Они руководили ГРУ

Последний год «оттепели» в СССР, последовавший за Карибским кризисом, был отмечен новым витком «холодной войны». Н.С. Хрущев подстегивал скорейшее создание сверхмощного оружия, начались испытания ракеты, получившей впоследствии название «Протон», на острове Новая Земля взорвано термоядерное устройство мощностью более 50 мегатонн — эквивалент 2500 Хиросим. «Отец оттепели» был далеко не так миролюбив, каким его представляют некоторые историки и публицисты. «Верный ленинец» в эпоху сталинизма, он не раз возглавлял печально известные «тройки», а придя к власти, не лишен был великодержавного шовинизма. Желание показать «кузькину мать» или «где раки зимуют» находило воплощение в бредовых идеях — желании иметь оружие устрашения не только на земле, но и в космосе, чтобы и сверху давить на несговорчивого противника в критический момент. Слава Богу, что такого не случилось!

Локальные войны и конфликты в Юго-Восточной Азии, Африке и Латинской Америке пополняли заказы военно-промышленных комплексов ведущих производителей оружия и боеприпасов. В американской политике «наведения мостов» информационно-пропагандистская машина и разведывательные службы нацелились на размывание социалистического строя изнутри путем поддержки всякого рода диссидентских и подрывных элементов в странах Восточного блока. В гонке вооружений на первый план вышли высокотехнологичные разработки: военно-техническая революция в вооруженных силах практически всех ведущих стран мира выдвигала проблему предотвращения внезапности не только вооруженной войны, но и появления новых неизвестных типов вооружения.

Руководство СССР во главе с Брежневым осудило волюнтаризм Хрущева и непоследовательность в проведении им экономической политики, но продолжило все наработки в вопросах укрепления обороноспособности и безопасности нашей страны. Развитие науки и техники, создание новых производств, развитие экспорта благоприятно влияли на рост экономики. Бремя гонки вооружений было тяжелым, но это не помешало стране по всем основным экономическим показателям металлургии, энергетики, добычи сырья, обеспечения внешнеэкономической экспансии занять ведущее место среди основных промышленных держав мира. В военной области был достигнут уверенный паритет с США, что вынудило администрацию президента Никсона начать переговоры с СССР об ограничении гонки вооружений. Именно к середине 1970-х годов уже были заключены договоры по противовоздушной и противоракегной обороне и ограничениям создания новых средств ПВО и ПРО, начались первые шаги к дальнейшим соглашениям о сокращении обычных вооружений в Европе, стратегических средств нападения СССР и США.

Последовательные мирные инициативы СССР по снижению уровня противостояния в Европе вели мир к необходимости обсуждения за столом переговоров комплекса мер обеспечения коллективной безопасности, что в конечном итоге привело к совещанию и договору всех европейских стран, США и Канады в Хельсинки в 1975 году. Победили разум и мирное спокойствие, но в политико-идеологическом противостоянии руководители СССР и КПСС проиграли.

Информационно-идеологическая машина КПСС оказалась недееспособной в оценке и прогнозировании последствий выносимой на Совещание в Хельсинки так называемой «третьей корзины» — об обменах в области культуры и информации. Открывая дорогу западным масс-медиа, поп-музыке, тяжелому року, моде и т. п., она не могла противопоставить ничего, кроме старых, кондовых штампов порицания и критики.

Экономические реформы под руководством Л. Косыгина, продиктованные временем, не вписывались в партийнобюрократическую схему хозяйствования, поэтому ждать от них даже долгосрочного эффекта не приходилось. Партийный лозунг «экономика должна быть экономной» звучал издевательством над здравым смыслом и реалиями стагнирующей системы хозяйствования. Обязательства идеологического порядка перед многими «развивающимися» странами «третьего мира» выливались в обременительные для экономики поставки военной техники, машин, оборудования, продовольствия и других товаров в кредит или по символическим ценам. Кредиты, как показала практика, в большинстве своем оказались безвозвратными либо уцененными в 6–8 раз.

Вооруженные силы страны переживали эпоху перевооружения и военно-технической революции. Выступая своеобразным оплотом величия СССР, они подверглись серьезным испытаниям во время событий в Чехословакии в 1968 году, а затем на полуострове Даманском в 1969–1970 годах, в локальных войнах во Вьетнаме, на Ближнем Востоке, в Африке (Ангола, Эфиопия, Мозамбик). Наконец, афганская авантюра! Как бы ее ни толковали различные теоретики, ввод войск в Афганистан и последующие годы войны целиком и полностью лежат на совести «марксистов-ленинцев», одержимых идеей построения социализма в любой отдельно взятой стране, ориентированной на КПСС. Войска в Афганистане — это не только потери в живой силе и технике, это еще и большая политика: попытки наших противников сделать ее максимально обременительной для СССР во всех отношениях как внутри страны, так и за ее пределами.

Быстрая смена руководства в 1982–1985 годы усугубляла трудности, переживаемые страной во всех областях жизни. Приход к власти М. Горбачева, говорливого и доступного, общительного и энергичного, был воспринят как порыв свежего ветра грядущих перемен. Эти перемены и последовали: на радость «демократам» гласность, свобода слова и т. п., на погибель СССР — уступки в международных делах, развал основ Варшавского договора и СЭВ.

На горизонте замаячил развал империи Советского Союза. Сладкие речи Горбачева и его соратников, таких как Яковлев и Шеварднадзе, к 1987 году уже не могли предотвратить зарождавшегося в обществе разочарования, апатии и безразличия к призывам и лозунгам некогда авторитетного ЦК КПСС.

Эта ретроспектива событий 24-летнего периода призвана напомнить читателям об обстановке, в которой военная разведка была призвана решать свои главные задачи по обеспечению обороноспособности и безопасности СССР. Будучи государственной и политико-патриотичной структурой, она, с одной стороны, служила прямым участником и проводником внешней политики военно-политического руководства страны, с другой — своей активной работой, оценкой происходящего пыталась влиять на него, существенно минимизируя отрицательные для Вооруженных Сил и страны последствия в целом. Подарком судьбы стало то, что в этот период во главе Главного разведывательного управления оказался человек необычайной одаренности, профессионализма и преданности воинскому долгу — Петр Иванович Ивашутин.

ПЕТР ИВАНОВИЧ ИВАШУТИН

Петр Ивашутин родился 5 сентября 1909 года в Брест-Литовске, в семье железнодорожного машиниста. Учился в Черниговской области, окончил железнодорожную школу в городе Сновске и профессионально-техническую школу в городе Городня Черниговской области, в 1926–1931 годах работал на прядильно-ткацкой фабрике им. Ф.Э. Дзержинского, был бригадиром слесарей механического завода № 1 «Сан-техстрой» в Иванове. В то же время с 1929 года он учился на рабфаке. В 1930 году принят в члены ВКП(б).

В 1931 году на съезде ВЛКСМ было принято решение — взять шефство над авиацией, и Петр Ивашутин стал курсантом Сталинградской военной школы летчиков, закончив учебу в 1933-м. После выпуска из школы Ивашутин служил летчиком-инструктором 23-й эскадрильи тяжелых бомбардировщиков 455-й авиабригады Московского военного округа (1933–1936), командовал тяжелым бомбардировщиком ТБ-3 (1937). В том же году Петра Ивановича направляют в Москву и зачисляют слушателем командного факультета Военно-воздушной академии им. Н.Е. Жуковского. Но закончить академию и вернуться в авиацию Ивашутину не пришлось. К 1939-му обескровленные органы НКВД остро нуждались в кадрах, и 26 января 1939 года слушателя 2-го курса Петра Ивановича Ивашутина откомандировывают в распоряжение НКВД СССР для работы в особых отделах. В тот же день в органы госбезопасности были направлены слушатели Военной академии им. М.В. Фрунзе А. Асмолов и И. Серов.

В 1939–1940 годах Петр Ивашутин участвует в Советско-финляндской войне в должности начальника Особого отдела 23-го стрелкового корпуса, позднее продолжает свою деятельность в Белорусском и Закавказском военном округах, на должности начальника контрразведки корпуса. С мая 1941-го он — заместитель начальника 3-го отдела Закавказского военного округа, в этой должности он встретил начало Великой Отечественной войны.

В октябре 1941 — декабре 1942 года Ивашутин служил заместителем начальника Особого отдела НКВД Крымского и Северо-Кавказского фронтов, на той же должности в Черноморской группе войск (декабрь 1942 — март 1943), возглавил контрразведку 47-й армии (март — апрель 1943), Управление контрразведки СМЕРШ Юго-Западного, 3-го Украинского фронтов (апрель 1943 — июль 1945). Об одной из операций, которой в апреле 1944-го руководил Петр Иванович, рассказал в одесской газете «Слово» ее участник И. Трегубенко. Четырем офицерам военной разведки 5-й ударной армии начальник контрразведки фронта Ивашутин обрисовал ситуацию и дал задание. «Состояло задание в следующем. Наши войска подошли вплотную к Одессе, немцы и румыны покидали город. Вместе с ними должны были уйти на запад нелегалы, служившие в абвере, СС, сигуранце. Уйти, чтобы продолжать работу… Глубоко законспирированные разведчики срочно нуждались в новых шифрах. Старший лейтенант Трегубенко и еще трое офицеров должны были доставить эти шифры в Одессу до того, как ее возьмут наши». По легенде, разработанной начальником контрразведки, Трегубенко должен был изображать пленного советского офицера, двое других разведчиков — эсэсовцев, а четвертый — румынского жандарма.

Все они были хорошо вооружены. В ночь с 8 на 9 апреля их перевели через линию фронта, и они без происшествий просочились в город, в условиях эвакуации никому до них не было дела. На явочной квартире разведчики получили адреса нелегалов и передали им шифры. В полдень 10 апреля генерал Ивашутин прислал за ними свой «виллис» и поблагодарил за успешное выполнение задания.

Герой Советского Союза С. Иванов, в годы войны начальник штаба ряда фронтов, писал: «Петр Иванович принимал непосредственное участие в подготовке и проведении наступательных операций 3-го Украинского фронта. Особенно много сил и энергии вложил он в подготовку и осуществление Ясско-Кишеневской, Будапештской, Венской операций, обеспечение успеха боевых действий войск фронта по освобождению Румынии, Болгарии, Югославии, Венгрии. Войну П.И. Ивашутин закончил в Австрии. Там встретил и День Победы».

Когда закончилась война, Петр Иванович командовал военной контрразведкой Южной группы войск (июль 1945 — ноябрь 1947), Группы советских войск в Германии (ноябрь 1947 — ноябрь 1949). В ноябре 1949 — декабре 1951 года он был начальником Управления контрразведки Ленинградского военного округа, заместителем начальника 3-го Главного управления МГБ СССР (декабрь 1951 — сентябрь 1952), министром госбезопасности Украинской ССР (сентябрь 1952 — март 1953), заместителем министра внутренних дел УССР по оперативной работе (март — июнь 1953).

После смерти Сталина, когда прошли большие перемены в органах госбезопасности и МВД его назначили заместителем начальника 3-го Главного управления (военная контрразведка) МВД СССР (июль 1953 — март 1954), а с образованием Комитета государственной безопасности при Совете министров СССР он стал начальником 5-го (экономического) управления Комитета, но пробыл в этой должности недолго (март — июнь 1954).

В том же году в июне П.И. Ивашутин стал заместителем председателя КГБ при СМ СССР, а в 1956-м — 1-м заместителем председателя КГБ СССР. Он рассказывал, что вся работа в КГБ лежала на нем, как на заместителе председателя Комитета. Приходили и уходили, как Петр Иванович выразился, «комсомольцы» (Шелепин, Семичастный), люди политически зрелые, но мало что понимающие в контрразведке. Ивашутину приходилось ездить с Хрущевым по миру, обеспечивая его безопасность. Словом, он устал и сказал об этом в отделе административных органов ЦК. А в это время разразился скандал с Пеньковским. ГРУ подверглось серьезной проверке ЦК, от занимаемых должностей освободили Серова, припомнив ему прежние дела с выселением народов, его первого заместителя А. Рогова, начальника управления кадров И. Смоликова. Были наказаны и уволены из армии офицеры, допустившие серьезные нарушения в работе с кадрами.

Начальником ГРУ 18 марта 1963 года назначили генерала Ивашутина. Представлял его личному составу начальник Генерального штаба Маршал Советского Союза С. Бирюзов.

Через много лет в некрологе генералу армии, Герою Советского Союза П.И. Ивашутину напишут:

«Большой жизненный, фронтовой и служебный опыт, высокие организаторские способности и талант крупного военного руководителя в полной мере проявились у П.И. Ивашутина в годы работы в Главном разведывательном управлении, которое он возглавлял четверть века. Под его руководством Главное разведывательное управление последывательно и целеустремленно проводило в жизнь комплексную программу по совершенствованию организационной структуры военной разведки, внедрению новейших технических средств, обеспечивавших качественное выполнение заданий военнополитического руководства страны».

Это было сказано в 2002 году, а тогда, в начале этого пути, по словам заместителя начальника ГРУ Генштаба ВС по политчасти генерал-лейтенанта Г. Долина, Петр Иванович с «величайшей настойчивостью, последовательностью и глубиной принялся за всестороннее освоение нового участка работы. Изучил структуру, организацию и функции центральных и периферийных аппаратов, воинских частей и служб, количественного и качественного состава, техническую оснащенность, формы и методы работы».

По воспоминаниям ветеранов ГРУ, генерал армии Ива-шутин уделял исключительное внимание всем видам и органам военной разведки (добывающим, информационноаналитическим, обеспечивающим), которые помогали вскрыть на самых ранних этапах появление всего нового в зарубежном военном деле, способствовали своевременному докладу и информированию заинтересованных структур государственного и военного управления. Среди них — космическая разведка; как писал генерал-полковник А. Павлов, она «вскоре превратилась в важнейшую и эффективную часть военной разведки. Заново был построен современный центр космической разведки и другие объекты, что обеспечило оперативность добывания и обработки информации». Из традиционных направлений работы по-прежнему одним из важнейших оставалась приобретение военно-технической информации и материалов. И здесь успешная работа во многом способствовала сокращению сроков разработки современных образцов вооружения и средств на его создание».

Павел Иванович уделял особенное внимание становлению и подготовке разведывательных частей «специального назначения». Создавались и испытывались, в том числе на крупномасштабных учениях, специальное вооружение, спецтехника, экипировка. Отрабатывались различные способы действий и на их основе создавались многочисленные учебные пособия. Иной раз возникати вопросы: «А нужны ли нам такие части?» Поводом для них стала, в частности, измена Пеньковского и Полякова. Но генерал армии Ивашутин не дал расформировать военный спецназ.

Постоянно велась работа по техническому совершенствованию и развитию ГРУ и его органов. Автоматизированные разведывательные системы были разработаны и внедрены как в самом ГУ, так и в приграничных военных округах. Эффективная техническая служба слежения и ее передовые пункты вели пристальное наблюдение за деятельностью вероятных противников, и не только в военной области. При этом шансы предотвратить внезапное нападение на СССР резко возросли. Этому способствовала и разработанная под руководством Петра Ивановича «стройная система признаков состояния боеготовности военно-технических средств войск вероятного противника».

«К созданию новых технических средств разведки, — подчеркнул генерал-полковник Павлов, — привлекались видные ученые и конструкторы. Так, автоматизированная система ГУ создавалась коллективом ученых под руководством академика В.С. Семенихина, космические средства разрабатывали коллективы ОКБ под руководством академика Козлова».

Все, кому довелось работать с генералом армии Ивашу-тины. м, отмечают его необыкновенную работоспособность, чему в немалой степени помогало его крепкое здоровье, спокойствие и четкость действий даже в самых чрезвычайных ситуациях (а таких положений в работе разведки всегда немало), цепкая память, удерживающая множество информации о людях и событиях своего ведомства, о советских и зарубежных вооруженных силах, о ситуации в той или иной стране, особенно в горячих точках. Да и о личных качествах Петра Ивановича его коллеги вспоминают с необыкновенной теплотой. Вот что писал ветеран военной разведки полковник в отставке И.В. Пупышев: «Внешне строгий, даже суровый, недоступный генерал армии при более близком знакомстве оказался очень интересным собеседников. Он не замкнулся в кругу служебных проблем. Меня удивила его влюбленность в поэзию. Он хорошо знает стихи Есенина, лично встречался с Маяковским, знаком со многими нашими современными поэтами, может по памяти часами читать любимые стихи. Это меня удивило и порадовало…»

И, наконец, люди ГРУ, по-научному — кадры разведки. Петр Иванович знал своих людей, ценил тех, кто соответствовал его требованиям, продвигал и поощрял их. Сам был внимательным и справедливым начальником, не допускал хамства и того же требовал от своих подчиненных. Предметом его особой заботы была подготовка кадров, учебные заведения военной разведки. Достаточно упомянуть слова генерал-полковника Н. Червова, начальника Информации ГРУ в 1979–1981 годах: «Хочу еще раз подчеркнуть его особое понимание того, что главное в окончательной формулировке выводов из оценки разведанных — их правдивость и точность. Честный с самим собой, он в практике своей стремился сам и требовал от подчиненных “не угадывать” мысли начальника, не подстраивать к ним свой доклад, а, опираясь на факты, проверенные источники, делать вытекающие из них выводы. Пусть эти выводы расходятся с официальными установками, с мнением начальства, идут даже против его желания, но зато они достоверны, реальны и гарантируют от ошибок, провала.

Здесь, на мой взгляд, кроется момент истины руководителя разведки».

В связи с этим, наверное, уместно вспомнить Афганистан. «Никаких рекомендаций по Афганистану мы не давали, а только очень скромно информировали, — отмечал в 1999 году бывший начальник военной разведки. — Приезжал к нам Та-раки — писатель, очень мягкий человек, в ЦК его принимал Пономарев. Кто надоумил Тараки снять Амина с должности военного министра — неясно. Начальник Генштаба Огарков собрал своих заместителей, спросил: “Нужно ли вводить войска в Афганистан?” Начали, как всегда, с разведки, с меня. Я сказал, что мы можем получить то, что американцы во Вьетнаме. Все девять замов и начальник ГлавПУРа были против. Но наше мнение игнорировали». Но когда приказ был получен, Вооруженные силы и их разведка его выполнили. «В Афгане по рекомендации Ивашутина создали такую разведку, — писал журналист Н. Поросков, — какую мир не видывал. В группу входили оперативные работники из стратегической разведки, знающие языки и умеющие вербовать агентов из местного населения, и офицеры из ташкентской бригады спецназа с рацией и боевыми средствами. О душманских караванах, их составе знали через четверть часа после начала движения».

Успешному руководству Петра Ивановича Ивашутина Главным управлением, его авторитету в высшем политическом и военном руководстве страны способствовали глубокие военные познания, чувство нового в военном деле.

Вспоминает генерал-полковник Ф.И. Ладыгин: «Генерал армии П.И. Ивашутин был не только выдающимся организатором и руководителем военной разведки, но и крупным военачальником высокого, стратегического масштаба.

29 апреля 1987 года в Генеральном штабе ВС СССР состоялась крупнейшая по своей значимости военно-научнопрактическая конференция под руководством министра обороны Маршала Советского Союза С.Л. Соколова. По существу, это было первое такого рода мероприятие по важнейшим вопросам военного строительства после осенней 1945 года конференции, проведенной в Берлине под руководством Маршала Советского Союза ПК. Жукова. Если на Берлинской конференции были подведены итоги Второй мировой и Великой Отечественной войны, то на конференции 1987 года был дан глубокий анализ и сделаны обоснованные выводы о развитии отечественного и зарубежного военного дела за все послевоенные 42 года. В ее работе приняли участие руководящий состав Министерства обороны, Генерального штаба, видов Вооруженных Сил, родов войск, групп войск и военных округов, высокие представители партийно-государственного управления, руководители оборонных отраслей промышленности.

Первым выступил начальник Главного управления П.И. Ивашутин. 45-минутный, хорошо иллюстрированный доклад, который готовился под постоянным и непосредственным контролем Петра Ивановича, был выслушан аудиторией с глубочайшим вниманием. (Мне довелось участвовать в работе конференции в качестве ассистента докладчика.) В последующих докладах и выступлениях, в том числе начальника Генштаба Маршала Советского Союза С.Ф. Ахромеева, главкома войск Западного направления Маршала Советского Союза Н.В. Огаркова, других военачальников и представителей военно-промышленного комплекса давалась самая высокая оценка глубине анализа, сделанного П.И. Ивашутиным относительно зарубежного военного дела, его объективному видению состояния и направлений развития военной техники и вооружения, тенденциям и перспективам на будущее.

Точность оценок доклада, прогноз подтверждались достоверными фактическими данными и материалами, глубоким знанием и анализом отрабатывавшихся на крупных военных учениях США и НАТО новых стратегических, оперативных и оперативно-тактических концепций, способов и приемов ведения всех видов боевых действий.

Последовавшие вскоре события на мировой арене полностью подтвердили выводы доклада П.И. Ивашутина. Операция “Буря в пустыне" против Ирака в 1990 году проводилась Соединенными Штатами как будто по “сценарию”, излагавшемуся в докладе начальника Главного управления генерала армии П.И. Ивашутина.

(В этой связи, странно читать “глубокие выводы” некоторых отечественных военных теоретиков: “Как показала операция “Буря в пустыне”… А ведь анализ и выводы Главного управления по взглядам стратегического масштаба на ведение войны в новых условиях, произошедшие в зарубежном военном деле, доводились до соответствующих военачальников задолго до “Бури”.)

Сделанные в то время, в конце 1980-х годов, генералом армии Ивашутиным выводы и прогнозы, в основном остаются в силе и по сей день. Это подтвердилось агрессией США против Югославии в 1999 году и против Ирака в 2003 году. И многие из нас учились у Петра Ивановича умению глубоко и всесторонне анализировать, не упуская деталей, делать обоснованные выводы из зарубежного военного опыта в интересах обеспечения подготовки наших Вооруженных Сил к отражению возможных военных действий против нашей страны с использованием противником самых современных, изощренных способов агрессии с применением всех возможных, доступных наиболее развитым странам средств вооруженной борьбы.

Наша вечная признательность истинному патриоту страны Петру Ивановичу Ивашутину, отдавшему делу укрепления ее обороноспособности всю свою жизнь, за его науку служения Родине».

В заключение небольшого очерка необходимо сказать: если в этот период советская военная разведка стала одной из самых мощных спецслужб мира, то это означает, кроме всего прочего, слаженную и эффективную работу всех ее звеньев, всех ее людей — от рядового до начальника Главного управления. Измены, некомпетентность или неумение отдельных сотрудников разведки работать как следует общей картины не меняют.

Звание Героя Советского Союза генералу армии Петру Ивановичу Ивашутину присвоено 21 февраля 1985 года «за мужество и отвагу, проявленные в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками в годы Великой Отечественной войны, и успешную деятельность по укреплению Вооруженных Сил СССР в послевоенный период».

С июня 1987 года генерал Ивашутин продолжал службу в Группе генеральных инспекторов Министерства обороны СССР, а в 1992-м вышел в отставку. Жил в Москве.

Он был награжден тремя орденами Ленина, Октябрьской Революции, «За заслуги перед Отечеством» 3-й степени, пятью орденами Красного Знамени, орденом Богдана Хмельницкого 1-й степени, двумя орденами Кутузова 2-й степени, двумя орденами Отечественной войны 1-й степени, орденом Трудового Красного Знамени, тремя орденами Красной Звезды, медалью «За боевые заслуги», юбилейными медалями СССР, иностранными наградами.

Умер Петр Иванович 4 июня 2002 года в Москве, похоронен на Троекуровском кладбище. 29 октября 2003 года командование ВС РФ и ГРУ ГШ открыли памятник этому замечательному человеку, которому по праву принадлежит заслуга в совершенствовании и развитии одной из самых мощных разведывательных структур мира.