Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений

Предисловие

На первый взгляд эта книга кажется обычной сказкой, лёгкой для чтения и понимания. Но это только верхушка айсберга…

Во время работы с Джоном Коттером в Гарвардской бизнес-школе я понял, что он знает об изменениях в организациях больше, чем кто-либо другой. Руководители и менеджеры, представители бизнеса из разных стран прочли его книгу «Впереди перемен» и обнаружили, что алгоритм восьми шагов — лучший способ реализации изменений в организации.

Зачем нужны эти знания?

Прочитав книгу «Наш айсберг тает», каждый человек может узнать, как правильно применить восемь шагов для внедрения изменений в организации и стать ещё более успешным в нашем стремительно меняющемся мире.

Профессор Коттер и его не менее талантливый соавтор Холгер Ратгебер рассказывают о том, как колония пингвинов в неблагоприятных условиях успешно использует алгоритм восьми шагов.

Управляете ли Вы бизнесом или только своей жизнью, школьник Вы или генеральный директор корпорации — эта книга полезна каждому.

Читая ее, Вы, возможно, спросите себя: «Где же мой “айсберг” и как я могу использовать новые знания?»

Поделитесь этой книгой со своими коллегами. В конце концов, всегда лучше разговаривать на одном языке.

СПЕНСЕР Джонсон, УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР, АВТОР «КТО УКРАЛ МОЙ СЫР?», СОАВТОР «МЕНЕДЖЕР ЗА ОДНУ МИНУТУ»