Своя контрразведка

Сущность контрразведки

Контрразведка обязана знать о любом человеке больше, чем знает о себе он сам.

Американский военный разведчик Ричард Роуан в своей книге «Очерки секретной службы» определил сущность контрразведывательной деятельности как «организованное наблюдение за разведчиками противника»

Соответственно, работа службы контрразведки существенно отличается от полицейской работы. Так, сотрудники контрразведки обычно не стучатся в двери домов и не производят арестов. Весьма часто, когда другие стучатся в двери, они присутствуют среди тех, кто находится в помещении. Их арестовывают вместе с остальными и направляют в те же самые тюремные камеры. Контрразведка всегда руководствуется положением, согласно которого знать своего противника гораздо важнее, чем уничтожить его.

Методы работы контрразведки.Они не претерпели больших изменений за минувшее столетие. К числу основных относятся: заградительные меры, оперативный поиск, маскировка, дезинформация (преднамеренный ввод противника в заблуждение), перехват. В контрразведке хорошо знаком термин «длинная веревка», возникший от английской пословицы: «Преступника можно отпустить на длину веревки, которой ему хватит для того, чтобы повеситься». На языке контрразведки «длинная веревка» – это такой прием, когда одного выявленного агента используют для выявления других. Его не арестовывают, а используют в качестве приманки, чтобы раскрыть всю сеть.

Случается, конечно, что веревка рвется слишком рано, когда конечная цель еще не достигнута. Деятельность контрразведки напоминает работу паука. Когда паук слишком часто бегает по своей паутине, ему бывает трудно поймать муху. Не лучше ли ему сидеть в темном углу, пошире раскидывая свою паутину? Такого же принципа всегда придерживалась контрразведка.

В годы Второй мировой войны контрразведки воюющих государств широко использовали провокации и дезинформацию. Классическим примером дезинформации можно назвать операцию английской контрразведки против гитлеровского командования. Англичане создали человека, которого никогда не было. Перед вторжением в Нормандию они подбросили некий труп на побережье Португалии, рассчитав, что находящиеся при трупе документы легко найдут дорогу в немецкое посольство в Лиссабоне. Для этого мертвеца была создана прошлая реальная жизнь – имя, должность, офицерский чин, друзья, шлюха, путешествия, визитные карточки фешенебельных лондонских клубов, водительская лицензия, а также десяток сугубо личных писем. Однако из этих писем можно было выудить информацию о том, что англо-американское вторжение на континент будет происходить в сотнях миль от пляжей Нормандии и на шесть недель позже реально избранной даты. После поспешной проверки всех этих сведений, произведенной германскими агентами в Европе и в Англии, немецкое верховное командование поверило в данную историю и перевело в указанные места значительное количество своих сил. Так этот несуществующий человек спас тысячи жизней десантников.

Классическая дезинформация заключается в том, чтобы путем передачи противнику ложных сведений заставить его решиться на опасные для него действия.

• Один из основных методов контршпионажа – это перевербовка,то есть превращение выявленного вражеского агента в агента-двойника. Потенциальная ценность агента-двойника заключается в его способности делать четыре вещи:

1) он может сообщать информацию о других агентах противника, об их заданиях и методах деятельности;

2) по его заданиям становится ясно, что хочет узнать противник, а это помогает раскрыть более широкие планы врага;

3) при соответствующей организации «игры» противник больше не засылает новых разведчиков в соответствующий район (организацию, учреждение);

4) его можно использовать как канал для передачи противнику дезинформации тактического и даже стратегического характера.

Использование агентов-двойников является рискованным делом. Ведь такой агент может в любой момент «расколоться», вернуться к своим хозяевам, и тогда возникает проблема «дважды двойной игры». Кроме того, противник может сам обнаружить, что агент стал предателем и начать снабжать его дезинформацией. Наконец, агентов-двойников невозможно долго использовать для обмана противника, если время от времени не снабжать их достоверной информацией для передачи противнику. Иначе вражеская разведка противника быстро поймет, что к чему. Но если контрразведке удается успешно завершить операцию с агентом-двойником, то она приводит к хорошим результатам.

Вербовка агентов. Свидетельством успеха контрразведчика является листок бумаги, на котором написаны те либо иные слова, выражающие формулу: «Я согласен на вас работать». Вербовка агентов является для него чем-то вроде охоты на крупную дичь.

Занимаясь вербовкой, контрразведчик использует в своих целях любую обстановку, подбирая соответствующий ей метод. При этом он помнит древнее правило: «Добро везде и всюду одинаково, зло же бесконечно и многообразно».

• Процесс вербовки агента – в принципе – включает девять этапов:

1. Выявление кандидата.

2. Оценку его способностей.

3. Первичный контакт.

4. Период установления доверия.

5. Создание расположения к себе.

6. Вербовку агента.

7. Проверку агента.

8. Обучение.

9. Руководство его деятельностью.

Сотрудник ЦРУ США Филипп Эйджи выделил два основных метода вербовки – «горячий» и «холодный». При горячем методе вербовщик точно знает потенциал кандидата и делает ему прямое предложение о сотрудничестве. При «холодном» методе вербовщик сомневается в результате, поэтому имеет в запасе план медленного отхода из района своего действия.

• Завербованных агентов можно разделить на три категории: постоянные, временные и агенты «поневоле».

1. Постоянные агенты это те, для кого шпионаж является более или менее прибыльным делом.

2. Временные (случайные) агенты становятся осведомителями ради мести, из чувства солидарности, патриотизма и т.д.

3. «Агенты поневоле» – это те, кто предлагают свои услуги для искупления вины и избежания наказания.

Поводов к предательству бывает много. Одним из них бывает ненависть, связанная с желанием отомстить. Мужчина может попасть под такое влияние женщины, находящейся в неприятельском лагере, что пожертвует ради нее если не всем, то очень многим. Побудить к предательству может шантаж. Иногда поступки человека определяются соображениями личной выгоды. Тщеславие, алчность, распутная жизнь, острое чувство неполноценности – вот качества, которые в соответствующей обстановке могут толкнуть человека на предательство.

В этой связи представляет интерес мнение бывшего руководителя внешней разведки КГБ СССР генерал- лейтенанта Леонида Шебаршина:

«Есть два основных мотива, по которым люди идут на сотрудничество: деньги и честолюбие. Честолюбцы, преуспевающие в своей профессиональной деятельности, жаждут все большей славы. Менее способные и удачливые нередко патологически остро переживают непризнание их действительных или воображаемых заслуг. Такие люди с готовностью идут на сотрудничество с теми, кто, как им кажется, способен оценить их по достоинству. Наши сотрудники иногда представляются работниками служб безопасности крупных международных корпораций, которые все без исключения занимаются технологическим и экономическим шпионажем. Агентам даже и в голову не приходит, что представленные ими сведения поступают к нам в разведцентр».