Цифровой журнал «Компьютерра» № 160

Почему Челябинский метеорит привёл к такому количеству пострадавших? И можно ли избежать повторения?Евгений Золотов

Опубликовано 16 февраля 2013

Осенью 1988 года мне, тогда школьнику первых классов в тогда ещё Свердловске, довелось пережить знаменитый взрыв на пригородной железнодорожной станции. Сегодня это событие известно как Взрыв на станции Свердловск-Сортировочный, и все нюансы его подробно расписаны: рванул эквивалент 40 тонн гексогена, воронка в диаметре достигала 40 метров, площадь поражения — размеров небольшого городка и т.д. Но в моей памяти раннее утро 4 октября осталось не цифрами. Наша типовая девятиэтажка стояла примерно в 5 километрах от эпицентра и была обращена к нему «лицом». Ударная волна выбила все стёкла в квартире и выворотила на родителей балконный косяк, целиком, с окнами и дверями. Мы, дрожащие, собрались тогда в спальне и смотрели на растущий в небе гриб — совсем как из фильмов про атомное оружие. И гадали: война, нет?

А вчера, 15 февраля, в начале десятого, я сидел за рабочим столом у окна, и под руками уже были пара абзацев хорошего текста, и день обещал быть солнечным и тёплым — и вот в этот момент поймал краем глаза плавную, невероятно яркую вспышку где-то в небе. Знаете, какой была моя первая реакция? Отпрянуть от окна, немедленно! Может быть, это был всего лишь отблеск фар, может быть, солнечный зайчик. Я не знал. Во мне просто проснулись детские страхи — и реакция, полученная ещё тогда, в школе. Взрыва я так и не услышал. А через несколько часов пришли первые сообщения из Челябинска.

Собственно, за прошедшие с тех пор неполные сутки ничего принципиально нового не всплыло. Вы наверняка уже знаете, что в небе над Челябинском сгорел (видимо, не без остатка) крупный метеорит. Видели десятки записей с видеорегистраторов, запечатлевших феерическую вспышку. Реакцию людей на взрывную волну, выбившую тысячи окон. И слышали, что в травмпункты обратилось больше тысячи человек, в основном — посечённых осколками стёкол. А я даже могу предсказать, как всё пойдёт дальше. Пару недель придомовое пространство будет завалено битым стеклом, потом стеклянная крошка переместится на помойку, а жителям выдадут новые окна бесплатно. И всё забудется, оставшись в памяти очевидцев в лучшем случае тонким шрамиком — и готовностью пригнуться, отпрянуть от окна при нежданном громовом раскате.

Но случившееся даёт также и хороший повод сделать кое-какие полезные выводы, касающиеся нашего отношения к собственной безопасности.

Простите мне ещё один экскурс в личную жизнь, но на днях, смотря с супругой какое-то кино про Америку 60-х, я поразился разнице наших реакций на сцену, в которой американцы при первых звуках сирены полезли под стол. Мы с женой из разных поколений, она уже не росла со страхом атомной войны. И не знает, что каждого гражданина Соединённых Штатов, от мала до велика, несколько десятилетий тренировали именно этому: при звуках сирены лезть под стол! На первый взгляд смешно: от вспышки и проникающего излучения такое укрытие явно не спасёт. Зато спасёт от осколков, которые — сюрприз, сюрприз! — являются одним из поражающих факторов ядерного оружия.

А теперь включите снова YouTube и обратите внимание не на вспышку в небе, а на самих челябинцев. Вы увидите поразительную реакцию: одни лишь подняли голову, слегка замедлив шаг, другие не потрудились сделать и этого. Та же картина в Твиттере: даже преподаватели в вузах не дали своим студентам команду убраться от окон, а может, и спрятаться под парты. А ведь причиной вспышки могло быть всё, что угодно, начиная от — редких, слава богу — крупных метеоритов до взрыва бытового газа, аварии на промышленном объекте, да террористического акта, наконец! У многих очевидцев после визуального сигнала есть доли секунды или несколько секунд на то, чтобы найти себе укрытие, по крайней мере от тех же осколков стекла. И, вероятно, случись это не в Челябинске 2013-го, а в каком-нибудь захолустном Сэйнт-Питерсберге Америки 60-х, пострадавших было бы на порядок меньше. Просто потому, что люди натренированы поведению в таких ситуациях.

Что ж, времена изменились, ядерная угроза отошла на второй план, мы расслабились. И если б вчера кто-нибудь в Челябинске после вспышки упал и закрыл голову руками, на него смотрели бы как на чокнутого (естественно, только пока самих зрителей не накрыло бы волной). И, конечно, я не настолько наивен, чтобы требовать сейчас возобновления массовых телеуроков гражданской обороны, как это делалось в холодную войну. Однако и наша расслабленность объясняется не только временем. Это вообще свойственно homo sapiens — недооценивать редкие события.

Помните «Чёрного Лебедя», выведенного философом-инвестором Нассимом Талебом? Так он назвал редкие события, наступление которых невозможно предсказать (см. «Фукусима I и Чёрный Лебедь Нассима Талеба»). Талеб сумел обратить их себе на пользу: он скупает по дешёвке недооцененные активы, а когда случайность настигает расслабившихся, эти активы продаёт. К счастью, он имеет дело всего лишь с ценными бумагами. Но выстроенная им философия уходит корнями глубже: она пронизывает жизнь обычного человека до самых основ. Ведь, вообще говоря, не имеет значения, о каком событии идёт речь: чем реже оно случается, тем сильней мы недооцениваем вероятность его появления. В результате однажды неизбежно настаёт момент, когда чёрная птица простирает над нами своё крыло — и мы получаем то очередную утечку на АЭС, то банкротство, то сломанный нос или кости из-за непристёгнутого ремня, то выбитые метеоритом стёкла.

Знаете, почему тема Челябинского метеорита собирает сейчас миллионы, сотни миллионов читателей, телезрителей, радиослушателей по всему миру? Потому что публике свойственно пугаться того, что только что случилось с кем-то другим. А ведь бояться сейчас следующего метеоритного удара попросту глупо. Нет, однажды он конечно случится, и новый крупный метеорит сгорит над очередным мегаполисом. И — да, это может случиться даже завтра, теория вероятностей допускает такие шутки. Но, скорее всего, до повторения пройдут годы и десятилетия: всё же подобные события чрезвычайно редки. Поэтому вместо того, чтобы смотреть сейчас в небо, лучше загляните в себя. Задайтесь вопросом: какие ещё редкие, но более вероятные события с потенциально катастрофическим финалом вы могли недооценить?

В каждом крупном городе есть промышленные объекты, аварии на которых способны привести к массовым жертвам среди населения (в Москве, к слову, таких насчитывается полторы сотни). Знаете ли вы, как правильно вести себя в случае выброса хлора, аммиака или синильной кислоты? Знаете ли, где хранится ваш противогаз и от чего он защищает?

Это техногенные риски. Но не стоит списывать со счетов и матушку-природу. Цунами большинству россиян, к счастью, не угрожает. Зато сильные землетрясения время от времени случаются даже на спокойном Урале. Правда, последний раз сейсмоактивность в 6,5 баллов была зафиксирована под Екатеринбургом ровно 99 лет назад. Но тем больше поводов задаться вопросом: что нужно делать при землетрясении, чего не нужно, а чего категорически нельзя?

Японцы, например, не стесняются и сегодня прятаться под столы.

В статье использованы кадры из видеороликов Sana Ivanov, XPOM0COM, Романа Заостровского

Вам также стоит прочесть: - - - - И, наконец, Временами метеоритный дождь: почему мы не следим за мелкими астероидами — и когда начнём?Скрытая угроза: почему мы игнорируем метеориты, падение которых может привести к катастрофе?Комментарий профессионального астронома: почему падение Челябинского метеорита не было предсказано заранее?почему Россия лидирует по числу видеорегистраторов на душу населения?

К оглавлению

О (не)эффективном управлении, конфликте интересов на разных уровнях иерархии и Невидимой Ноге Дмитрий Шабанов

Опубликовано 15 февраля 2013

Мы живем в сложном и плохо управляемом мире. Как повысить качество принимаемых решений? Мне кажется, что самый эффективный путь – перестройка системы управления так, чтобы на каждом ее этаже сама логика ее работы подталкивала управленца к нужным решениям.

В последнее время меня занимает проблема управления иерархическими системами с противоречащими интересами разных уровней организации. Этот интерес связан с многоуровневым отбором в гибридогенном комплексе зеленых лягушек. Однако в этой колонке я буду говорить о том, что касается большинства читателей – о функционировании социальных систем. Я начну с рассмотрения простого сценария. По счастью, по основному месту работы я не сталкиваюсь с подобными типом отношений, но кое-что помню по временам, когда имел отношение к бизнесу, а что-то знаю по рассказам заслуживающих доверия людей.

Представим себе Предприятие, занимающееся Нужным Делом. Раз так, уполномоченные социумом управленцы принимают решение, что за деятельностью этого предприятия (и всей отрасли) должны надзирать специальные Контролирующие Инстанции. Принимаются Законы и Инструкции – для упрощения последующего разговора примем, что все эти документы разрабатываются исключительно с благой целью. Они регламентируют все, что надо – в том числе работу и предприятий, и Контролирующих Инстанций.

Что происходит, когда контролеры прибывают на предприятие? Рассмотрим типичный, простой и, на самом деле, относительно благополучный сценарий.

Главный инспектор заходит в кабинет руководителя и говорит следующее. «Мы прибыли к вам с проверкой. Мы обязаны обнаружить у вас нарушения и наложить штрафов не меньше, чем на миллион (цифра условна). Вы можете до завтра сами указать нам на требуемое количество недостатков и выразить нам соответствующую благодарность. Не захотите – будем искать сами и найдем не на миллион, а на десять».

Что делать руководителю? Можно пожаловаться на вымогательство. Эта Инспекция найдет недостатков на двадцать миллионов, Суперинспекция – еще на тридцать, а сам руководитель переселится в тюрьму.

Можно самим показать какие-то свои некритичные нарушения, заплатить миллион официально и еще миллион дать в виде «благодарности» (= взятки) наличкой. Эту наличку надо откуда-то взять – и не из зарплаты. Придется ее как-то отмыть. Отмывающие пойдут на дополнительный риск, и часть отмытого должна по справедливости остаться у них.

Можно сказать «нет, мы не нарушаем Законы и Инструкции», и наблюдать, как профессионалы накладывают штрафы на десять миллионов – накопают, все равно накопают, а если и не накопают, то просто так навесят. По следам нарушений к руководителю придут другие Ответственные Лица, а ему даже не будет чем от них откупиться — он ведь пытался работать по правилам.

Все ясно. Надо выбирать второй вариант.

Не торопитесь говорить, что руководитель, который частью наскирдованного смог откупиться от проверяющих, плохой человек. Плохой-то он плохой, но, вероятно, не изначально. Его сделала вором и взяточником система, которая, как мы помним, построена ради благих целей. Иные рассмотренные нами варианты действий руководителя хуже и для него, и для предприятия. И не забывайте: за этими проверяющими придут следующие. Их будет интересовать выполнение утвержденного плана работы, защита персональных данных работников, лицензирование программного обеспечения, расходование бюджетных денег, метрологическая поверка измерительной техники, противопожарная безопасность, соответствие ГОСТам и ТУ, соблюдение квот, санитарно-гигиеническое состояние, выполнение трудового законодательства, хранение токсичных веществ и прекурсоров, выплата лицензонных отчислений, утилизация отходов, загрязнение среды, сертификация оборудования, защита государственных секретов, ведение бухгалтерской отчетности, соблюдение Особых Инструкций и еще черт знает что. Разница только в сумме (часть – безналом, часть – налом), которая нужна, чтобы они ушли восвояси и дали возможность работать дальше.

Граждане, ощущающие неэффективность работы всей отрасли (а чего еще можно ожидать при таких-то правилах?) поддержат власть, которая пообещает создать еще дюжину Контролирующих и Сверхконтролирующих Инстанций, чтоб навести порядок. Власти, которых достал этот вечный

Вы можете сказать, что ключевое звено в нарисованной мной печальной картине – инспектор, который пришел с проверкой. Он ведь должен выполнять служебные инструкции и действовать по совести, не так ли? Давайте рассмотрим его возможные способы действий.

Зарплата проверяющего состоит из двух частей: базовой ставки и премии, зависящей от суммы наложенных инспекцией штрафов. Его доход может расти благодаря получению взяток. Если он будет получать взятки, он будет рисковать; ему придется делиться с начальством и брать взяток столько, чтобы при необходимости откупиться от Суперсинспекции.

Можно работать по совести, искать только настоящие нарушения и радоваться, когда их нет. Взяток не будет, а премии лишится не только «правильный» инспектор, но и его коллеги и начальники. Может, коллеги и потерпят дурака-правдолюбца, но не бесконечно. Когда к ним придет Суперинспекция, от нее надо будет откупаться, и для этого нужна будет наличка.

Итак, план по штрафам надо выполнять по любому. Какой способ действий менее разрушителен? Конечно, лучше всего поставить проверяемого перед тем выбором, который мы рассмотрели вначале. Надо ли при этом брать взятки? Конечно. Действуя так (в том числе, из-за совестливого нежелания гробить полезное дело), инспектор сам становится нарушителем, и ему самому когда-то надо будет откупаться.

А теперь рассмотрим, какие параметры оптимизируются на разных уровнях организации в иерархической системе, где работает инспектор.

Общегосударственный уровень. Заинтересован ли инспектор в том, чтобы предприятия, за которые он отвечает, работали беспрепятственно, честно и эффективно? Да. Как гражданину своей страны, ему выгодно ее процветание, которому способствует успешная работа предприятий.

Уровень Инспекции. Заинтересован ли инспектор в том, чтобы предприятия, за которые отвечает Инспекция, работали беспрепятственно, честно и эффективно? Нет. Работа Инспекции будет признана неэффективной, она не выдержит проверок Суперинспекции и будет реорганизована, а ее ключевые работники – наказаны.

Уровень исполнителя. Заинтересован ли инспектор в том, чтобы предприятия, за которые он отвечает, работали беспрепятственно, честно и эффективно? Нет. На взятках с неэффективно работающего Предприятия, замученного проверками и отмывкой денег для проверяющих, он получит больше. Ему не придется перетруждаться и перед ним откроются хорошие карьерные перспективы (в Инспекции поощряют эффективных работников).

Итак, перед нами пример противоречия критериев оптимизации на разных уровнях иерархии. Это не результат подрывной работы вредителей или происков вражеских спецслужб. Не ищите тут заговора! Эта ситуация – результат благих побуждений ее архитекторов.

Понимают наши рулевые пагубность такой системы контроля? Вероятно да. Пример. Если власть Украины хочет, чтобы компания «Shell» действительно разведала запасы сланцевого газа, она по договору освобождает ту от проверок – работать надо, а не проверяющих кормить! А другие предприятия, те, к которым стоит очередь из инспекторов, работать должны? Как получится…

Я и сам расстроился от того, что написал: безрадостная картина выстраивается. Впору задуматься не над тем, почему система работает неэффективно, а над тем, почему она еще жива.

Утешу читателями двумя обстоятельствами. Во-первых, описанная картина не соответствует реалиям ни России, ни Украины. К примеру, разве у нас всегда пишут Законы и Инструкции, исходя из благих пожеланий? Конечно, нет; одна из важнейших задач наших управляющих структур – перераспределение собственности. Раз так, описанная печальная картина – не наш случай.

Во-вторых, к счастью, описанные правила работают неэффективно. Чтобы обосновать это, обращусь к своему опыту – я упоминал о нем в одной из прошлых колонок. Министерские правила, регламентирующие работу вузов, ставят преподавателей, которые берут взятки, в выигрышное положение перед теми, кто их не берет. Направленные против взяточничества кампании лишь разрушают механизмы, удерживающие совестливых преподавателей от продажности. При этом я точно знаю, что продаются далеко не все (по крайней мере, в некоторых местах) – говорю по своему опыту и опыту уважаемых мной коллег. Важно только понимать, что мы это делаем не благодаря контролирующему и направляющему нас административному механизму, а вопреки ему – в силу его (слава Богу!) недостаточной эффективности.

Именно поэтому я не хочу обидеть всех представителей какой-либо категории без исключения. Я верю в инспекторов, которые искренне стремятся к процветанию проверяемых предприятий. Я верю в руководителей, которые берут деньги на взятки из своей зарплаты, а не вынимают их из вверенного им процесса, — поверьте мне, я их видел своими глазами (хотя только на среднем, относительно невысоком уровне административной вертикали)! К счастью, наши люди значительно лучше системы, в которой они работают.

И все-таки я думаю, что тот управленец, который придумает механизм, при котором контролирующие инстанции будут заинтересованы в успехе контролируемых структур, да еще и сможет внедрить этот механизм на практике, окажет великое благодеяние человечеству.

Нет, это еще не все условия, чтобы считать такого управленца благодетелем. Ту же цель можно достигнуть и иными методами.

Как вы думаете, ходили инспекторы с предложениями «сами признавайтесь в нарушениях на такую-то сумму, ими мы вам накопаем вдесятеро больше» по шарашкам в ведомстве всесильного Берии? Мог ли проверяющий из санэпидстанции остановить работу танкового завода, перенесенного за Урал в условиях немецкой оккупации значительной части СССР? Конечно, нет – люди там стремились решить общую задачу не столько за совесть, сколько за страх. Правила и нормы было не важны, исполнители на всех (почти на всех) уровнях стремились не максимизировать свои доходы, а остаться в живых.

Как функционировала такая система с точки зрения противоречия критериев оптимизации на разных уровнях иерархии? В ней обеспечивался приоритет интересов высшего уровня (государства, управляющего страной аппарата насилия) над интересами нижележащих уровней. Масштабные свершения обеспечивались в ней нечеловеческой ценой.

Могла ли такая система работать долго и успешно? Она могла существовать в течение ограниченного времени, особенно в условиях опасности. Ресурсы (прежде всего – человеческие) для дальнейшего развития в такой системе не накапливаются, и рано или поздно она должна преобразоваться в более мирную структуру.

Теперь можно лучше оценить величие открытия Адама Смита. Вы помните, что я писал о Невидимой Руке и Невидимой Ноге? Позволю себе самоцитату: «Невидимая Рука действует в системах, цели которых согласованы с целями их подсистем. Невидимая Нога проявляет себя там, где оптимизация подсистем противоречит оптимизации системы». Действительно, в условиях рыночной конкуренции мелких производителей векторы оптимизации деятельности частника и функционирования экономики совпадают. Частник или мелкий буржуа получит наибольшую прибыль, если будет максимально удовлетворять общественный интерес.

Но рыночная экономика не ограничивается мелочевкой. Со временем в ней вырастают корпорации со сложной иерархической структурой. Разные этажи этой иерархии в силу ее организации приобретают свои, противоречащие друг другу интересы. Подножки от Невидимой Ноги раз за разом нарушают функционирование величественной структуры, поражающей своими масштабами…

Плановая экономика имела грандиозное преимущество перед рыночной: для нее был возможен намного более широкий горизонт планирования. Увы, ее подкашивало противоречие интересов на разных уровнях. Что работает эффективнее: «все вокруг колхозное, все вокруг мое» или «своя рубашка ближе к телу»? Соцсоревнование и воспевание передовиков частично сопрягали частные интересы с общими, но и они не отвели Невидимую Ногу в сторону. В конкуренции с недальновидной и неэффективной рыночной экономикой дальновидная, но еще менее эффективная плановая экономика проиграла.

Ситуация безвыходна? Надеюсь, нет. Готового решения у меня нет. Однако я убежден, что при выстраивании какой-либо организационной структуры необходимо тщательно анализировать возможные плюсы и минусы каждого способа действий для каждой персоны, расположенной в каждом из ее узлов. Думать надо, в общем…

К оглавлению

Революция делегированных услуг Сергей Голубицкий

Опубликовано 15 февраля 2013

Хочу представить читателям новую программу от ABBYY под названием FineReader Touch для iPhone. Как явствует из названия, речь идет реализации концепта распознания текста на мобильной платформе. Меня это сразу заинтересовало, потому что я элементарно не мог себе представить, каким образом разработчик собирается реализовать функционал «взрослого» Файнридера на «игрушечном» смартфоне. Объясню почему.

Чисто технические возможности современных мобильных устройств колоссальны и в прямом смысле слова сносят голову. Возьмем, к примеру, Jiayu G4 Advanced, за которым я уже лыжи наточил прокатиться весной в Бангалоре — благо всего 560 км от зимнего дома. Айфон айфоном, но удержаться от обладания ТАКИМ монстром я — уж простите — не в состоянии: четырехъядерное сердце 1.2 GHz Cortex A7, система на кристалле (SoC) MediaTek 1.2GHz MT6589, 2 Gb RAM, 32Gb под хранение данных, IPS LCD 4,7″ экран 720х1280, защищенных Corning Gorilla Glass 2, 32 Gb RAM, 13-мегапиксельная задняя камера и 3-мегапиксельная передняя, аккумулятор на 3000 mAh, две SIM-карты, Bluetooth v4.0, слот microUSB — и ВСЁ ЭТО за 249 долларов!

А ведь есть еще и другой чайнафон — Umi X2, в котором разрешение экрана доведено до Full HD (1920×1080, правда, на 5-ти дюймах — лопата для меня лично неприемлемая).

Так, вот: на фоне столь фантастической мощности железной начинки, которая затыкает за пояс ноутбуки и настольные компьютеры семи-девятилетней давности, программное обеспечение мобильных устройств заставляет биться в истерике. Какие-то детские недотыкомки, едва-едва выбивающиеся по функционалу из категории примитивного органайзера. Читалочка там, тудушечка, редактор текстовый, плеер, браузерок да твитер. Всё!

Где реальные монстры программного обеспечения, способные задействовать в полном объеме железную составляющую, которая приблизилась к суперкомпьютерам 90х годов?! Вы представляете, что только можно делать на современном смартфоне? Рассчитывать, например, нейросеть с десятками показателей финансового рынка и выдавать в реальном времени триггеры для открытия биржевых позиций. Анализировать данные, поступающие с компьютерного томографа, причем мощности хватит и для обработки данных и для графического воспроизведения на самом высоком уровне разрешения (том самом Full HD). Управлять реляционной базой данных с порой-тройкой миллионов записей. Ну и так далее.

Ничего подобного в софтверном сопровождении нет даже в проекции. И не потому, что, якобы, нет спроса (чушь собачья! спроса нет массового, зато на уровне профессиональных пользователей — от врачей до банкиров, финансистов и следователей уголовного розыска — спрос такой, что можно будет выставлять цену на мобильный продукт значительно выше, чем для стационарного компьютера), а потому что нет умеющих программистов!

Софт для мобильных устройств в 99 случаев из 100 пишется доморощенными любителями-наколеночниками, вчерашними (и сегодняшними) школьниками, в лучшем случае — софоморами. По этому причине мы и наблюдаем колоссальную пропасть между потенциалом мобильного «железа» и программным наполнением наших смартфонов и планшетов.

Возвращаемся теперь к Abbyy FineReader Touch для iPhone. Программа меня заинтриговала именно прорывом в царство серьезного софта из привычной мобильной песочницы. Функционал оптического распознавания текта (OCR) — это уже по-взрослому. Скажем, движок преобразования текста в речь — вроде того, что в строен в микрочудо Evolvo («Об Алёне из Эволвы и пальцевом вводе косинуса«) — также принадлежит уже к категории взрослых продуктов, однако по сложности реализации очевидно уступает OCR.

Скажу сразу, ABBYY не совершила революционного прорыва, написав программу для оптического распознания речи, задействующую непосредственно возможности мобильной операционной системы (iOS). Однако ABBYY предложила весьма оригинальную и очень, на мой взгляд, перспективную парадигму, которая в ближайшем будущем позволит малой кровью, но при этом достаточно эффективно компенсировать недостаток взрослого софта на наших смартфонах. Во всяком случае нам не придется ждать, пока народится и оформится профессионально новое поколение ответственных и умелых программистов :)

Если коротко, то суть подхода ABBYY к решению вопроса сводится к дистанционному делегированию услуг. Выглядит это следующим образом:

1) Мы фотографируем встроенной в айфон камерой любой текстовых документ:



Очень удобный момент: электронную кнопку затвора можно нажимать сколько угодно раз — FineReader Touch автоматически добавляет всё новые и новые страницы до тех пор, пока вы не дадите программе понять, что съемка завершена. Это очень удобно, скажем, в ситуации, когда вы заглянули в книжный магазин, зачитались журнальной статьей (или книгой :) и решили отложить чтение, либо просто сохранить текст в электронном виде. В этом случае вы фотографируете нужные страницы и сохраняете их в FineReader Touch.

2) Проводим предварительную обработку изображения (ротация и обрезка):

Обратите внимание: изображения в техническом отношении очень сложные. FineReader Touch автоматически пытается поймать верную проекцию изображения, учитывая оптическое искажение. После обрезки видно, что «рыбий глаз» сильный и движку OCR придется серьезно попотеть.

3) Нажимаем кнопку «Распознать» и программа FineReader Touch … отсылает изображения на специальный сервер ABBYY!

Да, я понимаю ваше разочарование: подлинного чуда не происходит — могучее железо айфона не задействуется для непосредственного распознания текстовой графики и волшебной придачи ему оцифрованного вида. Зато происходит чудо поменьше: наша задача так или иначе выполняется, причем с минимальной для конечного пользователя головной болью!

Вспомните, сколько времени у нас уходило для OCR в программе FineReader! Сколько кнопочек приходилось нажимать, сколько настроек подкручивать, сколько исправлений вносить в выданный компьютером результат. Делегируя услуги на сервер ABBYY, мы экономим уйму времени. При условии, разумеется, что полученный с сервера результат окажется как минимум пристойным (а как максимум — безупречным).

Сервер ABBYY вернул обработанный и распознанный документ через четыре минуты. Следить за окончанием работы не обязательно: отчет о результате поступит в приложение в принудительном режиме, а результат распознавание будет безвозмездно храниться на сервере 14 дней:

Обратите внимание на изменение цифры «баланса» — было 97, стало 94. FineReader Touch изначально позволяет бесплатно распознать 100 страниц текста. После исчерпания лимита, вы пополняете баланс, докупая пакеты по 100 страниц.

Поглядим теперь на распознание текста из нашего примера (программа выдает результат в формате DOCX):

Тот же текст, открытый в читалке GoodReader:



Общее впечатление: один в один «сырой вариант» после обработки стационарным FineReader’ом, после которого текст доводится до ума уже ручками. В мобильных условиях fine tuning выполняется в любом редакторе, установленном на смартфоне:

По гамбургскому счету полностью автономное приложение для распознавания текста на смартфоне в функциональном отношении было бы предпочтительнее. Но это лишь в том случае, если для вас работа с OCR является важным элементом жизни (профессии). При возникновении потребности в распознании текста от случая к случаю вариант с делегированием услуг серверу, реализованный ABBYY в FineReader Touch, явно предпочтительнее. И для пользователя, и — уж подавно! — для разработчика, поскольку встроенные продажи 100-страничных пакетов распознавания открывает приятный канал для денежных поступлений.

Подводим теперь итоги нашей лингвистической викторины. Сложность с определением языка в квизе, на мой взгляд, заключалась только в деталях. То, что перед нами язык скандинавской группы, видно было невооруженным глазом. Тем удивительнее взятые с неведомого потолка версии вроде венгерского, африкаанс, баскский и т.п.

Итак, язык в клипе — фарерский (føroyskt), на котором разговаривает народ-душегуб с Фарерских островов (если кто-то забыл про ту мою «Голубятню» — напоминаю: «Grindadrap«). Кстати, за четыре года после откровения китовых бойнь к моим познаниям прибавилось еще много показательного из жизни последних варваров Европы. Любимое лакомство бесов — овечья голова (жрут глаза, мозги и щеки). Воспитание будущих менгеле начинают с раннего детства («За неделю до нашего приезда, двенадцатилетняя дочь Биргира привела в класс живую овцу, прямо в классе убила её при помощи специального пневматического пистолета и в классе же выпотрошила. Остальные дети помогали ей по мере сил: на Фарерах это никого не шокирует» — из путевого дневника).

Вот они, кстати — лоснящиеся и румяненькие фарерчики (заимствовано из помянутого дневника: «Вопреки истерикам защитников китов, люди там очень открытые, чистые и во многих вопросах девственные»):

Всего пришло четыре верных ответа. Победитель — Дмитрий (oasis@smtp.ru), которого мы искренне поздравляем и награждаем подарочной моделью электронной сигареты Cubica CC.

В следующий вторник мы разыграем в традиционной аудиовикторине помимо подарка от Supersmoke два регистрационных кода ABBYY FineReader Touch для iPhone и еще два кода TextGrabber + Translator для Android, оставшихся после очень трудного квиза с языком аймара.

К оглавлению

Мистика Дропбокса или как посредственному облаку удается снимать сливки с рынка Сергей Голубицкий

Опубликовано 14 февраля 2013

Давно руки чешутся разобраться с Dropbox! Потому что не знаю другой такой компании, которая бы столь незаслуженно пользовалась успехом и популярностью у миллионов пользователей на рынке, давно переполненном предложениями конкурентов, камня на камне не оставляющих от Dropbox.

Мне сложно судить о популярности Dropbox у пользователей Windows (хотя и не вижу причин, по которым она должна отличаться от маководов — стоп! — нашел статистику: 66 % пользователей Dropbox работают под Форточками!), но в нашем надкусанном палисаднике Dropbox рулит бал самым кардинальным образом.

В 2009 году Стив Джобс пригласил в Купертино Дрю Хьюстона и Араша Фердоуси, учредителей Dropbox, и дал понять, что не прочь купить их компанию. Хьюстон вежливо, но решительно сказал «нет». Джобс ответил, что теперь ребятам придется тягаться с самим Apple, и запустил сервис iCloud — самое позорное облако, какое только телепается на компьютерном небосклоне.

Более несуразного облачного решения, чем iCloud, представить себе невозможно: оно интегрировано в яблочную экосистему, начиная с iOS 5 и Mac OS X 10.7.2 Lion (с октября 2011 года), однако до сих пор я не могу себе представить структуру этого недоразумения. По назойливо-утомительной традиции в iCloud все наглухо закрыто, доступ к облачным услугам предоставляется только для определенного типа файлов и для определенных приложений (разумеется, созданных самим Apple), бесплатный минимум (5 Гб) банален, а тарифная сетка умиляет своей неадекватностью, а максимально предоставляемый объем (50 Гб) отворачивает сходу корпоративных пользователей. Очевидно, что все ставки Apple сделаны на принудительный характер iCloud, вытекающий из его встроенного в ОС статуса.

Очевидно, что подобная недотыкомка не могла составить полностью открытому Dropbox, поэтому число пользователей этого облака и после выхода iCloud продолжило рост как на бобах: на момент запуска яблочного облака (октябрь 2011) у Dropbox было 50 миллионов зарегистрированных пользователей, через год (в ноябре 2012) уже 100 миллионов! И это при том, что бесплатно Dropbox предоставляет еще меньше, чем iCloud — всего 2 Гб дискового пространства (исключение сделано лишь для загрузки фотографий, под которые выделяется 3 Гб — очевидно, в пику Google Drive и Microsoft SkyDrive).

Парадокс, однако, в том, что главный конкурент Dropbox — отнюдь не iCloud, а десятки альтернативных облачных сервисов! И практически все они предлагают условия, когда просто, а когда на порядок лучше, чем условия Dropbox. Не буду занудно выписывать здесь исчерпывающие таблицы, назову лишь два альтернативных облака, которыми лично пользуюсь помимо Dropbox: Box с бесплатным планом в 10 Гб и 4Sync — с 15 Гб бесплатного же дискового пространства!

Дальше — еще загадочнее. Если бы только дело ограничивалось гигабайтами бесплатных планов! Дело в том, что Dropbox ущербен по всему спектру функциональности и технологий:

- Главный изъян: Dropbox не является полноценной облачной компанией уже потому, что он посредник — файлы подписчиков хранятся на накопительной системе S3, принадлежащей Amazon. Слабость и уязвимость такого положения, думаю, объяснять не стоит: как минимум Dropbox не контролирует полностью свою экосистему, которая может разрушиться в любой момент по независящим от него причинам. Дрю Хьюстон уже несколько раз грозился уйти из S3 куда-нибудь в другое место, но воз и ныне там. По понятным причинам: попробуйте-ка перенести из одного места в другое 100 миллионов акаунтов! - Тарифы Dropbox одни из худших на рынке. Забавно, что Amazon S3 берет со своих прямых клиентов 10 долларов в месяц за 100 Гб дискового пространства на облаке, а посредник Dropbox, сидящий на том же S3 — в десять раз больше (100 долларов в месяц)! Расценки на те же 100 Гб у Google Drive в два раза ниже, у консюмерской службы Amazon Cloud Drive — тоже в два раза ниже; - Изъяны в системе обеспечения безопасности. Чего стоит один только жуткий прокол 2011 года, когда на протяжении нескольких часов любой желающий мог свободно зайти в любой аккаунт любого другого пользователя Dropbox и скачивать любые чужие файлы без всякого пароля! - Дьявольский тоталитаризм в стиле лучших образцов фашизма PayPal: согласно пользовательского договора Dropbox резервирует за собой право удалить любой файл из пользовательского хранилища, равно как и целиком пользовательский аккаунт!

Ну и скажите на милость: оно вам такое надо? Когда вокруг море замечательнейших облачных провайдеров, у которых и условия привлекательней, и технологии современнее, и потенциал выше (чего стоят одни только корпоративные связи Box.com!).

Ан нет! Толпы пользователей продолжают ломиться в Dropbox: каждые 15 минут в этом облаке сохраняется около 1 миллиона файлов! Годовой доход компании составляет четверть миллиарда долларов, а ожидаемая рыночная капитализация в случае IPO (планируют go public в 2013 году!) — более 1 миллиарда.

Что же привлекает компьютерную публику в Dropbox? Принято считать, что дело в кроссплатформенности программного обеспечения: клиент Dropbox работает под Windows, Mac OS X, Linux, Android, iOS, BlackBerry OS и с любыми веб-браузерами.

Причина эта, однако, фальшивая, потому что у конкурентов дела сегодня обстоят даже лучше. Навскидку: 4Sync (облако из Сан-Франциско) сверх перечисленных платформ поддерживает еще Symbian и MeeGo Harmattan. SugarSync добавляет к полному джентльменскому списку еще Samsung SmartTV с Windows Mobile. Кстати, Gizmodo как-то проводил сравнительное тестирование 10 самых известных провайдеров облачных услуг (в сентябре 2011 года) и назвал SugarSync лучшим (я им пользовался одно время, но потом перешел на более, на мой взгляд, привлекательные бесплатные планы Box и 4Sync).

Сразу скажу, что у меня нет исчерпывающего ответа на вопрос о загадочной популярности посредственного облачного сервиса Dropbox. Буду признателен читателям за собственные версии, изложенные на форуме. Однако у меня есть гипотеза, которая представляется мне любопытной уже потому, что задействует довольно неожиданную составляющую коллективной и индивидуальной психологии. Единственный серьезный козырь на руках Dropbox, отсутствующий у конкурентов: они были первыми на массовом пользовательском рынке. Имеется ввиду именно приземленный рынков компьютерных обывателей, а не профессиональный облачный рынок IT и корпоративная клиентура. Dropbox пришел с простой, наглядной, hustle-free технологией, которую компьютерные обыватели поняли. И полюбили.

Что же тут необычного? В истории море примеров, когда пионеры какое-то время удерживали пальму первенства, а потом тихо уступали более напористым конкурентам, предлагающим к тому же и более привлекательные условия.

И вот тут включается важный психологический фактор: облачные технологии до сего дня являются Ding an sich (Вещью в себе) для непрофессионального компьютерного рынка! Обыватели банально не понимают ее сути. Не понимают смысла облака, отличий облака от обычного удаленного сервера (например, жесткого диска, подключенного к локальной сети в квартире), не понимают принудительной синхронизации и т.п.

В ситуации подобного технологического отчуждения, когда сервис по своей сути (все еще или пока еще) враждебен потребителю, последний хватается мертвой хваткой за того, кто первым протянул ему руку. Dropbox был первым и завоевал не только разум огромной армии потребителей, но и их сердца. Это, что называется, лояльность в дистиллированном виде. Эдакий перефраз яблочного фанатизма.

Если моя гипотеза верна, тогда очевидно, что доминирование Dropbox на рынке продлится еще ровно столько, сколько потребуется широким компьютерным массам на привыкание и приручение облачной технологии. Как только она станет карманной и понятной вплоть до бытового уровня, Dropbox либо отодвинут далеко в сторону, либо он просто тихо исчезнет, растворившись в несопоставимо более привлекательных облачных услугах гигантов вроде Amazon, Google и Microsoft.

К оглавлению

Что может рассказать шЦфеср от Apple о тонких материях виртуально-финансового бытия Сергей Голубицкий

Опубликовано 13 февраля 2013

Я хорошо понимаю ту часть человечества, которую давно и перманентно тошнит от всего, что связано с компанией Apple. Последние три года вся моя электронно-цифровая жизнь происходит в экосистеме Надкусана, но поверите ли: меня тоже от него тошнит.

Тошнит не от Apple, конечно, а от информационного пространства, окутывающего эту компанию плотным облаком. Пространства, которое как минимум угнетает примитивом своих оптативных идеалов, и как максимум истребляет в человеке остатки внутреннего мира. Единственный вопрос в данном контексте, который должен волновать мыслящего человека: в какой мере импульсы разрушительного информационного пространства Apple исходят от самой компании, а в какой генерируются армией невротизированных адептов и дошлых гешефтмахеров?

Над этим вопросом мы сегодня и поразмышляем. В качестве информационного повода предлагаю взять последнюю «фенечку» из ноосферы Надкусана: истерию вокруг iWatch, якобы нового революционного продукта, которым Apple собирается покорить мир.

Я не знаю, если ли на земле живой человек, читающий газеты, смотрящий новостные каналы телевидения либо просматривающий информационные ленты в интернете, который бы не знал сегодня об iWatch. К 12 февраля 2013 года на эту тему высказались абсолютно все: и те, кто имеет отношение к IT-технологиям, и те, кому кажется, что они имеют к ним отношение, и те, кто вообще никаким боком к технологиям не прислоняется.

Возьмем к примеру информационный канал, удовлетворяющий потребности той самой армии невротизированных адептов — AppleInsider.ru. Читаем пост озаглавленный «Подтверждено: Apple создает собственные часы»: «Слухи о том, что компания Apple тайно занимается разработкой наручных часов собственной марки, ходят уже давно. Информация эта поступала из весьма сомнительных источников, поэтому ее можно было смело делить на шестнадцать. Однако на этот раз авторитетная газета New York Times выступила с подтверждением того, что в Купертино действительно реализуют данный проект».

Ну то есть, вы понимаете, что с российской местечковой колокольни публикация аж в самой «авторитетной газете» New York Times выглядит как die Wahre Wahrheit. Нам с нашей колокольни даже в голову не может прийти, что рупор информационной империи клана Сульцбергеров может обслуживать не менее местечковые интересы, единственное отличие которых от наших заключается в том, что они расположены по другую сторону океана. И интересы эти так же далеки от истины, как и «сомнительные источники», которые по мысли AppleInsider.ru первыми распустили слух о грядущих чудо-часах Надкусана.

Тут, собственно, даже возникает логическое противоречие: если New York Times — это высшая инстанции истины, то «сомнительные источники» не являются сомнительными изначально и как минимум их не следовало бы таковыми представлять читателям. Иначе получается, что какие-то безответственные дурачки запустили вздорный слух, а простофили из NYT это слух тиражировали, осенив в добавок еще и своей могучей аурой правдоподобия :)

Евгений Мосунов, автор статьи на портале AppleInsider.ru, судя по всему почувствовал шаткость заявленной доказательной базы и предусмотрительно подстраховался: «Если авторитета New York Times вам недостаточно, недавно данная информация была подтверждена и газетой Wall Street Journal. Журналисты этого издания сообщили, что их источники в производственном партнере купертинцев Hon Hai Precision Industry Co. поведали о том, что Apple уже обсудила с ними перспективу производства собственных часов на китайских предприятиях».

Проблема, однако, в том, что авторитета WSJ мало-мальски образованному человеку тоже не достаточно, потому что я, например, не вижу никакой принципиальной разницы между местечковой информационной империей Сульцбергеров и другой местечковой информационной империей Руперта Мердока.

В слово «местечковый», кстати, я не вкладываю ни малейшего уничижительного смысла и использую его исключительно ради того, чтобы подчеркнуть довольно банальную истину: «авторитетных СМИ», равно как и «независимых» или «объективных», в природе не существует! И NYT, и WSJ не более объективны, авторитетны и независимы, чем любой остальной источник информации, если, конечно, под объективностью и авторитетностью понимать отношение к истине и реальности, а не меру воздействия (и как следствие — эффективность зомбирования) на аудиторию.

То есть: если мы хотим докопаться до истины, мы должны забыть напрочь все эти глупости про «авторитетные источники» и попытаться рассуждать как минимум с позиции cui bono (хотя бы потому, что эмпирически этот подход дает меньше всего проколов). Разумеется, если нас интересует не истина, а чистый хайп и бурление говн, которое этот источник информации вызывает, тогда — да: NYT и WSJ — безусловно «авторитетны» и «объективны».

Возвращаемся теперь к чудо-часам. Лучше всего эволюцию слуха проследил, на мой взгляд, Дэн Лайонз, главный редактор очень серьезного информационного портала ReadWrite (зацените, как элегантно я ухожу от скомпрометировавшей себя терминологии :) В статье «Кто манипулирует акциями Apple с помощью истории про iWatch?» он приводит исчерпывающую хронологию событий, которые привели к лавинообразному заполнению уткой про чудо-часы все информационные каналы планеты.

Выводы, которые делает Лайонз из своей хронологии, к сожалению, не выдерживают ни малейшей критики, поэтому, собственно, я и взялся за написание этого поста (и иначе — просто бы кинул линк на ReadWrite у себя на твитере :)

Для тех, кому лень читать по-английски, даю кратенький дайджест статьи Лайонза. Главред ReadWrite рассматривает вирусный слух о чудо-часах как заключительный аккорд широкомасштабной операции компании Apple по спасению своих аврально обваливающихся акций.

Первый шаг этой операции был сделан 30 января М. Джи. Зиглером на портале TechCrouch, который воспел дифирамб «умным часам» (smartwatch) от Pebble. Мораль реплики Зиглера сводилась, однако, не к похвале Pebble, а к важности совершенно нового рынка чудо-часов для современного человека. Поскольку Зиглер является внештатным сливным бачком Apple, Лайонз заключает, что именно Надкусан санкционировал эту публикацию.

5 февраля выходит статья Брюса Тоньяццини, бывшего дизайнера интерфейсов Apple, в которой впервые звучит термин iWatch и описываются фантастически возможности, предоставляемые чудо-часами для экосистемы Надкусана.

После этого в бой пускается тяжелая артиллерия. Джессика Лессин из WSJ якобы проговаривается об iWatch у себя на твитере, а Ник Билтон из NYT публикует в воскресном блоге огромный пост о грядущей революции Apple.

В понедельник утром эта же тема выносится на первую полосу бизнес-раздела New York Times. После этого сенсация лавинообразным комом заваливает всю планету.

В дело включается Atlantic Wire, который как бы невзначай обращает внимание читателей на то, что публикации в WSJ и NYT вышли в свет с разницей в несколько часов. Это обстоятельство, опять же — якобы, должно свидетельствовать о том, что источником утечки слухов был никто иной как сам Apple.

Под конце анализа Дэн Лайонз приводит список пяти теорий мотивации Apple для роспуска слухов о чудо-часах, который составил Филип Элмер-Дьюитт из Fortune:

- чтобы отвлечь общественность от очков Google; - чтобы поднять с колен акции Apple; - чтобы отвлечь внимание от iTV, которое пока еще никак не срастается; - чтобы отвлечь внимание общественности от требований инвесторов повысить дивиденды; - чтобы снизить ожидания возможностей, заложенных в iWatch.

Из пяти теорий Дэн Лайонз лично склоняется к версии с акциями: всю катавасию с чудо-часами Надкусан заварил с единственной целью — спасти свои акции! И — бинго! — Apple вирусный psy-op удался на славу: 4 февраля бумаги компании стоили 440 долларов за штуку, а 11 февраля — аж 482 доллара!

Таков взгляд на историю с чудо-часами реально авторитетного аналитика и журналиста Дэна Лайонза. Как я уже сказал, к большому сожалению, все выводы, прозвучавшие в ретранслированном выше анализе, граничат если не с бредом, то с праздной фантазией.

И дело даже не в том, что на следующий день — 12 февраля — акции Apple благополучно вернулись к своей неизбежной и долгоиграющей коррекции (упав на 2 %). Дело в том, что теория Лайонза, равно как и все пять теорий Элмера-Дьюитта основаны на совершенно вздорной и ложной посылке: на том, что вирусные слухи организовала сама Apple!

Зиглер — сливной бачок Надкусана — ergo действует по указке хозяина? Ник Билтон интервьюирует высокопоставленного представителя Corning Glass Technology (компании, изготавливающей стекла для айфонов), который говорит, что для них не проблема наладить быстро производство стекол для часов — ergo подготовка чудо-часов идет уже полным ходом, потому как ни один из партнеров Apple никогда ничего не говорит без прямого разрешения Apple? Я вас умоляю! Это же детский лепет какой-то! Ведь это чистейшей воды спекуляции, которые подтверждаются одним лишь желанием «аналитиков» увидеть в информации лишь то, что им хочется в ней увидеть.

Предлагаю взглянуть на вопрос с заявленной бронебойной колокольни сui bono? Зачем Apple запускать вирусные слухи о чудо-часах? Давайте пройдемся еще разок по пяти теориям Элмера-Дьюитта:

- Какие к лешему очки Google в феврале 2013 года, когда их анонсировали ровно год назад (в феврале 2012, кстати, все та же New York Times :)?! - Какой к лешему «подъем с колен» акций, если бумаги Apple с осени проходят закономерный, объективный и неизбежный коррекционный этап цикла (о приближении которого я написал за два месяца — еще в августе), и любой финансовый аналитик, в том числе и в штате Надкусана, знает, что этот цикл невозможно нарушить никакими искусственными ухищрениями (вроде лоббирования статей в «авторитетных СМИ»)?! - От какого iTV нужно отвлекать Apple внимание (и главное — зачем это делать?!), если никто и нигде еще даже не анонсировал этот iTV, существующий на уровне слухов (таких же, что и iWatch)?! Или Apple одни свои слухи натравливает на другие свои слухи? - Инвесторы требуют повышения дивидендов у руководства Apple, если мне не изменяет память, постоянно на протяжении последних 8 лет! Что такого особенного случилось сегодня? Может быть, Apple неожиданно испугалась публикации в Wall Street Journal на тему претензий инвесторов? Так WSJ давно уже стращает публичные компании (не один только Apple), ибо является рупором кругов, близких к фондовым биржам. Ей сам бог велел стращать менеджмент и вытряхивать из него деньги для акционеров. Отношение Apple к акционерам, годами пытающимся вытрясти из родной компании хоть какие-нибудь дивиденды, тоже известно: аккурат вчера Тим Кук назвал судебный иск Дэвида Эйнхорна (президента хедж-фонда Greenlight Capital) « — Как можно снизить ожидания от чудо-часов, которых не существует еще даже в природе?! Как могут появляться какие-то ожидания от того, чего нет?дурацкой интермедией«.

Осталось прояснить самое малое: назвать заказчиков слухов о чудо-часах. Вы будете смеяться, но их имена лежат на самой поверхности: это те люди, которые танцуют рупоры биржевой тусовки — WSJ и NYT! Это трейдеры, которые чутка откусывают от краткосрочных флуктуаций рыночных котировок. Не крупные инвесторы, а именно свинг-трейдеры средней руки, поскольку временной диапазон их ставок не превышает одной недели.

Я, кстати, не удивлюсь, если окажется, что уровень биржевых махинаций в данном случае соответствует масштабам знакомых и знакомых знакомых журналистов WSJ и NYT, запустивших безобидный лепет Зиглера в межгалактический полет.

Дэн Лайонз безусловно прав в том, что геволт вокруг чудо-часов затеян исключительно ради биржевых спекуляций. Другое дело, что Apple к этому детскому саду не может иметь отношения по определению: не те масштабы, не те амбиции. Срубить капусты на свинге в 10-15 пунктов (максимально возможная подвижка при столь подноготной глубине слуха) — это и есть тот самый местечковый почерк, выдающий местечковых авторитетов, манипулирующих своими не менее местечковыми информационными рупорами.

Стыдоба, конечно, несусветная. Как же нужно деградировать, чтобы превратить некогда уважаемые издания в проводников «наперсточных башлей» (в изначальном значении этого слова: башли = навар от аферы (от ивритского בישל бишель, «варить»)?

O tempora, o mores.

PS. «Шцфеср» — это iWatch, набранный русскими буквами :) Моя клавиатура переключилась автоматически и слово пришлось до того в тютельку, что и решил оставить его без изменения.

К оглавлению

Свидетельствует ли скандал с диссертациями о моральном разложении научного сообщества Дмитрий Вибе

Опубликовано 13 февраля 2013

Добро одержало новую значимую победу. Разоблачена крупная организация, в самом центре Москвы штамповавшая липовых кандидатов и докторов наук. Вскрылась ужасная правда: оказывается, мало того, что не все диссертации, защищаемые в России, пишутся на высоком научном уровне. Некоторые из них и вовсе оказались халтурой и плагиатом! Особыми красками эту историю расцветила неприятность с председателем ВАК. Она как бы не связана с фиктивными диссертациями, но когда у нас одновременно происходят два события с общим знаменателем, невольно возникает мысль о том, что между ними существует какая-то подковёрная связь.

Что произошло: одного человека назначили на должность, на которой ему не были рады. Пристально изучив нежелательного претендента, общественность обнаружила в его прошлом неприятное обстоятельство — кандидатскую диссертацию с признаками некорректного заимствования, подложными публикациями и прочими прелестями. Ещё более пристальный взгляд, брошенный уже не только общественностью, но и Министерством образования и науки РФ, показал, что — кто бы сомневался — подобная диссертация представляет собой не единичный случай. Пока особого внимания удостоился только один диссертационный совет, но можно уверенно полагать, что и он в своём деле не одинок. А значит, немало в стране и кандидатов с докторами, удостоверения которых получены на основании фиктивных документов и диссертаций, написанных методом копипастинга.

Вскрывшаяся афера стала поводом для масштабных обобщений и призывов к реформам всего и вся. Зазвучали слова уже не об одном кандидате и не об одном совете, а о научном сообществе, с указанием на попрание этики, деградацию и моральное разложение. Будучи частью научного сообщества, я поневоле начал вспоминать тексты своих диссертаций: не попутал ли бес меня самого попользовать ненароком чужие слова?

И вы знаете, что странно? Не попутал. Оглядываясь на своих коллег, я и среди них не вижу ни одного человека, которого можно было бы хотя бы отдалённо заподозрить в том, что он защитил диссертацию по краденым текстам и несуществующим статьям. И дело вовсе не в тотальной кристальной честности. Я не представляю себе, как бы в нашем сообществе чисто технически можно было осуществить такой трюк.

Начнём с того, что человек работает не в вакууме. Круг людей, занимающихся близкими проблемами, всегда достаточно узок. Трудно представить себе ситуацию, когда в диссертационный совет приходит диссертант N от научного руководителя X, о которых никто ничего не знает. Мы пересекаемся на конференциях, выступаем друг у друга на семинарах — мы знаем, кто и что делает. Поэтому попытка плагиата будет выявлена задолго до того момента, когда уже «остепенённого» персонажа попытаются назначить на руководящую должность.

Дальше. Журналов с репутацией, в которых можно опубликовать астрономические результаты, не так много, и все они хорошо известны. Попытка представить в качестве публикации несуществующую статью тоже будет с большой вероятностью выявлена. Если же я увижу в диссертационном списке публикаций статью в журнале, о котором я ничего не знаю, то для меня крайне мало значения будет иметь формальное наличие этого журнала в списке ВАК. Если человек публикуется не в известном уважаемом издании, а в «Вестнике N-ского заборостроительного университета», это уже само по себе является указанием на сомнительный уровень работы. Строго говоря, наш Учёный совет с такими публикациями просто не выпустит человека на защиту.

Конечно, случаются в жизни разные странные ситуации, но в целом, en masse, как говаривал профессор Выбегалло, как минимум в некоторой части научного сообщества существующая система не даст защитить липовую диссертацию. Да, требования к кандидатским (да и к докторским) диссертациям существенно снизились, и далеко не все они радуют глаз отменным качеством. Но диссертация невысокого уровня и липовая диссертация — это разные вещи. Такого, чтобы диссертация содержала десятки процентов краденого текста и опиралась на подложные документы, в нашем сообществе быть не может.

И я вовсе не утверждаю, что мы все белые и пушистые! Просто для человека из научного сообщества липовая степень кандидата наук не стоит бесчестия, притом что риск разоблачения велик, а выгоды сомнительны. Что даёт приставка «кфмн» человеку, который намерен остаться в науке? Скажем, можно подавать заявки на гранты для молодых кандидатов наук, благо такие сейчас не единичны, или податься в буржуинство на пост-док. В обоих случаях гораздо спокойнее будет с настоящей, а не c фиктивной кандидатской степенью, тем более что в её получении нет ничего особенно героического.

Есть, конечно, такой нюанс, как квартиры, которые время от времени выделяют молодым кандидатам наук. Квартирный вопрос способен испортить многих, но нельзя забывать, что защита липовой диссертации ставит на карту репутацию не только диссертанта, но и совета, оппонентов, научного руководителя, которые никаких квартир при этом не получают. Да и расставаться с квартирой в случае разоблачения (повторюсь: весьма вероятного) будет тяжелее, чем просто с корочками.

В интернете сейчас много рассуждений о том, почему при всём при этом дело фиктивных диссертаций живёт и побеждает. Какой вообще смысл в том, чтобы обзаводиться фиктивными корочками? А вспомните, с чего началось нынешнее движение — с административного назначения. Смысл в липовых корочках есть тогда, когда есть ненаучные карьерные траектории, требующие формального наличия научной степени, например когда в научное сообщество нужно внедрить человека извне. «Кто он такой? — возмутится сообщество. — Мы его не знаем!» И ему можно будет весомо возразить: «Как же, он ваш, плоть от плоти учёный, кандидат экономических наук, автор трёх статей в трудах M-ской педагогической академии». Как вы думаете, если бы научное сообщество само выбирало себе руководителей, был бы столь велик спрос на фиктивные степени?

Нынешняя волна возмущения в какой-то степени связана с беззастенчивостью выявленных деяний. Поражают нахальство и масштабность подделок, выросшие, по всей видимости, из полной уверенности в том, что никто ничего никогда проверять не станет. А откуда проистекает эта уверенность? Да из уверенности, что фиктивный кандидат не будет заниматься наукой! Нормальный научный институт, принимая на работу нового сотрудника, ни в коем случае не будет рассматривать степень в качестве единственного или даже главного условия для приёма на работу. Главным будет другой вопрос: «Делать-то ты что умеешь, человече?»

В общем, осмелюсь сделать такое утверждение: при нормальной работе диссертационных советов в рамках уже существующих правил внутри научного сообщества никакого достойного стимула для подделки диссертаций не просматривается. Это сообщество — люди, реально занимающиеся научными исследованиями, — не будет портить карму ложными защитами просто потому, что научному сообществу это не нужно.

Довольно часто, когда физики начинают рассказывать, как у них всё хорошо и правильно, в ответ слышится, что у гуманитариев всё не так: трудно оценить новизну, нет объективных критериев для проверки результатов, сложнее пробиться в международные издания. И действительно, читая на РИА «Новости» статьи по диссертационному делу, я получил в качестве рекламы вот такую замечательную ссылку. Обратите внимание на предлагаемые тематики заказных диссертаций: педагогика, философия, физическое воспитание. Но мне кажется, что миф об особой уязвимости гуманитарных наук мы сочинили сами. В нормальной науке всегда есть объективные критерии, будь то история, или физика, или социология. Если объективных критериев нет, это не наука. Это может быть деятельность гораздо важнее и лучше науки, но это не наука. И нелепо по какому бы то ни было поводу требовать от представителей этой деятельности научных степеней.

Будучи частью научного сообщества, я не берусь судить о его (нашем) моральном разложении, но я уверен, что скандал с диссертациями в любом случае не имеет к этому разложению никакого отношения. Это другие проблемы других людей. И можно сейчас на волне возмущения приступить к тотальному реформированию, начав, как водится, с переименования (например, кандидатов в PhD), но человек, которому нужны липовые корочки, всегда найдёт способ их получить. Поэтому устранять нужно не способы, а стимулы.

К оглавлению

Глоток свободы в последний раз (опыт джейлбрейка evasi0n iPhone 5 и new iPad) Сергей Голубицкий

Опубликовано 12 февраля 2013

2 августа 2011 года Старый Голубятник совершил первую вылазку в манящее Царство Запретного и произвел джейлбрейк своего iPhone 4S («Глоток свободы«). Тогдашние мои выводы для обширного легиона любителей этой самой свободы оказались неутешительными: «iPad и iPhone в том виде как они попадают к нам в руки из официальной упаковки — абсолютно совершенные девайсы именно в потребительском плане. В лучшем на сегодняшний день на рынке смартфоне и лучшем планшете безупречно сбалансированы функциональность, простота использования, стиль, эстетика и гармония формы и содержания. Любое непродуманное вмешательство в эту сбалансированную систему, тем более такое грубое как джейлбрейк, вскормленный на иллюзии давно мертвых идеалов XVIII века (имею ввиду концепцию СВОБОДЫ ОТ, которая заменяет собой единственно оправданную СВОБОДУ ДЛЯ) — это добровольная деградация. Джейлбрейк оправдан как исследовательский эксперимент, как юношеское озорное любопытство, как инфантильный нонконформизм, и он же противопоказан любому зрелому пользователю, для которого смартфон и планшет — это ИНСТРУМЕНТЫ для работы, а не елочные игрушки.»

В ответ на «Голубятню» я получил очень много недовольных писем от читателей, лейтмотив которых сводился к одному: мой опыт с джейлбрейком вышел поверхностным, все лучшие программы в Царстве Запретного как раз платные (а я прошел их мимо), ну и вообще — Старый Голубятник ни хрена не понял в пьянящем миазме чистого банкунианства.

Скажу прямо: упреки читателей запали мне в душу. Конечно, у меня и в мыслях не было повторять эксперимент с откатом на iOS 5 уже после обновления операционной системы Надкусана, поэтому всё то время, что хакерская братия билась над взломом iOS 6, я спокойно мирился с «тоталитарными веригами» plain vanilla, то есть операционной системы в рамках того, что Apple дозволяет делать своим законопослушным пользователям.

В феврале, как все, конечно, уже знают, случилось «великое чудо» — удалость провести непривязанный джейлбрейк iOS 6. На радостях, говорят, уже в первые несколько дней файл для взлома системы скачали 7 миллионов пользователей iPad и iPhone. Однако!

Я понял, что долгожданный час пробил и пора окончательно расставить все точки над i. Я скачал утилиту evasi0n и для чистоты эксперимента провел джейлбрейк и iPhone 5, и New iPad. Более того: памятуя об ущербности опыта с бесплатными утилитами из депозитария Cydia, я подключил свой аккаунт в Amazon Payments и купил в общей сложности различных программ, уникально представленных только в варианте со взломанным iГаджетом, на 50 с хвостиком долларов.

Сердце джейбрейка — депозитарий Cydia

Я бы купил и больше, но банально ничего путного, сверх того, что отобрал, просто не обнаружилось.

Признаюсь, первые полдня я провел в празднично приподнятом настроении. Впечатлений по сравнению с первым опытом джейлбрейка летом прошлого года изрядно прибавилось, да и программ изучил поболе. Просмотрел десятки ресурсов рекламирующих лучшие твики и утилиты для сломанной версии iOS. Изучил форумы с отзывами пользователей. Набрался рекомендаций по тонкой настройке.

Быстрый доступ к настройкам в выкидной панели (утилита SBSettings)

Одним словом, отнесся к теме ответственно и теперь смело могу поставить окончательный диагноз этому ценному жизненному опыту. Первое и самое главное, что я должен сказать читателям: все выводы, которые я сделал относительно джейлрейка в августе прошлого года (их квинтэссенция — в цитате в самом начале статьи), полностью подтвердились!

То есть я однозначно отказываюсь от джейлбрейка и призываю здравых, взрослых и серьезных читателей, не страдающих гоблинастическим комьпютерозом в тяжелой запущенной форме, даже не тратить времени на собственные эксперименты! Время и нервы много-много дороже!

Изменение числа иконок в доке (твик 5 Icon Dock)

Следующий момент. Джейлбрейк — это, безусловно trade-off: в чем-то вы выигрываете, в чем-то проигрываете. Проблема, однако, в том, что получаемый вами выигрыш даже на тысячную долю не способен компенсировать потери.

В чем мы выигрываем? Не нужно иметь семи пядей во лбу, чтобы догадаться: эргономический функционал iOS даже в последней версии 6 на порядок проигрывает аналогичному функционалу последней версии Android. Я имею ввиду удобство интерфейса (после того, конечно, как вы, изрядно попотев и проковырявшись в криптолабиринте настроек, создадите оптимальную для себя комбинацию твиков и фич), доступность тонких настроек, десктоп, систему оповещения («шторка») и т.п. вещи. Мобильная ОС Надкусана сегодня, хоть и продвинулась изрядно относительно версий 1-4, не выдерживает, тем не менее, никакого сравнения с возможностями последнего Android.

Альтернативный вариант таск-свитчера (утилита Auxo)

Теперь, думаю, понятно, почему 99 % того, что предлагает нам джейлбрейк на iOS 6, заключается в твиках и тонких настройках, заимствованных из Android. Совершенно правы журналисты, отождествляющие джейлбрейк с «андроидизацией iOS»: так всё и обстоит на самом деле.

Помимо твиков мне после нескольких часов интенсивного поиска и прочесывания депозитария Cydia, удалось с горем пополам найти только тремя программами. Еще пару часов изучения этих программ — и я пожалел, что потратил свои деньги на их приобретение.

Альтернативная защита iГаджета с помощью росчерка пальцем на экране (твик Stride)

Итак, твики и кастомизация интерфейса — это практически всё, что мы получаем с джейлбрейком относительно plain vanilla iOS 6. Теперь то, что мы теряем. В сущности — немного, всего две вещи. Зато какие! Первое — это стабильность работы ОС. Второе — время автономной работы от батареи.

После установки джейбрейка система сбоила как минимум два-три раза в час! По крупному, по мелкому, с обрушением всей оболочки (Springboard), с зависанием — как угодно, но сбоила постоянно. В один момент на Cydia появилось системное обновление (не утилиты, а именно core-примочек evasi0n!), которое рекомендовалось к обязательной загрузке. Я загрузил, айфон перегрузился и … вылетел снова. Затем — опять и опять. То есть вошел в так называемый vicious circle, порочный круг перезагрузок, который, слава тебе господи, не превращал гаджет в кирпич, а лишь выбрасывал его в т.н. Safe Mode (при котором отключались все «свистульки и перделки», ради которых джейлбрейк, собственно, и делается).Доступ ко всей файловой системе (файл-менеджер iFiles)

Я уже собрался вернуться на чистую ОС, но Cydia (спустя час) в экстренном порядке выложали новый апдейт (патч), который вернул устройство в работоспособное состояние.

Cкачивание роликов с YouTube (приложение MxTube)

Вторая потеря от джейлбрейка — это сокращение автономной работы батареи. У меня лично при установленном самом минимуме твиков (менее полудюжины в общей сложности) время работы сократилось ровно в два раза! У айфона батарея и без того убогая до неприличия (никогда еще одного заряда мне не хватало, чтобы дотянуть хотя бы до вечера), но с джейбрейком работа со смартфоном заканчивалась вместо обычных 18 — 19 часов вечера, в 13 — 14 (начиная с 10 утра)!

Я понимаю, конечно, что Jedem Das Seine, но мне каждой из перечисленных недостатков джейбрейка достаточно, чтобы никогда в жизни не устраивать себе добровольно подобного еврейского счастья. Увольте!

Обо всех эстетических изъянах джейлбрейкнутой jOS (вроде омерзевшей еще в эпоху шкурок Windows дикой эклектики интерфейса, отсутствия единого стиля, плебейская безвкусица цветовых решений и пропорций, характерная для доморощенных дилетантов, создающих приблуды для джейлбрейкнутых iГаджетов, и т.п.) я даже говорить не буду в силу очевидности деградации. Бесхозное — оно и есть бесхозное: вместо эстетики мы всегда по определению получим местечковый колхоз.

Иконки в списке контактов (твик Cyntact)

Детали моего эксперимента с джейлбрейком я запечатлел для всех желающих в видеоклипе, который можно просмотреть по этому линку на портале sgolub.ru. В 15-минутном отчете я постарался продемонстрировать все твики и приложения, какие заинтересовали меня в депозитарии Cydia, а также визуально передать дух и преимущества (вполне реальные) интерфейса, подпитанного стероидами а-ля Android.

Да, забыл еще один важный момент! На депозитарии с ворованным софтом я не заглядывал. Разумеется, не по копирастическим соображениям, а потому что у меня куплено уже более 650 приложений в iTunes Store, которые покрывают на годы вперед все мои мыслимые и немыслимые потребности во всех без исключениях областях (от игрушек до органайзеров).

Сегодня вторник, а значит — время нашей потрясающей викторины, в который по традиции мы разыгрываем суперприз от Supersmoke — подарочную модель электронной сигареты Cubica CC:

Напоминаю комплектацию лучшего подарка вашим близким и друзьям, страдающим от тяжкого курительного недуга:

Сигарета Cubica — 2 шт.(чёрная и белая) USB зарядное устройство для аккумуляторов Cubica — 1шт. USB сетевой адаптер — 1шт. Сменный нагревательный элемент для клиромайзеров Cubica 2.5 Ом — 7шт.(две шт. непосредственно в сигаретах) Инструкция на английском языке — 1шт.(на сайте SuperSmoke.ru можно скачать инструкцию на русском языке).

Квиз традиционен: прослушайте аудиоклип и ответьте на вопрос: «На каком языке в нем разговаривают?»

Ответы присылайте, как обычно, на sgolub@computerra.ru. Желаю удачи!

PS. Подводить итоги викторины будем в пятницу — в следующей «Голубятне». Настоятельно рекомендую подписаться на мой твитер @golubitsky, чтобы не присылать мне правильные ответы на квиз после того, как их уже угадали сотни других читателей. В твитере я анонсирую появление «Голубятен» с квизом (равно как и все остальные свои статьи, которые выходят на других порталах) практически в реальном времени. Если уж вы не отгадаете, то по меньшей мере не станете сожалеть о том, что банально опоздали с ответом.

К оглавлению

Домашняя архитектура: Как в квартирах и гаражах самозарождаются компьютерные системы Михаил Ваннах

Опубликовано 12 февраля 2013

Архитектура традиционно понимается как «высшее плотничное искусство», проще говоря – навык бригадира, надзирающего за стайкой гастарбайтеров. А порадовавший нас в далеком 1890-м году этим определением энциклопедический словарь лейпцигского Брокгауза и петербургского Евфрона отмечал, что ранее «были в ходу выражения «военная архитектура», «корабельная архитектура», «гидротехническая архитектура» и т.д.» (т. II, с. 271). Но это, мол, в прошлом, а на конец девятнадцатого столетия архитектура – это «исключительно искусство строить здания, предназначенные только для помещения людей, животных или каких-либо предметов». Правда, и на русском полтора десятилетия спустя была издана «Корабельная архитектура» Шершова, а в английском Naval architecture активно используется и поныне, но это частности…

А вот домашняя архитектура ныне вдруг приобрела крайне важное значение. Речь идёт об архитектуре домашних информационных систем. Да, именно систем. Они взяли да и самозародились в жилищах подавляющего большинства тех, кто читает эти строки. (Редкое меньшинство отнесем на счёт гипотетического читателя, который все ИТ-нужды удовлетворяет с помощью единственного устройства — скажем, смартфона с пятидюймовым экраном, общающегося с миром через единственного мобильного провайдера. Впрочем, и ему не уйти от системных проблем, можно ведь выбирать ОПСОСа, или просто тариф…)

Ещё недавно системная архитектура была делом сугубо профессиональным. Уделом создателей компьютерных систем большой сложности. Международный стандарт IEEE Std 1471:2000, Recommended Practice for Architectural Description of Software-intensive Systems до сих пор, при создании свежих редакций, вызывает крайне интенсивные споры о том, а что же, собственно, есть архитектура? (Желающие легко их найдут самостоятельно и могут даже поучаствовать в Священных войнах…). А вот сейчас с задачами системной архитектуры «на дому» сталкивается обычный пользователь. Сталкивается так же, как персонаж Мольера изъяснялся прозой, сам этого не ведая… И чем раньше осознают это все, связанные с ИТ-сферой, тем это будет им полезнее.

Ну, уделим ещё пару слов классической филологии. Этимологии слова «архитектура». Тому, что τέκτων — он, конечно, плотник. Но ещё – кораблестроитель. И – резчик по рогу. И – целитель болезней. И – художник. Любой создатель… Ну а αρχή, прежде всего, не власть и старшинство, а начало, происхождение, первооснова. Вот это-то примем в качестве печки, от которой начнём танцевать…

Ну, прежде всего хотелось бы коснуться предмета не совсем домашнего. Точнее – относящегося к «дому» в смысле отношений собственности. Речь идёт об автомобильном видеорегистраторе. Уважаемые читатели, если вы садитесь за руль хотя бы изредка, то не пожадничайте и обзаведитесь этим устройством. И – внимательно отнеситесь к его выбору.

Дело в том, что эта, не такая уж и дорогая, штуковина может сослужить вам неплохую службу. И речь идёт не только о финансовых вопросах. Речь может идти о годах жизни – для того, кто пренебрёг регистратором, становится невозможным доказать свою невиновность в деле о ДТП. Сталкивается «кореянка» C-класса в тонну с одним водителем и маршрутка в четыре с половиной тонны с двадцатью пассажирами внутри. Дорога не размечена, что было – не понять… «Кореянка» теряет переднее колесо, в многие разы более тяжёлая маршрутка – задний мост и крутится вдоль продольной оси. Непристёгнутому пассажиру выпадает Darwin Awards, а водителю малолитражки – срок в колонии-поселении. (А там нынче компьютеры и телефоны реально изымают, «Компьютерру» не почитаешь…) Срок, сокращённый от максимального по характеристике с работы о том, какой он хороший программист, и по ходатайству от церковной общины, указывающей на многодетность. И – в отсутствие регистратора – ни малейших шансов доказать свою невиновность! Пассажирам маршрутки показалось, что встречная малолитражка забирает влево, хотя как они могли это определить в отсутствие разметки, неясно… (Первый вопрос у гайцев был: «Регистратор есть?»)

Так что не пожалейте ресурсов, обзаведитесь этой штукой, тщательно выбрав модель и конкретный образец. Проверять надо наличие возможность записи в высоком разрешении, качество оптики, способность к ночной съёмке… Не будут лишними и GPS-функции. Имейте в виду, что скорость, показываемая регистратором, будет, как правило, отличаться от данных спидометра – это в принципе обусловлено особенностями GPS-навигации и алгоритмом интерполяции данных. (Скажем, управляемый супостатский снаряд Excalibur периодически берет данные от GPS, а между отсчётами идёт в инерционном режиме, на основе информации от инерциальной подсистемы наведения.) Надо просто разобраться в этом вопросе и провести тарировку, надеясь, что её результаты вам никогда не понадобятся… А случись что, не дай Бог, понадобится и обработка изображений с восстановлением перспективы в сфере учения Гаспара Монжа. Но главное – было бы что восстанавливать!

Так что, как мы видим, даже в самом простом случае выбора устройства-моноблока приходится сталкиваться с функционированием довольно сложной информационной системы! В её крохотную коробочку всунута вычислительная мощь, куда большая, чем у многих современных систем оружия. (А уж посмотрели бы вы на топопривязчик начала восьмидесятых…)

А уж квартира превращается в наше время вообще в площадку для монтажа полноценной информационной системы. Даже если учесть, что самое подвижное устройство, робот-пылесос, вместе с самыми полезными в быту холодильником, стиральной машиной и СВЧ-печью микропроцессоры хоть и имеют, но живут сами по себе… (Стиральную машину «перепрошивать» пока не приходилось…)

Итак, начнём с самого крупногабаритного – с телевизора. Тут как-то совершенно незаметно самой предпочтительной опять оказалась плазменная панель. Всё же возможность каждому пикселю порождать свет самостоятельно – это очень хорошо. Даёт больший динамический диапазон, нежели подсветка. И производители плазм зашли к потребителю с неожиданной стороны: панель больше пятидесяти дюймов укладывается в энергоаппетите в две сотни ватт вместе с рассеянием на стабилизаторе напряжения. (Причём не по паспорту, а по замерам и амперметром, и по цифровому квартирному счётчику.) Позапрошлый, в сорок дюймов, аппарат такой технологии ел почти полкиловатта, пыша жаром при приближении… Так что до OLED плазма оказывается вполне конкурентоспособной.

Но на телевизор надо заводить сигнал. И ограничиваться тюнером – даже при наличии кабельного провайдера с хорошим репертуаром и качеством или спутниковой тарелки – в двадцать первом веке странно. Ну, проигрывание с USB-носителей есть практически у всех современных телевизоров. Но тут – даже для далёкой от ИТ-технологий барышни или дамы – вылезают системные вопросы. А какие форматы носителя понимает ваш телевизор? Воспримет ли он NT или ограничится старым добрым FAT-32? Если NT нет, вы окажетесь существенно урезанными в просмотре FullHD контента (придётся искать данные, порезанные на мелкие куски…). Неплохо ещё, если сам телевизор окажется способным общаться с внешними дисками. Нужды в разъёмах USB 3.0 пока не прослеживается, но как знать… И какие форматы видео- и аудиоданных понимает ваша «доска»?

А ещё – Wi-Fi. Он, по нынешним временам, тоже неплох в телевизоре. И – встроенные (точнее – «зашитые» в бортовое firmware) функции интернет-телевидения. То, что несколько лет назад приходилось поручать медиаплееру. При стабильных трёх десятках мегабит в секунду от домашнего провайдера телевизор вполне может жить и чисто в качестве терминального устройства для интернета.

А дальше – обновления «прошивок». Насколько легко и удобно это сделать с фирменного сайта.

А дальше – экономика. Что выгодней и удобнее – иметь мощный процессор с изощрённым firmware в телевизоре, или окажется рентабельным возложить функции на медиаплеер, отдавая телевизору сигнал по HDMI? Последнее явно предпочтут любители «нештатных2 прошивок, позволяющих, скажем, прокручивать проприетарные форматы в нештатных режимах – в этом случае риск выхода из строя ложится на более простое и дешёвое устройство. И обратим внимание: мы тут говорим пока о сугубо потребительском агрегате, о телевизоре. Full box, а вопросы системной архитектуры уже налицо!

А дальше – больше. Перейдём к компьютерам. Вот что говорят на основе данных OpenStat. В нашей стране наиболее популярны операционные системы Windows, их 90,48 процента. Дальше с большим перевесом лидируют системы на базе Linux — c 4,11 процента, в то время как пользователей OS X – 1,44 процента. А вот у мобильных операционных систем вроде бы иначе: Android — 58 процентов, Symbian — 18 процентов, Bada — 12 процентов, iOS — 6 процентов, Windows Phone — 5… То есть десктоп и ноутбук живут, скорее всего, под совсем другими операционными системами, нежели смартфон и планшет. (Счастливы любителей фруктов и те достойные всяческого уважения люди, кто верны наследию славной UNIX, остальным же суждены неведомые суровому Данту муки межплатформенности…) А есть ещё книжка с Wi-Fi. А есть ещё старый кнопочный телефон, держащий заряд пару недель, который тоже неплохо синхронизировать с компьютером. Есть – как минимум у части читателей – потребность хранения больших объёмов информации и организации доступа к ней.

И вот проблемы системной архитектуры вычислительных систем во весь рост проявляются уже в рамках отдельно взятой квартиры. Подавляющее большинство сограждан элементарно не представляют, сколько возможностей можно вытянуть из железа, за которое они уже заплатили. И не представляю, как им можно кратко объяснить то, что несколько десятилетий назад требовало профильного высшего образования. Профессионалам же от ИТ, может быть, забавно (а то и полезно) будет неожиданно взглянуть на домашнюю технику с системной точки зрения и применить «для дома, для семьи» давно выработанные навыки.

И заметим ещё, что у древнего поэта Пиндара упоминались и τέκτονες κώμων — творцы танца, ведущие хоровод с песнями. Вот в такой-то хоровод и должна в идеале выстраиваться вся информационная техника в доме!

P.S. Когда колонка была написана, на сайте КТ сменили дизайн. Так, колонку Вибе про вспышки на солнцеподобных светилах пришлось для удобства восприятия шрифта засунуть в «книжку», а картинку разглядывать на планшете, найдя аналог в более высоком разрешении… В старое время на вовлечённых в дело вычислительных ресурсах обсчитали бы марсианскую экспедицию…

К оглавлению

Буревестник Литрес или уроки катабазиса от метафоры с булкой к гражданской войне Сергей Голубицкий

Опубликовано 11 февраля 2013

Я сознательно выждал, пока улягутся страсти вокруг скандала, связанного с демаршем книготоргового онлайн-магазина «Литрес» против разработчиков читалок для платформ iOS и Android, дабы избежать неуместной в данном контексте эмоциональности.

О «Литрес» и сути этой компании всё, что можно было сказать, я сказал еще три года назад — сначала в «Либрусеке«, затем в «Буффонаде анахронизма«. Ничего нового добавить к портрету или убавить, даже с учетом новых «подвигов», мне нечего. Более того: все эти новые «подвиги» настолько закономерны и настолько вытекают из природы феномена «Литреса», что их проявление всегда было лишь вопросом времени.

Сейчас мне бы хотелось поговорить не о «Литрес» конкретно, а о тактике и стратегии ведения войны с ратью копирастии. В контексте последнего демарша «Литреса», который очень много проясняет в противостоянии и — главное! — освобождает от лишних иллюзий.

Минувшей осенью я написал два поста — один в «Компьютерре» «Война уже завтра«, другой в НДС «Война уже сегодня«, лейтмотивом которых стало предостережение общественности от легкомысленного отношения к тому, что уже в наши дни разворачивается под видом борьбы за перенесение концепции традиционного авторского права в электронно-цифровую реальность.

Если коротко, то мы находимся на самом пороге полноценной войны, которая будет вестись не понарошку, а по всем правилам человеческой бойни: с танками, дронами, баррикадами и реальным кровопусканием. Причина столь радикального прогноза проста: интеллектуальная собственность в том виде, как она понимается копирастией — это нефть XXI века.

Для точности формулировок и во избежание недопонимания позволю себе маленькую самоцитату, объясняющую феномен «копирастии»: «Это система посредников-паразитов, которые присасываются между творцом креативного контента и конечным потребителем с единственной целью — присвоить себе чужой продукт и извлечь из него сверхприбыль, которая не оправдывается абсолютно никакими затратами и себестоимостью. Любимый инструмент «копираста» — морально-этический цинизм, который сводится к демагогии: «Скачать песню на торренте — всё равно что украсть булку из магазина».

Дабы кто-то не впал в скептицизм и не усмотрел в сравнении войны за «интеллектуальную собственность в цифровом пространстве» с нефтью гиперболу или метафору, хочу напомнить, что «защита авторских прав» — это краеугольный камень протоколов АСТА, положенных в основу современных международных отношений во Всемирной торговой организации ( о происхождении этого морока и эволюции ВТО я рассказывал в 2007 году в «Сказках Бреттонского леса«).

Не нефть, не газ, не станки и не трудовые ресурсы, а копирайт является основой доходов и благосостояния Золотого Миллиарда. Западная цивилизация этот цифровой товар производит, остальной мир потребляет за деньги либо безвозмездно присваивает, поэтому можно не сомневаться, что рано или поздно настанет момент, когда за копирайт начнут рвать зубами в клочья и заливать кровью, потому что на горизонте не будет уже ни одного сопоставимого по рентабельности дохода.

Такова общая картина. Теперь вернемся к «Литрес». Самую большую ошибку, какую только можно сейчас совершить — это списать скандал на «человеческий фактор» и сделать козлом отпущения только-только вылупившегося из школы мальчика Алексея Сангалова. И дело не в том, что у Сангалова есть начальник — «эффективный менеджер» Сергей Анурьев, который, судя по хватке (чего стоят одни только предложения, сделанные им разработчикам «Читателя»!), держит несопоставимо более высокий градус в рептилианской иерархии имени Дэвида Айка и потому, без малейшего сомнения, санкционировал демарш своего подопечного «директора по авторским правам. Дело в том, что имяреки и частные лица в противостоянии века совершенно не имеют никакого значения.

На месте Сангалова или Анурьева мог быть любой другой идейный копираст, коих число сегодня — легион. Главное, что нужно понять в истории со скандалом «Литрес»: мир безоговорочно и окончательно расколот и разведен по разные стороны баррикад!

Между копирастами и нормальными людьми пролегает совершенно неустранимая морально-этическая пропасть, которая не поддается рациональному объяснению и, соответственно, не оставляет надежд на примирение. Ситуация один в один повторяет противостояние, типичное для любой гражданской войны в истории.

Как можно было в 1918 году объяснить большевику, что он не является человеком, совместимым с общепринятой нравственностью и моралью? Да никак! Большевик — это зомбированный неандерталец, вырвавшийся из каких-то неведомых пещер коллективного бессознательного. У него особая мораль («Убили товарища Урицкого? Значит берем и убиваем десятки тысяч случайных заложников!»), у него уникальная инопланетная эластика души и чувств (убить ребенка или беременную женщину на том основании, что они принадлежат классово чуждому сословию — это нормально) и так далее.

Можно было договариваться с большевиками о чем-либо? Конечно нет! И дело не в их эпической вероломности, а в том, что просто не существует оснований для какого бы то ни было соглашения. У большевика априорно не было ничего общего с традиционной моралью, общественным укладом, набором человеческих ценностей (не будут же нормальные люди считать классовую ненависть и превентивную оборону в форме гражданского террора приемлемыми для здорового общества ценностями).

Не подумайте только, что меня клинит на одном только большевизме. Точно то же самое, ну то есть — абсолютно, дословно то же самое, что творилось в 1917-1924 г.г. в России, можно было наблюдать в 1789 — 1793 г.г. во Франции. Между Троцким и Робеспьером нет никаких различий — оба инопланетные рептилии.

Сегодня мы стали свидетелями аналогичного цивилизационного и культурного раскола, только уже не в масштабах одной страны или нации, а по всему миру. Расхождение по метафоре «булки из магазина» стало абсолютным и принципиальным водоразделом. В моей картине мира (искренне надеюсь, разделяемой большинством людей на планете) параллель между украденной булкой из магазина и загруженным по торренту фильмом способен проводить либо моральный урод, либо интеллектуальный кретин – и здесь бессмысленно объяснять что-то на пальцах: если человек самостоятельно не видит принципиальной разницы, он безнадежен.

Для копираста, соответственно, нравственный императив булочной метафоры — не просто норма, но и естественная органичная аксиома бытия.

Ну и скажите на милость: о чем мы можем с ними договориться?! Да ни о чем! Никак и никогда. Именно по этой причине у меня бесконечно пессимистический взгляд на дальнейшее развитие событий. Когда не существует посылок для переговоров, когда люди разобщены по самому глубинному морально-этическому императиву, альтернативы у войны, увы, нет.

А если так, то не нужно тратить времени и сил на бессмысленные разговоры, уговоры, переговоры и убеждения. Нужно действовать и только действовать. Берите пример с копирастов: они с первого дня ни с кем ничего не обсуждали, а лишь целеустремленно продавливали свои интересы. Вспомните ультиматум юного Сангалова (как же быстро и рано они учатся рептилианской хватке!): «Нами в App Store было обнаружено платное приложение, которое позволяет скачивать с пиратских ресурсов книги, а затем либо читать их либо прослушивать. Настоятельно рекомендуем прекратить нелегальную коммерческую деятельность».

И потом — хлобысь! — иудин донос в Apple! А следом — такой же в Play Market. Ни грана сомнения, ни толики колебания. Как танки — напролом к заветной цели: подмять под себя, построить по своему ранжиру. «Эффективный менеджмент», ёпрст :)

Именно по этой причине я восторженно приветствую уничтожение «кармы» электронных читалок «Литреса» в AppStore и Google Play Market разъяренной толпой рунетовских нетизанов! Браво!

На нашей стороне только одно преимуществу, но оно очень важное и существенное: нормальных людей на порядок больше, чем копирастов! Только объединив усилия, человечество получит шанс хоть как-то противостоять нашествию инопланетных рептилий.

Нужно только помнить, что одними пикировками в депозитариях и онлайн-магазинах война не закончится. Уже сегодня штурмуют дома в бронежилетах, атакуют на вертолетах, вываривают автогеном стальные двери, выкручивают руки, бросают в застенки, берут измором в запертых посольствах (как дела, толстячок Ким? как самочувствие, бедолага Джулиан?).

Завтра попытаются ввести войска в Индию, Китай и Россию под предлогом «защиты авторских прав». Думаете, фантастика? Ничего подобного: более, чем реальность! И знаете почему? Потому что и в Индии, и в Китае, и в России живет мощная Пятая колонна. Собственные доморощенные клевреты копирастии, который не преминут отворить ночью ворота и впустить «силы Добра и Света» — во имя вправления мозгов дурачков, которые не понимают, что скачанный фильм на торренте — это такая же украденная булка из магазина.

PS. 9 февраля случилось чудесное: приложение «Moon+ Reader» вернулось в Google Play Market, а «Читатель» — в AppStore, при том что собственные позорного качества читалки «Литрес» закатали убийственными рейтингами и комментариями в асфальт. Выходит, не всё еще потеряно, а посему можно и нужно энергично противоборствовать «силам Добра и Света» с их инопланетной рептилианской моралью.

К оглавлению

Поиски Астарота, или Почему космическим кораблям необходимо бороздить просторы Вселенной Василий Щепетнёв

Опубликовано 11 февраля 2013

История о чёрте, который покупает людские души, льстит и обывателю, и гению. Она заставляет верить, что, по меньшей мере, у человека есть душа, это первое, и что душа человеческая чего-нибудь да стоит, это второе. Как ни прикидывайся трезвомыслящим материалистом, а всё-таки приятно сознавать, что владеешь ценной душой. И потом, кто сказал, что и нечистая сила, и душа – не материя? Вдруг и материя, вернее, её разновидность? Поэтому люди посмышлёнее перенесли нечистую силу и всякого рода души в разряд непознанного, где – в меру сил – их изучают. Собирают о нечистой силе и о неприкаянной душе сведения из легенд, обычаев, сказок и слухов. Никто не приклеит ярлык мракобеса на человека, изучающего легенды, а если и приклеит, нетрудно пережить. Сегодня мракобесие рассматривается диалектически: с одной стороны, ретроградство, с другой – скрепа общества. Некоторые идут ещё дальше и утверждают, что тьма и свет неразлучны и взаимозависимы: мол, без ночи нет дня, без тьмы никогда не было бы света. Потому чем больше мракобесия вокруг нас сегодня, тем блистательнее предстанет перед миром наша держава завтра. В крайнем случае – послезавтра.

Поскольку логику в школах не преподают лет шестьдесят с лишним, а риторику — и того более, спорить о существовании нечистой силы как-то не берутся. Отпора Астароту не дают. Да и что такое нечистая сила? Вельзевул, Сатана и прочие главные, второстепенные и третьестепенные генералы, офицеры, сержанты и старшины, а также рядовой состав Ада? Или сила, существование которой не укладывается в современные представления о природе?

Последнее определение примиряет мистиков и материалистов. Позволяет работать рука об руку. Сообща осваивать бюджет. Мало ли что на свете не укладывается в современные представления – о природе ли, о культуре, о нравственности, об экономике и так далее, и тому подобное. Сегодня не укладывается, завтра уложится, а послезавтра и представить будет трудно, как мы жили без панвирбидола, Верховного Спасателя Державы и налога на грамотность (пять процентов от любого денежного поступления подданному за каждый год, проведённый им в школе и университете).

Знаю многих людей, которые, спроси их прямо — «веришь ли в чёрта?», начинают мяться и юлить: мол, в рогатого, с копытами и хвостом не верю, хотя, если подумать, исключить существование подобного создания тоже нельзя. Что с того, что копыта? Травоядный? Но почему бы чёрту и не быть травоядным? Травоядность не есть гарантия праведности и добродетели, да и что считать праведностью и добродетелью? Вдруг черти – это травоядные инопланетяне, которые тем не менее строят козни и смущают. Хотя и козни, и смущение – понятия ещё более относительные. Друзья народа, во всяком случае их радикальное крыло, подбивали народ на бунт – козни это, смущение умов? То же и социал-демократы, в перерывах между схватками с друзьями народа, тоже подбивали народ на бунт – опять козни? А совсем недавно им памятники ставили, города в их честь называли: Чернышевский, Свердловск, Ульяновск, Сталинабад… Сейчас-то переменился ветер, за подготовку декабристов-арбалетчиков большие сроки дают, но с другой стороны… Каляев Иван Платонович, убивший бывшего московского мэра, – кто он, герой или террорист? Или, быть может, одновременно? А вдруг эти инопланетяне во времена Гостомысла пропагандировали свободу, равенство и братство, потому их нечистой силой и прозвали?

Но если собирать легенды и сказки интересно, то самому поучаствовать в поисках нечистой силы многим кажется делом совсем замечательным. С каким энтузиастом ходят в экспедиции на поиски снежного человека, пещерного человека, бигфута, людей льда и прочих претендентов если не на звание нечистого, то на должность заединщиков в Братстве Неведомого! Полковник Фоссет идёт на поиски в Амазонию, профессор Маракот спускается в океанскую бездну. Последний, впрочем, — лицо вымышленное, рожденный фантазией Артура Конан-Дойля, зато в повести прямо и без обиняков описывается: в бездне обитает Нечистый. Что у общества на уме, то у писателя на языке.

Собственно, никто и не скрывает, что разгадками тайн природы люди занимаются для того, чтобы иметь то, чего прежде не имели. Водородную бомбу, сложившуюся естественным путём, ну, в результате выветривания или пришествия ледников, разве встретишь на поверхности нашей планеты? А вот получили новое знание и сотворили.

Да и выше… Помнится, после первых стартов советских космонавтов появились карикатурки: в небесах летали и Бога не нашли. Атеистическое было время. Но уже и тогда космонавты (не все, конечно) говорили обиняками и вполголоса: «Есть многое, ребята, на орбите, что и не снилось нашим мудрецам».

Или появление компьютеров… Чего только от них не ждали! По разряду неведомого. Достаточно-де будет достичь производительности миллиард операций в секунду, как возникнет искусственный интеллект, и хорошо, если с нашей помощью и под нашим контролем возникнет. А ведь может и самозародиться, обидеться на человечество и начать войну на истребление. Сейчас страхи поугасли, но всё же, всё же… А интернет? Разве не интернет называли (не буду указывать пальцем, кто) дьявольской сетью, которой Нечистый улавливает души? Вернусь к Астароту: в тёмные века его изображали в виде человека с ослиной головой, несущего перевёрнутую книгу, на которой написано «Свободное знание» – разумеется, латинскими буквами и на латинском языке. В «Лемегетоне» (тот ещё труд) читаем: «Астарот — могущественный и сильный герцог, дающий истинные ответы о вещах, касающихся настоящего, прошлого и будущего». Ну, чем не Гугль?

Жажда чуда, желание встретиться с неведомым есть один из стимулов, заставляющих человека подниматься с дивана и отправляться на поиски того — не знаю чего. Найти и притащить домой. Нефритового божка высотой в шестнадцать сантиметров. Странный камень из горной пещеры Восточной Сибири, испещрённый иероглифами. Неразорвавшийся снаряд времён Второй мировой войны. Первые две находки могут оказаться намного опаснее последней.

Сколько тайн и загадок скрывают запасники провинциальных краеведческих музеев! Им, музеям, денег бы хоть толику от потраченных на сочинские трамплины — такое бы обнаружилось! А учёные… Учёные зачастую самонадеянны и считают, что с помощью трюка или софизма перехитрят нечистого. Желанное с него возьмут, знаниями ли, златом или всенародной любовью, а душу оставят при себе. Ведь описаны же подобные случаи в литературе. Хотя всегда есть место сомнению: а та ли душа осталась, не подменили ли её, не выветрилось ли в процессе общения с нечистым самое ценное?

И, наконец, полёты в космос. Да, политика, да, соревнование альфа-самцов: кто выше и дальше бросит камень. Но только ли? Победитель выявлен, почему же полёты продолжаются? Поиски жизни? Да её, жизни, под каждым кустом, под каждым камнем, на каждой свалке немерено. Ежегодно на Земле открывают новые виды всякой живности, от бактерий до позвоночных. Поиски иной жизни? А зачем нам иная жизнь? И что такое вообще иная жизнь? Иногда полёты объясняют христианской этикой: поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой. То есть мы ищем чужих в надежде, что и чужие ищут нас: прослушивают радиодиапазоны, смотрят на Землю в телескопы, выглядывая каналы и пирамиды, посылают умные аппараты и даже полноценные экспедиции с биологами, социологами, солдатами и прочим необходимым штатом. Не хочется только асимметричного ответа: мы им – зонд, они нам – астероид. Вдруг то, что пролетит рядом с Землёй пятнадцатого числа, и есть асимметричный ответ? Предупреждение: не балуй. Поневоле вспоминается бессмертный роман: «В меня на базаре плюнул одногорбый верблюд. Почему власти допускают такое бесчинство над проезжими пассажирами, тем более что верблюда я не тронул, а даже сделал ему приятное – пощекотал хворостинкой в ноздре».

Но шутки в сторону (ведь со стороны часто виднее).

Думается, что космические корабли отправляют в полёт не в поисках жизни, пусть даже жизни иной. Скорее, они ищут смысл жизни. Зачем мы? Кому мы нужны? Кто нужен нам?

Ищут того, кто скажет: «Есть у вас, людей, душа, есть, не сомневайтесь! И мы готовы обсудить условия её приобретения или аренды».

К оглавлению