Газетные заголовки того времени на эту тему, совсем не юбилейные, говорят сами за себя: «Библиотека ВАЗа: делимо ли неделимое?», «Прощайте, друзья?… или грустные размышления о библиотеке ВАЗа», «Помогите нам, а значит, Автограду, себе и потомкам», «Берите свои книжки и уходите», «Библиотека и город: обуза или сотрудничество?», «Библиотека в голодном обмороке, или жить нельзя умереть?», «SOS из читального зала», «Сказ про книжки с грустным концом», «Угроза сокращения и закрытия – реальность для библиотеки ВАЗа»…

Первым шагом было решено вновь сократить персонал библиотеки. И тут Краснова обращается за помощью к общественности, как бы нарушая субординацию, «вынося сор из избы», чего на АВТОВАЗе (впрочем, как и везде) никогда не приветствовали.

«Проблема, которая не даёт мне права молчать, - сокращение библиотечных кадров. За период с 1992 года в библиотеке сокращено 36 библиотекарей.

В 1997 году мне предложено сократить еще 14 человек. Четырнадцать человек — это штат всех филиалов, расположенных на территории завода. Что же, мне их закрыть?! Если такими темпами пойдет сокращение библиотечных работников, через 3-4 года сокращать будет некого. Можно будет повесить замки на филиалах в комплексных общежитиях, а затем и на Центральной библиотеке в ДКиТ. Вот тогда вопрос о содержании библиотеки будет снят полностью с повестки дня и Волжского автозавода и муниципалитета!

Каждый человек в библиотеке — на вес золота. Нагрузка колоссальная. Штат библиотеки формировался в течение 30 лет, чтобы ввести в штат одну библиотечную единицу, мне, директору, приходилось доходить в прямом смысле до Москвы. И теперь, когда мы подошли близко к нормативным государственным нагрузкам на 1 штатную единицу, грядет сокращение кадров. Заканчивая свои размышления, хочу обратиться к руководителям города, к городской Думе, бизнесменам и предпринимателям — помогите библиотекам города не погибнуть, сохраните их для себя, своих детей и будущих поколений.

И. Краснова, директор БИК АО «АВТОВАЗ»85.



85 Помогите нам, а значит, Автограду, себе и потомкам // Тольятти сегодня. – 1997. – 7 марта.

Ирина Алексеевна была в отчаянии – вот так «подарок» к 30-летию библиотеки… Очевидно: быть ей под крылом муниципалитета. Но у города серьёзные проблемы с финансами по содержанию такого наследства. По количеству книг в фондах вазовская библиотека уступает лишь областной – почти миллион! Полтора миллиона книг выдается в год читателям. И по всем прочим цифровым показателям библиотека соответствует своей первой категории. В год её посещают 450 тыс. человек – то есть, можно сказать, что каждый житель Автограда хоть раз в году бывает в библиотеке. Считая даже младенцев, не знающих алфавита. Возникало множество вопросов, на которые ответов пока не было.

«Слова умирающего Пушкина «Прощайте, друзья!» были обращены к книжным полкам кабинета, в котором он провёл свои последние, земные часы. Поэта давно нет, но его библиотека бережно сохранялась даже в жуткие годы блокады Ленинграда. За последнее десятилетие Россия потеряла тысячи и тысячи поистине уникальных библиотек. Тольятти – не исключение. На грани самоликвидации находится одна из самых

крупных библиотек не только города, области, но и России – Волжского автозавода»86.

Самым трагичным для директора и всего коллектива было предложение разделить целостный комплекс. Слишком большое хозяйство требовало немалых вложений и предлагалось поделить затраты между городом и заводом. Центральная библиотека в ДкиТ ВАЗа, две библиотеки семейного чтения и филиал в медгородке должны были перейти в муниципалитет, а судьба оставшихся девяти заводских филиалов, как предполагалось, будет в ведении производств ВАЗа.

И.А. Краснова решила: она сделает всё возможное и невозможное, чтобы этого не допустить. Сохранить в целостности уникальную библиотеку, аналогов которой не было в России, любой ценой! Все знали: она – максималистка и очень упрямый человек. Если чего-то захочет, идёт до конца, каких бы усилий ей это не стоило!

«Во всём мне хочется дойти до самой сути…».

Задача была поставлена, для её решения привлекалась городская общественность, СМИ, партнёры и друзья, коллеги и читатели – все, кто знал и любил библиотеку. Но избежать душевных терзаний, конечно, директору библиотеки не удалось.

Долгими бессонными ночами Ирина Алексеевна размышляла, вспоминала весь свой путь, опыт побед и поражений… Всякое было в жизни. Но ведь жили, работали и росли все эти 30 лет вместе с ВАЗом. «Мы с ВАЗом росли, словно братья», - написал поэт- вазовец Александр Воронцов… И не теряли надежды. И помогали друг другу. И друг




86 Иванов В. Прощайте, друзья?… или грустные размышления о библиотеке ВАЗа //Тольятти сегодня. - 1997. - 22 февр. (N 21). - с. 11.

друга любили. Прощали грехи. Потому что умели любить и прощать. Жизнь дарится один раз. Так надо же как-то отблагодарить! Надо же все свои долги попытаться отдать.

Весь этот опыт, «сын ошибок трудных», и создавал ту среду, то пространство, в котором она, кажется, уже нашла пропущенное место, чтобы вписать собственную строку. Какое же это место? В какой точке своего странствия она находится сейчас? Теперь-то выясняется, что последние трудные годы на самом деле несли всё в одну копилку. И опора, крепость есть в каждой душе, если только следовать голосу совести.

Ирина Алексеевна верила в судьбу, верила - всё, что происходит, должно произойти. У каждого свой путь, нужно набраться терпения и пройти его достойно. Не задавать вопросы, не роптать, не сетовать на обстоятельства. Как говорят: «найди слова для своей печали, и ты её полюбишь». Какая причудливая фокусница, эта судьба…

Да что, собственно, произошло? Просто новый поворот судьбы.

6 октября 1997 года в библиотечно-информационном комплексе АВТОВАЗа прошёл «круглый стол», посвященный проблеме передачи Центральной библиотеки БИК в муниципалитет Тольятти. В нём приняли участие директор библиотеки Ирина Краснова, восемь специалистов БИК, представитель генерального департамента работы с персоналом Леонид Пахута, от профкома завода – Иван Мальков, специалист управления культуры Автозаводской администрации Валентина Морозова.

«Завод содержать библиотеку уже не может – это однозначно, а город при всём желании ещё не тянет. Вот вроде и поделили. Это решение, хотя и не окончательное, уже лишило покоя специалистов БИК. Ещё бы: в течение 30 лет создавалась централизованная система с единым фондом и уникальный справочно-информационный аппарат на 500 тысяч единиц. При разделении библиотеки филиалы всё это самостоятельно вести не могут. А переходящая в муниципалитет Центральная библиотека (та, что в ДкиТ ВАЗа), при разделении должна сократить штаты (при прежнем огромном количестве читателей) и при этом изменить категорию: с первой на третью. Налицо регресс – возврат к той категории, с которой 30 лет назад начинала свой путь профсоюзная библиотека

автогиганта» - писала городская газета87.

Разговор за «круглым столом» получился трудным, временами излишне эмоциональным, бурным, непримиримым, нелицеприятным. Он обозначил проблему: делимо ли неделимое? Всё было – и слёзы, и отчаяние, и обиды. И понятны были тревога и недоумение сотрудников библиотеки: почему вопрос о делении уникального

библиотечно-информационного комплекса решается без учёта мнения специалистов –

библиотекарей. Ведь разрушается система, создававшаяся три десятилетия.

Представитель генерального департамента работы с персоналом Леонид Пахута полемизировал с библиотекарями, сравнив библиотеку с ребёнком, которому пора ходить, а ноги не держат – не готова библиотека к рынку. После описания трудного положения завода он призвал специалистов конкретно обосновать: почему при разделении БИК снизится качество работы. И пообещал, что готов работать по проблеме с учётом всех

«за» и «против» вместе с руководством БИК88.

Все «за» и «против» по вопросу перехода вазовской библиотеки в муниципалитет предстояло ещё взвесить первым руководителям ВАЗа, города и Автозаводского района на предстоящей встрече. Но И.А. Краснова верила – теперь делить библиотечно- информационный комплекс они уже не посмеют. Это поэт может заявлять, что, мол,

«поражений от победы ты сам не должен отличать». А директор, руководитель – обязан. И потому Ирина Алексеевна прекрасно понимала, что всё-таки главное – удалось! Да, не просто - опять пришлось бороться, доказывать, убеждать. Но результат стоил этих усилий: разделения не допустили, библиотеку, как единое целое, сохранили! Они сделали это!

Через несколько дней после «круглого стола», 24 октября 1997 года, в кинозале ДкиТ ВАЗа прошло празднование 30-летия библиотеки. На юбилейном вечере Л.С. Пахута говорил: «Сегодня вам дарят много подарков. Но самым главным будет то, что вы останетесь единым организмом. Да и нельзя иначе. Сам сегодня убедился, что народная любовь к вам безгранична. В 8 утра у закрытого входа в библиотеку встретил бабушку аж

из Подстёпок. В руках – букетик хризантем для вас. Его и передаю»89.

Букеты осенних цветов – последних, по Чехову, «запоздалых» - несли на сцену гости, друзья, коллеги, руководители и читатели, представители профкома завода и департамента культуры мэрии города. Ирина Алексеевна слушала поздравительные речи, сама поднималась на сцену для приветствия коллектива, и всё это время к её праздничному настроению примешивалась какая-то горечь, досада, неосознанная боль предстоящей разлуки… Что это? Почему? - думала она. Ведь сегодня ты – победитель. Тебе аплодирует зал. Но в этой праздничной суете как будто что-то исчезало в ней самой. Она стала зависимой от успеха и неуспеха, от чужих мнений? Конечно же, всё последнее время она радовалась и огорчалась, не спала ночами от неудач и усталости. Но в какой-то момент поняла: надо остановиться, всё это неважно. А что важно? Неспешность.



88 Там же.

89 Кузнецова И. Если библиотеки открывают, значит, это кому-то нужно… // Волжский автостроитель. -

Возможность сосредоточиться, почувствовать себя свободной. А потом – что такое успех? Что такое вершина? Последний шаг перед спуском. Не хотелось думать о том, что этот праздник – последний её, как директора, юбилей вместе с созданной ею библиотекой.

Говорят, всё, что не убивает нас, делает нас сильнее. Недавние события многое открыли для Ирины Алексеевны в окружающих её людях, их словах и поступках. Она научилась системному подходу, никогда не говорила теперь однозначно – вот это хорошо, а это плохо. Она теперь увидела все фигуры на шахматной доске: вот ладья, которая под ударом, а вот пешка, которая проходит в ферзи, вот даровитые демагоги, а вот – реальные помощники.

А потом наступил февраль следующего, 1998 года.

Приказом заместителя директора по персоналу А.Д. Фомичёва (№ 173к от 5.02.98) Ирина Алексеевна Краснова оставила свой пост директора библиотеки в связи с уходом на заслуженный отдых - на пенсию по возрасту. День 16 февраля запомнили все, кто пришёл в то утро в центральный читальный зал, ставший вдруг похожим на сказочную оранжерею. Трудно было поверить, что за окном – зима. Нежные гвоздики и изысканные хризантемы, розы и лилии всех оттенков и полутонов – даже не море - океан цветов и возвышенное, трепетное, но вместе с тем какое-то щемящее настроение, тихая музыка. Это песня.

«Позови меня с собой! Я приду сквозь злые ночи. Я приду туда, где ты нарисуешь в небе солнце, где разбитые мечты обретают снова силу высоты».

Что чувствовала Ирина Алексеевна? Признание людей, слова благодарности, букеты цветов, которым не было конца… Чувство, когда осязаешь невидимую связь со всем, что было до тебя раньше и будет после тебя. Это, может быть, как раз тот случай, когда душа с Богом разговаривает. Подобное чувство, возможно, она пережила в этот день.

На уход с работы Красновой откликнулась и заводская многотиражка: «В этот день в читальном зале библиотечно-информационного комплекса АВТОВАЗа были и слезы, и улыбки, и, конечно же, море цветов. Провожали на пенсию создателя библиотеки, заслуженного работника культуры Ирину Алексеевну Краснову. Тридцать лет создавала и пестовала она свое любимое детище... С первых дней она создавала библиотечный комплекс «по науке». При этом во главу угла были поставлены интересы читателей- вазовцев. Именно для них постоянно организовывались обзоры литературы с диспутами и тематическими часами, бригадные абонементы, детские праздники книги. Главным же ее делом стало создание системы автоматизированного обслуживания читателей, первая очередь которой уже внедрена при личной поддержке В.В. Каданникова.

На вопрос о своей преемнице, Надежде Булюкиной, И.А. Краснова ответила с присущим ей остроумием:

- То, что она станет директором, я поняла в наших ссорах и спорах. Когда она меня побеждала. И еще, что для меня важно: ее все любят. А в женском коллективе, поверьте, это дано не каждому.

Да, в этот день прошли не только проводы на пенсию И.А. Красновой. Состоялась

«инаугурация» нового руководителя. Молодая, смелая Надежда с самого начала считала большим счастьем, что после окончания Самарского института культуры получила распределение в библиотеку ВАЗа. Тогда на это место стояли большие очереди. И сразу - должность заведующей библиотекой МСП. Позднее, когда еще не было Дворца и библиотеки были разбросаны по общежитиям, производствам и даже квартирам, была назначена методистом. Вот тогда-то она добивалась создания бригадных абонементов, изучала все самое лучшее, что накоплено в мировой практике библиотечного дела, и внедряла в своих филиалах. Умная, красивая, непокорная, имеющая свое мнение и в то же время мягкая и тактичная...

Ко дню своей инаугурации она только-только вышла из длительного женского отпуска. И сразу приняла тяжелую ношу. Достойно, скромно и уверенно. Она знает, что впереди — передача библиотечно-информационного комплекса в собственность муниципалитета, и все-таки верит, что руководством ВАЗа будет принято мудрое решение. Каким оно станет?»90.

Позицию завода в этом вопросе раскрыл общественности заместитель директора по

социальным вопросам Л. С. Пахута: «Существует два варианта сохранения библиотеки: передать ее городу и продолжать вкладывать средства ВАЗа или сохранить на ВАЗе, и обязать город вкладывать деньги в ее развитие. Сегодня мы начинаем делить и складывать. Если сегодня две третьих читателей — это горожане (не важно, пенсионеры они или дети), то и в той, и в другой формуле собственности муниципалитет и завод должны содержать библиотеку на равных. И сегодня этот вопрос уже решается: город выделил из бюджета одну четвертую средств на содержание библиотеки. Раньше он ничего не выделял. Осталось довести долю участия города и завода до равных. И это будет приемлемо для обеих сторон. Тогда мы не будем делить БИК на заводские филиалы и городские. Это ведь как семья: ее нельзя делить на стариков и детей, потому что без стариков нет семьи, и одни дети — это не семья. Я не исключаю решения, что библиотека станет собственностью города, но при условии, что все площади должны быть сохранены,



90 Пружанская Н. Ладья для Ирины Красновой // Волжский автостроитель. – 1998. – 25 февраля.

никаким рынкам они не подвержены. И если серьезно, то городу и заводу еще нужно вкладывать и вкладывать в библиотеку, потому что нет законченной информационной системы. Мы не вошли в Интернет. А без него нельзя говорить о нормальном информационном обмене. Мы давно не приобретали новых книг в том процентном отношении, которое принято в мире. Но в любом случае мы имеем прекрасные площади, отличный фонд и самое главное — профессионалов. «Купить» сегодня профессионала гораздо дороже и заводу, и городу, нежели его сохранить. И если сегодня ВАЗ переживает трудные времена, то принимать мудрые решения менеджменту во многом помогает культура, которая создавалась в том числе и при помощи библиотеки ВАЗа. Есть на заводе прекрасная традиция — в знак глубокого уважения и признания заслуг перед коллективом дарить перед уходом на пенсию исключительно вазовский сувенир — чеканную ладью. Не многие руководители производств были её удостоены. Но в этот день ладья вручалась не производственнику — заслуженному работнику культуры Ирине Алексеевне Красновой. А это значит, что автогигант не собирается сбрасывать со счетов

огромный вклад библиотеки в успехи производства»91.

Автогигант вклад библиотеки со счетов не сбрасывал, а библиотека рассчитывала на связи, старые и новые. Расставшись с заводом по-хорошему, с ним планировалась работа на основе социально-творческого заказа. За обслуживание заводчан на производствах, в комплексных общежитиях, на турбазах, в профилакториях, лагерях отдыха заводу будет выставляться счёт. Рассчитывала библиотека и на завершение работ по компьютеризации, начатых заводом ещё в 1991 году. Город же постепенно привыкал к мысли, что библиотека теперь принадлежит ему. Депутаты городской думы решили, что это не плохо, так как увеличится расходная часть бюджета на культуру, пользоваться библиотекой будут жители всего города.

В июле 1998 года был подписан договор между АО «АВТОВАЗ» и мэрией г. Тольятти «О порядке и условиях передачи имущества Библиотечно-информационного комплекса АО АВТОВАЗ в муниципальную собственность г. Тольятти» (Договор № 206 от 20.07.1998 г.). Документ скрепили подписями мэр города С.Ф. Жилкин и президент АВТОВАЗа А.В. Николаев. 117 работников библиотеки уволены по сокращению штатов, в связи с ликвидацией на заводе подразделения «библиотека». Следующий шаг - Постановление мэра г. Тольятти «Об учреждении муниципального учреждения культуры

«Библиотека Автограда» (№ 1311-2/07-98 от 31.07.98 г.)

Итак, в декабре 1998 года Библиотечно-информационный комплекс (БИК) АО

«АВТОВАЗ» формально перестал существовать, а его историю продолжила образованная


91 Пружанская Н. Ладья для Ирины Красновой // Волжский автостроитель. – 1998. – 25 февраля.

в январе 1999 года муниципальная библиотека – МУК «Библиотека Автограда». Фактическая дата перехода библиотеки на муниципальный баланс – 1 января 1999 года.

Спустя несколько лет директор библиотеки Автограда Надежда Булюкина так вспоминала этот исторический момент: «Тогда казалось, что нас уничтожили. В библиотеке работало 137 человек. На следующий день осталось 7 на 15 филиалов, на четырёхэтажное здание центрального офиса, на 600-тысячный фонд… Люди ушли не потому, что не хотели здесь работать. Это был протест. А спустя некоторые годы, мы

подумали, а, может быть, оно и к лучшему. Библиотека возродилась как птица Феникс»92.

Но в декабре 1998 года до «эпохи возрождения» было ещё далеко. Почти все работники уволились, так как зарплата сократилась в 3 раза. Люди, влюблённые в библиотечное дело, высокопрофессиональные библиотекари вынуждены были искать себе работу на производстве, чтобы не оставить семью с мизерным заработком. Они увольнялись со слезами, а те немногие, кто оставался, с тревогой думали: как библиотека в начале будущего года сможет работать при ежедневной посещаемости в 1000 человек. Правда, именно тогда, 20 декабря 1998 года произошло одно событие, которое в библиотеке явно выбивалось из ряда других - драматичных и сложных. Напомним, что приближался год 200-летия А.С. Пушкина, и специалистами была подготовлена большая юбилейная Пушкинская программа. Она открывалась литературным вечером, который стал заметным культурным событием в городе.

«Наверное, ничто не объединяет людей так, как соприкосновение с прекрасным, вечным, добрым. Любовью и преклонением перед гением Пушкина была пронизана атмосфера вечера в литературной гостиной библиотечно-информационного комплекса ВАЗа. Студенты и пенсионеры, конструкторы, педагоги, врачи – читающее сословие города – на несколько часов перенеслись в столичные салоны прошлого века для встречи с поэзией и музыкой – всем тем, что было присуще высшим кругам общества пушкинской эпохи. И вот в приглушенном свете канделябров перед гостями предстали Лиза и Полина из «Пиковой дамы» - трепетный дуэт Леры Кораблёвой и Ирины Жечковой, дипломанток многочисленных конкурсов вокального мастерства из лицея искусств. Их сменили божественная виолончель выпускницы лицея искусств Надежды Игиной и грациозный

вальс в исполнении студентов лицея Надежды Грайворонской и Даниила Макрушина»93.

Студенты и преподаватели лицея искусств, Тольяттинского государственного университета вместе с сотрудниками библиотеки подарили читателям, горожанам,



92 Из материалов «круглого стола», посвящённого 40-летию Библиотеки Автограда (Литературная гостиная, 2006 г.) Аудиозапись.

93 Пружанская Н.Н. «Нет, весь я не умру…» // Волжский автостроитель. – 1998. – 25 дек. (№ 239) – с. 3.

поклонникам изящной словесности незабываемый поэтический праздник. Не смотря ни на что, ни на какие «вихри враждебные». Наступал год Пушкина, переломный 1999 год в истории библиотеки, но в суете переходного периода забыть о поэте было нельзя. Впереди был ещё один долгожданный день – 6 июня. Впервые в день пушкинского юбилея перед центральным входом в библиотеку откроется летнее литературное кафе, потом это станет ежегодной традицией. Читальный зал под открытым небом в солнечный летний день, подведение итогов пушкинского конкурса, объявленного библиотекой и церемония награждения победителей, парад литературных героев… Всё это будет потом, когда расцветёт сирень и придёт июнь, а пока «от времени, от глаз он спрятан был в снегах».

Тогда, в начале года, библиотеке нужно было просто выжить, закрепиться в новом составе, сформировать новый коллектив и сохранить, по возможности, прежние традиции. Январь последнего года двадцатого века стал серьезным испытанием для всего коллектива: речь шла о выживании, сохранении и дальнейшей жизни учреждения, судьбе фондов, о выполнении обязательств по обслуживанию более чем 25 тысяч читателей непосредственно на территории автозавода. В 1999 году из необходимых 5 млн. рублей на сохранение фондов город выделил лишь 1,5. Но, благодаря завоеванию гранда

«Общественного фонда Сороса», библиотека получила книги с 25% скидкой. Переход в муниципалитет сразу же сказался на уровне оплаты труда сотрудников, он стал на несколько порядков ниже. За январь в штат библиотеки принято 76 человек, из них с высшим образованием всего 20%, а со специальным - ещё меньше.

Обо всех этих обстоятельствах, с печалью, но неотвратимым оптимизмом делилась новый директор библиотеки Надежда Валентиновна Булюкина с городской общественностью: «К Новому году библиотека столкнулась с острой нехваткой кадров. На первое января в библиотеке осталось 10 процентов от всего состава. Остальные выбрали другую дорогу. Половина библиотекарей ушли на завод на рабочие клетки. В производстве технологического оборудования открылся цех электроники, и туда было набрано много людей, в том числе и наши работники. Остальные пока получают в Центре занятости пособие по безработице - оно в несколько раз выше нашей нынешней зарплаты. Три первых месяца шел активный набор кадров. Была подана заявка в Центр занятости, был разговор с академией культуры и искусств в Самаре, информировались управления образования и культуры. Мы старались, чтобы не было большого перерыва в работе - без библиотеки очень сложно. Январь был тяжелый, поскольку - студенты, сессия, - а мы открыть читальный зал не могли, кадров не было совсем. Зал был закрыт весь месяц. Открылись полностью только первого февраля. За две недели января набрали кадры, попытались их обучить. Пришли студенты вузов, заинтересованные в том, чтобы попасть

в библиотеку, чтобы быть к литературе поближе. Они учатся заочно или вечером и работают у нас на полных ставках. Пришли педагоги, которые не могут трудоустроиться.

Мы восстановили объемы, читатели к нам пошли. Немного страдало качество выполнения наших библиотечных услуг: чтобы правильно сориентировать читателя, помочь найти литературу, надо знать фонды, каталоги, систему поиска. А пока так: пришел студент, назвал тему - у библиотекаря сначала большой вопрос в глазах. К какому ящику подвести? Надо запомнить большой объем работы за короткое время, целый том библиографической классификации, которая определяет адрес каждой книги в библиотеке. Так что перед нами стояла задача повышения квалификации. Нужно было проводить семинары, курсы, обмен опытом работы.

Сложность в том, что бюджет на тот год был уже сверстан, и в нем, как и несколько лет подряд, на комплектование выделялся минимум, который уходил полностью на оплату подписной кампании. На каждую муниципальную библиотечную систему в том году выделялось 500 тысяч рублей. Нам говорили: хотите, журналы выписывайте, хотите - книги покупайте. Журналы не выпишешь - текущей информации не будет, без этого нельзя библиотеке. Если только книги выписать - на эту сумму их будет очень мало. Что такое 500 тысяч? Книга стоит 50 рублей. Тысяча книг на весь год.

Мэрией были выделены деньги на автоматизацию. Договор на стадии подписания, определен и генеральный подрядчик выполняемых работ - отдел АСУ Автозаводского района. На базе библиотеки Автограда делался пилотный проект по комплексной автоматизации библиотечных процессов, который потом будет распространён на все библиотеки города. Планировалось до конца года сдать проект под ключ.

И тогда мы, директора библиотек, решили создать координационный совет по выработке единой библиотечной политики, информационной деятельности в городе. Мы достаточно плотно сотрудничали, созванивались каждый день, готовили общие программы, чтобы не действовать как лебедь, рак и щука. Проблемы комплектования решали вместе, даже хотели выйти в Думу с этим вопросом. По сути, не очень много и надо на библиотеку, средства уходят в той же культуре на многое другое и исчезают, как в песок. А книги - это настоящее богатство. Стыдно работать в библиотеке, когда отказываешь читателю.

А пока суд да дело, новые сотрудники библиотеки столкнулись с проблемой - у них не было опыта работы в коллективе и опыта библиотечной работы. На них свалился поток потребителей, и все претензии - к ним. Они не знали, что такое библиотечная система, но они - представители учреждения, которое взяло на себя обязанность обслужить. Читатель приходит, а 90 процентов литературы нет. Приходят со списком в 12 названий - одну

книгу находим. Такое положение было просто ненормальным. И когда заходил разговор с депутатами, представителями местной власти, мы говорили об этом.

Мы начали работать над техзаданием для проекта по монтажу электрооборудования для будущей компьютерной системы. Где-то около 50 компьютеров планируем установить. Сейчас у нас работает 26 персональных компьютеров пятилетней давности, они устарели страшно. Мы используем их на полную катушку, у нас есть база данных, такая же, как в ЦБС.

Мы с дотошностью анализировали показатели по всем трем библиотечным системам. На коллегии мэрии в докладе директора департамента культуры Тамары Владимировны Киршиной прозвучало, что библиотеки - самые посещаемые учреждения культуры в городе. В какое учреждение культуры еще приходят ежедневно 3 тысячи посетителей? Только сюда, помимо филиалов, приходит в день тысяча человек. Куда же они еще пойдут? Поэтому мы планировали прийти к единому информационному фонду. Читатель из любой точки города может спросить, где есть нужная ему книга. Не надо будет ездить из района в район. А по телефону на все вопросы не ответишь.

Конечно, всё это очень затратно и не могло обойтись единовременным денежным вливанием. Но эти затраты были оправданы. Как говорил Д.С. Лихачев, если останется хоть одна библиотека, по чертежам, по записям мир возможно будет восстановить. Нам порой говорили - вы не очень-то и нужны, сейчас через компьютер все можно найти, полнотекстовая база данных заменит библиотеку. Да, говорила я, но ведь эта информация в Интернет должна поступать от нас, потому что библиотеки не только собирают информацию - они ее систематизируют и имеют инструмент поиска любой темы.

... Мне предрекали, что в библиотеке будут работать пенсионеры и инвалиды. Но так не вышло - молодежи очень много. Мы постараемся не потеряться, и нам помогут»94.

Библиотека с новым названием «Муниципальное учреждение культуры Библиотека Автограда» не только не потерялась, - под руководством нового директора она уверенно и успешно преодолевала трудности переходного периода. Она смогла не только выстоять, но и продолжить активное развитие. Костяк специалистов остался и начал прилагать самые активные усилия для творческой работы в новых экономических условиях.

Наряду с новообретёнными функциями городской библиотеки она продолжала выполнять роль и массовой, профсоюзной, сохранив 10 своих филиалов, десять очагов -

«цехов культуры» - на территории ОАО «АВТОВАЗ», ежегодно обслуживая почти 25

тысяч читателей-заводчан, сохранивших интерес и любовь к книге.



94 Булюкина Н.В. Переломный год библиотеки // Презент-центр. – 1999. – 5 июня.

Надежда Валентиновна Булюкина стала достойной преемницей директора Красновой, и, продолжая её дело, убеждённо говорит:

«Ирина Алексеевна считала, что Виктор Николаевич Поляков заложил такую мощную энергию в автозавод, с такой энергией здесь всё и создавалось, и библиотека тоже. Энергия была настолько сильной, что не позволила библиотеке разрушиться и исчезнуть, несмотря на сокрушительный удар, ей нанесённый»95.

























































95 Из материалов «круглого стола», посвящённого 40-летию Библиотеки Автограда (Литературная гостиная, 2006 г.) Аудиозапись.

Глава 6.

Очарованные книгой.

(Люди, коллектив. Партнеры, спонсоры, друзья. Читатели библиотеки).



Когда уходим мы к неведомым высотам, За нами в небе след искрящийся лежит! Но первая любовь с названием «работа» Останется при нас оставшуюся жизнь.



Юрий Визбор.



Ирина Алексеевна Краснова признавалась как-то, что ей всю жизнь везло на людей. В создании, становлении, развитии библиотеки активно участвовали многие руководители ВАЗа самого высокого ранга.

В своё время ей посчастливилось начинать работу с первым председателем профкома завода Василием Марковичем Правосудом, человеком широкообразованным и мудрым. Затем председателем завкома стал Леонид Алексеевич Смекалин, с которым было обдумано и разработано решение об организации бригадного абонемента. Его заместитель по организационно-массовым вопросам Геннадий Андреевич Кораблёв отличался взвешенностью решений, прекрасным знанием людей и своего дела, был постоянно в курсе всех библиотечных проблем. Станислав Николаевич Манешин, заместитель по производственно-массовой работе, человек яркий, не ординарный, стал участником многих праздничных и творческих встреч в библиотеке, посвятил ей свои стихи. В конце 80-х профком возглавил Виктор Герасимович Горшков и оставался на этом посту дольше всех, почти семь с половиной лет. Никогда он не обходил вниманием библиотеку, помогал во всём. Владимир Петрович Пересыпкинский был хозяином своего слова, рассудительным и дальновидным. Среди многих его славных дел – открытие библиотеки в профилактории «Алые паруса». Краснова И.А. успела поработать и с основательным, вникающим в каждую подробность любого вопроса Станиславом Алексеевичем Чеботарёвым, занявшем пост профсоюзного лидера в ноябре 1990 года.

В своей книге «Заводская библиотека» Ирина Алексеевна писала: «Менялся состав заводского комитета, но всякий раз сюда приходили люди с большим жизненным опытом, опытом руководящей работы. У каждого можно было чему-то поучиться, что-то перенять. Мой директорский опыт формировался под их влиянием и с их помощью»96.




96 Борискина И. А. Заводская библиотека. – М.: Профиздат, 1978. – с. 8.

До середины 90-х годов Волжский автомобильный завод участвовал в становлении и развитии библиотеки через финансирование комплектования фонда, приобретение оборудования, через предоставление помещений… Год от года расширяла библиотека сферу своего действия, совершенствовала систему обслуживания. На просьбы директора Красновой с радостью откликались многие руководители.

«Большим нашим другом сразу стал Михаил Петрович Поликарпов, помощник генерального директора по быту. Дня, кажется, не было, чтобы он к нам не заглянул. Помощь постоянная - он же всех знал. Благодаря ему я познакомилась с Петром Макаровичем Кацурой. Было это на каком-то партийно-хозяйственном активе. Я держу в руках только сегодня полученную книгу. Ницше, редчайшее, первое, наверное, за лет сорок издание. Мой сосед обращается:

-Можно посмотреть?

-Пожалуйста.

-Знаете, я ее возьму.

Едва не взвиваюсь. Испепеляюще:

-Здравствуйте, единственный экземпляр. И вообще я не раздаю здесь книги. Приходите в библиотеку.

-Вы что, мне не доверяете?

-Я вас вообще не знаю.

М.П. Поликарпов сидит рядом, смеется. Что-то, чувствую, не так.

-Я заместитель генерального директора по экономике, Кацура.

С тех пор у нас знакомство и завязалось. Зато любые наши счета Петр Макарович без всяких уговоров подписывал. С книгами было тогда ужасно тяжело. Доставали их, где только могли. Завязали контакты с букинистическими магазинами Москвы, Ленинграда, Куйбышева, выписывали из всех «книжных» городов, имеющих свои издательства - Минска, Кишинева, Одессы, Риги... Счета выставлялись крупные, профсоюз не мог такие суммы оплатить, и основные затраты брала на себя дирекция ВАЗа. Это с самого начала сложилось: библиотека профсоюзная, но основные затраты на комплектование, особенно по периодике, принимал завод97.

В большой работе по организации и развитию библиотечного обслуживания завода и Автограда директору Красновой приходилось иметь дело со многими вазовскими руководителями, среди которых у неё были и свои пристрастия.





97 ВАЗ: Страницы истории: воспоминания и факты: кн.5 / ред-сост.: Шаврин А. - Тольятти: ОАО

«АВТОВАЗ», 2005. – С. 91.

«...Каданников - это особый рассказ и моя особая любовь. Я о нем, как о книгочее, впервые в Горьком услышала, в один из своих наездов, от директора газовской библиотеки Пономаревой, - она даже орденом Ленина была награждена, сам по себе факт показательный.

-Я вашего (или нашего) Каданникова отлично помню. Особенно когда он в институте учился - постоянно сидел у нас в читальном зале. Мы уже знали, что он очень серьезно относится к книгам. Другое дело, не могли представить, что станет в 47 лет генеральным директором такого огромного завода»98.

...У меня почти по каждому руководителю вазовскому за те четверть века, что я

была директором библиотеки, остались какие-то добрые воспоминания. А.В. Николаев помогал мне строить библиотеку в ДКиТ. В.П. Пересыпкинский крепко помог, когда я чуть ли не врукопашную схватилась с директором Дворца культуры, который хотел отобрать у нас половину книгохранилища под склад; даже третий этаж хотели у нас отрезать, где сейчас литературная гостиная...»99.

А вот перед нами официальный документ 1987 года: характеристика на директора

библиотеки профсоюзного комитета производственного объединения «АВТОВАЗ» Краснову Ирину Алексеевну, 1939 года рождения, русскую, члена КПСС с 1971 года, образование высшее, замужем. Подписана генеральным директором В.И. Исаковым, секретарем парткома Ю.Г. Карнауховым, председателем профкома В.Г. Горшковым:

«Являясь высококвалифицированным специалистом, товарищ Краснова обладает способностью правильно подобрать и рационально расставить кадры. Умело строя взаимоотношения в коллективе, Краснова И.А. создала сплочённый, дружный коллектив, способный решать поставленные перед ним задачи. Компетентность, широкий кругозор, чувство новаторства помогли тов. Красновой И.А. создать творческую обстановку в коллективе», – читаем мы строки официальной характеристики. Можно вспомнить и неофициальный взгляд заведующей филиалом № 1 Фаины Николаевны Захаровой: «А дисциплина в коллективе была… Отлынить нельзя, анекдот рассказать нельзя. Когда

заведующей обработкой Кириллова стала… можно было хотя бы в туалет сходить»100.

Всегда настоящей гордостью И.А. Красновой был созданный ею коллектив. Она часто повторяла, что и её, как руководителя, коллектив воспитал такой, какой хотел видеть. В видеофильме ТВ ВАЗа «Дом для души» Ирина Алексеевна признаётся: «Было порой трудно с таким коллективом. Но интересно. 150 женщин – все грамотные

98 Там же.

99 Там же.

100 Из материалов «круглого стола», посвящённого 40-летию Библиотеки Автограда (Литературная гостиная, 2006 г., сентябрь) Аудиозапись.

образованные. Они быстро ставят меня на место, если я что-то делаю не так. Я не злопамятна. Умею анализировать свои ошибки».

Многим Краснова дала некий компас ощущения себя по отношению к профессиональному сообществу, сознания себя в этом сообществе. Директором Центральной библиотеки им. В.Н. Татищева г. Тольятти стала, например, М.С. Колбина, работавшая до этого на центральном абонементе заводской библиотеки. А.Н. Рупасова – директор Ивановской областной библиотеки. Десятки людей, которых поддержала Ирина Алексеевна в трудные времена, помогла, ободрила, признательны ей навсегда. Были, конечно, и «обиженные». Рука у директора Красновой была твёрдая, потому что она знала одну жестокую вещь: наше славное русское «милый человек» - это не профессия. Была ли она как директор «железная женщина»? И да, и нет. Она вывела для себя закон: в работе с людьми мелочей не бывает. Никогда не знаешь, что и как тебе отзовется. За проступки можно наказывать. Но никогда нельзя людей унижать. Ещё лучше - людьми восхищаться, они часто дают для этого повод.

Наиболее точно об отношениях Ирины Алексеевны с коллективом, как руководителя, сказала бывшая заведующая информационно-библиографическим отделом Наталья Юмашева:

«Будучи личностью, вы всегда старались делать личностями тех, кто вас окружал. Я видела, как многим вы внушали: вы — красавица, вы — умница. И люди становились красивыми и умными. Одной вы внушили, что она телезвезда, и она стала телезвездой. Некоторые ушли из библиотеки в бизнес, но, может быть, они и не знают, что именно вы воспитали в них хватку и бойцовские качества. Вы не давали нам спать, вы всегда толкали нас вперед. Вы посылали нас защищать диссертацию и внушали нам, что мы — самые умные. И мы старались быть такими. Вы создали не только библиотеку, вы создали

нас...»101.

Не потому любили её, что видели от неё только хорошее и знали: если это понадобится, она всегда протянет руку помощи. Директор библиотеки была для многих по-человечески близка. Была удивительно цельным человеком, а цельность всегда привлекает. Не случайно Краснова заслужила уважение и симпатии очень разных людей. Но общение с ней никогда не было лёгким, особенно в последние годы. Не желая лгать и претворяться, она бывала резкой, противоречивой, несдержанной, безжалостной в оценках. И безжалостной прежде всего к себе, потому что была максималисткой. С ней было трудно, но если разобраться, то и ей с людьми, с коллективом, приходилось порой




101 Пружанская Н. Ладья для Ирины Красновой // Волжский автостроитель. – 1998. – 25 февраля.

ой, как нелегко! Ирина Алексеевна, как великолепный дирижёр, добивалась слаженного звучания всех инструментов этого многоголосого оркестра.

Сама Краснова вспоминала: «Это только кажется, что работа библиотекаря немудрёная: выдал книгу – принял книгу, вернул на полку. А это целая наука, строгая, пусть и невидимая стороннему взгляду технология – формирование, комплектование фондов, обработка поступающих книг (причём каждая должна быть учтена в трёх каталогах: алфавитном, систематическом и генеральном). Устройство книгохранилищ, читальных залов. Организация выдачи, библиотеки-передвижки, бригадные абонементы (не случайно за них мы были отмечены даже наградами ВДНХ СССР). Это теперь библиотека Автограда кроме своего «головного» центра имеет несколько десятков филиалов, а когда всё начиналось, наши «подразделения» были разбросаны по всему Новому городу. Книгохранилище – в седьмом квартале (целых четыре квартиры нам отдали под него, и это при тогдашнем жилищном голоде), отдел обработки и комплектования (тоже 4 квартиры) в шестом квартале. Потом начинались филиалы. Первый был в КВЦ. Затем в СКП, в прессовом производстве, в МСП… И всё трудами, стараниями наших ревнителей книги. Валентина Петровна Кириллова, Антонина Петровна Девятова, Анна Фоминично Семенчук, Тамара Фёдоровна Борлюк, Людмила Николаевна Балашова, Валентина Александровна Третьякова, Алевтина Николаевна Рупасова… Как их всех назвать, дорогих моих женщин!.. Большинство пришло к нам совсем молодыми. Сегодня многие уже на пенсии. Но когда с ними встречаюсь, вижу, что они сохранили такой же молодой жар души. На этом всё держалось и теперь, кажется, держится. Сколько раз говорила той же Наталье Михайловне Юмашевой, которая подняла здесь компьютеризацию: Наташка, тебе надо защищаться. Диссертацию готовить. Люди из Москвы, из Питера приезжают и удивляются, что мы этого всего достигли своими силами». Или Надежда Валентиновна Булюкина, нынешний директор библиотеки. Начинала простым методистом, а теперь выросла до серьёзного, настоящего

руководителя-организатора»102.

В одном интервью Краснова не могла, конечно, вспомнить всех энтузиастов библиотечного дела. Всех тех, кому посвящены поэтические строки: «Профессия стара, как мир и время. От первых свитков до больших томов. Вы любите и бережёте верно пылинки времени и заповедь веков». Директор ценила лучших своих коллег, многие из которых были тогда совсем молодыми специалистами. Изучая коллектив библиотеки тех



102 Краснова И.А. Книга - дело святое // ВАЗ: Страницы истории: воспоминания и факты: кн.5 / ред-сост.: Шаврин А. - Тольятти: ОАО «АВТОВАЗ», 2005. - с.90.

лет, Надежда Валентиновна Булюкина заметила: «В те годы самой пожилой, если так можно сказать про этот возраст, была Нина Михайловна Лелявина, ей было 43 года»103.

В своей книге «Заводская библиотека» Ирина Алексеевна нашла для своих лучших сотрудников, на которых держится это большое, многогранное сооружение – библиотека, образное, но точное определение: «Есть у строителей понятие «несущая конструкция» — так называют они конструкцию, на которую ложится основная нагрузка. Точно так же в любом коллективе имеются люди, составляющие его костяк, выполняющие, образно говоря, роль несущей конструкции в этом большом организме. Можно было бы назвать немало наших работников, которые вносят значительную долю в общий успех, определяют стиль работы всего коллектива. Это старший библиограф Г.П. Прокопова, старший библиотекарь М.П. Шишова, методист Л.И. Ажинова, заведующая филиалом детского отделения Н.Ф. Безделева, библиотекари Н.М. Белясова, В.И. Гавриленко, А.А. Шляева, заведующая филиалом Л.Г. Донцова, главный библиограф Л.И. Самойлова и многие другие.

Каждому известно, например, что такое делопроизводство. В любом деле, в том числе, и в нашем, библиотечном, оно играет далеко не последнюю роль. У нас этот участок — в хороших руках. Н.М. Лелявину, заместителя директора библиотеки, мы зовем про себя главным теоретиком. Бывший преподаватель библиотечных дисциплин, Нина Михайловна, как говорится, подкована по всем вопросам библиотечной теории и практики.

О нашем методическом отделе… Успехами своими этот важный для нас отдел немало обязан Т.Ф. Борлюк. Без ее умения вникнуть в суть любого вопроса, без ее организаторских способностей, инициативности и принципиальности трудности преодолевались бы нами дольше. А ведь Тамара Фёдоровна не обладала тогда опытом методической работы и ей, руководя людьми, пришлось упорно учиться самой. Любовь к библиотечному делу, к книге, острое чувство долга помогли ей в этом новом для неё деле.

Когда приходится бывать в прессовом производстве, видишь, как почтительно раскланиваются рабочие с Н.Л. Зиминой. За пять лет работы в библиотеке производства она стала высокоавторитетным здесь человеком. Её активное и доброжелательное вмешательство в трудовую жизнь людей, умение оказать на неё влияние, помочь в тяжёлый момент вызвало всеобщее уважение к ней. Все тут исхожено Надеждой Александровной вдоль и поперек, всех она знает, за всех болеет. Одного убедила учиться




103 Из материалов «круглого стола», посвящённого 40-летию Библиотеки Автограда (Литературная гостиная, 2006 г., сентябрь) Аудиозапись.

в школе рабочей молодежи, другого — повышать свой разряд, к третьему пришла в цех с нужной книгой...

Высокое чувство ответственности, стремление к творчеству помогли Т.М. Григорьевой хорошо организовать работу центрального абонемента с 10 тысячами читателей и немаленьким – 10 человек – коллективом.

Все эти люди выросли не сами по себе. Решающую роль в воспитании каждого, раскрытии его, порой «закодированных», способностей, сыграла наша система приобщения ко всему, чем живет коллектив»104.

Ирина Алексеевна умела как никто, раскрывать в людях эти «закодированные» способности, как бы следуя мудрому совету Эразма Роттердамского: «…скрытый талант не создает репутации». В результате при Красновой коллектив библиотеки представлял собой настоящее «созвездие» талантов, где каждая звёздочка сверкала своей особенной гранью. Вспомним лишь некоторых – неповторимых, незаменимых и незабываемых, оставивших свой заметный след в истории библиотеки.

В Тольятти в начале 70-х люди съезжались со всей необъятной страны, и в библиотеку попадали специалисты из самых разных уголков, выпускницы чуть ли не всех известных в России институтов культуры. Большую часть коллектива составляли в те годы библиотекари с высшим специальным образованием.

Так же, как И.А. Краснова, в 1965 году закончила ЛГИК им. Крупской Валентина Петровна Кириллова и до того, как возглавила отдел обработки библиотеки ВАЗа, работала заведующей библиотекой ДК металлургов в г. Чусовой Пермской области. Фаина Николаевна Захарова до приезда на ВАЗ заведовала профсоюзной библиотекой в Архангельской области, Клавдия Владимировна Семикина – отделом обслуживания ЦБС г. Норильска, Тамара Фёдоровна Борлюк - абонементом городской библиотеки Красноярска. В связи с переводом мужа на ВАЗ из библиотеки профкома Горьковского автозавода пришла Валентина Степановна Кучко. Из центральной библиотеки г. Шахты Ростовской области – Валентина Александровна Третьякова, выпускница Краснодарского института культуры. После окончания Харьковского института культуры в Тольятти приехала Наталья Алексеевна Баянова, красавица и умница, увлечённая, к тому же, искусством академического вокала, обладательница роскошного меццо-сопрано. Этим опытным, знающим своё дело специалистам можно было доверить любой участок работы, и они сразу же стали руководителями отделов и филиалов молодой профсоюзной вазовской библиотеки.




104 Борискина И. А. Заводская библиотека. – М.: Профиздат, 1978. – с.17-19.

Анна Фоминична Семенчук. Старейший, самый уважаемый, деятельный, мудрый специалист в библиотеке. Она – человек-легенда. В 2007 году ей исполнилось 70 лет, 50 из которых она посвятила библиотечному делу. И вот уже 35 лет А.Ф. Семенчук возглавляет отдел использования фондов (книгохранение). Главный девиз Анны Фоминичны: «Всё должно быть на высшем уровне!» Сегодня, как никогда, она соответствует своему кредо в профессиональном и человеческом плане. Отметить 70- летие «в строю», отдав библиотечному делу полвека и продолжать работать по-прежнему требовательно, без снисхождения к себе – это дорогого стоит!

В 1973 году приехала она в Тольятти из Иркутской области, где заведовала профсоюзной библиотекой шахткома. Сразу же возглавила отдел использования единого фонда библиотеки Волжского автозавода и с тех пор остается бессменным руководителем книгохранения. Имея прекрасную память, глубокую заинтересованность, она поражает коллег своей осведомлённостью о состоянии, наличии и использовании фондов во всех отделах и филиалах. Самостоятельна в работе, решения принимает быстро и смело, беря на себя всю ответственность. На первое место ставит интересы дела, не любит бездельничать, активно борется с разгильдяйством, ленью и недобросовестностью у некоторых библиотекарей. Человек слова, всегда выполнит обещанное. Бдительна, когда слышит лесть. Только одно присутствие Анны Фоминичны заставляет внутренне подобраться и подтянуться. Забавно, как много лет весь коллектив играет в игру под названием: «Вот придёт Анна Фоминична!». Можно наблюдать интересную картину, когда заведующие перед проверкой, сделав «страшные глаза» носятся по филиалу, устраняя непорядки. Ну, а Анна Фоминична, принимая правила игры, с видом строгой свекрови, дотошно проверяет библиотечную «кухню». Бывает весело и страшно одновременно…

Ветеран труда, ветеран ВАЗа, Анна Фоминична награждена многочисленными почётными грамотами, которыми отмечен её многолетний труд. Не смотря на кажущуюся строгость – это добрейшей души человек, который поддержит и в горе, и в радости.

В том же 1973 году в библиотеку пришла Галина Петровна Прокопова, профессиональный и опытный библиограф, которая ранее работала в отделе научно- технической информации Новокуйбышевского исследовательского института нефтяной промышленности. Она вместе с Любовью Ивановной Самойловой стала первооткрывателем и основателем библиографической службы, а затем многие годы руководила работой центрального читального зала библиотеки.

В октябре 1977 года информационно-библиографический отдел возглавила его фактический создатель Наталия Михайловна Юмашева. Совсем недавно она передала

бразды своего дела молодым, главный библиотекарь – технолог автоматизированных библиотечных процессов, соавтор автоматизированной библиотечной программы, незаменимый сотрудник, удерживавший работу библиотеки на должном современном уровне.

Под её руководством отдел стал одним из самых современных и просвещённых библиографических центров города, ежемесячно здесь выполняется до 700 справок. Используя богатства книжных фондов, информационно-библиографическая служба помогала самым разным людям в решении самых разнообразных проблем: представителям делового мира – постигать премудрости рынка, ходящим по инстанциям – подкреплять свои права строкой закона, пытливым – находить ответы на свои беспокойные вопросы. Телефон службы: 35-60-11 называют «горячим», а дежурного библиографа – «горсправкой», «юрисконсультантом», «скорой помощью».

Известный в России и за рубежом специалист в библиографии, доктор наук, профессор Исаак Моргенштерн 15 лет переписывался с вазовскими библиографами.

«Библиографини ВАЗа, увлеченные своим делом» — так начиналось каждое его письмо. Он восхищался их профессионализмом. В 80-е годы библиографы вазовской библиотеки собирали бесценный материал для сведения заводских руководителей, принимали участие в создании заводского кабинета эмоциональной разгрузки, а затем и городской службы психологической помощи. Н. М. Юмашева награждена почётной грамотой ВЦСПС и нагрудным знаком ВЦСПС «За отличную работу в культпросветучреждениях профсоюзов» (1986).

Издающийся с 1979 года библиографический указатель «ВАЗ. Автоград» - своеобразная летопись завода и Автозаводского района. Ещё один капитальный труд библиографов – указатель «Рабочие профессии ВАЗа». Библиография по истории ВАЗа и краеведению в электронном каталоге библиотеки насчитывает более 12 тысяч описаний! В 2006 году выпущены указатели литературы: «Профсоюзная организация ОАО

«АВТОВАЗ»: история и современность (1969 – март 2006 г.)», «Автомобильная держава с названьем гордым: АВТОВАЗ!» к 40-летию предприятия, «И вырос Автоград у Жигулей» к 40-летию начала строительства Автозаводского района г. Тольятти.

У Натальи Михайловны есть и свои печатные работы105. Автоматизация

библиотеки – во многом её заслуга. Начинала она эту работу вместе с И.А. Красновой в 1992 году и довела до логического конца в 1999 году, когда при поддержке мэрии города Тольятти была утверждена программа модернизации существующего компьютерного

105 Город Тольятти: Указатель литературы (В соавторстве с З.М. Минц). – Тольятти, 1975; Централизация: резервы и возможности // Сов. Библиография. – 1988. - № 4. – с.30-34.

оборудования, обновления компьютерного парка, расширения компьютерной сети в центральном офисе Библиотеки Автограда с выходом в Интернет.

И.А. Краснова всегда гордилась своими библиографами, говорила, что информационно-библиографический отдел - это «мозг» библиотеки. В фильме ТВ ВАЗа

«Дом для души» Наталья Юмашева уточняет: «Мозг? Громко сказано. Скорее, это ключик, который открывает фонд для читателя». Вспоминая прошлое, Наталья Михайловна однажды сказала: «Раньше библиографу приходилось многое держать в голове. Качество обслуживания зависело от того, какой тебе библиограф попался, компетентный или не очень. При компьютеризации термины, различные сведения держатся в электронных базах данных, и библиограф с любой квалификацией может

извлечь из этой базы максимум сведений»106.

Продолжая библиотечный «звездопад», как не вспомнить Людмилу Николаевну Балашову, два десятилетия возглавлявшую филиал № 3 библиотеки, расположенный на территории СКП, в двух шагах от конвейера. Победительница городского конкурса

«Библиотекарь года-2003», Людмила - из когорты первых вазовских библиотекарей. Она вспоминала: «На территорию ВАЗа я попала не сразу. А до этого работала в отделе обработки и комплектования. Наш отдел – в одной из обычных квартир Автограда – принимал книги, которые в то время на ВАЗ шли чуть ли не тоннами. Целые рефрижераторы книг! Особенно много литературы мы получали из Минска и ленинградской «Книжной лавки». Всё это разгружали, оформляли каталожные карточки, кармашки для формуляров. А самым трудным было правильно составить шифр книги – это работа для «умной головки», у нас ею занималась Валя Кузнецова…

Работать с заводскими читателями Людмила Балашова начала в 1978-м, когда стала библиотекарем в филиале на второй вставке. Библиотека располагалась прямо… в раздевалке.

- Лиц читателей мы порой не видели – работали, не поднимая головы, -

рассказывает Балашова, - наплыв был огромный! Мы даже вели запись на самые

«требуемые» книги… Очередь за книгами была обычным делом.

- Очень популярны были романы «Щит и меч», «Вечный зов», «Тени исчезают в полночь»… Собрание сочинений Дюма появилось в нашей библиотеке намного позже – и каждый том был на строгом учёте…»107.



106 Из материалов «круглого стола», посвящённого 40-летию Библиотеки Автограда (Литературная гостиная, 2006 г.) Аудиозапись.

107 Стуканова Д. Когда-то на «Щит и меч» записывались в очередь // Волжский автостроитель. – 2003. – 27

мая.

Библиотека «главного конвейера», которой руководила Людмила Николаевна, насчитывает 35 тысяч томов, ежедневно принимает до 200 посетителей. Здесь записано около пяти тысяч читателей. За годы работы Л. Балашовой почти 175 тысячам читателей выдано свыше 4 миллионов книг. А ещё она заложила такую традицию: раз в три месяца в специальные «часы общения» коллектив собирается вместе с читателями за чаем. Как говорят коллеги, есть у Людмилы удивительная черта – притягивать добрых людей, устраивать литературные вечера и превращать часы общения с читателями в праздник.

Л.Н. Балашова положила начало «праздникам общения» с читателями на заводе, «в двух шагах от конвейера». Но впервые родилась эта форма работы на центральном абонементе библиотеки, где были свои «легенды» и «звёзды».

Тамара Клавдиевна Ивашова. Закончила филфак Архангельского пединститута, а затем, придя в библиотеку, и Куйбышевское культпросветучилище. С юности влюблена в русский Север, его культуру. «Интересная чудачка». Увлечённая и увлекающаяся, эмоциональная и глубоко знающая и чувствующая литературу. Она умела передать эту свою увлечённость людям - читателям, друзьям. Например, все переполнившие её впечатления при чтении повести Анатолия Приставкина «Ночевала тучка золотая» Тамара Клавдиевна адресовала прежде всего тем читателям, кто профессионально связан с воспитанием детей. Не без её горячего участия книгу прочитали многие педагоги, воспитатели. Повесть вызвала противоречивые суждения. Воспитатели детского сада № 184 предложили обсудить книгу в их коллективе. Получился интересный, живой разговор. Но это было только началом большой творческой работы. Незабываемые «часы общения» на центральном абонементе с лёгкой руки Т.К. Ивашовой навсегда вошли в историю библиотеки.

Особенно яркими и глубокими стали встречи с читателями, когда на абонемент пришла Надежда Григорьевна Самойленко (Аникина) – человек творческий, ответственный, много знающий и преданный профессии. Она говорила: «Всегда помню слова моего прадеда: «Какую трудную профессию ты выбрала, как много надо знать». Где тут грань между «тоской» по идеологии и огромной ответственностью за всё, что ты скажешь вслух или «по умолчанию» всего лишь поставишь на полку? Ведь читатели нам доверяют».

Инна Ивановна Кузьминова (Сердюкова) после окончания Краснодарского института культуры приехала в Тольятти в 1977 году. С тех пор и по сей день она остаётся в библиотеке. Редкий по своей преданности человек. В настоящее время – заместитель директора Библиотеки Автограда по библиотечному делу. «Не закрывайте Вашу дверь,

пусть будет дверь открыта» - это о ней. И действительно, мимо её дверей не пройти. Они редко бывают закрытыми. Там стоит атмосфера приветливости, понимания.

«Ей можно доверить всё: свои планы, свои сомнения, секреты, свои деньги, свою душу. Она поймёт, не продаст, не выкинет. Вот она влетает как вихрь в наш филиал, так неожиданно и всегда, как выясняется, на мгновение, чтобы увидеть своими глазами, что только вчера я рисовала на бумаге, пытаясь объяснить, что и как мы поставили. Её живой интерес ко всему, что происходит в библиотеке – дар её души. И вечный вопрос: «Ты что читаешь сейчас?» И попробуй не ответить. Будет, по меньшей мере, неловко. Не

навязывать своего, восторгаться чужим. Ах, как это нам нужно!»108.

Наталья Валентиновна Казанджан (Кадырова) - звезда телеэкрана, ведущая программы о книгах и чтении «Переплёт» на ТВ ВАЗа рассказывает сама о себе: «Я окончила Московский библиотечный институт в 1977 году, проработала в библиотеке АВТОВАЗа 15 лет. В 1993 году объединила два своих увлечения в одно – сделала программу «Книжная лавка», которая просуществовала почти 10 лет и плавно перетекла в

«Переплёт»… Безумно люблю малоизвестные факты. Не могу, например, просто сказать, что у Бунина в Америке была издана книга «Тёмные аллеи», и ныне юбилей данного мероприятия. Для меня является делом чести выяснить, что Бунин считал это произведение одним из лучших, писал его в холоде и нищете в Граасе (Франция) и, получив приглашение переехать в Америку, решил отделаться малой жертвой и отослать туда рукопись «Тёмных аллей», что называется для поддержания штанов… Каждую свою программу «Переплёт» я заканчиваю фразой: «Чтение питает ум». И уж где, как не в

нашей библиотеке с её шестисоттысячным фондом искать это чтение»109.

Ещё одна Наталья – Наталья Владимировна Кузьмичёва (Богомол). Победитель в конкурсе профессионального мастерства «Библиотекарь года-2004». Наталья в библиотеке с 1990 г., прошла путь от сотрудника заводского филиала до заведующей центральным читальным залом, зав. сектором ОБМ – бесценный специалист по связям с общественностью. О ней говорит заведующая отделом библиотечного маркетинга Библиотеки Автограда Светлана Николаевна Павидис: «Порядочность, профессиональное мастерство, ответственность, преданность библиотечному делу – именно этими качествами Наталья Владимировна обратила на себя внимание. Администрация не ошиблась, рискнув назначить молодого сотрудника, 24-х летнюю девушку на ответственную должность – заведующей центральным читальным залом. Почти 7 лет руководила Наталья коллективом из 16 высококлассных специалистов и смогла не только

108 Балашова Л. [Эссе] // Info-интеллект. – 2006. – Февраль-март (№ 035-36). – с. 3.

109 Казанджан Н. Переплёт – просто и убедительно! // Info-интеллект. – 2003. - Сентябрь (№ 009). – с.1.

наладить работу, но и сплотить коллектив, создать комфортную, дружескую атмосферу. С 1999 года Наталья работает в отделе библиотечного маркетинга менеджером по рекламе и связям с общественностью. Это новое направление для библиотеки нужно было разрабатывать с нуля… Рекламные материалы, выполненные Натальей, отличаются профессиональным исполнением и высоким дизайнерским вкусом. Налажены тесные творческие контакты со многими городскими СМИ. Более 50 статей ежегодно выходят на страницах журналов и газет о самых интересных событиях, проходящих в нашей библиотеке. Сегодня Библиотека Автограда имеет свой стиль, своё узнаваемое «лицо», и в

этом большая заслуга нашего менеджера по рекламе Кузьмичевой Натальи»110.

О разработке стиля библиотеки сама Наталья Владимировна говорит так:

«Фирменный знак мы начали разрабатывать сразу, как только появилась новая библиотека. С цветами определились сразу. Это – наши, заводские: голубой и синий. Теперь стараемся не отступать от фирменного стиля. Даже пригласительный билет надо сделать таким, чтобы он запомнился и в том случае, когда человек не пришёл на мероприятие»111.

Можно ещё вспоминать и вспоминать имена и дела сотрудников библиотеки, но

невозможно даже только назвать всех достойных. Их так много – библиотечных «звёзд» и

«легенд». Это была и есть работа в команде, где ценится самодостаточность и индивидуальность каждого – по принципу одной семьи.

Много лет назад И.А. Краснова писала: «В вопросах подбора и расстановки кадров, конечно, играют роль и уровень образования, и опыт работы (кстати, 50 процентов членов нашего коллектива имеют высшее, остальные – среднее библиотечное образование). Однако, поручая человеку определённый участок работы, мы учитываем и его индивидуальные особенности. Один, имея хорошие знания и прекрасные душевные качества, не способен руководить людьми. Другой, инициативный, легко завязывающий всякие деловые отношения, слабоват в библиотечной теории. Третий – честный и добросовестный, исполнительный работник, но ничего не сделает без оглядки. И каждого нужно поставить туда, где наиболее полно проявятся его полезные, ценные качества. За обилием дел не потерять человека, не забыть о чьей-то судьбе – в этом видит свой первейший долг руководство библиотеки.

Мы стараемся с помощью книги учить наших читателей доброте и отзывчивости, умению прийти на помощь людям, даже если они сами не просят об этом. Но учить этому



110 Павидис С. Библиотекарь года 2004 // Info-интеллект. – 2004. – Май (№ 017). – с. 1-3.

111 Из материалов «круглого стола», посвящённого 40-летию Библиотеки Автограда (Литературная гостиная, 2006 г., сентябрь) Аудиозапись.

– значит требовать того же и от себя. В нашем коллективе сильно развиты чувство товарищества, традиция взаимопомощи. Когда одной из сотрудниц сделали сложную операцию, у её постели в больнице было организовано круглосуточное дежурство работников библиотеки, а двое из них предложили использовать себя в качестве доноров. За такими – казалось бы, маленькими - фактами кроется большая работа по воспитанию

чувств, делающая жизнь коллектива полнокровнее и содержательнее»112.

Со времени написания этих строк прошло более 25 лет, но и спустя годы Ирина Алексеевна Краснова продолжала гордиться своим коллективом, не уставала благодарить людей и восхищаться ими: «У нас был замечательный, очень интеллектуальный, душевный коллектив. Да, непростой, чисто женский - попробуйте найти общий язык со 150 женщинами, - более половины из них с высшим образованием и, значит, с какими-то своими личными амбициями (о зарплате я уже не говорю - мизер). Но мы держались. Мы умели ставить общие интересы выше личных. Мы умели служить ВАЗу, книге и нашим читателям»113.

А читатели – это самое ценное и дорогое, что приобретено библиотекой за 40 лет, их на сегодня - 65 тысяч. Именно они придали вес библиотеке, создали ей авторитет и приблизили её «звёздный час», когда библиотека ВАЗа вошла в пятёрку крупнейших профсоюзных библиотек страны. Именно они на праздновании 30-летия БИК ВАЗа нашли для библиотеки особые слова.

Сергей Александрович Барадаков, юрист: «Стефан Цвейг сказал: « Альфа и омега любого знания – это книга. Она же начало начал любой науки». В БИКе один миллион томов. Если все их выложить в линию, будет 150 километров. Хочу обратиться к представителям заводского руководства. Пусть их только что произнесённые слова о сохранении библиотеки не останутся только словами. Рабочим нужны книги, нужны читальные залы. Потому необходимы библиотечные филиалы во всех производствах. Филиалы единого организма. В Библии сказано: «Всякое царство, разделившееся само в себе, опустеет, всякий дом, разделившийся сам в себе, падёт». А библиотека – это большой дом, это настоящее царство».

Елена Павловна Потапенко, инженер:

«То ли в библиотеку приходят особенные люди, то ли библиотека их делает такими. Факт тот, что ни разу меня здесь плохо не встретили. Мы привыкли к хамству.






112 Борискина И. А. Заводская библиотека. – М.: Профиздат, 1978. – с.19-20.

113 ВАЗ: Страницы истории: воспоминания и факты: кн.5 / ред-сост.: Шаврин А. - Тольятти: ОАО

«АВТОВАЗ», 2005. – с. 92.

Оно повсюду, даже в святая святых – кабинете врача… А тут какая-то необыкновенная атмосфера. Царство женщин – святость места…»114.

Много истинных друзей и соратников у библиотеки ведущего производства Волжского автозавода - МСП. Среди них – контролёр цеха № 36-1, бессменный в течение 30 лет библиотекарь бригадного абонемента Л.Н. Грушко, вместе с которой книги читают ещё 20 работников её бригады, комплектовщица МСП Т.А. Куперина, художник из 38-го цеха Н.Е. Блинов. Николай Елизарович – ещё и поэт, член поэтического клуба

«Волшебный фонарь». На праздновании 35-летия библиотеки МСП в октябре 2007 г. заместитель директора МСП по работе с персоналом В.С. Чебураев отметил:

«Библиотекари – это удивительные люди, искренне преданные своему делу. Даже тогда, когда, казалось бы, книги были никому не нужны, вы работали, держались, не давали нам покоя, добиваясь необходимого. Время проходит, сейчас всё начинает вставать на свои места, люди начинают оглядываться и понимать, что пора возвращаться к вечным ценностям, без этого мы не проживём. И я уверен, что наше с вами сотрудничество будет

продолжаться»115.

Есть среди читателей библиотеки особая категория – «хорошие люди»- дети. Ирина Алексеевна Краснова, по своей профессиональной специализации детский библиотекарь, никогда не забывала о маленьких читателях, всегда уделяла им внимание. Она искренне переживала, если видела, что проблемы детского чтения решаются формально, без души:

«К сожалению, плохими помощниками в приобщении к чтению нередко оказываются для нас те, на кого мы больше всего рассчитываем, — учителя и воспитатели, которые в первую очередь должны прививать любовь к чтению. Приведу два примера. Команда

«Торпедо» взяла шефство над интернатом № 1 и попросила нас подарить детям книги для библиотеки. Детская литература у нас есть, мы готовы подарить ее ребятишкам, но когда я поехала в интернат, то обнаружила, что там прекрасная библиотека, располагающая самыми лучшими произведениями детских писателей, но... детям они не выдаются из-за боязни, что ребятишки их потеряют. Пополнять такую библиотеку нет смысла. Еще один пример. Пионерский лагерь «Алые паруса». Режим дня там перенасыщен мероприятиями: вязание, шитьё, сбор лекарственных растений. Словом, много полезного и интересного, а вот чтению в распорядке дня места не нашлось. И что меня поразило: пионервожатые не считают, что чтение — обязательно для воспитания детей. И если некоторые ребята и

читают, то украдкой, боясь разоблачения»116.



114 Кузнецова И. Если библиотеки открывают, значит, это кому-то нужно…// Волжский автостроитель. - 1997. - 25 окт. (N 200). - с. 7.

115Сергеева Е. 35 лет с любовью к читателям // Волжский автостроитель. – 2007. – 27 окт. – (№ 200). – с. 7.

116 Краснова И. А. Скажи, что ты читаешь… // За коммунизм. – 1987. – 23 октября.

Одной из первых в том Автограде, где не было ещё детсадов, открылась центральная детская библиотека, а её филиалы создавались почти во всех кварталах города. Впоследствии их даже пришлось закрывать или объединять – так много, от души, их было создано для детей.

«Библиотечные работники давно пришли к заключению: если хочешь иметь активного и думающего читателя, позаботься прежде всего об обслуживании детей и юношества. Ирина Алексеевна организовала детский филиал, по сути, отдельную детскую библиотеку. Тут удалось наладить работу по профориентации, завоевать признание учащихся ПТУ, а это опять же на пользу заводу»117.

Специализированные отделы библиотеки – детское отделение и юношеский отдел,

имели лучшие книжные фонды, насчитывающие около 175 тысяч экземпляров. Свыше 15 тысяч читателей ежегодно обслуживала детская библиотека. Для юных читателей проводились циклы бесед, обзоров, книжных выставок: «Где работают папы и мамы»,

«Кем быть, каким быть», «Человек – герой нашего времени», знакомящие с миром взрослых, с их трудовой деятельностью. В юношеском отделе - 10 тысяч читателей, циклы мероприятий по трудовому воспитанию и профориентации учащихся: «Кто ты, товарищ ВАЗ?», «Где мне интересно?», «Твоё призвание». Молодые читатели узнавали о планах и перспективах развития завода и города, знакомились с литературой по выбору профессии. У старшеклассников особенно популярны были организованные совместно с ДК ВАЗа кинолектории «Дороги, которые мы выбираем». В действующем при библиотеке клубе

«Кем быть?» для юношества проводились встречи с людьми интересных профессий, с передовиками и новаторами, молодыми рабочими ВАЗа.

Всю эту большую работу вели прекрасные специалисты по детскому и юношескому чтению, библиотекари-педагоги по призванию. О многих из них сохранились читательские отзывы, воспоминания, статьи.

«Людмила Георгиевна Донцова — работник филиала № 3 центральной детской библиотеки завкома профсоюза ВАЗа — любимый библиотекарь маленьких книголюбов пятого и других близлежащих кварталов Автограда. Людмила Георгиевна очень любит детей. После окончания школы по рекомендации райкома комсомола работала в сельской школе старшей пионервожатой. Как интересно было! А вскоре познакомилась с хорошим человеком — библиотекарем. Встреча эта определила дальнейшую судьбу Донцовой. Она решила стать работником детской библиотеки. Потом приехала на BАЗ. Здесь два года назад и предложили ей возглавить этот филиал. Много и увлекательно говорила Людмила




117 Васильева Е. Читающий завод / Е. Васильева, Е. Вандыш // Советская культура. – 1983. – 17 сентября.

Георгиевна о своем труде, о том, как интересно работать с детьми. Значит, действительно счастлив человек, который нашел себе дело по душе»118.

«Что отличает Анну Владимировну Курышеву от ее коллег, почему она в числе лучших? Ответить на эти вопросы нетрудно, если хотя бы несколько минут понаблюдать, как разговаривает Анна Владимировна с читателями. ...Она всегда доброжелательна, всегда рада прийти на помощь, посоветовать прочитать ту или иную новинку. Легко и просто получается у нее разговор с молодежью — ведь Анна Владимировна несколько лет проработала воспитателем в комплексе общежитий. Особенно благодарны ей те, кто учится в вечерних школах, техникумах и институтах, — им библиотекарь Курышева

помогает вдвойне, понимая, как ценно для них время»119.

«Я - гостья в вашем городе, но решила написать в газету об очень хорошем человеке. Моя дочь и зять работают на ВАЗе, а внук в этом году идет в школу, и я, приезжая к ним, переживала, что они с ним так мало занимаются, читал он очень, очень плохо. А сейчас приехала к ним и не узнала внучка, Сашенька стал читать, да так хорошо! Дочь говорит, что от книг не оторвешь. Ему повезло с библиотекарем, как она его заворожила! Есть еще добрые люди - библиотекарь Ирина Николаевна Бутикова. Ирина Николаевна не читала нравоучений, а поставила сказку, где куклы учат таким добрым словам, как «спасибо», «извините», «добрый день». Там даже правила пользования библиотекой называются «Чего боится книга». Даже не надо уметь читать: по ярким картинкам понятно, что нельзя читать во время еды, что книга боится снега и грязных рук. Просто и понятно. Порадовалась я за своего внучка, повезло ему и его друзьям, всем, кто

живет в 7-м квартале»120.

Так же, как и много лет назад, при директоре Красновой, в современной Библиотеке Автограда отмечают и чествуют лучших своих специалистов. Ежегодно проводится городской конкурс профессионального мастерства «Библиотекарь года», вот имена его лауреатов и победителей:

2002 год - Мария Шеянова, заведующая Детско-юношеской библиотекой

- Лилия Демьяненко, заведующая отделом обслуживания

2003 год - Людмила Балашова, заведующая филиалом № 3 (сборочно-кузовное производство)

2004 год - Наталья Кузьмичёва, менеджер по рекламе и общественным связям





118 Юркова И. Если дело по душе // Волжский автостроитель. – 1978. – 1 августа.

119 Иванов В. Библиотекарь Курышева // Волжский автостроитель. – 1980. – 11 декабря.

120 Котова Н. Мой любимый библиотекарь / Волжский автостроитель. – 1992. – 21 февраля.

2005 год – Оксана Скаткова, заведующая библиотекой-филиалом № 12 (опытно-

промышленное производство)

2006 год – Лариса Кулижская, библиотекарь библиотеки-филиала № 7 (прессовое производство)

2007 год – Мария Шеянова, заведующая Детско-юношеской библиотекой, в настоящее время заведующая отделом обслуживания Библиотеки Автограда.

Таким людям, преданным библиотечному делу, «очарованным Книгой», влюблённым в свою профессию, посвятил стихотворение известный тольяттинский поэт, член Союза писателей России Виталий Сивяков:



Библиотекарям.



Пока во тьме веков блуждает человек, Стремясь постигнуть смысл существованья, На стеллажах его библиотек

Храниться будут залежи познанья. На миллиардах выцветших страниц

В брошюрах тонких, в толстых фолиантах Воскреснут вдруг черты забытых лиц

И гениальных мыслей очертанья. И может быть через века

Как неоплатный долг для человека Воздвигнет гениальная рука

Свой главный памятник библиотекам.



















Декабрь 2007.



В мае 2007 года по традиции совместно со всеми муниципальными библиотеками страны был отмечен «Общероссийский день библиотек». На этот раз весь библиотечный мир Тольятти собрался в Молодежном драматическом театре на просмотр нового спектакля.

29 мая 2007 года по инициативе Департамента культуры прошел прием лучших библиотекарей муниципальных библиотек в мэрии городского округа Тольятти. Встречу вели заместитель мэра Надежда Ивановна Хитун и руководитель департамента культуры Владимир Аркадьевич Колосов. В этот день в зале заседания мэрии от Библиотеки Автограда присутствовали победители профессионального конкурса «Библиотекарь года» разных лет и её ведущие специалисты: Балашова Л.Н., Скаткова О.Г., Кузьмичева Н.В., Павидис С.Н., Кулижская Л.В., Кишкурно А.В., Вавилина О.А. и Шеянова М.Н. В торжественной обстановке победители 2007 года были награждены премиями и ценными подарками.

На Торжественном собрании библиотечной общественности Самарской области, посвященном Общероссийскому дню библиотек и прошедшем 22 мая 2007 года в Самарской филармонии, прошло чествование представителей местного самоуправления, партнеров и спонсоров библиотек, уделяющих достойное внимание развитию библиотечного обслуживания, а также лучших библиотечных коллективов, сотрудников и читателей библиотек с вручением грамот, благодарственных писем и ценных подарков. Присутствующие на собрании члены коллектива Библиотеки Автограда были горды, когда на сцену поднялась её директор Надежда Валентиновна Булюкина, отмеченная Благодарностью в номинации «Лучший руководитель года» за достижение в области библиотечного менеджмента. Особой благодарностью Министерства культуры и молодежной политики Самарской области и Самарской областной универсальной научной библиотеки в номинации «Спонсоры и партнеры библиотек» был отмечен депутат Самарской губернской Думы, президент холдинга «АвтоТрейд» Владимир Валерьевич Яркин за уникальный случай добровольного вложения финансовых средств в комплектование библиотек новыми, современными изданиями.

В конце сентября 2007 года коллектив библиотеки по традиции собрался для выезда на природу по случаю корпоративного праздника «Дня Библиотеки Автограда». Этот праздник имеет свою историю, которая началась ещё в 1978 году. Тогдашний директор Ирина Алексеевна Краснова словно почувствовала, что такой праздник необходимо учредить. В самом начале выезды на природу осуществлялись совместно с профсоюзным коллективом ДК ВАЗа. Многолетней традицией стало отплытие на

«ОМике» на противоположный берег Волги, в Усолье. Так библиотекари сами заполнили отсутствующую в стране нишу своего профессионального праздника. Ведь только в 1993 году Б.Н. Ельциным был подписан Указ об учреждении праздника «Общероссийский день библиотек» - 27 мая. Однако, библиотека не отступила от традиции осенних корпоративных выездов на природу. В сентябре 2007 года это был особенный, юбилейный День Библиотеки! И провели его с комфортом в лесном ресторане под Тольятти «Восьмая миля».

Вокруг библиотеки всегда консолидировались лучшие интеллектуальные силы Автограда: писатели и журналисты, художники и музыканты, литераторы и краеведы. Здесь проходили любопытные дискуссии, творческие встречи, вечера поэзии, всевозможные выставки. Не случайно нашей библиотекой восхищались проводившие на берегах Волги свой пленум писатели России, многочисленные гости-интеллектуалы – от Егора Яковлева до Джеймса Олдриджа. Страницы альбома почётных гостей сохранили для истории их слова признательности и восхищения:

«Вы приобщаете молодежь к самому лучшему, что есть в жизни – культуре, истории, сокровищам классики».

Прокопенко Вера Владимировна, президент АВТОВАЗБАНКА, 1999 год.

«С удовольствием второй раз посетил литературную гостиную. Хорошее дело делаете. Так держать».

Ясинский Александр Ибрагимович, советник генерального директора ГенДР ВАЗа, создатель проекта АВТОВАЗБАНКА, 1999 год.

«Божие благословение на все добрые мероприятия, проводимые в литературной гостиной!»

протоиерей Николай Манихин, Благочинный Ставропольского округа Самарской епархии, 2000 год.

«Благодарен библиотеке за помощь в организации моей презентации, за интересные выставки, устраиваемые в литературной гостиной».

Вадим Николаевич Якунин, кандидат исторических наук, 2000 год.

«В литературной гостиной был как на Олимпе или у себя дома. Приятно и возвышенно. Естественное общение».

Юрий Поликарпович Кузнецов, редактор отдела поэзии журнала «Наш современник», 2000 год.

«Ваша библиотека и услуги превзошли все ожидания».

Джонатан Меннути, Посольство США, заместитель атташе по культуре, 2000 год.

«Я рад увидеть, что ваша библиотека обладает большими возможностями…». Эрик А. Джонсон, Посольство США, атташе по библиотечным вопросам, 2000 год.

«Рад, что смог доставить Вам радость передачей книг».

Владимир Иванович Жестков, потомок В. Татищева, основателя г. Ставрополя- Тольятти, 2000 год.

«Завидую вашим читателям, у которых есть такой прекрасный Дом».

Светлана Василенко, первый секретарь Союза российских писателей, 2001 год.

«От имени сотрудников Централизованной библиотечной системы «Киевская» приветствуем замечательных коллег, любознательных, умных, мобильных, жаждущих новых идей и современных проектов».

Михнова И.Б., директор ЦБС «Киевская», Пурник А.В., системный аналитик, 2001

год.





год.




«Уважаю Ваш труд, верю, что Ваши знания и умения нужны нашему городу!». Владимир Аркадьевич Колосов, директор департамента культуры г. Тольятти, 2001

«Библиотека становится частицей семьи каждого, кто сюда приходит». Таисия Ивановна Бакулина, читательница, 2001 год.

«Благодарность большая за любовь к читателям и писателям».

Владимир Владимирович Ерёменко, главный редактор еженедельника

«Литературная Россия», 2003 год.

«Мало что-то написать. Очень важно, кто и что прочитает. Низко кланяюсь святым людям, библиотекарям Тольятти».

Вячеслав Огрызко, заместитель редактора еженедельника «Литературная Россия», 2003 год.

«Вы – святые люди, которые охраняют великий Храм Искусства! Уважаю!»

Аршок Тер Макарьян, заведующий отделом литературы еженедельника

«Литературная Россия», 2003 год.

«Несите и дальше свой факел и чтобы он не погас никогда!». Владимир Шаинский, 2004 год.

«В моей жизни я иногда оставался без хлеба, но никогда – без книги. Спасибо вам библиотекарям-подвижникам».

Георгий Гречко, летчик-космонавт, 2003 год.

«Рад побывать в Тольятти и в Вашей превосходной библиотеке…». Юрий Кублановский, российский поэт, 2005 год.

«Дорогие читатели Библиотеки Автограда! И да будет благословенно Время, проведённое Вами здесь! И за чтением!»

Елена Камбурова, 2005 год.

Глава 7.

Между прошлым и будущим.

(Библиотека сегодня. Современная библиотека для современных людей).



Основная идея, над которой мы будем работать в ближайшее время, заключена

в словах Генри Форда: «Собраться вместе – начало. Остаться вместе – прогресс. Работать вместе – успех!».



Надежда Булюкина, директор МУК «Библиотека Автограда».



Собраться вместе – начало. Оно пришлось на январь последнего года ХХ века. Этот месяц стал настоящим серьёзным испытанием. Надежда Валентиновна Булюкина вспоминала: «5 января 1999 года в центральном здании библиотеки собралось «семеро смелых» оставшихся библиотечных специалистов, задача которых была возродить библиотеку уже в новом статусе как муниципальное учреждение культуры города Тольятти. Начался новый этап в истории библиотеки»121.

Вопрос встал остро: выживание в новых условиях. Главной задачей было сохранение и набор кадров. Уже с середины января приступил к работе центральный абонемент, с 1 февраля библиотека работала в полном объёме! С января 1999 года библиотека получила новое имя – «Библиотека Автограда» и наряду с Тольяттинской библиотечной корпорацией и централизованной системой детских библиотек стала частью муниципальных библиотечных ресурсов города. Трудности переходного периода позади. Библиотека смогла не только выстоять, но и продолжить активное развитие. В том числе, опираясь на помощь автозавода. АВТОВАЗ безвозмездно предоставляет помещения под библиотеки, оплачивает на основе заключённого договора информационные услуги для заводчан, дополнительное приобретение литературы, газет, журналов, поддерживает проведение социокультурных мероприятий для работников ВАЗа и их детей. К примеру, в 2000 году на нужды библиотеки Волжским автозаводом было выделено 150 тысяч рублей. По договору АВТОВАЗ обязался выплачивать 70 тысяч рублей ежегодно. Основными направлениями работы библиотеки становятся деятельность по информатизации, реализации культурно-просветительских проектов и налаживание связей с общественными организациями.





121 Из материалов «круглого стола», посвящённого 40-летию Библиотеки Автограда (Литературная гостиная, 2006 г., сентябрь) Аудиозапись.

Надежда Валентиновна Булюкина, возглавившая библиотеку в 1998 году, в кратчайший срок сумела создать новый работоспособный коллектив и сохранить основной костяк специалистов. Вновь собрались и остались вместе ветераны библиотеки И.И. Кузьминова, Е.П. Купцова, А.Ф. Семенчук, В.А. Исакова, О.А. Сычугова, Г.П. Прокопова, А.В. Кишкурно, Н.М. Юмашева, Л.Н. Балашова. Коллектив библиотеки обновился. Но прежним остался дух – трудолюбия и новаторства. Предстояло вместе идти вперёд к успеху в новых экономических условиях. Хорошим стимулом для этого стало целевое выделение городским бюджетом 5 миллионов рублей для компьютеризации библиотечного центра.

Переход в муниципалитет сразу же сказался на уровне оплаты труда сотрудников – он стал на несколько порядков ниже, зато ознаменовался новым этапом технической модернизации центральной библиотеки в здании ДкиТ. Одной из основных задач развития библиотеки Автограда с 2000 года стало полномасштабное освоение и внедрение автоматизированных библиотечных технологий в обслуживание читателей.

В далёком теперь 1993 году, в уже упоминавшемся фильме телевидения ВАЗа

«Дом для души» И.А. Красновой был задан вопрос: «Что, на Ваш взгляд, пока не удалось сделать в библиотеке?» Ирина Алексеевна ответила тогда: «Не удалось ещё завершить автоматизацию. Но если не успею я, её обязательно завершит моя преемница. Я уверена – она сделает это!». Всё именно так и произошло, директор Краснова не ошиблась и на этот раз.

Сразу 60 персональных компьютеров были сведены в единую сеть, начал накапливаться обширный банк библиотечно-библиографической информации, был обновлён и значительно расширен парк оргтехники. При поддержке американской некоммерческой организации «Project Garmony» был открыт центр свободного доступа к ресурсам Интернет на 10 персональных компьютеров для жителей Автограда. С 1999 года здесь побывало более 40 тысяч человек. 2000 год – начало работы по модернизации программного продукта с целью перевода его под ОС «Windows». Полностью в автоматизированном режиме продолжили работу отдел комплектования и обработки литературы, информационно-библиографический отдел, продолжилось и обслуживание читателей в секторе иностранной литературы.

С 2001 года продолжается модернизация программного обеспечения, в результате значительно расширились функциональные возможности системы. Технология сокращённого экспресс-ввода документа при его выдаче позволила начать работу в полнофункциональном автоматизированном режиме сразу же после установки сети и программного обеспечения. А применение коммуникативного формата RUSMARK дало

возможность работать в корпоративной среде и обмениваться библиотечными базами данных.

В 2002 году электронная база данных (ЭБД) переводится на новую программу

«АСУ БИК-2». В 2003 – расширяется сеть, к единой базе данных подключён филиал библиотеки № 11. В 2004 году в сети Интернет размещается официальный сайт Библиотеки Автограда. Он содержит полную информацию о библиотеке, библиографическую справку об истории ВАЗа, каталог коллекций и новых поступлений в библиотеку, информацию о писательских организациях Тольятти, биографии и полнотекстовые художественные произведения тольяттинских писателей. Здесь можно найти информацию о местонахождении центрального офиса библиотеки и филиалов, правила записи и полный перечень услуг, предлагаемых читателям библиотеки. В новостях отражены события, перечень мероприятий для жителей и гостей города. В разделе «Краеведение» выложены библиографические указатели о ОАО «АВТОВАЗ» - его история и деятельность с 1966 года до сегодняшнего дня. На сайте так же представлены каталоги новых поступлений, информация о партнёрах и спонсорах.

«В конце каждого периода необходимо мысленно как бы проиграть сделанное. Результаты этого процесса либо обрадуют, либо подстегнут Вас к дальнейшим действиям», - писал известный менеджер Джим Рон. Первые годы работы библиотеки в новом статусе дали первые результаты, которые и обрадовали, и подстегнули к дальнейшим действиям. К своему 35-летию, в 2002 году, коллективу Библиотеки Автограда многое удалось, юбилей встретили достойно. Автоматизация библиотечных процессов, использование электронных баз данных, интернет – это уже не далёкая мечта, а долгожданная реальность.

Но было и чему насторожиться: произошло значительное снижение числа читателей (на 6564 человек по сравнению с 2001 годом). За счет укрепления материально- технической базы, хорошего комплектования учебной литературой вузовских библиотек случился отток читателей-студентов. Это был, в принципе, естественный процесс, он должен привести библиотеку к нормальным условиям работы, как муниципального публичного учреждения культуры, которое не подменяет собой работу вузовских библиотек. Услугами бригадного абонемента и общественных читальных залов с каждым годом пользуется всё меньше читателей. Эти формы обслуживания в современных экономических условиях уже не находят должного применения.

Несмотря на всё это, плановые показатели были выполнены. Библиотека подтвердила свою востребованность, высокий уровень обслуживания и свою привычную, I категорию. Она уверенно продолжает освоение и внедрение информационных

технологий, а читатели становятся полноправными, грамотными пользователями автоматизированной библиотечной сети.

В самом начале 2004 года Библиотека Автограда отметила свой маленький

«юбилей» - 5 лет работы в структуре муниципальных учреждений культуры г. Тольятти. Последовательно выстраивая приоритеты развития, коллектив библиотеки совершенствовал систему обслуживания читателей, используя и развивая достижения в области маркетинга и менеджмента, связей с общественностью, новых информационных технологий. Определяя ежегодно приоритетные направления своей деятельности, библиотека действует по принципу уже известного читателям книги зарубежного маркетолога Джима Рона: «Если Вы уделяете внимание одновременно самым разным вещам, то получите некоторые результаты. Если Вы уделите внимание чему-то определённому, вы получите невероятные результаты».

В сентябре 2005 года был осуществлён переход на полное автоматизированное обслуживание читателей, включённых в единую сеть подразделений, с отказом от дублирования бумажных технологий. Центральный абонемент, наконец, смог выбросить ящики с сотнями читательских формуляров – их заменила электронная карточка читателя с полной информацией о нём (когда, сколько взято книг, сроки возврата, его запросы, задержки книг, какие библиотеки посещал, где нарушил правила, какими дополнительными услугами воспользовался и т.д.)

Сегодня при библиотеке действует Центр правовой информации для населения. С ноября 2006 года Библиотека Автограда стала участником международного проекта

«Виртуальная справочно-информационная служба публичных библиотек», в реализации которого участвуют 25 библиотек России и ближнего зарубежья.

В 2006 году городской Думой была утверждена и успешно реализована Городская целевая программа «Модернизация муниципальных библиотек города Тольятти на 2006 год» («Точки роста») в рамках Программы развития культуры г. Тольятти. В результате модернизирована центральная библиотека, расширена единая компьютерная сеть – ещё 5 библиотек-филиалов были отремонтированы, автоматизированы и подключены к Интернету, усилено комплектование фондов. Читатели получили доступ к современным библиотечным услугам.

Компьютерная сеть Библиотеки Автограда состоит сегодня из 7-ми локальных вычислительных сетей, выведенных к центральному серверу, расположенному в отделе АСУ Администрации Автозаводского района. Теперь читатели Автограда из любой библиотечной точки имеют доступ к мощному единому информационному ресурсу библиотеки. А это 600-тысячный библиотечный фонд, издания на CD, DVD, аудио – и

видео носителях, современный газетно-журнальный фонд, ресурсы Интернета и всевозможные виды электронных и правовых баз данных.

В 2007 году библиотекой составлен библиографический указатель «И вырос Автоград у Жигулей», посвященный 40-летию Автозаводского района г. Тольятти. Он включает в себя аннотированные описания не утративших своего значения до настоящего времени книг и статей, опубликованных об Автограде в центральных и местных периодических изданиях с 1969 по 2006 год. Указатель состоит из 4-х разделов: «История строительства города», «Люди города», «Достопримечательности района», «Автоград в произведениях литературы и искусства». Его дополняет именной указатель, включающий сведения об авторах и персонах. Материал дает возможность читателю проследить развитие событий и явлений в жизни Автозаводского района. Что важно и современно – полиграфический вариант указателя продублирован на цифровом носителе, СД, с публикацией наиболее ценных и интересных полнотекстовых документов.

На базе библиотеки Автограда, как первопроходца внедрения автоматизированных технологий в работе с читателями, проводятся семинары для специалистов библиотек Самарской области и городов других регионов. Коллеги из Новокуйбышевска, Набережных Челнов, Заречного, Ульяновска, как и в прежние времена при И.А. Красновой, приезжают сюда за опытом работы.

Надежда Булюкина рассказывает: «Приятно, что первый совет директоров библиотек Самарской области прошел в нашей библиотеке. Мы смогли впрямую ощутить, что информационное поле не имеет границ. Изменения, произошедшие в обществе, тотальный процесс «раздвижения рамок» отразились на информационных потоках самым благоприятным образом. На Совете мы наметили программы по обмену информацией, созданию единых информационных магистралей. Планируем разработать проект электронной доставки документов. Сейчас в России очень энергично идет обмен технологиями работы с информацией. В Тольятти из Москвы приезжала директор ЦБС

«Киевская» И. Михнова со своим ведущим специалистом. Они многое нам подсказали, особенно в области подготовки инвестиционных программ и режима проектов»122.

Проектная и грантовая деятельность. Ещё недавно эти слова звучали незнакомо и таинственно. Теперь же почти каждый библиотекарь в той или иной степени попробовал себя на этой стезе. А библиотеке этот вид деятельности принёс дополнительные финансовые средства.





122 Булюкина Н.В. Собственное мнение // Презент-центр. – 2001. – 21 июня.

Новый этап истории Библиотеки Автограда и первые шаги в проектной деятельности начались одновременно. Давний 1999 год изменил многое. Переход в муниципалитет поставил проблемы, решение которых требовало поиска новых методов. Сменив учредителя, библиотека получила и положительные моменты «муниципального существования» - юридическую самостоятельность, возможность независимого принятия решений. Многие библиотеки перестали ждать благотворительности в форме пожертвований и постепенно переключились на проектную деятельность. К 1999 году библиотеки России уже имели опыт работы с грантодателями. Стремительные изменения и усложнения проектной деятельности в целом - вот условия, при которых Библиотека Автограда предпринимала свои первые новаторские шаги в условиях рыночных отношений.

За 5 лет (2001 -2006 г.г.) было подано 18 заявок на конкурсы различного уровня - от городских до всесоюзных. Работы были и удачными, и не очень. Шесть монопроектов, участвовавших в конкурсах Сороса, «Ярмарках социальных проектов», к сожалению, не получили финансовой поддержки, несмотря на колоссальные затраты времени и сил. Двенадцать проектных идей Библиотеки Автограда получили финансирование в размере почти полумиллиона рублей и были реализованы. Грантодателями, которые поддержали библиотеку, стали: Городской благотворительный фонд Тольятти, департамент культуры мэрии г. Тольятти, министерство культуры, молодежной политики и спорта Самарской области. Сегодня можно с уверенностью сказать, что проектный подход в работе стал механизмом, способным привлекать ресурсы, развивать инновации и способствовать принятию управленческих решений. На средства грантов была приобретена техника, компьютеры, выставочное оборудование, книги, цифровой фотоаппарат и видеокамера, создан собственный сайт библиотеки.

Н.В. Булюкина писала: «Наши сотрудники освоили методику написания грантов, требующую много сил, и творческих, и интеллектуальных. Это дело сродни ситуации

«уходящего автобуса»: догонишь его - он твой. Если будешь спокойно идти, то шансы попасть в отходящий транспорт будут равны нулю. Участие в разработке грантов превратилось для Библиотеки Автограда в своеобразную учебу. Это прекрасная методика по постановке проблемы и поиску ее решения. Поиск цели своей организации, формулировка задачи и разработка способов их выполнения помогли нашему коллективу создать настоящую творческую лабораторию. Результатом усилий стало недавнее получение гранта от благотворительного общественного «Фонда Тольятти» на реализацию проекта «Щедрый дар». Уже осенью мы начнем изучение и обеспечение информационного доступа к коллекции книг, переданных в библиотеку Владимиром

Ивановичем Жестковым. Состояние внутренней тишины, как правило, «взрывается» после появления новой информации. Ее не хочется упускать, она должна работать. Поэтому мало узнать, надо «переварить», затем - действовать. В наш фонд только что поступила книга М. Бакленд «Модернизация библиотечного дела» и перевернула многое в моих взглядах. «Как стать фондрайзером» - эта часть книги будет моим руководством к

действию в ближайшее время»123.

Самое главное для успеха – целеустремлённость и абсолютная уверенность в правоте своего дела. Библейская истина – вера может сдвинуть горы! Но для того, чтобы преодолевать трудности, человеку нужен характер, на который можно опереться. Только тогда любое препятствие, встретившееся на жизненном пути, станет лишь небольшим отклонением от намеченной цели. Силы характера Булюкиной не занимать. Свою уверенность и целеустремлённость она передает коллегам. На пути освоения новой для них проектной деятельности это было очень важно: поддержка Надежды Валентиновны помогала преодолевать первые трудности и неудачи.

Вспоминает заведующая отделом библиотечного маркетинга Светлана Николаевна Павидис: «Одним из первых был проект «Новая встреча» с бюджетом в 600 тысяч рублей. Мы много спорили: как назвать?! Как писать?! Очень удивились, почему эти 600 тысяч нам не дали? Потом уже мы нащупали свою нишу и стали писать более реалистичные проекты, в основном, социокультурные. И город нас в этом хорошо поддерживал. Начали писать проекты филиалы: №7, №3, детская библиотека. Началось внутрибиблиотечное

грантовое движение. Грант помогает посмотреть вперёд, увидеть проблему»124.

А еще грант помогает привлекать к чтению всё новых читателей, затронуть проблемы различных слоев населения и повлиять на развитие многих направлений деятельности библиотеки, открыть и представить замечательных людей города, их увлечения и достижения и даже… книжные «таинственные острова!». Такие, например, которые открыл в Тольятти оригинальный городской конкурс «Очарованные книгой», инициированный Библиотекой Автограда.

Он увенчался открытием уникальных книжных собраний и потрясающих людей. Более 1000 человек посетили выставку экспонатов из личных коллекций участников конкурса — и, наконец, в литературной гостиной прошел финальный вечер. В номинации

«Книжные раритеты» были представлены ценные издания XVIII — XIX веков. Один из победителей - Петр Щеголев - свою самую редкую книжку, «Антропологию» издания 1912 года, приобрел еще студентом и открыл в ней много ценного. Как и остальные


123 Там же.

124 Из материалов «круглого стола», посвящённого 40-летию Библиотеки Автограда (Литературная гостиная, 2006 г., сентябрь) Аудиозапись.

лауреаты, он был награжден дипломом и ценными подарками. Победительница в этой же номинации Анна Александровна Кузьмичева бережно сохранила коллекцию книг, доставшуюся ей от деда. В их селе в 30-е годы был разрушен храм и разорена большая библиотека при церкви. Рискуя жизнью, дед спрятал драгоценные томики. А через годы его внучка дополнила семейную библиотеку.

Немало лауреатов были отмечены в номинации «Книги. История. Человек». Это известный социолог Сергей Германович Дьячков, Нина Николаевна Кургинян, Ася Александровна Быкова и другие любители книг. Среди них поразительна необыкновенная коллекция книг и родословных Людмилы Токаревой из Комсомольского района.

Личная библиотека режиссера Зинаиды Внуковой победила в номинации «Профи». Здесь есть редчайшие издания, посвященные театру, актерскому мастерству, «звездам» театра и кино. Еще один победитель в той же номинации — преподаватель бриджа, вице- президент Российской лиги спортивного бриджа Александр Кельин — представил эксклюзивную коллекцию книг по картам, карточным играм и пасьянсам.

Редчайшую библиотеку собрал Владимир Степин - победитель в номинации

«Библиотека-портрет». Вся она посвящена одному кумиру - более 600 изданий о жизни и творчестве Владимира Высоцкого. Среди них есть редкие издания (тиражом не более 100 экземпляров) из Белоруссии, в которых детально, чуть ли не по дням, описана жизнь барда. В номинации «Памятная встреча» победил известный в городе поэт Александр Степанов, коллекционирующий книги с автографами.

Конкурс «Очарованные книгой» состоялся благодаря самоотверженному труду организаторов проекта из Библиотеки Автограда — Светланы Павидис, Надежды Булюкиной, Натальи Кузьмичевой, Ольги Вавилиной, Инны Кузьминовой, Лилии Демьяненко, Александры Кишкурно и многих других библиотекарей. Огромную помощь оказал департамент культуры мэрии - единственный спонсор конкурса открытия книжных

«таинственных островов»125.

Этот конкурс личных библиотек был, без сомнения, одним из самых памятных и замечательных проектов библиотеки, подаривший ей новых друзей и читателей. Но, конечно же, далеко не единственным.

Интересный разговор специалистов библиотеки Автограда прошел по поводу инетернет-проекта «Тольятти литературный», победившего в конкурсе «Гражданских инициатив в сфере культуры 2004 года» и вызвавшего в писательском сообществе самые разные отклики.

Загрузка...