Анекдоты тренеров о бизнесе и не только

Креативность

В 1714 году, во время Северной войны, русская армия под командованием Голицына вышла в тыл шведскому корпусу и заняла позицию. Шведы тут же атаковали, но были отбиты. Офицеры предложили Голицыну немедленно начинать контратаку, воспользовавшись смятением противника. Однако Голицын решил дождаться еще хотя бы двух атак шведов. Только после третьей отраженной атаки русские перешли в наступление и без особого труда разбили неприятеля…

Чего же ждал Голицын? Он ждал, пока шведы, бегая туда-сюда, утрамбуют снег…

Атаки конкурентов часто разогревают рынок и готовят почву для продаж, В том числе и для наших. А. Сергеев

Часто противники сами дают нам в руки ресурсы, необходимые для победы над ними. Их просто надо увидеть… М. Казанцев

Дедка и Бабка учли свою ошибку и испекли Кубик.

Иногда достаточно поменять форму. А. Сергеев

Даже старые сотрудники могут учиться на своих ошибках и предлагать свежие решения М. Казанцев

Известный американский игрок в гольф, многократный чемпион Тайгер Вудс и не менее известный слепой музыкант Рэй Чарлз встретились на какой-то тусовке. Рэй Чарлз сказал Тайгеру, что он тоже любит играть в гольф.

Тайгер очень удивился, как это он может играть, будучи слепым. Рэй ответил, что его помощник стоит возле лунки и кричит, и благодаря утонченному слуху Рэй бьет в том направлении и т. д.

Тайгер не поверил, что такое возможно, и Рэй Чарлз предложил ему пари на $100 000. Тайгер подумал, что это будут самые легко заработанные им деньги, и согласился.

— Так когда вы хотите сыграть, господин Чарлз?

— В любую удобную для вас ночь! — ответил слепой музыкант.

Не стоит недооценивать противника. В определенных условиях его недостатки могут превратиться в преимущества. А. Сергеев

Даже наши ограничения можно использовать для достижения победы. Ведь мы к ним привыкли, а другие — нет. М. Казанцев

Было у царя три сына. Пошли сыновья во двор. Наступил на грабли старший сын. Попали ему грабли прямо в лоб. Наступил на грабли средний сын. Попали ему грабли… тоже в лоб. Пригорюнился тут младший сын… Да делать нечего.

Если результат не устраивает, схему стоит пересматривать после минимального количества повторов. А. Сергеев

Традиции — это прекрасно. До тех пор, пока они работают на нас! М. Казанцев

Маленький мальчик заходит в ирландский магазин с большим горшком, подходит к прилавку и говорит продавцу:

— Мне, пожалуйста, полный горшок меда.

Продавец наливает мед и говорит мальчику.

— С тебя фунт и пять пенсов.

— Вы понимаете, у нас сейчас нет денег, но как только папа заработает, мы сразу же их принесем.

— Знаю я эти ваши штучки! А ну отдавай сюда мед!

Отнимает горшок и выливает мед обратно.

Мальчик выходит с горшком из магазина, заворачивает за угол и говорит, заглядывая в горшок:

— Да-а-а, а папа был прав. На пару бутербродов тут вполне хватит.

Активная деятельность даже при нулевой рентабельности может приносить выгоды. Нарабатываются связи, опыт, да и из оборотных денег при умелом управлении может остаться «мед на стенках». А. Сергеев

Не всегда за то, что тебе нужно, стоит платить… Порой стоит просто подумать. М. Казанцев

Возле одного ранчо проложили хайвей, и машины стали регулярно давить кур, гусей и другую живность несчастного фермера. Поставили знак «Скорость 40» — не помогло.

Поставили знак: «Внимание, дети». Опять не помогло. Тогда шериф сказал фермеру, чтобы он сам выкручивался.

Неделю от фермера не было жалоб. Озадаченный шериф сам поехал к ранчо, чтобы узнать, что там такое придумал фермер. Подъезжая, шериф увидел огромную пробку еле-еле двигающихся машин и большой щит на дороге:

«НУДИСТСКАЯ КОЛОНИЯ. 100 метров».

Подумайте, что точно привлечет внимание аудитории, и в остальном пространстве можно делать все что угодно — никто ничего не заметит. Секрет массовых фокусов. А. Сергеев

Управление, основанное на использовании базовых инстинктов, порой самое эффективное! М. Казанцев