Сердюков и женский батальон

Особые приметы

Меня всегда интриговало то, как этих деятелей подбирают на такие посты, что за критерии необходимы для кадровой политики, в результате которой, говоря словами Городничего из гоголевского «Ревизора», мы видим в России у многочисленных государственных кормушек «какие-то свиные рыла вместо лиц, а больше ничего».

Рассказывают, что президент США Абрахам Линкольн, отбирая будущих членов своего кабинета, отклонил кандидатуру некоего чиновника, которую предложил ему один из его советников. Советник спросил, почему. Линкольн ответил: «Мне не нравится его лицо». Советник, удивившись такой реакции, сказал: «Но он не отвечает за свое лицо. Это не может быть причиной, по крайней мере. Что он с этим может поделать?» Линкольн ответил: «Нет. После сорока лет каждый человек отвечает за свое лицо». Много лет спустя французский писатель и философ-экзистенциалист Альбер Камю (1913–1960) в своем романе «Падение» (1956) сформулировал тот же тезис Линкольна так: «После определенного возраста каждый человек сам отвечает за свое лицо».

О том, какой след образ жизни и даже мысли человека, его поступки, страсти и увлечения оставляют на его лице, лучше всех рассказал Оскар Уайльд в своем романе «Портрет Дориана Грея». Напомню, что герой этого романа, прекрасный юноша, пожелал, чтобы старел его портрет, а не он сам.

Его желание было исполнено. Дориан Грей, ступив на стезю порока и тяжких преступлений, оставался таким же красавцем, что и в молодости. А все его отвратительные поступки отражались на его портрете, на котором прекрасный юноша постепенно превращался в омерзительного старика со всеми пороками на лице.

Давно замечено, что после революций и контрреволюций, войн и иных катаклизмов, к новой социальной и политической среде лучше всего приспосабливаются выходцы из прежде не привилегированных слоев и семей. Они видят в этих катаклизмах свой шанс и потому проявляют исключительную «пассионарность» по Гумилеву и пробиваемость. Как правило, черты родовой аристократии на их лицах не проступали. Скорее, это были портреты, над которыми природа, как у гоголевского Собакевича, долго не заморочивалась: стукнула топором — получились губы. Еще раз — лоб, а там так же и нос… После октябрьского переворота 1917 г. и после развала Советского Союза и краха коммунизма нашествие таких «пассионариев» наблюдалось в России повсеместно и на всех уровнях. Какой это бедой обернулось в конечном итоге для всей России, мы по своей истории знаем.

Современный «пассионарий» Анатолий Эдуардович Сердюков родился 8 января 1962 г. в станице Холмская Абинского района Краснодарского края. Отец будущего министра был лесорубом в лесничестве, а мать работала в колхозе. Окончив восьмилетку, юный Сердюков устроился на работу шофером в одном из торговых предприятий края. По окончании вечерней школы он получил в своем родном магазине направление на учебу в Ленинградский институт советской торговли, который и окончил в 1984 г. Как вспоминают его сокурсники, среди девушек будущий министр успехом не пользовался. Невысокого и полноватого провинциала, который говорил с южным акцентом и плохо одевался, они почти не замечали. Только к окончанию учебы Сердюков немного освоился, осмелел, приоделся, избавился от акцента и женился на такой же «оперившейся» провинциалке с соседнего курса. После учебы дипломированного торговца призвали в армию. Отучившись на офицерских курсах, в 1985 г. он уволился из Вооруженных сил лейтенантом. Это был единственный военный опыт в жизни будущего министра обороны России.

Когда в феврале 2007 г. В. В. Путин назначил его на этот пост, ему было как раз 45 лет. По Линкольну — время отвечать за свое лицо. Опытный физиономист и френолог мог бы к тому часу многое прочитать на лице Анатолия Сердюкова. И, хотя классификацию преступников, данную отцом криминальной антропологии, итальянским криминологом Чезаре Ломброзо (1835–1909) далеко не все ученые считают верной, многие практики ее используют. Ломброзо выделял четыре типа преступников: душегуб, вор, насильник и жулик. Причем данная типология по сей день сохраняется. Согласно его классификации, существуют следующие основные признаки, присущие прирожденным преступникам: отсутствие четкой границы роста волос; морщины на лбу и лице; большие ноздри или бугристое лицо; большие, выступающие уши; пышные брови и большие глазницы с глубоко посаженными глазами; кривой или плоский нос; выдающаяся вперед челюсть; мясистая нижняя и тонкая верхняя губа. А вот Аристотель еще заметил: «Те, у кого в том месте, где нос соединяется со лбом, круглое углубление, а изгиб носа обращен кверху, — похотливы». Ну, чем не портрет нашего «Маршала Табуреткина»? Если бы Сердюков действительно скрылся от правосудия, как об этом писали в российской прессе в ноябре 2012 г., когда следователи никак не могли вручить ему повестку с вызовом в суд, то эти приметы вполне можно было бы разослать во все отделения милиции и в Интерпол вместе с объявлением о его розыске…

Конечно, Путину наблюдения Ламброзо при назначении высших чиновников никогда не потребуются. Там другие критерии и обоснования. Может быть, поэтому у многих возникает ощущение, что постсоветский режим породил некую особую популяцию «новых русских», в которой Ламброзо увидел бы прирожденных преступников. Как-то в Интернете я наткнулся вот на такой крик души анонимного русского интеллигента:

«Все путинские и ельцинские — тошнотворные ублюдки и выродки, дегенераты. Чисто антропологически омерзительные. Жирные, свиные рыла вместо лиц. Это и есть одно из главных моих обвинений Путину. Его время — время торжествующей подлости. Время такого вот отрицательного отбора среди людей. Такой вот гнусной селекции, когда выкашиваются более-менее приличные люди, решившиеся на сознательное и продиктованное совестью гражданское действие, и остаются такие вот мерзавцы…»

Не соглашусь в одном с этим автором — не все. Все же в команде «тандема» работают и вице-премьер Д. Рогозин, и министр финансов А. Силуанов, да и другие люди высокой квалификации и порядочности. Но на всю путинскую команду найдется всего один человек, способный действительно справляться с чрезвычайными ситуациями. Это Сергей Шойгу, которого можно бросить спасать Московскую область после ее ограбления генерал-губернатором Громовым и его командой, а после великого ограбления наших Вооруженных сил Сердюковым и его «наложницами» — на Министерство обороны.

И беда тут даже не в лицах, а в том, что власть в нашей стране, к сожалению, практически бесконтрольна. Никто из нас не может повлиять на назначения даже муниципальных чиновников, не говоря уже о федеральных. В апреле 2010 г. в ходе визита в Данию тогдашний президент РФ Д. Медведев сделал сенсационное заявление: «Контролирует Россию российский народ, а не Медведев, и не Путин, и не кто-то другой». Это заявление в лучших традициях Агитпропа. «Я другой страны такой не знаю, где так вольно дышит человек» (1937 г. и далее). Говорить сегодня о народовластии в современной Эрефии может только наивный человек. Вряд ли Медведев относится к этой категории. Он достаточно хорошо информирован и понимает, что даже федеральная власть, увы, не контролирует положение дел в стране. И в этом главная причина всех чиновных безобразий и беспредела в России и, в частности того скандального дела, что войдет в ее историю под именем «Сердюков-гейт».

Но вернемся к портрету нашего антигероя и посмотрим, как человек с признаками урожденного преступника по Ламброзо стал в постсоветской России реальным государственным преступником общероссийского масштаба.

В августе 2010 г. корреспондент «Ведомостей» Антон Трифонов обнаружил на сайте госзакупок совместный заказ от Минобороны (на 22 млн. руб.) и Федерального агентства по поставкам вооружений (20,3 млн. руб.) а также отдельный тендер на поставку мебели для нужд Минобороны в объеме 2,32 млн. руб. (См. «Ведомости», 12.08.2010). По описанию затребованной мебели видно, что автор его — не профессиональный вояка, а специалист по части мебели класса «люкс». Так, стол руководителя, читаем на сайте госзакупок, должен быть выполнен из «массива ценных пород дерева» с отделкой ручной работы «под старину». Ручки — золото, цвет — темная вишня, уточняется в документации. В некоторых случаях «требуются вставки из натуральной кожи буйвола темно-зеленого цвета». На мебель для служащих Минобороны готово потратить 5,7 млн. руб. В том же году Минобороны уже размещало заказ на поставку мебели «для кабинетов руководителей» на сумму 18,3 млн. руб. Тогда закупали различные столы для руководителей из массива бука, натурального шпона корня оливкового дерева и кожи буйвола того же цвета. «Отделка всех элементов стола, фасадной части и боковин — шпон оливкового дерева, столешницы — шпон оливкового дерева, текстура шпона повторяет и подчеркивает природный рисунок древесины …» — уточняется в конкурсной документации. Впечатляюще звучит и описание стола для совещаний, столешница которого должна быть отделана следующим образом: «массив бука со вставкой из кожи буйвола зеленого цвета с золотым тиснением декорированная по периметру фасонным профилем сложного сечения». Золотого цвета должны быть даже колесные опоры у кресел. Одновременно с этим стало известно, что для самолета Ту-154, который готовили для личного пользования Сердюкова, подобрали не менее роскошный интерьер. Там появилась мягкая мебель из бежевой кожи, и деревянный шпон из клена «Птичий глаз» и корня тополя, и глянцевое лаковое покрытие…

Рособоронпоставке для кабинета руководителя и комнаты его отдыха потребовался набор мебели из 29 предметов. Тот же стол из шпона корня оливкового дерева и шпона бука с отделкой шпоном красного дерева «с маркетерией в форме меандра». И конечно все это с позолотой, либо со «вставкой с золотым тиснением». Заказали для Минобороны даже кухонный гарнитур со всякими прибамбасами «из массива клена и вишневого шпона с индивидуальным паяным витражом «Беатриче» производства компании Arti del Vetro (Италия)». Обалдеть! И за все это мы, российские налогоплательщики, должны платить, чтобы чиновные ублюдки ублажали свои зады в позолоченных креслах из кожи буйвола зеленого цвета!

Не могу сказать, кому принадлежит авторство описания люкс-мебели на сайте госзакупок. Но убежден, что Анатолий Сердюков среди тех «семи тысяч документов», которые он, по его заявлению в Следственном комитете, якобы «подписывал за день», этот документ прочитал самым внимательным образом. Ведь речь шла в первую очередь о его сановном заде. И о задницах его любимых «наложниц».

К тому же за два месяца до размещения заявки на мебель на сайте госзакупок, в Рособоронпоставке сменился руководитель. Раньше агентство подчинялось премьер-министру, но Сердюков уговорил Медведева подписать указ о реформировании этой структуры, после чего премьер России потерял контроль над этим ведомством, и весь оборонзаказ перешел под контроль министра обороны. А Сердюков, как министр, тут же назначил на этот пост своего человека. Им оказалась очередная его «наложница» Надежда Синикова (о ней еще речь впереди), которая до мая 2010 года занимала должность замглавы Федеральной налоговой службы, ту самую, что до Минобороны возглавлял Анатолий Сердюков (См. «Известия», 15.06.2010).

Но это уже было позже. А в лихие девяностые в Питере слова «мебель» и «Сердюков» звучали, как синонимы. В 1991 г., когда в Петербурге работал будущий президент РФ Владимир Путин, который тогда занимал должность председателя комитета по внешним связям мэрии Северной столицы, Анатолий Сердюков уже несколько лет трудился в магазине Ленмебельторг № 3, который в 1986 году сменил вывеску на «Дрезден» и стал продавать мебель из ГДР. Чтобы читатель, не знакомый с советскими реалиями, понял, что означала по тем временам вроде бы скромная должность заместителя заведующего секцией мебельного магазина, разъясню, что Сердюков работал в особой секции — там, где даже не продавались, а «выдавались по предварительной записи с предоплатой» модные тогда «стенки» финского производства и ГДР. Знакомство с таким замзавом в наши дни можно приравнять разве что к знакомству с районным прокурором или помощником губернатора. Ведь он мог выдать супер-дефицитную «стенку» и без «предварительной записи», но при условии поступления в его карман весьма значительной по тем временам дополнительной «предоплаты», которая могла равняться стоимости самой стенки. К слову, магазин «Дрезден» был знаменит не только в Ленинграде, но и по всему Союзу. Он до сих пор функционирует в доме 17 по Шкиперскому протоку (Васильевский остров, напротив кинотеатра «Прибой»), только под другой вывеской.

…Развал СССР обернулся для бывших теневиков и спекулянтов, ставших в «новой России» предпринимателями, золотым дождем. Те, у кого водились деньжата, прибирали к своим рукам предприятия, которыми прежде сами руководили за государственную зарплату. В бизнес в Питере, как и по всей России, ринулся и криминал. О том, как это происходило, у нас все хорошо знают, если не по личному опыту, то хотя бы по фильму «Бандитский Петербург». Анатолий Сердюков был с этим знаком на личном опыте. В 1992 г. Ленмебельторг был акционирован и продолжил свою деятельность под новым названием ОАО «Санкт-Петербургская торгово-промышленная компания «Мебель-маркет» (далее — ОАО «Мебель-Маркет»). Учредителем АО стал Комитет по управлению городским имуществом (КУГИ) в правительстве Собчака. В 1991 г. Анатолий Сердюков учредил ТОО «ТПФ «Мебиус», в 1993 г. — фирму «Свит». В 1993–95 гг. он работал заместителем гендиректора и директором по маркетингу, а в 1995–2000 гг. — уже генеральным директором ОАО «Мебель-Маркет». Акционерами этой компании, возникшей на базе «Ленмебельторга», стали А. Сердюков и его первая жена Татьяна. Среди акционеров оказался и АОЗТ «Торговый дом «Петроград». Эта же фирма частично владела ОАО «Мебельно-коммерческое объединение «Севзапмебель», связанным с ОАО «Ладога» (Данные СПАРК-Интерфакс). А вот мебельная фабрика «Ладога», по данным газеты «Деловой Петербург», принадлежала «тамбовцам» — братьям Вячеславу (застрелен в 2003 г. на Кипре) и Сергею Шевченко (осужден за вымогательство). Основным лидером «тамбовской» ОПГ следствием уже тогда был признан Владимир Кумарин-Барсуков. «Ладога» ходила под ним, а значит и мебельные магазины не могли избежать той же участи. За контроль над ними в бандитском Петербурге шла нешуточная драка.

Один из наших блогеров писал, что мебельный бизнес в Питере контролировал еще в советские времена лично король преступного мира вор в законе Дед Хасан (А. Усоян), «Сердюков, — пишет этот блогер, — отметился в этом бизнесе тем, что в отношении его возбуждалось уголовное дело. Шансов, что будущий министр обороны не имел связей с людьми Деда Хасана (его пристрелили в Москве конкуренты в январе 2013 г. — В. Б.), если не с ним лично, практически нет». (valerymorozov.com/news/1337). Интересы Сердюкова с Дедом Хасаном еще пересекутся не раз. Но это будет позже.

«Передел собственности в девяностые годы проходил с прямым участием криминальных группировок и преступных авторитетов», — говорил депутат Госдумы, бывший сотрудник уголовного розыска Александр Куликов. История Сердюкова-бизнесмена тому подтверждение. Корреспондент питерской «Фонтанки» Евгений Вышенков дает весьма подробную версию связей Сердюкова с преступным миром 90-х годов. В 1991 г. на один из магазинов Сердюкова, рассказывает он, наехали два лидера «пермской» ОПГ — Александр Ткаченко («Ткач») и Николай Алексеев («Длинный»). «Пермская» ОПГ появилась в Петербурге в конце 1980-х. В ее составе были в основном выпускники и курсанты Военного института физической культуры, практически все — выходцы из Пермской области. Группировка постепенно набрала силу и стала одной из крупнейших ОПГ города. Бандиты занимались рэкетом, разбойными нападениями и «крышеванием». Встать под их «крышу» пермские и предложили директору одного из мебельных магазинов из системы «Ленмебельторга». Тот испугался и ультиматум принял. После чего уведомил своего шефа Анатолия Сердюкова об этом «наезде». А тот уведомил ту «крышу», под которой уже стоял его магазин. Бизнес Сердюкова отстояли тогда от «пермских» именно лидеры тамбовской ОПГ — Геннадий Петров, Малышев и Кудряшов, которые ходили под Кумариным.

«Так началась у Анатолия Сердюкова спокойная жизнь, — пишет автор «Фонтанки». — Он платил, как и все зарождающееся капиталистическое сообщество. Его не беспокоили».

В июне 1998 г. вместе с Олегом Хухлием Сердюков учредил ООО «Диалог», будучи генеральным директором этой компании. «Лига офицеров запаса» Олега Хухлия — соучредитель благотворительного фонда «Покров». Согласно СПАРК-Интерфакс, руководитель этой структуры — Валерий Ледовских. Газета «Коммерсант» называет этого человека «авторитетом» «тамбовской» ОПГ — «правой рукой» Владимира Кумарина-Барсукова, осуществлявшим «оперативное руководство» группировкой и фигурировавшим в качестве обвиняемого в уголовных делах о вымогательстве. После Барсукова главарем «тамбовских» стал Г. Петров. (В августе 2007 года Владимир Барсуков был задержан, а затем арестован и доставлен в Москву. Расследованием его дел занялся СКР. 6 марта 2012 года Куйбышевским судом Санкт-Петербурга признан виновным в вымогательстве у владельцев торгового комплекса «Елизаровский» и приговорен к 15 годам заключения с учетом неотбытого срока по первому делу).

Со временем Геннадий Петров обосновался в Испании, где развернул свой собственный бизнес, вложив в испанскую экономику около 30 млн. евро. Казалось бы, пути их с Сердюковым разошлись. Но вот неподкупный испанский судья Гарсон, в рамках операции по борьбе с организованной преступностью «Тройка», все же отдал в 2008 году приказ арестовать Петрова и все его имущество. До 2010-го он оставался под арестом, после чего вышел под залог и продолжал жить в своем доме за 3,5 миллиона евро. В ходе следствия выяснилось, что тамбовская мафия занималась в Испании скупкой недвижимости за счет крупных сумм, полученных от торговли наркотиками, оружием, заказных убийств и контрабанды. Сам Петров покупал недвижимость на деньги, поступавшие в страну из неких швейцарских банков, через которые он отмывал свои преступные доходы, поступавшие в том числе и из России. В апреле 2012-го он покинул Испанию и, проигнорировав свое обязательство вернуться, остался в Санкт-Петербурге, сославшись на плохое состояние здоровья. Вслед ему Королевство Испания прислало в Россию целый том распечаток телефонных переговоров Петрова. В томе этом значился и Сердюков. (www.fontanka.ru. 06. 11. 2012). В 2008 г. газета El Pais на основе данных полицейского наблюдения обвиняла Анатолия Сердюкова в связях с Геннадием Петровым и его партнером Виктором Гавриленковым.

Автор публикации заявил, что готов к иску о защите чести и достоинства со стороны главы Минобороны России, так как «уверен в тех вещах, о которых написал в своей статье… совершенно уверен в том, что эта информация правдива». Опровержения данных утверждений со стороны Анатолия Сердюкова не последовало».

Поставщик мебели ее величества

В те лихие 90-е официальный и криминальный бизнес мало чем отличались друг от друга. Новоявленные «бизнесмены» вовсю использовали «братков», а «братки», обрастая деньгами и связями, становились у руля крупного бизнеса. Тогда создавались первые зарубежные офшоры, где укрывалось награбленное, выстраивались структуры взаимодействия заморских филиалов бандитских фирм с отечественными, открывались первые банки-прачечные по «отмыванию» грязных денег. В наши дни — это четко отлаженный организм. Российские бандиты стали частью международной мафии, а эта мафия с головой влезла в бизнес в РФ. И, конечно, не случайно вернулся на родину лидер тамбовских Петров — в России он чувствует себя куда свободнее, чем в Испании под постоянным надзором непривычно неподкупных стражей порядка. Но вряд ли в России он отошел от дел.

О том, что налаженные в 90-х международные криминальные структуры действуют, говорит еще одна история с мебелью в Минобороны, о которой стало известно совсем незадолго до отставки Анатолия Сердюкова. В ноябре 2012 г. «Центральный военно-морской портал» сообщил, что отныне корабли российских ВМС оснастят по-британски: мебель для наших фрегатов поставит петербургская фирма «Морские комплексные системы» (МКС) — дилер британской Strongbox Marine Furniture, которая занимается меблировкой военных кораблей Ее Величества. Питерские журналисты узнали, что решение о работе с британцами принял единолично министр обороны Анатолий Сердюков. А все началось с того, что люди из окружения Ильи Клебанова, бывшего вице-премьера РФ и полпреда президента в Северном Федеральном округе, которого до сих пор поминают непечатными словами во всем российском ВПК, добились того, что судостроительный завод «Северная верфь» получил в Минобороны заказ построить и передать ВМФ РФ до 2020 года 6 фрегатов и 6 корветов, а также судно связи. Вскоре после этого появились два документа, которые удалось заполучить журналистам питерской «Фонтанки». Первый, от 4.10.2011 г., — «Протокол заседания комиссии по проведению конкурса по выбору поставщика интерьеров для проекта 20385», согласно которому победителем названа фирма «Морские комплексные системы». Эта компания должна будет оборудовать мебелью помещения корвета «Гремящий», который был заложен на «Северной верфи» в феврале 2012 года. Второй документ был подписан министром обороны Анатолием Сердюковым 9 ноября 2011 года. Это решение № 235/1/1/5899 предписывало отныне и вовеки при комплексном переоборудовании жилых и служебных помещений всех кораблей ВМФ (как уже существующих, так и только проектируемых) использовать только мебель британской компании Strongbox Marine Furniture LTD, а единственным поставщиком ее определить ООО «Морские комплексные системы», являющееся якобы эксклюзивным представителем англичан на территории России и стран СНГ» (цит. по тексту Фонтанка. Ру.). «Северная верфь» в ноябре 2012 года заключила контракт с этим самым ООО «МКС» на 40 млн. руб. Но ведь вот какая штука — за год, прошедший с момента подписания приказа Сердюкова англичане успели обанкротиться, а «МКС» — сменить одного зиц-председателя на другого. Согласно данным ЕГРЮЛ, ООО «Морские комплексные системы» было создано в 2007 году. На тот момент единственным участником, а, следовательно — полноправным владельцем, являлась некая Светлана Рейнгардт. Оказалось, что она по профессии дизайнер и слыхом не слыхивала об МКС. А вторым — генеральным директором этого ООО оказалась никому не известная в мире бизнеса Яна Коптелова, работавшая на момент встречи с журналистами «Фонтанки» старшей медсестрой в процедурном кабинете медицинской клиники «Аполлон» на 9-й Советской. Она уверенно заявила им, что впервые слышит об ООО «Морские комплексные системы». «Фонтанка» начала раскручивать это дело, в ходе которого выяснилось, что никакого конкурса не проводилось. Интересно, что все попытки журналистов портала поговорить на мебельную тему натыкались на глухую стену: «Пишите запрос». Но и после рассылки запросов журналисты так и не смогли ничего выяснить. Их отфутболивали на любом уровне — то просто по-наглому — не будем говорить и все, то давали «уклончивый ответ», как в «Северной верфи». А в апреле 2012 г. журналистам заявили, что заданные «Фонтанкой» вопросы содержат элементы государственной тайны и адресовать их необходимо Министерству обороны. По состоянию на 14 января 2013 года, когда следствие о хищениях в Миноборонсервисе уже шло полным ходом, «Фонтанка» не получила ответа ни на один из пяти направленных в Минобороны запросов.

«Фонтанка» неоднократно предпринимала попытки поговорить и с руководством компании Strongbox Marine Furniture LTD и ее руководителем г-ном Эдмундсом. Звонки в Лондон вошли в привычку, равно как и общение с секретаршей Джулией Ливер, которая неизменно отвечала: «Мистер Эдмундс вышел, перезвоните позже», «Мистер Эдмундс обедает», «Мистер Эдмундс уже ушел — еще не пришел». Ощущение того, что английский бизнес мало отличается от русского, однажды было усилено тем, что корреспондент «Фонтанки» услышал на заднем фоне родную речь. Через пару месяцев стало ясно, что это ему не показалось, и в лондонском офисе действительно говорят по-русски. Как выяснилось в ходе глобального расследования «Фонтанки», британская компания Strongbox Marine Furniture LTD, так приглянувшаяся министру Сердюкову, была образована 14 декабря 2007 года. То есть через две недели после регистрации юридического лица ООО «МКС». Любопытно, что на официальном сайте компании Strongbox, вопреки приказу г-на Сердюкова по Минобороны, ООО «МКС» среди дистрибьюторов не значится. Указание Сердюкова сотрудничать с Strongbox Marine Furniture руководство холдинга получило еще в ноябре 2011 года, однако ни один контракт с этой компанией вплоть до момента отставки Сердюкова не был подписан.14 февраля 2012 года после ряда финансовых неудач началась процедура банкротства Strongbox Marine Furniture.

15 июня 2012 года в публикации «Мебельное банкротство Минобороны» Агентство федеральных расследований FLB рассказывало: «Британская компания, в которой министр обороны РФ Сердюков поручил закупать мебель для новых российских кораблей, оказалась банкротом. Но вот что удивительно — сразу же после банкротства и последующей модернизации одним из директоров компании Strongbox, стал петербуржец Эдуард Иванов, по совместительству — один из руководителей ООО «Морские комплексные системы», которая была создана людьми И. Клебанова. В июне 2012 года директором ООО «МКС» стал правая рука Клебанова во времена его полпредства вице-адмирал в отставке Михаил Моцак.

По словам эксперта сайта flot.com Дмитрия Глухова, желание Минобороны размещать заказы в обанкроченной иностранной компании, возглавляемой русским директором, выглядит более чем сомнительно. — Нет ли здесь желания обогатиться благодаря личным контактам за счет госзаказа? — выразил опасения Глухов. Оснований для такой постановки вопроса было более чем достаточно. От одного из судостроительных предприятий Глухов узнал, что цена на мебель по прайсу английской компании в два раза выше, чем соответствующая строчка в бюджете корабля.

Чтобы понять желание «МКС» оказаться на рынке корабельной мебели, достаточно осознать, о каких суммах идет речь. Понятно, что расчеты «Фонтанки» могут быть только приблизительными. «За основу берем стоимость уже заключенного контракта, — поясняет эксперт Глухов. — Напомним, что 40 миллионов рублей — это 20 процентов корабля. Таким образом, можно предположить, что обустройство всего корвета обойдется в 200 миллионов. Отметим, что «Гремящий» является модификацией проекта 20380 («Сообразительный» и «Стерегущий» уже в составе Балтфлота, еще три — в разных стадиях готовности). По измененному проекту 20385 помимо «Гремящего» для ВМФ России предполагается создать еще 9 модернизированных корветов, а всего, по данным «Северной верфи», потребность российского флота в таких кораблях составляет 20 единиц. Выходит, Объединенная судостроительная корпорация (ОСК) должна выклянчивать дополнительно десятки миллионов евро, если учесть все корабли, [мебель на] которые заказал флот. В масштабах миллиардов Минобороны это, вероятно, не очень много, но для отдельных лиц какие-то миллионы худо-бедно куда-то прокапают. Это все может закончиться скандалом или «пшиком», — к такому выводу пришел эксперт, проанализировав контракт.

Был и другая сторона этого дела. Отдав предпочтение поставщикам мебели Ее Величества, Сердюков автоматически отстранил от производства судовой мебели отечественные предприятия. Бывший командующий Черноморским флотом адмирал Владимир Комоедов, глава думского комитета по обороне, резко раскритиковал решение министра, заявив, что «наши делают не хуже», писали «Известия». Комоедов пояснил, что, пока был командующим флота, лично проверял качество мебели на российских предприятиях и может уверенно заявить, что российская промышленность способна создавать надежное оборудование для кораблей, в том числе мебель и санитарно-бытовые устройства: «Нужно только поддержать ее, вложить в нее средства и получать результат». Но с этим уже пришлось разбираться новому министру обороны С. Шойгу. Скорее всего, после информации о банкротстве протеже Сердюкова судостроительные заводы будут искать других поставщиков, но уже в России.

Столь подробный рассказ о мебельных аферах г-на Сердюкова уже в должности министра обороны здесь приведен как подтверждение того, что этот бизнес он не оставил. Очевидно, сохранились и те связи, которые были завязаны им еще в те времена, когда он ходил под крышей Деда Хасана, а затем под покровительством банды «тамбовских» и лично их главарей Кумарина-Барсукова и Петрова. Взаимодействие при заключении сделок Сердюкова о поставке «мебели Ее Величества» со столь темной личностью, как Клебанов, говорит само за себя. Тем не менее, Следственный комитет не поставил точки над i в этом явно мошенническом деле и не выяснил роль в нем Оборонсервиса, главы МКС вице-адмирала в отставке Михаила Моцака, правой руки Клебанова во времена его полпредства, да и самого Клебанова. А это дело, как говорят следователи, весьма перспективное. Но для того, чтобы и его раскрутить как следует, по закону, нужна политическая воля. Вот этой «политической воли» в «Сердюков-гейте» высшая власть РФ не спешила проявить с самого начала следствия. Тому много причин.

По стопам «Милого друга»

Еще Ги де Мопассан в своем романе «Милый друг» рассказал о самом верном методе добиться выходцу из низов проникновения в высший свет: с помощью женщины, которая к этому свету принадлежит. Внешне Анатолий Сердюков больше походил на героев «Отверженных» Виктора Гюго из парижских трущоб, чем на обаятельного героя Мопассана.

И, тем не менее, пробиться в верхи было его мечтой и смыслом всей его деятельности. В советские времена он использовал для этого то, что хорошо знал — дефицитную мебель, на которую охотников в питерских верхах было хоть отбавляй. А связи — это как табуретка, которую подставляют, чтобы достать что-то сверху.

С первой женой Татьяной Анатольевной Сердюков сошелся еще в свою бытность мебельщиком в Ленинграде. Она никакого отношения, как и Сердюков, к высшему свету не имела. Татьяна была акционером ОАО «Мебель-Маркет» и числилась совладельцем магазина № 11, который принадлежал все тому же «Мебель-маpкету», а также была оформлена генеральным директором ООО «Мебель-маркет-магазин № 25». К этому бизнесу, и не только к этому, как выяснилось уже с началом расследования по делу «Оборонсервиса» Сердюков привлек и свою родную сестру Галину Пузикову и ее мужа. Пузикова числилась генеральным директором ООО «Мебиус». Адрес этой компании совпадает с адресом ООО «Мебельмаpкет-магазин № 11», где работала первая жена Сердюкова. В тот период, когда их крышевали то Дед Хасан, то тамбовские, мебельным бизнесом они занимались все вместе. Ну, а потом, как в сказке про рыбака и золотую рыбку, — не хочу быть купчихой, а хочу быть столбовою дворянкой. После развала СССР в «неодворяне» стала пробиваться бывшая партийно-кагэбэшная номенклатура. И наш «пассионарий» со свойственным ему коньюнктурным чутьем вовремя почувствовал, куда ветер дует. Сердюков задумывается о получении второго высшего образования и поступает на юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета, среди выпускников которого немало таких «неодворян», включая Дмитрия Медведева. На этом факультете Сердюков знакомится с Юлией Викторовной Похлебениной и незадолго до получения диплома юриста разводится с Татьяной и становится мужем Юлии. Не исключаю, что это была взаимная и бескорыстная любовь со стороны Юлии. Но действительно ли был в нее влюблен Сердюков или же им руководили чисто карьерные соображения?

Как бы там ни было, но именно с момента второго бракосочетания Сердюкова его карьера стремительно пошла вверх. Новый тесть будущего «маршала Табуреткина» Виктор Алексеевич Зубков сродни Сердюкову — родом из глубокой уральской провинции и происхождения пролетарского. Свою трудовую карьеру он начал слесарем в городе Мончегорске Мурманской области. Закончив Ленинградский сельхозинститут, Зубков проработал директором не одного совхоза, прежде чем стал в 1985 г. председателем Приозерского горисполкома, а затем первым секретарем Приозерского горкома КПСС. Уходя со своего поста на партийную службу в Ленинградскую область, Зубков оставил своим преемником на посту первого секретаря Приозерского горкома Геннадия Похлебенина, отца Николая Похлебенина, который стал первым мужем его дочери Юлии Зубковой. По партийной линии Зубков поднялся до заведующего аграрным отделом Ленинградского обкома КПСС. 1991 год и развал СССР он встретил на должности первого заместителя председателя Леноблисполкома.

Партийная карьера его оборвалась, и в 1991–1993 гг., расставшись с КПСС, и не вступая в КПРФ, как это сделали практически все партократы, Виктор Зубков стал работать заместителем председателя Комитета по внешним связям (КВС) Санкт-Петербурга. Председателем этого комитета был отставной полковник КГБ Владимир Владимирович Путин. Когда же тот переселился в Москву, где сделал всем известную головокружительную карьеру, Зубков с 1993 по 1999 г. работал сначала заместителем, а затем начальником Государственной налоговой инспекции РФ по Санкт-Петербургу. С Путиным у него связи, тем не менее, не прервались, а, наоборот, с годами только окрепли. В 1996 г. в деревне Соловьевка того самого Приозерского района, где Зубков начинал свою партийную карьеру секретарем горкома КПСС, был зарегистрирован дачный кооператив «Озеро». Приозерский район, с которым Зубков не порывал связи и после запрета КПСС в Российской Федерации, оставался его семейной вотчиной, и никаких проблем с регистрацией нового кооператива не было. Владимир Кармановский, бывший председатель Приозерского горисполкома, оформлял для него все документы, о чем он рассказал питерской газете «Метро» (Санкт-Петербург): «Зубков попросил меня помочь с документами на эту дачу, и я помог. Но все было исключительно по закону. Помню, мы как-то втроем посидели в ресторане, поужинали, поговорили. Я и в мэрии у Путина бывал, он меня виски со льдом угощал» («Метро», 20.09.2007). Так 11 ноября 1996 года компанией из 8 человек и был учрежден дачный потребительский кооператив «Озеро». Тогда это еще казалось роскошью, и вилл с яхтами на французском Лазурном берегу у российских чиновников еще не было…

В теперь уже во всем известный кооператив «Озеро» вошли, как говорят на Кавказе, «уважаемые люди», которых, понятно, объединяла не только любовь к живописному пейзажу Карельского перешейка. Это — будущий президент России В. В. Путин, будущий министр образования РФ А. А. Фурсенко и его брат Сергей (с 2003 года — генеральный директор ООО «Лентрансгаз», дочернего предприятия ОАО «Газпром», в 2010–2012 годах — президент Российского футбольного союза). В той же компании оказались В. И. Якунин, будущий председатель РЖД, Ковальчук Ю. В., крупнейший совладелец и председатель совета директоров банка «Россия» и Н. Т. Шамалов, еще один совладелец петербургского банка «Россия» и бывший формальный собственник так называемого «дворца Путина» под Геленджиком (См. об этом дворце — Е. Альбац., О., Осипова О. Бешлей. «Итальянец Ланфранко Чирилло строит «дворец Путина», принимает наличку чемоданами, «может все». The NewTimes, 23.04.2012; О. Трутнев, Ю. Ярош. «АбрауДюрсо» пришлось ко дворцу. «Коммерсант», 06.07.2011; Как собирали миллиард на «дворец Путина». Snob. Ru, 23.06.2011).

Отмечу, что в 1998–1999 годах совладельцем банка «Россия» был и арестованный в Испании лидер «тамбовской» ОПГ Геннадий Петров, которого один из обвиняемых по «испанскому делу» называл «другом Путина». (14.04.11 Новая газета). Видимо, потому, что Шамалов и Ковальчук были в том же кооперативе «Озеро», что и Путин, хотя это отнюдь не означает, будто Путин был с Петровым лично знаком. Но факт сам по себе любопытный. С бывшим лидером тамбовской группировки, арестованным в Испании, банк «Россия» связывает энергетика, как выяснили питерские журналисты. Андрей Шумков, который представлял интересы Геннадия Петрова и Сергея Кузьмина на собраниях акционеров банка «Россия», и некоторые связанные с ними фирмы, имел непосредственное отношение к предприятиям топливно-энергетического комплекса и химической отрасли Санкт-Петербурга. Банк «Россия» входил в число акционеров «Петербургской топливной компании» (ПТК), крупнейшей в регионе. А в 1998–1999 годах вице-президентом, зампредом совета директоров ПТК был тот самый капо-дель-капо «тамбовских» Владимир Кумарин. С банком и аффилированными с ним структурами, по данным «Новой газеты», связаны некоторые родственники Путина.

Возглавил же кооператив «Озеро» весьма колоритный тип — В. П. Смирнов. Он известен тем, что в 1992 году в составе делегации мэрии Санкт-Петербурга посетил вместе с В. Путиным Франкфурт-на-Майне. Там с помощью местных дельцов они создали немецкую компанию «S. Peterburg Immobilien und Beteilgungen Aktiengesellshaft» (известную также как SPAG), которая через посредство дочерних российско-немецких компаний занялась инвестированием в петербургскую недвижимость. Совладельцем предприятия, по данным французской газеты Le Monde, была мэрия города. Фирму SPAG возглавил адвокат Рудольф Риттер. А вот петербургское АО «Знаменская», гендиректором которого был В. Смирнов, а членом — главарь «тамбовских» Владимир Кумарин-Барсуков, стала петербургским филиалом SPAG’а. 200 акций SPAG’а получила в собственность петербургская мэрия, от имени которой В. Путин передал их в управление В. Смирнову («Newsweek», 03.09.2001). Именно через эту фирму шли так называемые «бартерные сделки» питерского Комитета по внешним связям во главе с Путиным, деятельность которого стала предметом разбирательства в известной «комиссии Салье», обвинившей Путина не только в некомпетентности, но и в незаконных сделках (См. об этом подробнее: «От первого лица. Разговоры с Владимиром Путиным». М.: «Вагриус», 2000. Н. Шуляковская. Полковник КГБ пустил по миру Питер. «Мегаполис-Экспресс», № 15. 8.04. 1992, стр. 19. «Работа Владимира Путина в органах власти Ленинграда и Санкт-Петербурга», Википедия; Ю. Фельштинский, В. Прибыловский. Корпорация. Россия и КГБ на рубеже веков. Издательство Ланселот. 2012 г).

В 1999 году консультационная российско-немецкая фирма SPAG в связи с причастностью к ней тогда еще премьера РФ В. Путина подверглась проверке со стороны германской Федеральной разведывательной службы BND. По результатам проверки BND обвинила Р. Риттера в том, что он занимался отмыванием денег, как для российских криминальных группировок, так и для колумбийских наркоторговцев — кокаинового картеля Кали. В мае 2000 г. Риттер был арестован в столице Лихтенштейна Вадуце, а летом 2001 ему были официально предъявлен эти обвинения (La Repubblica, 13.07.2001;»Newsweek», 03.09.2001). В 2001 году и французская газета Le Monde писала, что возглавляемая Барсуковым-Кумариным группировка «установила контроль над гессенской компанией SPAG и использовала ее для отмывания денег». А Путин же оставался с 1997 по 2000 г. консультантом на общественных началах фирмы SPAG вплоть до своего вступления в должность президента в том же 2000 году (данные газеты Le Monde, 25.06.2000 со ссылкой на директора фирмы Маркуса Резе). Что касается главаря «тамбовских» Кумарина, то, судя по ежеквартальным отчетам, «Знаменской», SPAG был единственным владельцем этой компании. Значит, Барсуков (Кумарин) опосредованно владел и долей в SPAG. Он же владел и частным охранным предприятием РИФ, которое также принадлежало немецкой SPAG и охраняло дома в кооперативе «Озеро».

С декабря 1996-го по 1998 г. Смирнов был генеральным директором ЗАО «Петербургская топливная компания», вицепрезидентом которой был все тот же «ночной губернатор» — В. Кумарин-Барсуков. Связь с криминалом, однако, не помешала ему занять должность генерального директора ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента Российской Федерации» (с мая 2000 по декабрь 2001 года), как только президентом РФ стал Путин. Смирнов был одним из первых российских чиновников, кто приобрел себе виллу на французском Лазурном берегу. Причем с видом на княжество Монако. В 2007 г. Смирнов еще занимал один из руководящих постов в «Техснабэкспорте», но постепенно вышел из-под света медийных юпитеров. На покой на своей вилле он, однако, не вышел. В прессе не раз появлялись сообщения о его соучастии в контрабанде оружием, торговле наркотиками и прочих криминальных аферах. Тем не менее в России против него ни разу не было заведено ни одного уголовного дела.

Как видим, не простой был кооператив, созданный по протекции бывшего партийного босса Зубкова. Став его зятем, Сердюков получил доступ ко всей той компании, что построила себе дачи на берегу Комсомольского озера.

И не только к ней. Главное, что он вошел в так называемый «питерский клан». В нем мы находим тех, кто вместе с Путиным начинал свою карьеру в мэрии Собчака, а затем поднялся в самые властные верхи в РФ. Приведем этот список. В нем — будущий премьер и президент РФ Дмитрий Медведев, который с подачи Путина и назначил Сердюкова министром обороны в 2007 г. В 1990–1995 годах Медведев работал советником председателя Ленгорсовета А. Собчака, а затем был у Путина экспертом Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. Именно Медведев занимался разработкой и оформлением сделок, договоров и различных инвестиционных проектов, которые готовил Путин, в том числе и тех, что стали предметом разбирательства в комиссии Салье.

И. И. Сечин, начальник аппарата В. В. Путина в КВС, был вице-премьером (2008–2012 гг.), заместителем руководителя Администрации Президента и возглавил «Роснефть».

А. Б. Миллер, зам. председателя КВС. С 2001 г — Председатель Правления ОАО «Газпром» В. А. Зубков, зам. председателя КВС (1991–1993). Председатель Правительства РФ (2007–2008), 1-й заместитель Председателя Правительства РФ (с 2008).

В. Е. Чуров, зам. председателя КВС (с 1995). Председатель Центральной избирательной комиссии РФ (с 2007).

В 1990-х годах на работу в Правительство, Администрацию Президента России и в крупные государственные компании перешли бывшие сотрудники мэрии Санкт-Петербурга:

Алексей Кудрин — министр финансов Российской Федерации (2000–2011), одновременно (в 2000–2004 и с 2007) — заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

Герман Греф. У Собчака — председатель Комитета по управлению государственным имуществом Санкт-Петербурга, министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000–2007), президент и председатель правления Сбербанка России (с 2007).

Анатолий Чубайс. В 1990 году был заместителем, а затем первым заместителем председателя исполкома Ленсовета, главным экономическим советником Собчака. Он стал главным «прихватизатором» России, а затем — председателем РАО ЕЭС и уже затем — «РОСНАНО». «По совместительству» (с сентября 2008 года) он еще и член международного консультативного совета американского банка J. P. Morgan & Co. председатель правления РАО «ЕЭС».

С мэрией Собчака активно сотрудничал Сергей Игнатьев — председатель Центрального банка РФ (с 2002).

Д. Н. Козак. Начальник Юридического комитета мэрии С. — Петербурга (с 1994). Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации (c 2008).

В. П. Иванов. Начальник Управления административных органов мэрии (1994–1996). Зам. руководителя Администрации Президента Российской Федерации (2000–2004), помощник Президента Российской Федерации (с 2004). Глава Наркоконтроля РФ с 2010 г.

В. И. Кожин. Начальник Северо-Западного центра Федерального управления валютного и экспортного контроля РФ (с 1994). Управляющий делами Президента РФ (с 2000).

Л. Д. Рейман. Директор по международным связям АО «Петербургская телефонная сеть» (с 1994). Министр по связи и информатизации Российской Федерации (1999–2004), министр информационных технологий и связи Российской Федерации (2004–2008)

С. Е. Нарышкин. Начальник отдела Комитета по экономическому развитию, затем Комитета по экономике и финансам мэрии Санкт-Петербурга (1992–1995). Зам. руководителя (март — сентябрь 2004), руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации (с сентября 2004), одновременно — заместитель председателя Правительства Российской Федерации (с 2007). Спикер Государственной Думы с 2010 г.

В клан питерских входит и «жандармско-полицейский» клан, или клан «питерских чекистов», пишут в своей книге о КГБ Ю. Фельштинский и В. Прибыловский. Ядро этой группировки сложилось еще в питерский период деятельности его основных лиц. В то время они представляли скорее региональную бизнес-группу отчасти чекистского, отчасти милицейского происхождения». Среди них:

С. Б. Иванов. Сотрудник Ленинградского УКГБ СССР (1976–1977). Зам. директора ФСБ России (август 1998–1999), секретарь Совета Безопасности Российской Федерации (1994–2001), министр обороны Российской Федерации (2001–2007), 1-й заместитель председателя Правительства Российской Федерации (с 2007), заместитель председателя Правительства Российской Федерации (с 2008). С 2012 г. — руководитель Администрации Президента РФ.

Н. П. Патрушев. Сотрудник Ленинградского УКГБ СССР (1975–1991). Начальник Главного контрольного управления Президента Р. Ф. (май — октябрь 1998, преемник В. В. Путина на этом посту), 1-й зам. директора (1998–1999), директор (с августа 1999 по 2008 год) ФСБ России. С 2008 г. — Секретарь Совета безопасности РФ.

В. В. Черкесов. Сотрудник Ленинградского УКГБ СССР (1975–1991), начальник УФСБ России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области (с 1992).1-й зам. директора ФСБ России (август 1998–2000), полпред Президента РФ в Северо-Западном ФО (2000–2003), директор Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков (с 2003).

В. В. Золотов. Телохранитель мэра А. А. Собчака. Руководитель Службы безопасности Президента — зам. директора Федеральной службы охраны (ФСО) Р. Ф. (с 2000).

С. М. Смирнов. Сотрудник Ленинградского УКГБ СССР (1975–1991), УФСБ РФ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области (с 1992). Начальник управления собственной безопасности ФСБ России (до — 2000), зам. руководителя ФСО РФ (2000–2001), начальник УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области (2001–2003), 1-й зам. директора ФСБ России (с 2003)

А. В. Бортников. Сотрудник Ленинградского УКГБ СССР (1975–1991), начальник УФСБ России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области (с 1992). Начальник УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области (2003–2004), зам. директора ФСБ России — начальник Департамента экономической безопасности ФСБ (с 2004 по 2008 год), директор ФСБ России (с 2008 года).

Г. С. Полтавченко. Сотрудник Ленинградского УКГБ СССР (1980–1992), начальник Управления Федеральной службы налоговой полиции РФ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области (с 1992). Полпред Президента Российской Федерации в Центральном ФО (с 2000), губернатор Санкт-Петербурга (с 2011 года).

К этой же группе относятся бывший замдиректора ФСБ Юрий Заостровцев и директор Федеральной службы охраны (ФСО) Евгений Муров.

«Многие члены этого клана (в частности, В. Иванов, Б. Грызлов, Н. Патрушев) были тесно связаны между собой перекрестным соучредительством в ряде коммерческих структур (МП «Блок», ТОО «Борг», ЗАО «Телеплюс» и др.), находившихся под покровительством Комитета по внешним связям (КВС) Санкт-Петербурга — т. е. Путина, — пишут Фельштинский и Прибывловский. — Под административным контролем чекистского клана находится государственная система производства и торговли оружием. В частности, Виктор Иванов возглавлял совет директоров ОАО Концерн ПВО «Алмаз-Антей» (производство систем противовоздушной обороны). Из крупных бизнесменов с этим кланом наиболее тесно связаны банкиры Сергей Пугачев и Сергей Веремеенко (Межпромбанк), нефтяные магнаты Вагит Алекперов («Лукойл»), Сергей Богданчиков (государственная компания Роснефть), Владимир Богданов (Сургутнефтегаз), Геннадий Тимченко (Кириши-нефтехимэкспорт). (Ю. Фельштинский, В. Прибыловский. Корпорация. Россия и КГБ на рубеже веков. Издательство Ланселот. 2012 г). Как видим, «питерский клан», в который вошел Сердюков, женившись на Юлии Зубковой, — это не просто элита. Это — своего рода правящая корпорация постсоветской России.

В этой корпорации, члены которой, Патрушев например, не стесняются именовать себя «неодворянами», считается приличным соблюдать традиции, посещать в храмах службу на Рождество и на Пасху, демонстративно поститься и вообще слыть не просто верующим, но и воцерковленным (таковым считается тот, кто регулярно причащается и регулярно посещает службы). Сердюков, конечно, ни в Бога, ни в дьявола не верил, но пиетет соблюдал. «Мало кому известно, — говорил не без юмора один из тех, кто знал его по Петербургу, — что после второй женитьбы, оказавшейся для нашего героя весьма выгодным подспорьем, он бросил пить и курить, крестился, стал соблюдать посты и вообще оказался воцерковленным православным. Если учесть, что почти в то же время такой же путь прошел и Георгий Полтавченко, работавший тогда в Петербурге главой управления налоговой полиции, поневоле задумаешься об истинной природе налоговой службы».

Пройдет несколько лет и Союз десантников России направит письмо президенту Дмитрию Медведеву и патриарху Кириллу с просьбой заступиться за командира Рязанского высшего командного училища ВДВ полковника Андрея Красова. В письме десантники напишут, что во время посещения 30 сентября 2010 г. учебного центра «Сельцы» этого училища ВДВ Сердюков принялся «нецензурно оскорблять начальника центра Героя России полковника Андрея Красова». Недовольство министра вызвал деревянный храм Ильи-пророка, расположенный на территории учебного центра, который был построен на средства его офицеров. «Воцерковленный» Сердюков потребовал храм снести, а Краснова, который пытался что-то возразить, снять с должности и отправить в войска с понижением.

Действительно верующие люди воспринимали приход Сердюкова в Минобороны как пришествие Антихриста. И когда его, наконец, вышвырнули оттуда, протоирей Дмитрий Смирнов, которого мы все знаем по разным теледебатам, поставил на стол красное пасхальное яйцо. Когда его спросили: «С чем это связано, батюшка?», он ответил:

«С Анатолием Эдуардовичем (Сердюковым). Что он теперь не министр. Я никак не могу прийти в состояние покоя. У меня в душе радость и восторг. Я надел красную рубаху с утра и, вот, поставил пасхальное яйцо. Так что у меня Пасха на душе… С ним невозможно было решить ни один вопрос. Он был занят всегда одним и тем же делом. Сейчас этим делом занят Следственный комитет. Ему было просто ни до чего — какие-то вопросы решать. Поэтому пришлось отдать другому человеку этот ответственейший пост. Господь услышал наши стенания. Да и не только наши — и генералов, офицеров…». Сердюков, став «подсвечником», как у нас именуют вчерашних атеистов и богохульников, срочно перекрасившихся в верующие после распада СССР, от Бога оказался весьма далек. А уж если говорить о его слабости к женскому полу, то тут, думаю, никакие причастия и исповеди ему уже не помогут. Он из той же категории, что и питерские «братки» — убьют кого-нибудь, или ограбят, а затем идут в храм помолиться об отпущении грехов.

Внедрение Сердюкова в клан «питерских» на сто процентов соответствовало интересам тех, кто крышевал его еще в магазине «Дрезден». Понятно, что какие-либо теневые авторитеты в этот клан не входят. Но, так или иначе, его интересы в Санкт-Петербурге пересекались с интересами «тамбовских». Их главарь Владимир Барсуков (Кумарин), которого называли к великому раздражению Валентины Матвиенко «ночным губернатором Санкт Петербурга», стал в 90-х годах одним из негласных хозяев РФ, подпольным миллиардером и официальным нефтеторговцем. Однако главная должность у него была другая — лидер тамбовской ОПГ. В книге «Бандитский Петербург» (1993 год) приведена таблица, по которой можно судить о тогдашнем влиянии «Кума» не только в Питере, но и во всей России. Через своих депутатов в Госдуме («Славик» и «Монах») он поддерживал связь с руководством Федерального собрания, правительством РФ, администрацией Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Другой его подручный («Хохол») вместе с группой бандитов во главе с «Лупатым» отвечал за связи с РУОП, ФСБ, ГУВД, ГАИ, Прокуратурой и судебными органами. «Лупатый» отвечал также за контакты со средствами массовой информации. Некий «Рыба» специализировался на недвижимости и кредитно-финансовых учреждениях. «Бабуин» и «Слон» отвечали за ликвидаторов и карателей тамбовской ОПГ. Начиная с 1994 г. Кумарин начал полную кровавых разборок борьбу за захват энергетического рынка в Санкт-Петербурге. К 1999 г. основным игроком на этом рынке стала Петербургская топливная компания, к которой Владимир Кумарин имел непосредственное отношение. Тамбовская ОПГ становилась теневым правительством Северной столицы. В ее интересах действовали чиновники, политики, бизнесмены, силовики, представители интеллигенции и, увы, даже духовенства.

Связи у Сердюкова, после того, как он стал вхож в «клан питерских», оказались поистине впечатляющими. И не только в официальных верхах.

Эх, налоги, пыль да туман…

До своего перевода в Москву под крыло В. Путина тесть Сердюкова В. А Зубков был заместителем министра Российской Федерации по налогам и сборам и руководителем управления Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Санкт-Петербургу. Зубков и приобщил своего зятя к налоговой кормушке. Оставив мебельный бизнес на своих сестру и зятя, Сердюков с 2000 по 2001 год работал заместителем руководителя Межрайонной инспекции ФНС России № 1 по Санкт-Петербургу (специализированная, по работе с крупнейшими налогоплательщиками Санкт-Петербурга), а в 2001–2004 гг. он занимает пост начальника УМНС по Санкт-Петербургу. Время было смутное. Путин еще осваивался в должности президента РФ, но все его питерские уже были на месте и активно работали по укреплению его режима.

В Питере «братки» чувствовали себя по-прежнему вольно, т. к. пользовались покровительством нужных людей. Теперь уже не они крышевали деловиков. Это их крышевали властные структуры и правоохранительные органы. Одной из таких «крыш» была налоговая полиция Санкт-Петербурга. Напомню, что она была создана 18 марта 1992 года Президентом Ельциным, как Главное управление налоговых расследований при Государственной налоговой службе Российской Федерации (ГУНР), позже — при Министерстве налогов и сборов (МНС). 17 декабря 1995 года Департамент налоговой полиции был переименован в Федеральную службу налоговой полиции (ФСНП).

Как писала «Российская газета», «в сентябре 1999 года, к ужасу питерских налоговиков, у них появился новый начальник — полковник налоговой полиции Александр Кармацкий». Термин «к ужасу» в путинском официозе тут не случаен. В 2001 г. «Ленинградская правда» привела такой список сослуживцев Кармацкого: «Свою работу в органах КГБ СССР он начал в 70-х годах вместе с такими известными ныне фигурами, как Черкесов В. В., Полтавченко Г. С., Путин В. В., Седов А. С., Патрушев Н. П. и др.». Самая большая удача Кармацкого, писала газета, — все-таки не в этом замечательном списке друзей, а в том, что довелось ему когда-то послужить заместителем у самого известного начальника питерской Службы экономической контрразведки Николая Патрушева. (С 1975 года Патрушев служил — в контрразведывательном подразделении управления КГБ СССР, был начальником службы по борьбе с контрабандой и коррупцией Ленинградского УКГБ. С 16 августа 1999 по 12 мая 2008 — директор ФСБ России.) Кармацкий сумел завоевать его доверие до такой степени, что Патрушев оставил ему свое место, убедив принять такое решение тогдашнего начальника питерской госбезопасности Сергея Степашина.

Между тем о связях Кармацкого с криминалом в ФСБ знали все. В Питере местная наружка засекла периодические прогулки своего начальника с неким одноруким мужчиной. К своему удивлению, оперативники опознали в нем известного питерского бандита Владимира Кумарина по кличке Кум, который через несколько лет трансформировался в «авторитетнейшего питерского предпринимателя» Владимира Барсукова.

28.09. 2001 г. «Ленинградская правда» писала, что Кармацкий, будучи начальником налоговой полиции Санкт-Петербурга «параллельно получал ежемесячно от своего «агента» (Барсукова В. С.) в «Петербургской топливной компании» 1500 долларов США (из оперативных источников), просто за возможность обратиться к нему в любой момент с просьбой, например, периодически «наезжать» на «БФПГ» («Балтийская финансово-промышленная группа», которая тоже занималась торговлей бензином в Санкт-Петербурге)».

По данным газеты, «в оперативном досье на Кармацкого появилась информация и о его довольно близких отношениях с другими криминальными авторитетами Питера: Ледовским, Шустером и Цатуровым. Оперативная информация о сомнительных связях Кармацкого стала поступать чуть ли не ежедневно. Сплавить его решили на должность начальника питерского РУБОПа: сработал пресловутый фактор «защиты чести мундира». Но тут произошла осечка. Кто-то из оперативников заснял «консультационные» встречи Кармацкого с членами тамбовской ОПГ и переслал кассету в Москву, руководству МВД. Естественно, что назначение было отложено.

По сообщению «Российской газеты», стала известна дружба Кармацкого «с криминальными братьями Мирилашвили, один из которых позднее был обвинен в похищении и убийствах людей». Уточним. Эпизод с Мирилашвили — имел место за десять лет до «разоблачения» «РГ». «В октябре 1999 года, — сообщала газета «Ленинградская правда» пикантные подробности из жизни питерской «элиты», — известная питерско-еврейская тусовка Мирилашвили (М. М. Мирилашвили обвиняется в похищении и убийствах людей, а К. М. Мирилашвили из Израиля «руководит его защитой», периодически собирая там питерскую творческую интеллигенцию: Боярский, Дубравин, Розенбаум…) в очередной раз собирает весь политический и экономический бомонд города и везет его на неделю в Израиль. Таковы особенности нашей петербургской жизни. В составе делегации присутствовали все первые лица города, и это была первая поездка Кармацкого. Но, к сожалению, полковник не устоял перед братьями Мирилашвили, которые провели с ним первое застолье и исчезли на неделю. Когда делегация уезжала домой, Кармацкого привезли в аэропорт как ветошь. Чиновники и бизнесмены были в шоке от вида нового главного налогового полицейского Петербурга. Следует отметить, что предыдущее руководство полиции: Полтавченко и Седов профессионально «держали градус» и всегда выглядели респектабельно. Один из бывших генералов КГБ, также участвовавший в данной поездке в качестве представителя ветеранского клуба чекистов (подумать, какие люди ездят в Израиль! И неужели без охраны?. — В. Б.) сказал, что ему очень жалко, что он служил с Кармацким в одном здании. Так у Александра Ивановича появились еще одни друзья — «семья М. М. М». («Конти групп»)».

Сердюков, заступив на пост шефа Управления МНС России по Санкт-Петербургу, получил в наследство и Кармацкого, т. к. питерская налоговая полиция по закону была в его подчинении. И того же Кумарина они оба прекрасно знали. Кармацкий в интервью журналу «Эксперт» заявил: «Я не считаю, что Петербург лидирует в криминальной сфере. Особенно в том, что касается налогов» («Эксперт» Северо-Запад» № 4, 1999 г.). Сердюков посылал такие же оптимистические реляции наверх своему тестю. Между тем, прежде всего, укрывали от налогов свои доходы «братки», которых крышевал Кармацкий, и не беспокоил Сердюков. Судя по всему, они ладили.

С 1 июля 2003 года указом президента Российской Федерации В. Путина № 306 от 11 марта 2003 года Федеральная служба налоговой полиции упразднена без объяснения причин. Вместо нее создается Федеральная служба по борьбе с наркотиками. Но Кармацкий не остался не у дел. «Кто помог Кармацкому пересесть в кресло руководителя питерской наркополиции и при этом получить по две большие звезды на погоны — загадка», — спрашивала в связи с его новым назначением «Российская газета». Ответ на это очевиден. Кармацкий был весомой фигурой в тех «играх в поддавки» российских спецслужб, которые они вели и, увы, ведут по сей день с криминалом. Все понимали, что такой генерал от коррупции, как Кармацкий, никогда бы не стал начальником налоговой полиции, а потом и главным наркополицейским Северной столицы, не имея персональной поддержки Патрушева. (См. Вслух. ру, 10.11.2009).

В августе 2008 г. был арестован Барсуков-Кумарин. Вор с огромными связями не только в криминальном мире, но и в высших эшелонах власти РФ. Операция федеральных силовиков по его аресту оставалась тайной даже для их питерских коллег в погонах. Сотрудники Генеральной прокуратуры при поддержке спецназа в количестве трехсот человек прибыли на захват «Кума» в двух спецсамолетах прямо из Москвы. Такой операции не знали со времени ареста олигарха Михаила Ходорковского. «Кум», конечно, надеялся, что его подержат какое-то время в СИЗО и выпустят. Но на этот раз «Куму» уже не помогли его связи в верхах. Патрушева перевели на Совет Безопасности РФ, ряд генералов ФСБ отправили в отставку, а его «кореш» Кармацкий скрылся и был объявлен в федеральный розыск. Не исключено, что он надежно спрятался за границей с помощью таких своих мафиозных дружков из Израиля, как Мирилашвили. Или же давно уже получил пулю в лоб, т. к. слишком много знал.

В отличие от Кармацкого Сердюков в громких скандалах замечен не был. Но связи его налоговиков с криминалом для питерских журналистов не были секретом. Так, 24 января 2003 г. в Управление МНС по Санкт-Петербургу, которое в то время возглавлял Анатолий Сердюков, поступило сообщение о том, что из-за грубых нарушений, допущенных работниками инспекции Адмиралтейского района № 19, федеральный бюджет недополучил в 2002 году около $8 млн. Эта инспекция не впервые получала нарекания из Москвы. На контроль она попала еще в 2001 году, когда ревизоры Министерства по налогам и сборам проверяли все петербургское управление. Особое внимание московских ревизоров тогда привлекли многочисленные случаи необоснованного предоставления некоторым фирмам льгот по налогообложению. В качестве одного из самых показательных в акте проверки называлось некое ООО «Акта», зарегистрированное в Адмиралтейском районе. Его льгота лишь за первый квартал 2001 года составила более 100 млн. рублей. Московское руководство потребовало от питерских налоговиков проведения дополнительной проверки «Акты». Инспекция Адмиралтейского района в марте 2002 года провела камеральную (по документам) проверку и выяснила, что ООО «Акта» недоплатило налогов более чем на 33 млн. рублей. Спустя два месяца была проведена еще одна проверка, уже выездная, в ходе которой «Акте» доначислили еще 235 млн. рублей. В итоге, с учетом неуплаченных налогов, штрафов и пеней, задолженность «Акты» перед бюджетом составила около $8,5 млн. Тем не менее, с бюджетом «Акта» так и не рассчиталась. А налоговая инспекция почему-то потеряла к этому делу интерес. Как ни странно, руководитель районной ИМНС Светлана Соколова не стала направлять материалы в налоговую полицию для возбуждения уголовного дела и принудительного взыскания недоимки (по ведомственному приказу ИМНС обязана была сделать это в 10-дневный срок со дня выявления фактов уклонения от уплаты налогов), а когда у нее потребовали отчета, посоветовала «любопытным не лезть не в свое дело». Мало того, как следует из материалов проверки, недоимка не была отражена в отчетности районной ИМНС перед министерством, а из хранящегося в районной инспекции юридического дела «Акты» исчезли оригиналы документов, касающихся проведенных проверок. В ноябре 2002 года налоговая инспекция Адмиралтейского района по собственной инициативе обратилась в Арбитражный суд с иском о признании ООО «Акта» банкротом. Суд просьбу инспекции удовлетворил. Однако никаких денег или ликвидных активов, на которые можно было бы наложить взыскание в счет недоимок, у «Акты» уже не было. В налоговой полиции считают, что сотрудники 19-й ИМНС своими действиями фактически дали возможность руководству «Акты» вывести свои активы из-под фискального бремени. Когда об этом деле узнали в питерской редакции газеты «Коммерсант», в налоговой инспекции Адмиралтейского района говорить с ее корреспондентом об истории с ООО «Акта» отказались. Не смогли прокомментировать ситуацию и в городском управлении МНС. Пресс-секретарь управления Геннадий Бессребреников сообщил, что впервые слышит об этой истории. Начальник отдела контроля за налоговыми органами УМНС Петербурга Елена Пожаринская также не стала распространяться на эту тему. А начальник управления Анатолий Сердюков также находился на тот момент в отпуске. На последующие запросы он тоже не ответил («Коммерсантъ СПетербург», № 9 (2612), 22.01.2003).

Дело замяли. Что же касается фигурантов этого дела, то заместитель С. Соколовой С. А. Лубиницкая вскоре стала начальником МИФНС России № 19 по Санкт-Петербургу, защитила кандидатскую диссертацию и в ноябре 2011 г. была награждена «за заслуги в обеспечении государственного налогового контроля и многолетнюю добросовестную работу» орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени.

В Санкт-Петербурге Сердюков начал сколачивать свою команду. С ней он будет работать в ФНС и затем перетащит ее в Министерство обороны, где его бойких дамочек назовут «наложницами». Одной из таких «наложниц» была Надежда Валентиновна Синикова. С 2002 года под руководством Анатолия Сердюкова она работала заместителем руководителя управления МНС России по Санкт-Петербургу. Видимо, в такого рода скандальных делах, как с фирмой «Акта», Сердюков нашел ее незаменимой и, когда пришло время двигать карьеру дальше, взял ее с собой в Москву, где Синикова с 2004 года руководила департаментом крупнейших налогоплательщиков МНС России, одновременно возглавляя управление МНС России по городу Москве. Именно ее департамент готовил обвинение против ЮКОСа в уклонении от налогов. С августа 2009 года она становится заместителем руководителя Федеральной налоговой службы. С мая 2010 года — советник министра обороны РФ. С ней мы еще встретимся.

Из Питера путь Сердюкова лежал в Москву, где его тесть В. А. Зубков быстро восходил к бюрократическим вершинам по служебной лестнице. В 2001–2004 гг. В. А. Зубков — первый заместитель министра финансов Российской Федерации, затем до 2007 г. — руководитель Федеральной службы по финансовому мониторингу. 14 сентября Государственная дума по предложению президента Путина утвердила его в должности премьер-министра РФ. Он оставался на этом посту до 8 мая 2008 года. Многие думали, что именно Зубков сменит Путина во властном тандеме, в том числе, и я, написал для одного журнала статью, где предрекал именно такой расклад. Все вроде бы к тому шло. Но почему-то не получилось. Зубкову достался в правительстве Путина пост первого вице-премьера по сельскому хозяйству. Сердюков переезжает в Москву из Питера в феврале 2004 года на должность руководителя управления МНС России по Москве. Карьера его в налоговой развивается стремительно — уже 2 марта 2004 года он назначен заместителем министра РФ по налогам и сборам. Еще через 2 недели стал исполняющим обязанности министра, а 27 июля 2004 года назначен руководителем Федеральной налоговой службы России.

Находясь на этом посту, Сердюков своим приказом назначил начальником межрайонной налоговой инспекции № 15 по Санкт-Петербургу некоего Сергея Маркевича. Как позже выяснилось, именно через эту инспекцию «тамбовцы» оформляли свои рейдерские захваты ЗАО «Игристые вина», ЗАО «Кондитерская фабрика имени Крупской», ЗАО «Петербургский нефтяной терминал», ОАО «Услуга», ОАО «Канат», ОАО «Отель Санкт-Петербург», ООО «Лада-Сервис», ООО «Невский 24» и ООО «Чай-Кофе». Трое сотрудников инспекции были осуждены, когда все это вскрылось, на сроки от 6 до 8,5 лет лишения свободы. Обвинение Сергею Маркевичу не было предъявлено. Он даже получил повышение — переведен на должность начальника управления ФНС по Самарской области, где работал до 2011 г.

На «улице Пузиковых»

Теперь уже сам Сердюков мог оказывать содействие своим родственникам на самом высоком уровне. Еще в С. Петербурге Сердюков вместе со своей младшей сестрой Галиной и ее мужем Валерием Пузиковым начал сколачивать семейный картель, который и после увольнения Сердюкова с пост министра обороны продолжал действовать под покровительством самых высоких лиц. Свои следы в бизнесе семейка Пузиковых заметала профессионально. Галина числилась генеральным директором ООО «Мебиус». Адрес этой компании совпадает с адресом ООО «Мебель-маpкет-магазин № 11», где работала первая жена Сердюкова. В 2011 году ОАО «Мебель-Маркет» было ликвидировано по инициативе его акционеров, но по тому же адресу зарегистрировалось ООО «Клинлайн», которое тоже принадлежит Г. Пузиковой. Согласно мониторингу государственных контрактов, проведенному Институтом социального развития, в 2006–2010 годах доходы ООО «Клинлайн», которая специализировалась на уборке помещений и обслуживании инженерных сетей, составили 375 млн. 728 тыс. 374 рублей — около $13 млн. Кто же обеспечивал эту фирму такими доходами? Оказалось, что госзаказчиками компании выступали ФНС России, в то время когда во главе этой службы стоял Сердюков, а после его нового назначения и Минобороны. Услугами «Клинлайна» пользовался и Росфинмониторинг, которым во время заключения контрактов с «Клинлайн» — ну как не порадеть родному человечку! — руководил В. Зубков. В Санкт-Петербурге Пузикова владеет ООО «Автосервис-ММ» и ООО «Техцентр». «Автосервис-ММ» также зарегистрирован по адресу фирмы «МебельМаркет», а по адресу «Техцентра» — компания «Нева-конкурс», которую возглавлял муж Пузиковой. И с этой его фирмой заключали контракты на проведение торгов УФНС по Санкт-Петербургу, а также ФГУП «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр Федеральной налоговой службы». И в этом контракте мы видим все то же кумовство, с помощью которого богател семейный картель Сердюкова.

Сестра Анатолия Сердюкова Галина Пузикова, как выяснилось, очень богатая женщина. Но о ней самой известно крайне мало. В 2011 году Пузикова задекларировала доход в 240 тыс. рублей. При этом она владеет сразу тремя квартирами в Молочном переулке в Москве, где проживают Анатолий Сердюков и его любовница Евгения Васильева, двумя гаражами и нежилым помещением, общая стоимость которых превышает 700 млн. рублей. Площадь ее жилья составляет 220, 203, 175 кв. м, на втором, четвертом и пятом этажах элитного дома. При этом одна из квартир зарегистрирована на кипрскую компанию «Западни энтерпрайзис лимитед», а в налоговой декларации указана как собственность Пузиковой. Помимо этого у Галины имеются три квартиры в Петербурге и дорогие иномарки.

Официально задекларированный доход Г. Пузиковой явно недостаточен для покупки тройных апартаментов на «золотой миле», да еще в Молочном переулке. Даже на один квадратный метр, пожалуй, не хватит. А ведь еще надо коммунальные платежи вносить… Кстати, среди ее активов значатся еще три элитные квартиры в Санкт-Петербурге, три коттеджа и земельные участки в Московской и Ленинградской областях, а также три автомобиля Mercedes.

Муж Галины Валерий Пузиков, согласно его декларации, значительно богаче своей супруги. По данным «Известий», за 2011 год он задекларировал доход в 81,3 млн. рублей. Ему принадлежат 10 квартир в Москве, Санкт-Петербурге и Анапе, 12 земельных участков, пять гаражей, четыре жилых дома, около 20 объектов недвижимости на Фермском шоссе в Ленинградской области, 18 автомобилей, катер, четыре моторные лодки, два мотоцикла, снегоход, два трактора и бульдозер-погрузчик.

Какой же бизнес позволил заработать на все это имущество? Если судить по единому российскому реестру предпринимателей — выращивание овощей: Пузикова и ее муж зарегистрированы там именно по специальности «овощеводство». В реальности же они занимаются торговлей, ремонтом и обслуживанием автомобилей, грузоперевозками, сделками с недвижимостью, складской деятельностью. Совместно супруги владеют более чем десятью фирмами. В отчетности банка «Санкт-Петербург» на 14 апреля 2011 года в числе акционеров указаны ООО «Инвестпроект» (собственник Пузиков) и ООО «Стрелец-2» (собственник — сын председателя Совета Федерации РФ Сергей Матвиенко). В Санкт-Петербурге при губернаторе Валентине Матвиенко дотошные журналисты пытались разобраться, на каком основании никому неизвестная фирма «Автоцентр-Союз 021» получила в аренду на льготных условиях участок площадью 6593 кв. м. по улице Тельмана. Та же фирма на тех же условиях получила территорию в 6330 м² и участок площадью 8527 м² в районе улицы Тельмана, а также участок по переулку Челиева для изыскательных работ под сооружение многоэтажного паркинга. Начали копать и выяснили, что «Автоцентр-Союз 021» принадлежит все тому же В. Пузикову. А переулок Челиева, 11 — это юридический адрес ОАО «Мебель-Маркет», ранее принадлежавшего Сердюкову. Согласно Государственной административно-технической инспекции (ГАТИ) Санкт-Петербурга, партнером фирмы Пузикова стало ООО «Стройимпульс СМУ2», специализирующееся на крупных девелоперских проектах ФСБ, ФНС и Минобороны. Пузиков и его деловые партнеры — петербургские предприниматели Артур Позов и братья Петр и Александр Усовы, связанные с «тамбовскими», успешно сотрудничали с налоговой службой, еще когда ее возглавлял Сердюков. Примеры можно найти в реестре госконтрактов. У компании Пузикова «Гамма-сервис» петербургская налоговая брала в аренду помещения в 2006–2007 гг., заплатив за это 11,2 млн. руб. Еще 377,1 млн. руб. по 29 госконтрактам петербургское управление налоговой службы и управление по финансовому мониторингу заплатили фирме Пузикова «Клинлайн» за техобслуживание инженерных систем, противопожарные мероприятия и проч. (www.vedomosti.ru).

В Петербурге также ведут дела и обе экс-жены экс-министра. Первая, Татьяна Сердюкова, владеет ООО «Мебель-маркет-магазин № 11». Вторая — дочь Виктора Зубкова Юлия — заведует фитнес-клубом и спа в доме на Робеспьера, 4. Всего по этому адресу зарегистрированы 3 фирмы, связанные со второй супругой Сердюкова.

Бизнес Сердюковых — Пузиковых в Питере, как шутят местные, занимает целую улицу. В переулке Челиева зарегистрированы «Автосервис-ММ» и ООО «Мебиус» Галины Пузиковой. Тут же находятся некоторые конторы ее супруга — ООО «Гамма-Сервис», ООО «СПиК», ООО «Альянс», «Автоцентр-Союз 021». Валерий Пузиков также соучредитель ООО «Аксель-групп», которое строит «автомобильную деревню» в районе поселка Бугры, поблизости от петербургской кольцевой автодороги. На улице Тельмана фирма Пузикова также планировала постройку паркинга. А партнером ООО «Автоцентр-Союз 021» Санкт-Петербурга, по строительным работам оказалось все то же ООО «Стройимпульс СМУ-2». Как и его жена, Пузиков приобрел богатый опыт работы с госконтрактами — учрежденное Валерием Пузиковым ООО «Гаммасервис» в 2006–2007 гг. получало государственные контракты петербургского УФНС на общую сумму более 11 млн. руб. за аренду нежилых помещений (www.rospres.com.).

Когда Анатолий Сердюков подался в Москву и оставил Федеральную налоговую службу, В. Пузиков был назначен исполняющим обязанности, а затем генеральным директором организации, ранее известной, как ФГУП «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр Федеральной налоговой службы». В дальнейшем предприятие было переподчинено Минобороны и стало называться ФГУП «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр Минобороны России». Уже после назначения Сердюкова на пост министра обороны Валерий Пузиков, стал гендиректором этого ФГУП, получавшего от Сердюкова миллиардные заказы по завышенным ценам. Только в 2009 г. в пользу этого ФГУП оформлены заказы на 2 млрд. 138 млн. 260 тыс. 80 рублей (около $70 млн.), из них 546 млн. руб. (более $18 млн.) — от Министерства обороны России за использование самолета Ту-134, аренду и обслуживание автотранспорта. Это предприятие по госконтрактам занимается автотранспортным обеспечением командования Минобороны в разных регионах страны. В декабре 2010 г. Минобороны на площадке Сбербанка был проведен конкурс на поставку автомобильной техники. По его итогам военным ведомством взяты в аренду 553 автомобиля представительского класса, санитарные и иные машины. Единственным участником конкурса стал ФГУП Пузикова «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр Минобороны России». Цена контракта составила 10,3 млрд. руб. (Данные Государственной административно-технической инспекции (ГАТИ); сайт online812).

Когда 19 февраля 2013 г. Сердюкова вместе с Васильевой вызвали на допрос в Следственный комитет, следователи хотели задать им несколько вопросов именно по поводу пузиковского ФГУПа. («Известия», 19.02.2013). Но Сердюкова и Васильева отказались отвечать и помогать следствию. А между тем, по информации «Известий», в деятельности этого ФГУПа было выявлено множество финансовых нарушений. (Об этом подробнее ниже.) Но как только следствие сообщило о своем интересе к совместным аферам Сердюкова и его зятя, появилось сообщение о том, что Пузиков уже успел бежать за границу, опасаясь ареста.

На «улице Пузиковых» также прописался криминал. Петербургские СМИ не раз писали об интересах ранее судимого Алексея Саргина в группе «Союз». Саргин, согласно ЕГРЮЛ, — учредитель более двух десятков фирм, считается одним из деловиков, близких к Анатолию Сердюкову. Его старшим компаньоном по значительной части этих предприятий был оформлен бывший партнер Владимира Барсукова Василий Владыковский, бежавший из России и задержанный в 2011 г. на Украине. Владыковский фигурировал в материалах уголовных дел, возбужденных относительно убийств Галины Старовойтовой, Владислава Листьева и других резонансных преступлений. Алексей Саргин был объявлен в федеральный розыск за попытку рейдерского захвата ООО «У Казанского», предпринятую, по версии следствия, совместно с Владыковским. Соучредителями ООО «ПГ «Союз» в архиве ЕГРЮЛ зафиксированы «братки» — братья Александр и Петр Усовы, также связанные с «тамбовскими». Совладельцы компаний группы «Союз» — компаньоны членов семьи Анатолия Сердюкова по разнообразному бизнесу. Артур Позов и Валерий Пузиков — участники Некоммерческого партнерства содействия развитию туризма и отдыха «Житное», где Сердюков построил на деньги Минобороны и за счет эксплуатации военной техники и военнослужащих «VIP-базу отдыха». В 2010 г. Минобороны передало «братку» Петру Усову через торги земельный участок 1,9 га и здания в поселке Комарово под Санкт-Петербургом, на улице Морская, 5. В аналогичных торгах по реализации военной недвижимости участвовал и Артур Позов.

Судя по всему, уже в Питере были отработаны те схемы присвоения государственного имущества и перепродажи его своим людям, которые в 2012–2013 гг. легли в основу целого сериала дел о мошенничестве в рамках «Оборонсервиса».

Замечу, что оборотистые родственники Сердюкова не пострадали в результате коррупционного скандала в Минобороны РФ. Даже после того, как деловыми связями семейства Пузиковых заинтересовалась прокуратура. Паркинги, автосалоны и магазин в Санкт-Петербурге, принадлежащие родственникам Сердюкова, продолжали и после этого скандала исправно работать и набивать карманы своих владельцев. Да и не только их — регулярные откаты передавались и тем, кто помогал получить все это добро в аренду и в вечное пользование на льготных условиях за счет пресловутого «административного ресурса».

Так действует под различными вывесками этот нигде не зарегистрированный семейный картель «Сердюков — Пузиковы», по контрактам которого с госучреждениями РФ можно проследить и карьерный рост Анатолия Сердюкова.

С миру по НДС

Из аэропорта такси прошло по набережной Дубаи и через тоннель вышло на автотрассу, ведущую к Пальм Джумейра. Так назвали в столице Эмиратов искусственный остров в виде пальмы, где на каждой веточке пристроились ряды роскошных вилл. У виллы F-48 такси остановилось, и шофер помог своим пассажирам выгрузить из багажника вещи. Привратник выбежал навстречу гостям и передал им ключ со словами: «Добро пожаловать, господин Степанов». Степанов, коренастый мужчина с лицом кирпичного цвета щедро расплатился с шофером и дал привратнику на чай. Его спутница, прежде чем войти в дом, пошла к бассейну и попробовала воду ногой. Потом сказала своему спутнику: «Ну, уж здесь они нас никогда не достанут».

… Поиски супругов Владлена и Ольги Степановых начались в ноябре 2012 г., когда Следственный комитет РФ принял в свое производство уголовное дело о хищении из бюджета 8 млрд. рублей, главным фигурантом которого стала бывшая начальница налоговой инспекции № 28 по Москве Ольга Степанова. После того, как А. Сердюков стал министром обороны, Степанова перешла на работу в его ведомство. В момент объявления ее в розыск она занимала должность советника главы «Рособоронпоставки» Надежды Синиковой, тесно связанной с Сердюковым еще по налоговой Питера.

Ольга Степанова и деятельность ИФНС № 28 по Москве, которой она руководила, привлекла внимание МВД РФ и ФСБ РФ еще осенью 2010 года. Именно через эту инспекцию принимались решения о возмещении НДС фирмам-однодневкам, на самом деле не занимавшимся никакой коммерческой деятельностью, на сотни миллионов рублей. По материалам, собранным оперативниками было возбуждено уголовное дело по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Следствие установило, что ответственность за незаконный возврат из бюджета РФ 5,4 млрд. руб. несут также вместе с коллегами по ИФНС № 28 две заместительницы Степановой — Елена и Ольга Царева, а также начальник отдела урегулирования задолженности Ольга Давыдова, начальник отдела учета и отчетности Екатерина Фролова и начальник отдела камеральных проверок Ольга Цымай и сотрудник Олеся Шаргородская. Казалось бы, Степанову и ее банду мошенниц уже ничто не спасет от заслуженной кары, но неожиданно дело развалилось. Мошенницы хорошо подстраховались на случай проверок. В Юго-Западном административном округе, где находится и налоговая инспекция № 28, им удалось найти подельников в УВД ЮЗАО. Сотрудники этого управления по заданию налоговиков проверяли те коммерческие фирмы, которые обращались в инспекцию с заявлениями о возмещении НДС. Этот налог, оказывается, возмещается в том случае, если товар не реализован к моменту ежегодного налогообложения и находится на складе. Подельники Степановой перед тем, как ИФНС № 28 принимала решения о выплате НДС коммерческим фирмам, представляли документы о том, что ими проверены и фирмы, и склады, где они содержат свой нереализованный товар, и руководители этих структур. К отчетам прилагались фотографии со складов, а также все другие необходимые в таких случаях официальные бумаги. Комар носу не подточит. По всем документам, изъятым в ИФНС № 28 во время обысков, получалось, что НДС возмещался реальным структурам, а не однодневкам. Из-за этого расследование зашло в тупик и было приостановлено. К тому времени Ольга Степанова уже ушла из ФНС и трудилась в «Рособоронпоставке». Скорее всего, так бы все и заглохло, если бы Степановой и ее шайкой мошенниц не заинтересовались следственные органы США и Швейцарии в связи с известным «делом Магнитского».

С. Л. Магнитский был руководителем отдела налогов и аудита в фирме Firestone Duncan, оказывавшей юридические услуги, в том числе и фонду Hermitage Capital Management, принадлежавшему американскому бизнесмену Браудеру. Летом 2007 года российское отделение этого фонда заподозрили в уклонении от уплаты налогов, а затем и в мошенничестве — фонд Браудера активно скупал акции «Газпрома», которые иностранцам тогда продавать было запрещено. В ходе проведенных обысков была изъята документация фонда, а в аудиторской фирме Firestone конфисковали печати фирм, с использованием которых фонд работал в России. Вот тут и началась трагическая история Магнитского, которая со временем вылилась в один из самых громких международных скандалов и завершилась «законом Магнитского», принятым Конгрессом США. Напомню основные этапы этого скандала.

Магнитский и его коллеги, оказывавшие фонду Hermitage Capital Management аудиторские и юридические услуги, выяснили, что те фирмы, печати и документы которых были у них изъяты, кем-то были перерегистрированы на новых собственников. Вот эти собственники и выступили затем в налоговых демаршах с требованием незаконного возврата НДС. Согласно данным сайта «Остановить неприкасаемых», с 2006 г. Степанова при содействии других сотрудников инспекции выплатила из бюджета различным фирмам 15,6 млрд. руб. под видом возврата налогов. По утверждению «Новой газеты», преступная схема, которую пытался разоблачить Магнитский, применялась не только в отношении компаний, принадлежавших фонду Hermitage Capital Management (См.: «Наказание за Магнитского». «Новая газета» № 45, 28.04.2010). Подлинных масштабов этой налоговой аферы Магнитский, конечно, не мог знать. Перед смертью в московском СИЗО Магнитский заявил следствию, что, проведя свое собственное расследование, он выяснил: у российского государства было похищено, по меньшей мере, 5,5 миллиарда долларов через возврат НДС при помощи печатей и реквизитов тех фирм, которые у Фонда Браудера изъяли силовики, а затем, по сути дела, похитили эти фирмы, перерегистрировав их на своих людей.

Деньги за НДС проходили через 25-ю и 28-ю Налоговую инспекцию, которую в то время возглавляла Ольга Степанова. Позже и она попала в пресловутый «список Магнитского». «В течение нескольких лет подобным образом уводились из бюджета десятки миллиардов рублей, — писала «Новая газета», — отнимался бизнес у российских предпринимателей, а сами они отправлялись в тюрьму по сфальсифицированным обвинениям. В этой схеме были задействованы многие офицеры МВД, сотрудники прокуратуры, налоговых органов, судьи, адвокаты».

Бывший коллега Магнитского Джемисон Файерстоун в интервью телеканалу «Дождь» заявил, что всего через 28 и 25 Налоговые инспекции было украдено 30 миллиардов рублей. В 2013 г. уже называли сумму вдвое большую — 60 млрд. рублей.

Скорее всего, расследование Магнитского так бы и заглохло само по себе — мало ли разоблачений на миллионы долларов утопили в своих столах коррумпированные чиновники и генералы МВД. Но Ольга Степанова, выплачивая миллиарды рублей под предлогом возмещения НДС, обслуживала слишком влиятельных людей. По версии Магнитского, Степанова только за один день одобрила незаконный возврат налогов из казны на сумму более 5 млрд. руб. В рамках этого дела Магнитский также заявлял о причастности к нему ряда сотрудников МВД. По версии же российских правоохранительных органов, 5,409 млрд. руб. из бюджета России похитил сам Сергей Магнитский вместе с еще пятью сообщниками, организовав незаконный возврат якобы излишне уплаченного налога на прибыль за 2006 год. Юристу было предъявлено обвинение по статье «Организация и пособничество в уклонении от уплаты налогов с организации группой лиц по предварительному сговору в особо крупном размере».

24 ноября 2008 года Магнитский был арестован по обвинению в помощи главе фонда Уильяму Брудеру в уклонении от уплаты налогов. Инициировал дело подполковник милиции Артем Кузнецов, в отношении которого позже проводилась проверка в департаменте собственной безопасности МВД РФ, а расследование вел майор Павел Карпов. Согласно документам, представленным руководством компании Firestone Duncan, семья милиционера А. К. Кузнецова со скромной зарплатой 45 тысяч рублей ежемесячно за три года с 2005 по 2008 г. потратила более 3 миллионов долларов, а семья П. А. Карпова более $1 млн. Кузнецов ранее служил в Управлении по налоговым преступлениям ГУВД Москвы, а с начала 2010 года перешел в Департамент экономической безопасности (ДЭБ) МВД, получив повышение.

Как сообщало Интернет-агентство «Lenta.ru», уже упоминавшийся коллега Магнитского Джемисон Файрстоун собрал и направил в Департамент собственной безопасности МВД документы о том, что в январе 2007 года мать милиционера Лилия Кузнецова купила квартиру в элитном жилом комплексе в Москве за 1,64 миллиона долларов, а в ноябре его отец Константин Шавердян купил еще одну квартиру за 990 тысяч долларов. В августе и ноябре 2007 года в Ногинском районе Подмосковья мать Кузнецова приобрела земельные участки общей площадью 5 тысяч квадратных метров. В 2007 году 59-летняя Лилия Кузнецова обзавелась автомобилем Land Rover Freelander 2 за 65 тысяч долларов. Жена Кузнецова Нина Никифорова купила в 2008 году две машины: кабриолет Mercedes-Benz SLK за 81 тысячу.

Коллеги Магнитского также выяснили, что Кузнецов неоднократно выезжал за рубеж. Согласно реестру Федеральной погранслужбы, с 2006 года скромный подполковник МВД Кузнецов посетил Лондон, Рим, Ларнаку, Дубай и Милан. 29 декабря 2006 года он вылетел в Гавану и вернулся 16 января 2007 года, а 28 декабря 2007 года отправился в Париж, откуда вернулся 20 января 2008 года. Кроме того, в апреле 2007 года он вылетал из Внуково на Кипр на частном самолете. Файрстоун подготовил обращения с просьбой проверить источники обогащения семьи подполковника Кузнецова к президенту РФ Дмитрию Медведеву, генпрокурору Юрию Чайке, а также в ДСБ и Управление организации профилактики коррупционных и иных правонарушений Департамента кадрового обеспечения МВД. Судя по материалам на сайте «Остановить неприкасаемых!», жалобы были направлены 21 мая 2010 г., ответов на них так и не поступило.

В начале декабря 2007 года юристы Hermitage Capital подали заявления о возбуждении уголовного дела по факту хищения компаний фонда и причастности к этому преступлению Кузнецова и Карпова. Но уже под конец 2007 года те самые компании обратились за возвратом налогов за 2006 год на сумму 5,4 миллиарда рублей. За несколько дней возврат налогов был одобрен, и бюджетные деньги ушли на счета в коммерческих банках. Летом 2008 года Магнитский дал первые показания по делу о перерегистрации компаний, еще не зная о хищении 5,4 миллиарда рублей из российского бюджета. Тем временем Кузнецова назначили в следственную группу по расследованию хищения компаний Hermitage Capital. После того, как Магнитский обнаружил доказательства хищения госсредств, фонд подал новые жалобы на имя главы СКП РФ Александра Бастрыкина, генпрокурора Чайки, главы МВД Рашида Нургалиева и других должностных лиц.

Судьба самого Магнитского печальна. На суде он заявил, что стал заложником тех аферистов и мошенников, которые уводили миллиарды рублей из бюджета государства. Через год после ареста он скончался в СИЗО «Матросская тишина». Официально — от разрыва поджелудочной железы в результате панкреонекроза. Предварительный вывод, что смерть его наступила в результате черепно-мозговой травмы, из его дела был изъят. Владелец фонда Hermitage Capital Браудер, коллеги и друзья Магнитского развернули практически всемирную кампанию с требованием наказать виновных в его смерти, которая, как они утверждали, наступила в результате пыток и сознательного отказа Магнитскому в медицинской помощи. Кампания эта продолжается до сих пор, но российские власти не призвали к ответу никого из тех, кто вольно или невольно помог Магнитскому отправиться на тот свет в возрасте 37 лет.

«Дело Магнитского» небывало взбудоражило властные структур Эрефии. Резко негативно отозвались об этих «происках» Вашингтона сначала Путин, а за ним и Медведев, хотя никто их в причастности к этому делу не обвинял. Создавалось впечатление, что на них кто-то сильно давит с целью заставить Кремль и Белый дом использовать все возможные рычаги, чтобы сохранить за высшими чиновниками МВД. ФСБ, ФСИН и других структур право на «зеленый коридор» в Шереметьево и их счета в банках и недвижимость за рубежом. Давление, как очевидно, действительно имело место. И мощное. «Понятно же, что ни Медведев, ни Путин денег из этих 5,4 миллиардов не брали, — писал шеф отдела расследований еженедельника «Собеседника» Олег Ролдугин, комментируя разоблачения Степановой Магнитским. — Понятно же, что им обоим очень сильно надоел весь этот шум вокруг «дела Магницкого». По делу есть все доказательства. Куча документов о внезапном и фантастическом обогащении фигурантов. Полностью установлен весь состав банды и тех, кто их покрывает. Это человек тридцать, наверное. Да, в нее входят сотрудники МВД, ФСБ, прокуратуры и налоговой. Но ведь и Медведев с Путиным вроде как начальство. Если не из соображений справедливости и наведения порядка, то хотя бы из соображений поддержания собственного престижа могли бы устроить показательный разгром шайки и судебный процесс.

Не получается. Всей политической мощи «вертикали власти» не хватает, чтобы отдать под суд очевидных жуликов и убийц». Это, пожалуй, самое страшное в нынешней российской действительности. Власти не хватает власти, чтобы покарать преступников.

В октябре 2012 года Следственный комитет РФ возбудил первые пять дел о хищениях в системе Минобороны. По словам источника «Росбалта», одновременно СК РФ принял в производство и дело о хищениях НДС, в котором фигурировала Ольга Степанова. Его расследование было возобновлено. По словам источника, Денис Никандров первым делом допросил москвичей, которые значились в милицейских документах как понятые, якобы выезжавшие вместе с сотрудниками УВД ЮЗАО для осмотра складов фирм, претендовавших на получение НДС. Все они в один голос заявили, что никогда в подобных мероприятиях участия не принимали. Потом очередь дошла до допроса бывших сотрудников УВД ЮЗАО. Некоторые из них отрицали фальсификацию документов. Однако ряд милиционеров дали признательные показания. В них они указали, что специальный посредник привозил им из ИФНС № 28 запросы о деятельности фирм и указывал, на какие именно структуры надо дать положительные заключения. Милиционеры по отлаженной схеме составляли поддельные акты осмотра складов, офисов фирм, опросов гендиректоров (их фамилии тоже передавал посредник), прикладывали к ним фотографии помещений других компаний. После этого делалось заключение о том, что запрашиваемая структура реальная, ведет активную коммерческую деятельность и т. д. В том числе и на основании этих документов ИФНС № 28 возмещала НДС «однодневкам». Часть полученных в результате такого мошенничества денег потом выплачивалась сотрудникам УВД ЮЗАО. Они также пояснили, что все схемы по незаконному получению НДС были организованы самими налоговиками.

В течение только одного дня (24 декабря 2007 года) Ольга Степанова одобрила возврат из казны 153 миллионов долларов США под видом «переплаченного» налога на прибыль на основании поддельных договоров и сфабрикованных судебных решений без проведения предусмотренных законом проверок. Ради чего осуществлялись все эти махинации, и кто был, как говорят финансисты, их бенефициаром? Налоговые органы Швейцарии установили, что официально задекларированный годовой общий доход семьи Степановых составлял 38 381 долларов США. Однако после совершения этого должностного преступления и одобрения незаконного возврата налогов Степановы приобрели активы на сумму 38 912 000 долларов США. Это — усадьба общей площадью 1,100 кв. м. в парке-усадьбе Архангельское. Помимо основного дома на участке находится «гостевой дом» площадью 300 кв. м. и гаражом на два машиноместа. Усадьба состоит из основного дома площадью 800 кв. м., оборудованного тренажерным залом, винным погребом, биллиардной комнатой, домашним кинотеатром и банным комплексом. Ориентировочная стоимость строительства 8 212 000 долларов США. Это также — вилла на Адриатике. Ориентировочная стоимость 700 000 долларов США. Это, наконец, — вилла на искусственном острове Пальм Джумейра в Дубаи, Объединенные Арабские Эмираты. Эдакое чудо люкс-архитектуры, что там сказки Шехерезады! 452 кв. м. роскошного жилья на самом берегу Персидского залива с земельным участком и бассейном, 6 спальнями, 7 санузлами, террасой площадью 53 кв. м. и гаражом на два машиноместа. Эта сказка зарегистрирована на имя Владлена Степанова. Ее рыночная стоимость составляет $3 000 000 долларов США.

На имя Степанова в Дубаи записаны еще две роскошные квартиры № 428 и 530 площадью 183 кв. м. в одном из самых дорогих и престижных комплексов «Кемпински Джумейра Пальм Рисорт». Деньги были перечислены в оплату квартир, принадлежащих Владлену Степанову. Общая их стоимость — US$ 4 000 000. Плата за приобретение недвижимости Степановых производилась со счетов в швейцарском банке Credit Suisse, которые в 2011 были арестованы швейцарскими следственными органами.

Следствие установило, что ответственность за незаконный возврат из бюджета РФ 5,4 млрд. руб. несут также вместе с коллегами по ИФНС № 28 две заместительницы Степановой — Елена и Ольга Царева. Они тоже приобрели себе роскошные трехкомнатные квартиры в Дубаи, в том же комплексе «Кемпински Рисорт Палм Джумейра» стоимостью по 2 миллиона долларов США каждая.

В течение 2006–2008 гг. Ольга Степанова многократно одобряла возвраты налогов из бюджета РФ. В целом одной и той же преступной группой, по одной и той же схеме был организован возврат более 415 миллионов долларов США (11,2 миллиарда рублей), которые были перечислены в один и тот же банк (Универсальный сберегательный банк). В апреле 2011 Управление ФНС по Москве объявило об обнаружении дополнительно незаконных возвратов налогов на сумму 163 миллиона долларов США (4,4 миллиарда рублей), одобренных Степановой в 2009–2010 годах. (См. «Досье Степановой» на сайте «Остановить неприкасаемых». http://russianuntouchables.com/rus.) Итого налогово-милицейское ОПГ с помощью Степановой украла у нашего государства 578 миллионов долларов США (15,6 млрд. рублей).

Как работала схема с возмещением НДС, рассказывала «Новая газета», правда, ее расследование относится к тому периоду, когда Сердюков уже был министром обороны. Газета обнаружила 20 фирм, возместивших НДС в 2009–2010 гг. более чем на 11 млрд. руб., при этом анализировались только случаи возмещения свыше 100 млн. руб. Бывший начальник отдела профилактики правонарушений ФНС Сергей Василенко объяснил, что все эти фирмы возвращали налоги по схеме «товарных остатков» — если продукция не продана в отчетный период, то фирма имеет право возместить НДС, уплаченный ею при покупке. Численность персонала фирм была два-три человека, а оборот доходил до нескольких миллиардов рублей, но исключительно в отчетный период, нужный для возмещения НДС. Все эти фирмы якобы арендовали один и тот же склад, где как будто хранилась продукция. Все возмещения были произведены московскими инспекциями № 25 и № 28.

Как работает схема с возмещением налога на прибыль, уже несколько лет рассказывает фонд Hermitage, который считает, что у него украли несколько фирм, которые потом проиграли иски о компенсации упущенной выгоды и, зафиксировав убыток, потребовали вернуть 5,4 млрд. руб. Те же самые инспекции, что и в предыдущем случае, № 25 и № 28, в декабре 2007 г. приняли решение о возмещении молниеносно — в один день. Hermitage считает, что юрист Сергей Магнитский был замучен в тюрьме именно потому, что пытался помешать осуществлению этой схемы. По данным фонда, те же инспекции по той же схеме возместили по налогу на прибыль еще как минимум 2,9 млрд. руб. в 2006–2007 гг.

Журналисты «Новой газеты», идя по следам тех фирм, которые получали возврат НДС за счет денег из бюджета РФ, выяснили, как чиновницы 28-й налоговой инспекции (той самой, откуда была похищена большая часть из 5,4 млрд. рублей), которые впоследствии приобрели себе квартиры в Дубаи, приняли и осуществили решение от 26 февраля 2009 года о возмещении НДС некоей фирме ООО «Аврора» на 500 млн. рублей. Спустя всего несколько дней, 3 марта 2009 года, все бумаги на этот счет поступили в Федеральное казначейство. «Уже на следующий день (!), 4 марта 2009 года, казначейство перечислило из бюджета 500 млн. рублей на счет ООО «Аврора» в ЗАО «Бенифит-банк», — пишет «Новая газета». — Через несколько месяцев после первого возмещения, 28 мая 2009 года, в той же 28-й налоговой инспекции было принято решение еще об одном возмещении НДС фирме «Аврора» — на 503 млн. рублей. На следующий же день (!), 29 мая 2009 года, это заключение поступило в Федеральное казначейство. А через три дня, 1 июня 2009 года, 503 млн. рублей из бюджета уже поступили на счет ООО «Аврора» в том же Бенифит-банке». Так не бывает.

«Возврат НДС — это всегда большая проблема для инспекции. У нас есть план по сбору налогов за квартал, за полгода, за год… Непредвиденные возмещения этот план могут нарушить, и тогда чиновник инспекции лишится премии», — говорит бывшая начальница одной из налоговых инспекций Москвы. По ее словам, налоговики всегда предпочитают затягивать процесс возмещения НДС на несколько месяцев, даже если у фирмы есть все законные основания требовать возврата денег. «Бывает и раньше, но для этого фирма должна быть известной, несколько лет состоять на учете в инспекции».

В фирме ООО «Аврора», вернувшей за несколько месяцев 2009 года более 1 млрд. рублей НДС из 28-й налоговой инспекции сменилось с момента ее основания в 2006 г. несколько директоров, но ни с одним из них корреспонденту «Новой газеты», которая также вела свое расследование, связаться не удалось, такие они были неуловимые. В конце концов, удалось обнаружить, что последним директором «Авроры» была Горская Юлия Геннадьевна, которая стала уже легендарной личностью в среде налоговиков, оперативников и следователей. На ее имя, как выяснила «Новая», были зарегистрированы сотни фиктивных фирм, которые засветились в самых разных мошеннических схемах. На форуме сотрудников МВД про нее сказано: «Некая Горская, которой большинство перечисляли деньги, — пьянь. Жила в Москве, сейчас продала квартиру и уехала в глубину Рязанской области в домик в деревне. Что вы будете с нее взыскивать?».

Но как же эта «пьянь» умудрилась фантастически быстро провернуть такие операции с возвратом НДС на один миллиард рублей? Очевидно, что она и понятия не имела в своем бомже-убежище в Рязани ни об этих деньгах, ни о том, что такое вообще НДС. Действовала организованная преступная группа, у которой были связи на высшем уровне, такие, что даже Казначейство берет под козырек. И, украв деньги с помощью того же казначейства в кратчайшие сроки, эта ОПГ переводила их целехонькими в кипрские офшоры, а оттуда в зарубежные банки, что не так просто сделать в России.

Если взять только одну операцию на 153 млн. долларов, украденных Степановой и ее бандой из госбюджета, то с учетом того, что она и ее муж приобрели недвижимость на сумму 38 912 000 долларов, получится, что комиссия Степановой от похищенного у государства российского составляла примерно 25 процентов, т. е. 38 250 000 долларов. Свои три миллиона, судя по затратам, получил Кузнецов и один миллион Карпов за организацию прикрытия. Итого 42 250 000 долларов. Вопрос — куда ушли оставшиеся от украденных 153 миллионов средства в сумме 110 750 000 миллионов долларов?

Судя по всему, выяснить этот вопрос попытался и Следственный комитет, когда в октябре 2012 года возбудил сначала пять, а позже и больше дюжины дел о хищениях в системе Минобороны, и одновременно вернулся к делу о хищениях НДС, в котором фигурировала Ольга Степанова еще в 2010 году. Связь между этими делами одна — и в налоговой инспекции № 25, и в Рособоронпоставке у Степановой был всего один шеф — Анатолий Сердюков. Не ему ли были переданы искомые 100 миллионов долларов? А, если да, то с кем делился он?

Еженедельник «Совершенно секретно», комментируя совмещение дела ОПГ Степановой с расследованием хищений в Минобороны, не исключает, что конечным бенефициаром всех этих афер был не Сердюков, а кто-то пока неизвестный, но наделенный значительной властью. При всем моем уважении к этому изданию, должен сказать, что его аргументы в пользу того, что Сердюков был лишь относительно мелкой сошкой и «работал на проценты», как и Степанова, поначалу показались мне малоубедительными.

И все же нельзя игнорировать проведенное еженедельником сравнение почерка «в двух аферах, в которых фигурируют одни и те же имена бывших налоговиков (впоследствии сотрудников подконтрольных Минобороны структур)». Вот здесь, — читаем в «Совершенно секретно», — «мы обнаруживаем немало параллелей».

Это:

«1. Систематический характер хищений.

2. Хищения бюджетных средств в серьезных размерах.

1. Наличие специально отобранных и обученных управленцев, получающих свои комиссионные.

2. Широко открытые кипрские офшорные «ворота» для увода финансовых потоков с целью последующего получения заинтересованным лицом (бенефициаром) всей конфиденциальной прибыли». («Совершенно секретно», No.2/285. 28 января 2013).

Все правильно подметили в еженедельнике. Добавлю к его наблюдениям еще одно — ни в том, ни в другом случае, контрольные органы Российской Федерации, призванные следить за всеми попытками отмывать деньги, нажитые преступным путем, и пресекать их, не шевельнули и пальцем, чтобы остановить мошенников из налоговой службы и из Минобороны, которые грабили государство на протяжении многих лет. А эти деньги, как мы уже видели на примере афер г-жи Степановой и ее ОПГ, и еще увидим в деле Миноборонсервиса, отмывались и весьма активно. Какими же возможностями обладало российское государство для того, чтобы такие преступные действия пресечь на корню?

В первую очередь за Минобороны, как и за налоговой службой, призвана приглядывать Счетная палата Российской Федерации во главе с Сергеем Степашиным. Это мощная служба, я знаю ее изнутри, и, надо сказать, что сигналы от ее аудиторов по части безобразий и в налоговой, и в Минобороны поступали не раз, как до Сердюкова, так и при нем. Но дело в том, что Счетная палата не имеет права возбуждать уголовные дела. Она фиксирует злоупотребление, направляет, если сочтет нужным, сведения о нем в правоохранительные органы и предоставляет власти принять политическое решение — наказывать за него либо помиловать.

Еще один мощный контрольный орган — Росфинмониторинг. 7 августа 2001 года в РФ был принят Федеральный закон № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем».

1 ноября 2001 года Указом Президента России был образован орган, уполномоченный принимать меры по противодействию отмыванию преступных доходов и координировать работу госорганов в этой сфере — Комитет Российской Федерации по финансовому мониторингу (КФМ России), преобразованный в 2004 году в Федеральную службу по финансовому мониторингу. 5 ноября 2001 года председателем КФМ России был назначен Виктор Алексеевич Зубков, который с 14.09.07 г. занимал пост премьер-министра РФ, а затем — первого вице-премьера в правительстве Путина. История Росфинмониторинга по-своему поучительна. К моменту прихода Виктора Зубкова на пост руководителя финансовой разведки России наша страна была на одном из самых «почетных» мест в «черном списке» ФАТФ. В одном из наших интервью Виктор Зубков рассказал мне, что создание «антиотмывочной» системы в России пришлось начинать практически с нуля. Была создана и постоянно совершенствуется нормативно-правовая и институциональная база российской системы предотвращения отмывания преступных доходов и финансирования терроризма. Зубков говорил мне, что каждое второе финансовое расследование Росфинмониторинга приводит к направлению материалов в правоохранительные органы. Только в 2006 году служба Зубкова передала в эти органы 4277 материалов, содержащих сведения о более чем 120 тысячах операциях на сумму 770 миллиардов рублей. Все они имели отношение к грязным деньгам — похищенным госсредствам, доходам от продажи наркотиков или финансированию терроризма. Результативность финансовых расследований службы Зубкова составляла 53 процента, в то время как на Западе от 10 до 30 проц. Основа работы Росфинмониторинга — аналитическая, разведывательная деятельность. Ежедневно по защищенным каналам связи в Службу поступает до 25 тысяч сообщений о финансовых операциях и сделках. В базе данных Службы содержится более 7 млн. сообщений о финансовых операциях и сделках на общую сумму свыше 55 трлн. рублей. Из них порядка 40 % — это сведения об операциях, отнесенных службами внутреннего контроля кредитных и некредитных организаций к категории так называемых подозрительных — подпадающих под признаки возможной их связи с легализацией преступных доходов или финансированием терроризма. Остальная информация — об операциях по пороговому показателю — на сумму свыше 600 тысяч рублей. Заметим, что все операции по отмыванию денег, полученных от афер с НДС, зашкаливали за миллион. Но почему-то под фильтр Росфинмониторинга они не попали. Почему? Ведь Россия не просто вычеркнута из «черного списка» ФАТФ, но и стала членом этой организации. Росфинмониторинг был принят и в международное объединение финансовых разведок «Эгмонт», через которую можно проследить любую даже самую хитроумную банковскую трансакцию. А это значит, что от внимания Росфинмониторинга, который пользуется информацией из закрытых каналов «Эгмонта» и ФАТФ, нелегко ускользнуть даже в самых дальних офшорах. Столь мощная организация, как Росфинмониторинг, действующая в тесной координации с ФСБ, МВД и службами государственного финансового контроля, конечно, внушительное средство в руках тех, кто борется с коррупцией. Это своего рода государево око, бдительно следящее за всеми банковскими трансакциями, особенно за переводами за бугор наших «деревянных», трансформированных в конвертируемые… И возглавлял эту службу В. А. Зубков, бывший тестем г-на Сердюкова во время налоговых афер с НДС в Санкт-Петербурге и Москве, а затем занимавший еще более высокие посты, вплоть до премьера РФ, в период хищений в Минобороны. В современных условиях, однако, даже организации столь высокого уровня, насколько я понял, побродив по коридорам и кабинетам Росфинмониторинга, далеко не всегда способны привлечь к ответственности высокопоставленных коррупционеров. Росфинмониторинг, как и Счетная палата, не вправе возбуждать уголовные дела. Для этого необходимы еще, — как сказал мне сам Зубков, и «политические решения», на которые в российских верхах далеко не всегда идут. Сами понимаете, тут все ой как не просто.

В системе МВД существует Департамент по борьбе с экономическими преступлениями (ДЭБ). ДЭБ занимает в системе МВД особое место. Его сотрудники — главные «специалисты» по возбуждению и сопровождению уголовных дел в отношении бизнесменов. Они в курсе основных теневых потоков, знают, куда стекаются деньги из многочисленных обнальных контор и банков, занимающихся выводом денег за рубеж и незаконным возвратом налогов. ДЭБ ведет, помимо раскрытия крупных хищений, совершаемых организованными преступными группами, взяточничеством и борьбу с контрабандистами. ДЭБу была поручена также борьба с преступлениями, совершенными в отношении субъектов предпринимательства. Кроме того, ДЭБ занялся расследованием таких преступлений, как незаконная банковская деятельность, лжепредпринимательство, легализация денежных средств, полученных преступным путем, аферы с авизо, незаконный возврат НДС, преступления в сфере интеллектуальной собственности, в том числе изготовление и сбыт контрафактной продукции, преднамеренное банкротство и т. д. Начальник ДЭБ МВД России Евгений Школов сообщил такие данные: с 2003 по 2008 г. ДЭБ выявил свыше 1 миллиона преступных посягательств в экономике.

С сентября 2002-го по март 2005 года Школов работал на должности помощника руководителя администрации президента РФ. Он — не простой чиновник, а особо доверенный в клане Путина. Евгений Школов — бывший сотрудник разведки, служил в Германии вместе с Путиным и Виктором Ивановым. (См.: «Новая газета», 20.11.2006). В марте 2005 года стал вице-президентом, в апреле того же года членом правления ОАО «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть». Туда, в святая святых нефтяной экспортной прокачки, допускают только особо проверенных товарищей и, что бы с ними ни случилось, им утонуть не дают. Дальнейшая карьера Школова это подтверждает. 15 ноября 2006 года был назначен на должность начальника департамента экономической безопасности МВД РФ. В 2007 года Школов стал зам. министра внутренних дел РФ. В 2011 г. в результате многочисленных коррупционных скандалов в МВД, Медведев уволил всех замов МВД, включая Школова (Паритет-пресс, 06.10.2011). Какое-то время (с 2011 по 2012 г.) он работал на должности председателя совета директоров любимого Путиным „Уралвагонзавода», который до сих пор носит имя основателя ВЧК Ф. Э. Дзержинского. А 23 мая 2012 года, после возвращения Путина на пост президента был назначен на должность его помощника, став куратором того самого МВД, из которого его бесславно вышибли, а по сути — негласным министром внутренних дел. Я не случайно столь подробно рассказал о Школове и его карьере. Ведь все то время, пока Степанова орудовала со своей ОПГ в налоговых инспекциях № 28 и № 25, пока купленные ею менты крышевали ее и поставляли ей липовую документацию (2006–2011 гг.), Школов курировал ДЭБ и его «борьбу» с незаконным возвратом НДС. Выходит, что из под его носа вывели 578 миллионов долларов США (15,6 млрд. рублей), похищенные из бюджета РФ за счет именно незаконного возврата НДС.

В 2007 г. туда на должность замначальника ДЭБ пришел скандально известный генерал МВД Андрей Хорев. Вскоре он возглавил ДЭБ. Дела, связанные с незаконными банковскими операциями, курировал именно Хорев. Для сведения: согласно оперативным справкам 2010 года, только в Москве ущерб от незаконных банковских операций составлял около 5 миллиардов рублей в день! По оценкам специалистов, общая «стоимость» уголовных дел, к которым имел отношение генерал Хорев с 2007 по 2010 год, составляет порядка четырех триллионов рублей.

«А главной наградой борцу с экономическими преступлениями стал зеленый коридор на таможенном терминале в международном аэропорту «Шереметьево», — писала «Новая газета». — Как плата за молчание? По информации наших источников, сейчас генерал-майор находится далеко за границей, и в его ближайшие планы возвращение в Россию не входит» («Новая газета».» 07.11.2011). За годы работы в МВД Хорев сколотил приличное состояние. Помимо недвижимости в Черногории его семья приобрела роскошную виллу на Лазурном берегу во Франции, куда Хорев, судя по всему, и перебрался в 2011 г. после того, как его со скандалом вышибли из МВД.

Непонятно также, почему все это проглядел прокурорский контроль, почему Госпрокуратура РФ не среагировала на многочисленные сигналы о преступных махинациях налоговиков и их подельников из МВД РФ. Я уже не говорю о других контрольных и надзорных органах Российской Федерации, прямо или косвенно имеющих отношение к борьбе с коррупцией, в том числе о Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции.

Выводов из того факта, что все они прошляпили многолетнюю аферу налоговиков во главе с Анатолием Сердюковым с незаконными выплатами НДС, может быть только два — либо они все получили указание сверху это дело «прошляпить», либо в каждой из них кто-то из высшего руководства «был в деле». И тут еженедельник «Совершенно секретно», пожалуй, прав, когда приходит к выводу, что Сердюков в этой воровской схеме, как впоследствии и с хищениями в Минобороны, был не главным вором. Главным был тот, кому он передавал львиную долю украденного. И еще до того, как Сердюкову и его подельницам и подельникам были предъявлены официальные обвинения, стало ясно, что на нары пойдут именно они, ибо этого требовал весь народ, а те, кому они платили за «крышу», сидя на своих государственных кормушках, в который раз от ответственности уйдут.

Та реакция в российских властных верхах на сообщения о хищениях в Минобороны уже после снятия Сердюкова с поста министра как раз и подтверждает эту версию. Бывший президент и при Путине премьер-министр Д. Медведев не произнес ни слова осуждение в адрес экс-министра обороны. Но зато всячески расхваливал его за «отлично проведенную военную реформу». Президент Путин, как его ни пытали журналисты, всячески уходил от оценки действий им же уволенного министра. Все власть предержащие по этому поводу тоже набрали воды в рот и, как всегда, предпочитали помалкивать до указаний сверху.

За какие же реальные заслуги крышевали сверху явно проворовавшегося министра обороны и бывшего налоговика № 1?

Дело «Юкоса»

После того, как стало известно о назначении Анатолия Сердюкова министром обороны, по Сети начал гулять такой анекдот:

— Толя, классно ты ЮКОС раздербанил! А армию сможешь?

— Легко!

То, что именно при Сердюкове налоговики «раздербанили» ЮКОС до основания, что позволило Роснефти присвоить все его активы, общеизвестно. Когда в июле 2010 г. в Хамовническом суде начался второй процесс против ЮКОСА, адвокаты Ходорковского попросили пригласить в качестве свидетеля в первую очередь Анатолия Сердюкова. Дело ЮКОСа было первым, на котором Путин опробовал его в действительно большом деле, ибо, как мы увидим дальше, одним ЮКОСом оно не ограничивалось.

Михаил Ходорковский был арестован утром 25 октября 2003. Его самолет, направлявшийся в Иркутск, совершил посадку для дозаправки в аэропорту Новосибирска. Как только самолет остановился, он был блокирован сотрудниками ФСБ. В тот же день Ходорковский был доставлен в Москву на допрос в следственный комитет Генеральной прокуратуры, предстал перед судом и был помещен в следственный изолятор «Матросская тишина». Известны неоднократные утверждения Путина, что он к «делу ЮКОСа» не имел никакого отношения, а судьбу Ходорковского и Лебедева решил суд в соответствии с законом. Но известно, что тогдашний начальник правового департамента налоговой службы Антон Устинов по поручению Сердюкова вел этот налоговый процесс и отчитывался напрямую перед замглавы администрации президента Игорем Сечиным (у него Устинов работал и после ухода из МНС). «Устинову, видимо, было сказано, что его начальник (Сердюков) вмешиваться не будет, — рассуждает бывший главный юрист ЮКОСа Дмитрий Гололобов. — Сечин, видимо, все это сверху координировал, раздавал указания, следил, чтобы никто не вмешивался, и согласовывал все это лично с Путиным. Там не было лишних звеньев. Какова роль Сердюкова? Он всех посылал, кто к нему приходил договариваться о деле ЮКОСа: этого нельзя сделать, того нельзя, это не по закону. Впрочем, возможно, что это укладывалось в его взгляды, в его понимание ситуации». Тогда стояла одна задача — засадить Ходорковского и других руководителей ЮКОСа надолго, если не навсегда. И Сердюков оправдал оказанное ему доверие.

Власти явно торопились. Следствие по его делу было закончено в рекордные два месяца. Адвокатом Ходорковского был Генрих Падва. Тот самый, которому суждено было стать адвокатом и Анатолия Сердюкова, когда его вызовут в Следственный комитет в ноябре 2012 г. Вскоре после ареста Ходорковского Генпрокуратура РФ начала генеральное наступление» на ЮКОС, предъявляя все новые обвинения, а служба Сердюкова изыскивала все новые и новые дела об уклонении ЮКОСа от уплаты налогов. Сумма налоговой задолженности росла как снежный ком, и для того, чтобы покрыть ее и все штрафы, не хватило бы даже всех активов компании. ФНС в общей сложности предъявила ЮКОСу к апрелю 2004 г. налоговые претензии на 27,5 млрд. долларов, что в итоге привело к распродаже активов империи Михаила Ходорковского, а затем и к ее банкротству.

Судебное преследование Лебедева и Ходорковского началось в апреле 2004-го, но, по существу, рассмотрение дела стартовало в июле. К маю 2005 г. список обвиняемых по делам ЮКОСа превысил уже 30 человек, большинство из которых находились за границей и были недосягаемы для следствия. Все активы и счета ЮКОСа и его дочерних компаний были заморожены. Средства разрешено было снимать лишь на уплату налогов и зарплаты сотрудникам, все же остальное уходило государству в счет долгов. Компания стала постепенно сокращать персонал, через некоторое время прекратила экспорт нефти в связи с отсутствием средств на таможенные платежи. Самая крупная нефтяная компания России начала разваливаться. В мае 2005 года Мещанский районный суд Москвы признал Ходорковского виновным в мошенничестве, присвоении чужого имущества, неуплате налогов и других преступлениях. Он был осужден на 9 лет лишения свободы по нескольким статьям Уголовного кодекса. Кассационным определением Московского городского суда от 22 сентября 2005 года срок был снижен до 8 лет. Аналогичные сроки дали Лебедеву. В итоге основные нефтедобывающие активы компании «ЮКОС» перешли в собственность государственной нефтяной компании «Роснефть», а сама компания «ЮКОС» подверглась процедуре банкротства. Но и этого властям показалось мало. К их делу вернулись в 2009 году и добавили каждому еще один срок. 30 декабря 2010 года судья Хамовнического суда Виктор Данилкин признал Ходорковского и Лебедева виновными по статьям 160 и 174 часть 1 в части сделок с нефтью и приговорил каждого из них к 14 годам лишения свободы, с зачетом ранее отбытого срока.

Только уже после завершения процесса Ходорковского-Лебедева стало ясно, что государство от решения Мещанского суда, отправившего руководителей ЮКОСа за решетку, меньше выиграло, чем проиграло. По решению Страсбургского суда Россия уплатила миллионы долларов только некоторым западным акционерам ЮКОСа. Затем были выставлены иски на миллиарды долларов. И их тоже придется выплачивать. В администрации президента вспомнили ту самую басню Крылова, где сказано, что «услужливый дурак опаснее врага». А услужливых дураков в деле ЮКОСа было более чем достаточно.

На Лебедева дело было заведено по депутатскому доносу депутата В. И. Юдина, бывшего руководителя профкома Кировского завода (С. — Петербург). Именно он в середине июня 2003 года направил в Генпрокуратуру запрос относительно законности приватизации АО «Апатит». Уже 2 июля председатель совета директоров МФО «МЕНАТЕП» и один из крупнейших акционеров НК «ЮКОС» Платон Лебедев был задержан и препровожден в «Лефортово» по подозрению в хищении пакета акций «Апатита». Подобрали питерские этого провокатора явно неудачно. Юдин прославился тем, что распространял подметные письма против А. Собчака, обвиняя его в махинациях с квартирами, и своей готовностью обращаться в Прокуратуру с депутатскими запросами по любому поводу по наводке властей. Известно его верноподданническое заявление: «Мы, земляки Владимира Путина — должны первыми поддержать его в очень важном и трудном деле консолидации общества, создании сильной России» («Радио Свобода», 05.07.03).

На Ходорковского в Прокуратуру настучал другой парламентский отморозок — депутат от КПРФ Николай Дайхес, который не был допущен ЦИК к очередным выборам, т. е. дал неверные сведения о своих доходах и имуществе. Дайхес был известен в Думе, как активный лоббист ряда нефтяных компаний и автор поправки в закон «О естественных монополиях». Поправка, которую он проталкивал, сильно облегчала жизнь вполне конкретным нефтяным компаниям, в частности, ОАО «Роснефть-Дагнефть». Интересы «Роснефти» Дайхес защищал и в ряде других своих «законодательных инициатив». Юдин всячески пытался убедить представителей прессы в том, что он действовал не по чьему-то заказу, а по собственному почину. Когда же журналисты спросили Юдина, почему он, будучи избранным от Санкт-Петербурга, занялся вопросами, которые касаются избирательного округа в Мурманской области, он ответил: «Санкт-Петербург — центр Северо-Запада, поэтому кишит бизнес-элитой со всего региона. Бизнесмены очень многие вопросы решают в Питере».

Очевидно, что оба эти думские «казачка» — засланы были с самого верха, откуда было заказано и дело ЮКОСа.

Никто не спорит с тем, что приватизация в России была проведена с грубейшими нарушениями закона всеми участниками этой всероссийской аферы. Но почему решили наказать именно ЮКОС, а остальных не тронули?

В июле 2003 года я встречался с Михаилом Ходорковским в штаб-квартире ЮКОСа неподалеку от Павелецкого вокзала. Лебедев уже был арестован. Тучи сгущались и вокруг самого Ходорковского. Он понимал, что обложен со всех сторон, но все же мужественно держался, хотя и выглядел в тот день неважно. Я достал диктофон, и мы начали наше интервью. В августовском номере журнала «Финансовый контроль, где я был главным редактором, оно было опубликовано. Вот отрывки из него:

В. Большаков: Вокруг «дела ЮКОСа» много кривотолков. Говорят, в частности, будто бы вам мстят за активное участие в российской политике. Считаете ли вы, что бизнес и политика неразделимы, или здесь надо действовать по известному принципу «мухи отдельно, а котлеты отдельно»? Должен ли крупный предприниматель идти по пути активного лоббирования устраивающих его законов или он не должен вмешиваться в законотворческий процесс? Где кончается бизнес и где начинается политика? Как вы относитесь к докладу о готовящемся «олигархическом перевороте», согласно авторам которого, олигархи готовятся взять политическую власть в России в свои руки?

Михаил Ходорковский: Этот доклад об «олигархическом перевороте» я считаю обычной заказной статьей, мы знаем, кем это профинансировано, насколько нам известно, это одна из государственных компаний (Уже позже стало ясно, что он имел ввиду «Роснефть», а статью написал известный провокатор Белковский. — В. Б.). Мы знаем, в интересах какой группировки в правительственных структурах это сделано, мы считаем, что авторы этого доклада действовали, исходя из неправедных целей, что это вредно, как для нашей страны, так и для президента страны. То, что касается бизнеса и политики. Я считаю, что здесь нам не надо ничего выдумывать, искать здесь некий особый российский путь, как у нас принято. На Западе цивилизованное лоббирование со стороны, как бизнеса, так и общественных групп, политических партий, отдельных граждан, организаций — это часть демократического процесса. Другое дело, что нельзя это делать тайно, мы должны откровенно выходить к политикам, к лицам, принимающим решения, и говорить: «В своих интересах я хочу отстаивать такую-то позицию в таком-то законе. Я считаю, что это полезно обществу из таких-то и таких-то соображений». Другой кто-то может считать правильной другую позицию, он тоже не должен действовать под столом, он должен откровенно выходить и говорить: «Я считаю правильной другую позицию». Это нормальная практика. Говорить о том, что какая-то из сторон должна быть лишена возможности представлять обществу свое мнение, означает отрицать сам принцип построения гражданского общества…

В. Б.: Да и отрицание демократии вообще…

М.X.: Конечно.

В. Б.: Вы не раз говорили, что первопричина всего этого «дела ЮКОСа», начавшегося с ареста Платона Лебедева, — политическая. Но ведь и само понятие «олигарх» носит политическую окраску — это предприниматель, который не может делать свой бизнес, не используя своих связей с высшими эшелонами власти, как законодательной, так и исполнительной. Именно против этого, кстати, и выступил президент Путин, когда заявил, что в России должна быть своего рода равноудаленность власти от бизнеса и бизнеса — от власти. Так вот, если брать политическую сторону «дела ЮКОСа», что здесь наиболее важно с вашей точки зрения: стремление властей к этой равноудаленности, либо их неудовлетворенность тем, что в свое время в миллиардеры «назначили» не тех, кого нужно, и теперь надо провести «кадровые перестановки», а заодно перераспределить собственность? Причем, как опасаются многие предприниматели, это перераспределение может произойти не по законам рынка, а за счет административного ресурса и прессинга. Не так ли?

М.X.: Когда я пришел в компанию, себестоимость производства продукции была 12 долларов за баррель, это очень много. Сейчас эта себестоимость — 1,5 доллара за баррель, она самая низкая в стране. Когда я пришел в компанию, она производила 44 миллиона тонн нефти в год и падала со скоростью приблизительно 7 % в год. Сейчас компания производит около 80 миллионов тонн нефти в год и растет темпами порядка 20 % в год. Когда я пришел в компанию, у нее были долги перед бюджетом и подрядчиками в размере 3 миллиардов долларов, сейчас компания в год платит налогов от 3 до 4 миллиардов долларов каждый год и имеет дополнительные деньги на развитие новых инвестиционных проектов, таких, как сложные месторождения в Восточной Сибири, Эвенкии, Якутии и так далее. Если говорить о том, что я был назначен, хотя, наверное, это было не так, то могу без ложной скромности сказать, что, на мой взгляд, это было неплохое назначение, судя по результатам. Когда я говорю о политическом аспекте проблемы ареста Лебедева и так далее, я считаю, что политическая борьба может приводить к самым разным результатам, включая изменение законодательства. В некоторых случаях возможна даже возмездная национализация или, наоборот, приватизация. Но все это должно вестись либо в пределах правил, принятых в цивилизованном обществе, тогда мы можем называть себя цивилизованной страной, либо это может вестись без правил, тогда, в принципе, можно своих политических противников просто кушать на обед. И такое тоже есть в нашей современной истории, но не России, правда, а некоторых африканских стран. Из этого спектра политической борьбы, начинающегося с нормального обсуждения вопросов в парламенте и заканчивающегося тем, что врагов кушают за обедом вместе с политическими союзниками, мы можем выбрать свое место, которое считаем достойным для нас, как для России.

В. Б.: Практически у каждого нашего предпринимателя — такова реальность нашей страны, где прозрачность в бизнесе пока только идеал, — есть, как говорят англичане, свой «скелет в шкафу». А нередко — и целая дюжина. Не исключено, что где-то существует своего рода общероссийский кадастр такого рода «скелетов». Кто и по какому принципу, на ваш взгляд, принимает решение о том, какой «скелет» вытащить на свет божий, а какой — попридержать?

М.X.: Что касается нашей компании, мы работу по вытаскиванию «скелетов» начали сами в 1999 году. Все свои «скелеты», которые у нас были в шкафах, мы начали вытаскивать на свет божий и смотреть, что с ними можно сделать. Но поскольку, в отличие от «скелетов» в экономике, все вещи исправимы, нам много что удалось поправить, более того, я думаю, что нам удалось поправить практически все. Конечно, наверное, где-то еще есть что-то, что можно было бы и нужно было бы почистить. Мы над этим постоянно работаем. Но вот те дела, которые вытащила из шкафа Генпрокуратура, на наш взгляд — абсолютно чистые, и при внимательном рассмотрении, наверное, и у других специалистов возникнет аналогичное ощущение. То, что Генеральная прокуратура начала не просто работать, а арестовывать людей на базе этих чистых дел, свидетельствует о том, что, во-первых, им немного, что есть на нас вытащить, а во-вторых, о том, что они абсолютно уверены в торжестве силы над законом. Видно, там полагают, что любое дело в неправовом режиме может быть истолковано так, как им нужно. И зря так считают. Я полагаю, что все происходящее вокруг нашей компании порочит сам институт Генеральной прокуратуры. Наше общество сейчас все более склоняется к тому, что прокуратура, по крайней мере, в нашем случае, не является правоохранительным органом…

В. Б.: Депутат Дайхес (КПРФ) обратился в Генпрокуратуру по поводу «нарушений налогового законодательства РФ» ЮКОСом в результате использования схем ЗАТО, офшоров, в частности, в городе Лесной Свердловской области. Другие депутаты в своих запросах указывают, что ЮКОС покупает у собственных подразделений не нефть, а «скважинную жидкость» по так называемой «внутрикорпоративной цене». В результате, как утверждается в одном из докладов Счетной палаты, доля сырьевых налогов, взимаемых от цены (10 процентов роялти и 6–16 процентов на воспроизведение минерально-сырьевой базы), уменьшается где-то со 128 до 32 рублей за тонну. Что вы можете сказать по этому поводу?

М.X.: Каждое из этих обвинений и десятки других (я хочу напомнить еще раз, что в год у нас проходит более тысячи проверок) неоднократно исследовались с разных точек зрения юристами. С учетом нашего несовершенного законодательства по каждому из этих вопросов бывает несколько мнений у юристов и ровно потому, что это обычная практика, у нас в год идет порядка 150 процессов. Надо сказать, что и в мире это — нормальная практика. У British Petroleum в постоянном режиме идет около 3 тысяч процессов, причем в разных странах мира. Это нормально. Какие-то процессы мы выигрываем, какие-то — проигрываем, мы открыты в этом отношении. Мы даем об этом информацию в своих корпоративных отчетах. Что касается статистики, то могу вам сказать, что мы платим за тонну добываемой нефти не меньше, а больше, чем многие из наших коллег по цеху. И уж во всяком случае, никаких существенных отклонений от того, что платит, например, «Роснефть», в меньшую сторону у нас нет. Более того, в отличие, например, от компании «Роснефть», мы платим достаточно большие деньги и нашим акционерам, и выплачиваем их в рамках конкурсов и аукционов, когда государство продает новые месторождения. Что касается «скважинной жидкости» — это такой уже более специальный вопрос, и он неоднократно рассматривался. Но что же поделаешь, если в России мы действительно добываем не чистую нефть, а жидкость, в которой нефти всего 3 или 10 %. Или в среднем по компании, если взять ЮКОС, — 30 % нефти, остальное — вода, соль, металл и так далее. Это специфика наших месторождений. Вот то, что мы добываем, называется «скважинная жидкость», а потом, после различных технологических переделок, достаточно непростых, в рамках которых работают тысячи людей, огромные установки, уже получается чистая стандартная нефть, соответствующая требованиям ГОСТа, которую мы и сдаем в систему «Транснефти». Она называется по-разному. Есть Siberian Light, есть Urals, если брать международные термины. Между скважиной и ГОСТовской нефтью, которую мы сдаем в систему «Транснефти», лежит труд тысяч людей над вот этой самой «скважинной жидкостью». И заявления о том, что все это сделано исключительно с целью куда-то от кого-то и как-то спрятаться, не выдерживают критики. Для этого достаточно один раз побывать на месторождении и посмотреть, что на самом деле мы добываем из скважины.

В. Б.: Председатель Счетной палаты РФ С. В. Степашин сказал, что особых претензий у его ведомства к ЮКОСу после проведенных проверок нет. Считаете ли вы, что этому способствовала та работа по развитию прозрачности в ЮКОСе, которая была проведена при вашем активном участии? Расскажите, что удалось в этом плане сделать?

М.X.: В 1999 году мы приняли для себя решение, что будем отстраивать работу компании по западным стандартам. Что это означало? Во-первых, подготовку финансовой отчетности по международным стандартам. Мы выбрали стандарты US GAAP. Чем эти стандарты отличаются от российской отчетности? Как вы знаете, российская бухгалтерская отчетность, скорее, запутывает финансового аналитика, чем помогает ему осознать реально, что в действительности происходит в компании. В частности, у нас в российской финансовой отчетности нет понятия «консолидированного налогоплательщика» или «консолидированного предприятия». ЮКОС сегодня — это более 400 юридических лиц. И когда мы говорим — «ЮКОС по российским стандартам», мы имеем в виду только 1 % от общей численности работающих компаний. Поэтому первое, с чего мы начали, это ввели стандарты US GAAP, в соответствии с которыми мы уже несколько лет публикуем ежеквартальную отчетность, представляем ее на своем сайте. Она показывает всю компанию в целом в разных разрезах. Помимо этого к международным стандартам отчетности относится проверка компании независимыми аудиторами. То есть аудиторами, которых назначает не менеджмент компании, а независимые директора.

В. Б.: А кто у вас?

М.X.: В нашем случае — Pricewater House-Coopers. В постоянном режиме у нас работают 70 сотрудников этой компании. Они практически не уезжают, они проверяют не только отчетность в нашем центральном офисе, они проверяют все, что идет на технологическом пути сбора документов. От самого низа и до самого верха. И они публикуют в нашем отчете свои заключения, свои заметки на двадцати, тридцати, иногда на сорока страницах. Помимо этого, к стандартам западной корпоративной прозрачности относится независимый совет директоров. То есть в совете директоров компании, в органе, который занимается представлением интересов акционеров и который в регулярном режиме контролирует деятельность компании, большинство должны составлять независимые директора, не связанные с компанией ни финансовыми, ни какими-либо иными взаимоотношениями. Вот в нашем случае это так и есть. У нас большинство составляют иностранные члены совета директоров и независимые члены совета директоров. Помимо этого, мы приняли решение пригласить на значительное количество должностей в компании международных менеджеров, которые знают практику международных компаний с точки зрения прозрачности, с точки зрения открытости. В результате всего этого на Западе сложилось понимание того, что из всех российских компаний наиболее прозрачной, понятной для западного представления о корпоративном бизнесе является компания ЮКОС… («Хорошо ли для России то, что хорошо для ЮКОСа?». Интервью Михаила Ходорковского главному редактору журнала «Финансовый контроль» В. Большакову. «Финансовый контроль»№ 8 [21] 2003, с. 26–30, 32, 34–37).

Ни до этого интервью, ни после него мне не доводилось общаться с Ходорковским. Тем более, что уже в октябре его арестовали. Но, читая многочисленные статьи о «деле ЮКОС», я не мог избавиться от впечатления, что над ним и Лебедевым учинили расправу именно за то, что они попытались выйти из-под контроля Путина и его правящего клана. Ходорковский не случайно подчеркнул в нашем интервью, что «российская бухгалтерская отчетность, скорее, запутывает финансового аналитика, чем помогает ему осознать реально, что в действительности происходит в компании». Уже само стремление представить ЮКОС как компанию предельно прозрачную и открытую для любых проверок, даже при всей условности такого начинания, воспринималась, как вызов той системе, в которой любой бизнес — от малого до крупного — может выжить только путем подкупа, подлога и откатов власть предержащим. Уже потому, что никому в мире российского бизнеса не приходится рассчитывать на презумпцию невиновности. В деле ЮКОСа Сердюков это доказал весьма убедительно.

Время от времени в зарубежной и российской печати появляются публикации, которые позволяют нам заглянуть за кулисы властного клана и узнать, какие бешеные деньги там крутятся, откуда они поступают и как используются. Как подсчитал старший аналитик ИК «Риком-Траст» В. Жуковский, незаконный отток капитала к 2012 г. в РФ поднялся до 1 триллиона рублей, а теневой сектор экономики занимает от 15 % до 30 % ВВП. Суммарный капитал российских богачей в 2012 году превысил $450 млрд. (bigness.ru. 19.02.2013). В эту сумму, конечно, не включены капиталы тех чиновников-миллиардеров, который входят во властный клан РФ. Но то, что в нем такие миллиардеры есть — это секрет Полишинеля.

«Дело ЮКОСА» было недвусмысленным сигналом всем олигархам России — тех, кто не примет новых правил игры, установленных кланом Путина, ожидает участь Ходорковского и Лебедева. И Сердюков был именно тем человеком, который этот сигнал подал. Он был услышан и принят к сведению. Олигархическую «семибоярщину» отменили. В стране остался только один хозяин — в Кремле. Богачей и сверхбогачей выстроили. За поддержку со стороны государства их обложили поборами, которые вроде бы шли на весьма благородные цели — развитие здравоохранения, поддержку музеев, охрану памятников культуры и т. д., и т. п. На деле же, на эти цели использовалась лишь малая часть подношений власти. Большая — служит обогащению властной верхушки. Наиболее наглядно это продемонстрировала история с сооружением так называемого «Дворца Путина» на берегу Черного моря у д. Прасковеевка по некоему «Проекту Юг». О нем мы узнали в конце декабря 2012 года, когда в Интернете и одновременно в «Вашингтон пост» (См.: «Washington Post», 23.12.2010), а затем и в ряде российских СМИ (См.: «Газета», 23.12.2010; Snob. Ru, 23.06.2011; The New Times, 23.04.2012;) появилось открытое письмо президенту Д. А. Медведеву. Опубликовано оно также на сайте Corruptionfreerussia.com на русском и английском языках. Его автор российский бизнесмен, бывший топменеджер страховой компании «Согаз» Сергей Колесников. Он признал, что основанная им в Петербурге компания по поставке медицинского оборудования превратилась в компанию с многомиллионным оборотом, треть которого уводилась в офшорную структуру отчасти для инвестиций в российскую экономику, отчасти для накоплений на счетах в зарубежных банках. Но со временем инвестиции в экономику обернулись инвестициями исключительно во «дворец Путина» на берегу Черного моря. Колесников в своем письме Медведеву сообщал буквально следующее «Для личного пользования премьер-министра России на побережье Черного моря строится дворец. На сегодняшний день стоимость дворца 1 млрд. долларов США. Достигнуто это было, главным образом, за счет сочетания коррупции, взяточничества и воровства». Как сообщал Колесников, этот дворец в районе Новороссийска, между поселками Прасковеевка и Дивногорский начали строить с 2000 года. Его сооружение было поручено государственной корпорации «Спецстрой России», которая входит в Министерство обороны РФ и специализируется в основном на строительстве военных стратегических объектов. Как утверждает Колесников, к середине 2009 года проект отделки зданий и дизайн интерьеров был утвержден Владимиром Путиным. За последние 11 лет к дворцу на средства из госбюджета проложили асфальтовую дорогу, а для выхода к морю пробили в скалах специальный тоннель. Теперь это — «огромный, в стиле итальянского палаццо, дворец с казино, зимним театром, летним амфитеатром, часовней, плавательными бассейнами, спорткомплексами, вертолетными площадками, ландшафтными парками, чайными домиками, помещениями для обслуживающего персонала, техническими зданиями. Современный вариант Петергофа, царского дворца в окрестностях Санкт-Петербурга», — говорится в письме. Колесникова. Фотографии этого «стратегического объекта» выложены в Интернете. Есть даже снимки из космоса, на которых видна извилистая горная дорога, идущая к нему. Ну, а уж по снимкам интерьера, столь же безвкусного, сколь и дорогого, можно понять, что на него средств не жалели. По утверждению Колесникова, этот дворец и другие объекты строились по «Проекту Юг», который курировал лично В. В. Путин. Именно его он называет действительным собственником всей этой недвижимости, приобретенной частично на пожертвования российских олигархов (первыми внесли свой пай Р. Абрамович — 203 миллиона долларов и С. Мордашов — 14,5 миллиона долларов) и за счет нецелевого использования бюджетных средств. С самого начала работами по проекту якобы руководил сам Колесников, а затем был отстранен от него и за дело взялся, как он пишет, «личный друг Путина» г-н Н. Т. Шамалов (его сотоварищ по теперь уже легендарному кооперативу «Озеро»). Доказать, что дворец и впрямь принадлежит Путину, Колесников не смог. В своем письме президенту Медведеву он сообщил, что «в 2009 году все объекты и земля по «Проекту Юг» были переведены в собственность частной компании ООО «Индокопас», находящейся в единоличной собственности Шамалова через ООО «Рирус». «В период 1991–2008 гг. Шамалов работал сотрудником компании «Siemens AG» и был уволен, когда отказался отвечать на вопросы в ходе внутреннего корпоративного расследования в отношении предполагаемого взяточничества, — пишет Колесников. — В течение 2005–2010 годов нецелевым образом были израсходованы миллиарды рублей непосредственно из госбюджета — на финансирование строительства горной дороги, ЛЭП, специального газопровода. Все эти инфраструктурные сооружения ведут к частной резиденции «Н. Шамалова». Разобраться с этим непростым делом рано или поздно придется, т. к. письмо Колесникова получило не только общероссийскую, но и международную огласку. Что же было сделано? Симптоматично, что сразу же в прессе появились сообщения о том, что и сам Колесников на руку не чист, и у него что-то там было. Это явный намек на то, что по возвращении на Родину, если г-н Колесников на это решится, его уж точно посадят. Попытки наших Дон-Кихотов из числа борцов с коррупцией проникнуть на территорию дворца были жестко пресечены Федеральной службой охраны. Теперь, говорят, там мышь не проскочит.

Кому же эта царская «мыза» в действительности принадлежит? Если бы речь шла об официальной резиденции главы государства или премьер-министра России, то шеф Управления делами президента г-н Кожин не стал бы от нее открещиваться. А он заявил, что его ведомство не строит никаких резиденций ни для Медведева, ни для Путина. Пресс-секретарь Путина г-н Песков, который уже не впервые опровергает слухи о приобретении его шефом дорогостоящих объектов недвижимости в РФ и за рубежом, заявил: «Сообщение газеты Washington Post о том, что у главы российского правительства Владимира Путина якобы есть дворец на Черноморском побережье, не соответствует действительности. Путин не имел и не имеет никакого отношения к этому зданию. Что касается всей остальной информации, то это, скорее, относится к отношению собственности разных физических и юридических лиц, но Путин не имел и не имеет никакого отношения к этому дворцу», — добавил пресс-секретарь премьера (Цит. по РИА-Новости 23.12.2010). «Спецстрой» от комментариев письма Колесникова воздержался — крыть было, видимо, нечем.

«Дворец Путина» действительно записан на Шамалова, но, как писал Колесников Медведеву, «трудно даже предположить, чтобы Шамалов располагал хотя бы одним процентом ресурсов, необходимых для строительства этого дворцового комплекса». Если дворец и прочие сооружения действительно никак не могут принадлежать Шамалову, то собственник у них все же есть. И надо было бы в этом разобраться, уже потому хотя бы, что нельзя не согласиться с автором письма президенту Медведеву, где он пишет: «Коррумпированные чиновники, строящие личные дворцы, когда в стране умирают дети от отсутствия денег на лечение — это позор России». И вдвойне позор, если речь действительно идет о крупном госчиновнике. Но даже, если это не чиновник, а олигарх, то с ним тем более надо разобраться по существу и еще строже, чем с Ходорковским и Лебедевым. Ведь для того, чтобы получить такой гигантский участок на побережье Черного моря для дворца и прочих «подсобных» зданий, проложить туда дорогу и пробить тоннель к морю, вырубить реликтовую рощу, заново насыпать пляж, построить причал и т. д., нужно было получить минимум сотни две разрешений и согласований на самом высшем уровне. В Спецстрое, который вел эту стройку, тоже наверняка знают, кто заказал этот «дворец в итальянском стиле». Знают и в спецслужбах РФ, т. к. охрану дворца обеспечивает ФСО. Где-то все эти бумаги есть, и выяснить по ним, кто же реальный владелец прасковеевского «палаццо», на самом деле не так и сложно. Было бы желание, «политическая воля». Счетная палата РФ вполне могла бы с этим разобраться. А там уже прокуратура и наши доблестные «следаки» из ведомства г-на Бастрыкина вывели бы этого дворцевладельца на чистую воду, независимо от его положения — политического, служебного и финансового. А заодно следовало бы разобраться, какие выгоды от своих вложение в этот дворец получили Абрамович и Мордашов, а также другие «меценаты» — главы холдинга «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира, семейства владельца «Лукойл» Алекперова и другие. Ведь просто так на ветер эти господа денег не бросают.

Все это в народе именуют беспределом, но в той коррупционной пирамиде, которую выстроил «питерский клан» — это норма. Неудивительно, что прекрасно осведомленный обо всем этом Анатолий Сердюков посчитал, что он вполне мог себе позволить и провести асфальтовую дорогу к даче своего зятя руками военнослужащих, и построить с помощью того же Спецстроя виллу у Черного моря на площадке, вроде бы предназначенной для установки РЛС, о чем рассказ дальше. «Что можно сказать после этого? Большинству россиян, тоскливо взирающих на показную роскошь удачливых соотечественников, — пишет Андрей Полунин, корреспондент «Свободной прессы», рассказавший об этих и других дворцах олигархов, — приходит на ум забытый лозунг: «Земля — крестьянам. Дворцы — рабочим!» И даже начинает казаться, что кое в чем устроители Октябрьской революции были чертовски правы. (См.: «Свободная Пресса», 15.10.2009). Автор, правда, забыл другой популярный лозунг тех лет: «Мир — хижинам! Война — дворцам!». А уж если такая война пойдет, то обитателям этих дворцов в РФ мало не покажется. Дело с «Дворцом Путина» для нынешних властей России — та самая лакмусовая бумажка, с помощью которой легко определить, намерены они всерьез бороться с коррупцией или ограничатся, как и их предшественники, публичными разглагольствованиями о вреде лихоимства. Чаще всего, увы, дальше словесных громов и молний дело не идет. А воровство заразительно, особенно, когда вор не несет никакого наказания. Пирамида коррупции в России давно бы рухнула, если бы с самого ее верха был дан сигнал — все, ребята, больше никаких взяток не берем, никаких откатов, никакого распила государственного бюджета и никаких заносов вышестоящим от подчиненных им взяточников. Но сигнала нет, как нет. Только время от времени следуют окрики — «Не по чину берете!». И потому пирамида держится и по-своему «бронзовеет». Сердюков же был не просто органической ее частью, но и ее конструктором.