Итоги № 12 (2012)

Вы бы вложились в Facebook? / Дело / Бизнес-климат

Вы бы вложились в Facebook?

/ Дело / Бизнес-климат

По данным Bloomberg и Forbes, бизнесмен Алишер Усманов является богатейшим россиянином. Примечательно, что немалую часть его активов составляет доля в соцсети Facebook, готовящейся выйти на IPO. Аналитики наперебой пророчат компании блистательное размещение на фондовой бирже. Впрочем, находятся и те, кто говорит о глобальном интернет-пузыре... От +5 (да) до –5 (нет)

Facebook — это очень полезный инструмент информационного обмена в современном мире, но, на мой взгляд, такие проекты переоценены и однозначно являются финансовыми мыльными пузырями. Поэтому имеет смысл вкладываться в подобные проекты на старте и выходить из них в нужный момент. Время доказывает, что более перспективными остаются инвестиции в реальный сектор экономики, где можно объективно оценить долгосрочность проекта.

Андрей Даниленко

пред­се­да­тель прав­ле­ния Наци­ональ­но­го со­юза про­из­во­ди­те­лей мо­ло­ка

Я предпочитаю с акциями дел не иметь. Моя позиция не зависит от Facebook, просто я считаю, что такие нематериальные активы, как акции, слишком рискованны для инвестиций. Прямо сегодня нет определенного симптома, что что-то может произойти, но в целом ситуация на этом рынке не очень благополучная. Я предпочитаю вкладывать деньги в более материальные и понятные вещи. Хотя для тех, кто инвестирует в ценные бумаги, Facebook как объект для покупки — не такая уж и глупая идея.

Сергей Андреев

ге­не­раль­ный ди­рек­тор ГК ABBYY

Инвестиции в интернет-компании сегодня являются менее доходными, чем 2—3 года назад. В то же время рано говорить о надувании нового пузыря, аналогичного пузырю эры .com. Сегодняшние инвесторы в интернет-индустрию намного лучше представляют бизнес-модель, монетизацию и сроки окупаемости, тогда как раньше инвестиции делались в основном только под идею Сети и рынка. Социальный элемент интернет-проектов является основным драйвером развития и останется таковым еще несколько лет, что подтверждается появлением новых проектов в социальном сегменте в последнее время, например Pinterest, Google+, Yelp, Foursquare и прочих.

Алекс Марткович

ге­не­раль­ный ди­рек­тор и со­ос­но­ва­тель ком­па­нии «Дели­ве­ро»

Вопрос с подвохом. С одной стороны, я, скорее всего, вложился бы в Facebook. Ведь социальные сети на сегодняшний день — это весьма разнообразная, многоуровневая и быстрорастущая для разработки среда. А Facebook — самая глобальная и всеобъемлющая сеть из существующих. С другой стороны, не стоит забывать и про другие социальные проекты — к примеру, разворачивающий экспансию на Запад российский «ВКонтакте» или быстрорастущий Pinterest. Поэтому для меня вопрос звучит по-другому: вложились бы вы в новый стартап? А это, согласитесь, совсем уже другая история, где многое зависит не столько от самого проекта (хотя, несомненно, контентная часть является основообразующей), сколько от правильно подобранного времени, места и условий вложения.

Бай Юйли

ге­не­раль­ный ди­рек­тор Lenovo в Рос­сии и стра­нах СНГ

Не знаю, не умею, не пробовал. Сам бы не вложился, я в этом не разбираюсь, поскольку этот вид деятельности меня не интересует. И если в этой компании работают специалисты, которые хорошо знают свое дело, то она будет выглядеть очень перспективно. Apple, Microsoft стоят безумных денег, и это хорошо — таков рынок.

Алексей Добашин

ге­не­раль­ный ди­рек­тор кон­цер­на «КРОСТ»

Нет, не вложился бы. Айтишные активы вообще считаю рисковыми. Есть вероятность больших взлетов цены и резкого падения. Считаю, что эти активы сильно переоценены. В ситуации кризиса акции таких компаний падают в первую очередь. Кроме того, в данном случае сложно оценить стоимость активов. С такими компаниями, как «Газпром» и «ЛУКОЙЛ», например, все понятно: там активы — это месторождения, здания, промышленные комплексы и так далее. А здесь что?

Сергей Чернин

пре­зи­дент ГК Кор­по­ра­ция «ГазЭнер­гоСтрой»

Да, вложился бы, но только на среднесрочный период. Сейчас в преддверии IPO компании и на фоне активных вложений в развитие Facebook на таких инвестициях можно заработать. Однако если говорить о более долгосрочном периоде, то велик риск действительно стать жертвой взрыва очередного пузыря, надувшегося на истерии вокруг социальных сетей. Как сказал Баффет, главное — вкладывать в то, в чем вы понимаете. Почему такой ажиотаж вокруг Facebook, я не очень понимаю, а значит, рисковать в долгосрочном периоде не буду.

Михаил Хомич

ди­рек­тор по раз­ви­тию биз­нес-ин­ку­ба­то­ра МГУ име­ни М. В. Ломо­но­со­ва

Сегодня у Facebook около 850 миллионов пользователей и выручка более 4 миллиардов долларов. Грубо говоря, каждый пользователь приносит компании 5 долларов в год, хотя по факту он пользуется Facebook бесплатно. C учетом того, что на Земле живет 7 миллиардов человек, а потратить 5 долларов в год могут позволить себе даже жители бедных стран, компания по-прежнему имеет большой потенциал и поэтому привлекательна для инвестиций. Правда, в период выхода на IPO она может быть переоценена. В любом случае Facebook — это не мыльный пузырь. Люди всегда тратили заметную часть денег на нематериальные активы, на развлечения. Facebook четко вписывается в эту концепцию.

Станислав Протасов

со­ос­но­ва­тель, стар­ший ви­це-пре­зи­дент по ис­сле­до­ва­ни­ям и раз­ра­бот­ке Parallels

Ставлю «плюс один», поскольку в моем понимании это означает, что есть о чем поговорить, подумать, посмотреть и детально разобраться. Шансов мало, но хотя бы есть о чем разговаривать. Так что я вложусь, но только под личную расписку Цукерберга (основатель и основной владелец Facebook. — «Итоги»)! Я не могу сказать, что являюсь активным инвестором, но даже среди моих вложений, незначительных по количеству объектов инвестиций, Facebook не фигурировал. Мне кажется, что это весьма сомнительный вид бизнеса не для управляющих акционеров, а для тех, кто хочет вложиться в компанию ради дивидендов. Я точно не называл бы это надувательством, скорее слабо отработанной в современном обществе бизнес-моделью, которая сродни венчурному инвестированию, где очень высоки риски потерять начальные инвестиции. Я делю все риски на управляемые и неуправляемые. Здесь мы имеем дело с рисками, которые не управляются, на мой взгляд, ни топ-менеджментом, ни акционерами.