Анекдоты тренеров о бизнесе и не только

Деньги, финансы

Нью-Йорк. Перед зданием банка стоит Рабинович и продает семечки. К нему подходит Циперович и просит одолжить доллар.

— Нет, — качает головой Рабинович, — я не могу одолжить тебе ни одного цента.

— Но почему? — удивляется Циперович.

— Понимаешь, у меня соглашение с правлением банка. Я не даю взаймы, а они не торгуют семечками.

Самый простой способ избежать проблем с возвратом долга — не брать в долг. Анекдот можно рассказать клиенту, который требует большой отсрочки платежа. А. Сергеев

Грамотный отказ звучит очень убедительно и при этом не может обидеть собеседника. М. Казанцев

Разговаривают два психиатра. Один говорит другому:

— Я пользуюсь пробой Роршаха. Размазываю чернильное пятно на бумаге и спрашиваю больного, на что оно похоже. Садист видит кровь, сексуальный маньяк — женщину, шизофреник — страшилищ… Вот сейчас ко мне зайдет пациент — финансовый директор, попробуем на нем.

Врач размазал по листу пятно и показал финансисту. Тот мельком глянул на бумагу и сказал:

— Нет, доктор, столько заплатить я не могу!

Финансовые директора обычно хорошо тренированы отказывать. А. Сергеев

Настоящий финансист везде видит деньги… и это правильно… Для финансиста. М. Казанцев

— у меня муж на квартиру копит.

— Много накопил?

— Ага, скоро шубу куплю!

При перераспределении бюджета часто страдают долгосрочные цели. А. Сергеев

Если управление в руках у тех, кто не умеет мыслить стратегически, — долгосрочные цели недостижимы в принципе. М. Казанцев

Начальник станции подходит к пассажиру, одиноко стоящему на перроне, и говорит ему:

— Вы напрасно теряете время: волоколамская электричка, проходящая в восемь сорок, больше не останавливается на этой станции.

— Как? Изменилось расписание?

— Нет, просто недавно я одолжил машинисту пять тысяч.

Неполученный долг — верный способ испортить отношения. А. Сергеев

Данные в долг деньги — большой шанс прервать отношения. М. Казанцев

Вчера прошла забастовка финансовых аналитиков. Тысячи инвесторов остались без будущего.

Иногда стоит просто работать, поменьше прислушиваясь к аналитикам. А. Сергеев

Без аналитиков — нет будущего. Это точка зрения аналитиков. В которой они хотят убедить инвесторов. М. Казанцев

— Вы хотели скрыть от государства большую часть своих доходов, — говорит налоговый инспектор бизнесмену.

— Я не виноват, что у вас графа «Доходы» такая маленькая, что все нули не поместились.

При росте бизнеса проблем не становится меньше. Проблемы становятся другими. А. Сергеев

Государство порой ставит нас в узкие рамки. Приходится приспосабливаться. М. Казанцев

Звонок в банк:

— Вы даете кредит пациентам психоневрологического диспансера?

— Даем, но под сумасшедший процент.

Банки вынуждены закладывать в процент все риски. А. Сергеев

Даже неадекватному клиенту можно дать адекватный его неадекватности ответ. М. Казанцев

Клиент в банке собирается подписаться под ипотечным договором. Банковский клерк спрашивает, передавая ручку:

— Вы понимаете, что процентная ставка будет двадцать пять годовых?.

— Да… да… понимаю… — отвечает клиент и пододвигает к себе договор.

— А вы точно понимаете, что общая стоимость квартиры, учитывая проценты, за все годы составит четыре номинала?

— Да… да… понимаю… — отвечает клиент и берет ручку в руки. В этот момент в банк забегает грабитель в маске с автоматом и кричит:

— Стоять! Это ограбление!

— Да я понимаю, что ограбление, — говорит клиент, не поднимая головы от подписываемого ипотечного договора, — но квартира очень уж нужна…

Клиент, готовый подписать договор и убежденный в достаточной степени, сам находит ответ на любые дополнительные возражения, откуда бы они ни поступали. А. Сергеев

Если клиенту очень нужна ваша услуга, чужое мнение не способно повлиять на его решение. М. Казанцев

Нищий обращается к прохожему:

— Подайте что-нибудь автору книги «Тысяча способов раз: богатеть».

— Вы автор такой книги? — изумляется прохожий. — Почему же тогда вы побираетесь?

— А это — один из способов.

Писать книги и строить бизнес — разные навыки. Они редко сочетаются в одном человеке. А. Сергеев

Заинтересовав клиента, можно рассчитывать на его внимание. М. Казанцев

Договорились супруги, что жена будет записывать все расходы. Через неделю она показывает мужу свою тетрадь с записями: «Корм для канареек — 5 долларов. Кости для собаки — 7 долларов. Разное — 1234 доллара».

Примерно так выглядит средняя книга расходов человека, который ее впервые завел. К счастью, улучшать свое финансовое положение можно и без жесткого учета. Но труднее. А. Сергеев

Учет финансов не заменяет здравого смысла при принятии решений об их использовании. М. Казанцев

Предпринимателя вызвали в налоговую инспекцию. Спрашивают:

— Вот вы в декларации о доходах за прошлый год указали, что заработали шесть миллионов, а по нашим данным, потратили за этот период как минимум восемь миллионов. Что это значит?

— Что значит, что значит… Просто не могу свести концы с концами!

Рост объема финансовых потоков без грамотного учета часто приводит к проблемам. А. Сергеев

Чем меньшее количество людей знает о ваших финансах, тем меньше вас ждет неприятных сюрпризов. М. Казанцев

Налоговый инспектор спрашивает мужика:

— У вас такая маленькая зарплата! Откуда вы взяли такие деньги на постройку особняка?

Мужик:

— Да один раз я рыбачил на речке и поймал золотую рыбку. Ну и попросил у нее особнячок!

Налоговик:

— Что за ерунда! Думаете, я поверю?

Мужик:

— Не веришь!? Поехали, особняк покажу!

Найти общий язык со скептиками порой так сложно… М. Казанцев

Психиатр:

— Так вы говорите, что платите налоги с радостью? И когда это у вас началось???

Человек, с радостью расстающийся с деньгами, крайне подозрителен. Ведь это противоречит природе и бизнеса, и человека. М. Казанцев

Попали после кораблекрушения на необитаемый остров два человека. Один начал рыбу ловить, другой — кокосовые орехи собирать. Частью добытого менялись друг с другом. Потом решили, что просто меняться неудобно, а лучше продавать рыбу и орехи за деньги, благо у каждого было с собой немного монет. Так и торговали они, пока не пришла им в голову мысль: «А чего это мы так бедно живем? В день едим всего по одной рыбе за 50 рублей и одному ореху за 50 рублей! Ведь на корабле были полные сундуки золота — вот бы поднять их! Это ж сколько рыбы можно купить будет, сколько орехов!»

Договорились и достали. И стали каждый день есть по одной рыбе за 100 000 000 рублей и по одному ореху за 100 000 000 рублей. Ибо незачем было трогать стабилизационный фонд без товарного обеспечения.

Цифры, статистика, показатели… Доверяя только им, можно потерять из виду реальность. М. Казанцев

Бизнесмен проверяет уроки у сына.

— Сколько будет дважды два?

— Семь.

— Не семь, а четыре.

— Я знаю, но надо же поторговаться.

Только навык, отрабатываемый ежедневно, работает. М. Казанцев

Встречаются около лифта брокер и аналитик. Брокер:

— Послушай, мужик! Ну ты хоть сейчас скажи — ВВЕРХ или ВНИЗ?!

Хороший аналитик — большая редкость. Ведь предсказывать будущее пока не умеет никто. Но об это часто забывают. И надеются, надеются… М. Казанцев

Директор диктует письмо секретарю:

— Пиши: «Уважаемый директор банка! С прискорбием сообщаем, что не сможем вернуть вам ссуду, взятую в прошлом году. Точка». Дай посмотрю… Я сказал — точка, а не двоеточие и три скобочки!

Секретарь должен быть сдержан и дипломатичен. Иначе то, о чем вы думаете, но не желаете афишировать, станет достоянием общественности. М. Казанцев