Сезан-Га

Глава 1

— Ким Со Ён, — произнёс начальник, сидя напротив молодой женщины, — как у нас идут дела?

— На прошлой неделе закрыли пять проектов, пятнадцать в работе. На этой неделе встречаемся с тремя новыми клиентами. Жалоб клиентов нет, — деловым тоном ответила молодая женщина.

— Как мне нравится работать с тобой, Ким Со Ён, — довольно улыбнулся начальник. — У тебя практически никогда не бывает проблем с клиентами. А если и бывают, то ты их решаешь достаточно быстро. Хорошо, что ты тогда после окончания Сеульского Университета пришла в нашу фирму.

— Я тоже счастлива босс, что работаю с вами пятнадцать лет, — вежливо наклонила голову молодая женщина.

Комплимент понравился начальнику, и он самодовольно улыбнулся.

— Со Ён, за пятнадцать лет ты сделала огромный прогресс. Смотри, все тебя уважают. Клиенты знают и часто именно из-за тебя приходят в нашу фирму.

— Я стараюсь шеф.

— Знаю, знаю. Я тебя позвал сюда сегодня, так как у меня для тебя появилось серьёзное задание, — продолжил начальник, протягивая папку с бумагами Со Ён. — К нам обратился один из тех везунчиков в этом мире, который успешно развивает свой бизнес. Он создал фирму какое-то время назад. Теперь же его фирма стала одна из крупнейших в отрасли по сделкам слияния и поглощения. Я думаю, ты слышала о Гринвинг Интернешнл?

— О них все слышали, — ответила Со Ён. — Они слишком агрессивные и успешные на рынке, чтобы их не заметить.

— Так вот финансовый директор этой фирмы, который с его основателем был в с Гринвинг Интернешнл с самого начала, на год уезжает по личным причинам. Поэтому основатель ищет человека, который мог бы заменить его финансового директора на год.

— Почему ему не взять человека на рынке? — вежливо поинтересовалась Со Ён.

— На рынке он не хочет брать, — пояснил начальник. — Говорит, что готов работать только с профессионалами. Считает, что у него нет времени возиться с людьми с рынка. Он хочет человека, который бы уже был опытный, который бы сразу включился в процесс и помогал бы ему сопровождать его проекты в течение года. Он пришёл к нам и спросил, кого мы можем рекомендовать.

Со Ён спокойно смотрела на начальника, ожидая, когда тот продолжит говорить.

— Я дал ему несколько резюме. И он выбрал твоё, — продолжил начальник.

— Моё? — переспросила Со Ён.

— Твоё, — подтвердил начальник. — И я думаю, что он прав. Ты опытна, доброжелательна, терпелива, привыкла работать под стрессом. Ты неплохо работаешь даже с самыми неуравновешенными клиентами. Тебе тридцать семь лет, но за твоей спиной огромный опыт. Вспомни, какие проблемы ты решала в своё время. Наши клиенты тебя уважают.

— Босс, насколько я знаю, в Гринвинг Интернешнл бешеный график работы, — сказала Со Ён. — Если заниматься ими, то необходимо будет оставить всех других клиентов.

— Я знаю, — недовольно отозвался начальник. — Это плохо, и мне не нравится. Но от этого предложения мы не можем отказаться. Если рынок узнает, что у нас эксклюзивный договор с Гринвинг Интернешнл по финансовым вопросам на год, то представляешь, сколько новых клиентов придёт к нам. Сходи к нему на собеседование.

— Я схожу, начальник, — кивнула головой Со Ён. — Это всё?

— Да, собеседование сегодня ориентировочно через три часа, — посмотрел начальник на свои часы.

— Хорошо, — поднялась Со Ён, уважительно поклонилась начальнику и направилась в свой офис.

Нельзя было сказать, что Со Ён была рада новому потенциальному проекту. Она никогда не встречалась с основателем Гринвинг Интернешнл, но много слышала о нём. Неуловимый, быстрый, умный он правил на рынке, покупая и продавая предприятия, восстанавливая их, разделяя, объединяя вместе. Казалось, что ему подвластно воссоздать из пепла, спасти любое предприятие.

Основатель Гринвинг Интернешнл был молод, но гениален. Иногда создавалась впечатление, что он волшебник.

Но Со Ён знала, что с такими гениями работать сложно, так как их гениальность обычно также означала неуравновешенный и взбалмошный характер, необходимость терпеть всякие причуды и выполнять странные поручения.

Работая с различными клиентами в течение ограниченного количества времени, их капризы можно переносить, но каково это работать один на один с таким человеком в течение года?