Гражданство Израиля. Дорожная карта репатрианта

Глава 1. Мой Израиль: Опыт репатриации от работы на заводе до создания группы компаний

Я родился в Могилеве в 1984 г. Мой дедушка с характерным еврейским именем Ошер Зеликович прошел всю войну. Семья дедушки погибла, после войны ему даже не удалось найти свой дом. Он умер до моего рождения, но я знал, что именно с него начинается мой путь в Израиль.

Первые годы жизни с родителями я провел в Беларуси. Папа работал главным технологом на домостроительном комбинате. Когда мне исполнилось три года, мамы не стало. Экономическая ситуация в девяностых была плачевной. В Могилеве евреев становилось все меньше и меньше, многие уезжали: кто-то на Запад, кто-то на историческую родину в Израиль.

В 1995 г. отец, тетя, брат и я переехали в Израиль и поселились в городе Рамат-Гане. Там жили родственники, они помогли нам интегрироваться.

Мне было 11, и стоял вопрос с выбором школы. В Могилеве я оставил всех друзей, родной дом и любимых учителей. Я долго не мог смириться с переездом, а репатриантов на тот момент принимали не очень гостеприимно. Меня распределили в класс, где учился всего один русскоязычный мальчик. Мы чувствовали себя чужими, нередко нас задирали и высмеивали. Иврит оказался трудным. Помню, как тогда сказал отцу, что хочу вернуться в Беларусь.

Сегодня я понимаю: все, что тогда происходило, было мне уготовано. Всю сознательную жизнь я прожил в Израиле, моя карьера началась в Израиле, здесь я узнал, что такое тяжелый труд, впервые взял на себя ответственность и понял, каково это – занимать руководящую должность, создать свой бизнес. Но это было гораздо позже, а сначала маленький 11-летний мальчик боролся с собой, с большим и, как ему казалось, враждебным миром.

Для отца непростым стал вопрос работы, ему пришлось пойти на стройку. Без знания языка было трудно устроиться на хорошее место. Отец получал минимальную зарплату. Тетя на тот момент вышла на пенсию, а брат за полгода до отъезда женился и содержал себя сам, хотя и ему пришлось непросто.

Спустя год отцу предложили работу в Нетании, платить обещали чуть больше. К слову, в Нетании мы живем уже больше 20 лет.

Здесь я освоился быстрее: просторная квартира, много русскоговорящих, первые местные друзья.

В школе я не мог похвастаться хорошими оценками, да и поведением тоже: друзья часто хулиганили, а я с ними за компанию.

Когда мне было 16, на летних каникулах я обратился в бюро по трудоустройству для несовершеннолетних. Мне предложили пойти на завод по производству подставок для кабельных антенн, платили 10 шекелей в час. Это была трудная работа. По 10 часов в день я шкурил наждачной бумагой оборудование, до крови сдирая себе кожу с рук. Помню, как стоял весь в ржавчине и повторял про себя, что никогда в жизни больше не буду так работать. Я продержался на заводе две недели, получив первый профессиональный опыт.

Уже тогда я понимал, что надо развиваться, иметь в жизни перспективу. Отец постоянно говорил: «Учись, чтобы не работать так, как я». Школу я окончил с хорошими оценками. Папа был доволен. Тогда я начал думать: пойти учиться дальше или отслужить в армии? Я решил поступать в колледж, где проучился два года и стал младшим инженером-электронщиком.

В 20 лет меня на два года призвали в армию. Там я освоил новую специальность – техник компьютерных систем. В те годы я стремился хорошо зарабатывать и помогать отцу. Возвращаясь вечером домой после службы, я шел на подработку в ларек, продавая местным алкоголь и табак.

В 21 год я устроился продавцом обуви на неполный рабочий день в мультибрендовый бутик Factory 54. Именно здесь я увидел потенциал в продажах. Работая на полставки, я зарабатывал больше тех, кто был оформлен на полный день.

Спустя время я решил попробовать себя в чем-то более прибыльном и сложном. Среди моих клиентов в бутике был директор фирмы по продаже мебели «Дивани Центр». Он предложил мне работу, и я согласился.

За счет комиссионных зарплата на новом месте выходила намного выше. В 24 года я стал зарабатывать в месяц 20 000 шекелей (примерно $5500), поэтому начал чувствовать себя уверенно. Вскоре я получил звание лучшего продавца, а через год возглавил филиал в Ришон-ле-Ционе.

Тогда же мне позвонил хозяин Factory 54 и предложил руководить филиалом в Герцлии. Я согласился: меня всегда привлекали новые цели. Здесь у меня в подчинении была сотня сотрудников, начальников отделов, складов. Я стал одним из самых успешных директоров сети, до сих пор там работают сотрудники, которых набирал я. Благодаря этой работе я понял, что умею не только продавать, но и руководить.

Проработав какое-то время руководителем, я загорелся идеей создать свое дело. В Беларуси у меня остался родственник, он занимался недвижимостью. Мне было интересно попробовать открыть бизнес в другой стране, на мое предложение родственник ответил: «Сначала покажи, чего хочешь, потом посмотрим». Сутки напролет я готовил бизнес-планы. Первые два он забраковал. Третий был связан с рекламными щитами. «Это нормальный бизнес, приезжай», – оценил родственник, и я отправился в Беларусь. Перед отъездом я расстался с девушкой, ушел с работы, продал машину. Я был полон надежд. Но на деле столкнулся с неповоротливой бюрократической машиной. Меня нигде не принимали всерьез, считая слишком молодым, хотя мне было уже 25 лет.

Через четыре месяца я сдался и вернулся в Израиль. Надежды, что дела в Беларуси пойдут в гору, не оправдались.

Мне пришлось начинать все с самого начала, на меня смотрели косо, не хотели брать на работу. Я словно вернулся на семь лет назад, был в подавленном состоянии. Сейчас я воспринимаю это как курс молодого бойца.

В то время коллега по мебельному открыл свой магазин. Я решил устроиться к нему продавцом. Мне казалось, что бизнесменом мне уже не быть, поэтому решил работать в найме. В планах было завести семью и наслаждаться стабильностью.

Вскоре я перешел в международную мебельную сеть Natuzzi. Работал по восемь часов, получал 8000 шекелей (около $2200) в месяц. Мне было там понятно и легко.

Позже я познакомился с бизнесменом, владельцем риелторской конторы в Герцлии. Он предложил мне подработку: «Вот квартира, хочешь – продавай ее, хочешь – сдавай. Делай с ней все, что может принести деньги».

Я сразу начал придумывать, как развить бизнес, искал рекламные ресурсы. Начальство оценило мое рвение, и вскоре я стал руководителем компании, оставив мебельную сеть. Но даже тогда я убеждал себя, что построить собственный бизнес не смогу.

Работа шла, деньги были, но знаний уже не хватало, поэтому я пошел учиться программированию. После двух семестров пришло время сдавать контрольные экзамены. Мне требовалось время на подготовку, с этой просьбой я и пришел к начальнику риелторской конторы. Но в ответ услышал: «Выбирай: или работа, или учеба. Выберешь второе – здесь тебя никто ждать не будет». Я выбрал учебу.

Вернулся к продажам мебели, но однажды начальник увидел меня на рабочем месте с учебниками. Его это не устроило, и меня уволили. Я оказался без денег и без работы. Это был переломный момент.

С тех пор я всем своим сотрудникам говорю: «Жизнь – это черные и белые полосы. Надо готовиться и к тому, и к другому».

Тогда мне продолжали звонить постоянные клиенты из риелторской конторы в поисках квартиры. Я предложил бывшему начальнику взять меня на фриланс – обслуживать клиентов и платить комиссию. Он в ответ пригрозил мне судом и расправой.

Нет, я не испугался, а попробовал работать сам на себя. Вскоре ко мне стали обращаться собственники недвижимости. Я запустил рекламу, спустя полгода нанял сотрудника, который руководил арендой в Герцлии, а сам вернулся в туристическую Нетанию. Начал изучать тель-авивскую недвижимость, переехал туда. Это был первый бизнес, который я создал с нуля.

Сегодня я владелец и основатель группы компаний Alfa Israel Company Group, специализирующейся на услугах по разным направлениям: полное сопровождение в процессе получения израильского гражданства (от подготовки к консульской проверке до получения документов); медицинское страхование граждан Израиля; операции с недвижимостью; долгосрочная аренда; инвестиционные проекты; услуги по оформлению виз США; консьерж-сервис для граждан Израиля. Мои компании действуют не только в Израиле, но и в России, ОАЭ и других странах мира. А ведь всего этого не случилось бы, если бы отец маленького мальчика в 1995 г. не решился на репатриацию, оставив дом, друзей и привычный уклад. Если бы не трудности, с которыми мне пришлось столкнуться в Израиле, я не был бы тем, кто я есть сейчас.

Глава 2. Как пришла идея открыть бизнес по сопровождению в получении израильского гражданства

Евреи – нация предприимчивая, в Израиле многие пытаются открыть собственный бизнес. Здесь на квадратный метр земли приходится 10 предпринимателей и тех, кто хочет ими стать, поэтому конкуренция очень высокая.

Глядя на вечно работающего отца и родственников, на знакомых, которые не знали иврита, не могли интегрироваться и стать частью общества, я понял, что должен идти другим путем, – не тем, что выбирало старшее поколение репатриантов. Так я поставил перед собой цель и уже не мог не достигнуть ее.

Благодаря этой цели и движению, что последовало за ней, я воспитал в себе определенные качества, которые в дальнейшем помогли мне в создании бизнеса и раскрытии себя в нем. Это в первую очередь внутренний стержень – мой жизненный вектор и принципы, это сила – не столько физическая, сколько моральная, это стремление быть лучше, стать частью израильского общества, чтобы преуспеть в нем.

Мои жизненные принципы

● Всевышний все видит. Если творить добро и быть справедливым и честным, у тебя нет шансов не преуспеть в бизнесе.

● Все посылает нам Всевышний, вот только мы не всегда пользуемся возможностями. Важно видеть их вокруг себя, уметь распознавать среди множества вариантов.

● Получить возможность недостаточно, нужно обладать компетенцией, чтобы правильно воспользоваться ею. Поэтому всегда нужно учиться, модернизировать себя, не только получая высшее образование, но и проходя курсы повышения квалификации и тренинги.

Я считаю, что нужно всегда становиться лучше, чем ты был вчера. Именно это мне показал Израиль, став опорой и главным учителем.

Особое место в моей жизни занимает благотворительность. Однажды раввин Берл Лазар на уроке Торы у могилы Любавичского ребе в Нью-Йорке сказал мне: «Я повидал много людей, которые были очень богатыми, а потом стали очень бедными. В момент, когда человек начинает хорошо зарабатывать, ему кажется, что он гений, что он такой грамотный, профессиональный, что он преуспел и самостоятельно заработал эти деньги, ему никто не помог. Вот в этот момент у него начинаются проблемы, просадки, и он потеряет все».

Важно помнить о том, что именно Всевышний посылает нам деньги. А то, как долго вы будете их удерживать, насколько долго Он будет посылать их вам, зависит лишь от того, как вы будете ими распоряжаться, какие добрые дела творить. Я отношусь к благотворительности как к доброму делу, как к заповеди, которую я исполняю. Благотворительность – это неотъемлемая часть моей жизни.

Глава 3. Alfa Israel Company Group

Группа компаний Alfa Israel Company Group специализируется на полной поддержке в процессе получения израильского гражданства: от подготовки к консульской проверке до оформления медицинского страхования после репатриации, покупки и аренды недвижимости.

Российско-Израильский консультационный центр появился, как и все предыдущие проекты, по цепочке, исходя из потребностей людей, приезжавших в Израиль. Напомню: 20 % жителей Израиля – выходцы из стран бывшего Советского Союза. Многие политические деятели Израиля, научные умы, медицинские работники – это русскоязычные граждане, которые когда-то репатриировались.

РИКЦ был основан в 2014 г., с того момента мы постепенно объясняли людям, чем можем помочь. До сих пор многие сомневаются, есть ли смысл обращаться к нам. Естественно, кто-то способен репатриироваться самостоятельно и не нуждается в помощи. Никто не мешает человеку получить гражданство Израиля бесплатно: собрать огромную кипу документов, пройти консульскую проверку, прилететь в Израиль, оформить внутренний и заграничный паспорта, банковский счет, прикрепиться к больничной кассе и так далее. Но наша компания рассчитана на тех, кто не хочет тратить время, силы и энергию на то, чтобы делать все это самостоятельно. Это как вызвать сантехника на дом: да, можно починить трубу самому, а можно обратиться к специалисту.

Мы профессионалы в своем деле. Изначально мы выясняем, есть ли у клиента право на репатриацию. Наши сотрудники знают, куда обратиться за документами, необходимыми для получения гражданства Израиля. Для этого в РИКЦ создали архивный отдел, который в конце 2021 г. стал самостоятельной компанией «Либертин». Ее специалисты занимаются профессиональным поиском документов по архивам всего мира.

Основная проблема будущих репатриантов – найти нужные документы. Часто люди не знают, куда обращаться и где искать бумаги. В лучшем случае они находят местный краевой или областной архив и пользуются открытыми источниками вроде сайта Министерства обороны Российской Федерации. Но во времена Советского Союза многие скрывали еврейское происхождение. К евреям не только настороженно относились, но и не повышали на работе, не выдвигали на ключевые посты, порой даже увольняли и начинали уголовное преследование. Поэтому им приходилось менять фамилии и имена.

Проблема в том, что документы о смене имени или фамилии часто терялись в процессе миграции. К счастью, помимо прямых признаков, есть косвенные: рассказы мам и бабушек, сохранившиеся в семье обряды, личные записи и фотографии, религиозная атрибутика в доме.

Клиенты РИКЦ часто пользуются услугами архивного центра, потому что наши архивисты работают уже более шести лет и знают все тонкости поиска документов, необходимых для репатриации.

Как показывает наша практика, искать свои корни нужно обязательно, даже если вы сомневаетесь или только лишь что-то предполагаете. Сотрудники РИКЦ, проработав какое-то время, начинают исследовать свои родословные, хотя раньше их это не интересовало. Они понимают, что могут получить дополнительное преимущество, потому что второй паспорт, наверное, лучшая инвестиция, которую человек в России может сделать для себя.

В Израиле достойные условия жизни для пожилых людей. В стране высокие пенсии, государство заботится о гражданах и дает все необходимое для того, чтобы они чувствовали себя комфортно. Не стоит забывать и о преимуществах в настоящем: это доступность путешествий, покупка недвижимости, открытие бизнеса за рубежом, поступление в лучшие вузы.

Наш центральный офис расположен в Москве, к нам всегда можно зайти. Нас легко найти, при желании можно пообщаться с сотрудниками клиентского отдела и отдела персонального обслуживания – это они помогают собрать все необходимые документы, готовят к консульской проверке и следят за тем, чтобы соблюдались все сроки и регламенты. Отточенный, слаженный механизм, выработанный годами, позволил увеличить не только результативность, но и штат в 2,5 раза. Чтобы сохранить качество услуг и индивидуальный подход, мы нанимаем новых сотрудников, не экономя на клиентах.

Сейчас РИКЦ работает со всеми регионами России, житель любого города может оставить заявку удаленно. Мы помогаем с репатриацией не только россиянам, но и гражданам всего мира, в том числе гражданам Соединенных Штатов Америки. Налоги в Израиле более демократичны, чем в США, и быть гражданином Израиля для владельцев бизнесов выгоднее.

В ближайшее время офисы РИКЦ появятся во Франции и в США. В этих странах много желающих получить гражданство Израиля, в первую очередь это связано с высокими налогами. Некоторые хотят получить гражданство, чтобы уехать на пенсию в Израиль, потому что, согласно заповедям Торы, каждый еврей должен встретить старость на Святой земле. Поэтому иудеи изначально рассматривают Израиль как место, где они проживут последние годы.

РИКЦ развивает необходимые клиентам направления. Например, сейчас мы активно занимаемся приложением, благодаря которому пользователи будут одними из первых получать информацию о событиях Израиля, изменениях и нововведениях в законодательстве, что очень важно в процессе репатриации. За последнее время в нормативных актах многое трансформировалось, при этом нет ни одного органа, который оповещал бы об изменениях.

Приложение ориентировано на репатриантов, не имеющих финансовой возможности воспользоваться услугами РИКЦ или тех, кто принципиально хочет сделать все самостоятельно, но не владеет достаточной информацией. Люди по крупицам собирают ее на форумах и в чатах. В апреле 2023 г. мы выпустили приложение, где собрана вся нужная информация. Для удобства ее разбили по разделам: поиск документов, прохождение консульской проверки, этап в Израиле и этап после получения паспорта. Вы найдете подробные инструкции, шаблоны необходимых бланков и примеры заполнения, а также сможете самостоятельно оформить запрос в архив и многое другое.

Приложение ToIsrael для Android

Приложение ToIsrael для iOS

Мы развиваем партнерскую сеть и стараемся, чтобы люди, которые так или иначе связаны с нами или интересуются темой репатриации, знали о нас. К команде РИКЦ можно присоединиться в качестве партнера и открыть прибыльный бизнес по франшизе. Мы предоставляем отработанные технологии, наше имя, которое завоевало доверие клиентов и ассоциируется с качеством, наших архивистов и отдел персонального обслуживания, опытных специалистов. Если вы еврейский бизнесмен из региона России, у вас есть возможность открыть филиал РИКЦ в своем городе.

Как показывает практика, не все люди знают своих четырех прабабушек. Чтобы найти информацию о ваших родственниках, сотрудники архивного центра «Либертин» обращаются не только в общедоступные места, но и в секретные, куда бы вы сами никогда не додумались обратиться. Сведения о них ограничены в доступе. Наши архивисты работают с десятками международных архивов, в том числе с закрытыми.

В компании «Либертин» проследят всю цепочку жизни человека. Был случай, когда благодаря архивным записям и воспоминаниям современников мы узнали о существовании родственника, который ранее нигде не числился. Документы, связанные с его происхождением, помогли нам собрать необходимые доказательства для репатриации.

Архивное дело в России, как и в странах СНГ, – это не современная оцифрованная база, а четырехэтажные стеллажи с ветхими бумагами, охраняемые строгими пенсионерками, которые на ваш письменный запрос, скорее всего, ответят формальностью: «Был проведен поиск, результаты не найдены». А на самом деле интересующий вас документ с вероятностью 50 % находится именно там. Если обращение составлено правильно, профессиональным архивистом, ответ обычно приходит положительный.

Полгода назад один наш клиент самостоятельно пришел в архив Новосибирска. Пришел лично, потому что на его письма администрация архива не отвечала. На первом этаже за школьной партой его встретила суровая старушка. Она не пустила дальше, отрезав, что документы выдаются только через официальные запросы. А человек месяц пытался достучаться до архива: звонил, писал, оставлял заявки на сайте, но результата не было. К сожалению, архив – место, куда лишний раз обращаться не хочется, потому что, скорее всего, там будет непонятно, неприятно и проблемно.

Наши архивисты с учетом специфики работы к этому привыкли, они знают, как обойти все подводные камни и найти нужные бумаги. Они помогут составить полную картину, проследить родовую цепочку от галахической еврейки и отыскать подтверждающие документы.

Чтобы самостоятельно собрать все бумаги, которые требует посольство, репатрианту понадобится минимум год.

Отмечу, что перечень документов лишь ориентировочный: у каждого своя история, и список адаптируется к конкретному кейсу. Можно собрать все необходимые бумаги, принести их консулу, но получить отказ. Есть вероятность, что их окажется недостаточно и придется собирать дополнительные из-за сомнений консула по поводу вашего происхождения.

Как показывает практика, среди тех, кто репатриируется самостоятельно, с первого раза проходят проверку лишь 25 %. Ожидание повторного собеседования отнимает еще два-три месяца. Есть и счастливчики, у которых в семье сохранились все документы и ничего дополнительно искать не нужно, однако таких немного.

Благодаря архивному центру мы не только подбираем документы из общего перечня, но и находим дополнительные бумаги, о которых, скорее всего, консул спросит на первой встрече.

Напомню нашу статистику: 99 % клиентов РИКЦ проходят консульскую проверку с первого раза.

Архивный центр «Либертин» помогает собрать документы, чтобы получить гражданство не только Израиля, но и еще 11 стран: Германии, Румынии, Болгарии, Польши, Венгрии, Латвии, Литвы, Греции, Португалии, Словении и Эстонии. У каждого государства свои требования к доказательствам и оформлению. Наши эксперты более шести лет работают в сфере поиска документов для Израиля, поэтому смогли быстро изучить законы других стран и адаптировать свой опыт к ним. Сейчас мы нарабатываем базу дружественных архивов, чтобы еще быстрее искать документы для людей, которые хотят получить гражданство европейской страны.

Центральный офис архивного центра базируется в Москве, в штате задействовано около 20 сотрудников. Мы также удаленно работаем с архивистами по всему миру. При необходимости мы отправляем наших агентов в те страны, где у нас нет представительств. Были случаи, когда мы находили необходимые документы в Арабских Эмиратах и в странах Латинской Америки, что достаточно сложно сделать.

Наравне с открытием архивного центра у нас появилась необходимость в абонентской поддержке тех, кто уже стал гражданином Израиля.

Репатрианты получают паспорт, но не знают, что дальше делать. Налоги, резидентство, служба в армии для детей, устройство в школу или в детский садик, перевод денег, медицинская страховка, перевозка вещей в Израиль – все это вызывает тревогу и непонимание.

Действительно, мало получить гражданство, важно еще все правильно оформить, поэтому возникает много сложностей. Мы поняли, что необходимо создать еще одну компанию, которая помогала бы в решении любых проблем и была доступна всем репатриантам, которые получили израильское гражданство, но живут в России. Например, если вы гражданин другого государства и живете за пределами Израиля, вам все равно необходимо уведомлять ведомства о том, что происходит в вашей жизни: смена семейного статуса, рождение детей, переезды. Если не сообщать об этом в органы вовремя, можно нарваться на крупные штрафы. Многие не знают, что в случае переезда из Израиля в другую страну нужно отказаться от статуса резидента, иначе Битуах Леуми будет ждать выплат, а если выплат не будет, назначит пени, и долг будет только расти. Мы помогаем избежать таких ситуаций, а если это уже случилось, то частично или полностью аннулировать долг.

У нас также есть большой пул услуг и для тех, кто остается жить в Израиле. Israel Assist помогает новым гражданам почти с любыми вопросами: забронировать столик в ресторане или билеты в театр, заказать продукты, подобрать учебное заведение для детей, нанять няню, репетитора, выбрать косметолога, пройти комплаенс[58] при переводе крупных сумм в Израиль, купить недвижимость. Также мы консультируем по вопросам инвестиций в недвижимость, бизнеса, в том числе его регистрации, бухгалтерских услуг для компании и многим другим.

Это может быть разовое решение конкретной проблемы или комплекс услуг: мы предлагаем оформить годовую подписку, она позволяет решать любые проблемы репатрианта в течение установленного срока. Это особенно актуально для тех, кому предстоит оформление медицинской страховки или резидентства, служба в армии, открытие и поддержание банковского счета.

В 2022 г. к нам часто обращались с запросом восстановить резидентство в Израиле. Это сложная процедура, предполагающая сбор документов и подготовку доказательств, что центр ваших жизненных интересов снова находится в Израиле. Israel Assist помогает и c этим, с нами вы сможете получить все услуги, актуальные для жителей Израиля.

Еще одна наша услуга – абонентская поддержка. Она подразумевает помощь с корреспонденцией: получение, заполнение и отправку почтой документов. Даже если вы не проживаете на территории Израиля, имея гражданство, вы обязаны указать адрес, на который будет высылаться корреспонденция. Если в стране нет знакомых или друзей, готовых ее принимать, выручит как раз абонентская поддержка. Она также подойдет тем, кто пока плохо владеет ивритом: периодически придется заполнять документы и бланки на государственном языке, разобраться самостоятельно будет сложно.

У абонентской поддержки два офиса: основной расположен в Нетании, дополнительный – в Москве. Основной офис непосредственно помогает резидентам и гражданам Израиля, не проживающим в стране, в Москве проводятся консультации.

Сейчас мы открываем офисы в регионах, это в первую очередь города-миллионники России. Нам важно, чтобы человек физически мог прийти в офис, увидеть менеджера, пожать ему руку. Мы заметили, что с увеличением количества офисов доверие клиентов повышается.