Сердюков и женский батальон

Наручники для г-на министра обороны… Греции

По странному совпадению, когда Сердюков всячески изгалялся над следователями, отказываясь отвечать на любые их вопросы, чтобы «не свидетельствовать против себя», в Греции к восьми годам тюремного заключения был приговорен его коллега бывший министр обороны Акис Цохатзопулос. Пост министра обороны А. Цохатзопулос занимал с 1996 г. по 2001 г. и был снят с этой должности, как и Сердюков, после коррупционного скандала. На счетах политика было обнаружено почти 200 млн. евро. Министр так и не смог объяснить следователям, откуда у него такие деньги и на какие средства он приобрел на свое имя особняк вблизи Акрополя. У следствия были весьма серьезные основания предполагать, что министр брал в лапу. И помногу. В греческой прессе были обнародованы данные о фактах дачи взяток представителями немецкой оборонной компании Ferrolstaal за заключение контракта с минобороны Греции в феврале 2010 г. на покупку подводных лодок. А. Цохатзопулос, как и Сердюков, не соглашался «свидетельствовать против себя» и отверг все обвинения. Апелляционный суд Афин, однако, убедили доводы следствия. Он счел доказанным подлог документов, которые касались доходов чиновника в период с 2006 г. по 2009 г. и, помимо тюремного заключения, экс-министр обороны был приговорен к штрафу в размере 520 тыс. евро и конфискации имущества. Но так судят коррупционеров в Греции. И вообще в тех цивилизованных странах, где суд действительно независим, а закон, одинаковый для всех, не подменяет «телефонное право».

…О чудовищных масштабах воровства и коррупции в российских вооруженных силах Генеральная прокуратура РФ вынуждена была заговорить вскоре после прихода Сердюкова на пост министра обороны. 6 ноября 2008 г., выступая перед участниками Координационного совещания руководителей правоохранительных органов, Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов, в ходе которого был рассмотрен вопрос «О состоянии работы и мерах по пресечению коррупции в Вооруженных Силах Российской Федерации, других войсках, воинских формированиях и органах», Главный военный прокурор Сергей Фридинский отметил, что коррупция в войсках, воинских формированиях и органах приобрела не только масштабные формы и характер, а превратилась, по сути, в тяжелую болезнь, которая разъедает нашу экономику и разлагает все общество. «Армия — я имею в виду под этим словом все воинские формирования и органы — является частью нашего общества, а поэтому и болеет теми же болезнями. В том числе не обошла ее и коррупция», — отметил Сергей Фридинский.

Как подчеркнул Главный военный прокурор, несмотря на принимаемые меры, масштабы этого порока среди военнослужащих, к сожалению, не только не сокращаются, но и, наоборот, растут. В подтверждение этого он привел данные статистики. Так, за 9 месяцев 2008 года рост количества зарегистрированных преступлений коррупционной направленности составил 35,4 % — 1401 преступление. В лидерах оказалось Министерство обороны РФ — там число коррупционных преступлений возросло на 24 %.

В числе этих преступлений в полтора раза возросло количество случаев взяточничества и превышения должностных полномочий корыстной направленности, свыше половины преступлений составили посягательства на военное имущество и бюджетные средства. За совершение этих преступлений, — сообщил Фридинский, — к уголовной ответственности привлечены 290 офицеров, в том числе 209 старших, осуждены 8 высших офицеров. На скамье подсудимых, в следственном изоляторе или в тюрьме только за один год оказались 22 генерала! Такого в русской армии не было никогда.

«Беда заключается в том, что эти преступления напрямую подрывают обороноспособность и безопасность государства. Сколько бы денег ни выделяли на модернизацию и оснащение армии и других структур, если при этом темпы роста хищений будут расти и дальше, их ни на что не хватит», — констатировал Сергей Фридинский, добавив, что сумма причиненного этими преступлениями ущерба государству возросла в 2008 году в 3,5 раза и составила 1,6 млрд. рублей («Красная звезда», 7 ноября 2008 г).

Аппетит, как говорят, приходит во время еды. Тот же военный прокурор Сергей Фридинский через три года после этого доклада сообщил, что по оценке правоохранительных органов, ущерб от коррупционных преступлений в российской армии в 2011 году превысил уже три миллиарда рублей, т. е. в два раза больше чем в 2008 г. Он рассказал агентству «Интерфакс», что только в течение 2011 года было выявлено 250 взяточников — гораздо больше, чем в 2010 году.

«Космический» размах, по словам Фридинского, приняли злоупотребления в сфере гособоронзаказа. Из выделенных на оборонку огромных государственных денег, по его словам, крадется каждый пятый рубль.

Воры в погонах чрезвычайно изобретательны. Воровство бюджетных средств происходит через нецелевое использование денег, махинации при проведении аукционов и конкурсов, оплату работ, которые на самом деле не проводились, а также необоснованное завышение цен на продукцию военного назначения. В качестве примера Фридинский привел раскрытое хищение 700 миллионов рублей, совершенное руководством Центра анализа электромагнитной совместимости ФГУП «Воентелеком». У одного из фигурантов дела в ходе обыска нашли 20 миллионов рублей наличными, которые представляли собой «карманные расходы». Подозреваемый объяснил, что просто не знал, на что потратить эти деньги.

Помимо коррупционных преступлений прокуратура выявила около 700 фактов сокрытия военнослужащими сведений об имуществе и доходах. В частности, один из заместителей командующего Северным флотом утаил наличие у его жены иномарки, гаража и двух квартир за границей, а также восьми банковских вкладов. Два начальника военных академий уличены в незаконной предпринимательской деятельности. Аналогичное нарушение было выявлено в Рособоронпоставке (Лента ру. 11.04.12)..

Пройдет всего год после этого интервью Главного военного прокурора и у главной фигурантки дела «Оборонсервиса» Евгении Васильевой найдут при обыске в ее квартире пять кофров драгоценностей и картины на общую стоимость около $4 млн., а всего в результате афер Васильевой и ее подельников, орудовавших под покровительством и руководством Сердюкова, ущерб государству составит 16 млрд. рублей.

Отметим, что все эти факты были известны и Генпрокураторе, и Главному военному прокурору на протяжении всех пяти лет пребывания Сердюкова на посту министра обороны. Более того, Сергей Фридинский достаточно откровенно рассказывал, что творится в военном ведомстве и в российском ОПК, в своих интервью. И что же молчала при этом верховная власть Эрефии, наблюдая за этими безобразиями? Почему кремлевский громовержец не поразил со своего Олимпа главного вора Минобороны и воров из Оборонсервиса? А куда глядел экспрезидент РФ, временно-исполняющий в своем «тандеме» обязанности премьер-министра? Поясняя, почему вакханалия воровства военного министра и его «амазонок» не была во время пресечена, Сергей Фридинский сказал, что военная прокуратура много месяцев хотела получить у чиновников, курирующих «Оборонсервис», объяснения о сделках с недвижимостью, но удалось это только после возбуждения Военным следственным управлением СКР дела (Газета, 26.10. 2012). Военному прокурору и его коллегам, выступавшим за искоренение института посредников и ужесточение условий заключения контрактов, не удалось к тому же внести изменения в законодательство, направленные на искоренение коррупции в сфере гособоронзаказа, так как все такие попытки встречали резкое противодействие. В результате разгула коррупции гособоронзаказ в одних случаях исполняется плохо, а в других — вообще не исполняется. При этом все участники сделок довольны благодаря откатам. «Заявлений никто никаких не пишет, исков не заявляет, показаний не дает», — отметил не без горького юмора прокурор. Все были, как теперь говорят, в шоколаде.

Вот и поэтому к проворовавшимся министрам у нас совсем не такой подход, как в Греции.

Омерта по-сердюковски

Когда после сделки со следствием одну из фигуранток дела Оборонсервиса Ольгу Сметанову отпустили из СИЗО под домашний арест, она попросила обеспечить ей государственную защиту. Свою просьбу Сметанова мотивировала так: «На свободе они меня везде достанут». Этот эпизод наводит на мысль о том, что в ОПГ Анатолия Сердюкова существовал «закон омерты», принятый в итальянской мафии. Омерта (итал. omertà — взаимное укрывательство, круговая порука) — это своего рода «кодекс чести» мафиози. В нем — пять основных положений:

— есть только одна причина покинуть организацию — смерть;

— обидчик одного члена организации обижает всю организацию; — правосудие вершит только организация;

— члены организации подчиняются главе организации беспрекословно;

— предательство карается убийством предателя и всех его родственников; под предательством подразумевается даже произнесение любых слов в стенах тюрьмы во время следствия.

С помощью омерты «крестные отцы» осуществляют контроль над участниками мафии и запугивают ее рядовых членов (См. подробнее «омерта» в Википедии — свободной энциклопедии). Нечто подобное, видимо, существовало и в ОПГ Сердюкова. Известно, что женщины из числа его «амазонок» и «наложниц», которых он привел с собой в Минобороны, панически его боялись.

О том, что Сердюков по жизни не раз сталкивался с криминалом и ходил под крышей воров в законе — от Деда Хасана до тамбовских, говорилось выше. Есть все основания полагать, что эти связи сохранились. Во время его работы в налоговых органах Санкт-Петербурга отмечен ряд эпизодов взаимодействия налоговых инспекций с бандитскими структурами Кумарина-Барсукова, которому покровительствовал шеф налоговой полиции города генерал Кармацкий. Достаточно вспомнить о деле ООО «Акта», которое ходило под Кумариным. Налоговая инспекция Адмиралтейского района № 19, которой покровительствовал Сердюков, помогла не только «Акте» уйти от налогов. Из-за грубых нарушений, допущенных работниками этой инспекции, федеральный бюджет недополучил только в 2002 году около $8 млн. Но тогда все это сошло Сердюкову и его подельнице Синиковой с рук.

Видимо уже в Санкт-Петербурге был налажен механизм увода денег, похищенных из госбюджета и добытых путем рэкета, взяток и «откатов» в банки за границей, где обосновались лидеры Тамбовской ОПГ, в частности, непосредственно связанный с Сердюковым главарь «тамбовских» Г. Петров. Петров и его подручные, как выяснилось в ходе расследования его преступных операций испанской прокуратурой, занимались в Испании отмыванием «грязных денег» своих российских партнеров.

Разговор Геннадия Петрова с его сыном Антоном, перехваченный испанской жандармерией в новогоднее утро 2008 года, — доказательство тесных отношений Петровастаршего с Анатолием Сердюковым, он же «Толик», утверждает испанское издание ABC. Газета приводит стенограмму этого разговора:

«Антон, я был дома у Толика. Ты должен зайти к нему на будущей неделе».

«А что с его должностью?»

«Он мне сказал, что остается на том же месте надолго. Я предложил ему заняться бизнесом, и он мне сказал: да, скоро начнем. Ты должен все ему объяснить и дать ему документ».

«Ему надо что-то подарить, нет, папа?»

«Я уже этим занялся. Купил ему бутылку очень хорошего коньяка, а он подарил мне саблю».

По версии испанских следователей, под бизнесом имелась в виду покупка танков России, предположительно с целью перепродажи. Тогда Сердюков также «пообещал Петрову помощь как в сделке с самолетами, так и в сделках с землями и с электричеством», утверждает газета.

Луис Гомес, автор публикации «Испания располагает списком российских политиков, связанных с мафией» в газете El Pais, заверил корреспондента «Радио Свобода», что русская мафия в Испании была тесно связана с влиятельными людьми из правительства России, и утверждал, что источники у него надежные, прямо связанные с операцией «Тройка» против русской мафии в Испании. В ходе этой операции в июне 2008 года были арестованы 15 подозреваемых. Информация, полученная испанской полицией в ходе расследования, оказалась крайне неприятной для России. Главные задержанные, поддерживали активные отношения с представителями власти РФ. Среди последних — министры и бывшие министры, в том числе и глава Минобороны России Анатолий Сердюков, заявил Луис Гомес. После публикации в El Pais высокопоставленный сотрудник российской прокуратуры Игорь Соболевский был уволен за связи с Геннадием Петровым, главным арестованным в ходе операции «Тройка».

Петров, по данным El Pais, был связан с министрами, генералами, высокопоставленными сотрудниками прокуратуры. «Значительная часть этой информации уже известна в России. И первым следствием стала отставка Игоря Соболевского, — пишет газета. После ареста тамбовских Представители Генпрокуратуры РФ побывали в Испании, с тем, чтобы допросить Петрова, Малышева и Изгилова — последний подозревается в соучастии в убийстве».

Это визит представителей Генпрокуратуры в Испанию, однако, «тамбовским» авторитетам не повредил. Сбежав от испанской криминальной полиции, они вновь обосновались в Санкт-Петербурге. Там спокойно живет в окружении охраны вор в законе Виктор Гавриленков, о котором по утверждению El Pais Сердюков позаботился персонально. Этот бандит играет в большой теннис на кортах спортивного клуба «Династия», который расположен в ста метрах от апартаментов самого Геннадия Петрова — шикарного дома-дворца на Березовой аллее Крестовского острова. VIP-персону возят два черных «мерседеса» с блатными номерами О…ОА. Любопытно, что фактические хозяева лимузинов давно связаны с бывшими коллегами по бизнесу — Василием Владыковским, именуемым Васей-Брянским и Алексеем Саргиным, причисленным злой молвой к связям экс-министра обороны Сердюкова. (См.: «Тайный советник» (Петербург), 27.10.2008).

К 2007 году, судя по истории с незаконным возвратом НДС, при Сердюкове завершилось создание налоговой составляющей системы обнала и увода денег за рубеж, а там и их отмывания. Любопытные факты обнародовал еженедельник «Совершенно секретно». В его распоряжении оказались регистрационные данные того самого офшора, через который была куплена квартира для сестры экс-министра Пузиковой. Речь идет о кипрской компании Zapadni Enterprises Limited. Так вот, этот офшор зарегистрирован на Кипре под номером 178477 20 июня 2006 года (действует и в настоящее время), т. е. еще до того, как Сердюков был назначен министром обороны в 2007 году.

Ни до, ни после этого Сердюков не терял свой контроль над своими «обнальщицами» в ФНС. Степанова и ее подельницы, судя по всему, продолжали аферы с НДС под его непосредственным руководством. После перехода Сердюкова в Минобороны в феврале 2007 г. ФНС возглавил его ставленник и подельник М. П. Мокрецов. Однако Сердюков, став министром обороны, де-факто продолжал курировать ФНС еще несколько лет (вплоть до прихода в апреле 2010 г. на этот пост Михаила Мишустина). Как свидетельствуют ветераны этой службы, он регулярно наезжал в налоговую, раздавал указания оставшимся на хозяйстве членам своей команды — его прежним замам — Михаилу Мокрецову и Синиковой, курировавшей схемы возмещения НДС, а также Татьяне Шевцовой, курировавшей межрегиональные инспекции по крупнейшим налогоплательщикам. Сердюков хотел видеть своим преемником после Мокрецова Синикову, но в итоге это место получил Мишустин, протеже тогдашнего министра финансов Алексея Кудрина. А Синикова и Шевцова переехали в Минобороны.

Со временем он попытался прибрать к рукам и недвижимость налоговиков. В распоряжении следствия оказался ряд писем, датированных 2010 годом, в которых Сердюков обращался к Путину (тогда еще как к премьеру) с просьбой передать на баланс Минобороны несколько лечебных пансионатов: ФГЛПУ «Радуга», ФГУ «Десантник», ФГЛПУ «Эллада», принадлежащих ФНС. Видимо, готовилась их перепродажа по тем схемам, что уже вовсю работали в Оборонсервисе. В качестве причины Сердюков называл «отсутствие у ФНС средств по статье «Здравоохранение» на организацию строительства и реконструкцию объектов». Также он утверждал, что им было получено согласие руководства ФНС. Этому уводу ценных объектов из ФНС удалось помешать только благодаря Мишустину. Именно он начал сбор доказательств преступной деятельности сердюковских «наложниц», в первую очередь Степановой, что позволило следствию вернуться к делам об НДС в 2012 г.

Какое-то время, судя по всему, те схемы, которые были запущены при Сердюкове, продолжали действовать и при Мишустине. Об этом можно судить по тому, что основной персонаж «дела Магнитского» из ФНС Ольга Степанова, шеф московской налоговой инспекцией № 28, курировавшей самых крупных налогоплательщиков, работала некоторое время и после увольнения Мокрецова, а заявление об уходе подала только в апреле 2011 г. перед переходом в министерство обороны.

Конечно, у организаторов этой многомиллиардной аферы было серьезное прикрытие. Без этого они бы долго не продержались. Вся операция по незаконному возврату НДС, как мы знаем, проводилась под прикрытием подельников сердюковских «наложниц» из ФСБ, МВД и прокуратуры. Похищенные деньги уходили из России на западные фирмы, в том числе оффшорные фирмы Великобритании. Ключевую роль в истории с НДС сыграли банк Universal Savings (Универсальный банк сбережений, далее УБС) и его владелец Клюев, а также компания «Ренессанс Капитал», в руководстве которой находились Юрий Сагайдак, бывший заместитель резидента российской разведки в Великобритании, а также Владимир Джабаров, бывший и. о. руководителя Управления «К» ФСБ РФ.

Клюев, по сути, дела был организатором вспомогательной ОПГ, которая занималась выводом похищенных денег за рубеж (См. подробнее схему организации Клюева — http:// russian-untouchables.com/rus/criminal-enterprise-org-chart). Банк УБС был зарегистрирован в Москве по адресу Партийный пер., д. 1, корп. 11. Как сообщила немецкая газета Die Welt именно на счет этого банка, «фактический владелец которого Дмитрий Клюев, по-видимому, стоит во главе преступной группировки», в декабре 2007 года поступили из казначейства РФ те самые 5,4 миллиарда рублей, которые через Степанову были похищены в виде возврата НДС. Спустя несколько дней после перевода денег, продолжает газета, члены группировки совместно отправились в отпуск. «Информация российской погранслужбы подтверждает, что Павел Карпов, расследовавший дело о предполагаемой неуплате налогов, Андрей Павлов, представлявший украденные фирмы в суде, Ольга Степанова, глава налоговой инспекции номер 28, удовлетворившей ходатайство о возврате из бюджета налогов, и владелец Universal Savings Дмитрий Клюев были в Дубае одновременно», — сообщает Die Welt («Die Welt», 27.06.2012).

При помощи Ольги Степановой и ее подельницы Анисимовой на счета в банке Клюева было переведено еще 170 млн. долларов, оформленных как возврат налогов фирме Rengaz. По словам одного из представителей Hermitage Capital, приводимым в статье, у клюевской группировки были агенты во всех государственных структурах от уголовного розыска до налоговой службы и прокуратуры. Он также заявил о личном участии в деле заместителя генерального прокурора Виктора Грина и заместителя главы департамента по экономической безопасности ФСБ Виктора Воронина.

Также в связи с Клюевым регулярно упоминаются бывшие сотрудники спецслужб и крупный российский инвестиционный банк «Ренессанс Капитал». В частности, незадолго до ареста Сергея Магнитского президент «Ренессанса» Игорь Сагирян вместе с еще одним сотрудником банка и бывшим сотрудником спецслужб Владимиром Джабаровым вылетал в Дубай, где находился одновременно с руководительницей налоговой инспекции номер 28 Ольгой Степановой и ее мужем.

Лицензия УБС на осуществление банковских операций была аннулирована приказом Банка России № ОД-492 от 25.06.2008 в связи с решением участников кредитной организации о ее добровольной ликвидации. К этому времени, как мы знаем, Сердюков уже перешел из ФНС в Минобороны. Вывод денег за рубеж проходил уже через другие банки, в частности через структуры Александра Перепеличного. Перепеличный участвовал в схеме вывода денег за рубеж, то есть, в той схеме, которая была создана ФСБ и налоговиками, в том числе в бытность Сердюкова начальником Налоговой службы. При этом оплаты и переводы денег в уплату за недвижимость Степановых в Дубаи и в Черногории проводились компаниями, которые принадлежали и контролировались Перепеличным, работавшим под группировкой Клюева. Перепеличный «управлял» деньгами не только Степановых. Через него проходили сотни миллионов долларов.

В 2008 году Перепеличный нарушил один из основных воровских законов — он «теряет» более 200 миллионов долларов и бежит за границу. Какое-то время ему удается скрываться в Англии. В 2009 году он устанавливает контакт с владельцем «Hermitage Capital» Браудером и именно через него Магнитский получил материалы о приобретении на деньги Степановых собственности за рубежом и их зарубежных счетах.

Когда в октябре 2012 года Следственный комитет РФ возбудил первые дела о хищениях в системе Минобороны, СК РФ вновь принял в производство и дело о хищениях НДС, в котором фигурировала Ольга Степанова. Следователь Денис Никандров нашел тех милиционеров, которые снабжали Степанову фальшивыми документами для выплаты НДС подставным фирмам. Они согласились сотрудничать со следствием и дали показания, в результате которых выяснилось, что специальный посредник привозил им из ИФНС № 28 от Степановой запросы о деятельности фирм и указывал, на какие именно структуры надо дать положительные заключения. После этого делалось заключение о том, что запрашиваемая структура реальная, ведет активную коммерческую деятельность и т. д. В том числе и на основании этих документов ИФНС № 28 возмещала НДС «однодневкам». Часть полученных в результате такого мошенничества денег потом выплачивалась сотрудникам УВД ЮЗАО. Они также пояснили, что все схемы по незаконному получению НДС были организованы самими «налоговиками». Основными контролерами системы, под кем работает Деятельность ФНС, как считают те, кто занимается в России расследованием дел об обналичивании и легализации денег за рубежом, контролируют Управление «К» и Управление собственной безопасности ФСБ. В этих двух подразделениях Лубянки у налоговой мафии были свои люди.

В 2009 году владельцы «Hermitage Capital» Браудер и Фаейрстоун начинают компанию в США и Великобритании по расследованию хищений и отмывания денег Налоговой службой в контакте с представителями ФСБ и МВД, а также обстоятельств смерти Сергея Магнитского. Обвинение касается сотрудников МВД, ФСБ, в том числе Управления «К», которые были причастны к финансовым операциям, проводимых с помощью Сердюкова, а также его «женского батальона». Довольно долго следственные органы в России на это никак не реагировали. Однако после снятия Сердюкова с поста министра обороны дело сдвинулось с мертвой точки. 19 февраля 2013 г. Следственный комитет РФ провел первые задержания в рамках дела о хищениях из бюджета 60 млрд. рублей под видом возмещения НДС. Следствие выяснило, что к этой масштабной афере имели отношение руководящие сотрудники ФНС РФ, работавшие под началом Анатолия Сердюкова, когда он возглавлял налоговую службу. Нашли и их подельников из милиции. В СИЗО был отправлен экссотрудник УВД ЮЗАО ГУВД Москвы Дмитрий Христофоров. Также следователи взяли его коллегу Сергея Оганова, полицейского из того же подразделения. Одновременно с этими событиями около 10 сотрудников СК РФ и ФСБ РФ нагрянули с обыском в квартиру Христофорова. В рамках дела были допрошены милиционеры, бизнесмены, бывшие высокопоставленные налоговики. Зафиксированы факты общения фигурантов расследования друг с другом, попытки скрыть улики и т. д. Поэтому и было принято решение провести задержания. «Мы намерены установить всех участников этих афер, включая высокопоставленных организаторов», — заявили агентству «Росбалт» в СКР. Осенью 2012 года на допросах в СК РФ побывали бывшие полицейские Александр Большаков, Оганов, Христофоров, экс-начальник отдела по налоговым преступлениям УВД ЮЗАО Москвы (ранее он работал в налоговой полиции) Сергей Пичугин, экс-начальник ОРЧ Евгений Кучер (он вскоре стал обвиняемым и по другому делу) и др. (См. подробнее http://www.rosbalt.ru/moscow/2013/02/20/). Но вот Ольгу Степанову задержать не удалось. Кто-то и ей открыл «зеленый коридор» в Шереметьево, и она скрылась от следствия за границей. Не исключено, что теперь она живет в Дубаи, на своей вилле у моря. За границей скрылся и ее муж, с которым Степанова предусмотрительно развелась много лет назад.

Точно так же в самый разгар расследования многочисленных дел «Оборонсервиса» через тот же «зеленый коридор» покинул Россию муж сестры г-на Сердюкова В. Пузиков, совладелец элитных баз отдыха на Кубани и в Астраханской области, обустроенных Сердюковым на средства Мин¬обороны. А он мог бы много порассказать об аферах «Маршала Табуреткина». В феврале 2013 г. «испарились» через этот коридор и две особы, близкие к прежнему руководству Миноборонсервиса — М. Лопатина (экс-глава «Военторга») и Л. Егорина (экс-глава «Оборонстроя», через который прокручивались многомиллиардные сделки ОПГ Сердюкова) — однокурсницы любовницы и подельницы «Маршала» Е. Васильевой. «Куда же смотрели наши доблестные следаки, чекисты и полицейские, таможня и погранслужба? — правомерно спрашивают российские граждане у власть предержащих. — Или и там все схвачено, все проплачено?». Уточним ответ на вопрос наших граждан. На все даже уворованных миллиардов рублей не хватит. Схвачено и проплачено только то, что помогает чиновным ворам уходить от ответственности, в том числе через «зеленый коридор». Но счет за такого рода «услуги» действительно исчисляется в миллионах.

Сообщение о расследовании «Сердюков-гейта» вызвало панику в налоговой мафии, где никак не рассчитывали, что самого пахана «Толика» кто-то посмеет тронуть. И мафиози принялись зачищать следы. Уже в середине ноября 2012 г. английская газета The Independent сообщила сенсационную новость: в городке Уэйбридж, в графстве Сарри, недалеко от своего дома было найдено тело российского гражданина Александра Перепеличного, который был основным источником информации о каналах вывода денег, похищенных сотрудниками московских налоговых инспекций № 25 и № 28, где орудовала Степанова со своей бандой, и их крышевателями из ФСБ, и МВД России. Как выяснилось, Перепеличный стал пятым внезапно скончавшимся участником этой запутанной истории, связанной с «делом Магнитского» и ОПГ Клюева. Все пятеро погибших были относительно молоды — сам Сергей Магнитский, Валерий Курочкин (гендиректор одной из компаний, через которую похищались средства, умер в Борисполе от остановки сердца в 2008 г.), Октай Гасанов (организатор схемы хищений, по версии российского следствия, умер в Москве в 2007 г. от сердечной недостаточности) и Семен Коробейников, сменивший Клюева на посту руководителя Универсального банка сбережений. Коробейников выпал из окна при осмотре недостроенного дома в Москве в 2008-м.

Александра Перепеличного, в Англии называют «ключевым свидетелем» в швейцарском расследовании дела «группы Клюева». Перепеличный действительно много знал и поторопился, видимо, чтобы подстраховаться, выложить сведения о деле НДС и супругах Степановых в Интернет. Как только СК РФ взялся за дело Степановой и ее подельниц, «братки» его быстро разыскали в Англии и убили. В таких делах омерта действует безотказно. По мере того, как Следственный комитет раскручивал дела о хищениях в Минобороны и прежде всего в Миноборонсервисе, один за другим стали погибать свидетели по этим делам.

16 января 2013 года в Москве убивают Деда Хасана (Усояна). Те, кто занимался расследованием махинаций Степановой и всей ОПГ Клюева, считают, что Дед Хасан вместе с Перепеличным был замешан в уводе из «общака» клюевской ОПГ тех самых 200 млн. долларов. Намекают и на его связи с Сердюковым еще с питерских времен. Отсюда делают вывод о том, что смерть Деда Хасана напрямую связана с серий убийств, последовавших за снятием Сердюкова с поста министра обороны и началом расследования дел Оборонсервиса. Конкретных подтверждений этой версии следствием пока нет.

20 января, незадолго до первого допроса в СКР, в своем загородном доме скончался гендиректор компании «Стройимпульс» Сергей Амелин. Эта фирма строила ряд объектов для Минобороны, в том числе ремонтировала дом в Колымажном переулке, который упоминается в деле скандально известного холдинга «Славянка».

26 января в ДТП на 602-м километре федеральной трассы М7 Москва — Уфа, в районе села Моргауши Моргаушского района Чувашии погиб директор департамента обеспечения ОАО «Воентелеком» Николай Земеров. Согласно официальной версии, он перегонял родственникам эвакуатор, в который со встречной полосы вылетел бензовоз. «Воентелеком» — это многопрофильный телекоммуникационный холдинг, который работает фактически во всех регионах России и входит в структуру Минобороны. Компания упоминается в деле «Оборонсервис» в связи с аферой вокруг столичного проектного института связи (17-й ЦПИС), который принадлежал «Воентелекому». По версии следствия, по личному указанию А. Сердюкова, здание было продано за почти 20 млн. рублей, хотя его реальная стоимость превышает 600 млн.

29 января вечером выстрелом в затылок был убит главный архитектор Всеволожского района Эдуард Акопян. Он работал в администрации 25 лет, и без его участия не обходилась ни одна сделка с местной землей и недвижимостью. Следователи не исключали, что убийство Акопяна может быть напрямую связано с махинациями с землей Минобороны в Ленинградской области и аферами с земельными участками в Левашовском военном лагере. Часть этих сделок утверждала экс-глава департамента имущественных отношения Минобороны Евгения Васильева, а визировал их, в том числе, и Акопян. По факту незаконного отчуждения земель Минобороны в Ленинградской области был возбуждено уголовное дело по статье 159 УК («Мошенничество»). Военные контрразведчики и следователи СКР считают, что во Всеволожском районе были провернуты аферы с землей Минобороны на общую сумму в 1 млрд. рублей. По данным следствия, в этом районе Минобороны лишилось около 456 га земли Левашовского военного полигона.

Акопян действительно много знал. Следователи считали его важным свидетелем. Вскоре был задержан предполагаемый организатор убийства, председатель местного дачного товарищества «Сосновый бор» Марат Бозиев, однако допросить его не удалось, потому что он погиб при весьма загадочных обстоятельствах прямо в здании ГУ МВД по Санкт-Петербургу и Ленобласти. По предварительным данным, Бозиев на допросе повел себя неадекватно, а затем у него неожиданно отказало сердце. Оперативники смогли задержать и киллера. Это 36-летний ранее судимый за убийство житель Выборга Дмитрий Баранов. Ему были предъявлены официальные обвинения в убийстве Акопяна. По некоторым данным, Бозиев нанял его для убийства архитектора за 2 млн. рублей.

На фоне этих убийств становится понятнее, почему Сметанова так боялась за свою жизнь. Но понятно и другое — убийства свидетелей по делу «Оборонсервиса» заказывали профессиональным киллерам из одного и того же центра, там, где сходились все нити преступных мошеннических операций с военным имуществом.

Амазонки штурмуют Минобороны

К Министерству обороны Сердюков присматривался давно. Знающие люди утверждают, что и на эту должность его сосватал тесть Виктор Зубков, убедив Путина в том, что его зять как раз тот человек, который сумеет оптимизировать военные расходы в стране и покончит в военном ведомстве с бесхозяйственностью и воровством. На фоне очевидных достижений по сбору налогов и разорения ЮКОСа, завершившегося посадкой Ходорковского и Лебедева, проколы Главного Мытаря Эрефии с незаконным возвращением НДС, очевидно, показались мелочью. И щуку бросили в реку.

Вместе с Сердюковым в Министерство обороны перешла значительная часть его «женского батальона», который участвовал в создании системы обнала и отмывания средств налоговиками в начале 2000-х. Сердюков еще в годы своего мебельного бизнеса, рассказывают знавшие его люди, был известен как «любитель клубнички». Из застенчивого провинциала он быстро превратился в питерского волокиту и бонвивана. Как считает Баранец, с Сердюкова давно пора снять имидж «великого реформатора армии». «Он обычный для наших реалий чиновник, приведший с собой в Минобороны своих придворных вельмож — дамочек с красными ногтями и карманными собачками, которые просто не понимают, что такое армия. А людей в форме они воспринимают как неких «зеленых человечков», с которыми можно делать, что вздумается».

Свой «женский батальон» Сердюков начал сколачивать еще в Санкт-Петербурге, расставив своих наиболее доверенных «амазонок» на ключевые посты в налоговой службе Северной столицы. Оттуда он передислоцировал этот батальон в Москву, как только получил назначение в ФНС. В налоговой службе, где работают в основном представительницы слабого пола, нашествие сердюковских дам прошло практически не замеченным. Но в Минобороны высадка этого женского десанта с первых же дней вызвала всеобщий ропот и пересуды. Прежде всего, потому, что за время «реформы Сердюкова» доля гражданского персонала, где преобладали женщины, увеличилась в три раза, а количество офицерского состава при этом было сокращено в разы. Военный обозреватель «Комсомольской правды», в прошлом пресс-секретарь Министерства обороны, полковник Виктор Баранец рассказывает: «Сердюков такой гарем собрал: приходишь на этажи Минобороны и Генштаба — и слюна аж до носка ботинок выпускается, когда видишь эти попки, декольте, короткие юбки, причесоны, точеные фигурки… Как тут о службе думать? Тут о другом сразу думается… Поскольку большинство из них пришли из налоговой службы, за ними прочно закрепилось прозвище «наложницы Сердюкова». Просто непочатый край работы для офицера! Да, последних там не жаловали, но исключения были. Случился даже бурный роман между двумя замминистрами — генерал-полковником и «заместителем в юбке». Они и на инаугурацию Путина не постеснялись вместе явиться. Влюбленные все ж таки…»

«Как нам кажется, любовь к женскому полу у Сердюкова какая-то патологическая. Одним из первых его решений по приходе в Минобороны стало создание школы для девочек — пансион воспитанниц Минобороны РФ, — писала газета «Версия». — Отбор первых воспитанниц было поручено провести лично советнику министра обороны Екатерине Приезжевой, которая в награду за хорошо выполненную работу возглавила департамент образования Минобороны. Дальше было предложено создать практически во всех военно-учебных заведениях условия для приема девушек-курсантов. И это в ситуации, когда Минобороны прекращало набор курсантов-парней в училища» («Версия», 6.11.2012).

Один из самых резких критиков сердюковских реформ руководитель Центра военного прогнозирования Анатолий Цыганок по поводу его женолюбия высказался так: «Все назначения на должности неподготовленных чиновниц — обыкновенное дилетантство, чего и стоило ожидать от министра — непрофессионала в военной сфере. Эти необдуманные решения уже сегодня приводят к серьезным провалам в военной реформе. Такое обилие женщин в военном ведомстве объясняется также и тем, что, вероятно, министр обороны Анатолий Сердюков очень любвеобильный человек, этим он напоминает Михаила Саакашвили. Президент Грузии известен своими романами, в том числе с подчиненными, в основном за государственный счет. Подозреваю, что такая гипертрофированная любовь к прекрасному полу ни к чему хорошему не приведет, история с Васильевой — прямое подтверждение этого». (Там же).

Конечно, нельзя сводить действия Сердюкова на посту министра обороны к превращению военного ведомства в заповедный гарем «Маршала Табуреткина», как это нередко выглядит в прессе РФ. При всей его сексуальной озабоченности, на первом месте у него всегда была страсть к наживе, а не к сексуальным блондинкам, которых он рассадил на руководящие посты Минобороны и осыпал высокими окладами, государственными наградами, даровыми квартирами и премиальными за удачно провернутые аферы. Его «наложницы» были за редким исключением профессионалками высокого класса. И хотя они ничего не понимали в военном деле, зато прекрасно разбирались в экономике и финансах, а потому и чувствовали себя как рыбы в мутной воде российского бизнеса. В марте 2012 года женщины Сердюкова занимали около 50 высоких постов в аппарате управления МО РФ. Министра между собой они называли «Папсик».

Ведущую должность в женской иерархии российского военного ведомства занимала и сохранила при Шойгу заместитель министра обороны Татьяна Шевцова, которая ведала всем экономическим блоком. На государственной службе с 1991 года. Прошла путь от государственного налогового инспектора до заместителя руководителя Федеральной налоговой службы РФ. 4 августа 2010 г. Указом Президента РФ назначена заместителем министра обороны. С именем Шевцовой военные связывают и провал программы обеспечения военнослужащих жильем, и многомесячные задержки зарплат в 2012 году. Неудивительно, что за глаза Шевцову военные называли «Таня-денег-нет».

Другим заместителем Министра обороны РФ была Елена Козлова, которая когда-то училась вместе с Сердюковым в Институте советской торговли, а потом работала вместе с ним в ФНС. Она начала свою карьеру в налоговых органах Республики Коми в 1993–2005 гг. В 2005–2007 гг. была руководителем Межрегиональной инспекции ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам. В 2007–2009 гг. работала начальником Контрольного управления Федеральной налоговой службы Российской Федерации. В 2009–2011 гг. — заместитель руководителя ФНС России. В 2011–2012 гг. — начальник Контрольно-финансовой инспекции Министерства обороны Российской Федерации. В июне 2012 года была назначена заместителем Министра обороны Российской Федерации. Ей доверили курировать сразу две сферы — военную медицину и финансовую инспекцию.

Системой военного образования руководила Екатерина Приезжева, которая на ниве образования не трудилась никогда. Зато в 2000–2003 гг. была начальником отдела контроля за оборотом алкогольной продукции Администрации Санкт-Петербурга, а с 2003 г. перешла в налоговые органы города и в 2005 г. последовала за Сердюковым в Москву, возглавив Управление контроля и лицензирования госрегулируемых видов деятельности ФНС России. В 2007 последовала за шефом в Минобороны.

Ольга Васильева руководила в военном ведомстве при Сердюкове департаментом финансового обеспечения. Она работала в ФНС с 2005 г. Надежда Синникова, знакомая Сердюкова еще по УФНС Санкт-Петербурга. В Москве занимала посты начальника Управления крупнейших налогоплательщиков и зама шефа ФНС при Мокрецове. Она возглавила в МО РФ самое «хлебное» Федеральное агентство по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств (Рособоронпоставка). Именно в эту структуру перешла на работу и Ольга Степанова, как только новый шеф ФНС Мишустин, сменив Мокрецова, перекрыл ей кислород и принялся проверять ее дела с возвратом НДС! Да и заменившая Синникову в московской налоговой Людмила Воробьева вскоре также оказалась специалистом по военной части.

Дарью Морозову Сердюков поставил директором департамента размещения государственного заказа МО РФ. Это одна из самых его доверенных «наложниц». Она работала в ФНС с 2004 г. В 2006 году назначена на должность заместителя начальника отдела налогового аудита Управления ФНС России по Московской области. В 2008 году возглавляла отдел налогообложения юридических лиц Управления ФНС России по Московской области Ольга Чернова занимала пост директора организационно-инспекторского департамента Минобороны РФ. Свою карьеру в налоговых органах закончила на посту руководителя Управления контроля налоговых органов ФНС, откуда перешла в Минобороны в 2008 г.

Лариса Егорина, профессиональная банкротчица из ФНС, стала гендиректором Военно-строительного управления МО РФ и в этом качестве засветилась в деле о мошенничестве с недвижимостью в Миноборонсервисе.

Марина Балакирева в Минобороны с 2009 г. Директор Правового департамента МО РФ. До этого с 1997 г. работала в ФНС, возглавляла Межрегиональную инспекцию по крупнейшим налогоплательщикам. Наталья Елина состоит на государственной службе с 1996 года. Прошла путь от государственного налогового инспектора до начальника Правового управления ФНС РФ. В июне 2010 г. назначена руководителем Департамента претензионной и судебно-правовой работы МО РФ.

… В гулких коридорах Минобороны быстро сменялись таблички на кабинетах начальников. «Наложницы» Сердюкова сменяли профессиональных военспецов. 26-летняя красотка Ольга Харченко просидела целый год в кресле руководителя департамента жилищного обеспечения, не сделав практически ничего для обеспечения военных жильем. На этом посту она сменила Ольгу Лиршафт, отстраненную в 2011 году после того, как она не смогла доложить, сколько в ведомстве очередников, дожидающихся улучшения жилищных условий. Получила прозвище «Дама с собачкой» за то, что появлялась на совещаниях с маленьким щенком на руках. Харченко сменила Галина Семина. С 2000 г. она работала в налоговых органах. В марте 2008 г. назначена заместителем начальника Межрегиональной инспекции ФНС, в ноябре 2009 г. — заместителем начальника Контрольного управления ФНС. С апреля 2012 г. — врио директора Департамента жилищного обеспечения Министерства обороны Российской Федерации. С ее именем связаны многочисленные злоупотребления при распределении жилья для военнослужащих. Приставы ФССП объявили ее в розыск по более чем 1500 исков бездомных офицеров. Ей запрещен выезд из России за рубеж.

Роскошная блондинка Анна Кондратьева — шеф департамента финансового планирования, который занимается всеми вопросами зарплат военнослужащих, гражданских служащих и военных пенсионеров. Маргарита Андреева возглавила департамент размещения государственного заказа, который ведает закупками, реализацией и арендой имущества военного ведомства.

Алла Яшина — директор департамента по ценообразованию продукции военного назначения. «Рособоронзаказ» возглавила экс-заместитель Сердюкова по питерскому УФНС Людмила Воробьева, а Марина Балакирева — юридическую службу. Елена Чуфырева — руководитель департамента по санаторно-курортному обеспечению. Руководитель департамента военного образования — Тамара Фральцова. Руководитель Единого Расчетного Центра МО РФ — Ольга Лощенова. Зам. начальника МсСВУ по учебной работе — Ирина Еремина. И так далее.

Сердюков перетащил этих «амазонок» в Минобороны по большей части из налоговой службы. Хотя были и исключения. Так, пресс-секретарем министра обороны стала Ирина Ковальчук, военный психолог по образованию. Внимание Сердюкова она заслужила, очевидно, после того, как победила на конкурсе красоты Мисс «Красная Звезда» 2004 года. Вопреки всем нормам присвоения званий Ирина после прихода Сердюкова в министры совершила головокружительный прыжок от старшего лейтенанта в подполковники.

Елена Князева в 2010–2011 годах исполняла обязанности руководителя Главного управления международного военного сотрудничества (ГУМВС) Минобороны России, а затем была его заместителем. Она стала первой женщиной-генералом Вооруженных сил России в этом тысячелетии. До нее такого звания удостаивалась только Валентина Терешкова. О Князевой известно лишь, что до ГУМВС Минобороны она работала начальником кафедры английского языка в военном университете.

«Самой красивой женщиной Сердюкова» в военном ведомстве называли, тем не менее, Марину Чубкину. При нем она была начальником центрального административного управления Спецстроя. Существо странное. До службы на благо вооруженных сил успела поработать на телевидении и помощником депутата Госдумы. Свою карьеру в военном ведомстве она начала в 2007 г. вместе с Сердюковым с должности и. о. заместителя начальника расквартирования и обустройства Минобороны. Вскоре уже руководила Департаментом планирования и координации строительства объектов министерства. Летом 2011 года — новое повышение. На сей раз чиновница-поэтесса-телеведущая была назначена на должность начальника Центрального административного управления Спецстроя, и Надежда Синникова — руководитель Федерального агентства по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств одновременно была представителем директора Спецстроя, по международным делам. Спецстрой России, как известно, не простая организация. Он занимается, в основном, строительством специальных и ядерных объектов, обеспечивающих оборону и безопасность государства. Но, как стало известно, при Сердюкове Спецстрой занимался еще и строительством вилл класса люкс для него самого и высших чиновников Эрефии, вроде «Дворца Путина». Видимо, в тех верхах эту спецкрасивицу хорошо знали. В 2012 году президентским указом ей был присвоен классный чин действительного государственного советника Российской Федерации 3 класса, что соответствует воинскому званию генерал-майор или контр-адмирал. Перечень ее полномочий на сайте Спецстроя, согласно которым она «организует» и «обеспечивает» массу дел, никак не вяжется с тем, что Чубкина числится еще и поэтессой, и, как и Е. Васильева, издает даже какие-то сборники стихов аналогично низкого качества:

В 2009 году Марина Евгеньевна поступила на соискательство для написания кандидатской диссертации «Организация строительного обеспечения деятельности оборонных структур за рубежом» в Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. Она увлекается конным и парусным спортом. В социальных сетях немало ее фотографий, которые вполне годятся для глянцевых журналов. В общем — звезда.

Конечно, каждый делает карьеру как может. И трудно редактору отказать в признании красивой женщине и сказать ей в лицо, что стихи ее бездарны и, мягко говоря, вторичны. Тем более, если за издание и распространение ее сборников хорошо заплачено. Время у нас, увы, такое. Красивая женщина рядом с преуспевающим деловиком или чиновником — это своего рода символ статуса, как швейцарские часы за миллион долларов у Ресина, или костюм от Бриони, как у Путина. И «неодворяне» Эрефии для обретения такого статуса не жалеют средств. Но есть в самом этом факте использования женской натуры для продвижения по служебной лестнице что-то позорное и безнравственное. Увы, явление сие типично не только для нашего времени. Пассионарии в юбках, родом из провинции, а почти все «амазонки» Сердюкова оттуда, свой «товар лицом» использовали для продвижения в высшем свете во все времена. Кстати, Чубкина после увольнения из воинских рядов безработной не осталась. После отставки она ушла работать советником к руководителю РЖД Владимиру Якунину, товарищу Путина по КГБ и кооперативу «Озеро».

Из сердюковских амазонок более всех на слуху его любовница, бывшая начальница аппарата Минобороны Евгения Васильева. Она тоже питерская. По одним данным, они познакомились еще в СПГУ, где в 2001 году Сердюков получил второе высшее образование — юридическое. По другим, Васильеву порекомендовал Сердюкову первый зам. мэра Москвы Ресин. С Ресиным в свою очередь Васильева познакомилась в 2007 году на международной выставке недвижимости MIPIM в Каннах, куда она приехала в качестве директора небольшой риэлторской фирмы, где числились только три сотрудника, включая ее саму. Бывшие коллеги Васильевой по Минобороны говорят, что она могла познакомиться с Сердюковым через мужа его сестры Валерия Пузикова. «Эта девочка покрутилась во многих престижных питерских и московских структурах, — говорит один из инсайдеров Минобороны. — И явно преуспела в искусстве очаровывать влиятельных мужчин. Говорят, что второе (заочно), экономическое, образование она получала в одной группе с Сердюковым. С его подачи и развернулась. Начав со скромной должности советника, она получила доступ к огромным деньгам, движимому и недвижимому имуществу, акциям. Ее зарплата — без премиальных и надбавок — составляла 120–140 тысяч. Но когда смотришь ее налоговую декларацию, то понимаешь — это для Васильевой сущие копейки! Ведь ее годовой официальный доход примерно 6,4 миллиона рублей. Прибавьте сюда несколько квартир, иномарок, земельные участки… Она официально была самой богатой служащей Минобороны. И это всего в 33 года!».

14.11.2012 телеканал «Россия-1» по следам обыска у Васильевой показал спецвыпуск программы Аркадия Мамонтова «Специальный корреспондент» о том, как воровали в Минобороны при Сердюкове. Зрителям сообщили, что только зарплата Васильевой составляла 5 миллионов рублей. Она также регулярно получала премии от продажи госимущества с ее участием — 2 миллиона рублей. Кроме того, в конце года ближний круг Сердюкова, в который входила Васильева, получал бонусы в размер от 1,5 миллиона до 2 миллионов рублей.

Васильева была не похожа на других женщин, которых Сердюков привел с собой в Минобороны из налоговой, вспоминает бывший чиновник министерства. «Эти чиновницы, кстати, весьма компетентные, страшно боялись не выполнить какое-либо поручение Сердюкова, Васильева же не испытывала перед Сердюковым страха, чувствовала себя свободно. Было ощущение, что она в фаворе».

Когда у министра возник конфликт с начальником его аппарата Михаилом Мокрецовым, Васильева была назначена на его место. За этот конфликт Васильева получила от военных прозвище «Дамочка с кроваво-красными ногтями», отмечает «МК». Евгения Васильева, могла любого довести до слез. От нее досталось даже самому Михаилу Мокрецову. Он считался финансовым учителем Сердюкова и после его увольнения с поста директора ФНС в знак благодарности за науку получил портфель замминистра обороны. Так вот Васильева, тогда руководитель аппарата министра, якобы настолько его достала, что он разбил мобильный аппарат об пол, матерился и плакал, как ребенок.

На этом месте Васильева пробыла всего полгода. Сердюков был вынужден снять ее с должности, потому что очень многие офицеры жаловались на конфликты с ней. Сердюков назначил ее директором департамента имущественных отношений военного ведомства, где она и стала главной фигуранткой дела «Оборонсервиса».

Конечно, в большинстве своем сердюковские «наложницы», перейдя на военную службу, чувствовали себя не в своей тарелке и понимали что «зеленые человечки», ставшие неожиданно для себя их коллегами, понимали благодаря кому и чему их новые начальницы получили свои руководящие должности. «Это своеобразный комплекс секретарши, которая любым способом хочет угодить самому главному для нее человеку — своему шефу, — верно подметила «Версия». — При этом знаний и опыта нет, приходится их компенсировать рвением. Так что неудивительно, что их методы работы смахивают на манеру командования плохого ротного старшины. По словам штабных офицеров, им приходилось наблюдать довольно странные метаморфозы, происходящие с этими на первый взгляд миролюбивыми особами, которые вдруг срывались на воинствующие дикие крики с матом, перетекающие в оскорбления и заканчивающиеся истериками» («Версия», 6.11.2012). На службе у Сердюкова они получали бешеные деньги и вполне могли приодеться в костюмчик от Нины Риччи или Гальяно, а с помощью супердорогой косметики и не менее дорогих специалистов — привести свою милую, но все же беспородную мордашку, в приличный вид. Но когда при таком антураже из луженой глотки вырывается ядреный русский мат об семь этажей, то тут сразу все становится на свои места. Как говорила моя бабушка, породу к шкуре не пришьешь.

«Они все хоть внешне милые и красивые, но ведут себя как мужики в юбке. Они как амазонки какие-то: хамят, грубят, унижают, матерятся на полковников и даже генералов», — рассказывал бывший чиновник министерства обороны, попросивший не называть его имени. — Вспомните, как арестовывали начальника Главного военно-медицинского управления Александра Белевитина. Его взяли из койки с дамой, тоже имеющей отношение к финансам Минобороны. Когда «следаки» с ордером позвонили в дверь, хозяйка квартиры сказала: «Идите на х…! Сейчас позвоню Толику Сердюкову, он вас всех в бараний рог согнет!» Те пригрозили взломать дверь. И услышали мягкий кошачий голос: «Е… твою мать! Я заплатила за нее 300 тысяч рублей, а вы ломать?!» И лишь когда по двери пару раз провели зубастой «болгаркой», на пороге появился бледный Белевитин».

Генералы и менеджеры

Сердюков, конечно, не мог ограничиться лишь передислокацией своего «женского батальона» в военное ведомство. Создание плацдарма для разграбления военного бюджета и имущества действительно в «космических масштабах», по определению главного военного прокурора Фридинского, требовало и определенной инфраструктуры.

В 2008 году указом Президента Российской Федерации (России) и постановлениями Правительства Российской Федерации для освобождения военнослужащих от несвойственных им хозяйственных функций ОАО создается «Рособоронсервис» — коммерческая организация, подконтрольная Министерству обороны Российской Федерации. Этот холдинг объединил 350 юридических лиц. Основные направления работы Общества, согласно уставу: управление деятельностью ОАО «Авиаремонт», «Спецремонт», «Ремвооружение», «Оборонстрой», «Агропром», «Оборонэнерго», «Военторг», «Красная звезда», «Славянка» (гостиничный комплекс) и др. и координация их взаимодействия в интересах Вооруженных сил Российской Федерации (ВС России), государственных и иных заказчиков, включая иностранных. Холдинг «Оборонсервис» был построен в соответствии с концепцией «аутосорсинга», весьма популярной в современном бизнесе. Аутсорсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using), буквально — использование внешнего источника/ресурса) предусматривает передачу организацией на основании договора определенных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание (сорсинг) другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Специалисты из сердюковского «женского батальона» сумели доказать, что с помощью аутсорсинга удастся не только сократить затраты на содержание Вооруженных сил РФ, но и повысить их эффективность, освободить организационные, финансовые и человеческие ресурсы, необходимые для эффективной реформы устаревшей российской военной машины. Идея аутсорсинга, в принципе, прогрессивная (статистика, собранная в 1997 году Американской ассоциацией менеджмента, показала, что уже тогда 20 % из числа 600 опрошенных фирм передали на аутсорсинг хотя бы некоторую часть финансовых и бухгалтерских операций, а 80 % — часть административных функций), «реформаторами» Сердюкова была доведена до полного абсурда и, в полном соответствии с предупреждением Дицгена-младшего, превратилась в свою противоположность. Вместо эффективного средства управления хозяйственной деятельностью Минобороны, «Оборонсервис» превратился в «пылесос» для высасывания бюджетных средств из Минобороны. При этом в течение пяти лет его деятельность никто не контролировал. Сердюков обеспечил такое правовое прикрытие этого своего «пылесоса», что все его операции были отнесены к сфере обеспечения «национальной безопасности», а потому оказались вне всякого надзора со стороны контрольных органов государства.

Экс-начальник Главного финансового управления Минобороны генерал-полковник Василий Воробьев считает, что передача функций обслуживания войск гражданским организациям не только не повысила «полноту и качество оказания услуг», обещанных Сердюковым, но превратилась «в способ приобретения прибыли любым способом при минимуме затрат». По его словам, «организация обеспечения войск сторонними организациями, с которыми заключались договора, насквозь пронизана коррупционной составляющей». «В частности, бюджетные расходы на обеспечение питанием соединений и частей по принципу аутсорсинга, по моим, далеко не полным, подсчетам, возросли более чем в десять раз», — сообщил он «Интерфаксу». Этакая «оптимизация» привела к тому, что солдат стали кормить кашей из заплесневелой крупы с мышиным пометом, как на Курилах.

«Сердюков и провернул глобальный рейдерский захват министерства, — рассказывал «Собеседнику» бывший гендиректор одной из самых успешных оборонных компаний Минобороны «Производственно-ремонтное предприятие» (ПРП) Сергей Галинич. — В конце 2008 года появились стратеги-идеологи, два советника министра — Сергей Хурсевич и Игорь Карпель. Хурсевич — нынешний глава «Оборонсервиса». Именно он всем процессом командовал, а появившаяся позже Васильева только документы подписывала. Карпель более скрытен, хотя в налоговой при Сердюкове он, как и Хурсевич, руководил управлением обеспечения процедур банкротства. Оба они обанкротили не одно предприятие по всей стране.

У этих ребят все было спланировано заранее. Руководителей ФГУПов собрали на Знаменке. Я тогда высказал озабоченность по поводу долгов со стороны Минобороны. Хурсевич меня жестко оборвал. Сказал, что мне предстоит пройти тест на профпригодность: в резком темпе подготовить землю и недвижимость к продаже.

Позднее мне уже четко расписали программу: долги министерства надо уступить определенным структурам, имущество предприятия заложить под кредит, кредит вложить в пользу генподрядчиков (ряд питерских фирм), а себя объявить банкротом. В идеале эта схема была реализована в другой компании «Оборонсервиса» — «Главном управлении обустройства войск» (ГУОВ), которое занимается обеспечением военных жильем. ГУОВ заложил свое имущество минимум на 10 миллиардов. И деньги он взял не на развитие своего производства, а отправил подрядчикам в Санкт-Петербург. (В ГУОВе эту информацию не опровергли. — авт.)». ПРП был обанкрочен по такой же схеме.

Конечно, военные народ дотошный и то, чем в действительности занимается «Оборонсервис», для многих стало ясно с первых же дней существования холдинга. Против подобных «реформ» выступили кадровые офицеры, как в Генштабе и самом министерстве, так и в войсках. С первых же дней поэтому «Маршал Табуреткин» последовательно подавлял «бунт на корабле», проводя расчистку кадров в центральном аппарате Минобороны и на местах. Прежде всего, Сердюков освободился от двух категорий руководителей. Первая — те военачальники, которые управляли серьезными финансовыми потоками, ведали закупками вооружения и распоряжались наиболее привлекательными объектами недвижимости и земельными площадями. Их квалификация, способность решать поставленные задачи при решении их судьбы в аппарате министра во внимание не принимались. Главное для Сердюкова при подборе своей команды — это личная преданность. «Чужим», в том числе доставшимся ему по наследству от Сергея Иванова, он не доверял и, к великому неудовольствию нового вице-премьера, поторопился от них избавиться. Так, начальником вновь сформированного Главного управления капитального строительства стал близкий к Сердюкову Леонид Сорокко, всего лишь за год до этого бывший гендиректором строительной фирмы в Санкт-Петербурге, а затем призванный в советники министра. Начальником Главного управления обустройства войск МО РФ был назначен еще один земляк и выдвиженец министра — Олег Коваль, до прихода в систему Минобороны работавший в городе на Неве коммерческим директором строительной фирмы. По похожему сценарию решилась судьба начальника связи Вооруженных сил. В ноябре 2007 года была учреждена совершенно новая для российского военного ведомства должность — заместителя министра обороны, отвечающего за развитие автоматизированных систем управления, информационных технологий и связи. Ее занял Дмитрий Чушкин, который до этого никакого отношения к армии не имел, зато работал вместе с Сердюковым в налоговой сначала Санкт-Петербурга, а затем и Москвы, и считался верным ему человеком. Ему же под финал «сердюковщины» в МО РФ вменили в обязанности исполнение Гособоронзаказа.

Одним из последних ставленников Сердюкова стал экссенатор Григорий Нагинский, который возглавил «Спецстрой России». Компания «Титан-2», созданная г-ном Нагинским, оказалась замешана в уголовных делах по «Оборонсервису». ОАО «Сосновоборэлектромонтаж», входящее в стройхолдинг «Титан-2», приобрело 29,9 % акций 31-го Государственного проектного института спецстроительства (ГПИСС), проектировавшего установки РВСН и объекты воздушно-космической обороны. Эпизод с продажей по сниженной цене акций этого института вошел в 2012 г. в одно из уголовных дел по военному ведомству.

Вторая категория уволенных — люди не просто не входившие в команду министра, но и открыто возражавшие против нововведений Сердюкова, как полного профана в военном деле. В этой категории, как уже говорилось, оказался начальник Генерального штаба генерал Балуевский, который «посмел» возражать «Маршалу Табуреткину». А начальника Службы расквартирования и обустройства войск Минобороны РФ генерал-полковника Виктора Власова и увольнять не нужно было. Он сам застрелился, не вынеся всего того, что творилось вокруг. По некоторым данным, это произошло спустя пару дней после разговора Власова с Сердюковым. Его предсмертная записка, в которой он объяснил причины своего самоубийства, бесследно исчезла.

Назначенный вместо Балуевского генерал Макаров, которому Сердюков отдал на откуп собственно военную часть реформы Вооруженных Сил, внимательно следил за теми, кто выражал хоть малейшее сомнение в правильности действий Сердюкова, которому новый начальник генштаба стремился всячески угодить. Жертвой Макарова пал его заместитель, начальник Главного оперативного управления Генштаба генерал-лейтенант Андрей Третьяк, выступивший против ничем не обоснованного, по его мнению, сокращения своего управления. Такая же участь ждала главнокомандующего ВМФ адмирала Владимира Высоцкого, посмевшего оспорить целесообразность перевода штаба флота из Москвы в Санкт-Петербург. Макаров известен и тем, что критиковал разработки российских танков, которые, по его мнению, не обеспечивали сохранность жизни военнослужащих, в отличие от зарубежных разработок, которые так прельщали «Маршала Табуреткина». Весной 2013 г. в ходе допроса в Следственном комитете Макаров признал, что в 2011 г. он руководил «военной частью» операции по строительству сердюковской «мызы» под Астраханью — базы отдыха «Житное».

Шойгу, сразу же после своего назначения министром уволил Макарова. Но уже 26 января 2013 года он был назначен… ведущим аналитиком управления генеральных инспекторов Министерства обороны РФ. Приказ об этом назначении Макарова подписывал не сам Шойгу, а статс-секретарь — заместитель министра обороны РФ Николай Панков. С Макаровым при Сердюкове они работали в паре.

В газете «The Moscow Post» была опубликовала серия статей о паркетном генерале Панкове, который по ее характеристике, сыграл «роль палача боевых офицеров, роль орудия их уничтожения по воле Сердюкова». Панков при Табуреткине был главным кадровиком, в его прямом подчинении был начальник Главного Управления кадров Минобороны Горемыкин. Вот они-то по указанию «Табуреткина» и уволили из армии таких боевых генералов, как Владимир Бакин, Александр Беспалов, Анатолий Хрулев, Владимир Булгаков, Владимир Свиридов. Генерал Сергей Юдин — один из самых заслуженных боевых офицеров чеченской кампании — был незаслуженно снят с должности командующего армии, с явной попыткой выдавить его из армии полностью. Был отстранен от должности, за прямоту и неподкупность, генерал Юрий Дашкин.

В апреле 2009 г. путинский официоз «Российская газета» опубликовала интервью с Панковым под восторженным аншлагом ««Под нож» решено пустить 117 тысяч офицерских постов». Панков в этом интервью всячески рекламировал «Рособоронсервис», одной «из задач которого станет трудоустройство военных отставников». Получилось, как раз наоборот. Уволеннных из армии офицеров туда принципиально не брали. Панков же, рекламируя творение Сердюкова, утверждал: «Новая структура возьмет на себя функции обеспечения армии всем необходимым. Туда войдут 19 субхолдингов, в том числе — строительный. Хотя замыкаться «Рособоронсервис» будет на военные ведомства, все должности в холдинге сдают гражданским». («Российская газета», 28.04.2009). Наворовать за время, прошедшее со дня публикации этого интервью до первых арестов в «Рособоронсервисе» успели действительно на миллиарды. Утверждения же Панкова о том, что массовые увольнения кадровых офицеров позволят России сильно сэкономить на военных расходах тоже оказались блефом. Военные специалисты подсчитали, что «сокращение личного состава российских вооруженных сил, осуществленное статс-секретарем Николаем Панковым обошлось государству в 1,65 трлн. рублей». Из чего складывается такая цифра? По распоряжению Панкова уволено 200 тысяч офицеров. Обучение одного офицера в военном ВУЗе в год стоит около 1 млн. рублей (летчики — еще дороже), срок обучения составляет 4 года. Таким образом, на подготовку одного офицера государство затрачивает примерно 4 млн. рублей. Сокращение 200 тысяч офицеров Панковым вылилось, следовательно, в 800 млрд. рублей, фактически впустую потраченных на их обучение в военных вузах. Но это не все. Примерно половина офицеров продолжили обучение в военных Академиях, где учеба обходится казне уже дороже — около 1,5 млн. рублей в год на слушателя или 4,5 млн. рублей за три года. Уволенные Панковым из армии офицеры, прошедшие подготовку в военных Академиях, стоили еще 450 млрд. рублей — опять-таки выброшенных на ветер государственных денег.

Сергей Шойгу прилагает усилия к восстановлению боеспособности российской армии. Для этого необходимы квалифицированные кадры. Где Шойгу возьмет средства на это? Весь бюджет министерства обороны на 2013 год 2,1 трлн. рублей. А ущерб, нанесенный Панковым вследствие увольнения высококвалифицированных военных кадров, составляет порядка 1,25 трлн. рублей, то есть больше половины годового бюджета министерства! Большинство офицеров у нас — бесквартирные. По закону при увольнении их положено обеспечить жильем. Посчитаем, сколько стоило государству, в этом плане, необоснованное увольнение 200 тысяч офицеров. С учетом средней стоимости выплачиваемой офицеру компенсации эксперты называют сумму около 2 млн. рублей. Таким образом, это еще около 400 млрд. рублей. Плюсуем это к 1,25 трлн. рублей и получаем уже совершенно заоблачную цифру — 1,65 трлн. рублей. Вот во что, ориентировочно, обошлось государству сокращение личного состава российских вооруженных сил, осуществленное статс-секретарем Николаем Панковым.

Долгие годы главный армейский кадровик — статс-секретарь Панков, прекрасно понимающий, что «кадры решают все» — расставлял их таким образом, чтобы иметь на ключевых должностях преданных себе — ну и Сердюкову, конечно, — людей, готовых выполнить любое их указание. К сожалению, далеко не все оказались верны присяге и офицерской чести. По данным прокуратуры, уже в 2009 году в силовых министерствах около 1,5 тысячи офицеров оказались втянутыми в разного рода аферы.

Сердюков высоко оценил эти кадровые решения и в 2011 году с его подачи статс-секретарь Панков и горе-кадровик Горемыкин получили ордена «За Заслуги перед Отечеством» Третьей и Четвертой степени… секретными указами! То есть — буквально так же, как разведчики-нелегалы и так же, как Звезду Героя России секретно получил начальник Генштаба генерал Макаров. Известно, что паркетный генерал Николай Панков получил еще и орден «За заслуги перед Отечеством Третьей степени», с формулировкой… за «Особые заслуги в продвижении кадровой реформы и образования в Вооруженных Силах Российской Федерации». О «реформе образования» в наградном листе упомянуто потому, что Панков курировал и департамент Приезжевой, полностью развалившей систему военного образования России.

«Легенды ходили в армии и про сложившуюся в «кадрах» при Панкове систему «откатов», — сообщает «The Moscow Post». — Офицеры стали говорить, что если не заплатить несколько миллионов рублей «людям Панкова», то даже тем, кому положено было стать генералом, «не светило» им стать — независимо от того, какой командир представляет на звание. Это чрезвычайно опасная для армии ситуация» («The Moscow Post», 13.03.2013)

«Запачканость» Николая Панкова в аферах команды Сердюкова и лично экс-министра отражена во множестве публикаций в российских СМИ и в расследованиях наших дотошных блоггеров. Вот только три эпизода из их архива по тандему Сердюков и Панков.

…Был в министерстве обороны Музей военной автомобильной техники, находившийся в Рязани. Был — потому что по приказу Сердюкова в 2010 году он был расформирован. В коллекцию этого музея входили уникальнейшие автомобили — лимузин-кабриолет ЗИЛ-111, на котором Юрий Гагарин ехал с аэродрома на Красную площадь, где доложил руководству страны о первом успешном полете человека в космос. ЗИС-110 первого секретаря ЦК КПСС Никиты Хрущева. ЗИЛ117, на котором ездил кубинский лидер Фидель Кастро во время своих визитов в Советский Союз. Самый первый «русский виллис» ГАЗ-67. И множество других машин, в том числе и экспериментальные образцы, существующие в единичных экземплярах. По самым скромным оценкам, эта коллекция «тянула» на многие десятки миллионов долларов. Панков, раскусив любовь шефа к дорогим игрушкам и предчувствуя щедрые комиссионные за наводку, рассказал Сердюкову о рязанском музее. Очень понравились Сердюкову автомобили, и вот он уже посещает рязанский музей, где восторгается раритетами. И тогда появляется подготовленный по инициативе Панкова приказ о переводе автоэкспозиции в Москву, в спецгараж Министерства обороны — на 147-ю автобазу. Все наиболее интересные экспонаты в количестве 63 штук и были перевезены туда. Сначала — туда. Некоторые из них и сейчас там. Но, как подозревают правоохранительные органы, уже далеко не все. Куда они делись потом — принялись разыскивать следователи, как только открылось первое дело «Рособоронсервиса».

…Есть в Ростове-на Дону Дом офицеров. А в нем были — именно были, потому что в 2010 году туда «заехали» Сердюков с Панковым, после чего их не стало — два бронзовых оленя. Трофеи из Германии! Образцы нацистского искусства.

Историческая ценность, безусловно, колоссальна. И рыночная немаленькая — такие вещи уходят на аукционах «пулей» за суммы с множеством нулей. «Любитель прекрасного» Сердюков тут же «положил глаз» на них. Ну и сказал Панкову, что очень уж они ему приглянулись. Панков лично распорядился отправить антикварные бронзовые статуи оленей в Москву и проследил за отправкой. Больше в Ростове-на Дону их не видели. Где они сейчас — опять-таки, будем надеяться, мы узнаем от следствия.

Захотелось Сердюкову заиметь «дачку» в Краснодарском крае на берегу моря! И вот верный Панков уже летит в Анапу, где уговаривает депутатов городского собрания выделить участок земли «для нужд Министерства обороны». Мол, строиться там будет РЛС, без которой обороноспособность страны будет просто никакая. А убеждать Панков умеет — ну и участок земли, по адресу Краснодарский край, поселок Большой Утриш, улица Набережная, 1а, был на благо Родины выделен. А затем на деньги министерства на нем вместо РЛС был выстроен жилой дом площадью 600 кв. м, эллинг для яхт и прочие «прибамбасы» для элитного отдыха. Строительство осуществила фирма, принадлежащая зятю Сердюкова Пузикову. А следом за этим участок со всеми этими постройками был признан «непрофильным военным активом» и за бесценок продан тому же Пузикову. По повелению Сердюкова, именно после этой аферы Николай Панков стал владельцем нескольких гектаров весьма дорогостоящей земли в Краснодарском крае, неподалеку от пресловутой «дачной РЛС»? Это лишь некоторые из эпизодов, информация о которых «утекла» в интернет. Следствие идет своим ходом, а возмущенная общественность обнажает все новые и новые факты бессовестного воровства в армии». Ведь люди же не слепые… Следствию вот можно только посочувствовать — за 5 лет безнаказанного (пока!) воровства накопились такие «авгиевы конюшни», что их разгребать и разгребать.

И еще об одном «подвиге» Панкова, который Сердюков особенно высоко оценил. В октябре 2007 года вскоре после его прихода на пост министра обороны, журналистки военного отдела «МК» Ольга Божьева и Юлия Калинина решили проанализировать нововведения в Минобороны, внедренные после его прихода.

«При ближайшем рассмотрении, — говорилось в их статье, — выяснилось, что главное нововведение состоит в следующем: за семь месяцев у министра обороны появилась куча гражданских советников с неясными полномочиями. Почти все они были из Питера и занимались строительным бизнесом. Квартир в Москве у них не было, и военное ведомство оплачивало им номера в люксовых гостиницах — пока они не прикупят землицы за МКАДом и не построят себе коттеджи. Вслед за питерскими коммерсантами «в армию» хлынули бывшие подчиненные Сердюкова из Федеральной налоговой службы (женский батальон), представители клана Пузиковых (сестры министра и ее мужа) и прочие надежные люди с острым интересом к оптимизации во всех сферах — начиная от питания военнослужащих и заканчивая закупками для них вооружения. Как утверждают наши источники в военном ведомстве, сначала советников было то ли десять, то ли двенадцать. Все они пришли из налоговой службы. Члены команды Сердюкова — его телохранители, секретари, помощники в решении житейских вопросов… Сейчас советников уже больше тридцати. Держатся обособленно, дистанцируются от военных, не заводят никаких контактов».

Офицеры московских воинских частей рассказали корреспондентам «МК», что советники приезжали к ним группами по несколько человек. Внимательно осматривали территорию и фиксировали то, что вызывает «сомнение применения» — то есть строения и участки, которые, на их взгляд, используются не полностью, либо не по назначению. Квалифицируя объект как «ненужный», советники Сердюкова не спрашивали мнения военных, а все решали сами, тихо переговариваясь друг с другом. Это вызывало у офицеров раздражение. Чужие люди, пришли с гражданки, кто по специальности — неизвестно, про армию ничего не знают. Как они могут решать, что убрать, а что оставить?

Так с самого начала прихода Сердюкова в Минобороны его ОПГ взялась за приватизацию Вооруженных сил России и имущества Минобороны. Операция эта проводилась с соблюдением всех мер предосторожности. Когда журналистки попросили предоставить редакции «МК» список советников министра обороны Анатолия Сердюкова с указанием имен, фамилий и предыдущих должностей, им объяснили в прессслужбе, конечно же, на условиях анонимности, что никто на этот запрос не ответит, а будут тянуть резину и морочить голову. Так и вышло. Голову морочили до последнего момента. И все же кое-что корреспонденткам выяснить удалось. Новые советники Сердюкова явились в Москву из Питера для того, чтобы найти возможности выгодных строек в столице, куда питерских строителей до того не допускали. За этим строго следили мэр Ю. Лужков и его жена «гениальная строительница» Батурина. Сердюков же сумел обойти московские власти, предоставив питерским строителям возможность освоить земли и здания Минобороны поначалу в Москве и Московской области, где земля действительно золотая, а затем и по всей стране. Впоследствии следы этих новостроек всплыли при расследовании многочисленных дел Оборонсервиса.

«Оптимизация», проведенная питерскими советниками была делом чрезвычайно выгодным уже потому, что распродажа роскошных зданий в центре Москвы и строительство жилых домов на землях МО РФ были делом вроде бы как ведомственным, если вообще не секретным. А завоевание столичного рынка жилья можно было бы провести, как заботу об обеспечении жильем военнослужащих. Нехватка жилья для офицеров к тому времени приобрела настолько острый характер, что Путин публично пообещал решить ее полностью к 2010-му году. Перед Сердюковым была поставлена именно эта задача: за три года рассчитаться по квартирам с сотней тысяч офицерских семей и закрыть вопрос. Единственный путь решить ее: изыскать средства в самой армии, — убеждал Сердюков властный тандем и российскую общественность. — Надо провести оптимизацию недвижимого имущества: посмотреть, от чего можно отказаться, и обменять излишки на квартиры.

Как уже говорилось, и к 2013 г. программа обеспечения военнослужащих жильем не была выполнена. Очевидно, что цели в этой операции были совершенно другие — передел собственности, нажива, отмывание и вывод денег по уже налаженным каналам.

Еще до назначения Сердюкова в военное ведомство в марте 2005 года питерские пробили с помощью тогдашнего министра С. Иванова инвестиционный контракт «О застройке земельных участков являющихся собственностью Российской Федерации, находящихся в пользовании Министерства обороны Российской Федерации по адресу: Центральный административный район, квартал, ограниченный ул. Радищева, Кирочной, Парадной и Виленским переулком». Он был заключен в Санкт-Петербурге с компанией СП ЗАО «Петр Великий». По контракту «Петр Великий» должен снести 37 зданий на этих участках, где располагались казармы бывшего лейбгвардии Преображенского полка, и построить новые «здания жилого и нежилого назначения, включая встроенные нежилые помещения, автостоянку, транспортные и инженерные сети, на создание которых инвестор направляет собственные, заемные и (или) привлеченные средства».

30 % от общей площади квартир по этому контракту получало Минобороны. 70 % квартир, 100 % нежилых помещений и зданий общественного назначения, а также 100 % парковочных мест — инвестор «Петр Великий». К моменту снятия Сердюкова на этом месте достраивался так называемый «Парадный квартал» элитного жилья, 18 корпусов, стоимость 1 кв. м — от 145 тыс. руб., квартиры — от 10 млн. и выше, поэтому вряд ли хотя бы в одной из них поселился бесквартирный офицер. Гендиректором же СП ЗАО «Петр Великий» был тот самый «неангажированный профессионал», Л. М. Сорокко. Весной 2007 года Сорокко Леонид Михайлович оставил бизнес в Санкт-Петербурге и переместился в Москву. В 2008-м Сорокко был назначен и. о. начальника службы расквартирования и обустройства Минобороны вместо покончившего с собой генерал-полковника Виктора Власова, а спустя несколько месяцев возглавил Управление капстроительства министерства (ГУКС). Стоит отметить, что официальный оклад Сорокко на новой должности заметно меньше того, что он зарабатывал на своем бизнесе. Зато в команде Сердюкова он ежегодно контролировал десятки миллиардов рублей, выделенных из федерального бюджета на строительство домов для офицеров и других объектов Минобороны. ГУКС Минобороны под его началом заметно пополнилось сугубо гражданскими «специалистами» из города на Неве. Их квалификация вызывала большие сомнения, но наглости им было не занимать. Они заявили о необходимости приватизации большинства объектов ВС РФ в Москве и предлагали, в частности, перенести из столицы Главный штаб ВМФ, Академию Петра Великого, комплексы ЦСК и целый ряд других объектов.

Компания «Петр Великий» тем временем продолжала работать над контрактом, названном ее именем, но уже не одна, а в партнерстве с компанией «Возрождение Санкт-Петербурга», которая входит в группу компаний уже известной нам корпорации ЛСР («Ленстройреконструкция»).

Программу приватизации военных объектов МО по всей территории России взяли в свои руки бывший топ-менеджер ЛСР Лев Винник (в 2010-Винник вернулся в «ЛСР» и возглавил в правительстве Санкт-Петербурга городское управление инвестиций) и гендиректор питерского оборонного завода «Ленинец» Александр Горбунов. До перехода в Минобороны Александр Горбунов входил в состав совета директоров этого холдинга, президентом которого был тогда Анатолий Турчак — как утверждают СМИ, личный друг президента Путина (с февраля 2009-го Андрей Турчак — губернатор Псковской области).

ЛСР контролирует в Питере 70 % всего строительного рынка. Это главный питерский застройщик. Основатель компании 35-летний Андрей Молчанов. Его отчим Юрий Молчанов в начале 90-х работал в Санкт-Петербургском университете проректором по международным связям, и в это же время там трудился Владимир Путин помощником ректора по международным отношениям. (С февраля 2012-го Юрий Молчанов — вице-президент ВТБ). С 2009 по 2012 гг. группа ЛСР заключила с Минобороны контракты на общую сумму 39 млрд. руб.

А. Горбунова Сердюков назначил в 2009 году начальником Управления международного военного сотрудничества Минобороны. Именно Горбунову, как отмечено в справочнике Минобороны «принадлежит ключевая роль в заключении контрактов на поставку передовых финальных образцов иностранного вооружения в российскую армию». Вот откуда, оказывается, «ноги растут» у контрактов по закупке французских «Мистралей», израильских беспилотников и итальянских колесных танков. А не сняли бы Сердюкова, наш российский ОПК и вовсе бы остался без работы и заказов. После снятия Сердюкова Горбунов плавно перешел в «Ростехнологии» и руководит одним из субхолдингов этой госкорпорации — управляющей компанией «Проминвест». «Питерские» так просто не пропадают.

Винник пролоббировал в Минобороны покупку 350 коттеджей в Пушкинском районе Санкт-Петербурга, в которые по закону заселять военнослужащих было нельзя, поскольку военное ведомство может им покупать только квартиры, а не дома. Лев Винник занимался и работами по «депортации» ВМА из центра Петербурга на окраину в Сестрорецк. Стоимость переезда академии могла обойтись Минобороны в 20 млрд. рублей. Бешеные деньги заработали сердюковские махинаторы на распродаже военных городков в ближнем Подмосковье. На первом же аукционе, организованном Минобороны после прихода Сердюкова, военный городок на Рублевке площадью в 12,4 га был выставлен на продажу по цене 2,596 млрд. руб. (продан ООО «Бона проджект» (дочерняя структура «ОНЭКСИМа») за 2,606 млрд. руб.), хотя реальная его стоимость составляла более 7,5 млрд. рублей. Этот конкурс еще проводил Российский фонд федерального имущества, но позже Сердюков добился принятия постановления правительства, позволяющего Минобороны с самостоятельно проводить тендеры на свое имущество, и после этого сведения о покупателях утратили публичность.

В своем репортаже из Минобороны о реформах Сердюкова корреспондентки «МК» точно определили их основное направление: направление: «Раньше принадлежащую армии недвижимость продавали военные чиновники, покупали коммерсанты, а регистрационно-правовой орган закреплял сделку как законную. С приходом в Минобороны профессиональных советников-коммерсантов военные чиновники выдавливаются из этой схемы. Коммерсанты занимают их место и продают недвижимость сами себе. Было три стороны, остается две — оптимизация! Теперь все будут делать одни: и продавать, и получать деньги, и строить. Армия вроде бы получит больше денег и больше квартир. Но денег не будет больше, потому что вытеснившие чиновников коммерсанты и на государственной должности останутся коммерсантами. Это не лечится. Они будут занижать стоимость продаваемых объектов, завышать стоимость квартир для офицеров и выбирать для продажи те объекты, которые стоят на самых дорогих землях, не считаясь с тем, насколько это целесообразно для структуры военного управления».

«Статья, которую мы об этом написали, — рассказывают журналистки «МК», — возможно, не слишком богата фактурой, но она передает атмосферу того времени. С одной стороны крайнее изумление всех здравых людей, ясно видящих, что военное имущество внаглую растаскивается какими-то «шнурками», прикрывающимися Сердюковым. С другой стороны — твердое намерение властей убедить всех и вся в том, что вот это растаскивание и есть реформа, призванная усилить армию».

Цитируемые строки — это постскриптум к репортажу в «МК», о советниках Сердюкова по разграблению армии. Он так и не был опубликован Тогдашний пресс-секретарь Минобороны генерал-полковник Николай Панков специально приехал в редакцию «МК» и умолял не публиковать его, потому что это «навредит министру Сердюкову и его команде, взявшейся за нужное дело — оптимизацию и реформу, что, конечно, «многим не нравится», поэтому «если журналисты — патриоты и за сильную армию, то не должны играть на руку врагам» («Московский Комсомолец», 20.11. 2012). Пролежав более пяти лет в столе редакции, репортаж этот был все же опубликован. Николай Панков за это время успел уволиться с военной службы, но восстановился в должности статс-секретаря Минобороны и сохранил свой пост даже при новом министре Сергее Шойгу. Конечно, Шойгу не поверил басням Панкова о том, что он якобы притворился коррупционером для того, чтобы вывести Сердюкова на чистую воду. При этом Панков всячески намекал на то, что вроде бы получил задание на этот счет с Лубянки, где начинал свою карьеру. Ну, а оттуда, как известно, в запас никто не уходит. Скорее всего, коллеги Панкова из «тайного ордена» ОДР (офицеров действующего резерва) порекомендовали Шойгу этого «кадровика» не трогать. А в ОДР много влиятельных людей. В том числе и сам президент Путин.

По наводке спецслужб

Сердюков в ближайший круг Путина не входил, хотя и пользовался его покровительством. Путин, конечно, много знал о том, что творил Сердюков в военном ведомстве, но ни разу его не одернул. Он терпел его почти пять лет. Почему? Только потому, что они вместе ездили на рыбалку под Астрахань, где Сердюков со своим зятем Пузиковым отгрохали на деньги Минобороны элитный дом рыбака? Или потому, что «Спецстрой России», бывший под командованием «Маршала Табуреткина», работал, когда требовалось, в паре с Управлением делами президента? Среди своих, как утверждают знающие люди, которые, как подавляющее большинство тех, с кем мне приходилось беседовать в ходе работы над этой книгой, решительно сохраняют свою анонимность, Сердюков не раз говорил, что Путин ему обязан уже тем, что именно он, будучи шефом налоговой службы, помог упрятать в тюрьму Ходорковского и Лебедева и разорить ЮКОС. Думаю, там были и другие общие интересы, о которых мы вряд ли скоро узнаем. Но всему есть предел.

Некоторые авторы писали, что снятие Сердюкова с поста министра обороны было вызвано его нежеланием вернуться к его второй жене, на чем будто бы особо настаивал его тесть, бывший премьер В. А. Зубков, перешедший в 2012 г. на работу в администрацию президента. А когда Сердюков, который именно Зубкову и обязан всей своей карьерой, демонстративно отказался восстановить брачный статус-кво и поселился в одном доме со своей любовницей и подельницей Васильевой, тут уж терпение лопнуло, и «Сердюка сдали» вместе с ней. И вот после этого они вместе с ней стали ездить к Бастрыкину на допросы. Если бы это было в советские времена, когда за развод шили дело по партийной линии, а затем понижали в должности, я бы в это поверил. Но в постсоветское время в это верится с трудом. Да и Зубков, насколько я могу судить по нашим с ним встречам, не пошел бы на такую, в общем-то, мелкую пакость.

Дело тут видимо куда серьезнее, о чем я могу судить по тем утечкам в прессу, которые, скорее всего, были организованы кем-то с Лубянки. Там, конечно, не прошли незамеченными аферы сердюковских налоговиков и их скупка недвижимости за границей при явном участии криминала. И в своих собственных рядах ФСБ обнаружила подельников налоговой мафии и, видимо получила от них определенные сведения, прежде чем их отправили за решетку. История Степановой достаточно убедительно говорит о том, что без помощи криминала, а то и некоторых зарубежных спецслужб, вывести порядка 40 миллионов долларов не куда-нибудь, а в традиционно щепетильные швейцарские банки и через них оплатить виллы и квартиры в Эмиратах и в Черногории, было бы невозможно. А ведь целые палаццо, виллы и квартиры, яхты и личные вертолеты приобретались не только там, но и в Европе, и в США, по всему миру. Тут еще нашим следакам придется крепко попотеть, чтобы все это обнаружить и задекларировать. В ходе расследований ряда уголовных дел, связанных с воровством в Минобороны, Главное управление экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД РФ выявило структуру вывода награбленных денег в офшоры. В феврале 2013 г. МВД сообщило о задержании группы мошенников, занимавшихся незаконным обналичиванием денег. Четверо из этой группы «обнальщиков» признались в незаконных банковских операциях с самого начала следствия. Организатора схемы посадили под домашний арест, и, конечно, все они дали подписку о невыезде. По данным МВД РФ, помимо прочих через них отмывали деньги и фигуранты уголовного дела о крупных хищениях военного имущества структурами «Оборонсервиса». «Услугами участников группы, как правило, пользовались различные коммерческие организации, получающие денежные средства из федерального бюджета Российской Федерации, в том числе по контрактам с Минобороны России», — говорится в сообщении ГУЭБиПК. По данным следствия, в группу входили сотрудники нескольких финансово-кредитных учреждений и коммерческих организаций. Для реализации схемы они создали более 50 фирм-однодневок, на счета которых переводились деньги, предназначенные якобы для оплаты товаров и услуг. После этого деньги обналичивались и выводились в офшоры. Комиссия составляла 3–5 % от каждой банковской трансакции. Всего с помощью этой схемы мошенниками было обналичено более 800 млн. руб. Но это только то, что следователи МВД успели обнаружить к моменту ареста сердюковских «обнальщиков». А это уже было куда серьезнее, чем «РЛС-вилла Панкова» и ловля рыбки в мутной воде коррупции под Астраханью. Ознакомившись с этими фактами, во властных структурах вполне могли заподозрить «Маршала Табуреткин» в том, что, выводя с помощью своего ОПГ наворованные миллионы за рубеж, он готовит себе заграничный плацдарм по примеру воровки Степановой, обосновавшейся на Пальмовом Острове в Дубаи. Вполне возможно и другое — бывший министр обороны готовился к побегу и к хорошо обеспеченной жизни со своей любовницей за бугром. Не исключено, что об этом задумались и на Лубянке, и в Кремле.

Масштабы воровства в Минобороны были и впрямь «космическими». Очевидно, и в ГРУ, и в ФСБ поняли, что с их спецслужб рано или поздно за это спросят, особенно, если проштрафившийся министр, не дай бог, сбежит. И подали сигнал на самый верх.

Как утверждают, шеф ФСБ г-н Бортников любви к Сердюкову и его гангстерам не испытывал. Газета «Ведомости» писала, что у Сердюкова были трения с ФСБ. Некий сотрудник спецслужб якобы сообщил этой газете, что экс-министр приложил руку к назначению начальником управления собственной безопасности ФСБ Сергея Королева, который раньше работал помощником министра обороны, а это не всем в ФСБ понравилось. Создание военной полиции усугубило противоречия: в ФСБ опасались, что, если эта служба будет замкнута на Минобороны, она затруднит работу военной контрразведки в войсках. Именно военные контрразведчики собрали материал для уголовного дела по «Оборонсервису», утверждал этот представитель Лубянки. Не исключаю, что и это сыграло свою роль при изгнании Сердюкова с властного Олимпа. Но есть и другая версия, судя по всему, пришедшая не из ФСБ, а скорее всего из ГРУ, где Сердюкова на дух не переносят еще сильнее, чем в ФСБ.

Интернет-агентство FLB, нередко публикующее разного рода шпионские версии, «сливаемые» из спецслужб, вскоре после того, как Сердюкова сняли, поведало об особой роли шефа департамента военного образования Екатерины Приезжевой в его ОПГ:

«Любая преступная группа, расхищающая денежные средства в особо крупных размерах, нуждается в их сохранении. Теория такова: суммы, которые можно похитить, с учетом гигантских трат на оборону — фантастически велики. Спрятать их внутри страны — практически невозможно, так как это будет сильно бросаться в глаза. Естественно, и вопрос сохранности средств внутри России сомнителен: карьера чиновника непостоянна, и с потерей должности становится вероятной не только потеря «кормушки», но и потеря награбленного за время нахождения в должности. Преступная группа, похищающая по-настоящему крупные средства, неизбежно сталкивается с необходимостью вывозить их за рубеж и пристраивать там. Такой организованной группе просто необходимо доверенное лицо, часто курсирующее за рубеж (а кому еще такую деликатную миссию поручишь?). Если говорить о деятельности руководства Министерства обороны, то, среди перечисленных лиц есть «выездной» человек. Это все та же Екатерина Приезжева. Говорят, ее поездки за границу происходят не просто часто, а очень часто. Причем, как пишут в СМИ, ее встречают там представители различных зарубежных структур — как государственных, так и общественных. (А роль зарубежных общественных организаций как раз недавно получила оценку в уточненной статье «Государственная измена» Уголовного кодекса РФ).

И еще из теории: как известно, в западных спецслужбах широко практикуются вербовки иностранных чиновников, вывозящих заработанные коррупционным путем деньги. «Вычислить» таких несложно: в анкете на получение визы их место работы отражено, а суммы, которыми за рубежом оперируют эти люди, начинают обращать на себя внимание и по ту сторону границы. После чего с чиновником, представляющим интерес, может быть проведена вербовочная беседа. Ему может быть сделано нехитрое предложение выбрать: или арест активов за рубежом и разбирательство, с официальным обращением в правоохранительные структуры родной страны коррупционера, или — «зеленый свет» в делах складирования денег, но в обмен на информацию служебного характера и общее содействие спецслужбам страны, принимающей деньги коррупционера.

Можно ли себе представить, что Приезжева, заведомо известная как доверенное лицо министра обороны РФ и чиновница, допущенная к секретам армии, не представляет интереса для западных спецслужб? Предполагается, что практически невозможно.

Давайте, под этим углом зрения посмотрим на некоторые особенности из профессиональной жизни Приезжевой.

1. Как считают источники в Минобороны, виза даже в «сложную» западную страну (вроде США или Великобритании) делается для Приезжевой очень быстро. Она может просто позвонить в консульство — и по звонку решить вопрос положительно.

2. Приезжева, прикрывая свои действия внешне правильными речами (ничуть не убеждающими профессионалов), как предполагают, фактически развалила систему подготовки новых кадров для армии. Армия без новых кадров существовать не может. Это даже не вопрос боеспособности армии, это уже вопрос самого ее существования.

3. С какой-то целью Приезжева активно пыталась получить контроль над двумя ведущими НИИ военной тематики. Безусловно, независимые эксперты пока не могут на основании этих догадок и косвенных признаков обвинить Екатерину Приезжеву в тяжких преступлениях. Но в России есть специальные службы, которым по силам проверить — насколько высказанные догадки соответствуют реалиям. Ведь чем-то же занимается Приезжева во всех этих зарубежных поездках? Не о продажах же предварительно опустошенных зданий военных образовательных учреждений ее там могут спрашивать новые друзья?» (FLB.ru).

Не исключено, что «общак», вывезенный за границу мошенниками из Минобороны, был обнаружен какими-то западными спецслужбами. Ее счета и счета ее коллег и подельников в зарубежных банках, как показало «дело Магнитского», для них уж точно не были секретом. Про наших чиновников там знают все — где счет, сколько на него положили и каким образом — налом, переводом или чеком. Приезжеву могли шантажировать, если только она действительно была курьером сердюковской ОПГ, и ее взяли с поличным с крупной суммой наличными не в Шереметьево, где ее не проверяли, а при пересечении какой-то западной границы. А такие курьеры со служебными, а то и с дипломатическими паспортами по мелочам валюту не возят — у них в кейсах как минимум миллион «зеленых». С грузом наличных некоторые чиновные господа попадались, и не раз. Видимо, это и имел ввиду автор FLB. В последнее время, однако, наши VIP так уже не рискуют, ибо механизм отмывания денег и перевода их в западные респектабельные банки у них давно отлажен. У сердюковских «наложниц» свои каналы вывода и отмывания денег появились уже в начале 2000-х, в том числе с помощью тех же «тамбовских». Доверенных лиц, вроде Приезжевой, ловят, как правило, на покупке очень дорогой недвижимости либо при расплате наличными, либо после выяснения полного несоответствия дохода такого покупателя (а этот доход официально указывается при оформлении визы) со стоимостью его приобретения. И тут вербовка уже идет как по маслу. Судя по всему, проверка того, «насколько высказанные догадки соответствуют реалиям» была все же российскими спецслужбами проведена. Не могли их не насторожить и данные погранслужбы о вылетах сердюковских «наложниц», включая Васильеву и Сметанову, за рубеж на самолетах Минобороны с аэродрома «Чкаловский». Летали же они не в служебные командировки, как Приезжева, а на шопинг по парижским магазинам.

По данным РБК daily, ни Сердюков, ни Шойгу о переменах в своей судьбе не знали до последнего момента. Сердюков вместе с главой МИДа Сергеем Лавровым в конце октября 2012 г. летал в Париж на деловую встречу с французскими коллегами, а на обратном пути в самолете бодро общался с журналистами на тему дальнейшего реформирования армии. Но, когда они прилетели в Москву, у трапа Сердюкова встретили сотрудники ФСБ. Именно они и привезли его на первую встречу со следователями, которую в прессе не рекламировали. Видимо, тогда Путин уже принял решение отправить Сердюкова в отставку, приказ лежал у него на столе, но еще не был подписан.

В печать просочились любопытные детали обыска, проведенного в квартире Васильевой 25 октября 2012 г. Слил их в теледебатах самый доверенный рупор Лубянки депутат Хинштейн (Утро.Ру. 08.11.2012; Lifenews.ru). По его версии, на квартиру Васильевой следователи пришли где-то около шести часов утра. Но дверь им открыла не она, а лично министр обороны в китайском шелковом халате, сонный и злой. Услышав, зачем пожаловала бригада, закрыл входную дверь, и через двадцать минут прибыло около 80 бойцов спецназа ГРУ, которые блокировали весь дом. Видимо, генерал Макаров, шеф Генштаба постарался. Встали стенка на стенку. Никто никого не выкидывал в окна и двери. Но два часа следователи и спецназ выжидали команды свыше. И дождались. Спецсназ ГРУ ретировался. Сердюкова из квартиры вышвырнули, хотя он и предлагал себя в понятые. Васильеву после завершения обыска тоже (она прямиком рванула в больницу). Эту версию из Интернета быстро сняли и Хинштейн ее больше не излагал. Такой сор из избы в Ново-Огарево выносить не хотели.

Точно, однако, известно, что из квартиры Васильевой Сердюков помчался к Путину за защитой. Тот его принял весьма холодно и посоветовал ему «сотрудничать со следствием». Ошарашенный Сердюков помчался в «Оборонсервис», где на всех этажах следователи уже несколько часов подряд изымали документы.

Сердюков все еще не верил, что потеряет портфель министра и вел себя, как всегда, нагло, особенно с журналистами. Одним из первых его заявлений 25.10.2012 было: «Любые публичные заявления о размерах ущерба и причастности к ним конкретных должностных лиц холдинга ОАО «Оборонсервис», которые высказываются до окончания следствия, являются не более чем версиями». Он был прав — следователи еще не представляли себе истинные масштабы хищений. Потом он начал всем рассказывать, что ни о каких злоупотреблениях в «Оборонсервисе» не знал, а если там таковые были, то в этом виноваты его подчиненные. Так «рыцарь женского батальона» заранее сдал всех «наложниц», включая свою любовницу Васильеву, главную фигурантку в деле «Оборонсервиса».

6 ноября 2012 года Путин своим приказом все-таки освободил Сердюкова от должности министра обороны, назначив на его место Сергея Шойгу. Президент сослался на «обстановку, которая, к сожалению, сложилась в последнее время вокруг Министерства обороны». По его словам, целью увольнения было — «создать необходимые условия для объективного расследования». Но такое объяснение многие обозреватели находят сомнительным. Во-первых, для «создания необходимых условий» вполне можно было бы ограничиться отстранением Сердюкова от должности на период следствия — такой способ часто используется при расследовании злоупотреблений чиновников на местах, пишет Openspace.ru. «Во-вторых, эта версия не объясняет главного: почему вообще был дан ход делу «Оборонсервиса» (в конце концов, и не такое успешно заминали) и почему под ударом оказался человек, до сих пор считавшийся верным членом путинской команды?». Конечно, ни шеф СКР Бастрыкин, ни главный военный прокурор Фридинский, ни глава МВД Колокольцев не относятся к категории чиновников-камикадзе, готовых пожертвовать в любую минуту своей карьерой ради торжества справедливости и кинуться в бой с коррупционерами из «питерского клана». Если они в этот бой и кинулись, то не только по указанию, но и по сценарию, спущенному сверху. Предусматривал этот сценарий посадку «маршала Табуреткина», его любовниц и «наложниц», либо наверху с самого начала решили, что эти посадки будут точечными и ключевые фигуры «Великого ограбления Минобороны» не затронут, никто не мог сказать до вынесения первых приговоров. А с этим не особенно торопились.

Думаю, что ответ на этот вопрос знает только один человек, открывший этот «ящик Пандорры». В отличие от Уотергейта, который стоил Ричарду Никсону президентского поста, в «Сердюков-гейте» напрямую президент РФ не замешан. Но в этот общероссийский скандал замешано столько наших высокопоставленных лиц и высших чиновников, что он воспринимается, как дело о злоупотреблениях всего российского чиновничества, погрязшего в коррупции и воровстве. А это грозит нынешнему режиму уже не только Болотной площадью. Вот поэтому, как очень метко подметил один из моих коллег, «система власти, выстроенная сегодня в России, по типу управления все больше напоминает правление византийского басилевса. Ни один шаг не должен быть окончательным, и ни одно действие не может преследовать лишь одну цель». Иначе говоря, участь власть предержащих, как и встарь, решается по принципу «Казнить нельзя помиловать». Кто-то должен поставить судьбоносную запятую. Но никто не торопится.