метод борьбы с этим злом — непрерывный надзор за каждым шагом работника — выглядит ещё злее.

Хуже всего, что придираться к Social Intelligence нет смысла. Компания не нарушает тайну личной информации, потому что копается лишь в тех сведениях, которые сделал публичными кто-то другой. Виновата не она — виновата привычка поколения интернета жить с душой нараспашку, обыкновение социальных медиа подолгу хранить всё, что написано и выложено в онлайн, совершенно закономерное желание кадровиков разузнать всю подноготную каждого соискателя, не менее закономерное желание PR-отдела обеспечить своим работодателям нимб над логотипом компании, ну и нервная реакция хозяев — возвращаемся к началу — на привычку поколения интернета жить душой нараспашку.

Social Intelligence действует в Соединённых Штатах, но в идее, которая положена в основу компании, нет ничего специфически американского. Российские кадровики ничуть не менее пронырливы, а пользователи «Вконтакте» и «Одноклассников» так же охотно выкладывают в Сеть персональные сведения, как американские пользователи Facebook. Впрочем, пока что раскопки таких масштабов в России никто не предпринимает (во всяком случае, открыто).

Пресс-секретарь социальной сети «Вконтакте» Владислав Цыплухин утверждает, что никогда и ничего не слышал про российские разработки, аналогичные предложению Social Intelligence. «Лично мы такие услуги не предоставляем. Не наша тема», — добавил он.

Опрос 500 российских HR-специалистов, который опубликовала группа компаний HeadHunter, подтверждает это. Хотя 57% из них используют социальные сети в своей работе, лишь 24% отслеживают личные блоги работников своей компании. Остальным до них нет дела.

Дальше начинается самое интересное: согласно опросу HR-специалистов, в 35% случаев им известны отрицательные высказывания в адрес работодателей, которые оставляли их сослуживцы в социальных сетях или блогах. Реакция на публичные жалобы напрямую зависит от размера компании. В маленьких (менее десяти человек) компаниях за выпады в социальных сетях работников могут подвергнуть каре, а в крупных структурах на такое поведение часто закрывают глаза. В половине случаев участники опроса объясняли отсутствие последствий правом сотрудника свободно мыслить и высказывать своё мнение вне стен организации, а ещё 6% ответили, что подобные происшествия для их компаний никакой серьёзной роли не играет.

Выводы? Видимо, в России не столь серьёзно относятся к содержимому социальных медиа. Целенаправленное же выискивание негативных следов онлайновой жизнедеятельности работника выглядит как копание в чужом грязном белье. Заниматься этим может мешать элементарная брезгливость, тем более, что у профессиональных кадровиков всегда есть масса других средств выяснить, что представляет собой новый кандидат. Впрочем, это лишь предположение — возможно, мы как всегда отстаём от Запада, и через пару лет у нас расплодятся доморощенные клоны Social Intelligence.

Что остаётся любителям приватности? Только держать язык за зубами и проверять уровень доступа на каждую свою запись в социальных медиа.

К оглавлению

В России разрешат продавать программы для Android Михаил Карпов

ОпубликованоМихаил Карпов

Похоже, в Google озаботились решением одной из главных проблем платформы Android. До сих пор треть приложений, написанных для неё, была недоступна в большинстве стран — в том числе и в России. В российской версии Android Market, онлайнового магазина приложений, можно было найти только бесплатные программы. Теперь же платные программы появятся в Android Market и России, и ещё восемнадцати стран.

Впрочем, это лишь половина новости. В России было нельзя не только покупать, но и продавать приложения для Android. С этой несправедливостью тоже покончено. В блоге российского подразделения Google сообщается, что вскоре российские разработчики смогут продавать свои приложения жителям 32 стран. При желании создатель программы может выбрать, в магазинах каких стран будет доступна его детище.

Россия — не единственная страна с ущербным Android Market. Google открыл магазин приложений два года назад, и до марта 2009 года размещать в нём платные программы могли только разработчики из США и Великобритании. До недавнего времени в магазинах Android Market некоторых стран (скажем, Швейцарии и Японии) наблюдалась ещё более странная ситуация: пользователи могли покупать, но разработчики из этих стран не могли продавать программы.

Некоторые разработчики выражали своё недовольство ситуацией публично. Так, компания Mobisle Apps в июне этого года угрожала уйти с платформы именно из-за того, что Google мешкает с открытием возможности покупать и продавать приложения в Android Market разных стран. Под петицией Mobisle Apps с требованием исправить ситуацию подписались тысячи человек. В Google не стали делать вид, что не замечают проблемы.

Сейчас в Android Market есть более 80 тысяч приложений, при этом 57% из них — бесплатные. Эта доля многократно выше, чем в App Store — магазине приложений для iOS, платформы, которая считается главным соперником Android. Тем не менее, нельзя не отметить, что гугловский магазин мобильных программ в последнее время развивается семимильными шагами — в месяц в нём появляется до 10 тысяч новых приложений.

К оглавлению

Кто победит в ценовой войне Parallels и VMWare Евгений Крестников

ОпубликованоЕвгений Крестников

Самым популярным средством виртуализации для Mac OS X всегда был пакет Parallels Desktop. Шестая версия этого программного продукта вышла недавно, и в потоке восторженных отзывов совсем затерялся один интересный факт: между Parallels и конкурирующей с ней фирмой VMWare развязана ценовая война.

Суть «распараллеливания» проста как десять американских долларов (9 долларов 99 центов, если быть точным), которые пользователи Parallels Desktop должны заплатить за переход на VMWare Fusion 3. Цена продукта без «апгрейда» существенно выше.

Пакет Parallels Desktop появился в 2006 году и стал первым в мире средством виртуализации для Mac OS X. Корпорация VMWare выпустила свой Fusion в 2007 году, но обогнать по популярности разработку конкурентов так и не смогла.

Впрочем, однажды Fusion вплотную приблизился к Parallels Desktop. В 2008 году VMWare удалось «откусить» у Parallels без малого половину рынка средств виртуализации для Mac OS X. Это было связано с выходом осенью 2008 года Parallels Desktop 4.0, основанного на новейшей технологии Adaptive Hypervisor. Продукт был переписан с нуля и по стабильности сильно проигрывал Fusion 2.0. В течение десяти месяцев, разделявших релизы 4.0 и 5.0, доля Parallels на рынке упала с почти 100% до 50-60% (в зависимости от страны).

«Заметные изменения в приросте числа пользователей Fusion произошли только потому, что в 4.0 мы переехали на новую кодовую базу, — объясняет „Компьютерре“ менеджер Parallels по продуктам в России и СНГ Евгений Купраш. — Особенность пользователей „масс-маркета“ заключается в том, что они достаточно быстро мигрируют от одного конкурирующего производителя к другому. Это не корпоративные клиенты, которым стоит титанических усилий выбрать поставщика и еще больших усилий — от него отказаться. Наши пользователи с лёгкостью мигрировали на VMWare, но так же легко и вернулись обратно».

Действительно, после выпуска более стабильного Parallels Desktop 5.0 компания начала отвоевывать утраченные позиции, однако прежнего охвата рынка так и не достигла. Кое-кто предполагает, что у новой версии Parallels Desktop есть шанс серьёзно потеснить Fusion, что позволит Parallels снова монополизировать рынок. Возможно, желанием предотвратить такое развитие событий и объясняется попытка VMWare развязать ценовую войну.

На первый взгляд суть происходящего кажется очевидной: в VMWare видят, что их продукт сдаёт позиции на рынке, и пытаются замедлить его падение отчаянным демпингом. Подобные игры обычно бьют по всем участникам рынка.

«Нам непонятно, зачем понадобились такие меры, — говорит Евгений Купраш. — Это крупная компания с большим опытом работы на рынке, а почему-то самостоятельно загнала себя в стандартную ловушку, когда борьба переходит в плоскость дешевой цены. В общем-то у них хороший и вполне конкурентоспособный продукт, который не стоило подобного рода акциями обесценивать. В результате подобных действий как правило выигрывает тот, против кого начата кампания».

В VMWare не могут не понимать опасности ценовой войны, поэтому стоит попробовать отыскать её действиям другое объяснение. Если посмотреть на предложение VMWare внимательнее, можно заметить, что обновление Fusion 1 и 2 тоже стоит 9 долларов и 99 центов. Видимо, речь идет о своеобразной маркетинговой политике, а не о ценовой войне. Рынок средств настольной виртуализации не является основным для VMWare. Она специализируется на корпоративных решениях и может позволить себе такие ходы в борьбе за лояльность пользователей. Отобрать при этом часть рынка у конкурента — нормальная практика.

Не меньше вопросов вызывает и ценовая политика самой Parallels — обновление предыдущих версий Desktop обойдётся в 1590 рублей (около 50 долларов), и далеко не всем пользователям это кажется справедливым.

«Ценообразование- это искусство. Не существует точной науки расчёта адекватности цены. Но есть законы рынка, которые говорят: чтобы делать нормальный сервис, нужны деньги, а они идут только с продаж, — говорит Евгений Купраш. — Создание продукта — тяжелое дело. Необходимо соизмерять затраты с необходимостью постоянно поддерживать или улучшать уровень сервиса. Рассуждать же, что цена высокая, достаточно легко. Для человека, который не обладает всей информацией, любая цена будет неоправданно высокой».

Не станем судить, насколько адекватна стоимость обновления Parallels Desktop. Если определение «правильной» цены — в самом деле искусство, то VMWare и Parallels всего лишь принадлежат к разным «артистическим» школам, которые смотрят на расчет цены продукта по-своему. Вопрос лишь в том, какая из них окажется понятнее простым людям.

К оглавлению